煤炭工作總結范文（精選20篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的煤炭工作總結范文（精選20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤炭工作總結 篇1
近三個(gè)月來(lái)，隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)的回暖，亭南煤業(yè)的煤炭銷(xiāo)售量也隨之好轉，進(jìn)入了緊張而有序的運營(yíng)機制。
古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在現在的社會(huì )中，也深刻指引和提示著(zhù)我，要在進(jìn)取工作的基礎上，先找準思想方向，既要有著(zhù)明確的意識感觀(guān)和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中，使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jì)。
回顧三個(gè)月以來(lái)的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結，在諸多方面存在不足。因此，更要強化自己的工作思想，端正意識，提高銷(xiāo)售工作的方法、技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足方面，從主觀(guān)方面總結，缺乏經(jīng)驗，心有余而力不足。一直處于摸索一步走一步的狀態(tài)，在很大程度上存在欠缺強力說(shuō)服客戶(hù)，打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧，各方面處于量的積累過(guò)程。
古語(yǔ)云：故不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。做銷(xiāo)售前期是積累客戶(hù)培養感情期，急于銷(xiāo)售產(chǎn)品會(huì )適得其反，使客戶(hù)感覺(jué)到我們真的是在賣(mài)產(chǎn)品，而不是幫助他們買(mǎi)產(chǎn)品，這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶(hù)。所以沒(méi)有量的積累很難實(shí)現質(zhì)的飛躍。
其次，從客觀(guān)方面總結，大尺度的行業(yè)轉變、適應角色的轉換、鉆研扎實(shí)的理論知識、客戶(hù)從了解亭南煤業(yè)到認可亭南煤業(yè)都需要過(guò)程。銷(xiāo)售不單是跑出來(lái)的，銷(xiāo)售最重要的
是要學(xué)會(huì )思考，針對產(chǎn)品的定位來(lái)尋找意向客戶(hù)。
總之，在這三個(gè)月當中，通過(guò)與眾多客戶(hù)的溝通和交往，要能銷(xiāo)售出去煤炭，必須做到以下幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有最好的產(chǎn)品，只有最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。
這一點(diǎn)尤為重要，煤炭市場(chǎng)持續低靡，供過(guò)于求，通貨膨脹，買(mǎi)方占領(lǐng)市場(chǎng)，客戶(hù)不僅在煤質(zhì)上有嚴格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件，所以要打開(kāi)銷(xiāo)路，必須以最低的成本投資來(lái)打造最適合市場(chǎng)煤炭。
2、客戶(hù)要的不是便宜，是感到自己占了便宜。
市場(chǎng)配置資源的基礎性作用得不到充分發(fā)揮，有形的手參與過(guò)多，在這種形勢下，煤炭的生產(chǎn)及銷(xiāo)售沒(méi)有完全由市場(chǎng)價(jià)格機制所引導，市場(chǎng)經(jīng)濟難以體現，所以因客戶(hù)而異，針對不同的買(mǎi)主，適當放開(kāi)優(yōu)惠價(jià)，使客戶(hù)感到自己占了便宜，進(jìn)而開(kāi)發(fā)更多的中小型客戶(hù)。
3、不與客戶(hù)爭論價(jià)格，要與客戶(hù)討論價(jià)值。
始終遵循價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)這個(gè)價(jià)值規律的表現形式，透過(guò)亭煤的使用價(jià)值來(lái)充分體現亭煤的價(jià)值，在理論上克服客戶(hù)的心理障礙，讓客戶(hù)徹底從心里上接受一分錢(qián)一分貨的理念。通過(guò)價(jià)值的作用穩定并提升亭煤價(jià)格。
4、沒(méi)有不對的客戶(hù)，只有不到的服務(wù)。
干好銷(xiāo)售，人品第一，思維第二，能力第三。在銷(xiāo)售煤炭之前，應先把自己銷(xiāo)售出去，因為在很大程度上，客戶(hù)不只買(mǎi)煤炭，他們更要買(mǎi)的是銷(xiāo)售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。
5、買(mǎi)煤炭不重要，重要的是怎么賣(mài)
買(mǎi)方的市場(chǎng)，顯然在價(jià)格方面一把尺子量到底根本適應不了當前的市場(chǎng)。首先，在嚴把煤質(zhì)的基礎上，更要發(fā)展現有市場(chǎng)和穩抓一部分大型客戶(hù)的'需求量，以防產(chǎn)生壟斷。其次，搞好軟實(shí)力即做好各項基礎服務(wù)，提升心理戰術(shù)，打動(dòng)中型客戶(hù)，占領(lǐng)中型客戶(hù)的市場(chǎng)來(lái)牽制大型客戶(hù)。最后，適當調整價(jià)格策略，發(fā)展最有潛力的中小型客戶(hù)，作為后續資源，逐步壯大中大型客戶(hù)，是三種客戶(hù)源內部相互制約，相互促進(jìn)。
摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模式和銷(xiāo)售戰略及渠道，取長(cháng)補短，在特定的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結構中，亭煤可以通過(guò)制定或選擇適當的競爭戰略來(lái)獲得持久的競爭優(yōu)勢。避免流行戰略——降價(jià)，這樣既打到對方也損害自己，形成負面效應，進(jìn)入惡性循環(huán)。
在這三月的實(shí)踐中，根據對市場(chǎng)信息的采集和對各類(lèi)客戶(hù)的了解，總結如下競爭戰略：
1、總成本領(lǐng)先戰略。
提高技術(shù)含量，以最低的成本打造最適合市場(chǎng)要求的煤炭。
2、差異化戰略。
針對不同的煤種，打造最適合市場(chǎng)的塊型；根據不同的客戶(hù)，創(chuàng )造不同的市場(chǎng)。
實(shí)例：有些客戶(hù)要煤量大，但聽(tīng)到價(jià)格不優(yōu)惠時(shí)便會(huì )從此杳無(wú)音信，相信他們有探價(jià)的可能，也不排除實(shí)際要煤的客戶(hù)。
3、集中化戰略。
主攻某個(gè)特定的客戶(hù)群，某煤種系列的一個(gè)細分區段或某一個(gè)地區市場(chǎng)。
實(shí)例：我在與甘肅平?jīng)�、天水的中小型客�?hù)聯(lián)系的過(guò)程中，他們說(shuō)：“現在這兩地的煤炭市場(chǎng)一直由華煤、寧夏王洼煤、內蒙煤占領(lǐng)著(zhù)市場(chǎng)，你們的煤要在這里有銷(xiāo)路，必須在價(jià)格上先壓下去他們的價(jià)格，才能打開(kāi)市場(chǎng)，市場(chǎng)打開(kāi)了以后肯定是你們說(shuō)了算”。他們說(shuō)的也不無(wú)道理。
調整生產(chǎn)銷(xiāo)售結構，形成屬于亭南煤業(yè)的一條龍生產(chǎn)鏈。
加快推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，轉變傳統生產(chǎn)方式，調整傳統產(chǎn)業(yè)結構，走由高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型經(jīng)濟向低投入、低消耗、低污染、高效益的集約型經(jīng)濟轉變，即走由“三高一低”向“三低一高”轉變之路”。實(shí)例：在與外地客戶(hù)聯(lián)系的過(guò)程中，他們聽(tīng)到運輸方面亭南煤業(yè)無(wú)力顧及時(shí)便會(huì )戛然而止。這個(gè)問(wèn)題也許是制約亭煤銷(xiāo)量的另一個(gè)瓶頸。由于當下的現實(shí)條件，發(fā)展的進(jìn)度，要解決屬于亭南煤業(yè)一條龍式的生產(chǎn)鏈目前難以實(shí)現，但相信由此思路，朝此方向發(fā)展，走出一條屬于亭煤的生產(chǎn)鏈將會(huì )指日可待。
為了節省成本，現在的煤炭銷(xiāo)售商多數愿意與生產(chǎn)商建立直接的商業(yè)關(guān)系，利用好這一點(diǎn)，做好零渠道的各項服務(wù)，提高亭煤企業(yè)效率。
充分利用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，顛覆著(zhù)傳統銷(xiāo)售模式，間接銷(xiāo)售威力巨大，利用互聯(lián)網(wǎng)，打出亭煤在各大搜索引擎上的曝光率，讓全國各地的客戶(hù)知道亭南煤業(yè)，堅信是梧桐慢慢的會(huì )招來(lái)金鳳凰，打造出屬于亭南煤業(yè)的品牌。
以上是我在這三個(gè)月銷(xiāo)售工作中的親身實(shí)踐和切實(shí)的體會(huì )得出的一點(diǎn)點(diǎn)微薄的觀(guān)點(diǎn)及全部的工作總結。
煤炭工作總結 篇2
根據文件精，我委進(jìn)一步加大了煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專(zhuān)項整治力度，現將我區煤炭專(zhuān)項整治工作情況總結如下：
一、統籌安排、狠抓落實(shí)
首先嚴密部署、統籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求，我委高度重視該項工作，區煤炭經(jīng)營(yíng)監督管理辦公室專(zhuān)門(mén)制定了《區煤炭專(zhuān)項整治工作方案》。方案中對整治檢查時(shí)間、內容、標準等作出明確要求，通過(guò)下發(fā)方案提前通知企業(yè)，使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下及時(shí)了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準備的各項檢查材料，為后續檢查整治節約了時(shí)間、打下了基礎。其次真抓實(shí)干、不走過(guò)場(chǎng)。濾布整治檢查中對照7項檢查內容逐項核對相關(guān)材料，發(fā)現問(wèn)題，絕不放過(guò)。對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、儲煤場(chǎng)地、煤炭計量設施、質(zhì)量檢驗設施等一一進(jìn)行現場(chǎng)勘驗，對達不到要求的，現場(chǎng)要求企業(yè)整改，以免整治流于形式。
二、檢查整治基本情況
我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對轄區11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行逐一檢查。通過(guò)對照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗資報告、煤炭經(jīng)營(yíng)資格證和企業(yè)經(jīng)營(yíng)執照等證件等材料，我區11戶(hù)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本符合準入標準：企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)資格證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照等證件齊全并已年檢；企業(yè)擁有固定的`辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，具備基本符合標準的儲煤場(chǎng)地；擁有基本符合標準的煤炭計量設備、質(zhì)量檢驗設備，而且計量、質(zhì)檢人員取得上崗證書(shū)。企業(yè)注冊資本和實(shí)收資本均達到標準，但大部分企業(yè)儲煤場(chǎng)地、工業(yè)濾布計量設備和質(zhì)量檢驗設備以租賃形式獲得。
通過(guò)核查企業(yè)1-6月的進(jìn)項和銷(xiāo)項稅票我區11家企業(yè)銷(xiāo)售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長(cháng)：1-6月累計銷(xiāo)量達到18.06萬(wàn)噸，同比增長(cháng)80.6%，實(shí)現稅收61.43萬(wàn)元，同比增長(cháng)75.9%。11家企業(yè)大部分銷(xiāo)售量在1000噸-40000噸之間，有1家企業(yè)銷(xiāo)售量甚至達到80000余噸。
三、存在的主要問(wèn)題
雖然煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)運行形勢整體樂(lè )觀(guān)，但仍存在以下幾個(gè)問(wèn)題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：
1、交通運輸問(wèn)題。因交通運輸緊張，尤其是跨省運輸困難。部分企業(yè)因鐵道運輸問(wèn)題未能溝通協(xié)調好，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。
2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導致部分煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)上當受騙，企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)斷時(shí)續，甚至導致企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng)。
3、我區周邊縣市煤源的卡數較低。因為周邊無(wú)優(yōu)質(zhì)煤源，我區部分企業(yè)長(cháng)期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源，這一現狀無(wú)形中制約了我區煤炭企業(yè)銷(xiāo)售量的增長(cháng)。
目前我區部分煤炭企業(yè)均簽訂了長(cháng)期的供貨和銷(xiāo)售協(xié)議，但跨省交通運輸問(wèn)題仍在協(xié)調解決當中，從了解的情況看，預計下半年該問(wèn)題有望得到一定程度的解決。
通過(guò)對煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項整治，我區煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步得到規范，專(zhuān)項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專(zhuān)項整治工作的基礎上，要進(jìn)一步加強煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的日常監督管理，使我區的煤炭市場(chǎng)在現有的基礎上向又好又快的科學(xué)化管理邁進(jìn)。
煤炭工作總結 篇3
進(jìn)入20xx年以來(lái)，運銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導下，積極貫徹集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設的指示精神，以煤炭運銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內部市場(chǎng)化和SC管理工作為總抓手，堅持開(kāi)源和節流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現了安全形勢的穩定和公司經(jīng)濟效益的提高。
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調地方關(guān)系，實(shí)現運銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據客戶(hù)的需求計劃，認真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運和客戶(hù)的正常需求。截至xx月xx日，共發(fā)運各種商品煤xx噸，完成全年計劃的xx%。
�。ǘ﹪栏裆唐访喊l(fā)運管理制度，實(shí)現發(fā)運工作有條不紊進(jìn)行。
1、為實(shí)現發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶(hù)在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶(hù)報計劃必須填寫(xiě)煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據礦內存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷(xiāo)公司根據礦內生產(chǎn)情況而定，在影響礦內生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運地銷(xiāo)煤。
