標準化工作總結范文（精選10篇）

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的標準化工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　標準化工作總結 1

　　光陰荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，忙忙碌碌，感慨萬(wàn)千。尤其是公司去年x月份全面啟動(dòng)標準化建設以來(lái)，供應鏈管理部在劉總、楊濤副總的指引下，在全體同事的共同努力下，以公司確定的“全面進(jìn)行標準化管理”精神為契機；按照公司標準化管理的具體要求和總體部署，圍繞我部門(mén)的中心任務(wù)，認真組織學(xué)習、領(lǐng)會(huì )標準化管理各項文件精神；明確各崗位的工作職責，完善和推行統一的管理標準，制定了先進(jìn)性、系統性、統一性、文化性的供應鏈管理工作標準化體系，進(jìn)一步樹(shù)立了標準化管理的新理念；深化、細化了供應鏈標準化管理工作，使我部門(mén)標準化建設工作邁上了一個(gè)新的高度。通過(guò)我部門(mén)全體同事認真扎實(shí)的推進(jìn)標準化建設工作，供應鏈管理部取得了一定的成績(jì)，現將我部門(mén)標準化工作情況總結如下：

　　一、工作回顧

　　1、依據公司《質(zhì)量管理手冊》和本部門(mén)標準化管理程序全面開(kāi)展內部工作 20xx年x月供應鏈管理部依據ISO/TS16949和公司的《質(zhì)量管理手冊》編制并識別完成了二級程序文件3份《采購控制程序》、《供應商管理程序》、《物流管理程序》，三級文件12份，四級文件14份，梳理出4份烏龜圖。

　　部門(mén)同事按照供應鏈工作內容的三大版板組織分工，各司其職。頭緒理清了，流程明朗了，以前看似復雜的工作變得越來(lái)越明晰，工作起來(lái)自然就輕松了，忙而不亂，工作效率有了很大的提高。公司推行標準化管理的成效可見(jiàn)一斑。

　　2、依據《供應商管理程序》對主要供應商進(jìn)行考核，全面提升供應商與我司的協(xié)作能力。

　　在供應商管理方面，現對我公司主要的53家供應商進(jìn)行月度、年中/終考核�？己酥饕獜馁|(zhì)量、價(jià)格、交付、開(kāi)發(fā)、服務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，參與考核的部門(mén)涉及供應鏈管理部，品保部、技術(shù)中心，考核結果分成A到E五個(gè)等級。由于有了標準的、系統的，全面的考核辦法，考核結果基本上真實(shí)的反映了供應商與公司的協(xié)作能力，服務(wù)能力等等，間接的提高了我司對車(chē)廠(chǎng)和各4S店等客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量水平，同時(shí)也為公司高層及經(jīng)營(yíng)委員會(huì )的戰略規劃和決策提供了真實(shí)的第一手的參考資料。

　　3、持續改進(jìn)本部門(mén)標準化管理程序。

　　無(wú)論是管理程序還是工作流程，總是能在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題。 供應鏈管理部本著(zhù)“持續改進(jìn)”的質(zhì)量管理精神，也在不停的改進(jìn)和完善著(zhù)本部門(mén)的工作管理程序和流程。6月份對二級管理程序《供應商管理程序》的5.4.1和5.4.2進(jìn)行了完善，使對供應商考核的內容更加全面和客觀(guān)，同時(shí)對《采購控制程序》的5.6.2進(jìn)行了修訂。同月，對《物流管理程序》3.1、3.2、4.1、4.2、5.12等條款進(jìn)行了修訂，將倉庫原材料、輔料、半成品、地毯成品的實(shí)物管理職能劃分到精品工廠(chǎng)，使倉庫管理責任更加細化和直接，管理組織結構更加扁平化。同時(shí)增加了《發(fā)貨劃分表》和《公司樣品快遞流程》等表單流程文件，在保證對客戶(hù)交貨及時(shí)和產(chǎn)品安全的前提下降低了物流成本。

　　4、招標會(huì )的成功舉辦

　　受東風(fēng)南方集團的委托，我公司9月底組織舉行了 “20xx年?yáng)|風(fēng)南方集團汽車(chē)維修設備、工具招標會(huì )”，本次招標會(huì )共有來(lái)自全國各地的38家投標供應商參加，產(chǎn)品涉及了10大類(lèi)設備和32種產(chǎn)品，公司的主要負責實(shí)施部門(mén)就是供應鏈管理部。我部門(mén)借鑒了去年公司自行織組招標會(huì )的成功經(jīng)驗，依照我公司標準化管理體系中的三級文件：《招標流程》，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的前期準備和歷時(shí)2天的招標大會(huì )，取得圓滿(mǎn)成功。成功舉辦的本次招標會(huì )是公司進(jìn)行標準化管理的又一次成功的見(jiàn)證，也為今后我公司我部門(mén)組織類(lèi)似的大型會(huì )議提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　5、QC改善活動(dòng)

