【實(shí)用】年度工作總結四篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的年度工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
20xx年全市文廣新聞出版工作以十七屆六中全會(huì )精神為指針，以建設“文化強市”為目標，以承辦第21屆金雞百花電影節為契機，著(zhù)力推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。全市重大文化活動(dòng)高潮迭起，公共文化服務(wù)體系日益完善，文藝精品創(chuàng )作碩果累累，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。在10月份公布的全省文化發(fā)展指數測評中，我市文化發(fā)展總指數連續第二年排名全省第二，其中區域文化創(chuàng )新力排名全省第一。我市被評為全國文化體制改革工作先進(jìn)地區；我局被評為全國“掃黃打非”先進(jìn)集體，被省政府授予浙江省非遺保護先進(jìn)單位，并獲第七屆中國義烏文化產(chǎn)品交易博覽會(huì )展會(huì )組織特等獎；中國輕紡城被國家版權局授予全國版權示范園區(基地)；我市2家農家書(shū)屋被國家新聞出版總局評為“全國示范農家書(shū)屋”；有一人獲“全國文化體制改革先進(jìn)個(gè)人”，一人獲全國廣電系統“勞動(dòng)模范”，二人被省政府記非遺保護工作一、二等功。
一、重大文化活動(dòng)高潮迭起
一是金雞百花電影節被譽(yù)為“標桿、示范”。9月26-29日，我市成功舉辦第21屆金雞百花電影節。我局重點(diǎn)辦好電影節開(kāi)幕式、閉幕式、紅毯秀三大主題活動(dòng)及中國電影論壇、電影科技之光論壇和電影惠民等專(zhuān)題活動(dòng)。開(kāi)幕式主題晚會(huì )被中影協(xié)領(lǐng)導稱(chēng)贊為電影節“最成功最大氣最精彩的開(kāi)幕式晚會(huì )”。第31屆大眾百花電影節頒獎典禮晚會(huì )把紹興元素與電影相關(guān)的元素充分有機融合，cctv-6現場(chǎng)直播。組織開(kāi)展92場(chǎng)影展和156場(chǎng)電影系列惠民活動(dòng)，歷時(shí)一個(gè)多月，遍及市區各影院、酒店、學(xué)校和社區廣場(chǎng)，14萬(wàn)群眾享受了電影文化大餐，使本屆電影節真正成為“文化的盛會(huì )、大眾的節日”。期間還組織拍攝了本土越劇電影《沈園情》并參加電影節展映，建成開(kāi)放紹興電影博物館，編輯出版《紹興與中國電影》一書(shū)。電影節被中影協(xié)領(lǐng)導贊譽(yù)為“標桿、示范”的一屆電影節，得到省委常委、副省長(cháng)、宣傳部長(cháng)葛慧君批示肯定。
二是明星版《梁�！啡珖惭莩蔀橹袊鴳蚯茝V的樣板。今年2月，文化部藝術(shù)司、浙江省文化廳、紹興市人民政府共同在紹興主辦《同唱一臺戲》現象暨越劇明星版《梁�！费杏憰�(huì )，成為文化部為地市級演出公司及演出活動(dòng)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )的先例。與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家一致認為，越劇明星版《梁�！吠瓿扇珖惭莶⒖绯鰢T(mén)，已經(jīng)成為越劇發(fā)展史上的一件大事，《梁�！番F象值得總結借鑒，被譽(yù)這“文化自覺(jué)、自信、自強”的全國樣板。
三是第十屆江浙滬經(jīng)典越劇大展演打響演藝品牌�；顒�(dòng)歷時(shí)一個(gè)半月，展演40多臺劇目，近50場(chǎng)，成為歷屆展演時(shí)間最長(cháng)、參演劇團最多的一屆展演。期間，紹興大劇院推出“文化惠民卡”，進(jìn)一步集聚了人氣，實(shí)惠了百姓，使江浙滬經(jīng)典越劇大展演成為文化惠民的藝術(shù)盛典，成為融合優(yōu)秀資源，促進(jìn)文化交流、創(chuàng )新機制運作、加強文企合作的文化名片。