3、礦內中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶(hù)之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時(shí)，由公司領(lǐng)導報請礦分管領(lǐng)導同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴肅追究當事人的責任并處以500元罰款。
5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀律處分。
6、如出現界定不準的`煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意或報請礦領(lǐng)導同意后方可發(fā)運，否則給予紀律處分。
7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規范了發(fā)煤秩序。
�。ㄈ┓e極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。
鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊外運煤泥人員努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥xx噸，完成全年計劃的xx%。
�。ㄋ模┙M織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。
針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶(hù)的不斷增加，我們嚴格依據外運計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運，還認真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現了外運工作的規范化。
�。ㄎ澹﹪腊衙禾抠|(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。
我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達到了用戶(hù)滿(mǎn)意；每天由統計班人員負責采集商品煤樣，并交到洗煤廠(chǎng)進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時(shí)上報各種參數，這為創(chuàng )造高煤品牌提供有力保障。
�。┙④�(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現維修管理工作的規范化。
針對我單位車(chē)輛較多和損壞現象嚴重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項目進(jìn)行微機化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車(chē)輛進(jìn)行維修與保養，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
�。ㄆ撸┮蚤_(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著(zhù)節約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠(chǎng)點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養工作。
�。ò耍﹩挝话踩蝿輰�(shí)現穩定發(fā)展。
進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認認真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設備進(jìn)行維修和保養，及時(shí)對車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
�。ň牛┱J真開(kāi)展單位內部市場(chǎng)化管理工作。
煤炭工作總結 篇4
一年來(lái)，我部門(mén)在總公司經(jīng)濟工作總體思想的指導下，能夠做到為經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作，為全公司煤炭供應工作把好質(zhì)量關(guān)。全體員工在工作中時(shí)時(shí)不忘按原則辦事，用制度制約行為，管理管好煤庫的各項工作，并取得了一定的可喜成績(jì)，但在工作中所產(chǎn)生的不足之處，也要引起我們的注意，為把明年的工作做的更好，現對今年的工作進(jìn)行全面的總結。
一、基礎工作建設方面
為加強今年的煤炭采購、管理工作，我們在工作中做到明確分工，落實(shí)責任，搞好協(xié)作，從而有效的發(fā)揮了每個(gè)員工的積極性。
責任落實(shí)
首先我們對煤庫全體員工進(jìn)行崗位培訓。制定了接車(chē)員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責。使煤庫的每個(gè)員工清楚自己的崗位責任，根據各自的崗位職責各司其職。
制度落實(shí)
今年我們根據煤庫的工作內容，建立健全了各項規章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班記錄制度，每次交接班時(shí)由交班人員認真填寫(xiě)當班時(shí)所發(fā)生的一切事情及處理過(guò)程與結果，并與接班人共同簽字認可。
二、經(jīng)營(yíng)管理工作
為確保年煤炭進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，我們在總公司的領(lǐng)導下對今年整個(gè)煤炭進(jìn)場(chǎng)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程控制。
煤炭到貨前控制
在今年的煤炭倉儲過(guò)程中，首先建立《煤炭供應商發(fā)貨通知記錄》，要求煤炭供應商發(fā)貨后將發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨人、車(chē)皮號、車(chē)數，電話(huà)通知煤庫，由煤庫值班人員記錄，并認真填寫(xiě)《煤炭供應商發(fā)貨通知記錄》。
我們在做好煤炭到貨前控制的基礎上加強了煤炭到貨后控制工作。
建立了《接車(chē)通知記錄》，煤庫工作人員在煤炭到貨時(shí)，第一時(shí)間通知煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商、運輸公司等有關(guān)部門(mén)與人員。
建立了《煤炭取送樣登記》，匯同煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商到達現場(chǎng)，共同根據規程取樣，并認真填寫(xiě)《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達到規范化，增加煤炭取樣工作的公正性。
建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達專(zhuān)用線(xiàn)后，煤庫檢斤員都能認真檢驗、抄寫(xiě)車(chē)號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。
質(zhì)量控制
在質(zhì)量控制過(guò)程中煤庫全體接車(chē)人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監督、五篩選”既在煤炭到達專(zhuān)用線(xiàn)后煤庫工作人員及取樣員親自上車(chē)廂查看煤炭在車(chē)皮中所占比例，檢查煤炭質(zhì)量，發(fā)現異常情況除正常取樣外，采取多種檢驗方法，發(fā)現問(wèn)題，單獨堆放，及時(shí)請示領(lǐng)導進(jìn)行處理。
內業(yè)工作
根據煤炭實(shí)際到貨情況及煤炭出庫情況及時(shí)認真記帳、對帳，能及時(shí)準確為領(lǐng)導提供有關(guān)數據。并能將有關(guān)各項資料進(jìn)行規類(lèi)存檔保管。
在今年的煤炭管理工作中，全體職工都表現出了勤奮工作，踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。在完善管理工作落實(shí)制度的同時(shí)，也提高了自身素質(zhì)。在技術(shù)練兵方面，組織了全體人員進(jìn)行學(xué)習，對北四礦煤炭到線(xiàn)接車(chē)確認后，從煤炭在車(chē)上、開(kāi)箱至卸完，進(jìn)行整體的觀(guān)察，對煤質(zhì)有了初步的了解，結合對比化驗結果得到了綜合認識，其在以后的.實(shí)際工作中起到了重要的作用，最終做到嚴把進(jìn)口關(guān)。在保質(zhì)上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入庫數量尤為重要，全體職工將煤炭下線(xiàn)流失問(wèn)題當作工作態(tài)度來(lái)看。我部門(mén)全體職工分兩班，無(wú)論刮風(fēng)下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關(guān)車(chē)廂，從不讓一克煤從自己的手中流失。在實(shí)際工作中也涌現出許多好的同志，好的精神。如石運慶同志的父親病重，由于當時(shí)為煤炭進(jìn)高峰期，身在外地的他沒(méi)有請過(guò)一天假，把工作認真圓滿(mǎn)的完了，得到了總公司領(lǐng)導的好評。
在煤炭的出口問(wèn)題上，也做到了分爐型按煤質(zhì)出煤，按需出煤，嚴格檢斤制度。這樣才能做到計量準確，成本真實(shí)可靠。
今年，我部門(mén)在總公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體煤管辦職工的辛勤努力下，煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式，也達到了一定的效果。我相信在年里，在總公司領(lǐng)導的監管下，夯實(shí)基礎，繼續建立建全管理機制的同時(shí)，為全公司一線(xiàn)生產(chǎn)單位做好服務(wù)工作。一分耕耘一分收獲，這就是我部門(mén)全體職工的工作本色。
煤炭工作總結 篇5
經(jīng)濟和信息化局在xx縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在省、市行業(yè)主管部門(mén)的指導下，通過(guò)全縣煤炭戰線(xiàn)廣大干部職工的共同努力，全面完成煤炭行業(yè)管理各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結于下：
一、20xx年煤炭行業(yè)管理工作開(kāi)展情況
(一)認真履行了煤炭生產(chǎn)許可證監管職能
煤炭生產(chǎn)許可證監管工作是煤炭行業(yè)管理的主要工作，今年主要抓了3個(gè)方面的工作。
1、做好了生產(chǎn)許可證日常監管工作。全縣現有煤礦18戶(hù)，其中在建礦16戶(hù)，生產(chǎn)礦井2戶(hù)，對生產(chǎn)礦井按照煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法進(jìn)行監管，嚴禁超層越界，亂采濫挖，對在建煤礦嚴格按照《建設工程管理辦法》，每月定期審查企業(yè)交換圖以及采用現場(chǎng)檢查的方式督查在建礦施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，有效防止了煤礦企業(yè)邊建設邊生產(chǎn)的違法生產(chǎn)行為。
2、定期開(kāi)展了煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)許可證年檢工作是煤礦生產(chǎn)許可證監管的主要工作。按照省市行業(yè)主管部門(mén)的安排布置，制定年檢的標準逐礦評分的辦法對煤炭生產(chǎn)許可證進(jìn)行年檢，并取得了省市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢現場(chǎng)抽查，一次性全面合格的好成績(jì)。
(二)強化職工全員培訓
今年煤礦的全員培訓工作，采取由縣局牽頭并監督培訓，由有培訓資質(zhì)的xx縣煤礦職工安全培訓中心，采取到礦集中和分片區培訓方式，引導企業(yè)進(jìn)行培訓，今年開(kāi)工煤礦14戶(hù)共培訓人員1200多人次。
(三)加強行業(yè)日常管理
1、對全縣煤礦企業(yè)定期召開(kāi)生產(chǎn)安全例會(huì )12次，分析和解決生產(chǎn)、建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取點(diǎn)對點(diǎn)，一礦一策的措施，專(zhuān)人跟蹤解決問(wèn)題。
2、及時(shí)傳達落實(shí)上級文件精神，轉發(fā)、印刷日常監管文件28個(gè)共620余份，制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風(fēng)定產(chǎn)”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業(yè)管理四項制度。
3、狠抓煤礦建設工程的管理。對建設工程項目，我局嚴格實(shí)行了每周一次巡查和定期對工程進(jìn)度驗收的工作制度，變突擊檢查為全程跟蹤指導服務(wù)，采取指導服務(wù)與檢查相結合，全年下礦檢查和指導服務(wù)740余人次，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)建設過(guò)程中的技術(shù)難和政策不明的問(wèn)題。
(四)扎實(shí)開(kāi)展了煤礦整頓關(guān)閉工作
全縣資源整合工作自xx年貫徹實(shí)施以來(lái)，工作進(jìn)展順利，現已全面進(jìn)入資源整合建設階段。截止目前，已關(guān)閉礦井無(wú)一例死灰復燃，非法生產(chǎn)。
二、煤炭行業(yè)存在的問(wèn)題
xx年度，xx縣煤炭行業(yè)管理工作曾然取得了一些成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、煤礦技術(shù)管理力量薄弱。煤礦技術(shù)管理力量薄弱主要表現在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不齊，在崗管理人員技術(shù)素質(zhì)偏低。
2、煤礦技術(shù)力量嚴重缺乏。據統計，全縣現有18戶(hù)煤礦企業(yè)的技術(shù)負責人中，能完全勝任的不足10家，有相當一部分煤礦配備的是土工程師，沒(méi)有技術(shù)職稱(chēng)，很難勝任煤礦日常生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農民工，存在年齡偏大、文化水平偏低等問(wèn)題，雖然通過(guò)了一些安全培訓，但是安全意識、操作技能仍然偏低。
4、煤礦基礎管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設、現場(chǎng)管理等基礎管理工作還很不完善。
三、20xx年的工作打算
1、抓好煤礦安全生產(chǎn)管理班子建設。煤礦必須設立礦長(cháng)辦公室、副礦長(cháng)辦公室、安全辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室，并配齊相應的.、具備管理能力和工作經(jīng)驗的管理人員，在工作崗位上。
2、抓好煤礦制度建設和完善監管機制。煤礦必須嚴格按照《煤礦安全規程》和安全生產(chǎn)實(shí)際制定完善的規章制度，印刷成冊，發(fā)放到每一位職工，做到人手一冊。同時(shí)，要建立起完善監管機制，確保規章制度執行到位。
3、逐步完善礦圖。20xx年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬(wàn)噸/年及以上無(wú)需技改的生產(chǎn)礦井必須嚴格按照《煤礦安全規程》要求完善11種礦圖和“三條線(xiàn)”安裝圖，在礦部懸掛，采掘交換圖實(shí)行每季度交換。資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在建設期間完善，竣工驗收時(shí)一并驗收。
4、完善采掘作業(yè)規程“三圖一表”。采煤作業(yè)規程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災路線(xiàn)圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“工作面技術(shù)參數指標表”等，在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進(jìn)工作面作業(yè)規程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災路線(xiàn)圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“掘進(jìn)工作面技術(shù)參數指標表”等，在掘進(jìn)工作面附近懸掛。
5、抓好“三條線(xiàn)”建設工作�！叭龡l線(xiàn)”建設工作重點(diǎn)放在符合產(chǎn)業(yè)政策煤礦。對于資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在項目設計中一并設計，和主體工程一并建設、驗收和投入使用。
6、做好“三推行”工作�！叭菩小惫ぷ鞯闹攸c(diǎn)在推行壁式采煤方法和支護改革，該項工作工作量大，煤礦投入多，要做到早安排，率先在一批骨干礦井中推行，力爭20xx年完成符合產(chǎn)業(yè)政策的9萬(wàn)噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。
7、做好煤炭資源整合技改工作，對技改礦井進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)施月現場(chǎng)驗收考核，督促企業(yè)按期按質(zhì)竣工;做好信息統計工作。