　　QC改善是公司每年舉辦的傳統活動(dòng)，活動(dòng)以各部門(mén)比賽方式進(jìn)行，并設有獎項，旨在激勵各部門(mén)各員工充分發(fā)揮聰明才智，在做好本職工作的前提下開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新途徑使具體業(yè)務(wù)更加高效化、節約化。供應鏈管理部為QC改善活動(dòng)準備了幾套方案，比如降低P32E地毯的包裝成本，降低毯坯的運輸成本，提高PDI毯坯的庫存周轉率，到目前為止因變更的長(cháng)途運輸P32E地毯的包裝方式節約了物流成本約2萬(wàn)元，毯坯的運輸也逐漸過(guò)度到小批量多批次的方式。今年我們的QC改善課題是“提高PDI毯坯的庫存周轉率”，目標是由現在平均周轉天數30天，降低到20天。我們想信這個(gè)目標一定能夠達到。

　　6、標準化管理文化建設

　　為了使公司全體員工樹(shù)立標準化管理的理念，多方位，深層次的認識標準化管理，公司舉辦了“標準化管理征文”和“TS知識競賽”活動(dòng)。供應鏈管理部積極參與，在征文活動(dòng)和競賽活動(dòng)中分別獲得第四名和第二名的好成績(jì)。

　　二、不足與改進(jìn)

　�、�、不足之處

　　雖然在標準化管理方面，供應鏈管理部取得了一定的成績(jì)，但是還存在著(zhù)很多亟待解決的問(wèn)題：

　　1、對標準化管理系統文件理解不夠透徹

　　標準化管理文件是一個(gè)系統的、復雜的文件系統，每個(gè)程序文件和流程等并非是孤立存在的，由于同事們的工作職責略有不同，并不能從整體上完全理解其內涵，所以輸出的結果不一定是標準化管理工作所要求的結果。

　　2、對于標準化的程序文件和流程執行不夠徹底

　　新的事物總會(huì )被舊的觀(guān)念和習慣所阻撓。由于習慣了老的，傳統的工作的方式和方法，標準化工作在實(shí)際執行過(guò)程總是被打折，影響了標準化推進(jìn)的過(guò)程和質(zhì)量。

　　3、標準化管理觀(guān)念不強

　　標準化管理不只是涉及到公司的工作業(yè)務(wù)方面，它涵蓋了工作時(shí)間內的所有行為和態(tài)度。由于標準化理念在同事們并沒(méi)有完全扎根，所以在實(shí)際工作中總會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題。

　�、�、計劃改進(jìn)

　　1、定期對部門(mén)同事進(jìn)行標準化管理知識培訓。只有經(jīng)常學(xué)習標準化管理知識，才能真正的掌握并運用它。

　　2、建議標準化管理的執行結果與部門(mén)員工的KPI相掛鉤。

　　在日資企業(yè)佛山高木汽車(chē)部件有限公司的車(chē)間管理看板上有一個(gè)“總覺(jué)得什么地方不對勁”記錄本。這個(gè)記錄本就是記錄一線(xiàn)員工在實(shí)際工作中出現的一些導致工作不流暢或是產(chǎn)品有問(wèn)題的內容，發(fā)動(dòng)大家一起來(lái)分析原因，解決問(wèn)題。一線(xiàn)員工是最能夠發(fā)現問(wèn)題的，所以推進(jìn)標準化工作也是一樣，要在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題、分析原因，解決問(wèn)題，并與員工的KPI考核掛鉤。

　　3、嚴格《員工手冊》中對所有員工提出的.各項要求

　　三、前景展望

　　“管理的精髓不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果�！保ǖ卖斂苏Z(yǔ)）同樣標準化工作的推進(jìn)是以提高公司整體素質(zhì)為根本目標的。所以它是一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作；是提高公司素質(zhì)的一項基本建設工程；是促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)持續健康快速發(fā)展的基本條件。

　　通過(guò)公司持續不斷的推進(jìn)標準化工程建設，未來(lái)的幾年，我們公司必將會(huì )成為一個(gè)現代化、科學(xué)化、高效化、標準化的高素質(zhì)組織，同時(shí)供應鏈管理部這個(gè)公司核心的管理部門(mén)也將會(huì )出現一個(gè)管理高效，創(chuàng )新務(wù)實(shí)的新景象。前景廣闊，供應鏈管理部決心以實(shí)際行動(dòng)來(lái)達到這樣一個(gè)另人向往的目標。

　　1、立刻行動(dòng)

　　把標準化管理的觀(guān)念永遠烙印在心里，馬上付諸于行動(dòng)。

　　2、夯實(shí)基礎

　　不折不扣的做好本職工作，使部門(mén)的每個(gè)員工都成為供應鏈管理專(zhuān)家。

　　3、精耕細作：

　　要把自己所熟知的工作精益求精，在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中做深做細。

　　4、創(chuàng )新途徑

　　在實(shí)際工作中總結經(jīng)驗、教訓，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　我們始終相信：通過(guò)公司持之以恒的建設標準化管理系統工程，公司的管理會(huì )打開(kāi)一個(gè)更新的局面，公司的業(yè)績(jì)更會(huì )突飛猛勁的發(fā)展！

