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街道辦事處扶貧開(kāi)發(fā)工作總結（通用5篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的街道辦事處扶貧開(kāi)發(fā)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
街道辦事處扶貧開(kāi)發(fā)工作總結 1
20xx年，街道按照省、市、區關(guān)于堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰的部署和要求，大力實(shí)施好脫貧攻堅行動(dòng)計劃，扎實(shí)有效推進(jìn)全街道扶貧工作，把扶持重點(diǎn)放在因病，因殘，因災，文化水平低，勞動(dòng)技能低下的貧困戶(hù)，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)抓好扶貧攻堅的各項工作。
一、落實(shí)工作保障，廣泛宣傳動(dòng)員
全區扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議召開(kāi)后，XX街道組織召開(kāi)了管區和有關(guān)的負責人會(huì )議，深入分析當前扶貧工作中存在的短板和不足，調整工作領(lǐng)導小組，全明確專(zhuān)職人員負責，全力抓好扶貧工作落實(shí)。對精準扶貧建檔立卡，回頭看以及區扶貧辦的文件精神進(jìn)行了學(xué)習傳達。同時(shí)，通過(guò)村民代表會(huì )，駐村干部走村串戶(hù)，村務(wù)公開(kāi)欄等方式在群眾中進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步奠定脫貧攻堅工作的.群眾基礎。
二、工作開(kāi)展情況
一是建立健全精準扶貧長(cháng)效機制。完善幫扶、走訪(fǎng)、建檔三項制度。明確158名機關(guān)村居干部為幫扶責任人，壓實(shí)幫扶責任，入戶(hù)發(fā)放扶貧明白紙，宣傳扶貧政策，開(kāi)展貧困戶(hù)走訪(fǎng)，街道主要領(lǐng)導和村支部書(shū)記遍訪(fǎng)貧困戶(hù)，農辦工作人員分組入戶(hù)，逐戶(hù)摸底核實(shí)貧困戶(hù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善貧困戶(hù)檔案。
二是加大落實(shí)扶貧攻堅工作力度。結合“扶貧日”宣傳工作，制作、張貼“扶貧日”宣傳標語(yǔ)5條，設3處宣傳點(diǎn)、發(fā)放宣傳材料300份。今年以來(lái)，共為79戶(hù)貧困戶(hù)辦理特惠保險，使其應保盡保。節日期間，街道和村委走訪(fǎng)特困戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)物資、補貼，為5戶(hù)特困家庭申請了區扶貧補助資金，為25人次辦理醫療保險手工報銷(xiāo)，為3名高職在校學(xué)生辦理“雨露計劃”補貼每人每年3000元，并幫助多名在校貧困學(xué)生辦理貧困生補助。
三是持續做好扶貧動(dòng)態(tài)管理工作。立足實(shí)際，嚴格按照區扶貧辦要求開(kāi)展工作，召開(kāi)貧困戶(hù)信息采集專(zhuān)題會(huì )，對13名村監管員進(jìn)行信息采集工作培訓，結合入戶(hù)走訪(fǎng)，對79戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)信息采集和位置采集，逐戶(hù)排查問(wèn)題，對已死亡、有車(chē)、有房、法人注冊等情況的貧困戶(hù)進(jìn)行核實(shí)，對排查出的問(wèn)題建立清單，確保一戶(hù)不漏，一戶(hù)不假，一戶(hù)不錯。在積極開(kāi)展信息采集調整工作的同時(shí)，全面總結近年來(lái)的動(dòng)態(tài)調整成果及經(jīng)驗，持續提升脫貧攻堅成效。
四是脫貧攻堅工作取得長(cháng)效進(jìn)展。截至目前我街道79戶(hù)156人已全部脫貧，未有新增貧困戶(hù)，其中79戶(hù)156人繼續享受扶貧政策。
街道辦事處扶貧開(kāi)發(fā)工作總結 2
20xx年以來(lái)，xx街道辦事處在區委、區政府的直接領(lǐng)導下，在區扶貧辦的具體指導下，始終堅持把黨的各項方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項工作任務(wù)和指標。在扶貧開(kāi)發(fā)工作上，以貧困村為重點(diǎn)，貧困戶(hù)為對象，堅持“項目到村、資金到戶(hù)”的方針，立足本辦實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項目拉動(dòng)，加大基礎設施建設，通過(guò)上級扶貧部門(mén)的大力支持和全辦廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著(zhù)成效�，F將一年工作總結如下：
一、精心籌備，認真組織，扎實(shí)有效開(kāi)展工作
一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組，明確了人大主任為分管領(lǐng)導，下設扶貧辦，配備了1名扶貧專(zhuān)干，添置了一些必要的設備(電腦等)，制定了切實(shí)可行的方案，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的街道駐村(居)干部和村三職干部、部門(mén)負責人會(huì )議，對工作進(jìn)行了全面安排和部署。
二是各村(居)召開(kāi)了黨員、組長(cháng)、群眾代表會(huì )議，各組組長(cháng)召開(kāi)了全體戶(hù)主會(huì )議，同時(shí)利用廣播、宣傳欄、村務(wù)公開(kāi)欄廣泛宣傳相關(guān)政策，做到扶貧開(kāi)發(fā)政策家喻戶(hù)曉，人人皆知。
三是以各工作村為單位，并將此項工作責任落實(shí)到各駐村干部，駐村干部和村支部書(shū)記為直接責任人，駐村干部要指導村組干部開(kāi)展工作。
四是強化識別，瞄準對象。扶貧對象的識別嚴格按照“戶(hù)主申請、村民小組評議、村委會(huì )審查、街道辦審核”的'程序進(jìn)行，每次審核結果都進(jìn)行了為期7天的公示，扶貧對象識別和登記做到了公開(kāi)、公平、公正。
五是街道扶貧辦建立了貧困人口紙質(zhì)和電子兩套檔案，做到村有冊、街道有紙質(zhì)和電子檔案。
六是扶持政策措施到位。對扶貧對象，主要通過(guò)以戶(hù)為單位實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項目，主要項目是種植業(yè)(柑橘和苗木)和養殖業(yè)(養豬、牛、羊、魚(yú))。黨工委、辦事處充分利用xx村的水塘，重點(diǎn)抓以養魚(yú)為主的水產(chǎn)業(yè)，采取“統一規劃、統一技術(shù)、統一開(kāi)發(fā)、明細產(chǎn)權、分戶(hù)管理”辦法，幫助扶貧戶(hù)脫貧致富。
七是及時(shí)開(kāi)展督查。今年，我辦歷時(shí)一個(gè)月對全辦的扶貧工作進(jìn)行了全面督查。采取的形式有召開(kāi)座談會(huì )、入戶(hù)調查、查看資料等，主要督查內容有：宣傳發(fā)動(dòng)、會(huì )議記錄、對象識別、幫扶措施等。對在督查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。
二、強基固本，抓好細節，確保農民群眾得到更大實(shí)惠
實(shí)施農村扶貧開(kāi)發(fā)以來(lái)，老百姓切實(shí)感受到了黨和政府對貧困群眾生活的關(guān)心和照顧，切實(shí)感受到了社會(huì )主義大家庭的溫暖，反響非常好，效果明顯。農民享受?chē)已a貼，這在歷史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，影響和意義都將非常深遠。具體來(lái)講有“三多”、“三少”、“三穩”。三多：就是老百姓的收入增多了、為黨和政府叫好的多了、生活穩定安居樂(lè )業(yè)的多了;三少：就是老百姓的怨聲少了、上訪(fǎng)要求解決困難的少了、游手好閑參加非法宗教活動(dòng)的少了;三穩：就是群眾情緒穩定了、社會(huì )穩定了、國家大局穩定了。
三、工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題
一是扶助對象多與補助資金少的矛盾。像xx、xx村這樣經(jīng)濟欠發(fā)達的地區貧困面廣，貧困人口多，需要扶助的對象自然就多。年初雖然經(jīng)過(guò)多次深入細致的入戶(hù)調研、反復測算所確定的扶貧對象，納入了扶貧范疇，但是仍有部分貧困農戶(hù)沒(méi)有做到應扶盡扶。