煤炭工作總結 篇6
一、一年來(lái)的主要工作
各項指標完成情況
截止xx年12月底，全年外運煤炭萬(wàn)噸，同比減少xx萬(wàn)噸；上站煤xx萬(wàn)噸，同比xx萬(wàn)噸；實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元；實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，上繳國家稅金xx萬(wàn)元，職工年均收入xx元，比去年增長(cháng)xx%。
抓管理促發(fā)展、構建效益煤站
企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無(wú)止境的目標。一年來(lái)，我站把管理的重點(diǎn)放在裝車(chē)管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭?jì)r(jià)格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據審核關(guān)，并定期或不定期委派專(zhuān)人到煤礦，對所有上站車(chē)輛從源頭上進(jìn)行管理，既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量，又保證了上站煤的數量。
其次是在裝車(chē)管理上，全面落實(shí)獎罰兌現，制定切實(shí)可行的裝車(chē)超標處罰規定：正負0.5噸/車(chē)內為優(yōu)秀車(chē),每車(chē)獎5元;正負0.6噸/車(chē)至( 提供）正負1.99噸/車(chē)不獎不罰,正負2噸/車(chē)至2.99噸/車(chē)為超標車(chē),每車(chē)罰20元.獎罰車(chē)皮由機務(wù)裝煤6:4分擔,充分調動(dòng)了職工的積極性,使他們在工作中由被動(dòng)變主動(dòng),班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化,確保了裝車(chē)質(zhì)量。
第三是逐步實(shí)行目標成本管理，把目標成本管理同站內生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，結合各組實(shí)際核定油料、裝車(chē)加固材料、車(chē)輛維修保養費用等的消耗，工資和定額，進(jìn)行目標控制，充分調動(dòng)了生產(chǎn)系統職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任工資制，對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責任心吃飯，按實(shí)績(jì)、按貢獻取酬。
第五，在管理理念上，充分認識制度多，落實(shí)不扎實(shí)加強制度執行力度和考核力度。
二、抓安全促生產(chǎn)，構建文明煤站
安全是每個(gè)企業(yè)的.生命線(xiàn)，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來(lái)我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
首先，安全意識進(jìn)一步強化。無(wú)論從領(lǐng)導層還是班組、科室，在任何場(chǎng)合，任何會(huì )上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎，制度是保障。在裝車(chē)上，嚴格要求職工按裝車(chē)作業(yè)標準進(jìn)行裝車(chē)，做到向安全管理“無(wú)為而治”的目標堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責任到組，并積極與附近村委協(xié)調解決，發(fā)揮村委會(huì )的作用，遏制了煤炭的丟失現象。
煤炭工作總結 篇7
今年以來(lái)，鐵運公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下；在主管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下；在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導下。部門(mén)人員認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的一系列論述和“焦裕祿精神”，認真執行集團公司的各項規章制度，緊緊圍繞《xxxx年公司工作大綱》開(kāi)展工作，使鐵運工作能夠順利開(kāi)展，基本達到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，圓滿(mǎn)完成集團公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將工作匯報如下：
一、學(xué)習方面
積極學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神，認真執行集團公司的各項規
章制度及下發(fā)的文件精神，學(xué)習“焦裕祿精神”，落實(shí)“一線(xiàn)服務(wù)年”活動(dòng)等，學(xué)習《xxxx年工作大綱》的具體內容，定期或不定期召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議和部門(mén)職工會(huì )議，學(xué)習和傳達文件精神，法律知識等，并對工作定期進(jìn)行總結，好的給予發(fā)揚，不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，促使職工提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)人員齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，預防漏洞發(fā)生，使鐵運工作順利開(kāi)展。
二、具體工作
1、按照《xxxx年度工作大綱》的具體要求，今年1-11，共銷(xiāo)售原煤465331.79 噸，其中末煤287627.3 萬(wàn)噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運銷(xiāo)售任務(wù)。各種費用嚴格控制，執行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場(chǎng)疲軟存煤較多，對此我們就想方設法，頂著(zhù)壓力，迎難而上。首先爭取集團公司有關(guān)部門(mén)的支持，積極加強與新老用戶(hù)聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動(dòng)用戶(hù)；其次是采取有效措施，積極開(kāi)拓煤炭市場(chǎng)，了解周邊市場(chǎng)情況，征求用戶(hù)意見(jiàn)，增大銷(xiāo)售量。后半年市場(chǎng)發(fā)生變化，積極與地銷(xiāo)公司搞好配合，力求達到用戶(hù)滿(mǎn)意；同時(shí)不斷的了解煤炭市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)變化，給領(lǐng)導及時(shí)反饋信息，提出合理化建議。
外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生一些變化，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫存加大，于此同時(shí)由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現反復，這些問(wèn)題給工作造成很大壓力；對此我們積極走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，對山東棗莊、菏澤等地區實(shí)施了走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)對電廠(chǎng)用戶(hù)利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解，確保了新用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)執行一個(gè)地區，一個(gè)廠(chǎng)家一個(gè)價(jià)格的銷(xiāo)售方式，一年來(lái)共開(kāi)發(fā)二十多家新用戶(hù)，為銷(xiāo)售外運工作打下了堅實(shí)基礎。
2、完善制度建設，加強紀律約束。銷(xiāo)售工作是企業(yè)對外窗口，沒(méi)有規范的制度和措施，會(huì )直接影響企業(yè)形象。年初我們針對部門(mén)工種多，環(huán)節多，崗位分散等特點(diǎn)，對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷(xiāo)假制度、請報車(chē)制度、材料管理等，要求部門(mén)人員都能夠嚴格遵守。還制定有關(guān)的獎罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負其責，搞好本職工作。同時(shí)加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計劃關(guān)，促進(jìn)了材料消耗規范有序，增強成本意識，嚴格材料消耗，努力實(shí)現節能降耗。
3、今年以來(lái)，我們對裝車(chē)班工作高度重視，為保證煤炭外運工作順利進(jìn)行，在集團公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車(chē)牽引鐵牛機械，安裝了新的裝車(chē)牽引系統，圓滿(mǎn)完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等，改造后新系統牽引力大，雙速運行，節省時(shí)間，增加稱(chēng)重車(chē)輛兩節，逐步解決劃線(xiàn)計量不準的弊端，為保證銷(xiāo)售外運工作奠定了基礎。
4、為確保鐵運工作順利開(kāi)展，保證專(zhuān)線(xiàn)暢通。一年來(lái)，多次對道口、巡山人員進(jìn)行組織學(xué)習，強化安全意識，并多次組織有關(guān)人員對專(zhuān)線(xiàn)細致考察，查找病害，做到心中有數；在汛期到來(lái)之前，組織人員對沿線(xiàn)進(jìn)行了清障，保證汛期水渠暢通，在每場(chǎng)大雨過(guò)后，組織有關(guān)人員認真查看，清除隱患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對專(zhuān)線(xiàn)信號電纜和道口進(jìn)行了更換及大修，在搞好本職工作的同時(shí)積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng )建工作。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起大小事故，為保證專(zhuān)線(xiàn)工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎。
5、積極深入一線(xiàn)，做好所包對職工的思想教育工作，經(jīng)常參加所包隊的安全生產(chǎn)例會(huì )，與職工同志們談心，耐心傾聽(tīng)他們的真實(shí)想法，并進(jìn)行耐心指導，解除他們的后顧之憂(yōu)，使他們全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，時(shí)刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗一線(xiàn)職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應有的貢獻。
三、總結經(jīng)驗，查找不足。
今年本部門(mén)能夠圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項工作任務(wù)，是和集團公司黨委的正確領(lǐng)導和本部門(mén)領(lǐng)導的工作作風(fēng)，以及全體職工的`努力分不開(kāi)的。領(lǐng)導能夠以身作則，迎難而上，強硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用，全體職工工作作風(fēng)端正，盡職盡責，嚴格遵守各項規章制度，把工作放在第一位，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。
雖然本部門(mén)在xxxx年取得了一定成績(jì)，但回顧這一年來(lái)的工作還存在一些問(wèn)題和不足，一是學(xué)習不夠深入，重視程度不足。二是開(kāi)拓意識不強、敬業(yè)精神不足。三是工作不細致、落實(shí)不到位。作風(fēng)還不夠扎實(shí)。四是思想認識不到位，有自我滿(mǎn)足情緒。結合到實(shí)際工作中，主要表現在服務(wù)意識不強，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不夠，調查市場(chǎng)不及時(shí)。
針對存在的問(wèn)題，我們將在以后的學(xué)習和工作中，認真反思加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開(kāi)展自我批評，扎實(shí)做好每一項工作，提高自身綜合素質(zhì)。
xxxx年本部門(mén)雖然取得了一定的成績(jì)，但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們要學(xué)習好的經(jīng)驗，吸取壞的教訓，經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，與新老用戶(hù)保持聯(lián)系，本著(zhù)“想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急”的原則大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設，堅持原則，做到“公平、公開(kāi)、公正”，以最大的熱情服務(wù)好用戶(hù)，創(chuàng )造良好的銷(xiāo)售環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)良好形象，力爭在新的一年里，為集團公司做更大的貢獻。
煤炭工作總結 篇8
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，結合我公司的具體情況，充分調動(dòng)職工的工作積極性，不斷加強隊伍建設，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績(jì)。
一、20xx年工作總結
一)強化職工隊伍管理
公司成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多方面的努力，公司的煤炭隊伍不斷擴大，各類(lèi)產(chǎn)品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結構已趨于成熟，工作責任意識不斷加強，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領(lǐng)導以身作則，嚴格要求自己，嚴抓工作落實(shí)，嚴格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領(lǐng)導以身作則，嚴抓工作紀律，堅強執行工作制度和工作程序，堅決杜絕不合理的開(kāi)支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊伍建設
一是抓隊伍建設。公司領(lǐng)導班子帶頭轉變觀(guān)念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅持每周二晚召開(kāi)班子成員會(huì )議，總結工作，布置工作任務(wù)，及時(shí)調整工作思路和工作方法，使每個(gè)人都能夠做到有計劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標地開(kāi)展工作，確保隊伍建設工作順利開(kāi)展。同時(shí)，公司領(lǐng)導堅持“兩手抓、兩不誤”，切實(shí)加強班子的`建設，堅持每天下井，做好工作記錄，堅持領(lǐng)導帶隊下井，堅持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子，一個(gè)隊長(cháng)帶一個(gè)隊長(cháng)”，加強隊伍建設。公司黨政領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)運行情況，掌握各種生產(chǎn)情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現場(chǎng)，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊伍建設。公司成立了以副總經(jīng)理為組長(cháng)，各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊伍。公司領(lǐng)導班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二、存在的不足和問(wèn)題與建議
我公司煤炭隊伍較為混亂，職工的素質(zhì)參差不齊。為此，公司的煤炭隊伍存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
1、煤炭隊伍不穩定。公司目前煤炭隊伍不穩定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統一發(fā)放，這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。