四是重大文化活動(dòng)高潮迭起影響深廣。我局積極配合市委、市政府中心工作，圓滿(mǎn)完成了蘭亭書(shū)法節、公祭大禹陵典禮、援疆文化交流項目“多浪鑒湖情，共建頌”大型文藝演出等重大節會(huì )及大型演出活動(dòng)。組織開(kāi)展了杭嘉湖紹“文化走親”、全市原創(chuàng )作品展演、第三屆全市排舞比賽、第六屆全市鄉鎮（街道）文藝匯演、第二屆全市器樂(lè )大賽、第五屆全市合唱比賽等重大文化活動(dòng)。紹興縣精心組織“歡樂(lè )鄉村全民才藝pk大賽”，歷時(shí)5個(gè)多月，開(kāi)展活動(dòng)169場(chǎng)次，數百支團隊近萬(wàn)人登臺獻藝，群眾受益約80萬(wàn)人次。諸暨市開(kāi)展“我們的文化”系列群眾主體性文化活動(dòng)，讓群眾唱主角，共演出264場(chǎng)，觀(guān)眾近19萬(wàn)人次。新昌縣舉辦20xx中國茶葉大會(huì )暨第六屆新昌大佛龍井茶文化節。越城區舉辦了第三屆“社區元宵燈會(huì )”。
二、公共文化服務(wù)進(jìn)一步提升
一是公共文化設施網(wǎng)絡(luò )日益完善。市財政投資3.6億元，占地60畝，建筑面積5萬(wàn)多平方米的紹興市新文化中心已進(jìn)入內部裝修階段。投資3.7億元的諸暨大劇院已動(dòng)工興建。投資1.6億元，占地10000余平米的越城區文體中心已完成規劃設計。組織開(kāi)展市區基層文化設施新三年扶持計劃，全年新確認立項扶持33個(gè)文化設施。上虞市每年安排350萬(wàn)元，用于市、鎮（街）、村公共文化陣地的管理和運作。全市創(chuàng )建省級文化強鎮1個(gè)，省級文化示范村（社區）7個(gè)，5家鄉鎮（街道）成功創(chuàng )建為紹興市第六批文化示范鄉鎮（街道）。建成開(kāi)放了何水法美術(shù)館、紹劇博物館、紹興電影博物館、諸暨越藝博物館等一批專(zhuān)題館。
二是公共文化服務(wù)供給不斷豐富。文化下鄉活動(dòng)形成常態(tài)。全市完成送書(shū)下鄉139024余冊，送演出下鄉1391場(chǎng)，送電影下鄉27216場(chǎng)，送展覽下鄉141場(chǎng)，開(kāi)展文化走親87場(chǎng)。文化館、圖書(shū)館免費開(kāi)放工作進(jìn)一步深化。紹興圖書(shū)館新增免費開(kāi)放場(chǎng)地1000平米，免費服務(wù)項目達13個(gè)，形成了“全民閱讀月講座”、“越文化系列講座”等一系列公益品牌，舉辦了古越藏書(shū)樓創(chuàng )建110周年系列閱讀推廣活動(dòng)。紹興市文化館進(jìn)一步實(shí)施公益性免費培訓，“市民學(xué)堂進(jìn)社區”成為品牌。深入開(kāi)展“陽(yáng)光文化山里行”、“百場(chǎng)紹劇下基層”、“百場(chǎng)電影進(jìn)社區”、“非遺進(jìn)校園”、“文化演藝大巴”、“汽車(chē)圖書(shū)館”進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校等系列文化活動(dòng)，公益性文化服務(wù)內容更加豐富，服務(wù)手段更加多樣。
三是公共文化服務(wù)運行機制持續創(chuàng )新。嵊州市積極引導民資參與農村公共文化建設，相關(guān)專(zhuān)稿在《中國文化報》、中國文化傳媒網(wǎng)等刊載，得到鄭繼偉副省長(cháng)批示肯定。紹興圖書(shū)館開(kāi)通了“紹興電視圖書(shū)館”，成為全國地市級公共圖書(shū)館首創(chuàng )。全市20多萬(wàn)有線(xiàn)電視用戶(hù)可通過(guò)機頂盒點(diǎn)擊收看127部精彩講座視頻，140部書(shū)畫(huà)欣賞、少兒讀物等視頻節目，2萬(wàn)多張文化遺產(chǎn)、古建筑等傳統文化知識圖片。開(kāi)通了圖書(shū)借閱“一卡通”服務(wù)，實(shí)現了紹興地區六家公共圖書(shū)館圖書(shū)通借通還和數字資源共享。紹劇藝術(shù)研究院、紹興大劇院等單位實(shí)施了政府購買(mǎi)文化服務(wù)的新運行模式，如紹劇研究院財政安排200萬(wàn)元補助經(jīng)費，全年下鄉演出104場(chǎng)，演出劇目20臺，觀(guān)眾100多萬(wàn)人次。上虞市建立了“公共文化服務(wù)中心”，開(kāi)通 “陽(yáng)光文化直通車(chē)”，每年財政安排300萬(wàn)元經(jīng)費，組織200場(chǎng)左右的公共文化產(chǎn)品配送到鄉村、社區。
