醫院兒科上半年工作總結范文（通用11篇）

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的醫院兒科上半年工作總結范文，歡迎大家分享。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇1

　　流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里，在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現匯報如下：

　　一、思想方面

　　在這半年里，我遵守院紀院規，以嚴格的標準要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實(shí)到位，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿(mǎn)意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫患矛盾的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(cháng)就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(cháng)就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆拥降资鞘裁床�？將心比心，我把每一個(gè)孩子都當做自己的親人，為他們提供的護理�？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺(jué)，責任巨大。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　在這半年里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的'及時(shí)觀(guān)察發(fā)現等等，都有了顯著(zhù)的提高。兒科是一個(gè)很復雜的科室，也比較難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來(lái)，他們不會(huì )用語(yǔ)言表達疾病的臨床表現（甚至不會(huì )說(shuō)話(huà)），兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努力，才能把工作做好。

　　三、個(gè)人修養素質(zhì)方面

　　隨著(zhù)年齡和閱歷的增長(cháng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養和素質(zhì)在不斷提高，我認真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒(méi)有，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護士長(cháng)的工作。

　　四、在實(shí)習生帶教上

　　我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的，認真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應手。

　　回顧上半年的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量！

　　醫院兒科上半年工作總結 篇2

　　20xx年上半年的工作也將接近尾聲�；仡欉@半年來(lái)的工作，緊張中伴隨著(zhù)充實(shí)，忙碌中伴隨著(zhù)堅強，團結中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的.各項工作任務(wù)，現將本人20xx年上半年的工作總結匯報如下：

　　一、思想道德方面

　　熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)醫院，熱愛(ài)科室，擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習，在學(xué)習中不斷提高自己的政治涵養，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識學(xué)習，認真學(xué)習做好筆記，為工作服務(wù)病情觀(guān)察提供理論指導。

　　二、臨床工作方面

　　作為一名年輕的兒科護士，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強工作能力，提高專(zhuān)科護理知識，提高護理服務(wù)質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。半年來(lái)，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對工作認真負責，對領(lǐng)導尊敬服從，對同事團結愛(ài)護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿(mǎn)完成科室指派的各項特護任務(wù)，得到領(lǐng)導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節決定成敗’，工作中嚴格執行“三查七對”，無(wú)任何醫療差錯事故的發(fā)生；嚴格遵守各項規章制度，從無(wú)遲到早退曠工等現象；嚴格執行學(xué)生帶教，全力配合科室帶教任務(wù)。

　　三、不足之處及今后努力方向

　　1、提高護理技術(shù)，爭取做到“一針見(jiàn)血”，減輕患兒痛苦。

　　2、觀(guān)察病情及時(shí)，報告醫生及時(shí)，全力配合搶救工作。

　　3、培養良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序。

　　4、認真學(xué)習專(zhuān)科知識，為專(zhuān)科工作提供理念依據。

　　以上是本人20xx年上半年的工作總結，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在接下來(lái)的工作里，我相信我會(huì )有更大的進(jìn)步！

　　醫院兒科上半年工作總結 篇3

　　一、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象

　　每月召開(kāi)一次全科護士思想素質(zhì)教育大會(huì )，結合臨床實(shí)際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì )及病人滿(mǎn)意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚。

　　二、深入開(kāi)展整體護理，全面提高職業(yè)素質(zhì)

　　1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內容，責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問(wèn)題的'能力，促進(jìn)患兒早日康復。

　　2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問(wèn)題。

　　3、每月組織了一次護理查房，分析問(wèn)題，提出整改措施。

　　三、重視護理人員素質(zhì)培養，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，技術(shù)訓練，提高應急急救能力

　　1、護士加強了十五項護理技術(shù)訓練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，提高了技術(shù)水平。

　　2、年資護士加強應急急救能力訓練，工作中老護士給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。

　　3、加強了護理人員的法律意識，強化了法律觀(guān)念，組織學(xué)習了相關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

　　四、嚴格執行各項規章制度，提高了護理工作質(zhì)量

　　建立健全了各項規章制度，規范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化。

　　1、嚴格執行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線(xiàn)消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫源性感染。

　　2、嚴格執行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護理、基礎護理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

　　3、嚴格執行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護士做好了詳細報告。

　　4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。

　　5、開(kāi)展了嬰兒撫觸，拓展護理技能。

　　下半年，我們將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng )兒科特色護理，攀護理質(zhì)量高峰，換兒科護理新面貌。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇4

　　時(shí)光匆匆，轉眼間，20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回首逝去的時(shí)光，內心不禁感慨萬(wàn)千，在半年里，我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現總結如下：

　　一、嚴于律已，自覺(jué)加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

　　半年來(lái)，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在這半年中我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮兒科護士的'主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高。在半年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