二是已被納入與尚未納入的扶助對象之間的矛盾。兩種農戶(hù)之間界定標準很難，掌握政策難度非常大。比如兩個(gè)家庭，一家測算人均年純收入為xx元，另一家為xx元，兩家生活水平相差無(wú)幾，但前者可以享受?chē)曳鲋�，后者則不能享受。因此，導致了貧困農民之間相互攀比，易引發(fā)新的矛盾。
四、如何更好開(kāi)展今后工作的幾點(diǎn)思考
鑒于在工作中出現的各種矛盾和具體問(wèn)題，我們將在今后的工作中，逐步實(shí)施并完善“六化”管理：一是評審程序化。要將扶貧對象的確定，除按統計口徑和標準核算其家庭收入以外，必須嚴格實(shí)行村組評審、街道審核的程序，防止“人情”、“關(guān)系”的干擾。二是公示規范化。所有對象戶(hù)必須按規定的公示標準、要求、內容、時(shí)間，統一來(lái)執行，確保公開(kāi)公平公正。三是發(fā)放社會(huì )化。要繼續完善通過(guò)金融機構、金融網(wǎng)點(diǎn)及糧補一卡通等各種社會(huì )化形式來(lái)規范發(fā)放，最大限度地減少漏洞、堵塞截留挪用渠道、消除隱患。四是建檔標準化。在借鑒其它檔案管理經(jīng)驗的基礎上，扶貧檔案一開(kāi)始就要堅持高標準、高起點(diǎn)、高要求，實(shí)行街道、村兩級檔案管理統一模式，即：“一辦一柜”、“一村一盒”、“一戶(hù)一檔”，做到清晰、標準、整齊、規范。五是管理動(dòng)態(tài)化。每年對扶助對象進(jìn)行一次審核，使之有進(jìn)有出，做到進(jìn)的合理、出得有據。六是監督多元化。要通過(guò)扶貧、民政、審計、紀檢、群眾以及社會(huì )輿論等多種形式多種手段進(jìn)行全方位監督，防止運行中的濫用職權、暗箱操作、截留挪用、弄虛作假等違規違紀行為的發(fā)生。
街道辦事處扶貧開(kāi)發(fā)工作總結 3
2016年以來(lái)，xx街道黨工委、辦事處將精準扶貧工作作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，把精準扶貧工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
xx街道下轄1個(gè)村，全街現有建檔立卡貧困戶(hù)37戶(hù)61人，其中五保戶(hù)13戶(hù)13人，低保戶(hù)24戶(hù)48人，從致貧原因來(lái)看，因病致貧17戶(hù)，占46%，因殘致貧9戶(hù)，占24.3%，因缺勞動(dòng)力致貧11戶(hù)，占29.7%，因學(xué)致貧1戶(hù)，占2.7%，2016年沒(méi)有脫貧任務(wù)。
二、主要開(kāi)展的工作
1.精確評議，摸實(shí)扶貧對象。按照區委文件要求，我街于4月中旬安排布置貧困戶(hù)評議工作，為確保評議會(huì )開(kāi)出效果，評議出真正貧困戶(hù)，街道分管領(lǐng)導和扶貧辦參加村的評議會(huì )，各村村民組長(cháng)、黨員等80%村民代表參會(huì )，會(huì )上村干部向群眾充分介紹國家相關(guān)扶貧政策，村支部書(shū)記逐戶(hù)介紹貧困戶(hù)家庭情況，每一個(gè)貧困戶(hù)接受參會(huì )人員評議，并由參會(huì )代表逐戶(hù)票決。評議結果由街道統一制作公示名單在每個(gè)村民組公示，并公布監督聯(lián)系電話(huà)。經(jīng)過(guò)村召開(kāi)評議會(huì )和公示，全街基本做到了扶貧對象精準，為下一步“真扶貧、扶真貧打下了基礎”。
2.精細走訪(fǎng)，調準扶貧策略。充分發(fā)揮黨組織力量，認真開(kāi)展黨員干部包保貧困戶(hù)。按照區委文件兩個(gè)全覆蓋要求，街道主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、社會(huì )事務(wù)辦主任、扶貧工作站站長(cháng)、村兩委所有干部全部參與包保貧困戶(hù)，并經(jīng)常入戶(hù)走訪(fǎng)，了解戶(hù)情。每位黨員干部踏實(shí)走訪(fǎng)包保貧困家庭情況，分析致貧原因，認真填寫(xiě)扶貧手冊，科學(xué)制定扶貧計劃，使每個(gè)貧困戶(hù)既感受到組織關(guān)懷，又對未來(lái)充滿(mǎn)希望。全街形成了濃烈的扶貧攻堅氛圍。
3.精準發(fā)力，全面落實(shí)政策。認真落實(shí)“五個(gè)一批、六個(gè)精準”，確保貧困戶(hù)脫貧取得實(shí)效。街道扶貧工作站根據本鎮實(shí)際制定了脫貧攻堅脫貧任務(wù)、干部包保、責任落實(shí)、脫貧人口、扶貧措施等“六項清單”，村根據本村實(shí)際制定了脫貧攻堅作戰圖（即脫貧任務(wù)清單、責任包保清單、項目到戶(hù)清單、村級扶貧項目清單），做到掛圖作戰，目標明確、任務(wù)清楚。
4.精心歸檔，規范軟件資料。按照區兩次現場(chǎng)會(huì )會(huì )議精神要求，街道黨工委書(shū)記、分管領(lǐng)導、扶貧工作站站長(cháng)去新安鎮參觀(guān)學(xué)習，深入了解扶貧資料的整理要求。統一購買(mǎi)檔案柜、檔案盒、保證做到一戶(hù)一檔，資料詳實(shí)，能夠很好的`掌握貧困戶(hù)實(shí)際情況。同時(shí)對村級扶貧資料做到規范完善，貧困戶(hù)幫扶的措施都留存資料以備查閱。
三、存在的問(wèn)題
1.村級后勁不夠足。xx村沒(méi)有集體經(jīng)濟收入，嚴重制約了村級的集體經(jīng)濟社會(huì )建設發(fā)展。
2.群眾認識不夠高。部分貧困戶(hù)等靠要思想嚴重，不想通過(guò)自身努力來(lái)脫貧，只想等著(zhù)救濟和幫扶，此類(lèi)貧困戶(hù)脫貧任務(wù)艱巨，通過(guò)“扶智、扶志”來(lái)解決思想上的根本問(wèn)題。同時(shí)還存在群眾相互攀比現象，形成新的不穩定因素。
3.干部作風(fēng)不夠實(shí)。扶貧工作上級倡導的很響，群眾期望值很高，各階層都很關(guān)注。扶貧工作壓力大、責任重。
4.長(cháng)效機制不夠細。今年以來(lái)全區自上而下制定各項責任機制，壓實(shí)扶貧工作，但對于貧困戶(hù)而言，如何做到穩定脫貧，降低返貧的發(fā)生，仍然是一個(gè)重要的問(wèn)題，機制不夠細、措施不到位，這都將是脫貧攻堅路上的“隱患”。
四、下一步打算
1、堅持精準扶貧到戶(hù)。根據前期干部包保情況進(jìn)一步弄清貧困戶(hù)致貧原因，逐戶(hù)制定脫貧計劃、大病救助、危房改造、雨露計劃、因戶(hù)施策，確保到戶(hù)項目、脫貧效果精準。
2、充分發(fā)揮黨的核心力量。結合當前的活動(dòng)精神，充分發(fā)揮黨組織和黨員在扶貧工作中的核心力量，把扶貧攻堅作為衡量黨組織戰斗能力和黨員帶頭引領(lǐng)力量的試金石，通過(guò)黨員干部包戶(hù)，落實(shí)干部包保責任等方式，壓實(shí)每個(gè)黨組織和黨員干部責任，通過(guò)扶貧攻堅來(lái)進(jìn)一步樹(shù)立黨的形象和鞏固黨在基層的執政基礎。
3、力求實(shí)效，讓群眾滿(mǎn)意。明確做到以下三點(diǎn)：一是底子準，確實(shí)窮；二是窮的有理，群眾服；三是政策不過(guò)激，可以讓社會(huì )和他人承受。既讓那些真正無(wú)助的貧困戶(hù)享受到政策的溫暖，也不能在農村縱容安貧、守貧的惡習，更不能因此形成了民意對立，引發(fā)新的不穩定因素。
街道辦事處扶貧開(kāi)發(fā)工作總結 4
為認真貫徹落實(shí)略陽(yáng)縣易地搬遷后續扶持工作精神，切實(shí)解決搬遷戶(hù)后續發(fā)展問(wèn)題，我辦易地搬遷工作在街辦黨委的高度重視和正確指導下，在縣委、縣政府和發(fā)改部門(mén)的關(guān)懷支持下，通過(guò)加強后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)幫扶、完善基礎設施和公共服務(wù)設施建設等途徑，使搬遷戶(hù)能夠享受有與遷入地群眾同等水平的基本公共服務(wù)，實(shí)現“搬得出、穩得住、能脫貧”。具體措施如下：
一、完善安置點(diǎn)基礎設施
按照“功能合理、缺啥補啥”的原則，完善配套易地搬遷集中安置點(diǎn)基礎設施。通過(guò)實(shí)地勘察，高家峽安置點(diǎn)配套建設了20xx年略陽(yáng)縣就業(yè)幫扶示范安置區公共服務(wù)設施提升項目，修建公廁1座，場(chǎng)地硬化136平方米，溝渠治理68米，修復污水管網(wǎng)242米，修建擋護247立方米，安裝護欄52米，修建車(chē)棚1處，目前該項目已完工并投入使用。項目建成后，可改善安置點(diǎn)及周邊群眾1400余人的生產(chǎn)生活條件，為群眾提供一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境和生活環(huán)境，促進(jìn)群眾融入，提高滿(mǎn)意度。
二、強化組織結構，加強與各個(gè)部門(mén)協(xié)作
