財務(wù)部半年工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的財務(wù)部半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部半年工作總結1
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展�，F對20xx年上半年工作總結：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下（統計時(shí)間為：XX年1月至5月）：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(cháng)22.15％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34％；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(cháng)1.17％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7％；
財務(wù)部半年工作總結2
在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項工作的開(kāi)展�，F對xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制。
明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用）。
有效地發(fā)揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。
統計如下（統計時(shí)間為：xx年xx月至xx月）：
xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為％。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；廣告收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；外接工程和工料費收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的％；
下半年，為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)部半年工作總結3
回顧這即將過(guò)去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導的指示為工作方針，以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)�，F將財務(wù)部上半年的工作總結如下：
一、財務(wù)工作主要情況：
1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：
今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3.目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、因組織結構的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)
中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來(lái)，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢，為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的"增值稅與所得稅知識"的培訓。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問(wèn)題
1. 公司軟件系統的管理相當薄弱，急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。
2. 稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門(mén)的交流有待加強。
3.財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門(mén)之間的溝通較難到位。
4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。
5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。
6. 隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作：
1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規性財務(wù)工作，嚴格執行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作，及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，圍繞年度工作目標，加強財務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。
4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)部半年工作總結4
二Oxx年我部的各項工作在公司總體布置精心安排和全體營(yíng)銷(xiāo)職工的共同努力下，堅持以安全生產(chǎn)為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴銷(xiāo)、降低線(xiàn)損、電費結零為宗旨，以提高經(jīng)濟效益為目標，較好地完成了上半年公司年初下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和各項工作任務(wù)。為了總結成績(jì)，找出不足，分析原因，進(jìn)一步加強公司用電管理，安排好下半年的各項工作，現將我部二OO六年上半年工作總結如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況及簡(jiǎn)要分析
�。ㄒ唬�、供電量累計完成7077萬(wàn)kw。h，全年計劃完成14644萬(wàn)kw。h，完成的全年計劃的48。32％；與去年同期7507萬(wàn)kw。h相比減少了430萬(wàn)kw。h。
�。ǘ�、售電量累計完成6760萬(wàn)kw。h，全年計劃完成13837萬(wàn)kw。h，完成全年計劃的48。85％；與去年同期7173萬(wàn)kw。h相比減少了413萬(wàn)kw。h。
售電量變化因素：
�。�1）上半年累計售電量較同期售電量減少的大用戶(hù)：亞華水泥廠(chǎng)減少164。43萬(wàn)kw。h，新天方水泥廠(chǎng)減少247。05萬(wàn)kw。h，張氏鐵廠(chǎng)減少62。57萬(wàn)kw。h，新崗鐵廠(chǎng)減少21。98萬(wàn)kw。h，鑫豐鎂業(yè)減少70。78萬(wàn)kw。h；英鑫硅鈣廠(chǎng)累計售電量較同期減少673。7萬(wàn)kw。h；上述企業(yè)累計售電量較去年同期減少1240。52萬(wàn)kw。h。
�。�2）上半年累計售電量較同期售電量增加的用戶(hù)： 鴻羽德累計售電量較同期增加224。88萬(wàn)kw。h。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠(chǎng)的啟動(dòng)，上半年較去年同期售電量增加310。46萬(wàn)kw。h。上述因累計售電量較去年同期增加535。34萬(wàn)kw。h。
�。ㄈ�、平均電價(jià)完成（含鴻羽德）412。6元／千千瓦時(shí)，與同期387元／千千瓦時(shí)相比增加了25。6元／千千瓦時(shí)。
�。ㄋ模�、線(xiàn)損完成情況：
�。�1）綜合線(xiàn)損
上半年公司購電量為7003萬(wàn)kw。h，售電量為6760萬(wàn)kw。h，損失電量為243萬(wàn)kw。h，綜合損失率為3。46％。
�。�2）10KV線(xiàn)損
10KV供電量為2285萬(wàn)kw。h，售電量為2161萬(wàn)kw。h，損失電量為124萬(wàn)kw。h，10KV線(xiàn)損率為5。44％。
�。�3）0。4KV線(xiàn)損
0。4KV供電量為789萬(wàn)kw。h，售電量為725萬(wàn)kw。h，損失電量為64萬(wàn)kw。h，0。4KV線(xiàn)損率為8。08％。
�。�4）采取降損措施及原因分析
1、對線(xiàn)損率波動(dòng)大的臺區進(jìn)行表計校驗與實(shí)抄率抽查。
2、力求固定抄表周期，抄表員對抄表周期自行更改造成抄見(jiàn)電量波動(dòng)大，對線(xiàn)損率影響較大，每月對其進(jìn)行考核，進(jìn)而增強抄表員的工作責任心。但由于10KV線(xiàn)路大用戶(hù)電量對本線(xiàn)路線(xiàn)損影響較大，造成線(xiàn)損突高突低。
3、對抄表質(zhì)量進(jìn)行定期營(yíng)業(yè)普查和用電檢查，是否有估抄、錯抄、漏抄等情況。
4、把用電檢查納入工作日程，加大查竊電的力度，嚴肅查處違章用電行為。