　　我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇5

　　7月29日，上海交通大學(xué)醫學(xué)院兒科學(xué)系召開(kāi)20xx年上半年兒科學(xué)系教學(xué)工作會(huì )議，對上半年度兒科學(xué)系的教學(xué)督導工作進(jìn)行總結。交大醫學(xué)院教務(wù)處領(lǐng)導、兒科學(xué)系主任、兒科教學(xué)督導專(zhuān)家及擔任xx級八年制授課的老師等參加了會(huì )議。會(huì )議由兒科學(xué)系常務(wù)副主任陳敏怡主持。

　　兒科學(xué)系辦公室主任范亞可首先匯報xx級八年一貫制臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的兒科學(xué)教學(xué)的教學(xué)督導工作。系部組織了新華、市兒、兒中心、市一、六院、九院、仁濟、瑞金八家附屬醫院的共17名專(zhuān)家對每位擔任xx級八年制授課的老師進(jìn)行了共22次教學(xué)督導。與以往不同，本次理論課老師全部采用英文PPT授課，且大部分理論課老師授課中有英語(yǔ)表述，有設疑提問(wèn)，與同學(xué)有互動(dòng)，并能恰當結合臨床病例，部分老師有病例討論，教學(xué)總體效果較好，得到專(zhuān)家們的好評。見(jiàn)習帶教老師也能應用啟發(fā)式教學(xué)，并與大課很好銜接。

　　主管教學(xué)督導的兒科學(xué)系副主任、兒童醫院黃敏副院長(cháng)總結了上半年的教學(xué)督導并充分肯定了系部的教學(xué)督導工作，建議把督導工作引入住院醫師培訓教學(xué)環(huán)節中。兒科學(xué)系教學(xué)督導委員會(huì )何威遜主任是唯一全部參與理論課聽(tīng)課及大部分的見(jiàn)習課督導的專(zhuān)家，他感言：專(zhuān)家評教言無(wú)不盡，客觀(guān)實(shí)在，兒科教學(xué)薪火相傳，在教學(xué)工作中，教師是關(guān)鍵，本次擔任八年制授課的老師集中了兒科教師團隊的精英，體現了兒科教學(xué)團隊的素質(zhì)，代表了兒科總體教學(xué)水平，同時(shí)也指出兒科學(xué)的理論課和見(jiàn)習教學(xué)的方法需要總結經(jīng)驗、進(jìn)一步探索新的教學(xué)方法和不斷提高教學(xué)水平。兒科學(xué)系主任、新華醫院黨委書(shū)記、兒科學(xué)的主講教師孫錕在會(huì )上對兒科督導專(zhuān)家及傳承了老一輩認真、嚴謹作風(fēng)的老師們的`辛勤工作表示感謝，也為兒科學(xué)系部工作提出了新的要求。由于兒科的醫療任務(wù)非常繁忙，目前各兒科專(zhuān)科醫院已計劃擴建，迫切需要培養一批高素質(zhì)的兒科醫師，來(lái)應對新一波的出生高峰，滿(mǎn)足百姓的醫療需求。兒科學(xué)系將成立專(zhuān)家小組，探索和制定從臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)五年制免試直升學(xué)生中培養選拔兒科專(zhuān)業(yè)臨床型研究生的方案。

　　最后，教務(wù)處富冀楓副處長(cháng)首先肯定了兒科學(xué)系成立以來(lái)的各項工作的成績(jì)，也非常贊同從五年制免試直升學(xué)生中培養兒科專(zhuān)業(yè)臨床型研究生的新思路，并建議在兒科實(shí)習教學(xué)中開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)教師一對一”帶教方式，希望兒科學(xué)系部領(lǐng)導和全體教師在八年制一貫制的全新的教學(xué)模式中更好發(fā)揮積極的作用。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇6

　　工作已有半年多了，在過(guò)去半年里，在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性�，F對上半年具體工作總結如下：

　　一、思想道德、政治品質(zhì)方面

　　能夠通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。

　　三、在態(tài)度、學(xué)習方面

　　嚴格要求自己，憑著(zhù)對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的.掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

　　護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。

　　回顧20xx年上半年，我院打破以往的護理模式，處處體現人性化服務(wù)理念，以病人為中心，滿(mǎn)足病人的生理、心理及社會(huì )需要。我們特制定了下半年工作計劃如下：

　　一、創(chuàng )造溫馨舒適的就診環(huán)境，體現人性化服務(wù)

　　1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱情周到，對危重病人，及時(shí)送到相應診室診治，達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

　　2、實(shí)行便民服務(wù)制度，門(mén)診免費為病人提供平車(chē)、輪椅等行動(dòng)工具，門(mén)診導診服務(wù)站，免費提供針錢(qián)、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。

　　3、注重患者及家屬意見(jiàn)，每月召開(kāi)一次座談會(huì )，吸取意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、導診醫護向病人宣傳科普知識，提高病人對疾病的認識。