2、煤炭隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力有待提升。公司現有煤炭隊伍11名，其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒(méi)有專(zhuān)職煤炭人員。
以上問(wèn)題的嚴重性，對我們煤炭隊伍來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴峻的考驗，是一個(gè)難以預見(jiàn)的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
煤炭工作總結 篇9
在上海世紀集團股份有限公司公司南海分公司擔任員一職，回顧這段時(shí)間來(lái)的學(xué)習，我主要從以下幾個(gè)方面總結這段時(shí)間的工作。
一、工作內容介紹
首先介紹一下我的工作內容，由于是剛畢業(yè)沒(méi)多久，公司就給我們安排了專(zhuān)員，是我從大學(xué)開(kāi)始就學(xué)習的一門(mén)課程，也是我的第一門(mén)課程。這段時(shí)間的工作我覺(jué)得有很多的地方都值得我去思考，我覺(jué)得自己還要繼續學(xué)習，這是一件非常有挑戰的事情。
在這段時(shí)間的中，我的額是比較少的，雖然這段時(shí)間的業(yè)績(jì)有所提升，但是自己還是有很多的地方需要繼續努力的，所以在工作中我還是有很多地方需要繼續努力的，這段時(shí)間的工作，自己的主要工作內容就是跟客戶(hù)溝通、了解客戶(hù)的需求，在這段過(guò)程當中，我還是有很多地方需要繼續努力的，這讓我覺(jué)得很有意義的一個(gè)就是我能夠更加的融入這個(gè)集體，這也是我一直以來(lái)想要繼續努力的方向。
二、工作心得
首先是工作，在這一方面自己還是需要繼續努力的，這也是我一直以來(lái)想要繼續努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問(wèn)題，還要自己有問(wèn)題的地方，這就要求自己對自己的產(chǎn)品很熟悉了，所以在之后我還是會(huì )繼續的學(xué)習這些方面的知識的，這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作，在工作當中，我還是會(huì )繼續保持的一個(gè)端正的態(tài)度，繼續去努力的。
這份工作不只是簡(jiǎn)單的，同時(shí)也是對我們這個(gè)集體的一種責任，所以我需要繼續努力的`，這一點(diǎn)是我一直都在提高的地方。我覺(jué)得這段日子的工作自己還是做得很不錯的，在這里我也總結一下自己的工作。
三、工作成果
在這段工作上，我認為自己是有很多的地方是需要繼續保持下去的，所以對于自己這段時(shí)間的工作情況，我也一直都比較有信心，我希望自己能夠在下一階段的工作當中能夠繼續保持下去。
這份工作不只是簡(jiǎn)單的，還是需要我們認真的做好的，這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點(diǎn)會(huì )一直都在提高，我相信這也是我的一個(gè)態(tài)度。
煤炭工作總結 篇10
時(shí)間飛逝，遙想20xx年5月我走出鳳礦的時(shí)候，懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)坪上的情形油然在目，可如今我作為一個(gè)坪上人風(fēng)雨同程的走過(guò)了20xx。入礦以來(lái)，我一直在井下一線(xiàn)工作，在坪上管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導和同事的.幫助下，我始終嚴格要求自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛(ài)崗如家，為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。
一、勤學(xué)苦練愛(ài)崗敬業(yè)
進(jìn)入坪上煤業(yè)伊始，我被安排掘進(jìn)一線(xiàn)崗位。常常聽(tīng)別人說(shuō):“掘進(jìn)是一個(gè)高危險的崗位,有著(zhù)許多不可預知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸，我曾疑惑過(guò)，但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著(zhù)本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答，把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。
二、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習崗位操作規程、安全生產(chǎn)規程和事故案例，吸取事故教訓，舉一反三；規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。我還積極參加日常安全活動(dòng)和安全培訓。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
煤炭工作總結 篇11
進(jìn)入20xx年以來(lái)，湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )在省煤炭局的正確領(lǐng)導、省局張八旬局長(cháng)及行管處領(lǐng)導的直接關(guān)心和全體會(huì )員單位的大力支持下，本著(zhù)“高效、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)”的工作理念，著(zhù)力“會(huì )員發(fā)展、組織完善、市場(chǎng)調研、會(huì )議協(xié)辦”四大任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，以下謹對此做簡(jiǎn)要回顧：
一、積極發(fā)展會(huì )員單位，壯大協(xié)會(huì )力量。
今年3月1日，協(xié)會(huì )在普瑞溫泉酒店召開(kāi)了第四屆理事會(huì )第三次會(huì )議。會(huì )議就本年度會(huì )員發(fā)展工作進(jìn)行了細致部署，并吸納婁底市輝鵬投資集團總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會(huì )副理事長(cháng)，這是協(xié)會(huì )建立以來(lái)首次吸納民營(yíng)企業(yè)會(huì )員單位，此舉對壯大協(xié)會(huì )力量，團結省內不同所有制形式的煤炭運銷(xiāo)企業(yè)，共同促進(jìn)湖南煤業(yè)市場(chǎng)繁榮創(chuàng )造了良好開(kāi)端。緊接著(zhù)，協(xié)會(huì )又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )關(guān)于發(fā)展個(gè)人會(huì )員的通知》，面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)主發(fā)展個(gè)人會(huì )員，此舉得到了相關(guān)單位地積極響應。截至6月份，協(xié)會(huì )新發(fā)展團體會(huì )員單位4家，個(gè)人會(huì )員單位122家。目前，協(xié)會(huì )已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構和國有煤炭企業(yè)為主體，集合不同所有制形式煤炭運銷(xiāo)企業(yè)，團體會(huì )員與個(gè)人會(huì )員相結合的組織架構。
二、完善組織制度建設，規范協(xié)會(huì )管理。
協(xié)會(huì )近期先后制定并發(fā)布了《20xx年度會(huì )費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )個(gè)人會(huì )員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書(shū)處會(huì )議——理事會(huì )議——會(huì )員大會(huì )三級議事機制，秘書(shū)處會(huì )議負責協(xié)會(huì )日常事務(wù)與各類(lèi)文件、報告的'前期調研和起草工作；理事會(huì )議負責對協(xié)會(huì )重大問(wèn)題（如發(fā)展規劃、會(huì )議組策、政企協(xié)調等）的商討部署；會(huì )員大會(huì )則負責統籌全體會(huì )員單位年度會(huì )務(wù)及基本權益工作。此外，為了方便會(huì )員聯(lián)絡(luò )，協(xié)會(huì )已整理編輯出了協(xié)會(huì )會(huì )員聯(lián)絡(luò )冊，并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。
三、組織考察調研活動(dòng)，加強交流協(xié)作。
在成功組織了20xx年度協(xié)會(huì )部分理事單位赴山西、河南調研煤業(yè)市場(chǎng)的基礎上，今年5月21日—30日，協(xié)會(huì )又組織白沙煤電集團、長(cháng)沙礦業(yè)集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進(jìn)行了為期十天的煤業(yè)市場(chǎng)考察調研活動(dòng)�？疾靾F先后走訪(fǎng)了六盤(pán)水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團、四川省煤業(yè)集團等十數家單位，對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協(xié)調機制等作了細致調研�？疾靾F一致認為：比較外省煤到湖南各電廠(chǎng)的價(jià)格與湖南省內煤炭到各電廠(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)供需情況，電煤價(jià)格尚有30—50元的上調空間，建議電煤價(jià)格在現有基礎上作適度上��；在煤炭運銷(xiāo)機制方面，應合理外調煤炭，既保證供給，又不影響本省企業(yè)利益，穩定省內煤業(yè)市場(chǎng)。
組織年度外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調研將作為協(xié)會(huì )的一項長(cháng)期工作予以落實(shí)。今后，除組織考察調研活動(dòng)外，協(xié)會(huì )還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場(chǎng)報告，同時(shí)借考察調研活動(dòng)搭建會(huì )員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營(yíng)銷(xiāo)平臺。
四、協(xié)辦煤炭訂貨會(huì )議，維護會(huì )員利益。
每年一度的全省煤炭訂貨會(huì )議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤?jiǎn)挝恢g的一次重要聚會(huì )，關(guān)系到當年度省內煤炭市場(chǎng)穩定。協(xié)會(huì )在省煤炭局的領(lǐng)導下，有力地協(xié)助了煤炭訂貨會(huì )議的組織，同時(shí)，協(xié)會(huì )理事會(huì )議制定的《關(guān)于20xx年度電煤訂貨的原則意見(jiàn)》，從維護煤炭產(chǎn)、運、銷(xiāo)企業(yè)利益的角度出發(fā)，通過(guò)形成合力，發(fā)揮了積極作用。
煤炭工作總結 篇12
協(xié)會(huì )20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績(jì)但也暴露出了許多不足，這主要表現在：
一、協(xié)會(huì )工作整體性有待提高。
如果以年度為單位確定協(xié)會(huì )工作的主題，集中力量解決某一方面的問(wèn)題，無(wú)疑將有助于這方面工作的改善。
二、協(xié)會(huì )自身影響力仍待提升。
今后工作中應關(guān)注兩方面問(wèn)題：一是協(xié)會(huì )的內部宣傳，應加強各會(huì )員單位之間的聯(lián)絡(luò )，互通信息、及時(shí)反饋；另一是協(xié)會(huì )的外部溝通，應順暢協(xié)會(huì )與各相關(guān)職能部門(mén)、用煤?jiǎn)挝坏臏贤ā?/p>
三、協(xié)會(huì )活動(dòng)特色性亟需加強。
如協(xié)會(huì )組織的.考察調研活動(dòng)、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動(dòng)等，如能在已有經(jīng)驗上進(jìn)一步創(chuàng )新，使之系統化、機制化、標志化，逐步形成品牌，將更有利于協(xié)會(huì )工作的精進(jìn)與影響力的提升。
當然，對于以上不足，還需要協(xié)會(huì )各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作，需要局領(lǐng)導的支持與鞭策。以下，是協(xié)會(huì )對下半年工作的一些設想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場(chǎng)考察團赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點(diǎn)為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價(jià)格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設及有關(guān)用煤?jiǎn)挝坏确矫孢M(jìn)行考察調研。
2、擬召開(kāi)協(xié)會(huì )本年度外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調研情況匯報會(huì )。該會(huì )議由全體理事單位參加，在總結本年度兩次外省煤業(yè)市場(chǎng)考察調研情況的基礎上，完成《年度外省煤業(yè)市場(chǎng)報告》，并提出對本省煤炭運銷(xiāo)企業(yè)的意向性建議，擬于協(xié)會(huì )年會(huì )上向各會(huì )員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會(huì )的順利召開(kāi)，擬于10月份組織省內煤、電相關(guān)單位召開(kāi)煤電企業(yè)座談會(huì )。
4、擬于11月份召開(kāi)20xx年度湖南省煤炭運銷(xiāo)協(xié)會(huì )年會(huì )。大會(huì )將總結本年度協(xié)會(huì )基本工作情況；補選協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)；向會(huì )員單位頒發(fā)會(huì )員證（牌）及通訊冊；討論協(xié)會(huì )20xx年度規劃等。
5、加強協(xié)會(huì )的宣傳聯(lián)絡(luò )工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會(huì )通訊”（待建）兩大渠道，及時(shí)發(fā)布和反饋信息，促進(jìn)交流和協(xié)作。
煤炭工作總結 篇13
一、1—9月份工作回顧
�。ㄒ唬┟旱V安全生產(chǎn)情況。1－9月，全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬(wàn)噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加3.23萬(wàn)噸，增長(cháng)3.5%，實(shí)現產(chǎn)值3.69億元，同比增長(cháng)40％，出關(guān)煤50.8萬(wàn)噸；實(shí)現稅費收入3333.1萬(wàn)元，與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數同比去年下降75%，死亡人數同比去年上升20%，百萬(wàn)噸死亡率為5.4，與去年相比上升1.4，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
�。ǘ⿵娀踩l(fā)展意識，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，落實(shí)煤礦片區監管責任制，建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強安全發(fā)展意識，確保安全生產(chǎn)。我局認真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規，切實(shí)強化煤礦安全監管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重；二是落實(shí)監管部門(mén)的主體責任，確�！耙载煴０病�。認真落實(shí)煤礦安全監管責任，建立目標責任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門(mén)和各產(chǎn)煤鄉鎮政府，我局與各鄉鎮煤管所、各煤礦企業(yè)，層層簽訂目標管理責任書(shū)，實(shí)行煤炭行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導包片、干部職工包礦，以及鄉（鎮）領(lǐng)導包村、安監員駐礦負責制，逐級落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責任，將安全生產(chǎn)責任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴密的安全責任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實(shí)處。