成立了興州街道辦易地扶貧搬遷后續扶持工作領(lǐng)導機構，組長(cháng)由街辦主任擔任，副組長(cháng)由街辦副主任擔任，成員為八個(gè)一批行業(yè)負責人員，并落實(shí)人員與縣行業(yè)部門(mén)對接溝通，確定后續扶持政策項目。每個(gè)安置點(diǎn)確定一名專(zhuān)職工作人員健全完善“1+7”后續扶持工作檔案資料，落實(shí)易地扶貧搬遷后續扶持各項政策及工作任務(wù)。
三、明確任務(wù)，夯實(shí)責任
�。ㄒ唬┙逃⻊�(wù)。按照行業(yè)規范標準，教育部門(mén)配合做好搬遷群眾子女就學(xué)銜接工作,對達到接受義務(wù)教育法定年齡的`搬遷群眾子女，與當地居民子女一樣，免試、按學(xué)區入學(xué)接受義務(wù)教育。
�。ǘ┽t療服務(wù)。按照醫療機構設置規劃，方便搬遷群眾享受基本公共衛生服務(wù)機構。興州衛生院建立了安置點(diǎn)搬遷群眾健康狀況信息和簽約服務(wù)管理臺賬，并成立了服務(wù)團隊，夯實(shí)家庭醫生簽約服務(wù)責任，使搬遷群眾能夠享受高效便捷、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的基本醫療和基本公共衛生服務(wù)。
�。ㄈ┳龊酶黝�(lèi)保障政策轉移接續。按照群眾自愿、積極穩妥的原則，倡導搬遷群眾將戶(hù)籍遷移落戶(hù)至遷入地，對未遷移戶(hù)籍的搬遷群眾，通過(guò)成立黨群服務(wù)站和物業(yè)共同進(jìn)行管理。同時(shí)，按照相關(guān)規定共同協(xié)商解決好搬遷群眾教育、醫療、城鄉居民基本醫療保險、低保、五保、殘疾人補貼等各項扶貧政策落實(shí)，確保搬遷群眾各類(lèi)保障政策有序轉移接續，不得因搬遷出現漏保斷保。
四、著(zhù)力促進(jìn)搬遷群眾就業(yè)
�。ㄒ唬┟宓讛到⒕蜆I(yè)臺賬。以戶(hù)為單元逐戶(hù)核查搬遷對象現有家庭人口、勞動(dòng)力狀況、就業(yè)情況和參加技能培訓情況，對已實(shí)現就業(yè)的搬遷群眾，逐戶(hù)建立就業(yè)臺賬，做好跟蹤服務(wù)；對暫未就業(yè)的逐戶(hù)逐人核實(shí)登記勞動(dòng)力年齡結構、學(xué)歷水平、勞動(dòng)技能、就業(yè)意愿等，全面精準掌握就業(yè)需求，針對性提供幫扶服務(wù)。
�。ǘ⿵娀瘎趧�(dòng)技能培訓。以就業(yè)為導向,結合群眾就業(yè)需求，有針對性地組織搬遷群眾開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項技能培訓，按規定落實(shí)培訓補貼政策，實(shí)現有培訓需求的貧困勞動(dòng)力至少接受一次免費職業(yè)技能培訓，掌握一項技術(shù)，并大力推薦就業(yè)。
�。ㄈ┩貙捜罕娋蜆I(yè)渠道。按照有就業(yè)意愿和就業(yè)能力的搬遷勞動(dòng)力家庭至少1人實(shí)現穩定就業(yè)的要求，及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息，有針對性的舉辦用工招聘會(huì )，強化有組織的勞務(wù)輸出力度；鼓勵和支持家庭勞動(dòng)力積極創(chuàng )業(yè)，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)；大力動(dòng)員搬遷群眾去睿卓社區工廠(chǎng)、略陽(yáng)縣鄉里人家食用菌種植農民專(zhuān)業(yè)合作社、圣嘉超市、麻麻魚(yú)火鍋店、同心村倉儲物流中心等企業(yè)務(wù)工，進(jìn)一步拓寬易地扶貧搬遷勞動(dòng)力就近就地就業(yè)渠道。
�。ㄋ模┖粚�(shí)產(chǎn)業(yè)增收。以戶(hù)為單元逐戶(hù)核查產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展臺賬，根據群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和意愿，有針對性的開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，結合農戶(hù)遷出地資源，指導農戶(hù)積極發(fā)展烏雞、中藥材、干雜果等特色種養業(yè)，并落實(shí)產(chǎn)業(yè)獎補政策。結合安置點(diǎn)地理優(yōu)勢，大力扶持新型經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)基地建設，優(yōu)先支持各類(lèi)帶貧新型經(jīng)營(yíng)主體增加就業(yè)崗位，引導搬遷戶(hù)與各類(lèi)帶貧經(jīng)營(yíng)主體形成優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結、互惠共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)共同體，多渠道推動(dòng)搬遷群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加收益。
五、規范了安置點(diǎn)管理
�。ㄒ唬┙∪仓命c(diǎn)社區管理。健全安置點(diǎn)“網(wǎng)格化”管理機制，結合搬遷群眾生活需要，建立戶(hù)籍、就業(yè)、社保、矛盾糾紛調解、環(huán)境保潔、公共設施維修等服務(wù)點(diǎn)，強化社會(huì )事務(wù)管理。
�。ǘ┨嵘徇w群眾融入度。堅持教育引導、實(shí)踐養成、制度保障三管齊下，規范安置點(diǎn)社區管理，跟進(jìn)服務(wù)保障，組織開(kāi)展健康向上、內涵豐富、形式多樣的文化體育活動(dòng)，引導搬遷群眾盡快融入新環(huán)境、新社區，增強搬遷群眾獲得感、幸福感。
六、存在的問(wèn)題和20xx年后續扶持工作打算
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題。一是搬遷人口普遍接受教育程度低，特別是殘疾、缺勞動(dòng)力、患病等貧困戶(hù)受經(jīng)濟條件和項目支撐限制，收入單一；二是遷入新居后，融入當地生活是一個(gè)逐步適應的過(guò)程，有待持續引導，逐步提升思想教育；三是安置點(diǎn)周邊土地資源緊張，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)園，不利于就近就業(yè)。
�。ǘ�20xx年后續扶持工作打算。對后續幫扶系統和各類(lèi)臺賬持續關(guān)注保持更新，同時(shí)繼續加強易地搬遷后續幫扶。一是加大宣傳動(dòng)員，鼓勵有能力的人創(chuàng )辦成立龍頭企業(yè)，專(zhuān)業(yè)合作社，來(lái)帶動(dòng)搬遷戶(hù)增收，動(dòng)員有勞動(dòng)能力的外出務(wù)工。二是及早制定規劃搬遷戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目服務(wù)工作。三是統籌整合各方資源，加強各類(lèi)政策幫扶措施，確保搬遷戶(hù)后續扶持有效推進(jìn)。
街道辦事處扶貧開(kāi)發(fā)工作總結 5
20xx年度，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，春潭街道牢牢把握新國發(fā)2號文件重大機遇，深入貫徹黔西南州“產(chǎn)業(yè)強州、文教興州、和諧穩州”發(fā)展戰略和“康養勝地、人文興義”城市定位，聚焦“加油安龍、美美與共”發(fā)展定位，持續推進(jìn)三大戰略，深入實(shí)施三大行動(dòng)，更好統籌發(fā)展和安全、發(fā)展和生態(tài)，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)、進(jìn)中求轉，以滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要為根本目的，奮力譜寫(xiě)春潭新篇章。截至20xx年10月10日，春潭街道年財政總收入7608.64萬(wàn)元，經(jīng)濟指標穩中求進(jìn)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┚劢罐r業(yè)農村現代化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，賦能經(jīng)濟發(fā)展