　　標準化工作總結 2

　　根據《福建省煤礦安全監察局，福建省經(jīng)濟貿易委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況報告如下：

　　一、組織管理機構

　　1、建立了安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項領(lǐng)導小組，人員分工明確，職責分明。

　　2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規劃及獎勵制度。

　　3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組。

　　4、有健全的安全管理機構，專(zhuān)業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

　　二、內業(yè)資料部分

　　1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀(guān)察，瓦斯測報記錄，風(fēng)機值班，安全會(huì )議，機電設備等記錄齊全。

　　2、各種操作規程齊全，采掘作業(yè)規程編制審批程序完善，并能及時(shí)補充到位。

　　3、各項安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

　　4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災線(xiàn)路等圖件齊全并能及時(shí)補充。

　　三、井下部分

　　1、有獨立的通風(fēng)系統，各采、掘、機電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設施完好，有完善的反風(fēng)設施，符合有關(guān)規定。

　　2、礦井現有一個(gè)生產(chǎn)系統生產(chǎn)區域布置二采四掘六個(gè)工作面，布局符合有關(guān)規定。

　　3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機構，水害預測、預報及時(shí)，有探放水機構和設備。

　　四、地面部分

　　1、職工宿舍已有500個(gè)平方米，能滿(mǎn)足職工住宿要求。

　　2、食堂已建設完善。

　　3、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設之中。

　　4、辦公大樓計劃建設400個(gè)平方米，現正在施工之中，預計11月底能交付使用。

　　5、機修房新建200個(gè)平方米，預計11月底能交付使用。

　　五、存在問(wèn)題

　　井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門(mén)已停供火工用品，現處于停產(chǎn)階段，目前無(wú)法改造。

　　自我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標準化以來(lái)，把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段，一直要對質(zhì)量標準化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的.命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵。我們以實(shí)現全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過(guò)質(zhì)量標準化使現場(chǎng)安全管理水平得到提高。明確責任，規范現場(chǎng)工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場(chǎng)管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細;操作責任清晰，工序到位，行為規范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩裝到物料碼放，從設備維修到現場(chǎng)操作，通過(guò)人的規范操作，實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標，深入實(shí)施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理規范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：

　　1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；

　　2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；

　　3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差；處理措施及結果：

　　礦機領(lǐng)導親自安排人員，現場(chǎng)指導工作，落實(shí)制度，存在的問(wèn)題目前已正常。

　　標準化工作總結 3

　　為了認真做好第二管理區xx年安全生產(chǎn)工作，本著(zhù)以十屆一次職代會(huì )精神為指針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，在農場(chǎng)主管部門(mén)的正確指導下，在管理區領(lǐng)導、職工群眾的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現將我管理區全年安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：

　　一、 思想認識上提高：

　　為了把我管理區安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報、標語(yǔ)等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)的法律、法規，使管理區的職工群眾從思想上樹(shù)立起“安全第一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關(guān)心、支持參預安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，明確自己的權利和義務(wù)，對減少各類(lèi)事故起到了明顯作用。

　　二、制定各項安全生產(chǎn)：

　　根據上級領(lǐng)導的文件及法律、法規、及第二管理區的實(shí)際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：

　　三、簽定各項安全生產(chǎn)責任狀：

　　在年初就由管理區主任與全管區各班組長(cháng)、職工簽定安全生產(chǎn)責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關(guān)，層層落實(shí)責任，做到全面細致，不留死角。

　　四、檢查、督促常抓不懈：

　　在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領(lǐng)導小組都要對全管區的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現的.問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。

　　五、安全教育到位：

　　管理區安全領(lǐng)導小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì )，認真布當前的各項生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì )會(huì )講，并做到會(huì )后簽字，使全管區職工群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。

　　總之、在本年度的安全生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導重視，目的明確，檢查到位，處理及時(shí)，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門(mén)的要求去做，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。

　　標準化工作總結 4

　　城區分局標準化工作在局領(lǐng)導和市局標準化處的共同領(lǐng)導下，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，認真做好本職工作，努力完成上級下達的各項工作目標�，F將標準化各項工作情況總結如下：

　　一、大力推進(jìn)農業(yè)標準化

　　在農業(yè)標準化工作方面，我們積極學(xué)習農業(yè)標準化工作突出的單位的先進(jìn)做法，同時(shí)將學(xué)習到的先進(jìn)經(jīng)驗同我轄區內的實(shí)際情況相結合，大力推進(jìn)農業(yè)標準化工作，取得了良好的效果。

　　一是積極開(kāi)展農業(yè)標準化示范項目的網(wǎng)上申報工作，收集完整、充足的資料進(jìn)行網(wǎng)上的錄入；

　　二是在成立農業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組的基礎上，健全工作機構，為下一步順利開(kāi)展農業(yè)標準化工作提供了組織保障；