�。ㄈ﹪栏駱藴屎统绦�，堅決把好煤礦復工復產(chǎn)驗收關(guān)。在扎實(shí)抓好春節期間煤礦安全工作的同時(shí)，結合實(shí)際，制定了《某某縣煤礦春節后復產(chǎn)驗收工作方案》,明確復工復產(chǎn)驗收程序和相關(guān)要求，堅持原則不放松、標準不降低，現場(chǎng)檢查合格一個(gè)，批準恢復生產(chǎn)一個(gè)。對達不到復產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過(guò)，責令煤礦落實(shí)責任，強化監管，限期整改；對停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦，堅決從嚴從重處罰，并責令停產(chǎn)整頓，截止9月30日，全縣35對煤礦14對恢復生產(chǎn)，20對復工，1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有14對煤礦因《采礦許可證》過(guò)期正在辦理延續登記手續。
�。ㄋ模╅_(kāi)展煤礦隱患排查治理情況
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)方案》，開(kāi)展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動(dòng)，以“一通三防”和水患治理為重點(diǎn)，要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角，對排查出的隱患要按項目切實(shí)落實(shí)整改資金、整改期限和整改責任人進(jìn)行整改，排查要有記錄，有臺帳，整改完畢后由煤礦主要負責人檢查簽字驗收并10天一個(gè)周期報縣煤炭工業(yè)局備案，切實(shí)做到煤礦安全隱患排查率達100%，排查出的隱患治理率達100%，今年7月—6月底開(kāi)展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬(wàn)余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規定時(shí)間內整改中。為認真吸取“9.09”事故教訓，經(jīng)縣政府同意，開(kāi)展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專(zhuān)項整治行動(dòng)，目前專(zhuān)項整治行動(dòng)正緊張有序地開(kāi)展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對查出的安全隱患已整改1561條，整改率達91.95%,其中重大隱患整改率達100%。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓中心采用“送學(xué)到礦”的方式，對煤礦工人進(jìn)行全員培訓，目前共培訓一線(xiàn)工人2510余人次，并頒發(fā)了上崗證，做到持證上崗。6月13日，我局邀請昭通市三級煤礦培訓中心到我縣開(kāi)辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓班，開(kāi)設了安全檢測、機電、打點(diǎn)把鉤、絞車(chē)、乳化泵等十二種專(zhuān)業(yè)，共計培訓了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng)、生產(chǎn)副礦長(cháng)76人到省學(xué)習，送特員113名到市培訓。通過(guò)培訓，實(shí)行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護能力。
�。﹪腊颜衅赋绦蜿P(guān)，派駐安監協(xié)管員工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加大對我縣煤礦的監管力度，我局面向全縣招聘了35位駐礦安監協(xié)管員，于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進(jìn)行了體能測試和筆試，在招聘過(guò)程中始終堅持公開(kāi)、公平、公正的選人用人方針，嚴肅招聘紀律，嚴把招聘程序關(guān)，確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日，我局對招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天（其中10天到煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習）的崗前業(yè)務(wù)培訓。目前，安監協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責。
�。ㄆ撸⿵娏ν七M(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作，要求每個(gè)礦井必須配置技術(shù)負責人（技術(shù)副礦長(cháng)、總工程師），對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責，同時(shí)配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，建立以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)隊伍，確立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用，明確專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職責，并在人、財、物上賦予其相應的權限。對沒(méi)配備技術(shù)管理人員的煤礦春節復產(chǎn)一律不予驗收，并限期配備，在限期內仍然沒(méi)有配備技術(shù)負責人的煤礦實(shí)行重處重罰，確保各煤礦隱患排查治理工作的開(kāi)展。
�。ò耍┩瓿擅旱V機電設備儀器檢測、煤礦安全評價(jià)和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規定，每年必須對煤礦儀器機電設備檢測和煤礦安全評價(jià)工作，6月27日至29日對35家煤礦進(jìn)行了機電和儀器的檢測，6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評價(jià)，其中21家煤礦完成安全評價(jià)，其余的14家等待評價(jià)。8月10日開(kāi)始瓦斯等級鑒定工作，截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作，鑒定結果待出。
�。ň牛┟禾抠Y源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規定和要求進(jìn)行，經(jīng)過(guò)去年的努力，全縣煤礦礦井數從原有的49對減少到35對，設計總生產(chǎn)規模209萬(wàn)噸∕年，符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導小組下達的我縣資源整合控制指標。根據某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神，為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體，我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎上，以《某某煤炭資源整合方案編制內容提綱》和《某某省煤炭資源整合實(shí)施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》（彝政發(fā)〔20xx〕32號）為依據，重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》，經(jīng)縣委常委會(huì )討論通過(guò)，并上報省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導組，現已通過(guò)評審，批準實(shí)施。
�。ㄊ├^續深化煤礦安全整治，打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個(gè)攻堅戰”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無(wú)寧日，縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來(lái)都有較為深刻的認識，在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重，緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，逐步建立完善了由縣政府統一領(lǐng)導的'瓦斯治理領(lǐng)導組、企業(yè)法人代表負總責的瓦斯治理責任體系、技術(shù)負責人負責瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系；二是下定決心，狠抓礦井頂板管理。落實(shí)了煤礦頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍，建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度，加強對礦井的頂板檢查和管理，及時(shí)發(fā)現和排除頂板安全隱患，做到隱患不排除不生產(chǎn)，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少頂板事故發(fā)生；三是打好整頓關(guān)閉攻堅戰。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復查、巡回檢查，特別落實(shí)了專(zhuān)人專(zhuān)盯措施，嚴防死灰復燃，堅決防止非法偷采行為的發(fā)生，確保關(guān)閉礦井落實(shí)到位。
�。ㄊ唬┣袑�(shí)加強煤礦安全基礎設施建設，提升煤礦安全保障能力。為全面落實(shí)7月20日市委、市政府召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議的各項工作部署和國家、省、市關(guān)于加強小煤礦基礎管理的意見(jiàn)，切實(shí)解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎條件薄弱、煤礦規模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災能力弱、資源回采率低，生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況，提升煤礦安全基礎管理水平，提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展，我局開(kāi)展以“三推行”和“三條線(xiàn)”為主的煤礦安全基礎設施建設工作，制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展煤礦安全基礎設施建設的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負責人到我縣九方援煤礦參觀(guān)學(xué)習和交流其煤礦基礎設施建設經(jīng)驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設、井巷建設、巷道建設、采煤工藝改革、“三條線(xiàn)”建設、瓦斯監測監控系統、設備更新、煤礦地面建設等。截止到9月底，有24家已經(jīng)完成了“三條線(xiàn)”安裝工作，其余煤礦正在按照編制的設計方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝，確保在今年底前完成“三條線(xiàn)”的建設工作�，F有15家煤礦采用壁式工作面開(kāi)采方式，其余煤礦也強力要求推行壁式開(kāi)采方式，全力推行煤礦支護改革，力爭到年底全縣煤礦支護改革率達80%以上。
�。ㄊ┱J真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認真抓好煤礦汛期工作，我局下發(fā)文件，各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍，制定防災應急處置預案，配備必要的防洪防汛器材和設備，全面清理礦井范圍內的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體，采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵，井口和工業(yè)廣場(chǎng)要裝設防雷電設施，確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
�。ㄊ┣袑�(shí)抓好煤礦采區設計工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn)，根據批準實(shí)施的《某某縣煤炭資源整合方案》，我局結合實(shí)際成立了煤礦采區設計領(lǐng)導小組，聘請了有資質(zhì)的中介機構負責我縣煤礦的采區設計工作，目前，全縣煤礦已與中介機構簽定了采區設計合同，正緊張有序地開(kāi)展采區設計工作，力爭在年前全面完成全縣煤礦采區設計工作。
二、存在的困難和問(wèn)題
雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然發(fā)生了某某縣騰達煤礦“9.09”較大事故，死亡5人，受傷13人。這起較大事故的發(fā)生，損失慘重，教訓深刻，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失，同時(shí)，也充分說(shuō)明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節。
1、我縣的煤礦基本都是由小煤窯演變過(guò)來(lái)的，存在先天不足，地質(zhì)勘探工作滯后，生產(chǎn)系統極不合理，大部分煤礦的生產(chǎn)系統都是為了保留煤礦而倉促形成的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規規劃設計，生產(chǎn)條件差，煤炭資源沒(méi)有得到合理的開(kāi)發(fā)利用，資源浪費大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴重制約了煤炭企業(yè)的持續健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導帶班下井制度執行不嚴；二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制；三是未將安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實(shí)到具體崗位和；九是未嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，無(wú)視安全生產(chǎn)的法律和法規；九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴格按標準配齊配全裝備，未發(fā)揮應有的作用。
3、煤礦投資構成情況復雜，股東之間辦礦理念差異大，部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴重的采掘失調，生產(chǎn)無(wú)以為繼；部分煤礦股東相互扯皮，造成管理混亂，無(wú)法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營(yíng)煤礦至今無(wú)法恢復生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調解已完成股份重組，正著(zhù)手恢復生產(chǎn)。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差，且國家政策變化大，煤礦重復投資大，煤炭業(yè)主缺乏投資信心，涉及部門(mén)多，辦理相關(guān)手續復雜，出現煤礦業(yè)主為一件事多頭跑，重復跑，從而導致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足，加上煤炭資源賦存條件差，生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續，無(wú)法保障必要的安全生產(chǎn)投入，煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差，生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。
6、監管工作人員嚴重不足，監管水平不高�？h煤炭工業(yè)局現僅有監管人員7人（其中抽調加工基地1人），肩負著(zhù)對30對煤礦每月的安全監管2次，協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監管、對全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓等任務(wù)，工作難度大，工作壓力重。
