醫院人事科工作總結范文
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的醫院人事科工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院人事科工作總結1
一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù),結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。
按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。
一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。
二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。
二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。
一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理,為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì )養老保險,從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu),極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。
二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
七、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊,對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
醫院人事科工作總結2
20xx年,人力科以醫院工作要點(diǎn)為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開(kāi)展各項工作,現總結如下:
一、創(chuàng )“二優(yōu)”工作:
根據醫院創(chuàng )建二級優(yōu)秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng )建工作,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )二級優(yōu)秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓、醫院新技術(shù)管理等有關(guān)規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關(guān)培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專(zhuān)家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
。ㄒ唬┓e極促進(jìn)醫院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。
由于國家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強,用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì )廣納賢才,有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏不足的現象。
。ǘ├^續深化人事聘用制度改革。
一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,XX年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,今年全院計劃用人編制626個(gè)。
二是根據上級有關(guān)精神,執行了XX年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長(cháng)審核,擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時(shí)用工,堅持用人質(zhì)量,按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來(lái),我們通過(guò)同勝利、東風(fēng)等社區聯(lián)合,在用人中優(yōu)先考慮4050人員,為政府解憂(yōu),減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會(huì )效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度,XX年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。
。ㄈ┓e極維護職工正當利益,主動(dòng)為職工服務(wù),做職工與醫院領(lǐng)導的溝通橋梁。
加強離退休、返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、各層次職工、來(lái)院試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系,及時(shí)溝通信息,對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),規范了返聘、內退、離崗創(chuàng )業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。
。ㄋ模┢渌矫。
及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱(chēng)及執業(yè)報考、培訓計200余人次,及時(shí)完成XX年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動(dòng)年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問(wèn)題整改方案》報衛生局或者人事局。重點(diǎn)加強了無(wú)執業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書(shū)帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執行情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,認真現場(chǎng)整改,實(shí)施獎懲。
二、科研工作
年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項,組織醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)雜志1篇,b類(lèi)增刊1篇,非ab類(lèi)雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(cháng)帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
三、職工繼續教育及培訓
今年以來(lái),我們向宜昌市醫學(xué)會(huì )組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進(jìn)修培訓計劃認真組織實(shí)施,上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,派出參加各種短期培訓班、學(xué)術(shù)會(huì )議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規知識、安全生產(chǎn)知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓教學(xué)活動(dòng)約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓質(zhì)量,促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。
四、實(shí)習進(jìn)修人員的管理。
全年共接受鄉縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習人員的學(xué)習質(zhì)量,加強了組織紀律,進(jìn)出科室,排班轉科,學(xué)習帶教工作的管理,定期組織開(kāi)會(huì ),經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習情況,發(fā)現特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表?yè)P表現好的學(xué)生和實(shí)習組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實(shí)習質(zhì)量和學(xué)習大綱計劃任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
總之一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的'力度,要出臺切實(shí)可行的激勵人才,引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫院的發(fā)展服務(wù)。
醫院人事科工作總結3
一、主要工作
。ㄒ唬╉樌瓿蓳Q屆工作,干部隊伍建設日趨加強
8月中旬,人事科根據院領(lǐng)導班子的指示精神,著(zhù)力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
。ǘ┻M(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規范化和信息化
我科認真落實(shí)上級有關(guān)檔案管理的文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規范,轉遞合格。今年以來(lái)共整理、規范個(gè)人檔案300余份。
。ㄈ┮M(jìn)人才有條不紊,崗前培訓有聲有色
根據醫院現有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結合三級醫院衛生專(zhuān)業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實(shí)隊伍力量。截止11月初新進(jìn)工作人員63名,其中研究生學(xué)歷8名,本科學(xué)歷13名,副高職稱(chēng)2名,中級職稱(chēng)2名。
4月下旬和7月底,通過(guò)實(shí)踐技能考核和面試等程序,招聘了醫務(wù)人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓。
。ㄋ模┩晟迫耸轮贫冉ㄔO,為醫院發(fā)展保駕護航
修訂完善《河源市中醫院假期管理規定》及撫恤金發(fā)放;規范了新進(jìn)人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開(kāi)據。
。ㄎ澹┦聵I(yè)單位機構編制核查工作
按河源市編辦《河源市機構編制核查工作實(shí)施方案的通知》(河機編[2012]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構編制情況進(jìn)行核查,首先將在編人員基本信息導入編制管理系統生成個(gè)人信息核查表,其次將個(gè)人信息核查表發(fā)給個(gè)人進(jìn)行核查修改,接著(zhù)將核查情況進(jìn)行公示,最后將核查工作總結交市編辦。
。┳龊寐毞Q(chēng)晉升及申報工作
6月對21名人員進(jìn)行職稱(chēng)晉升聘任;8月份完成了14名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級職稱(chēng)申報材料的整理、裝訂、申報工作。
。ㄆ撸┞鋵(shí)患者滿(mǎn)意度調查
嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿(mǎn)意度調查,共發(fā)放調查問(wèn)卷 100份,收回100份,非常滿(mǎn)意率71。56%,基本滿(mǎn)意率25。22%,不滿(mǎn)意率3。22%。
。ò耍┳ズ闷渌耸路⻊(wù)性工作
1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4—10月份辦理了7名到齡職工的退休手續及出編手續。
3、處理醫患關(guān)系糾紛1宗,職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫院職工繼續教育情況進(jìn)行統計。
6、修改完善胸牌及請假條。
。ň牛┚C治維穩工作
每個(gè)季度上報維穩工作會(huì )議紀要,努力做好綜治維穩工作。
二、下一步工作打算
。ㄒ唬┳龊萌焊刹柯毠つ甓瓤己斯ぷ;
。ǘ┩晟瓶记诠芾磙k法和高職稱(chēng)人員聘用合同;
。ㄈ├^續做好綜治維穩工作及檢查工作。
【醫院人事科工作總結范文】相關(guān)文章:
人事科工作總結(15篇)12-21
人事科工作總結報告12-21
眼科醫院工作總結范文-醫院工作總結12-21
醫院保潔個(gè)人的工作總結范文12-26
醫院后勤維修工作總結-醫院工作總結12-21
醫院導醫年度工作總結-醫院工作總結12-31
醫院開(kāi)業(yè)賀信范文02-15
醫院器械科工作總結01-05