三、文藝創(chuàng )演成果豐碩
一是文藝創(chuàng )演日趨繁榮。實(shí)施文化精品創(chuàng )作規劃和重大文化創(chuàng )作項目扶持申報立項制度，激勵和推動(dòng)文藝創(chuàng )作。越劇明星版《梁�！�、紹劇《孫悟空三打白骨精》、歌劇《祝�！窇M(jìn)北京國家大劇院演出。越劇《祥林嫂》、越劇現代戲《馬寅初》首演后獲得廣泛好評。完成了紹劇新編歷史劇《東山再起》的劇本創(chuàng )作。復排紹劇《大破天門(mén)陣》，重排傳統紹劇戲《蘆花記》。新編廉政調腔劇《甄清官》開(kāi)展全市巡演。紹劇《孫悟空三打白骨精》被列入浙江省“優(yōu)秀保留劇目”。大力培育“江浙滬經(jīng)典越劇大殿堂”和“孑民演藝廣場(chǎng)”等演出品牌。
二是文藝精品力作頻獲大獎。全年獲得省級一等獎以上獎項50多個(gè)。其中，歌曲《香林秋韻故鄉情》、電視連續劇《一錢(qián)太守》、戲劇《生命的飛翔》、動(dòng)畫(huà)片《虎娃》、廣播劇《風(fēng)雨1907》等5部作品入選浙江省第十一屆“五個(gè)一工程”獎，獲獎數量位居全省前列。新編神話(huà)劇《八戒別傳》獲第十三屆中國上海國際藝術(shù)節優(yōu)秀劇目獎，姚百青獲第22屆上海白玉蘭戲劇表演藝術(shù)主角獎。施潔凈、樓明迪榮獲首屆“浙江戲劇獎·金桂表演獎”。蓮花落《絕辦法》獲第七屆全國曲藝牡丹獎表演獎。紹興詞調《陸游與唐琬》獲全國第七屆曲藝牡丹獎?wù)憬∵x拔賽提名獎。動(dòng)畫(huà)連續劇《少年師爺之智慧快樂(lè )俠》入選省文化精品工程。電影《變身男女》、動(dòng)漫《機靈豆游千年》等一批作品成功登錄央視。我市在浙江省青年戲曲演員大賽中，三名選手獲一等獎，四名選手獲二等獎，三名選手獲三等獎，成績(jì)位居全省前列。
三是文藝人才培養日見(jiàn)成效。紹興藝校音樂(lè )表演專(zhuān)業(yè)通過(guò)省級示范專(zhuān)業(yè)的評估。與浙江紹劇研究院聯(lián)合開(kāi)設紹劇五年制中專(zhuān)班（表演、演奏專(zhuān)業(yè)），招收學(xué)生20名，定向培養紹劇藝術(shù)梯隊人才。加強與紹興文理學(xué)院的辦學(xué)合作，開(kāi)設了六年一貫制舞蹈、音樂(lè )和戲曲等藝術(shù)類(lèi)表演班（總計100名，學(xué)歷為中專(zhuān)），培養優(yōu)秀的文化藝術(shù)后備人才。嵊州越劇藝術(shù)學(xué)校與浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)校合作，開(kāi)設“五年一貫制”大專(zhuān)班，共同推進(jìn)越劇藝術(shù)傳承保護與發(fā)展創(chuàng )新。舉辦了紹興市青年折子戲大賽、第四屆紹興市青年歌手大獎賽，發(fā)現扶持了一批青年文藝人才。組織開(kāi)展聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈等各類(lèi)公益性藝術(shù)培訓班，培訓學(xué)員500余人次。紹興藝校承辦了浙江省中職學(xué)校校園文化建設成果展示活動(dòng)。
四、非遺保護工作成效顯著(zhù)
一是非遺保護工作得到加強。制定實(shí)施了紹興市非遺代表性傳承人、傳承基地考核辦法。全市共命名69個(gè)各類(lèi)市級非遺傳承基地，有21所學(xué)校被列為市級教學(xué)傳承基地創(chuàng )建單位。在紹興市非遺中心建立“中國藝術(shù)研究院曲藝研究所—紹興曲藝科研教學(xué)基地”，開(kāi)設了紹興平湖調、紹興詞調、紹興攤簧三大曲藝項目普及性培訓班，培養新的傳承人。紹興縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示館建成開(kāi)放，被省文化廳領(lǐng)導譽(yù)為我省首個(gè)真正意義上的縣級非遺館。