　　二、抓護理管理，確保護理安全

　　1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、守法，及時(shí)查找護理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。

　　2、護理記錄準確及時(shí)，字跡工整，無(wú)涂改，觀(guān)察病情及時(shí)，報告及時(shí)，護士長(cháng)每天檢查督促。

　　3、按規章制度和護理操作規程工作，各班及時(shí)完成周日程，保證搶救室內物品五定，確保搶救的及時(shí)無(wú)誤。

　　4、嚴格執行消毒隔離制度，防止醫院內感染。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、每周一次小講課，學(xué)習門(mén)診常見(jiàn)病、多發(fā)病的誘因、表現及治療方法、護理要點(diǎn)。

　　2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無(wú)菌操作和操作規程工作，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、學(xué)習搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

　　4、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng )作，使護理工作更上一個(gè)臺階。

　　為了使下半年的工作順利完成，我們會(huì )更加努力，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫環(huán)境。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇7

　　半年工作轉眼即過(guò)，在這半年的工作中，護理部在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在全院干部職工的支持下，本著(zhù)一切以病人為中心的辦事宗旨，護理部組織全院護理同志，較好的完成了院領(lǐng)導部署的各項護理工作，現將工作環(huán)境總結如下：

　　一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)

　　護理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。環(huán)抱醫院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。

　　二、認真落實(shí)各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是進(jìn)步護理質(zhì)量，確保平安醫療的根本包管。

　　擬定新進(jìn)護理人員培訓計劃，并認真對新進(jìn)護理人員進(jìn)行崗前培訓，進(jìn)行三基理論及操作培訓及稽核，要求合格率達100%，以全面進(jìn)步護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年對新進(jìn)護理人員3人進(jìn)行崗前培訓、三基理論、技能操作培訓，并進(jìn)行稽核，3人進(jìn)科試用期。

　　三、認真落實(shí)各項治理制度

　　1、嚴格按工作計劃支配本月工作重點(diǎn)，總結上月工作中存在的問(wèn)題，并提出相應的整改步伐，訂定出下月工作重點(diǎn)。

　　2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行反省，對工作中存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋，使存在的問(wèn)題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理，使每位護理人員持續進(jìn)步各項業(yè)務(wù)程度。

　　四、辦事質(zhì)量治理

　　1、認真落實(shí)護士行為規范，邀請上級醫院先生來(lái)院進(jìn)行禮儀培訓，積極學(xué)習醫患溝通技術(shù)，將文明用語(yǔ)利用于工作中，進(jìn)步患者滿(mǎn)意度，促進(jìn)護患感情，拉近護患間隔。

　　2、實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng)，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)中存在的問(wèn)題落拭魅整改。

　　五、增強業(yè)務(wù)技巧學(xué)習，進(jìn)步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、增強護理人員三基知識學(xué)習，上半年上半年進(jìn)行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上，合格率達95%。

　　2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部上半年除參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外，護理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習6次，護理人員參加率達90%以上，擴張知識面。

　　3、對全體護理人員進(jìn)行護理急救技巧培訓并稽核。如：心肺蘇醒、無(wú)菌技巧操作、吸氧技巧、心電監測、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進(jìn)步工作中的應急才能。

　　4、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房，以規范護理治理、進(jìn)步護理平安，進(jìn)步病人的滿(mǎn)意度；每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，督匆匆護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。

　　5、護理人員之間相互學(xué)習配合提高：年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習年輕同志新知識、新理念，新老相互學(xué)習配合進(jìn)步。

　　六、院內沾染與質(zhì)控的治理

　　1、科室堅持了每天對治療室、察觀(guān)室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染。

　　2、一次性用品使用后均能實(shí)時(shí)毀形，分類(lèi)、集中處置懲罰，并按期反省督匆匆。

　　七、紀念5.12國際護士節，開(kāi)展富厚多彩的慶祝運動(dòng)

　　為了慶祝5.12國際護士節，弘揚南丁格爾精神，富厚醫院文化生活，環(huán)抱踐行黨的群眾路線(xiàn)教導實(shí)踐運動(dòng)，護理部組織全院護理人員開(kāi)展了慶祝運動(dòng)，同時(shí)醫技人員也踴躍參加了此次運動(dòng)，使我們的節目加倍富厚多彩，同時(shí)增強了全院干部職工的凝聚力。

　　八、存在問(wèn)題

　　1、由于護理步隊不穩定，年輕護理人員較多，專(zhuān)業(yè)知識短缺，相關(guān)疾病的康健指導不到位。

　　2、護理人員根基理論知識控制不牢，急診急救知識欠缺，可導致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷。