�。ㄎ澹╇娰M回收情況：
上半年供電所電費累計回收率100％，大用戶(hù)累計回收率完成100％，全公司電費累計回收率100％。截止7月10日累計預收電費111萬(wàn)元。
二、上半年重點(diǎn)工作總結：
�。ㄒ唬�、完善電力營(yíng)銷(xiāo)信息和客戶(hù)服務(wù)系統，提高供電能力和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年上半年，新建投運王桂夭營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)觸摸屏、顯示屏也已啟動(dòng)運營(yíng)。
�。ǘ�6月10日、6月21日，縣公安部門(mén)、呼市110、我公司主要領(lǐng)導以及綜合事務(wù)部、安監部、營(yíng)銷(xiāo)部員工身披“人民電業(yè)為人民”等綬帶向過(guò)往的行人發(fā)放“電力監管條例”、“內蒙古自治區預防和查處竊電行為條例”、“電力設施保護條例和實(shí)施細則”、“供電服務(wù)承諾”、“服務(wù)行為十不準”等宣傳資料1500多份。
�。ㄈ┘哟罅擞秒姍z查和營(yíng)業(yè)普工作力度。上半年對城關(guān)、楊家夭、王桂夭供電所針對零電量用戶(hù)以及“三公開(kāi)”“四到戶(hù)”和電價(jià)執行情況進(jìn)行營(yíng)業(yè)用電普查，并對公司所屬大用戶(hù)進(jìn)行了用電檢查。
�。ㄋ模┮幏读�10KV業(yè)擴流程。今年公司加強了業(yè)擴報裝的審核、管理，實(shí)行一口對外，閉環(huán)管理。上半年共受理10KV業(yè)擴工程7戶(hù)，合計容量20xxkvA，各供電所辦理低壓業(yè)擴596戶(hù)，其中照明455戶(hù)，非普74戶(hù)，商業(yè)56戶(hù)，非居民3戶(hù)，排灌7戶(hù)，農業(yè)生產(chǎn)1戶(hù)；
�。ㄎ澹┰�6月2日，組織召開(kāi)了民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監督員用戶(hù)座談會(huì )，各用戶(hù)代表與監督員對我公司新領(lǐng)導班子上任以來(lái)各項工作表示滿(mǎn)意。在6月6日，迎接國家電監會(huì )華北區域供電服務(wù)檢查組深入我縣進(jìn)行供電服務(wù)工作檢查，檢查組對我公司的供電服務(wù)工作給予了肯定，同時(shí)對基層農電今后的工作提出了指導意見(jiàn)。6月19日，順利通過(guò)國家發(fā)改委赴我縣進(jìn)行用電價(jià)格檢查。
�。�、配合生產(chǎn)部完成了各變電站撤、換關(guān)口表表計校驗工作。配合抄表大隊對各供電所臺區表計進(jìn)行校驗。將各所100KVA以上專(zhuān)變基本情況進(jìn)行摸底登記。為生產(chǎn)部對各專(zhuān)變無(wú)功補償裝置的預算提供依據。
�。ㄆ撸┘哟箅娰M回收的力度，針對疑難用戶(hù)（如鴻羽德）采取多種手段催收，主要采取措施：一是大用戶(hù)縮短抄表周期，鴻羽德實(shí)行5天1抄；二是大用戶(hù)按用電周期交納電費保證金；三是實(shí)行電費回收與責任人工資掛鉤，實(shí)行獎罰考核辦法。四是在催收當月電費的同時(shí)，對陳欠電費的用戶(hù)加大力度進(jìn)行催收。
�。ò耍┩瓿晒鞠逻_的各項工作及經(jīng)濟指標。
三、針對存在的問(wèn)題整改措施：
1、進(jìn)入五月份以來(lái)，鴻羽德用電負荷較為穩定，月售電量近700萬(wàn)KWH，要進(jìn)一步加大電費回收催繳力度，想盡辦法確保新電費結零，舊電費按約定催收。
2、配合供電管理所在雷雨季節故障停電的供電線(xiàn)路，盡快組織所屬供電所搶修，在最短的時(shí)間內恢復供電，使用戶(hù)將損失降到最低點(diǎn)，使公司增加售電量。
3、加強10KV、0。4KV業(yè)擴工程的審查和審批工作，未經(jīng)審批的0。4KV新增、變更或臨時(shí)用電戶(hù)堅決不予上卡立戶(hù)，輸入MIS系統。
4、進(jìn)一步加大用電檢查力度，對違章用電、竊電行為要嚴后打擊，對未經(jīng)報裝業(yè)擴流程而私自安裝的10KV及0。4KV業(yè)擴工程要認真查處。
5、行風(fēng)優(yōu)服檢查工作要常抓不懈，要經(jīng)常下鄉走訪(fǎng)用戶(hù)，對職工及村電工違反“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”的事件要嚴肅處理，決不姑息遷就。
6、配合各供電所、輸電管理所對臺區名稱(chēng)與編碼不相一致的進(jìn)行整改，對關(guān)口表所屬變壓器所對應的戶(hù)表、卡片進(jìn)行核對。
四、下半年工作重點(diǎn)：
1、電費回收仍是營(yíng)銷(xiāo)工作重中之重，下半年，對電費回收要進(jìn)一步加大催繳力度，確保陳欠電費按約定、按期回收，當月電費當月結零，預收電費按月用電費催收。特別對鴻羽德實(shí)行5天1抄，同時(shí)電費結零，對陳欠電費按約定催收。
2、加強用電監察和行風(fēng)優(yōu)服檢查工作力度，下半年用電監察重點(diǎn)工作放在查處竅電、電價(jià)執行工作上。
3、降損節能工作要長(cháng)抓不懈。要內強管理，外素形象，不因降損而引發(fā)其它行風(fēng)事件。下半年對實(shí)際線(xiàn)損突高的線(xiàn)路在進(jìn)行一次理論線(xiàn)損計算，根據理論線(xiàn)損的計算和實(shí)測數據，結合考慮往年統計線(xiàn)損和設備現狀，制訂切實(shí)可行的線(xiàn)損率計劃指標。
財務(wù)部半年工作總結5
20xx年上半年，在部、局的正確領(lǐng)導下，在大家的支持配合下，我們在拼搏中進(jìn)取，在困境中突破，堅持以單位各項工作為中心，以部門(mén)目標任務(wù)為重點(diǎn)，以不斷提高財務(wù)工作效率為目的，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，努力實(shí)現財務(wù)工作的科學(xué)化、規范化建設，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
財務(wù)部是重要的綜合職能部門(mén)，主要負責財務(wù)管理、統計管理、資金管理、資產(chǎn)保值增值等項工作。對于財務(wù)管理、會(huì )計工作，我積極適應，結合單位實(shí)際，圍繞單位的發(fā)展與效益，以熱忱細心的態(tài)度，團結互助的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，嚴格執行財務(wù)規章制度和管理辦法，在工作中，明確責任，樹(shù)立認真負責的精神，規范財務(wù)行為，認真履行工作職責，防止資產(chǎn)流失，不斷改進(jìn)和加強預算、支出和資產(chǎn)管理，認真做好縱向請示報告，橫向溝通聯(lián)系工作，為領(lǐng)導精心運作各項管理經(jīng)費和項目經(jīng)費當好參謀。保證把資金管好、用好，保證各項工作如期全面完成�，F按照有關(guān)要求，將我的工作情況總結如下：
財務(wù)工作突出一個(gè)“嚴”字，就是從嚴管理、從嚴辦事，認真做好會(huì )計核算和監督工作。會(huì )計核算做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，帳目清楚，日清月結，按期報帳，如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況；會(huì )計監督做到嚴守法紀，堅持原則，客觀(guān)公正。
一、基礎工作開(kāi)展情況
在工作中積極認真的做好基礎工作，按時(shí)上交報表，并多形式的進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系，按照《會(huì )計基礎工作規范》的要求，做到記賬憑證有記賬、有復核等人員簽章。通過(guò)一系列強有力措施的落實(shí)，使我的會(huì )計基礎工作逐步走上了規范化、程序化的軌道。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，在工作中，認真履行“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),做到工作的安全、準確、及時(shí)，盡心盡力地認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為單位節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
二、認真做好日常工作
做好日常財務(wù)工作，在日常工作中，我堅持做到每日每月認真做好資金結報工作，按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)完成財務(wù)報表，及時(shí)辦理各類(lèi)經(jīng)費請撥工作，嚴格執行財務(wù)制度，努力做到了統籌兼顧、重點(diǎn)突出，忙而不亂、有條不紊，做到帳目清楚、報表準確、帳表相符、帳帳相符。
三、下半年工作思路
財務(wù)科作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地為單位服務(wù)”是我們應盡的職責，我會(huì )發(fā)揮主人翁的精神，嚴格執行各項制度，不斷的反省與總結，切切實(shí)實(shí)做好本職工作。