二是非遺申報工作有新收獲。紹劇省級傳承人章宗義、劉建揚兩人被文化部列入第四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。新昌外婆坑村被評為“浙江省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游景區（民俗文化旅游村）”。全市共有20個(gè)項目及1個(gè)擴展項目被列入浙江省第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，我市省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目達到72項，名列全省前茅。組織開(kāi)展了會(huì )稽山二次古香榧田野調查工作，編寫(xiě)出版《會(huì )稽山歷史文化》一書(shū)。邀請專(zhuān)家參與會(huì )稽山古香榧申遺專(zhuān)家研討會(huì )，為會(huì )稽山古香榧申遺做好基礎性工作。
三是文化遺產(chǎn)宣傳交流活動(dòng)豐富多彩。精心舉辦“文化遺產(chǎn)日”活動(dòng)。邀請國家圖書(shū)館館長(cháng)周和平作非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護主題講座。開(kāi)展水鄉社戲系列民俗活動(dòng)，組織紹劇、越劇、新昌調腔等極具紹興地域特色的傳統戲曲在市區六個(gè)戲臺輪番上演，擴大了文化遺產(chǎn)日活動(dòng)的影響。加大文化遺產(chǎn)宣傳交流。組織紹興花雕、安昌扯白糖等九大非遺項目參加中國（浙江）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽會(huì )獲多個(gè)金獎。組織嵊州泥塑作品等參加浙江傳統塑藝陶藝精品展暨中青年十大名師評選活動(dòng)，有3件作品獲金獎，1人榮獲“浙江傳統塑藝中青年十大名師”榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展
一是重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)。積極培育紹興縣中國輕紡城創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基地、金德隆文化創(chuàng )意園、諸暨珍珠文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區等一批文化產(chǎn)業(yè)集聚區。環(huán)迪蕩湖文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、嵊州文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園以及紹興市演出公司等一批園區和企業(yè)入選省文化產(chǎn)業(yè)“122工程”。新昌美盛文化創(chuàng )意股份有限公司被認定為國家重點(diǎn)文化企業(yè)，并于9月成功上市，成為中國動(dòng)漫服飾行業(yè)第一股和浙江動(dòng)漫創(chuàng )意企業(yè)第一股。諸暨市引進(jìn)1.5億元的文化藝術(shù)品市場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)。
二是市直國有文化企業(yè)進(jìn)一步做大。電影經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩中有升，市文化發(fā)展集團公司實(shí)現票房收入2200萬(wàn)元，接待觀(guān)眾68萬(wàn)人次。市文物公司積極拓展國內外藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)的主流市場(chǎng)——“藝術(shù)品拍賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現文物銷(xiāo)售580萬(wàn)元，收購609萬(wàn)元，利潤130萬(wàn)元。紹興大劇院積極探索政府采購和市場(chǎng)運作相結合的新路子，進(jìn)一步增強了經(jīng)營(yíng)活力。