　　3、個(gè)別護理人員工作態(tài)度不嚴謹，工作只圖完成任務(wù)，溝通和辦事不到位。

　　4、個(gè)別科室病房治理較差，欠整潔。

　　針對以上問(wèn)題，在下一步的工作中要增強護理人員三基理論知識學(xué)習，強化三基技能操作培訓，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應急才能。增強醫德醫風(fēng)和護士行為規范的培訓，工作中增強護患溝通，營(yíng)造一個(gè)康健協(xié)調的護患關(guān)系。增強病房治理，讓病人有一個(gè)寧靜、舒適的情況接收治療。

　　以“以病人為中心，增進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理內涵”為指導思想，突出特色點(diǎn)打造優(yōu)護品牌，下半年為護理的專(zhuān)項建設年，力爭下半年成為全面實(shí)現各項工作目標化管理的目標年。為順利實(shí)現護理工作的年度“三部曲”，現將下半年工作計劃制定如下：

　　一、增進(jìn)護理內涵建設，打造特色優(yōu)質(zhì)護理

　　1、全面實(shí)施責任制整體護理。持續改進(jìn)護理流程，實(shí)現以人文關(guān)懷為核心的責任制整體護理，實(shí)施護理人員分級管理，多個(gè)班次老中青護士形成梯隊，每個(gè)班次崗位職責明確，協(xié)作意識強，充分發(fā)揮高年資護士在應急、危重護理、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，確保為病人提供持續、全程、整體的護理。

　　2、圍繞“以病人為中心”，定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)�？剖覂�(yōu)質(zhì)護理的項目、和實(shí)施方式根據病人不同需求而定，護士在掌握患者“十知道”的同時(shí)，從心理、生理、社會(huì )、精神因素上考慮患者需求，從點(diǎn)滴入微的細節入手，跟進(jìn)生活幫助、心理護理、康復指導、營(yíng)養指導，體現護士專(zhuān)業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導和溝通協(xié)調的多面功能和角色。

　　3、逐步提升護理專(zhuān)業(yè)能力，體現在護理專(zhuān)業(yè)的全程、整體、專(zhuān)項三方面。隨著(zhù)科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展，護理隊伍必須緊跟醫療步伐，利用業(yè)務(wù)查房和病例討論的機會(huì )，學(xué)習、積累、更新、整合知識，及時(shí)留取特殊病例的圖片資料，善于總結科室護理經(jīng)驗。

　　4、全程落實(shí)健康教育，健康教育覆蓋率達到100%，知曉率達到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指導，尤其保證圍手術(shù)期、特殊檢查前后、病情變化時(shí)等重點(diǎn)環(huán)節的.健康指導，有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識，保證健康教育的效果。

　　5、落實(shí)病人滿(mǎn)意度調查和回訪(fǎng)制度，實(shí)現98%以上的科室零投訴。在院病人實(shí)施科室和院級的滿(mǎn)意度問(wèn)卷，出院病人進(jìn)行回訪(fǎng)，要求回訪(fǎng)率達100%。護士長(cháng)充分利用交接班和五查房審核指導護理工作，同時(shí)有意識的征求患者及陪護意見(jiàn)，針對性改進(jìn)護理工作，做到科室病人滿(mǎn)意度調查覆蓋率100%。

　　二、細抓護理隊伍建設，針對性進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)培訓

　　1、緊抓護士長(cháng)隊伍，促進(jìn)管理能力提升。護理部組織護士長(cháng)學(xué)習系列的專(zhuān)業(yè)管理課程，引導各護士長(cháng)正確定位，把工作重心由埋頭做事轉移到抬頭管事和培養護士上來(lái)，提高管理能力；通過(guò)下科室檢查、跟班、檢查護士長(cháng)日志等形式跟進(jìn)護士長(cháng)的日常工作，保證工作高效流程；加強護士長(cháng)德能勤績(jì)考核，做到每月一公布，季度一匯總，激勵護士長(cháng)恪盡職守，提高能力。充分發(fā)揮醫院文化的引導、凝聚和激勵作用，創(chuàng )建和諧發(fā)展科室，關(guān)心護士成長(cháng)，護理部在“5·12”護士節舉辦趣味運動(dòng)會(huì )，豐富護理生活，增強團結協(xié)作意識，同時(shí)也有助于建立和諧融洽的護患關(guān)系，提升護理的價(jià)值。

　　2、在培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習方面，護理部結合全年培訓計劃，重點(diǎn)抓帶教人員、授課人員的培訓質(zhì)量。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，確保帶教達到實(shí)效；以對外學(xué)習和自我評估等方式進(jìn)行授課人員的能力培訓。護理操作技能今年重點(diǎn)培訓臨床必須、共性和常用的護理技術(shù)，定期進(jìn)行搶救病人模擬演練、各項應急情況演練等，提倡各科室根據需要主動(dòng)練習，護理部做好各科室示教室使用率的統計�？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔，并于月底前上傳到護理部，護理部根據考核成績(jì)對科室進(jìn)行抽查，以審核學(xué)習效果。全年每季度進(jìn)行全院操作比武項目和理論考核，全院排名，確保培訓實(shí)效性。