　　三是進(jìn)一步推動(dòng)省級優(yōu)質(zhì)萬(wàn)畝紫菜農業(yè)標準化示范項目，為09年的驗收做好充分的準備；

　　四是加大農業(yè)標準化的宣貫力度，利用報紙、電視等形式開(kāi)展農業(yè)標準化宣傳。

　　二、積極創(chuàng )建企業(yè)標準化

　　為了進(jìn)一步提升轄區內企業(yè)的競爭力和標準化管理的意識，我們根據企業(yè)的有利條件，積極開(kāi)展創(chuàng )建“標準化良好行為企業(yè)”工作。經(jīng)過(guò)企業(yè)的學(xué)習改進(jìn)和持續完善的各項管理，加上我局的全力指導，創(chuàng )建工作取得了良好的成績(jì)。其中康緣藥業(yè)公司被評為國家級標準化良好行為企業(yè)；連云港三吉利化學(xué)工業(yè)有限公司、連云港連利水表有限公司、連云港中復連眾有限公司分別取得省級標準化良好行為企業(yè)的稱(chēng)號。

　　三、采標工作再上新臺階

　　為了增強企業(yè)標準化意識，促使企業(yè)嚴格執行標準生產(chǎn)，根據上級文件精神和工作布置，我們深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調，爭取有條件的企業(yè)進(jìn)行采標工作。經(jīng)過(guò)努力，規范了企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作，并嚴格執行企業(yè)標準備案程序，年內已有5個(gè)產(chǎn)品采用先進(jìn)的.國際或國家標準，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力。

　　四、服務(wù)業(yè)標準化取得新成績(jì)

　　為了推動(dòng)我轄區內服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提升傳統服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平，根據我區的實(shí)際情況，以旅游業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展建立服務(wù)標準體系，提高服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)大量的宣傳和努力工作，連島度假區已經(jīng)成為省級服務(wù)標準化示范區。

　　20xx年的工作打算：

　　把認真貫徹落實(shí)市政府《連云港市實(shí)施技術(shù)標準戰略的意見(jiàn)》作為工作的中心，將《20xx年全市標準化工作要點(diǎn)》作為工作的主要目標，并制訂出切實(shí)可行的方案和措施。堅持“企業(yè)主體、自主創(chuàng )新、政府推動(dòng)、國際接軌”的基本原則，強力推進(jìn)我區標準化戰略。

　　一是及時(shí)更新農業(yè)標準化示范區管理網(wǎng)絡(luò )，積極準備今年省級萬(wàn)畝紫菜農業(yè)標準化示范區的驗收工作，爭取順利通過(guò)。

　　二是根據采標目錄，幫助轄區內企業(yè)及時(shí)采用國際標準或國外先進(jìn)標準組織生產(chǎn)，爭取采標企業(yè)達6家。

　　三是配合市標準化處對已申報的循環(huán)經(jīng)濟標準化試點(diǎn)企業(yè)和高新技術(shù)標準化試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行持續跟進(jìn)，促進(jìn)節能減排工作的有效開(kāi)展。

　　標準化工作總結 5

　　20xx年，在市、區領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在村黨組的正確領(lǐng)導下,堅持以“十七大”精神為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照農業(yè)標準化示范區“生產(chǎn)有規程，質(zhì)量有標準，產(chǎn)品有標志，市場(chǎng)有監測”建設要求，經(jīng)實(shí)施單位的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的農業(yè)標準化示范區建設任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益�，F將標準化建設情況總結如下：

　　一、進(jìn)一步完善了農業(yè)標準體系

　　建立以國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準為主要內容的.農業(yè)標準化體系。引用國家標準。今年來(lái)，農業(yè)標準化示范區引用國家、行業(yè)產(chǎn)品標準22個(gè)，其中種植業(yè)標準22個(gè)。引用地方標準5個(gè)。引用企業(yè)標準2個(gè)。

　　二、大力發(fā)展農業(yè)標準化示范區

　　1.積極申報國家、省級標準化示范區建設項目。我們制訂了詳細的項目實(shí)施方案，組織編寫(xiě)了水稻標準化種植技術(shù)資料1500余份，并對全村專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)進(jìn)行了1600多人次的培訓，在省、市主管部門(mén)的關(guān)心指導下，經(jīng)過(guò)項目組的共同努力，項目實(shí)施進(jìn)展順利，較好地完成了示范區20xx年度的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)效益。

　　2.積極培植省級農業(yè)標準化實(shí)施示范點(diǎn)。為加快推進(jìn)農業(yè)標準化，切實(shí)提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，我們根據省農林廳《關(guān)于開(kāi)展全省農業(yè)標準化實(shí)施示范創(chuàng )建工作的意見(jiàn)》文件，啟動(dòng)了農業(yè)標準化實(shí)施示范點(diǎn)創(chuàng )建工作。

　　3.積極創(chuàng )建市級農業(yè)標準化示范區。20xx年，通過(guò)示范區建設的典型輻射，增加了農民標準化生產(chǎn)意識，激發(fā)了農民種養殖農業(yè)標準化生產(chǎn)積極性，提高了農業(yè)生產(chǎn)標準化水平。