三是文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度進(jìn)一步加大。參與制定了市委市政府《關(guān)于加快文化強市建設的若干政策意見(jiàn)》和《紹興市十二五文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，明確了紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標、重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局。紹興縣每年安排1500萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于扶持發(fā)展縣的文化產(chǎn)業(yè)。嵊州市加強文化企業(yè)與金融企業(yè)對接，在紹興地區率先推出“美麗嵊州——文化創(chuàng )意貸款”信貸產(chǎn)品，將在今后三年內向該市文化產(chǎn)業(yè)提供不少于2億元的信貸支持。積極組織文化企業(yè)參展第七屆義烏文化產(chǎn)品交易博覽會(huì )、第八屆深圳文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )等。
六、文化市場(chǎng)繁榮有序
一是“掃黃打非”長(cháng)效機制進(jìn)一步完善。強化文化市場(chǎng)管理（“掃黃打非”）的組織機構和目標管理，及時(shí)增補文化市場(chǎng)管理小組成員單位，進(jìn)一步健全了成員單位協(xié)同機制，進(jìn)一步明確互聯(lián)網(wǎng)、手機等領(lǐng)域管理部門(mén)的職責與責任，加強對旅行社及領(lǐng)隊、導游的教育和管理，做好防止政治性出版物通過(guò)旅游渠道入境為重點(diǎn)的相關(guān)“掃黃打非”工作。修訂出臺《紹興市文化市場(chǎng)行政處罰自由裁量權執行標準》，促進(jìn)行政處罰公開(kāi)、公平、公正，保障公民、法人和其他組織的合法權益。
二是“掃黃打非”專(zhuān)項行動(dòng)成效明顯。市“掃黃打非”領(lǐng)導小組兩次召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議，制訂出臺六個(gè)專(zhuān)項整治工作方案，組織開(kāi)展了四次專(zhuān)項聯(lián)合整治行動(dòng)，對全市“掃黃打非”工作進(jìn)行了三次集中督查，工作成效明顯。全國“掃黃辦”暨浙江省“掃黃辦”督查組于10月中旬實(shí)地檢查了我市出版物市場(chǎng)，并給予充分肯定。
三是文化市場(chǎng)日常管理進(jìn)一步強化。開(kāi)展金雞百花電影節文化市場(chǎng)專(zhuān)項保障行動(dòng)、迎接“十八大”文化市場(chǎng)專(zhuān)項保障行動(dòng)和系列專(zhuān)項整治行動(dòng)，有力保障了重大節會(huì )和重要時(shí)段文化市場(chǎng)健康穩定。市直共出動(dòng)執法人員1899人次，出動(dòng)檢查650次，檢查經(jīng)營(yíng)單位3405家次，查處違法違規經(jīng)營(yíng)單位129家次，立案查處70件，辦理簡(jiǎn)易程序案7件，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（攤點(diǎn)）56個(gè)，收繳各類(lèi)非法出版物6296件，文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了進(jìn)一步規范。紹興市文化市場(chǎng)執法支隊獲第五批浙江省“青少年維權崗”。
七、廣電管理職能進(jìn)一步增強
一是廣播電視實(shí)現安全播出。簽訂安全播出責任狀，組織開(kāi)展全市迎“十八大”廣播電視安全播出專(zhuān)項督查。會(huì )同市縣601辦公室、公安局等部門(mén)在紹興縣遠郊住宅小區進(jìn)行插播信號實(shí)戰演練，增強了安全播出快速反應、處置能力，全市廣播電視傳輸播出無(wú)責任事故發(fā)生。我局榮獲“建黨90周年全省廣電安全播出專(zhuān)項組織獎”。