　　3、提升護士專(zhuān)業(yè)和全科護理能力。完善護理會(huì )診制度，落實(shí)科間會(huì )診和院外會(huì )診，尤其對于跨專(zhuān)業(yè)綜合性強的危重的病人，確保護理質(zhì)量，提高全科護理能力；根據醫院發(fā)展需求，護理部針對性進(jìn)行專(zhuān)科護士培養，儲備專(zhuān)科人才；在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組，負責及時(shí)報道科室護理實(shí)況。所有專(zhuān)科組要各司其職、落實(shí)年度計劃，護理部年底予以審核。

　　三、全面細化質(zhì)控標準，檢查保證實(shí)效性

　　1、持續實(shí)行護理質(zhì)量三級管理體系，護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進(jìn)行護理質(zhì)量檢查，將檢查結果在護士長(cháng)例會(huì )上分析反饋，提出改進(jìn)措施并布置實(shí)施，逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規范化。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)的有關(guān)責任。

　　2、根據下半年質(zhì)控檢查情況，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目，把護理服務(wù)科學(xué)量化，今年將嚴格按照各項表單細則要求，以更加靈活和貼近臨床實(shí)際的形式進(jìn)行逐項檢查，每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用，培養質(zhì)控護士嚴謹的工作習慣和主人翁意識，將質(zhì)量控制和日常工作緊密結合，讓規范形成常規化，促進(jìn)科室護理質(zhì)量。

　　3、嚴防差錯發(fā)生，完善不良事件上報制度。對醫院內跌倒、墜床、壓瘡、手術(shù)并發(fā)癥（深靜脈血栓、肺部感染）等不良事件進(jìn)行提前預防。對發(fā)生的原因及時(shí)進(jìn)行分析，查找不足，制訂改進(jìn)措施并全面落實(shí)。護士長(cháng)從各項操作標準和規范把關(guān)，嚴防各項護理差錯發(fā)生，追責到人。

　　四、落實(shí)《三甲醫院JCI評審標準》，提升護理質(zhì)量

　　1、全面落實(shí)《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》，按照《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解，在現有的規定上查缺補漏，制訂措施并落實(shí)，重點(diǎn)做好護理管理與質(zhì)量持續改進(jìn)，繼續修訂和完善與護理質(zhì)量相配套的制度、質(zhì)量標準、考核方法等，對方案執行、各項管理標準與措施的落實(shí)情況定期檢查、分析、反饋，使護理體系和護理管理更加系統、規范。

　　2、建立護理路徑，完善各項流程，確保所有護理行為都有流程和標準。在田院長(cháng)指導下，結合科室臨床路徑，完成護理路徑的建立。確保護理行為規范、科學(xué)、全面。在原有常規操作的基礎上，重點(diǎn)做好專(zhuān)科操作的流程，同時(shí)完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣，不放過(guò)工作中的任何細節缺陷。持續鞏固交接班的質(zhì)量和效果，保證班報告書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，今年繼續從護士長(cháng)日常工作每個(gè)環(huán)節入手，細化指導每項工作，務(wù)實(shí)求真的督查日常護理工作，提升護理質(zhì)量。

　　3、保障護理安全，實(shí)現無(wú)差錯護理。護理安全是下半年重點(diǎn)，要求加強各環(huán)節監控，避免護理差錯。加強對護士的環(huán)節監控，護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上，因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理，做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監督，嚴格按照準入制度進(jìn)行工作安排，帶教監督責任到人，抓好新護士風(fēng)險階段的管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患；加強對患者的環(huán)節監控，對于重點(diǎn)病人進(jìn)行重點(diǎn)監控和評估，嚴格交接高風(fēng)險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生；從防盜、防火、水電門(mén)窗安全等環(huán)節保證病區安全，確保每人熟練掌握應急預案，謹小慎微，抓好薄弱和風(fēng)險環(huán)節。

　　20xx下半年我們必須緊跟醫院發(fā)展腳步，積極學(xué)習前沿護理知識，結合科室發(fā)展現狀，不斷更新和積累，帶領(lǐng)護理隊伍一步一個(gè)堅實(shí)的腳印，實(shí)現“零差錯”的總體目標，把護理工作做到精益求精，成為醫院的品牌影響力。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇8

　　今年上半年醫療工作及建設情況：

　　一、半年工作情況

　　1.進(jìn)一步加強對危重癥的管理，確保醫療安全堅持每周大查房?jì)纱�，病重病危新入院病人堅持每天查房一次及時(shí)解決疑難問(wèn)題，危重及疑難病人及時(shí)進(jìn)行疑難病討論，提高危重癥的搶救成功率，死亡病例及時(shí)討論。