7、機構不順，管理體制不完善�？h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監管工作，在機構和人員編制緊缺的情況下，在產(chǎn)煤鄉（鎮）設立煤管所，配備了25個(gè)事業(yè)編制，并向每個(gè)煤礦派駐了安監協(xié)管員。但現在煤管所25個(gè)編制實(shí)際在編人數僅為10人，而這10人大部分時(shí)間都在參與鄉（鎮）的中心工作，根本無(wú)法起到指導煤礦生產(chǎn)、監管煤礦安全的作用。與此同時(shí)，35名駐礦安監協(xié)管員雖然現在全部到位，但畢竟是剛從事煤炭這個(gè)行業(yè)，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，從而無(wú)法更好地起到駐礦監管作用。
8、監管意識不強，專(zhuān)業(yè)知識有待提高。按照“守土有責、屬地管理”原則，各產(chǎn)煤鄉（鎮）長(cháng)為煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人，負責對轄區內煤礦安全監管工作，縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門(mén)，負責對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作，但仍出現領(lǐng)導班子管理手段不夠過(guò)硬，對煤礦安全監管意識不強，監管人員業(yè)務(wù)技能不足，監管力度不夠，對查出的煤礦安全隱患，未能有效地督促整改落實(shí)。
9、監管裝備落后，工作經(jīng)費不足。日常監管中所需設備極為缺乏，現有裝備落后，就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒(méi)有配備，交通工具缺乏，縣煤炭工業(yè)局現有車(chē)輛2輛，其中一輛基本不能正常使用，無(wú)法滿(mǎn)足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監管工作，目前，各產(chǎn)煤鄉（鎮）煤管所無(wú)交通工具，給煤礦的監管工作帶來(lái)較大困難。
三、下步工作打算
針對以上存在的問(wèn)題，在下步工作中，縣煤工局將認真貫徹落實(shí)好省、市一系列會(huì )議和文件精神，深刻吸取“9.09”較大事故教訓，舉一反三，強化以下措施，扎實(shí)抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作：
第一，進(jìn)一步強化宣傳教育。在下步工作中，將加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規的宣傳，認真剖析近年來(lái)特別是今年“9.09”某某縣騰達煤礦事故的直接和間接原因，總結煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步樹(shù)立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、復雜性、艱巨性、動(dòng)態(tài)性的認識，從講政治的高度，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。
第二，進(jìn)一步強化責任追究。認真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》，全面落實(shí)“兩個(gè)主體責任”，圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長(cháng)效監管體系和責任制體系，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責任，將責任和措施分解細化到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)責任人。對發(fā)生事故的將嚴格實(shí)行問(wèn)責，對情節嚴重的，將按照相關(guān)法律法規依法追究法律責任。
第三，進(jìn)一步強化執法監管。將按照有關(guān)法律法規用鐵的心腸、鐵的手腕切實(shí)加強安全監管，對安全生產(chǎn)工作中的違法違規行為，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下、多項并舉，從重、從嚴、從快處罰違法行為。嚴格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求，進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除隱患，從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九，進(jìn)一步強化專(zhuān)項整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專(zhuān)項整治的文件要求，吸取“9.09”較大事故教訓，對煤礦行業(yè)開(kāi)展為期三個(gè)月的安全專(zhuān)項整治，確保安全生產(chǎn)工作平穩運行。二是根據9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真開(kāi)展瓦斯等級鑒定工作，在結果未出來(lái)之前，嚴格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監管。三是保持高壓態(tài)勢，以打擊非法煤窯為重點(diǎn)，嚴厲打擊各種非法開(kāi)采、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設、私挖亂采等行為。
第九，進(jìn)一步強化培訓。一是強化監管人員培訓，努力提高監管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)解決不會(huì )監管的問(wèn)題；二是強化煤礦工人的安全意識培訓工作，切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能；三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
第九，進(jìn)一步強化監管隊伍建設。一是嚴格執行駐礦安監員制度，進(jìn)一步明確駐礦安監員的職責，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任。二是壯大安全監管隊伍和實(shí)力，提高對企業(yè)的監管頻率和監管面。三是強化監管人員的管理和監督，對工作不認真、監管不嚴的人員予以重處，確保工作嚴格得起來(lái)，落實(shí)得下去。
煤炭工作總結 篇14
xxxx鎮原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實(shí)施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監管工作則成為我鎮一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，針對今后監管工作的長(cháng)期性和艱巨性，我鎮黨委、政府高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定了安全監管實(shí)施方案，成立了以書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)，各村書(shū)記及主任、鎮煤炭公司、駐鎮地礦站等為成員的安全監管隊伍，從關(guān)閉煤礦以來(lái)，我鎮煤炭公司協(xié)同駐鎮地礦站對轄區內已關(guān)閉取締的'55座礦井進(jìn)行了一個(gè)多月的實(shí)地堪查，共排查井口數129個(gè)，并拍照、登記、備案，這項工作已初見(jiàn)成效，截止目前我鎮轄區內無(wú)一例死灰復燃現象。具體監管辦法如下：
1、由分管煤礦副鎮長(cháng)牽頭安排鎮煤炭公司人員每月對轄區內已關(guān)閉取締礦井進(jìn)行一次巡回大排查，每到一處都要拍照、登記、存檔，發(fā)現任何一處可疑跡象，都要調查清楚，并隨時(shí)與各村負責人電話(huà)聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題后鎮、村有關(guān)人員共同到現場(chǎng)，迅速做出處理，及時(shí)封堵到位，保證做到村不漏礦，礦不漏人。
2、鎮政府專(zhuān)門(mén)給煤炭公司配備一輛專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)用于每日查礦，每月提供450升油（每月比鎮領(lǐng)導用車(chē)多出150升油），從而確保車(chē)輛轉到位、走到位。
3、鎮煤炭公司現有人員15人（包括司機1人），分2個(gè)組，每組7人，一組負責南片煤礦，一組負責北片煤礦，一車(chē)兩組輪流轉礦。每天堅持早上8：30出發(fā)，每次平均轉3—5座煤礦，每月不得低于20次，每月循環(huán)轉礦至少一次。
4、為了日常監管的合理性和有效性，我們把關(guān)閉礦井監管分為重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)三類(lèi)。對于非重點(diǎn)礦井每月巡查至少一次，對于一般礦井每月巡查至少兩次，對于重點(diǎn)礦井則視情況每月至少巡查5次以上。
今年以來(lái)我們共巡查井口226次，查出各類(lèi)問(wèn)題共6起，一類(lèi)是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開(kāi)井口想盜取井下資源，但我們及時(shí)發(fā)現予以制止，聯(lián)合所在村一同雇用重型機械進(jìn)行了重新封堵；另一類(lèi)是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過(guò)大，防洪渠被堵而沖開(kāi)井口，我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現后，立即通知所在村監管負責人在3日內進(jìn)行了重新封堵。截止目前，鎮轄區內所屬關(guān)閉井口一切平穩，無(wú)任何打開(kāi)跡象。通過(guò)這幾年來(lái)的巡查工作，我們認為關(guān)閉井口的監管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉到位，查看井口走到位，發(fā)現跡象堵到位，只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作，實(shí)際關(guān)閉井口也就真正監管到位了。
煤炭工作總結 篇15
一、業(yè)務(wù)能力培訓學(xué)習
1、全面細致地掌握了xx煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學(xué)習停車(chē)場(chǎng)調運員職責，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程。
3、學(xué)習了停車(chē)場(chǎng)調運員工作制度。本著(zhù)“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件，須持各客戶(hù)提煤?jiǎn)�，核對�?chē)牌號無(wú)誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車(chē)一桿”原則。
4、學(xué)習停車(chē)場(chǎng)安全管理職責。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件。在此我能?chē)栏褚笞砸�，時(shí)刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，xx煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節文藝匯演。我代表xx公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈xx活動(dòng)中我能積極學(xué)習，認真演出，圓滿(mǎn)成功地結束了本次活動(dòng)。
2、xx月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運銷(xiāo)分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、xx月份參加了煤炭運銷(xiāo)分公司組織的軍事訓練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執行力，服從命令是軍人的'天職。經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習訓練，最后軍訓考核成績(jì)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績(jì)良好。軍訓期間無(wú)任何違紀事件，表現良好。順利通過(guò)最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執行工作標準化流程，期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開(kāi)展。
三、問(wèn)題及不足之處
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動(dòng)學(xué)習他人好的經(jīng)驗。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹(shù)立運銷(xiāo)分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學(xué)習，多做交流，揚長(cháng)避短，再接再勵。
煤炭工作總結 篇16
今年以來(lái)，在市安監局的強力指導和幫助下，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區煤管局以落實(shí)責任、規范管理、深化整治為著(zhù)力點(diǎn)，實(shí)現了煤礦安全生產(chǎn)目標。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┚慕M織煤礦復產(chǎn)復工驗收工作
1、成立機構，嚴格標準。去年10月10日，市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室以《關(guān)于區啟動(dòng)煤礦復產(chǎn)復工工作的批復》意區按程序啟動(dòng)煤礦復產(chǎn)復工工作后，區根據省安委會(huì )《關(guān)于切實(shí)加強煤礦復產(chǎn)復工隱患整改安全工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和市重組辦“廣煤重組辦[20xx]23號”文件要求，按照“有序啟動(dòng)、監管有效、安全保障”的總體要求，區成立了煤礦復產(chǎn)復工驗收領(lǐng)導小組，由區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，區煤管、安監、公安、國土、人社、監察、供電等部門(mén)主要負責人為成員,設驗收辦公室于區煤管局，負責煤礦復產(chǎn)復工的日常工作開(kāi)展。驗收辦公室下設專(zhuān)家組和綜合管理組,專(zhuān)家組由一通三防組、采掘組、機電運輸組、地測防治水組等4個(gè)隱患排查及驗收小組組成。為提高隱患排查及驗收工作質(zhì)量，我區專(zhuān)門(mén)聘請煤監局安全技術(shù)中心的采掘、通風(fēng)、機電、地質(zhì)方面專(zhuān)家全程負責各煤礦隱患排查、方案審查和復產(chǎn)復工驗收。根據川煤重組辦[20xx]10號、川安委[20xx]27號、28號文件精神，我區制定了《關(guān)于加強煤礦復產(chǎn)復工隱患整改及驗收工作的通知》（廣前煤重組辦[20xx]7號），將省上的生產(chǎn)礦井22條復產(chǎn)驗收標準細化為55條驗收標準；將建設礦井12條復工驗收標準細化為44條驗收標準,并制作下發(fā)《區煤礦復產(chǎn)復工工作流程圖》，將各階段的工作內容及要求以流程圖的形式加以細化和明了，便于煤礦掌握和操作。
2、組織隱患排查，強力督促整改隱患。
煤礦復產(chǎn)復工工作啟動(dòng)以來(lái)，區內各煤礦按照復工程序，制定了《隱患排查及處置工作方案》，組織所有職工進(jìn)行了不少于72學(xué)時(shí)的新工人培訓，全區共培訓新工人565人，所有煤礦均由市礦山救護大隊入井進(jìn)行偵察和排放瓦斯，然后全面進(jìn)行井上井下隱患自查。全區煤礦自查隱患共236條，在煤礦自查基礎上，省專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行隱患排查，另查出隱患320條。春節收假后，各煤礦自查隱患130條，區復產(chǎn)復工驗收辦組織對7戶(hù)煤礦進(jìn)行了隱患復查，另查出隱患94條。各煤礦編制《隱患整改方案》報區復產(chǎn)復工驗收辦批準后啟動(dòng)整改，整改工作按“四落實(shí)”原則有條不紊推進(jìn)。區煤管局實(shí)行定人聯(lián)礦方式對隱患整改進(jìn)行跟蹤督導，強力推進(jìn)隱患整改。
3、逗硬驗收，按程序復工。3月份以來(lái)，按照區煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強煤礦復產(chǎn)復工隱患整改及驗收工作的通知》（廣前煤重組辦[20xx]7號）確定的煤礦復產(chǎn)復工程序，經(jīng)煤申請，區煤礦復產(chǎn)復工驗收辦公室聘請省煤監局安全技術(shù)中心煤礦技術(shù)專(zhuān)家，會(huì )同區公安、安監環(huán)保、國土、人社局等驗收領(lǐng)導小組成員單位對全區7戶(hù)煤礦進(jìn)行了復產(chǎn)復工驗收。并經(jīng)區委、區政府分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導審批，現已批復5戶(hù)煤礦復產(chǎn)復工。蔡山洞煤礦因緊急避險系統建設、瓦斯抽采工作和標準化建設影響未復產(chǎn)，長(cháng)勝煤礦驗收不合格未予復工。祥和煤礦經(jīng)驗收因利用越界巷道未批復。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