春潭街道緊盯“糧食安全、不發(fā)生大規模返貧、耕地保護”三件大事，圍繞農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足，因地制宜優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提升城市社區生產(chǎn)加工、市場(chǎng)服務(wù)效能；推動(dòng)壩區食用菌、優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)；拓寬生態(tài)區茶葉、中藥材、農畜產(chǎn)品出山渠道。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射帶動(dòng)居民就業(yè)增收，穩固脫貧基礎，提高脫貧成效，賦能經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。一是緊扣主導產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農業(yè)提質(zhì)。持續鞏固提升“116”主導產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。今年以來(lái)，完成秋糧種植5.28萬(wàn)畝，其中水稻1.5萬(wàn)畝（水稻全程機械化0.3萬(wàn)畝），高粱1.45萬(wàn)畝，玉米1.83萬(wàn)畝，薯類(lèi)0.22萬(wàn)畝，豆類(lèi)及其他糧食作物0.156萬(wàn)畝；經(jīng)濟作物8.1萬(wàn)畝，其中食用菌0.55萬(wàn)畝，林下菌0.11萬(wàn)畝，中藥材1.6萬(wàn)畝（林下藥0.15萬(wàn)畝），蔬菜2.1萬(wàn)畝（新增0.02萬(wàn)畝），烤煙0.75萬(wàn)畝，茶葉0.25萬(wàn)畝（投產(chǎn)茶園0.01萬(wàn)畝），精品水果1.4萬(wàn)畝（新增0.02萬(wàn)畝）。豬存欄32356頭、牛存欄4894頭、羊存欄3870只，家禽存欄143698羽；豬出欄43412頭、牛出欄3427頭、羊出欄4249只，家禽出欄178543羽；肉類(lèi)總產(chǎn)量4758.28噸，其中：豬肉3907.08噸、牛514.5噸、羊肉68.98噸、家禽肉267.81噸。規�；l(fā)展主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，加快打造產(chǎn)業(yè)品牌，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，以貴州蔬菜集團粵港澳大灣區“菜籃子”3000畝菜心示范基地為契機，打造“安龍菜心”品牌；建設2000畝全程機械化種植示范基地，同步配套建設大米精加工廠(chǎng)，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，輻射帶動(dòng)群眾增收。二是緊扣發(fā)展要務(wù)，加快招商引資。在發(fā)展烤煙、高粱等傳統農業(yè)的基礎上，大力發(fā)展食用菌、木耳和蔬菜產(chǎn)業(yè)。先后引進(jìn)8家大中型企業(yè)落戶(hù)，貴州省蔬菜集團投資2500萬(wàn)元建設供港蔬菜分揀中心和3000畝供港蔬菜示范基地；黔西南州京洛農業(yè)發(fā)展有限公司種植茭白800畝，年產(chǎn)值1800萬(wàn)元；黔西南州鑫淼農業(yè)發(fā)展有限責任公司發(fā)展種植600畝四季紅油香椿；富士輝、富民鑫、景地、安慶菌等6家食用菌公司發(fā)展食用菌香菇、木耳等食用菌種植5500畝，建食用菌大棚1395個(gè)，建設木耳基地300畝，可種植菌棒1860萬(wàn)棒，年產(chǎn)值可達7440萬(wàn)元�？蓭�(dòng)420戶(hù)農戶(hù)種植食用菌，戶(hù)均增收可達10萬(wàn)元以上。三是創(chuàng )新發(fā)展模式，激發(fā)群眾動(dòng)能。鼓勵村級專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，積極對接企業(yè)市場(chǎng)，充分發(fā)揮群眾主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)群眾創(chuàng )造力，不斷壯大村集體經(jīng)濟，助力群眾增收致富。久長(cháng)村下好“四步棋”發(fā)展庭院經(jīng)濟：依托中草藥資源優(yōu)勢，堅持黨建引領(lǐng)，以庭院為陣地，以家庭為單元，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和致富能手的帶頭示范作用，創(chuàng )新“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式，“規劃棋”全面摸清420戶(hù)庭院現狀，確保每戶(hù)發(fā)展計劃精準制定；“責任棋”明確村干部及科技特派員職責，為發(fā)展做好“后勤”保障；“發(fā)展棋”致力打造11戶(hù)發(fā)展示范戶(hù)，動(dòng)員63戶(hù)開(kāi)展庭院種植中藥材等156畝，戶(hù)年均增收約6200元；“增收棋”聚焦經(jīng)驗平臺搭建，拓寬銷(xiāo)售渠道，截至目前久長(cháng)村庭院產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到60余萬(wàn)元。陽(yáng)方社區依托菜心基地帶動(dòng)群眾就業(yè)：陽(yáng)方社區依托資源優(yōu)勢，引進(jìn)貴州蔬菜集團安龍農業(yè)有限責任公司以來(lái)，積極參與菜心示范基地項目建設，以打造“安龍菜心”品牌為契機，采取“公司+合作社（基地）+務(wù)工人員”的模式，由蔬菜集團提供技術(shù)指導，社區動(dòng)員群眾積極參與蔬菜種植，有效盤(pán)活社區的土地資源的同時(shí)，不斷帶動(dòng)本村以及鄰近村居群眾就近就業(yè)。山岔社區“訂單高粱”助農增收：山岔社區采取“公司+合作社+農戶(hù)”的運作模式，依托產(chǎn)業(yè)結構調整“八要素”，通過(guò)簽訂保底價(jià)收購協(xié)議的方式，切實(shí)保障農戶(hù)高粱的銷(xiāo)路和效益，真正做到“訂單高粱”助農增收。20xx年山岔社區簽訂高粱種植合同5000畝，截至目前合作社共收購高粱1200余噸，預計產(chǎn)值達800余萬(wàn)元。
�。ǘ┚劢钩青l融合發(fā)展，盤(pán)活現有資源，推進(jìn)鄉村建設
聚焦“加油”城市形象塑造，以開(kāi)展“文明在行動(dòng)·滿(mǎn)意在貴州”行動(dòng)為契機，大力發(fā)展城市經(jīng)濟，切實(shí)發(fā)揮街道在城鄉統籌發(fā)展中的樞紐作用和鄉村振興中的戰略堡壘作用。一是推進(jìn)文明城市創(chuàng )建。緊緊圍繞文明城市創(chuàng )建的總體目標，不斷推進(jìn)文明城市創(chuàng )建，確�；A設施建設不斷完善、綜合治理水平不斷提高、市民文明素質(zhì)持續提升、農村人居環(huán)境顯著(zhù)改善，形成良好發(fā)展環(huán)境，打造良好發(fā)展格局。常態(tài)化開(kāi)展“文明在行動(dòng)·滿(mǎn)意在貴州”行動(dòng)，積極動(dòng)員站所、村（社區）進(jìn)行環(huán)境衛生大整治，并長(cháng)期堅持，形成城鄉人居環(huán)境長(cháng)效管理機制，助力創(chuàng )建“國家衛生小鎮”。組建了8支志愿服務(wù)隊，注冊志愿者12189人，每個(gè)月不定期開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，積極引導群眾參與，有效豐富了群眾業(yè)余文化生活的同時(shí)，形成了共創(chuàng )共建共享的良好局面。22個(gè)村（社區）新時(shí)代文明實(shí)踐站基礎設施建設基本完善、功能逐步完備，每月常態(tài)化組織開(kāi)展5次文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)。舉辦了“壩壩舞”比賽、農特產(chǎn)品展銷(xiāo)暨加油鄉村好聲音匯演、易地扶貧搬遷雙龍安置點(diǎn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)招聘暨商業(yè)展銷(xiāo)、“三月三”活動(dòng)、“六月六”民族風(fēng)情節·百姓大聯(lián)歡及“加油”籃球擂臺賽等活動(dòng)，更好鑄牢中華民族共同體意識，弘揚中華民族傳統文化，為文化傳承工作添磚加瓦。每季度開(kāi)展星級農家樂(lè )申報工作，現已申報三星級農家樂(lè )5家，四星級農家樂(lè )2家。制定完善了22個(gè)村（社區）村規民約（居民公約），加大高價(jià)彩禮、濫辦酒席、人情攀比、厚葬薄養、封建迷信等不良風(fēng)氣的治理力度，推動(dòng)形成良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。二是推進(jìn)國有土地盤(pán)活。按照盤(pán)活一批、轉讓一批、出租一批的方式，盤(pán)活西河、平寨、山岔、盤(pán)江等城市社區已征未利用國有土地。