　　堅持首診負責制，提高三日確診率，很抓病歷及處方質(zhì)量。在科里設一控二控人員認真把關(guān)病歷質(zhì)量，出現的問(wèn)題及時(shí)改正，并進(jìn)行獎罰。狠抓醫護人員的服務(wù)態(tài)度，病人投訴現象也明顯減少，沒(méi)有出現重大差錯事故。

　　2.兒科上半年病區病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面對傳染性疾病嚴格篩查管理的問(wèn)題，通過(guò)嚴格管理沒(méi)有在病區疾病蔓延。

　　3.目標任務(wù)完成情況：

　　兒科20xx-1至20xx-6入院人數：1493;出院人數：1479，危重患兒59人/次;搶救患兒 110人/次。治愈，1172人次，好轉 296人次，其它10，死亡 1個(gè)，平均住院天數6.31，治愈率79%，好轉率20%。

　　門(mén)診輸液室從20xx-1至20xx-6輸液人次：3780人/次，霧化人次：2730人/次。

　　新生兒20xx-1至20xx-6入院人數：119，出院人數：118，危重患兒69人/次;搶救患兒130人/次�？偸杖耄�220.58萬(wàn)元，

　　4.半年來(lái)新生兒病區工作順利，沒(méi)有不良事件及投訴等。

　　6.輸液室工作順利，沒(méi)有出現輸液反應及不良事件的發(fā)生。

　　7.電子臺賬及科室臺賬順利完成。

　　8.疑難病例及時(shí)進(jìn)行遠程會(huì )診，通過(guò)遠程會(huì )診提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平與上級醫院友好往來(lái)，學(xué)習他們的`先進(jìn)技術(shù)，更好的提高醫護人員的醫療技術(shù)水平。

　　二、培訓、學(xué)習(醫院業(yè)務(wù)學(xué)習、科室培訓學(xué)習、外出培訓學(xué)習)

　　1.派兩名醫生去進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月，排三名醫生兩名護士參加短期學(xué)習班，及時(shí)參加醫院按排的業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，每月培訓兒科醫療操作常規，提高醫護人員整體素質(zhì)。

　　2.培養進(jìn)修及實(shí)習進(jìn)修生人員10多人次。

　　三、購置醫療設備及使用情況

　　此半年未引進(jìn)設備，原有的設備運行情況良好。新生兒病區目前無(wú)創(chuàng )呼吸機運行良好，但不能滿(mǎn)足二型呼吸衰竭的病人的需求，我們開(kāi)展了肺表面活性物質(zhì)的應用技術(shù)，應該來(lái)說(shuō)必須有無(wú)創(chuàng )呼吸機的基礎上才開(kāi)展此列項目比較合理，所以我們希望領(lǐng)導為了兒科的發(fā)展考慮引進(jìn)有創(chuàng )呼吸機一臺。

　　四、科研論文情況、新技術(shù)、新項目

　　發(fā)表論文兩篇，發(fā)表論文3篇。

　　五、廉政建設及科室好人好事

　　1.科室醫生拒吃請及拒收物品多次，、醫師拒收紅包。

　　2.全科醫護人員積極響應醫院號召，為貧困患者捐款捐物，還有我科護士女兒生病這期間，科室人員主動(dòng)的捐錢(qián)捐物，盡可能解決生活上困難。

　　六、建議

　　門(mén)診病人多，門(mén)診看病繁瑣，醫生的時(shí)間浪費在大量的手工開(kāi)化驗單、檢查單上，醫院是否應該簡(jiǎn)化門(mén)診就醫流程。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇9

　　上半年醫院實(shí)行的護理制度，在這半年的時(shí)間習慣了新的制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng )新的方法，在注重護理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率。上半年有了新的進(jìn)步，總結過(guò)后，我相信在下半年我會(huì )一如既往的發(fā)揮出新的能力，讓我們的工作能夠更上一個(gè)臺階。

　　在個(gè)人的工作方面我一直以嚴謹的態(tài)度面對工作中出現的問(wèn)題，在每月總結自己的工作，將每個(gè)月的護理重點(diǎn)和難點(diǎn)制成表格，分發(fā)好每位護士的工作范圍。將病房和部門(mén)的器材進(jìn)行調查整理，在管理上集思廣益，充分利用醫院的資源，規劃處新的管理方式，怎么節省人力物力，讓我們的工作變得更加有效率，同時(shí)能夠安排出更多時(shí)間處理更加困難的事情。

　　在工作的過(guò)程中強調工作環(huán)境的整潔以及安全問(wèn)題，讓每個(gè)人都能全心維護好醫院的衛生，爭取一天下來(lái)，仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項器材時(shí)要注意安全問(wèn)題，同時(shí)不能有馬虎大意的情況出現，我們必須要對我們的工作負責，對病人負責。