　　在示范區建設中，我們重點(diǎn)做了四個(gè)方面的內容：

　　一是為各個(gè)示范區制作標牌，向社會(huì )公示農業(yè)標準化示范內容，建設社會(huì )監督；

　　二是堅持試驗、示范、推廣、良種、良法良管的推廣原則，積極推廣應用農業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)；

　　三是示范區嚴格按照“五統一”的模式進(jìn)行管理，并向農戶(hù)代表發(fā)放了種、種植業(yè)業(yè)生產(chǎn)記錄本，為農產(chǎn)品質(zhì)量溯源提供依據；

　　四是加大示范區農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)力度，積極組織農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參與農業(yè)標準化建設，龍頭企業(yè)負責對基地產(chǎn)品組織收購、加工、銷(xiāo)售，最大限度保護農民利益，提高示范區經(jīng)濟效益。

　　三、開(kāi)展農業(yè)標準化技術(shù)的培訓

　　為提高農業(yè)標準化生產(chǎn)管理水平，我們利用廣播、電視、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等形式，先后開(kāi)展了不同層次的農業(yè)標準化生產(chǎn)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)培訓，廣泛宣傳國家禁用、限用農業(yè)投入品的相關(guān)法規和技術(shù)要求，增強管理者和生產(chǎn)者農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，從生產(chǎn)環(huán)境治理、產(chǎn)地檢測、投入品管理、標準化生產(chǎn)等方面，推行農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)全程質(zhì)量控制與管理提高了企業(yè)和農戶(hù)的標準化生產(chǎn)管理水平和農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

　　開(kāi)展了多種形式的農業(yè)標準化技術(shù)培訓，充分利用了廣播、農民實(shí)用技術(shù)培訓、新型農民培訓、科技入戶(hù)等平臺，大力宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全法、水稻標準化生產(chǎn)技術(shù)、農業(yè)投入品的正確使用等知識，增強農民共識。20xx年開(kāi)展培訓65場(chǎng)次，示范區參訓農民1950人次，發(fā)放資料2000余份。

　　標準化工作總結 6

　　我局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照《農業(yè)標準化示范區建設指南》、《四川省農業(yè)標準化示范鄉管理辦法》的有關(guān)要求，深入開(kāi)展農業(yè)標準化各項工作，取得了較大成效，黃梔子省級農業(yè)標準化示范鄉已順利通過(guò)省局驗收�，F將主要情況匯報如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強對示范區、鄉建設工作的領(lǐng)導

　　為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，落實(shí)組織保障，我縣成立了xx縣農業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組，由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，政府辦公室主任任副組長(cháng)，質(zhì)監、農業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、農辦等相關(guān)單位負責人為成員，形成了責任明確，各司其責，相互協(xié)作的工作局面，為全面推進(jìn)農業(yè)標準化工作提供了有力保障。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展農業(yè)標準化宣傳、培訓工作

　　為順利推廣實(shí)施農業(yè)標準化示范區、鄉工作，我局通過(guò)多種形式廣泛宣傳農業(yè)標準化知識，舉辦了三期培訓班，培訓農業(yè)標準化技術(shù)人員90人次，發(fā)放宣傳資料2000余份。金土地有限公司還開(kāi)辦了黃梔子標準化和質(zhì)量管理技術(shù)培訓班2個(gè)，培訓種植戶(hù)956人次。同時(shí)，在世界標準化日，我局采取懸掛標語(yǔ)，在主要街道和鄉鎮進(jìn)行農業(yè)標準化相關(guān)知識宣傳，努力提高全民的農業(yè)標準化意識。

　�。ㄈ�）嚴格按照有關(guān)標準組織生產(chǎn)

　　我們按照《農業(yè)標準化示范區建設指南》、《四川省農業(yè)標準化示范鄉管理辦法》的要求，對農業(yè)標準化示范區項目進(jìn)行了示范指導，建立了油橄欖、黃梔子標準化體系。目前，我縣農業(yè)標準化示范鄉已基本走上了標準化生產(chǎn)的軌道。

　�。ㄋ模┙�立示范鄉生產(chǎn)檔案，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理

　　示范區、鄉都建立起了生產(chǎn)檔案，在實(shí)施油橄欖和黃梔子標準化生產(chǎn)時(shí)，把重要的栽培措施、生物學(xué)性狀、肥料與農藥的使用等作了原始的詳細的記錄；既方便了生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗總結，提高管理水平，又便于產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理。

　�。ㄎ澹┓e極實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為示范區提供多方位服務(wù)

　　我局抓住油橄欖國家農業(yè)標準化示范區和黃梔子省級農業(yè)標準化示范鄉建設的有利時(shí)機，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責任公司強大的資金、技術(shù)優(yōu)勢，大力促進(jìn)油橄欖和黃梔子走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、品牌化經(jīng)營(yíng)之路，采取“公司+基地+農戶(hù)+標準”的模式，由公司統一向農戶(hù)提供種苗、技術(shù)，并指導農戶(hù)嚴格按照綠色食品標準化生產(chǎn)技術(shù)規程進(jìn)行種植。