截至目前，已排查定界轄區內國有土地25宗2644.3畝，收回盤(pán)活山岔、西河已征收國有土地4宗483.46畝，并積極對接企業(yè)大戶(hù)進(jìn)行流轉，及時(shí)盤(pán)活利用已收回國有土地。三是推進(jìn)興隆市場(chǎng)提質(zhì)。以盤(pán)活利用閑置國有資產(chǎn)為契機，統籌推進(jìn)原興隆鎮核心區域城鎮規劃建設項目，盤(pán)活原興隆鎮辦公場(chǎng)所及國有土地等資產(chǎn)，對興隆集貿市場(chǎng)和城鎮基礎設施進(jìn)行全面提質(zhì)改造，為轄區群眾創(chuàng )造良好的居住、生活和商貿環(huán)境，促進(jìn)街道社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展，截至目前，已完成興隆鎮國有資產(chǎn)核查清查工作，正全力打造集貿市場(chǎng)建設方案。四是推進(jìn)安置點(diǎn)歸行納市。在縣行業(yè)主管部門(mén)的統籌下，全面推進(jìn)歸行納市，配合偉業(yè)公司，積極主動(dòng)探索資產(chǎn)盤(pán)活路徑，在雙龍小鎮開(kāi)展了“易地扶貧搬遷雙龍安置點(diǎn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)招聘暨商業(yè)展銷(xiāo)”等13場(chǎng)主題活動(dòng)，在不斷豐富街道群眾文體生活的同時(shí)，推進(jìn)以專(zhuān)題活動(dòng)集人氣、聚財氣，助力蘑菇小鎮、雙龍小鎮2個(gè)新市民安置點(diǎn)門(mén)面、閑置房屋、扶貧車(chē)間等閑置資產(chǎn)的全面盤(pán)活。截至20xx年10月11日，雙龍、天菇兩個(gè)安置點(diǎn)共出租93個(gè)門(mén)面，盤(pán)活資金144.45萬(wàn)元；出租143套閑置房屋，盤(pán)活資金47.16萬(wàn)元；扶貧車(chē)間正常營(yíng)業(yè)中，相關(guān)工作有序推進(jìn)。五是加強宅基地審批管理。20xx年以來(lái)，共受理宅基地申請240份，已審核200份，已下批文111戶(hù)；完成兩違清理工作下達停工通知88份，拆除違法占地建筑6起。
�。ㄈ┚劢股罨母镩_(kāi)放，激發(fā)動(dòng)能，增強發(fā)展活力
堅持發(fā)展是第一要務(wù)，緊盯經(jīng)濟發(fā)展目標不放松，按照“抓產(chǎn)業(yè)促就業(yè)、抓就業(yè)推產(chǎn)業(yè)、抓好兩業(yè)促增收”工作思路，樹(shù)立“項目為王”的理念，開(kāi)展“貴人服務(wù)”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。一是積極謀劃項目，助推發(fā)展動(dòng)能。搶抓國發(fā)〔2022〕2號文件機遇，積極爭取國家項目支持，配合用好園地、灌木林地可改造為耕地政策，盤(pán)活土地資源。高標準農田項目建設：新建安比、青龍、陽(yáng)方、阿興村高標準農田項目1萬(wàn)畝，完成旱改水0.26萬(wàn)畝以上，完成零星土地開(kāi)發(fā)56畝。食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈項目建設：加快項目前期工作，加強對接溝通，爭取項目基金和貸款支持，盡快啟動(dòng)項目建設，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。水利設施項目建設：積極協(xié)助主管部門(mén)加快阿當水庫建設及白石巖病險水庫治理工程建設和西海水庫建設前期工作。農業(yè)機具項目建設：積極爭取中央農機補貼和地方配套發(fā)展資金， 加大農機具購置補貼力度，同時(shí)整合現有農機具資源，培育農機服務(wù)組織2個(gè)，建設當朝壩區宜機化示范基地。冷鏈物流項目建設：建成蔬菜集團、黔山菌業(yè)等冷鏈物流項目，啟動(dòng)安龍縣肉產(chǎn)品冷鏈物流項目建設，完成冷庫建設4000立方米。二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全力服務(wù)企業(yè)。實(shí)行街道“一盤(pán)棋”，推行招商“一張圖”，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，截�?0xx年10月11日，先后引進(jìn)11家大中型企業(yè)落戶(hù)落地。走訪(fǎng)街道320家企業(yè)，落實(shí)“貴商易”APP注冊工作，摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的困難，協(xié)調解決企業(yè)“急難愁盼”問(wèn)題，落實(shí)招商引資等政策，做好后續服務(wù)工作，營(yíng)造更開(kāi)放、更包容的發(fā)展環(huán)境。
�。ㄋ模┚劢姑撠毘晒柟�，加快示范帶動(dòng)，提升脫貧成效
深化運用“5331”防貧機制，持續鞏固“3+1”保障成果，全面落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，一是落實(shí)防返貧動(dòng)態(tài)監測。持續鞏固脫貧攻堅成果，全面落實(shí)防止返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作，20xx年，共召開(kāi)防止返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作專(zhuān)項部署會(huì )10次，綜合研判會(huì )10次，明確了幫扶工作重點(diǎn)及監測對象類(lèi)別和納入步驟，明確要求駐村工作隊及幫扶干部切實(shí)增強責任感，抓牢抓實(shí)防返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作。結合上級預警線(xiàn)索按照“不落一戶(hù)、不漏一人、不存盲區、不留死角”的要求，每月常態(tài)化開(kāi)展全覆蓋排查，全力防止體外循環(huán)，完成街道15116戶(hù)65997人全覆蓋排查；通過(guò)“兩不愁三保障”信息情況，將因病、因災等存在返貧致貧風(fēng)險的家庭及時(shí)納入監測范圍，牢牢守住不發(fā)生規模性返貧底線(xiàn)。二是保障脫貧人口增收。全方面對22個(gè)村（社區）人口增收臺賬進(jìn)行研判分析，分類(lèi)制定增收計劃和措施，同時(shí)統籌相關(guān)部門(mén)資金，對增收困難群眾進(jìn)行扶持，確保增收達標。20xx年脫貧戶(hù)（監測戶(hù)）家庭人均純收入15403.03元，較2022年增長(cháng)16.82%；易地扶貧搬遷脫貧戶(hù)（監測戶(hù)）家庭人均純收入15296.16元，較2022年增長(cháng)17.47%；萬(wàn)元以下脫貧戶(hù)（監測戶(hù)）（除整戶(hù)無(wú)勞動(dòng)力、整戶(hù)低保戶(hù)、特困供養戶(hù)外）0戶(hù)0人；截至20xx年10月，街道整戶(hù)無(wú)勞動(dòng)力、整戶(hù)低保戶(hù)、特困供養戶(hù)萬(wàn)元戶(hù)以下25戶(hù)；因人口增加、勞動(dòng)力減少等情況導致收入不增反降戶(hù)23戶(hù)。三是落實(shí)住房租賃補貼。截至20xx年10月11日，街道累計落實(shí)住房租賃補貼108戶(hù)（次），全面解決了因家庭人口增加導致住房面積不足的問(wèn)題。三是精準謀劃扶貧資金項目。全面聚焦基層治理、產(chǎn)業(yè)興旺，20xx年街道積極申報產(chǎn)業(yè)類(lèi)、基礎設施類(lèi)、易地扶貧搬遷后續扶持、示范點(diǎn)建設等項目共18個(gè)，覆蓋農戶(hù)4萬(wàn)余戶(hù)，其中脫貧戶(hù)、監測戶(hù)3600余戶(hù)。共獲批銜接資金、東西部協(xié)作資金項目共12個(gè)，資金1230.9萬(wàn)元。其中銜接資金項目9個(gè)，資金1030.9萬(wàn)元，目前已完工項目9個(gè)（已驗收項目9個(gè)），正在掃尾項目1個(gè)，已撥付資金868.687777萬(wàn)元，資金撥付率84.265%。東西部協(xié)作資金項目2個(gè)，資金200萬(wàn)元，目前已完工項目1個(gè)（已驗收項目1個(gè)），正在掃尾項目1個(gè)，已撥付資金179.3685萬(wàn)元，資金撥付率90%。四是不斷探索鄉村治理路徑。街道不斷建強基層黨組織戰斗堡壘，積極探索黨建引領(lǐng)治理新路徑，著(zhù)力打造具有春潭特色的發(fā)展模式，形成可推廣、可借鑒、可復制的經(jīng)驗做法和成功典范。以黨建引領(lǐng)基層治理促鄉村振興為抓手，探索創(chuàng )新天菇社區“135”工作機制，聚焦“一條主線(xiàn)”育先鋒，選優(yōu)配強社區“兩委”班子；建立“三項機制”利長(cháng)遠，定期聽(tīng)取工作匯報，及時(shí)解決群眾訴求，全力保證社區安全穩定；推行“五天服務(wù)”解民憂(yōu)，推進(jìn)上門(mén)服務(wù)“天天敲”、就業(yè)信息“天天推”、優(yōu)化環(huán)境“天天巡”、風(fēng)險隱患“天天排”、社情民意“天天收”，將服務(wù)延伸到戶(hù)到人，創(chuàng )新工作方式抓好基層治理。創(chuàng )新當朝社區“四自”模式推動(dòng)省州鄉村振興示范點(diǎn)“四園”建設，鼓勵群眾自發(fā)參與，實(shí)現“小投入大成效”，當朝社區上納馬組有效發(fā)揮“四自”模式，推進(jìn)籌建登山觀(guān)景步道，輻射帶動(dòng)社區12個(gè)居民小組，激發(fā)群眾建設家鄉的熱情，扭轉“干部干群眾看”的思想觀(guān)念，形成“群眾自己的事自己干”的新風(fēng)氣，推動(dòng)村民自治，推進(jìn)鄉村全面振興。