　　在上半年里發(fā)揮出自己的才能，將我所管理的每一位護士的.護理水平進(jìn)行觀(guān)察統計，抽出時(shí)間對較落后的護士進(jìn)行培訓，務(wù)必使每一位護士都能掌握相當水平的護理知識，督促她們的學(xué)習。在上半年的護士節中，我組織人員排練節目，積極參與醫院內舉辦的聯(lián)歡晚會(huì )，有很多人對節目報以好評，同時(shí)宣揚了我們忽視的良好形象。

　　為了緩解我們的工作壓力，放松心情，同時(shí)也是增加我們集體之間的向心力，醫院倡導每個(gè)科室每個(gè)季度都抽出時(shí)間組織一次戶(hù)外活動(dòng)，上半年我們科室準備了兩次活動(dòng)，不僅鍛煉了大家的身體，還讓我們更加了解彼此，同時(shí)讓我們以滿(mǎn)滿(mǎn)的動(dòng)力完成之后的工作。

　　上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷，比如說(shuō)在培訓的過(guò)程中我了解到有一些護士對于工作的責任心不高，對于無(wú)菌的概念還不是特別的理解；還有就是和病人的交流的過(guò)程會(huì )有一點(diǎn)不順暢，有時(shí)候會(huì )使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)性語(yǔ)言，讓病人不能完全理解我們的工作；因此在許多我還需要繼續努力，和同事們一起將護理工作做的更好。

　　20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎護理，全面落實(shí)護理責任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿(mǎn)意度。根據護理部有關(guān)精神結合我科實(shí)際，特制訂下半年工作計劃如下：

　　一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　1。不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2。加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。

　　3、加強重點(diǎn)病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　4。、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，

　　5、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。

　　1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

　　2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長(cháng)的知情權解除患兒家長(cháng)顧慮。

　　3、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

　　三、深入開(kāi)展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

　　1、對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。

　　2、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀(guān)察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關(guān)懷。

　　3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　四、護士實(shí)行績(jì)效分配

　　分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。

　　五、加強患者健康教育

　　1、由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　2、每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。

　　六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

　　1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復保健，選派1—2名護士進(jìn)修小兒康復保健

　　2、增強科研意識，力爭年內開(kāi)展新技術(shù)1—2項。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇10

　　在過(guò)去的半年里，我要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下總結。

　　一、在思想上

　　與黨中央保持一致，要求積極上進(jìn)，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，遵守國家的法律法規及各項規章制度積極向黨組織靠攏，向黨遞交入黨申請書(shū)；有很強的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的；能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事。

　　二、在學(xué)習上

　　嚴格要求自己，憑著(zhù)對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

　　三、在工作上

　　在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下，我能做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，做好基礎護理。嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護士長(cháng)及資深的老師請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。除了完成常規的基礎護理外，還熟練的掌握了專(zhuān)科知識和各項護理操作，經(jīng)常下病房與患者溝通，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理，并做好健康宣教。

　　四、在生活上

　　養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷，用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。

　　我會(huì )在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個(gè)臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號！

　　圍繞醫院工作目標，結合護理部門(mén)工作特點(diǎn)，特制定下半年工作計劃：

　　一、提升護理隊伍素質(zhì)。

　　1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習，到年底本科學(xué)歷人員達6人。

　　2、堅持每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次，以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

　　3、增強奉獻意識，主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

　　二、護理安全是重點(diǎn)

　　護理安全工作長(cháng)抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控，病人的環(huán)節監控，時(shí)間的.環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。

　　(1)護理人員的環(huán)節監控：對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

　　(2)病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。

　　(3)時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。

　　(4)護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。

　　三、轉變護理觀(guān)念，提高護理服務(wù)質(zhì)量

　　通過(guò)學(xué)習，培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。樹(shù)立整體護理觀(guān)念，糾正和克服過(guò)去的病人頭痛醫頭，腳痛醫腳的護理做法，應全盤(pán)考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會(huì )等各方面力量，對病室實(shí)施全身心、全方位，全過(guò)程、多渠道的系統護理。

　　四、加強護理管理，合理利用人力資源

　　實(shí)行彈性排班。制定彈性排班實(shí)施辦法，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，無(wú)需要時(shí)即休假。

　　五、護理各項指標完成

　　1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

　　2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

　　3、急救物品完好率達100%。

　　4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率90%(合格標準為80分)。

　　5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

　　6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

　　9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

　　醫院兒科上半年工作總結 篇11

　　自20xx年初以來(lái)，在院委會(huì )領(lǐng)導下，醫務(wù)科和相關(guān)職能科室的大力支持下，我們兒科病區正式成立，并取得了一定成績(jì)，具體有以下幾點(diǎn)：