　�。�六）農業(yè)標準化示范工作初見(jiàn)成效

　　為了讓油橄欖國家農業(yè)標準化示范區和黃梔子省級農業(yè)標準化示范鄉高起點(diǎn)規劃、高標準建設，充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)示范項目的示范和輻射帶動(dòng)作用，在永興鎮建立油橄欖科技示范基地1812畝，現在油橄欖已經(jīng)分布全縣20個(gè)（鄉）鎮，69個(gè)行政村，463個(gè)合作社，示范農戶(hù)達15190戶(hù)，示范面積達3.5萬(wàn)畝，帶動(dòng)2.5萬(wàn)農戶(hù)9萬(wàn)農民，其中，29個(gè)貧困村，198個(gè)貧困社，2.73萬(wàn)貧困農民通過(guò)種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項目的實(shí)施取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益，推動(dòng)了我縣特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大促進(jìn)了我縣新農村建設的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達3萬(wàn)畝，成活率在85%以上，這是我縣農業(yè)標準化工作取得的又一個(gè)新突破。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　雖然我縣農業(yè)標準化工作取得了一些成績(jì)，但從第一批示范鄉工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題：

　　一是抓農業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；

　　二是標準宣傳貫徹實(shí)施不到位，農民的傳統生產(chǎn)習慣慣性大，對標準化生產(chǎn)的內涵了解不夠，自覺(jué)應用標準進(jìn)行生產(chǎn)的比例還很��；

　　三是少部分示范鄉輻射面積不大，生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動(dòng)不明顯；

　　四是部分示范鄉農民不規范使用農業(yè)投入品的行為依然突出，農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作尚未開(kāi)展，農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患，這些問(wèn)題制約了農業(yè)標準化工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

　　三、今后設想

　　回顧幾年來(lái)的'工作，盡管我們取得了初步的成績(jì)，但是，與兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣的農業(yè)標準工作的開(kāi)展，我局將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是進(jìn)一步加強對示范區、鄉農戶(hù)的專(zhuān)業(yè)培訓，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動(dòng)能力，把示范工作引向深入。

　　二是擴大示范規模，逐步把示范工作從點(diǎn)向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業(yè)向其他行業(yè)全方位擴展，實(shí)現農產(chǎn)品全方位的標準化生產(chǎn)。

　　三是狠抓質(zhì)量檢測工作，完善田間速測體系建設，把示范區、鄉建設成一個(gè)從“田間到批發(fā)市場(chǎng)”的有力的質(zhì)量監控系統。

　　四是進(jìn)一步加強對農村基層干部和廣大農民的農業(yè)標準知識培訓和宣傳力度，提高農民掌握和使用標準的能力。

　　標準化工作總結 7

　　在開(kāi)展班組安全標準化建設創(chuàng )建工作按照《公司標準化班組建設的意見(jiàn)》，對照《班組安全標準化考核標準》，結合本班組工作實(shí)際情況，在班組內開(kāi)展安全標準化班組建設，具體工作落實(shí)如下：

　　一、工作回顧：

　　1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責任制、并進(jìn)行了修改和完善。

　　2、以班組全體員工簽訂《互保責任書(shū)》、“確定互保對象，互相監督。

　　3、建立健全班組各項臺帳記錄；完善制定班組安全生產(chǎn)管理制度。

　　4、組織班組員工對操作規程、安全規程，進(jìn)行培訓考試。

　　5、定期開(kāi)展召開(kāi)班組安全會(huì )議，班組安全活動(dòng)。

　　6、對現場(chǎng)的安全隱患，落實(shí)整改，要求每位員工提高個(gè)人防護意識，識別日常生產(chǎn)中的隱患

　　7、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，做到不遲到，不早退，睡崗，脫崗，杜絕班組員工違章、違紀現象的發(fā)生。

　　8、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬的記錄，在創(chuàng )建班組安全標準化的基礎上嚴格按“班組安全標準化考核標準”的要求，規范班內各項工作。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　1、班組制度執行力度不夠。

　　2、班組員工學(xué)習培訓力度不夠，班組安全活動(dòng)不夠理想。

　　三、采取的措施：

　　1、加強班組制度執行力度，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能，落實(shí)責任制。

　　2、加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的`培訓方式。

　　綜上所述，在搞好安全標準化班組建設的同時(shí)，要充分發(fā)揮班組員工積極性，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng)，落實(shí)好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規范化、人性化的管理方式，把本班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。

　　標準化工作總結 8

　　從全省旅游標準化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建旅游標準化示范省實(shí)施方案》、《省旅游局、省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)<省旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施細則>的通知》文件要求，結合本市旅游業(yè)實(shí)際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習《實(shí)施細則》，認真落實(shí)省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化�，F將我市開(kāi)展旅游標準化工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，明確工作責任