�。ㄒ唬┱J真執行國家有關(guān)法律法規和各項財務(wù)規章制度，在工作中不斷樹(shù)立奉獻觀(guān)、學(xué)習觀(guān)，提高思想政治素質(zhì)。為此，我要不斷強化會(huì )計人員職業(yè)道德五條標準：一是敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責；二是依法辦事，客觀(guān)公正；三是自尊自重，廉潔清正；四是精打細算，搞好服務(wù)；五是胸懷全局，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷地進(jìn)行系統學(xué)習，提高工作熱情，從而做到政治強，業(yè)務(wù)精。
�。ǘ┟鞔_目標，嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，在工作中做到每日出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。做好各項以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程的梳理、規范，從而提高我工作的及時(shí)性和有效性。
今后，我會(huì )繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù)，以全心全意為單位發(fā)展的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為單位的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
財務(wù)部半年工作總結6
XX年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求，統一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、全年量化指標完成情況
1、資金上存率95%以上；完成，達到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬(wàn)元以上，其中公司本級XX萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬(wàn)元，總部約為600萬(wàn)元，離指標差距很大。
3、總部費用支出控制XX萬(wàn)元以?xún)龋荷习肽陮?shí)際發(fā)生751萬(wàn)元，由于有大約50萬(wàn)元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬(wàn)未計算，半年績(jì)效考核估計大概有30萬(wàn)元左右，加上上述費用預計上半年實(shí)際發(fā)生費用870萬(wàn)元，在預算控制之內。
4、全年收取司屬單位上交款項11500萬(wàn)元；已收4784萬(wàn)元，完成年度計劃的42%。
5、新開(kāi)項目資金策劃率100%；新開(kāi)項目3個(gè)，均做了資金策劃。（五盂兩個(gè)，白象綠洲一個(gè)）。
6、全司利潤總額15000萬(wàn)元；上半年完成利潤4000萬(wàn)元，完成27%。
7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟指標分析
1、主要經(jīng)濟指標
單位名稱(chēng)營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)收入利潤總額應收款項（應收賬款+其他應收款+已完工未結算款）
�。裕�
上半年累計完成產(chǎn)值13億元，占局下達指標的33%，實(shí)現利潤4000萬(wàn)元，占局下達指標的27%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成4034萬(wàn)，占年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬(wàn)元，實(shí)際完成456萬(wàn)元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬(wàn)元，鐵路項目部計劃完成5000萬(wàn)元，實(shí)際虧損583萬(wàn)元，下半年要完成指標需要5583萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，安徽公司和鐵路經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
�。裕�
上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬(wàn)元（含隧道公司的1000萬(wàn)元），完成局下達指標5000萬(wàn)元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款3925萬(wàn)元，實(shí)際收款4782萬(wàn)元（含隧道公司算抵扣局上交的1000萬(wàn)元），超收857萬(wàn)元。其中隧道公司超收738萬(wàn)元，安徽公司超收299萬(wàn)元，鐵路公司少收180萬(wàn)元。但從完成年度計劃來(lái)看，隧道公司完成年度計劃的57%，安徽公司完成年度計劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%，尚差2618萬(wàn)元。
三、上半年所作的主要工作：
XX年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元，補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標XX萬(wàn)元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。
五是加強內部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調劑內部存量資金，進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要歸還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
財務(wù)部半年工作總結7
20xx年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能，調控各項費用的合理支出，為領(lǐng)導提供決策依據�，F將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報。
一、半年的收入情況。
20xx年全年計劃為xx萬(wàn)元，上半年完成xx萬(wàn)元。完成計劃的xx%。其中：固話(huà)xx萬(wàn)元，數據xx萬(wàn)元，小靈通xx萬(wàn)元。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話(huà)和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新的收入增長(cháng)點(diǎn)，來(lái)彌補由此造成的影響。
二、積極控制成本費用。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是xx萬(wàn)元，這比去年計劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬(wàn)元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法。上市之后，省市公司對內控制度進(jìn)行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監督，嚴格執行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會(huì )計基礎工作規范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷(xiāo)和監督作用。從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。
三、營(yíng)業(yè)款的管理。
上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現了一些問(wèn)題，如繳款不及時(shí)等。對此我們認真對待，逐個(gè)問(wèn)題認真研究，仔細解決。xxx縣合鄉并鎮后，有七個(gè)鄉鎮當地沒(méi)有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全，我們克服困難，當營(yíng)繳款達到5000以上時(shí)，派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準確地上繳到市公司。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作
今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶(hù)，為公司發(fā)展做出貢獻。