二是地面衛星市場(chǎng)得到有效整治。積極開(kāi)展打擊非法“網(wǎng)絡(luò )共享”網(wǎng)站及設備產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)和非法銷(xiāo)售衛星地面接收設施專(zhuān)項整治行動(dòng)，檢查非法地衛設施銷(xiāo)售點(diǎn)11個(gè)，查繳非法銷(xiāo)售的衛星接收天線(xiàn)62個(gè)及其他衛星地面接收設備96套，有力打擊了非法地衛銷(xiāo)售，維護了地面衛星領(lǐng)域的安全。
三是廣電節目采編播水平整體提升。加大廣播電視對農節目的監督考核。組織開(kāi)展全市廣播電視新聞、社教、青少年、文藝、播音主持、廣告、學(xué)術(shù)論文和節目技術(shù)質(zhì)量政府獎評選活動(dòng)，有效提升全市各廣播電視臺節目采、編、播的水平。諸暨市獲浙江省“對農欄目?jì)?yōu)秀獎”、嵊州市、新昌縣獲浙江省“對農欄目鼓勵獎”。
八、新聞出版管理工作進(jìn)一步強化
一是知識產(chǎn)權保護工作成效明顯。全面完成全市政府機關(guān)軟件正版化工作，全市投入資金842萬(wàn)元，購買(mǎi)正版軟件9495套，升級金山軟件695套，并通過(guò)省級驗收。完成了全市14家上市企業(yè)軟件正版化工作。承辦了全省“知識產(chǎn)權宣傳周”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，中國輕紡城被國家版權局授予“全國版權示范園區(基地)”，這是全國大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)首次獲得這一榮譽(yù)。
二是提升出版物質(zhì)量再創(chuàng )佳績(jì)。推動(dòng)綠色印刷論證，開(kāi)展全市印刷產(chǎn)品評比、推薦、參評活動(dòng)。在第九屆中國包裝印刷產(chǎn)品質(zhì)量獎評比中，我市選送的28件印刷產(chǎn)品獲得了3個(gè)金獎、4個(gè)銀獎、6個(gè)銅獎和8個(gè)優(yōu)秀獎，列全省地市級第二名。組織開(kāi)展全市出版物發(fā)行市場(chǎng)、打擊侵犯知識產(chǎn)權和中小學(xué)教材、教輔印刷市場(chǎng)等專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步凈化新聞出版市場(chǎng)。組織全市企業(yè)報審讀和業(yè)務(wù)交流培訓，提高企業(yè)辦報水平，我局獲省“優(yōu)秀報刊審讀單位”。
九、文化體制改革取得重大突破
一是國有文藝院團體制改革全面完成。今年8月底，浙江紹劇團、紹興小百花越劇團、嵊州越劇團、新昌調腔劇團等4家單位劃轉為公益性保護傳承機構，諸暨越劇團、上虞越劇團順利轉制為企業(yè)。劃轉和轉制后的文藝院團，繼續深化藝術(shù)生產(chǎn)機制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制等內部改革，強化管理，挖掘潛力，進(jìn)一步提升了藝術(shù)創(chuàng )作能力、文化服務(wù)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
二是全市廣電網(wǎng)絡(luò )和電影單位的改革按時(shí)完成。根據省委、省政府《關(guān)于加快廣播電視有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展的通知》等文件精神，以華數集團為基礎，推進(jìn)全市縣市“一省一網(wǎng)”整合工作。到8月底，紹興縣、上虞、嵊州、新昌、諸暨已全部簽訂協(xié)議，全市廣電網(wǎng)絡(luò )“一省一網(wǎng)” 整合工作全面完成。紹興縣電影公司等4家電影發(fā)行放映單位已全面完成轉企改制。