　　成立組織領(lǐng)導機構。為切實(shí)做好旅游標準化建設工作，局領(lǐng)導高度重視，立即向市政府分管市長(cháng)專(zhuān)項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》文件；成立了以市政府分管副市長(cháng)擔任組長(cháng)，一名副秘書(shū)長(cháng)、旅游局和質(zhì)監局局長(cháng)任副組長(cháng)，13個(gè)市級相關(guān)部門(mén)作為成員單位的市旅游標準化試點(diǎn)協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實(shí)施全市旅游標準化示范試點(diǎn)工作。

　　二、明確工作任務(wù)，積極開(kāi)展試點(diǎn)工作

　　為推動(dòng)我市旅游工作的規范化、標準化進(jìn)程，我局根據《省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)創(chuàng )建旅游標準化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《市開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本形成“政府主導、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點(diǎn)體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個(gè)；編制企業(yè)標準4部；逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司、10家特色旅游商品購物點(diǎn)、15家農家樂(lè )/鄉村酒店、2個(gè)鄉村旅游示范鄉（鎮）、7個(gè)鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動(dòng)員全市各區縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點(diǎn)單位”的申報。12月17日，我市召開(kāi)了全市旅游標準化試點(diǎn)工作會(huì )議，四以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì )議，市質(zhì)監局標準化科科長(cháng)到會(huì )并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點(diǎn)工作作了詳細的指導，市旅游局副局長(cháng)吳曉對我市旅游業(yè)標準化工作作了全面安排部署。

　　三、具體工作措施

　　為了確保旅游標準化工作的順利開(kāi)展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：

　　一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng )建旅游標準化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的'手段來(lái)確保標準化工作的落實(shí)。

　　二是積極聯(lián)系市質(zhì)監局，認真討論旅游標準化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實(shí)施；

　　三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會(huì )，以便旅游標準化工作的推進(jìn)；

　　四是向市旅游質(zhì)監局訂購《服務(wù)業(yè)常用標準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關(guān)書(shū)籍并組織全局學(xué)習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開(kāi)展；

　　五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情況，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

　　六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

　　四、旅游標準化工作取得實(shí)效

　　通過(guò)創(chuàng )建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙�貫徹標準”，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來(lái)，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個(gè)、示范村7個(gè)、飯店2家、農家樂(lè )/鄉村酒店5家、a級景區2個(gè)、專(zhuān)業(yè)旅游汽車(chē)運輸公司1個(gè)；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進(jìn)4a級景區建設工作、洞窩景區創(chuàng )3a級景區工作穩步推進(jìn)；按照五星飯店標準建設的合江九陽(yáng)賓館主體已完工，現已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評專(zhuān)家兩次現場(chǎng)指導，還有3家按五飯店標準規劃的飯店建設進(jìn)展順利。

　　五、下一步工作打算

　　期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實(shí)施，通過(guò)旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會(huì )認知度和影響面，實(shí)施系列旅游標準、達到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎。

　　標準化工作總結 9

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估，實(shí)現單位統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標的完成�，F將我單位安全標準化工作總結有關(guān)工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任

　　1、單位領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開(kāi)展安全標準化工作極為重視，組織專(zhuān)門(mén)人員按照安全標準化要求逐條進(jìn)行研究，查找存在的問(wèn)題，制定了安全標準化工作方案，下發(fā)各部門(mén)，分解任務(wù)、落實(shí)責任，分步驟有序實(shí)施。

　　2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責任制考核，調動(dòng)了各級的積極性和責任感。發(fā)動(dòng)單位全體職工積極參與，使這項工作按規范要求開(kāi)展。保證各項工作安全、規范、有序、高效進(jìn)行。

　　二、強化基礎工作，規范安全管理

　　1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對單位安全規章制度進(jìn)行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規章制度五大類(lèi)108項，并下發(fā)各下屬各部門(mén)貫徹執行。

　　2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進(jìn)行了規范整理，并開(kāi)展安全教育培訓，使全體職工的風(fēng)險意識、標準化意識不斷提高。

　　3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的`同時(shí)，加強監督執行力度，逐步使單位各部門(mén)人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　4、單位把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。結合單位實(shí)際，制定了《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，完善了單位應急預案體系，提高了單位職工風(fēng)險意識和應急處置能力。

　　三、以安全標準化創(chuàng )建為契機，全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治

　　按相關(guān)法律法規及標準要求，單位制定了具體的安全整治標準，要求相關(guān)部門(mén)加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標準化操作，全面規范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養。并以部門(mén)為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績(jì)效

　　安全標準化是一項系統工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開(kāi)展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

　　我們將長(cháng)久、持續地把安全標準化工作進(jìn)行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來(lái)，通過(guò)單位管理體系的有效運行，來(lái)實(shí)現安全標準化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

　　標準化工作總結 10

　　道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作旨在全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障從業(yè)人員的安全和健康，建立自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規范化管理。根據省安監局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標準化工作要求，市安監局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作作出了安排部署。按照《實(shí)施意見(jiàn)》安排，市安監局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組，對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行了評估驗收，現總結如下：