統計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時(shí)完成了上級部門(mén)的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時(shí)地上報到統計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門(mén)的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財務(wù)帳套新逸和ERP并行，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無(wú)誤。從下半年開(kāi)始，ERP就要正式上線(xiàn)獨立運行，經(jīng)過(guò)多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應用能夠做到準確無(wú)誤，不出現任何差錯。
五、下步工作思路。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習，使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。
3、加強營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
4、對各項基礎工作進(jìn)一步加強，如：統計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現任何失誤。
以上是財務(wù)部門(mén)的20xx年上半年工作總結，財務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉�？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當好管家，管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。
財務(wù)部半年工作總結8
我負責的財務(wù)部工作，今年感覺(jué)還是比較滿(mǎn)意的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙，xx跟xx工作認真負責，使財務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財務(wù)工作要求細心謹慎，不能有一些差池！
公司目前財務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢，長(cháng)期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，
第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶(hù)對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶(hù)最熟悉。
第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。
第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致，大力配合。
對于其他部門(mén)，比如計調部，今年比去年表現好很多，主要體現在計調的速度增加很快，相對比較及時(shí)的能拿出行程報價(jià)，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區返利。計調是公司競爭的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計調如果能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì )增加幾個(gè)客戶(hù)，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。
門(mén)市上半年的成績(jì)比去年有所增加，但是我覺(jué)得遠遠不夠，門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大！
最后我們來(lái)提一下導游部，這是一個(gè)90后為主的部門(mén)，導游部其實(shí)不僅僅只做導游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶(hù)，對于在第一線(xiàn)工作的導游，接觸客人的機會(huì )最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢，從半年的財務(wù)報表來(lái)看，新導游的客戶(hù)幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失！
前幾天，聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆，我覺(jué)得很好，人要有夢(mèng)想！夢(mèng)想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的夢(mèng)想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當時(shí)的夢(mèng)想是每天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”，可以是車(chē)子、房子、老婆；夢(mèng)想是可以轉變的，我們可以失敗，不能沒(méi)有夢(mèng)想。
我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想，很多老的同事出去，我覺(jué)得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想！
目前我的夢(mèng)想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，
沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒(méi)有品牌的意識是做不成最大的，去年通過(guò)數據的統計，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng )辦六周年的時(shí)間，中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年，我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻，我希望公司能帶著(zhù)夢(mèng)想長(cháng)期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想，將離開(kāi)跟我走，如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。
最近根據需要，我們要把公司的人員調整為兩大部門(mén)。
一、操作部包含計調、財務(wù)、導游；
二、銷(xiāo)售部包含門(mén)市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷(xiāo)售的人員。我們要開(kāi)始明確自己的分工，銷(xiāo)售部負責推銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，負責合同的細節、負責旅游回訪(fǎng)，而操作部負責對銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團，雙方要多溝通，多交流，細節中含有魔鬼，旅游銷(xiāo)售和操作特別要注重細節。
今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開(kāi)一些門(mén)市部，對于我們的管理更加是個(gè)挑戰，但為夢(mèng)想出發(fā)，我們必須得前進(jìn)！
財務(wù)部半年工作總結9
20xx年初，XXXX有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng)，財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作，從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái)；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調。及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點(diǎn)監管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。
一、財務(wù)職能的完善與擴展
由于XX公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財務(wù)部在。個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合。有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、，鋪下了良好的基礎。