�。ㄎ澹┚劢癸L(fēng)險防范化解，細化工作措施，確保安全穩定
春潭街道始終堅守“發(fā)展不以犧牲人民的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，堅持“人民至上、生命至上”，圍繞“七個(gè)零”目標，以“六防六化”工作法為抓手，全面統籌發(fā)展和安全，全面摸排、及時(shí)預警、果斷處置，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險挑戰，強化安全生產(chǎn)保障，全力維護社會(huì )大局和諧穩定。一是全面開(kāi)展風(fēng)險隱患排查，保障安全生產(chǎn)。街道始終按照“三管三必管”要求，以“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)為契機，重點(diǎn)抓好各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。對轄區地質(zhì)災害、非煤礦山、煙花爆竹、交通安全、消防安全、森林防火、防汛抗旱等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展全覆蓋、地毯式排查，確保問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現，第一時(shí)間研判，第一時(shí)間整改，確保轄區安全穩定。20xx年，制定（修訂）了17項安全生產(chǎn)制度、51個(gè)應急預案。全覆蓋監管22個(gè)企業(yè)、59家煙花爆竹公司并健全相關(guān)臺賬，形成聯(lián)合執法工作記錄526家次。落實(shí)食品安全企業(yè)包保督導55家；督促22個(gè)村（社區）開(kāi)展農村聚餐、酒席辦理監督；推動(dòng)住房安全保障工作，全面落實(shí)危房改造4戶(hù)，每周一次常態(tài)化開(kāi)展住房保障動(dòng)態(tài)巡查工作，常態(tài)化開(kāi)展農村自建房安全動(dòng)態(tài)排查檢查。對轄區249個(gè)水窖龍井、5個(gè)水庫、3個(gè)山塘全部設置安全警示牌，實(shí)現全覆蓋巡查，治理防汛隱患6處。轄區發(fā)生火災、火情共28起，處理24起，補苗8起，罰款16起，追究刑事責任6起。打擊各類(lèi)交通違法行為5000余駕次，嚴肅交通違法行為查處。排查錄入應急網(wǎng)格化安全問(wèn)題5099條，已整治完成5099條，全面嚴格落實(shí)了安全隱患排查治理各項措施。二是全面抓實(shí)矛盾糾紛化解，維護社會(huì )穩定。20xx年以來(lái)，街道將平安建設工作列入重點(diǎn)工作，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作同部署、同安排、同落實(shí)，進(jìn)一步完善矛盾糾紛多元化解體系，不斷完善矛盾糾紛多元化解體系，推行社會(huì )穩定風(fēng)險評估和重大不穩定問(wèn)題清單制度，健全多元主體參與平臺，鼓勵和引導社會(huì )組織參與社會(huì )治理。落實(shí)“八單一表”銜接制度，街道、村（社區）兩級綜治中心聯(lián)動(dòng)，全面加大婚戀家庭糾紛排查化解力度，大力推動(dòng)“民轉刑”隱患及婚戀家庭糾紛排查；全力抓好全國兩會(huì )、亞運會(huì )等敏感時(shí)段信訪(fǎng)維穩工作。截至10月11日，累計排查各類(lèi)矛盾糾紛107件，調處107件，達成協(xié)議100件，成功率達93%。轉辦上級信訪(fǎng)件15件，辦結9件，正在辦理6件，辦結率60%。接收貴州省綜治信息平臺推送矛盾糾紛58件，辦結52件，6件正在辦理中，辦結率89.6%。三全面優(yōu)化基層治理機制，提升治理效能。不斷推進(jìn)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶(hù)”機制優(yōu)化健全，調整劃分網(wǎng)格85個(gè)，配備網(wǎng)格長(cháng)85人、網(wǎng)格員213人、聯(lián)戶(hù)長(cháng)952人，運用法治思維和法治方式提升法治效能。進(jìn)一步細化平安建設目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)維穩安全、治安打防、矛盾調處、法制宣教等工作，夯實(shí)了平安創(chuàng )建、“無(wú)毒害”示范創(chuàng )建基礎。不斷織密平安穩定風(fēng)險隱患“防控網(wǎng)”，加快構建上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調的基層社會(huì )治理共建共治共享新格局。20xx年以來(lái)，結合“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶(hù)”網(wǎng)格創(chuàng )建工作，同步創(chuàng )建覆蓋22個(gè)村（社區）246個(gè)村民小組的“微勤務(wù)”反詐宣傳微信群，累計開(kāi)展各類(lèi)法制集中宣傳活動(dòng)9次，覆蓋群眾6500余人，印發(fā)資料35000余份。
�。┚劢贡Ｕ虾透纳泼裆�，落實(shí)政策保障，提升民生水平
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾急難愁盼，始終把群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意、高不高興、答不答應作為工作的出發(fā)點(diǎn)，提升群眾安全感、獲得感、幸福感，讓民生愿景變成幸福實(shí)景。一是不斷提高基礎教育水平。以創(chuàng )建“加油文化示范�！睘槠鯔C，牢固樹(shù)立“抓教育就是抓發(fā)展，抓教育就是惠民生，抓教育就是謀未來(lái)”的理念，堅持從政治上看教育、堅持從民生上抓教育、堅持從規律上辦教育。項目推進(jìn)上：完善了安龍四小、春潭一幼的校門(mén)工程；改建了春潭街道興隆小學(xué)教學(xué)樓；解決了興隆中學(xué)全校整體亮化工程，為師生營(yíng)造了更加舒適的校園環(huán)境。師資建設上：共計招聘特崗教師20余名，化轉教學(xué)點(diǎn)教師23人，師資力量得到了增強，保證易地搬遷點(diǎn)學(xué)校師生比達到1：19，確保幼兒園實(shí)現“兩教一�！�，為教學(xué)提質(zhì)提供了師資保障。辦學(xué)成果上：獲省級公辦強校3所、州級示范園2所、州級語(yǔ)言文字示范校園2所、州級“先進(jìn)家長(cháng)學(xué)�！�2所、州級“安吉游戲示范園”2所。二是著(zhù)力落實(shí)民生保障政策。堅持心系群眾，著(zhù)力為群眾把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)，高質(zhì)量民生保障，更好滿(mǎn)足群眾所急所盼，更好地服務(wù)人民群眾。著(zhù)力抓好兩保征收：20xx年城鄉居民養老保險工作，縣級下達任務(wù)數305萬(wàn)元，截至10月11日，街道城鄉居民養老保險共征繳人數4852人，征繳金額為154.465萬(wàn)元，已完成征收率為50.64%。街道城鄉居民醫療保險共征繳人數3144人，其中財政全額代繳965人，城鄉居民基本醫療保險征收2179人，征繳金額54.69萬(wàn)元。嚴格落實(shí)低保政策：堅持以家庭收入作為納入或退出低保保障范圍的核心依據，按照“應保盡保、按標施保、動(dòng)態(tài)管理、應退則退”原則，將所有符合條件的對象納入低保保障范圍。20xx年共有城市低保607戶(hù)2375人，農村低保474戶(hù)1502人，特困供養114戶(hù)116人。加強資金管理，截至10月11日，共發(fā)放城市低保993.0139萬(wàn)元，農村低保450.5958萬(wàn)元，特困供養155.0826萬(wàn)元。