我區從20xx年12月13日起，開(kāi)展了以“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效”和“查隱患、嚴執法、壓事故、保平安”為主題的煤礦百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，區政府分管領(lǐng)導親自帶隊，開(kāi)展了煤礦隱患排查整治“回頭看”活動(dòng)，共檢查煤礦13礦次，查出安全隱患197條，已督促煤礦完成整改179條，整改率91%。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，全區煤礦業(yè)主更進(jìn)一步認清了安全形勢，主動(dòng)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，區內煤礦從區外新引進(jìn)煤礦僅節后專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達7人，充實(shí)了煤礦技術(shù)力量，同時(shí)也主動(dòng)加大投入，確保按時(shí)按質(zhì)整改安全隱患。6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)也正在有序開(kāi)展之中。
�。ㄈ﹫猿诸A防為主，組織開(kāi)展防災救災演練。
為了牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，增強煤礦職工應對突發(fā)事故的信心和應急意識，進(jìn)一步提升礦井應急能力。我局組織全區7戶(hù)煤礦（長(cháng)勝煤礦因復工驗收不合格，未能及時(shí)開(kāi)展演練工作），按照《區20xx煤礦防災救災演練實(shí)施方案》要求，在4月16日至4月30日分別開(kāi)展了以防治水、防滅火和防治瓦斯的防災救災演練，通過(guò)演練，在一定程度上提高了煤礦應對突發(fā)事故的應急救援能力，增強了煤礦職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，鍛煉了煤礦兼職救護隊伍，取得了一定的經(jīng)驗，對煤礦平安、持續、科學(xué)的發(fā)展，起到了積極推動(dòng)作用。
�。ㄋ模├^續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。認真貫徹川安委[20xx]35號文件精神，保持高壓態(tài)勢，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，督促各礦嚴格落實(shí)煤礦井下收尺制度、頭面核定制度、交換圖制度、密閉管理制度、礦級領(lǐng)導下井帶班制度和下井人員管理制度等“六項制度”，并開(kāi)展專(zhuān)項檢查，把密閉墻四對口、作業(yè)范圍、入井人數、火工用品核定使用等作為檢查重點(diǎn)，真正從源頭加強管理。為進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理工作，區修訂了駐礦員管理辦法，明確駐礦員職責和工作范圍，在源頭監管上狠下功夫，嚴防非法違法違規行為。
4月份以來(lái)，我區將煤礦密閉墻管理作為檢查重點(diǎn)，到煤礦檢查時(shí)，將密閉臺帳、圖紙復印后，下井人員人手一份，與駐礦員一道，用紅色油漆對全區煤礦井下的所有密閉進(jìn)行統一編號，檢查人員在密閉墻上簽名，備注檢查時(shí)間，對查出的未上臺賬的密閉現場(chǎng)編號登記后，責令煤礦按實(shí)際重新制作臺賬和密閉圖紙，經(jīng)礦長(cháng)、駐礦員、鄉鎮分管領(lǐng)導簽字后報區煤管局存檔。同時(shí)為了規范管理，區煤管局統一制作了密閉管理牌板。通過(guò)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步規范了煤礦生產(chǎn)建設行為。在6月份全市統一組織的非法違法作業(yè)點(diǎn)面抽查中，我區的密閉管理工作也得到了現場(chǎng)檢查人員和各位領(lǐng)導的高度評價(jià)。
�。ㄎ澹┥罨e措，確保遏制煤礦重特大事故攻堅戰有序推進(jìn)。
為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（國辦發(fā)[20xx]99號）和《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》（國家安全監管總局令第58號），減少煤礦事故總量，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，確保煤礦安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。根據《省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室〈關(guān)于印發(fā)省遏制煤礦重特大事故攻堅戰實(shí)施方案〉的通知》（川安辦〔20xx〕2號）的要求，區成立了以區長(cháng)任組長(cháng)的區遏制煤礦重特大事故攻堅戰領(lǐng)導小組，負責“攻堅戰”的組織、指導、協(xié)調和督導工作。
為深入推進(jìn)遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作，根據市遏制煤礦重特大事故攻堅戰督導工作會(huì )議要求，區遏制煤礦重特大事故攻堅戰領(lǐng)導小組辦公室專(zhuān)門(mén)制訂了攻堅戰宣傳培訓、安全生產(chǎn)大會(huì )診、煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化開(kāi)采、水害普查治理、瓦斯治理、勞動(dòng)用工管理、“打非治違”、信息化平臺建設等9個(gè)方面的工作實(shí)施細則。目前，該項工作正有序推進(jìn)。
二、存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，我們雖在煤礦安全監管方面做了大量工作，取得了一定成績(jì)。但仍然存在許多不足和問(wèn)題，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是業(yè)主投資信心不足。煤炭行情持續疲軟，煤炭?jì)r(jià)格大幅度下降，煤炭售價(jià)普遍低于生產(chǎn)成本，嚴重挫傷了煤礦業(yè)主投資積極性。
二是緊急避險系統建設滯后。按照有關(guān)文件要求，在自救器有效時(shí)間內，滿(mǎn)足人員步行出井的礦井可以不建緊急避險硐室，區內部分礦井（小井溝煤礦、杉垣煤業(yè)等）經(jīng)市安監局組織論證后，未予以設計和建設。按20xx年2月7日省安全監管局煤監局川安裝[20xx]23號文件要求，上述礦井又必須建設緊急避險系統，時(shí)間上對建設礦井極為不利。
三是人員流失嚴重。從20xx年“8·29”肖家灣煤礦事故后，煤礦一直處于半停工（產(chǎn)）或全部停工（產(chǎn)）狀態(tài)，礦井關(guān)停時(shí)間過(guò)長(cháng)，熟練工人大量流失從事其他產(chǎn)業(yè)，煤礦出現了招工難的困境；管理人員跳槽現象嚴重，新組建團隊人員數量及素質(zhì)在短期內很難立即適應。煤礦特種作業(yè)人員因停工停產(chǎn)影響，部分證照存在過(guò)期現象。
四是煤礦整頓關(guān)閉難度極大。去年區關(guān)閉了3戶(hù)煤礦企業(yè)，關(guān)閉煤礦采用繳納互助金的辦法，在煤礦去年沒(méi)有產(chǎn)出、沒(méi)有任何經(jīng)濟效益的情況下，各煤礦積極響應國家關(guān)閉政策，按35元/噸繳納了互助金。今年區又有一戶(hù)關(guān)閉任務(wù)，煤礦已無(wú)力承受資金壓力。并且要關(guān)閉的礦井在去年也繳納了互助金，還投入了整改資金，關(guān)閉難度極大。
三、下步工作打算
雖然存在一些困難，但我們相信,在上級政府和部門(mén)的正確領(lǐng)導和幫助協(xié)調下，我們定能妥善解決存在的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
�。ㄒ唬┡潺R配強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。一是在區煤管局現有6名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基礎上，繼續引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，配備總工程師和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為煤礦安全監管提供強有力的技術(shù)保障。二是要求所有煤礦配備2名以上全日制煤炭專(zhuān)業(yè)院校專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。三是督促各煤礦必須配備專(zhuān)職總工程師或技術(shù)負責人。
�。ǘ┙M織開(kāi)展煤礦隱蔽致災因素普查。為了抓好事故源頭控制，有效落實(shí)《煤礦地質(zhì)工作規定》，我區擬從6月下旬組織開(kāi)展區域性老窯、采空區、含水體等隱蔽致災因素普查，對每個(gè)礦井劃定積水警戒線(xiàn)和禁采線(xiàn)，督促煤礦落實(shí)完善預防性保障措施。以隱蔽致災因素普查推進(jìn)“攻堅戰”各項工作。從而促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，在本質(zhì)安全方面上臺階，堅決杜絕煤礦較大以上事故發(fā)生，確保礦區安全、和諧、穩定。
�。ㄈ┙ㄔO完善安全避險“六大系統”。督促煤礦嚴格按照《煤礦井下安全避險“六大系統”建設完善基本規范（試行）》的要求，進(jìn)一步完善監測監控系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統、人員定位系統和通信聯(lián)絡(luò )系統建設，督促煤礦加大投入，按規劃設計，全面開(kāi)展緊急避險系統建設，確保蔡山洞煤礦在6月底前，杉垣煤礦、小井溝煤礦、大田灣煤礦在今年底內全面完成“六大系統”建設工作。
�。ㄋ模┘訌娒旱V安全質(zhì)量標準化建設。按照安全質(zhì)量標準化要求，生產(chǎn)礦井復產(chǎn)驗收時(shí)和建設礦井竣工驗收時(shí)，必須達到煤礦安全質(zhì)量標準化三級以上標準。在日常安全檢查中，將標準化作為常態(tài)化管理，堅決制止煤礦為達標而達標、達標后就松勁的不良行為發(fā)生，對達不到標準的煤礦堅決不準進(jìn)行生產(chǎn)。
�。ㄎ澹┚慕M織煤礦復產(chǎn)復工驗收及開(kāi)展回頭查活動(dòng)。截止目前，蔡山洞煤礦、祥和煤礦、長(cháng)勝煤礦尚未復產(chǎn)復工。計劃在7月底前全面完成以上3戶(hù)煤礦的復產(chǎn)復工驗收及批復工作。驗收時(shí)嚴格按照煤礦企業(yè)自查驗收、省煤監局安全技術(shù)中心專(zhuān)家驗收、部門(mén)把關(guān)和區委、區政府審批的程序，堅持達標一個(gè)、驗收一個(gè)、批復一個(gè)。對達不到驗收標準的煤礦堅決不予復產(chǎn)復工。同時(shí)對已經(jīng)復產(chǎn)復工的煤礦開(kāi)展復查工作，對標準降低，達不到生產(chǎn)建設條件的`，將按規定責令限期整改，逾期未整改或經(jīng)整改達不到復產(chǎn)復工條件的，一律停止生產(chǎn)和建設。
�。┘涌旒娌⒅亟M步伐。在我區兼并重組工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，成立煤礦資產(chǎn)清理工作專(zhuān)家組，對參與兼并重組的各煤礦企業(yè)的賬面資產(chǎn)、實(shí)際資產(chǎn)、井下煤炭資源、災害情況、井下設施設備等相關(guān)情況進(jìn)行全面清查、評估，確定煤礦重組后各業(yè)主在總公司占的股份份額；組織簽訂煤礦入股協(xié)議，成立意民煤電籌備工作組，按照現代企業(yè)制度和“四個(gè)一”標準籌備和組建新的意民煤電公司，嚴格按照省市有關(guān)要求，明確新組建的煤礦企業(yè)安全主體責任，強化對各礦井安全監管，嚴防事故發(fā)生。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、強化安全監管執法。
一是加強9月份倒風(fēng)季節礦井通風(fēng)系統隱患大排查，重點(diǎn)對煤礦主要通風(fēng)機的運行狀況、風(fēng)機房設施、防雷設施、礦井通風(fēng)系統以及掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機進(jìn)行全面安全檢查，確保倒風(fēng)季節煤礦通風(fēng)系統穩定、可靠。
二是加強雨季“三防”工作。在汛期到來(lái)前，深入開(kāi)展煤礦水害隱患專(zhuān)項檢查，督促各煤礦認真落實(shí)《煤礦防治水規定》，開(kāi)展礦區井上下水患調查，弄清礦井水文地質(zhì)災害情況，開(kāi)展礦井防治水工作，落實(shí)井下探防水措施和探水專(zhuān)用設備設施。同時(shí)對斜井開(kāi)拓礦井，重點(diǎn)檢查井下排水設備、設施，確保處于正常運行狀態(tài)。嚴格落實(shí)停產(chǎn)撤人制度。將災害性天氣停產(chǎn)撤人作為鐵的規定，要求煤礦企業(yè)遇“打大雷、下大雨”天氣必須撤出井下所有人員，確保礦井安全度汛。
三是加強頂板管理。推行支護質(zhì)量驗收制度，嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，加強頂板壓力觀(guān)測，巖石巷道要采用光面爆破，半煤巷采用錨桿、錨網(wǎng)、錨索、金屬支架等支護，采煤工作面推行單體液壓支柱管理和控制頂板。
四是從嚴監管。切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”。對不按設計施工、廢棄巷道未進(jìn)行密閉、未經(jīng)批準擅自組織作業(yè)的非法違法行為從嚴、從快、從重處罰。督促煤礦及時(shí)整改安全隱患，對煤礦停而不整的先予以警告；對拒不執行監管指令的予以停工整頓；對借整改之名從事非法生產(chǎn)、建設的，予以頂格處理，一律納入關(guān)閉范疇。
煤炭工作總結 篇17
7月7日供銷(xiāo)分公司正式掛牌成立，煤炭購銷(xiāo)部人員于8月初陸續到位，定員定編5人。為了完成渝能公司下達的目標任務(wù)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，煤炭購銷(xiāo)部全體人員群策群力，在8月份實(shí)現了煤炭購銷(xiāo)工作零的突破，現對兩個(gè)月來(lái)煤炭購銷(xiāo)部的工作匯報如下：
一、經(jīng)營(yíng)思路及業(yè)績(jì)
煤炭購銷(xiāo)部剛剛成立，工作人員來(lái)自各個(gè)行業(yè)，對煤炭購銷(xiāo)業(yè)務(wù)都不熟悉，加之沒(méi)有客戶(hù)資源，沒(méi)有煤炭資源，在此情況下，經(jīng)過(guò)多方考證和走訪(fǎng)，最終形成了一個(gè)思路，就是利用我公司現金流進(jìn)行煤炭購銷(xiāo)工作，在南桐礦業(yè)公司的支持下，煤炭購銷(xiāo)部積極尋找供煤?jiǎn)挝�，采取直供的方式（供貨方自行負責煤炭的數量、質(zhì)量），于8月13日實(shí)現了突破，既啟動(dòng)了煤炭購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，又直接鍛煉了隊伍，使工作人員初步了解了煤炭購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司，大大降低了我公司的資金風(fēng)險。到9月9日為止，實(shí)現了原煤購銷(xiāo)3255噸、精煤購銷(xiāo)1319噸的購銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
二、客戶(hù)調研
沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，煤炭購銷(xiāo)部首要的工作就是展開(kāi)市場(chǎng)調研，了解供方市場(chǎng)，調查需方市場(chǎng)，兩個(gè)月時(shí)間，我們走訪(fǎng)了桐梓、大方、遵義、萬(wàn)盛各區縣境內的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿易企業(yè)，以及遵義縣境內的部分用戶(hù)單位：桐梓走訪(fǎng)了徐礦集團的花秋一礦、二礦，渝能的官倉、吉源煤礦。
遵義走訪(fǎng)了南江貿易公司、三才洗選廠(chǎng)、三辰貿易、拉法基水泥廠(chǎng)、遵義氧化
鋁公司，鴨溪電廠(chǎng)等單位
萬(wàn)盛走訪(fǎng)了南桐礦業(yè)、新博洗選廠(chǎng)、長(cháng)源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿易公司從走訪(fǎng)中我們了解到，現鴨溪電廠(chǎng)庫存在5萬(wàn)噸左右，該廠(chǎng)每天正常耗煤量約120xx噸左右，進(jìn)煤量每天為9000噸左右，日耗庫存3000噸，在此情況下，電廠(chǎng)已經(jīng)停運2臺30萬(wàn)千瓦的機組。遵義氧化鋁廠(chǎng)全年用煤量約為70萬(wàn)噸，每天耗煤約20xx噸左右。
現給我公司供貨的單位中：長(cháng)源煤業(yè)庫存在4000噸左右，瑞豪貿易公司庫存在20xx多噸，新博洗選廠(chǎng)日產(chǎn)200多噸精煤。
三、合同管理
所有的煤炭購銷(xiāo)業(yè)務(wù)均簽訂了煤炭買(mǎi)賣(mài)合同，嚴格按照合同的會(huì )簽制度，層層審核，嚴格按照合同簽署授權委托的內容與范圍進(jìn)行合同的簽署。在合同的管理方面，專(zhuān)人負責，分類(lèi)管理。
四、隊伍與制度的建設
為盡快進(jìn)入角色，適應煤炭的購銷(xiāo)工作，除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購銷(xiāo)工作，還不定期的組織大家進(jìn)行理論培訓�，F正在制訂系統的培訓方案，要讓煤炭購銷(xiāo)部的.每一位員工在最短的時(shí)間內從門(mén)外漢成為煤炭購銷(xiāo)行業(yè)的熟練人才。