公司實(shí)行“資金計劃管理”，說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則，同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的.同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。
4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸。及分析對比前后的一致。
5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調。、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司。體項目運營(yíng)績(jì)效情況的、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的的了解和分析。
6、為了使會(huì )計核算工作規范化，從基礎工作、會(huì )計核算、日常的管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、。潔。齊。
7、財務(wù)知識的培訓，通過(guò)納稅XXXX及XXXX稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算工作
財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
1、財務(wù)審核
財務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著(zhù)公司“XX”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對XXXXX建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
3、銷(xiāo)售核算
上半年公司累計推出X棟多層、共X戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好，實(shí)現銷(xiāo)售X戶(hù)，銷(xiāo)售額X萬(wàn)元。財務(wù)部在。個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。
財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。
4、會(huì )計電算化
20xx年10月份財務(wù)部。取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行。中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況的等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的，1—6月公司應繳納各項稅收X萬(wàn)元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，。取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：
1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常的流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。
2、加強內部財務(wù)管理工作，。取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)。
財務(wù)部半年工作總結10
轉光轉瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了。對于財務(wù)工作者而言，寫(xiě)上半年工作總結的時(shí)間又到了。那么，財務(wù)上半年工作總結怎么寫(xiě)呢?以下有一篇財務(wù)上半年工作總結范文，僅供參考。
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展�，F對xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為：xx年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，xx年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(cháng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(cháng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;
下半年，為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，做好xx年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)部半年工作總結11
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、我會(huì )財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到國庫集中的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、認真處理日常帳務(wù)工作。每月按時(shí)編制月度用款計劃，登現金日記帳、銀行日記帳，編制會(huì )計憑證、會(huì )計報表、勞動(dòng)統計報表，編制預算指標使用情況表，財務(wù)支出分類(lèi)匯總表，現金支出情況表，國庫指標使用情況表，基本戶(hù)、基建戶(hù)收支情況表，門(mén)面收入情況表，各部室電話(huà)費情況表，太陽(yáng)宮藝術(shù)學(xué)校、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表，專(zhuān)項基金使用情況表等各類(lèi)報表。
三、嚴格控制成本費用。財務(wù)部嚴格執行部室預算管理辦法，年初通過(guò)對部室辦公費、電話(huà)費、文印費進(jìn)行核算，今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行，嚴格控制費用支出。為購置電腦等現代化辦公設施，財務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談，了解電腦配置行情，到市場(chǎng)摸底調查、核價(jià)，最后減少費用3040元左右。
四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調，爭取各項經(jīng)費的到位。因金融危機的影響，太子奶集團資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費短缺的問(wèn)題，我們積極與市慈善總會(huì )、益陽(yáng)商會(huì )等單位聯(lián)系，落實(shí)了25萬(wàn)元愛(ài)心款，幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè)。
五、熱情服務(wù)，積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜�？焖�、仔細、保質(zhì)、保量的處理日常工資晉升、審核、普調等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢(xún)問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)我們能細致地為其解釋?zhuān)龅搅藷崆槎Y貌，耐心聽(tīng)取，詳細介紹，不厭其煩。
六、配合有關(guān)部門(mén)完成了國有土地調查、國有資產(chǎn)過(guò)戶(hù)等任務(wù)。完成非稅收入票據年檢工作，并被評為市先進(jìn)單位。
七、積極參加各種財務(wù)知識培訓班，認真完成財務(wù)人員后續教育的學(xué)習。
八、壓濾機濾布積極組織開(kāi)展厲行節約、“小金庫”專(zhuān)項治理工作。
九、認真完成“三八”送花、送書(shū)、送邀請涵等各項工作任務(wù)。
十、做好了會(huì )議室管理、倉庫物資管理、門(mén)面出租管理等工作。
十一、配合創(chuàng )衛辦做好了創(chuàng )衛工作。
十二、辦理工會(huì )、女干聯(lián)、女企協(xié)財務(wù)工作。
十三、加強與其他部室的工作協(xié)調，完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
財務(wù)部半年工作總結12
20xx年7月11日，我正式走進(jìn)柳州漓源財務(wù)室，已近半年。在這半年時(shí)間里，我從事了將近三個(gè)月的出納工作，及三個(gè)月的會(huì )計工作。從出納到會(huì )計崗位，這是一個(gè)很好的承上啟下，使我更加了解并熟知了整個(gè)財務(wù)流程，對財務(wù)工作有了深一層次的認知。以下便是我對出納工作的總結，會(huì )計工作的認知、收獲和檢討，及今后發(fā)展規劃。
出納篇