持續抓好臨時(shí)救助：堅持應救盡救、及時(shí)救助的原則，認真排查救助對象，按照標準開(kāi)展臨時(shí)救助工作。截至20xx年10月，共開(kāi)展縣級臨時(shí)救助對象認定6戶(hù)，其中已發(fā)放4戶(hù)臨時(shí)救助金3萬(wàn)元，2戶(hù)已上報縣民政局，救助金后續及時(shí)發(fā)放；開(kāi)展街道一級臨時(shí)救助對象認定13戶(hù)，已發(fā)放資金1.3萬(wàn)元。強化退役軍人服務(wù)保障：截至目前，街道共計接待退伍軍人180余次，為重點(diǎn)優(yōu)撫對象申報醫療救助7人次，政策咨詢(xún)120余次；20xx年春節期間，開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)2次，發(fā)放優(yōu)撫對象295人春節慰問(wèn)費59000元；“八·一”期間組織（參與）走訪(fǎng)慰問(wèn)3次，發(fā)放優(yōu)撫對象291人“八·一”慰問(wèn)費58200元，發(fā)放“八·一”座談經(jīng)費22000元；持續抓好優(yōu)待證申領(lǐng)發(fā)放后續工作，共發(fā)放優(yōu)待證588張，宣傳動(dòng)員561人完成激活。三是多措并舉抓好居民就業(yè)。持續強化建檔立卡勞動(dòng)力、新市民勞動(dòng)力和邊緣戶(hù)勞動(dòng)力“三類(lèi)”勞務(wù)輸出、技術(shù)培訓、公益性崗位安置等政策落實(shí)，確�！叭�(lèi)”勞動(dòng)力戶(hù)戶(hù)有就業(yè)、人人能就業(yè)。20xx年，街道勞動(dòng)力28060人，外出務(wù)工24222人，其中省外務(wù)工10132人，省內縣外務(wù)工1937人，縣內務(wù)工12153人。截至目前，累計組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓3個(gè)班次，覆蓋118人；開(kāi)展短平快3個(gè)班次，覆蓋145人，所有參與培訓特殊人員均按40元/天標準發(fā)放生活費補貼。轄區3個(gè)幫扶車(chē)間（黔芝藝服飾有限公司、藍布謠文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、圳道鞋業(yè)有限公司）共吸納員工74人，其中脫貧人口26人、易地搬遷人口5人、普通勞動(dòng)力43人。開(kāi)發(fā)城鎮公益性崗位187人次，開(kāi)發(fā)鄉村公益性崗位68人次，開(kāi)發(fā)公共服務(wù)崗位506人次。
二、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓婪吨卮箫L(fēng)險意識不強。安全生產(chǎn)管理制度和工作機制不完善，在應急快速反應和指揮協(xié)調體系建設還需要提升。防范風(fēng)險意識不強，隱患排查治理過(guò)程中還存在排查不深入、治理不快速的問(wèn)題。各部門(mén)在“兩違”圖斑銷(xiāo)號等工作方面未牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，無(wú)法團結協(xié)作形成強大合力，在重大風(fēng)險管控方面還需提升。
�。ǘ┙鉀Q歷史遺留問(wèn)題不力。街道成立以來(lái)，同招堤、棲鳳街道資產(chǎn)未能及時(shí)分割，存在資產(chǎn)不明、債務(wù)權屬問(wèn)題不清、閑置資產(chǎn)盤(pán)活不力、政府債務(wù)化解壓力較大等問(wèn)題，導致諸多遺留問(wèn)題難以得到及時(shí)解決。
�。ㄈ┩七M(jìn)鄉村建設思路不清。脫貧攻堅成果鞏固同鄉村振興工作任務(wù)艱巨，街道在開(kāi)展鄉村振興工作中缺乏系統性思維、全局性規劃，對于當前存在的問(wèn)題，專(zhuān)題剖析尚不深入，導致問(wèn)題難以有效解決。統籌協(xié)調力度不足，未充分整合資源力度，深入挖掘鄉村發(fā)展潛力，導致鄉村建設不能及時(shí)形成具體思路。
�。ㄋ模┎季之a(chǎn)業(yè)項目結構單一。在產(chǎn)業(yè)謀劃上，由于資源條件的限制，街道三產(chǎn)結構不平衡，主要集中于第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展限制條件較多，導致轄區產(chǎn)業(yè)結構單一，發(fā)展路子不寬。
三、2024年工作打算
2024年，春潭街道將繼續堅持認真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣經(jīng)濟工作、農業(yè)農村工作等會(huì )議精神，把握國發(fā)2號文件機遇，緊盯州“三大戰略”，堅持“加油安龍、美美與共、高質(zhì)量發(fā)展”的主旋律，以科學(xué)發(fā)展為方向，以創(chuàng )新發(fā)展為動(dòng)力，以特色發(fā)展為路徑，充分整合街道資源，持續深化“三轉三服務(wù)”，圍繞中心、服務(wù)大局，承接農業(yè)現代化先行示范區建設主戰場(chǎng)，認真分析總結阻礙發(fā)展的問(wèn)題，凝心聚力，奮進(jìn)克難，全力推進(jìn)街道各項工作，努力推動(dòng)轄區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。
�。ㄒ唬﹫猿趾粚�(shí)基礎，抓實(shí)鞏固提升，著(zhù)力推進(jìn)鄉村振興
一是持續鞏固拓展脫貧攻堅成果。后續扶持工作方面：嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，用足用好五年過(guò)渡期政策，持續抓好蘑菇、雙龍兩個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)的后續扶持工作，深化“五個(gè)體系”建設，用好“新市民計劃”基本公共服務(wù)標準化專(zhuān)項試點(diǎn)成果，不斷促進(jìn)新市民就地就近就業(yè)，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，提高群眾收入。防返貧動(dòng)態(tài)監測方面：嚴格落實(shí)“早發(fā)現、早干預、早幫扶”要求，持續完善包保制度，壓緊壓實(shí)街道、村兩級包保責任，嚴格落實(shí)“雙責任”“雙臺賬”“雙銷(xiāo)號”“雙問(wèn)責”機制，推動(dòng)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)研判、及時(shí)解決，確保問(wèn)題發(fā)現在村、解決到戶(hù)、落實(shí)到人，牢牢守住不發(fā)生規模性返貧底線(xiàn)�！�3+1”保障方面：全面加強排查檢查，全力抓好轄區居民基本住房、基本醫療、基本教育以及飲水安全保障，全面鞏固提升脫貧攻堅成果，推進(jìn)鄉村振興。扶貧資產(chǎn)管理方面：持續加強扶貧資產(chǎn)后續管理工作，加快盤(pán)活低效扶貧資產(chǎn)，在全力保護耕地的基礎上，優(yōu)化土地流轉，資產(chǎn)投入，收益分紅等利益聯(lián)結機制，不斷推動(dòng)脫貧人口增收。二是著(zhù)力發(fā)展鄉村特色產(chǎn)業(yè)。聚焦兩個(gè)安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托轄區內食用菌核心區的'輻射帶動(dòng)功能，持續推動(dòng)食用菌文化發(fā)展。全面發(fā)揮瑪爾山州級集成示范點(diǎn)和省級“四園”建設“四自”模式坡荒試點(diǎn)帶動(dòng)作用，鼓勵各村（社區）積極探索發(fā)展新模式，持續挖掘鄉村資源，因地制宜抓好城市社區、壩區、生態(tài)區特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續打造山岔高粱高產(chǎn)示范、當朝全程機械化優(yōu)質(zhì)稻示范、當朝木耳種植基地、安龍菜心陽(yáng)方基地、安比青龍烤煙高標基地、阿興四季紅油香椿基地、仙鶴坪聯(lián)合林下養雞基地。同時(shí)，結合招商引資，加快培育引進(jìn)龍頭企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，穩步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，以產(chǎn)業(yè)振興賦能鄉村振興。三是抓好和美宜居鄉村建設。以“五級書(shū)記”抓鄉村振興為載體，以安龍縣創(chuàng )建省級鄉村示范縣為契機，持續建立健全城鄉人居環(huán)境長(cháng)效管理機制，全力統籌資源要素、凝聚發(fā)展力量，形成上下同心、村民自治、群眾參與的良好格局。以“四在農家 和美鄉村”為載體，圍繞學(xué)在農家、富在農家、美在農家、樂(lè )在農家的建設理念，結合農村精神文明建設，持續推進(jìn)移風(fēng)易俗，不斷加強農村地區高價(jià)彩禮、低俗婚鬧等突出問(wèn)題整治力度，推動(dòng)形成文明鄉風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，全力打造農村發(fā)展新風(fēng)貌。穩步推進(jìn)城鄉人居環(huán)境整治和仙鶴坪國家森林公園保護，實(shí)施好農村“廁所革命”、農村垃圾治理行動(dòng)、農村污水治理行動(dòng)等，創(chuàng )造宜居、宜業(yè)的城鄉人居環(huán)境。