在制度建設方面，正在制訂各工種崗位責任制并逐步完善煤炭銷(xiāo)售管理辦法、煤炭外購管理辦法等內控制度。
五、存在的問(wèn)題
1、煤難買(mǎi)
目前貴州地區的煤礦受整合這個(gè)大政策的影響，50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓，產(chǎn)能大幅下降，加之貴州地區嚴重干旱，水電無(wú)法正常運行，所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務(wù)，不能外賣(mài)。尤其是近段時(shí)間，因為全國少數民族運動(dòng)會(huì )在貴州召開(kāi)，貴州省公安廳下文，在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應，所有煤礦被迫停產(chǎn)，造成煤炭更加緊張。
在價(jià)格上，貴州各地加大征收煤炭出境調節基金的力度，間接促使煤炭?jì)r(jià)格上漲，增大采購成本，加大了貿易難度�，F遵義縣調節基金為150元/噸，畢節地區為250元/噸，桐梓縣為80元/噸，地區不同，煤炭出境調節基金不相同。
2、煤難運
貴州省確保電煤的九大措施中，明確封關(guān)政策，動(dòng)用各種手段，把持鐵路、公路各個(gè)關(guān)口，嚴控煤炭外流。針對電煤任務(wù)，對政府各級領(lǐng)導啟動(dòng)問(wèn)責制，加大處罰力度，更加大了煤炭的流通難度。據了解，途徑遵義的煤炭，多數被以種種理由沒(méi)收或強行送往電廠(chǎng)充電煤。
3、質(zhì)難控
經(jīng)過(guò)與多家煤炭用戶(hù)單位接觸，在《煤炭買(mǎi)賣(mài)合同》中都有煤質(zhì)不達標被沒(méi)收的條款，現在原煤比較緊俏，所有礦井均為先款后貨，挖出什么煤就供應什么煤，煤質(zhì)不穩定。由于我公司無(wú)配煤場(chǎng)地和人員，無(wú)法掌控質(zhì)量。在運輸過(guò)程中，換煤現象嚴重，基本形成流水線(xiàn)作業(yè)，在10來(lái)分鐘之內，就能夠完成整車(chē)煤的卸裝流程，讓人防不勝防。
目前，我公司正處于建設過(guò)程中，部分設備未到位，如計量衡、煤質(zhì)化驗室等，造成了我公司在煤炭購銷(xiāo)工作中無(wú)法計量，也無(wú)法掌握煤炭的準確質(zhì)量。
但質(zhì)量是煤炭購銷(xiāo)中最關(guān)鍵部分，水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格，煤質(zhì)是肉眼無(wú)法分辨的，只能依靠設備來(lái)進(jìn)行化驗分析。
鑒于以上情況，建議在保證資金安全的前提下，逐步有序的開(kāi)展煤炭購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
煤炭工作總結 篇18
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶(hù)有了更深的了解。為了能更好的做好銷(xiāo)售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況，我的反思如下：
一、自身能力不足
初期在接觸煤炭銷(xiāo)售時(shí)，對煤炭知識的缺乏，導致業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學(xué)習中工作，工作中學(xué)習，提升自己。
二、銷(xiāo)售意識的不足
因為原先未專(zhuān)業(yè)從事過(guò)銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗，此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過(guò)高，剛一開(kāi)始就覺(jué)得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿(mǎn)希望出去的，每天都是精神低落回來(lái)的。加上自己又急于表現，反而事與愿違，沒(méi)有達到預期效果。一段時(shí)間下來(lái)，難免沮喪。直到現在為止，我還認為自己不算是一名真正的銷(xiāo)售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位，我認為是有獨立開(kāi)拓客戶(hù)的能力，可是這段時(shí)間下來(lái)，我客戶(hù)資源還是沒(méi)有達到我預期，為此我沒(méi)少郁悶。于是我自己搜集了一些銷(xiāo)售資料，比如：關(guān)于與客戶(hù)的溝通技巧就包含與客戶(hù)說(shuō)話(huà)辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶(hù)一個(gè)好印象，如何打開(kāi)一個(gè)僵局，還有銷(xiāo)售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開(kāi)拓新客戶(hù)、銷(xiāo)售中的一些策略等等。
三、前怕狼后怕虎的思想
在銷(xiāo)售工作中也有急功近利的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、多請教他人，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
四、談判技巧較弱
在前期調研市場(chǎng)，走訪(fǎng)客戶(hù)總是遇到談話(huà)瓶頸，主要原因還是銷(xiāo)售思路及知識的匱乏。
五、執行力不足
就拿這次經(jīng)手的供國投電廠(chǎng)業(yè)務(wù)，9月12日詢(xún)價(jià)中標1000噸后，上游煤價(jià)突然連續上浮，導致與國投價(jià)格瞬間倒掛，再加上電廠(chǎng)道路修繕，導致9月30日合同期限到期都未解決，后經(jīng)過(guò)與電廠(chǎng)溝通，終于同意辦理合同延期，時(shí)間為10月15日，恰逢雙節且環(huán)保錯峰，到了10月10日，又逢下雨，導致客戶(hù)場(chǎng)地濕滑，根本無(wú)法進(jìn)車(chē)，截至10月15日最后一天供貨時(shí)間，經(jīng)過(guò)與客戶(hù)的共同努力，在15日中午開(kāi)始邊配貨，邊裝車(chē)，期間又遇到配煤機因煤水分過(guò)大，導致憋堵，與客戶(hù)一起清理機器大約2小時(shí)，下午4點(diǎn)，電廠(chǎng)的車(chē)陸續到位55輛，就這樣一配煤機二個(gè)鏟車(chē)在連續7個(gè)小時(shí)的不停奮戰，完成了1000噸的發(fā)運量。
由這個(gè)業(yè)務(wù)可知，確實(shí)缺少了市場(chǎng)的研判，業(yè)務(wù)各項流程的'前置化薄弱，我在業(yè)務(wù)上的執行力不到位。
六、第四季度工作展望
公司在發(fā)展過(guò)程中，一直是保持著(zhù)穩步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規劃的發(fā)展路線(xiàn)，我認為要成為一名合格的煤炭物流員工，首先要調整自己的理念，和煤炭物流公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司領(lǐng)導統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，一定要憑自己的能力開(kāi)拓出更多新客戶(hù)及業(yè)務(wù)。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄不好的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處；
第四，業(yè)務(wù)上：抓住各單位的關(guān)鍵客戶(hù)和內線(xiàn)客戶(hù)，了解客戶(hù)的資料，挖掘客戶(hù)需求，搞好客戶(hù)關(guān)系，拓展外部業(yè)務(wù)。
煤炭工作總結 篇19
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部自5月份成立以來(lái)，以公司煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)效益最大化為原則，配合煤炭經(jīng)營(yíng)分公司全面做好資源、產(chǎn)品與市場(chǎng)匹配工作。工作總結如下：
一、成立黨小組，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)市場(chǎng)拓展
在中心黨支部的引領(lǐng)下，部門(mén)及時(shí)成立黨小組，加強黨小組建設，樹(shù)立黨建工作與業(yè)務(wù)工作“互融互促”的理念，一是通過(guò)劃分部門(mén)市場(chǎng)組與效益組積極推動(dòng)落實(shí)黨小組工作部署，把黨建工作成效轉化為業(yè)務(wù)拓展活力和提質(zhì)增效再提升實(shí)力，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)市場(chǎng)拓展與公司品種煤增量增效行穩致遠。二是規范和建立黨小組內頁(yè)管理制度，對標示范、打造標桿，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立“黨小組+特色業(yè)務(wù)”工作模式，提升黨小組工作能效，營(yíng)造爭當先進(jìn)良好合作氛圍，實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)的“互融互促”。
二、建章立制，各項工作有序開(kāi)展
為了保證新成立的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部各項工作有章可循，有據可依，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部依據中心相關(guān)管理辦法并結合自身實(shí)際，在廣泛征集意見(jiàn)的基礎上開(kāi)展了以下工作，一是根據公司及中心定編定員指導意見(jiàn)，充分根據部門(mén)業(yè)務(wù)特色明確各崗位業(yè)務(wù)職責，編制了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位說(shuō)明書(shū)》；二是為營(yíng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍，培養員工敬業(yè)精神、團隊合作和服務(wù)意識，施行“激勵先進(jìn)、”的.價(jià)值引導導向，促進(jìn)部門(mén)工作成效穩中有升，依據《煤炭經(jīng)銷(xiāo)中心20xx年員工績(jì)效考核管理辦法》指導意見(jiàn)，堅持“公平、公正、透明”的原則，結合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作實(shí)際，制定了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部績(jì)效考核管理辦法》，為部門(mén)各項工作開(kāi)展提供制度保障。
三、開(kāi)拓市場(chǎng)，提升公司品牌效應
20xx年5月6—9日，公司副總經(jīng)理王偉組織經(jīng)銷(xiāo)中心、洗選中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴廣西協(xié)助煤炭經(jīng)營(yíng)分公司廣西辦事處開(kāi)展煤炭市場(chǎng)走訪(fǎng)調研工作，開(kāi)發(fā)下水原料煤市場(chǎng)。本次調研集中走訪(fǎng)了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業(yè)、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠(chǎng)、國華北海能源等五家企業(yè)，建立了溝通渠道并達成了合作意向。
針對韶鋼開(kāi)展第二批備煤試燒工作，受疫情影響，韶鋼公司接貨后，未能參與現場(chǎng)試燒工作。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻及線(xiàn)上溝通，每日跟蹤現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)情況，及時(shí)溝通了解客戶(hù)需求，做好神東煤試燒全過(guò)程跟蹤，加強與客戶(hù)效益分析論證，實(shí)現提質(zhì)增效，確保神東煤的品牌效益。
煤炭工作總結 篇20
一年來(lái)，在市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會(huì )自身優(yōu)勢，通過(guò)“一強化四推進(jìn)”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí)，也圓滿(mǎn)完成了市煤炭協(xié)會(huì )下達的各項工作目標，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下。
“一強化”，即強化自身建設。
xx工作站為充分適應當前工作需要，確保協(xié)會(huì )各項工作能夠嚴格落實(shí)，在強化自身建設上，堅決做到了“兩落實(shí)”，一是落實(shí)辦公場(chǎng)所。利用現有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我們對工作站工作人員進(jìn)行了內部培訓，認真學(xué)習了市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )章程和有關(guān)文件，并制定了學(xué)習制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作，提高工作能力和服務(wù)水平。
“三推進(jìn)”，即推進(jìn)會(huì )費征收、推進(jìn)技術(shù)服務(wù)、推進(jìn)業(yè)務(wù)統計。
一是推進(jìn)會(huì )費征收。合理合規的會(huì )費，是協(xié)會(huì )發(fā)揮好自身工作職責的基礎。正是基于這種認識，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數煤礦步入嚴重的經(jīng)濟困境的不利局面，便被動(dòng)為主動(dòng)，積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設礦井溝通，使20xx年的會(huì )費征收工作取得了較好的成績(jì)，截止目前，共收取6個(gè)礦井會(huì )費累計12萬(wàn)元。
二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會(huì )員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù)，大力推廣新工藝、新材料、新設備，是煤炭協(xié)會(huì )所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協(xié)會(huì )為會(huì )員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來(lái)，我們按照市協(xié)會(huì )下發(fā)的各類(lèi)文件精神，及時(shí)把文件轉發(fā)至各會(huì )員單位，要求他們結合自身實(shí)際積極參加，從反饋意見(jiàn)來(lái)看，效果不錯。為進(jìn)一步加大對會(huì )員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流，下一步我們將深入各會(huì )員單位進(jìn)行廣泛調研，征求會(huì )員單位的意見(jiàn)，了解他們對協(xié)會(huì )服務(wù)會(huì )員單位的所盼、所想，提高協(xié)會(huì )工作的針對性、有效性。
三是推進(jìn)行業(yè)統計。我們在完成市煤炭協(xié)會(huì )承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿(mǎn)完成了供稿任務(wù)。
當前存在的主要問(wèn)題及20xx年工作打算：
存在的主要問(wèn)題：因本人所處工作崗位性質(zhì)，在學(xué)習上對市協(xié)會(huì )文件精神領(lǐng)會(huì )不透，在工作上積極性不太強，參加協(xié)會(huì )組織的各項活動(dòng)不主動(dòng)，在與協(xié)會(huì )各位領(lǐng)導溝通上不多，交流不多，等等，這些問(wèn)題的存在，為切實(shí)做好協(xié)會(huì )的各項工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強化自身建設，切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力，積極完成協(xié)會(huì )和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，堅持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導行動(dòng)，用好的行動(dòng)贏(yíng)得好的`業(yè)績(jì)，用好的業(yè)績(jì)贏(yíng)得企業(yè)的贊譽(yù)，用好的贊譽(yù)推動(dòng)和加速xx站的各項工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會(huì )的作用，為市煤炭協(xié)會(huì )的發(fā)展貢獻自身的力量。
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