在出納崗位學(xué)習并上崗三個(gè)月，我認為出納的日常工作不需要高深的理論作基礎，但在操作上表現得更細致和繁瑣。我的出納工作內容主要包含四個(gè)方面：
1、銀行帳處理；2、現金賬處理;3、報表填送；4、其他與財務(wù)有關(guān)的日常事務(wù)。
銀行帳的處理。日常，將經(jīng)過(guò)經(jīng)理和郭會(huì )簽過(guò)字的付款單據（以大額付款為主），網(wǎng)上轉賬。月底，將銀行帳與銀行賬簿核對，及時(shí)找出問(wèn)題所在，并改正。下月初，將銀行帳與KIS、K3核對，發(fā)現不對應時(shí)，及時(shí)告知會(huì )計調整。另外，按時(shí)去銀行發(fā)放公司員工工資和各種福利、獎金等。
現金賬的處理。和銀行轉賬有點(diǎn)類(lèi)似，就是將經(jīng)過(guò)經(jīng)理和郭會(huì )簽字的單據（以小額付款為主），給予相對應的支付。日常業(yè)務(wù)主要包括報銷(xiāo)后勤和裝卸工組長(cháng)話(huà)費、賣(mài)出和向食堂購入餐票、發(fā)放各種現金福利和報銷(xiāo)其他各種費用等。同時(shí)要盤(pán)點(diǎn)現金，發(fā)現現金不足時(shí)，及時(shí)告知會(huì )計轉賬，出納自己提現。另外，在K3和KIS中進(jìn)行現金日記賬的登記，并與賬本的相核對，做到無(wú)誤。
報表的填送。我們公司的出納，還需兼統計崗位職能——填送報表。月報：每個(gè)月1號前，上報糧食局糧食報表；統計局B201、P201，經(jīng)貿局B201；7日前，申報個(gè)人所得稅和印花稅。季報，4日前，上報統計局B203。報表的傳送方式是：統計局的需要網(wǎng)上申報和傳真發(fā)送，糧食局和經(jīng)貿局只需傳真發(fā)送即可，地稅局的直接去報稅大廳申報。
其他與財務(wù)相關(guān)日常業(yè)務(wù)處理。主要處理的有：1、管理好現金和轉賬支票；2、監督保管員賣(mài)廢袋；3、月底，進(jìn)行大宗原料、預混料和成品的盤(pán)點(diǎn)；4、裝訂原始憑證，銷(xiāo)售清單等；5、每月初充業(yè)務(wù)員汽油卡；6、購買(mǎi)辦公用品并結賬、購買(mǎi)勞保購物卡等。
這段出納的工作經(jīng)歷，是我第一個(gè)正式工作崗位，給職場(chǎng)新人的我很深的感觸。
首先，讓我感受最深的就是作為一名出納人員，一定要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)習慣。出納的工作，差不多每天都會(huì )銀行和現金打交道，稍有不慎就會(huì )造成意想不到的損失，思想匯報專(zhuān)題所以我們在工作的時(shí)候一定時(shí)刻都得精力集中，嚴謹細致，有條不紊。嚴謹細致對于我來(lái)講，是無(wú)尚重要的，這也是我時(shí)時(shí)提醒自己的：工作時(shí)認真仔細，做到收支計算準確無(wú)誤，手續完備，盡量不發(fā)生工作差錯。
接著(zhù)，強烈的安全意識也是必須得有的�，F金、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；特別重要的是要有對外的保安措施，從辦公室的門(mén)、屜、柜的鎖，到保險柜密碼的管理，把公共財產(chǎn)物資的安全完整作為自己工作的重要一部分。
同時(shí)，出納必須得具備良好的職業(yè)道德修養。這讓我有些明白科長(cháng)當時(shí)了解我家庭經(jīng)濟狀況的原因。要管理好現金賬和銀行賬。另外還需要注意保守公司的機密，做好自己的工作。
會(huì )計篇
從十月份開(kāi)始，我正式開(kāi)始了會(huì )計崗位的學(xué)習并操作。，我經(jīng)歷了兩個(gè)比較完整的期間操作流程。從整體層面來(lái)講，我對K3和KIS新老版本財務(wù)軟件有了比較全面的了解。從具體操作流程來(lái)講，我在出憑證、成本核算、對賬和結賬上能獨立操作，核對各項報表數據、出報表和財務(wù)分析，有所涉足；從財務(wù)工作范疇來(lái)講，我從審核單據，會(huì )計檔案的分類(lèi)、裝訂和歸檔，月末倉庫的盤(pán)點(diǎn)，及各類(lèi)與財務(wù)相關(guān)的事務(wù)，都努力用心完成。
從學(xué)習并基本獨立上崗，我的日常工作如下：
1.了解與熟知K3和KIS新老版金蝶財務(wù)軟件的各個(gè)板塊（以財務(wù)板塊為主），并進(jìn)行相應的操作。從操作便捷度來(lái)講，金蝶K3更智能化和便捷化，更適合現代企業(yè)的需求。但在KIS軟件操作中，由于人腦使用的比較多的緣故，對財務(wù)事務(wù)的處理，使我更加理解操作每一步驟的內在含義，這是所學(xué)理論知識與實(shí)際操作的很好融合，使我受益頗多。金蝶K3和KIS新老版本的同時(shí)使用操作，雖然外表看起來(lái)比較繁瑣（尤其是對賬），但內在學(xué)起來(lái)卻是雙重收獲。
2.在對K3和KIS軟件認知的基礎上，進(jìn)行出憑證、成本核算、對賬和結賬、核對各項報表數據直至出報表的具體流程，就會(huì )顯得得心應手很多。從剛開(kāi)始對金蝶軟件的陌生，到現在得比較熟稔，這是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。其中也不乏犯錯和不斷改正的經(jīng)歷，正是郭會(huì )的指導和寬容，讓職場(chǎng)新人我逐步獨立上崗，并且爭取努力做得更好，降低出錯率，直至錯誤零！
3.在付款單、貨款審批、借款、費用報銷(xiāo)等環(huán)節中，我堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在審核過(guò)程中，我認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
4.每月底，對倉庫大宗原料、預混料和添加劑進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（財務(wù)部分工協(xié)作），做好賬實(shí)相符工作。
5.每月工資的按時(shí)準確發(fā)放。對于公司100多人工資的發(fā)放，我主要是協(xié)助郭會(huì )，進(jìn)行耐心細致的進(jìn)行核算，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)我們財務(wù)室努力和各個(gè)部門(mén)的配合，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
6.及時(shí)提供各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了集團、公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部門(mén)的財務(wù)要求。
這三個(gè)月的會(huì )計學(xué)習和操作，讓我所學(xué)財務(wù)知識部分得以運用，更讓我體悟深刻的是：實(shí)踐與理論的統一關(guān)系（實(shí)踐出真知），使我意識到自己的不足和亟需改善、學(xué)習和進(jìn)步的地方。
1.在會(huì )計崗位上，由于初出茅廬，經(jīng)驗不足，能力還有待提高，存在做的不到位、不夠熟練、考慮不完善的地方。尤其是，有時(shí)候容易忽略事務(wù)之間的聯(lián)系性。這就要求我平時(shí)務(wù)必多觀(guān)察，多學(xué)習，同時(shí)得多用大腦思考。這是一個(gè)成長(cháng)上的時(shí)間問(wèn)題，我會(huì )努力在短時(shí)間內讓自己成長(cháng)完善起來(lái)，對自我的要求，也是對公司負責。
2.在整體連貫性上，對倉管不是很熟悉，對車(chē)間工藝流程比較生疏。這是我一個(gè)很大的薄弱環(huán)節。由于之前的換崗，一直在接受新的事物，精力和時(shí)間不夠，所以有所耽擱。在新的一年里，這是我主要攻克的疑難雜癥了。
3.在思考和行動(dòng)力上，沒(méi)有合理的統一。一般情況下，我只忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少。工作有廣度，沒(méi)深度，這是我需要反省的。
4.在工作方法上，某些事務(wù)的處理尚未找到適合自己和事務(wù)本身的先進(jìn)、便捷的處理方式。比較原始和笨拙的方式，必定是會(huì )被淘汰的。在這個(gè)方面，我得向優(yōu)秀的人和方式學(xué)習，同時(shí)自己需探索。
5.在為人處事、接人待物上，我也暴露出了新手的生澀。這是我需要在平時(shí)工作和生活中學(xué)習的。從校園到社會(huì )的轉變，對自身的要求也隨之不同，我得努力適應，并接受、盡心做好。迄今為止，在柳州漓源工作已近半年。就我們柳州漓源含財務(wù)室而言，我也提出我個(gè)人的一點(diǎn)意見(jiàn)：
1.與個(gè)別部門(mén)溝通不是很到位，致使問(wèn)題處理的不及時(shí)；
2.各部門(mén)交予財務(wù)部數據準確度十分有必要提高，需要審核完整同時(shí)得注意數據之間的關(guān)聯(lián)性；（重要）
3.對于K3的操作培訓有待加強，這樣才會(huì )降低操作的出錯率，有利于各部門(mén)工作的效率的提高（K3的關(guān)聯(lián)性）；
4.日常成本費用支出，能得以更好的規范；
5.個(gè)別的規章制度有些混亂，沒(méi)有統一的標準。
