公司人力資源部一周工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的.公司人力資源部一周工作總結，希望對大家有所幫助。
一、人才工作
1、根據省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門(mén)、子集團職稱(chēng)申報、年審工作，學(xué)習最新政策、解答相關(guān)疑問(wèn);
2、根據區人才辦要求，組織各部門(mén)子集團開(kāi)展20xx年貴陽(yáng)市人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資助項目申報;
3、根據區人才辦要求，結合高科集團實(shí)際情況，上報“海外專(zhuān)家貴陽(yáng)行”活動(dòng)人才及項目需求;
二、員工關(guān)系管理工作
1、實(shí)時(shí)更新集團及各子集團入職、離職、調動(dòng)、借調等人員變動(dòng)情況;
2、辦理2名職工離職手續;
3、梳理更新借調人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;
4、按勞動(dòng)合同管理辦法續簽3名員工勞動(dòng)合同;
三、薪酬津補貼社保相關(guān)工作
1、核算1名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;
2、與貴州醫科大學(xué)附屬醫院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團20xx年度職工體檢;
3、領(lǐng)取本月度社會(huì )保險費用收據;
4、領(lǐng)取集團2季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用;
四、檔案管理
1、按照干部人事檔案專(zhuān)項審核要求，整理復核干部人事檔案;
2、貴陽(yáng)市機要通信局領(lǐng)取2名職工人事檔案;
五、人力資源規劃
1、根據公開(kāi)選撥工作方案，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執行董事、國高公司董事長(cháng)崗位公開(kāi)選撥通知，收集整理匯總公開(kāi)選撥報名情況;
2、根據部門(mén)職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營(yíng)管理部、前期工作部、金融資管部部門(mén)負責人對相應部門(mén)崗位設置及崗位編制進(jìn)行研討;
3、修改完善《高科集團崗位競聘實(shí)施方案》;
4、修訂完善集團總部、建設集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況;
六、其他工作
1、根據區人才辦要求，開(kāi)展集團及子集團“回頭看”專(zhuān)項整治工作;
2、及時(shí)報送部門(mén)內部重大事項進(jìn)展情況簡(jiǎn)報，配合各職能部門(mén)對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)準確完成OA上公文的處理及流轉。
【公司人力資源部一周工作總結】相關(guān)文章：
一周工作總結(15篇)01-05
前臺一周工作總結10篇12-19
一周學(xué)習總結01-14
年度公司工作總結12-13
通信公司工作總結01-09
聯(lián)通公司工作總結12-25
裝修公司工作總結12-22
年度公司年終工作總結12-16
公司品質(zhì)部工作總結12-23
公司企業(yè)工作總結12-23