　　一、總體情況

　　7月14日至8月20日，評估驗收組先后對39家道路交通運輸企業(yè)相關(guān)資料和現場(chǎng)進(jìn)行了審查，根據企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況，分別采取了驗收和督促兩種方式，共驗收15家，督促24家。下發(fā)《道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化審查意見(jiàn)書(shū)》39份，企業(yè)上報整改報告39份。評估驗收組根據現場(chǎng)審查情況和整改報告，對符合安全生產(chǎn)標準化驗收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級，其中B級4家，C級11家。

　　二、好的方面

　　1、市、縣區交通、運管部門(mén)對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，將市上會(huì )議精神，傳達到所有道路交通運輸企業(yè)�？h運管所督促所轄企業(yè)認真開(kāi)展自查，報送自查報告，區運管所對所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現場(chǎng)督查。

　　2、大部分道路交通運輸企業(yè)認真開(kāi)展了安全標準化建設工作，建立和完善了組織機構，強化了安全生產(chǎn)目標管理，對企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善，制訂相關(guān)的實(shí)施措施，企業(yè)的標準化、規范化經(jīng)營(yíng)正在初步建立中。

　　3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作，納入企業(yè)總體安全管理體系，結合企業(yè)開(kāi)展的“三標”體系等相關(guān)體系認證考核，形成了比較規范的管理制度和模式。

　　4、部分民營(yíng)企業(yè)負責人高度重視安全生產(chǎn)標準化工作，將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程，把安全生產(chǎn)標準化工作作為企業(yè)標準化、規范化經(jīng)營(yíng)管理的主要部分。

　　5、大部分道路交通運輸企業(yè)對開(kāi)展標準化、規范化安全生產(chǎn)管理有很強的積極性，提出積極到好的.單位參觀(guān)、學(xué)習，掌握安全生產(chǎn)標準化工作的流程、方法和目標，爭取在規定時(shí)限內完成標準化建設工作。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、部分道路交通運輸企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）對安全生產(chǎn)標準化工作的程序、方法和目標不清楚，將安全生產(chǎn)標準化與日常監督檢查混淆，未能?chē)栏癜凑瞻踩�生產(chǎn)標準化工作的程序開(kāi)展建設工作，未制訂切實(shí)有效地實(shí)施方案，只憑經(jīng)驗、直覺(jué)做工作。

　　2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度，存在責任制不健全；責任書(shū)不簽訂、不評比、不考核；制度老化、不實(shí)用、不齊全等問(wèn)題。

　　3、安全管理制度未得到有效落實(shí)，發(fā)生事故不統計、不分析，未建立事故臺帳；安全教育不落實(shí)，未建立個(gè)人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷(xiāo)的閉環(huán)管理模式；行車(chē)日志、駕駛員告誡等制度未有效落實(shí)，缺乏相關(guān)資料；對相關(guān)檔案管理不完善，未嚴格管理。

　　4、企業(yè)應急救援體系建立不到位，應急預案不齊全，缺乏必要的救護設施設備，未及時(shí)開(kāi)展相關(guān)演練。

　　5、企業(yè)主要負責人和安全管理人員（除金川集團公司相關(guān)企業(yè)外）都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。

　　6、未按照規定提取并繳納安全風(fēng)險統籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，企業(yè)內部安全管理經(jīng)費提去、使用不明確。

　　7、部分企業(yè)（特別是民營(yíng)企業(yè)）安全意識不強，未積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作。

　　8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專(zhuān)業(yè)人員，安全生產(chǎn)標準化工作效果不明顯，全市8家出租車(chē)公司無(wú)一家通過(guò)驗收。

　　四、下一步工作建議

　　1、組織開(kāi)展道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹培訓，邀請專(zhuān)家對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的程序、方法、目標進(jìn)行詳細講解，并到好的企業(yè)參觀(guān)學(xué)習。

　　2、組織專(zhuān)業(yè)人員分企業(yè)類(lèi)型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度，形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系，在企業(yè)中運行推廣，解決企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。

　　3、交通部門(mén)應組織開(kāi)展應急演練，相關(guān)道路交通運輸企業(yè)參加，提高企業(yè)應急能力。

　　4、組織開(kāi)展對道路交通運輸企業(yè)主要負責人和安全管理人員的培訓取證工作，督促企業(yè)主要負責人和安全管理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓機構教育培訓，取得省上核發(fā)的資格證書(shū)。

　　5、針對部分企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作不積極不主動(dòng)的問(wèn)題，建議制訂道路交通運輸企業(yè)安全標準化實(shí)施規范，交通部門(mén)明確安全生產(chǎn)標準化工作與質(zhì)量信譽(yù)考核、企業(yè)資質(zhì)審定等工作掛鉤，凡安全生產(chǎn)標準化工作未達標的企業(yè)，質(zhì)量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項目不得分，企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)標準化工作程序的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。

　　6、建議對部分高危類(lèi)型企業(yè)提高安全標準化要求級別，如出租車(chē)公司建議全部達到B級。

　　建議召開(kāi)道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化掛牌大會(huì )，對第一輪審查中通過(guò)的B、C級企業(yè)現場(chǎng)授牌，督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)一步開(kāi)展。

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