當然這也是我個(gè)人的一點(diǎn)拙見(jiàn)，提出來(lái)只是希望對于我們柳州漓源進(jìn)一步的提升有所益處。
展望新的一年，我計劃在熟稔會(huì )計崗位的基礎之上，尋求新的突破點(diǎn)。每個(gè)人都有自己的職業(yè)規劃，特別是剛入社會(huì )的我們，懷著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的熱血和憧憬，希望將熱血揮灑，向目標一步步前進(jìn)。
我得用心學(xué)習、尋求會(huì )計相關(guān)先進(jìn)的工作方法，利用業(yè)余時(shí)間溫習、加強會(huì )計實(shí)務(wù)，時(shí)刻保持著(zhù)財會(huì )的思維方式（我需要強化的），注意工作的廣度和深度的統一。在做好自身工作的前提，有時(shí)間也到車(chē)間學(xué)習，多了解我們公司的整個(gè)生產(chǎn)流程，這也是做好工作的必要條件。同時(shí)，在為人處事、接人待物方便，也得有意加強自己，多向周?chē)耐聦W(xué)習。（在不足和改善中，已詳談）
對于財會(huì )工作，或許我表現的不聰明，但是我可以很努力。這是我的態(tài)度。我一直秉持的態(tài)度！給自己一個(gè)目標，然后保持平淡但進(jìn)取的心，去逐步靠近、達到、甚至超越。低調地成長(cháng)，然后努力綻放自己！既然離家出來(lái)工作，就得對得起自己，無(wú)愧于父母的養育、公司的栽培，對工作、對公司負責。贏(yíng)得自己，才能贏(yíng)得未來(lái)。
這是我的第一份正式工作，感謝漓源給了我成長(cháng)的契機。在這半年里，有成長(cháng)的艱辛，但更多的是收獲的喜悅。真心感謝各位領(lǐng)導給我學(xué)習成長(cháng)的契機，郭會(huì )等對我工作的指導、指正和包容，柳州漓源各位同事對我工作和生活上的關(guān)心和關(guān)懷，這讓我出門(mén)在外的我是萬(wàn)分感動(dòng)的。
財務(wù)部半年工作總結13
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構，為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
七、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
3上半年財務(wù)部工作總結
黔張常項目二分部自上場(chǎng)以來(lái)已近四月，在這四個(gè)月時(shí)間里，我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導支持下，逐步改進(jìn)自身不足，步入正軌。取得了一些成績(jì)，但也存在一定不足，現將上半年財務(wù)工作總結如下：
一、財務(wù)工作完成情況
我分部與3月15日上場(chǎng)，項目一上場(chǎng)分部財務(wù)結合項目實(shí)際情況制定了分部財務(wù)管理規定，為財務(wù)工作有序順利開(kāi)展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長(cháng)，項目總工、總經(jīng)、總會(huì )為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。
二、財務(wù)工作的幾點(diǎn)做法
�。ㄒ唬┓e極加強業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強水平溝通。財務(wù)部門(mén)積極參與分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會(huì )，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財務(wù)部門(mén)對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現最低價(jià)、合理價(jià)中標，降低工程成本。財務(wù)部門(mén)根據項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動(dòng)與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個(gè)條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。
�。ǘ┰谫M用開(kāi)支方面
本級費用開(kāi)支實(shí)行總量控制，由財務(wù)部門(mén)牽頭，各業(yè)務(wù)部門(mén)配合，根據項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等情況編制了分部本級費用開(kāi)支總計劃并報公司批準。各項本級費用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預審，核實(shí)其開(kāi)支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項目經(jīng)理審批。每項費用開(kāi)支嚴格按計劃執行，做到有章可循、有據可依。
�。ㄈ┰谫Y金管理方面
項目前期上場(chǎng)，資金周轉帶來(lái)很大困難，財務(wù)部門(mén)積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時(shí)，造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務(wù)承包商的資金周轉帶來(lái)了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動(dòng)與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí)，根據其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價(jià)、撥款手續。驗工計價(jià)嚴格執行各部門(mén)會(huì )簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì )簽手續不完善的驗工計價(jià)單，財務(wù)部門(mén)不予受理；轉賬材料、代付款項未核對清楚的，財務(wù)部門(mén)不予受理；不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門(mén)不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門(mén)審核后據實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí)，財務(wù)部門(mén)根據計價(jià)金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據，堅決杜絕超撥款現象。財務(wù)撥款，根據分部資金擁有量、當月驗工計價(jià)金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的幾點(diǎn)不足
1、物資、計核、財務(wù)部門(mén)之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專(zhuān)業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩步發(fā)展，實(shí)現分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門(mén)結合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
�。ㄒ唬┘訌娝綔贤�，確保資金控制
部門(mén)之間和諧有效的溝通，是整個(gè)團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢(qián)我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門(mén)計價(jià)不及時(shí)，我們對施工隊撥款就沒(méi)有依據，結果導致超付款，造成資金無(wú)法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資一定要做到及時(shí)、有效的溝通。
�。ǘ┵Y金調配做到合理、高效
財務(wù)工作要具有超前性，預見(jiàn)性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業(yè)的血液，沒(méi)有資金，什么事情也辦不成。要根據資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進(jìn)行。
�。ㄈ┡μ岣咦陨砭C合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學(xué)無(wú)止境，加強自身學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿(mǎn)、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，共同學(xué)習，共同提高�，F在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門(mén)就能定的，要為后續項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