�。ǘ﹫猿窒到y推進(jìn)，激發(fā)發(fā)展活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
樹(shù)立“項目為王”的理念，深入開(kāi)展“貴人服務(wù)”，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的同時(shí)，加快完善自身建設，為轄區企業(yè)、產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展條件，以良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展風(fēng)貌推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。一是全力抓好農業(yè)現代化。全力推進(jìn)農業(yè)現代化，落實(shí)糧食安全主體責任，確保糧食播種面積穩定；圍繞9個(gè)500畝以上壩區，以發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)為依托，以轄區特色產(chǎn)業(yè)為基礎，著(zhù)力調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，做優(yōu)做大農業(yè)規模。積極扶持農業(yè)企業(yè)、種養殖大戶(hù)，進(jìn)一步抓好生豬養殖、烤煙產(chǎn)業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設。深入推進(jìn)特色主導產(chǎn)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化建設；堅持融合發(fā)展，以休閑農業(yè)、鄉村旅游、農村電商、現代食品產(chǎn)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為引領(lǐng)，著(zhù)力構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系。以家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)企業(yè)、職業(yè)農民為基本單元，推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)和農業(yè)社會(huì )化服務(wù)相結合，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，不斷促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收，打造一批可復制、可借鑒、可推廣的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，助推鄉村振興。二是加快引進(jìn)新型工業(yè)。針對街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的現狀，持續加大對轄區礦產(chǎn)資源的勘察調查力度，大力開(kāi)展招商引資，積極引進(jìn)、培育特色輕工、新型建材、基礎材料、基礎能源、屠宰加工等行業(yè)龍頭企業(yè)；全力配合主管部門(mén)推進(jìn)興隆風(fēng)電立項建設，謀劃建立新工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。三是全力抓好新型城鎮化。持續推進(jìn)易地扶貧搬遷后續扶持，以“五個(gè)體系”為抓手，建設健全新市民搬遷安置區配套設施，快步推進(jìn)新市民后續扶持工作，持續加大蘑菇、雙龍兩個(gè)新市民安置點(diǎn)閑置商鋪、門(mén)面等資產(chǎn)盤(pán)活力度，打造特色小鎮，塑造有特色的移民文化。以推進(jìn)“歸行納市”為契機，持續抓好興隆市場(chǎng)規劃及農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造，全面提升城鎮化水平，全面促進(jìn)城鄉融合發(fā)展。
�。ㄈ﹫猿职l(fā)展為民，深化民生保障，不斷增進(jìn)民生福祉
一是全力抓好居民增收。堅持推進(jìn)實(shí)施城鄉居民增收行動(dòng)，抓好農民增收攻堅行動(dòng)，在摸清務(wù)工人員底數和勞動(dòng)力技能水平的基礎上，深入分析、因人制宜，根據學(xué)歷、技能等不同水平的勞動(dòng)力，針對性組織進(jìn)入專(zhuān)業(yè)對口的崗位務(wù)工。同時(shí)加大對易地扶貧搬遷群眾的就業(yè)扶持，嚴格落實(shí)就業(yè)幫扶政策，足額發(fā)放各項惠農補貼。積極開(kāi)發(fā)務(wù)工崗位，全力爭取公益性崗位指標，支持和規范發(fā)展新就業(yè)形態(tài)，促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)。不斷鼓勵居民創(chuàng )辦小微企業(yè)或從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，鼓勵在外務(wù)工群體回鄉領(lǐng)辦創(chuàng )辦農業(yè)特色企業(yè)。做好高校畢業(yè)生、農村轉移勞動(dòng)力、易地搬遷勞動(dòng)力、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作。二是全力抓實(shí)教育保障。結合街道基礎教育情況，不斷提升轄區基礎教育辦學(xué)水平，以“加油文化”為基礎，全面整合資源，不斷加強師資力量建設，提升教師隊伍整體水平，推動(dòng)學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展，推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。聚焦“控輟保學(xué)”工作，不斷提高教育普及水平，全力抓好義務(wù)教育階段青少年教育管理，促進(jìn)街道教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是全面提升健康水平。深入實(shí)施整體提升衛生健康水平攻堅行動(dòng)計劃，聚焦基層醫療衛生服務(wù)能力提升，不斷建立完善醫療衛生服務(wù)體系，提升衛生系統重大疫情防控救治能力和應急處置能力。以“康養春潭”建設為依托，加快提升全民健身公共服務(wù)水平，不斷健全完善基礎設施，加快健康養老設施提質(zhì)擴能和普惠托育服務(wù)。
�。ㄋ模﹫猿种畏谰�(xiàn)，聚焦安全穩定，全面打造平安春潭
圍繞構建“和諧春潭”“平安春潭”，統籌推進(jìn)法治政府、法治社會(huì )建設，全面服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局。一是確保安全生產(chǎn)。以“六防六化”工作方法為抓手，圍繞“七個(gè)零”目標，堅持防化并舉、防治結合，按照“三管三必管”要求，深化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題和安全生產(chǎn)隱患排查整治專(zhuān)項工作，加強對道路交通、消防安全、煙花爆竹、建筑工地、�；�、校園安全等行業(yè)重大安全隱患防范治理，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)屬地責任，努力提高安全監管水平，確保安全穩定。二是落實(shí)耕地保護。嚴厲打擊農村亂占耕地建房行為，持續抓好違法建設整治，全力以赴開(kāi)展“兩違”圖斑整治銷(xiāo)號，同時(shí)加強宅基地審批過(guò)程管理，落實(shí)占補平衡制度，嚴守耕地紅線(xiàn)。三是主動(dòng)化解風(fēng)險。積極排查轄區金融債務(wù)、民族宗教等領(lǐng)域風(fēng)險問(wèn)題，在拓寬思路、探索方法全力解決轄區歷史遺留問(wèn)題的基礎上，繼續抓實(shí)信訪(fǎng)維穩、掃黑除惡常態(tài)化、禁毒等各項工作，不斷提升防范化解重大風(fēng)險隱患能力，加強風(fēng)險隱患排查化解，全力維護社會(huì )大局和諧穩定。
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