　　1、經(jīng)醫院投入較大資金對兒科病房進(jìn)行改建裝修后，大兒科病房現擁有床位29張，而且每間病房配備了中心供氧、床頭呼叫系統及網(wǎng)絡(luò )電視、電話(huà)、衛生間。美化、亮化了病房和走廊，在病房和走廊兩側粘貼了富有童話(huà)色彩的貼畫(huà)，為廣大患兒創(chuàng )造了溫馨舒適的住院環(huán)境，深受廣大家長(cháng)和患兒的喜愛(ài)。同時(shí)創(chuàng )建了新生兒病房和兒科重癥監護室，擁有床位26張�；�本滿(mǎn)足目前兒科危重病人搶救工作的需要。

　　2、人員配備方面目前我科擁有3名主任醫師、4名主治醫師、6名住院醫師，實(shí)現了老、中、青三結合的合理的醫療梯隊。兒科病房擁有護士10名，重癥監護室擁有護士13名，其中不乏工作于兒科臨床一線(xiàn)20年以上的、具有豐富臨床工作經(jīng)驗的中級職稱(chēng)以上的業(yè)務(wù)骨干，床護比亦達到了0.4以上，為就診于我科的患兒提供了高素質(zhì)、高質(zhì)量的醫療衛生服務(wù)。

　　3、成立了兒科門(mén)急診，原來(lái)的兒科急診沒(méi)有明確分工和地點(diǎn)，患者往往無(wú)所適從，尤其是夜間、中班時(shí)門(mén)急診工作由病房醫師承擔，既不規范，更不利于急�；颊叩膿尵戎委�。在院科兩級領(lǐng)導的關(guān)懷和具體操作下于6月份設立了兒科門(mén)急診服務(wù)，均由具有豐富臨床工作經(jīng)驗的醫師主診，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了服務(wù)水平，規范了診療秩序，獲得了廣大患者和院領(lǐng)導的高度認可。

　　4、半年多來(lái)，兒科門(mén)診人次、住院人數及業(yè)務(wù)收入均較去年同期有大幅度提升。月均門(mén)診人次達20xx人以上，月均住院人數約120人，月均業(yè)務(wù)收入約50萬(wàn)。在不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的同時(shí)，我們保持了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對待每一位患者我們都始終如一的保持微笑服務(wù)、耐心解釋、互相溝通，建立朋友式的醫患關(guān)系，獲得了廣大患者的如潮好評。

　　5、半年來(lái)，我科共收治700多名住院患兒，其中重癥監護室收治150余名，成功搶救、治愈新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒敗血癥、新生兒溶血癥、新生兒高膽紅素血癥、新生兒肺炎、呼吸衰竭、心力衰竭、藥物中毒等兒科急危重癥。下半年隨著(zhù)兒科硬件設施的完善和人員素質(zhì)的提高對我們的醫療護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓醫護服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行科學(xué)化管理、人性化服務(wù)，嚴格落實(shí)各項規章制度。加強病區管理，實(shí)行首診醫師負責制，責任劃分明確，既獨立分工又相互協(xié)作。堅持早晚查房制度，每周組織一次教學(xué)查房。

　　分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施：

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練，提高應急、急救能力�？浦魅斡H自抓危重病人搶救，疑難病人3日內不能確診的要及時(shí)組織科內討論，危重病人分秒必爭的積極組織搶救。嚴格按照各項醫療規章制度辦事，全心全意為病人服務(wù)，力爭病人滿(mǎn)意度百分之百。

　　2、提高醫護人員業(yè)務(wù)技術(shù)和工作熱情，提高整體業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還要狠抓醫療文件的書(shū)寫(xiě)，規范醫療行為，合理用藥、合理檢查，杜絕大處方、濫檢查，盡量減輕患者的'經(jīng)濟負擔。加強病歷質(zhì)量的控制，甲級病歷率力求百分之百，堅決消滅丙級病例，為明年的“二甲醫院”評估驗收工作打下堅實(shí)的基礎。

　　3、對住院和門(mén)診病人進(jìn)行健康知識的宣傳教育，深入病房，加強溝通，在取得第一手病史資料的同時(shí)，亦對患者進(jìn)行衛生保健指導，建立和諧的醫患關(guān)系。

　　4、積極開(kāi)展新項目，拓展業(yè)務(wù)范圍。例如康復治療、兒童保健等等。

　　5、實(shí)行公平、公正的獎懲制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作量與績(jì)效工資掛鉤，提高醫務(wù)人員的工作積極性與主動(dòng)性。

　　相信在院領(lǐng)導的大力支持與科室同仁的共同努力下，我們中醫院兒科一定能創(chuàng )造更加美好的明天，為中醫院的飛速發(fā)展添磚加瓦，貢獻我們的一份綿薄之力。

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