�。ㄋ模┐蛟煲恢А扒谟谒伎�、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財務(wù)工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動(dòng)些腦筋，為項目減少支出。提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團隊執行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴格地執行，清晰的思路需要認真的落實(shí)，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門(mén)領(lǐng)導下，定會(huì )在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！
財務(wù)部半年工作總結14
年初，xx公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；xx分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下半年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
�。ㄒ唬�、過(guò)去的半年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
�。ǘ┴攧�(wù)合同管理月總結。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與xx公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
5、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
7、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
8、會(huì )計報表推出執行幾個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。
10、經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
�。ㄒ唬┖怂愎ぷ�
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
財務(wù)部半年工作總結15
自去年底成功收購原海實(shí)業(yè)有限公司，更別有限公司以來(lái)，20xx年上半年，新公司財務(wù)工作在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，在公司各職能部門(mén)通力合作及全體財務(wù)人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監督、控制、協(xié)調、服務(wù)、資本運營(yíng)”六項智能，克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務(wù)繁重等重重困難，合理安排資金，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化財務(wù)基礎工作，努力增收節支，為公司實(shí)現跨越式發(fā)展提供強有力的財務(wù)保障，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務(wù)工作有了明顯提高�，F將20xx年上半年財務(wù)工作情況總結匯報如下：
1、20xx年元月對20xx年的舊賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對，及時(shí)的出具了20xx年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算，對去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析。
2、圍繞新公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定20xx年度財務(wù)預算，推進(jìn)全面預算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費390.37萬(wàn)元，完成燃氣銷(xiāo)售量539.97噸，完成凈利潤57.07萬(wàn)元。
3、成功實(shí)施會(huì )計電算化，使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。按照年初計劃，財務(wù)部于20xx年上半年完成了用友財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的帳套體系。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，運行良好，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、公司財務(wù)部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定，正確設置會(huì )計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會(huì )計科目進(jìn)行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會(huì )計核算進(jìn)一步規范。
5、正確核算公司各項收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會(huì )計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發(fā)生，對于各項費用開(kāi)支，要合理合法，并符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷(xiāo)單據抬頭不規范，及辦公用品會(huì )務(wù)費報銷(xiāo)不符合稅法規定，20xx年上半年財務(wù)部專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，對該類(lèi)報銷(xiāo)進(jìn)行具體的要求。
6、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是20xx年上半年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。財務(wù)部按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)清倉，對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現帳、實(shí)相符。
7、20xx年上半年財務(wù)部開(kāi)展會(huì )計培訓，利用晚上及上班空閑時(shí)間，對密切相關(guān)的會(huì )計知識進(jìn)行培訓，首先是會(huì )計職業(yè)道德教育，其次是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
8、根據公司的要求，20xx年上半年對財務(wù)部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新修訂《財務(wù)管理制度》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
9、20xx年上半年財務(wù)部及時(shí)掌握國家政策，加強與稅務(wù)、銀行、會(huì )計事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò )、溝通工作，保障了公司各項工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬(wàn)元借款的資金任務(wù)。
10、財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強財務(wù)管理的同時(shí)又要做好收費服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”，無(wú)論遇到任何情況、困難，財務(wù)部都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來(lái)抓。20xx年上半年，財務(wù)部針對用戶(hù)用氣量減少、抄表不及時(shí)、上門(mén)交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落后等等問(wèn)題，積極應對，尋找對策，多措并舉，加強了收費管理。
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