三是市直文化系統的改革工作縱深推進(jìn)。通過(guò)整合文化資源，組建了紹興文化發(fā)展集團有限公司，大力推進(jìn)電影發(fā)行放映，演藝活動(dòng)組織、策劃，電影拍攝、廣告設計、制作等文化產(chǎn)業(yè)項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。完成紹興市文物公司的轉企改制工作，成立了國有獨資的有限責任公司，按現代企業(yè)制度規范運作。完成紹興藝術(shù)學(xué)校、紹興圖書(shū)館、紹興市文化館、紹劇藝術(shù)研究院等5家公益性文化事業(yè)單位的績(jì)效工資改革，深化完善人事、收入分配和社會(huì )保障制度，進(jìn)一步提升了公共文化服務(wù)能力。
十、隊伍建設水平得到新提升
一是黨員干部的思想建設得到加強。修訂實(shí)施《關(guān)于調整黨風(fēng)廉政建設與反腐敗工作組織領(lǐng)導和責任分工的通知》。通過(guò)風(fēng)險排查，加強廉政風(fēng)險防控機制建設。切實(shí)抓好局領(lǐng)導班子、下屬單位正副職負責人的諾廉述廉工作。認真開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系的學(xué)習討論，提煉出“德藝雙馨、以文化人”的核心詞。
二是黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉變。積極參加電臺行風(fēng)熱線(xiàn)節目。召開(kāi)文化市場(chǎng)“社會(huì )監督員”、“五老義務(wù)監督員”等工作會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)建設，促進(jìn)執法規范。安排局領(lǐng)導帶隊深入直屬企業(yè)和民營(yíng)文化企業(yè)調研，完成三村一廠(chǎng)走訪(fǎng)任務(wù)，機關(guān)作風(fēng)得到有效轉變。
三是黨員干部的權力運行得到監督。在有關(guān)網(wǎng)絡(luò )平臺上，公布所有文化項目的申辦條件、辦理程序、承諾日期、法規依據等內容。重大事項、干部人事任免、大額資金使用均實(shí)行集體決策，民主集中制得到新的加強。嚴格執行規范的財務(wù)管理和招投標制度。堅持系統內各單位收支兩條線(xiàn)，所有收入一律納入財政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行集中管理，統一審批，嚴禁私設“小金庫”。
年度工作總結 篇2
不知不覺(jué)，在XX工作已經(jīng)有一年了，在這期間，工作量不大，要學(xué)的卻很多，也正因為如此，我才樂(lè )此不彼，對這份工作越來(lái)越有興趣了。
起初剛接觸房地產(chǎn)的時(shí)候，有太多對XX地產(chǎn)的企業(yè)文化及ABCD這個(gè)項目的相關(guān)情況還沒(méi)能夠了然于心，跟客戶(hù)介紹的時(shí)候沒(méi)有很好地展示企業(yè)和項目良好的口碑與形象，導致客戶(hù)不能快速了解我們的企業(yè)品牌與項目。我想作為一個(gè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員，不僅要精通賣(mài)房銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和技巧，更要讓客戶(hù)信任我們無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢，堅定客戶(hù)購買(mǎi)的信心。針對這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與公司前輩們深刻討論過(guò)，多學(xué)習，多討教，從自身做起樹(shù)立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此深入到每個(gè)客戶(hù)心中。
審視檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是銷(xiāo)售技巧上還有待提高。個(gè)人對銷(xiāo)售說(shuō)辭的把控已有了一定的邏輯性，欠缺的主要是豐富的說(shuō)辭和銷(xiāo)售技巧，可能跟銷(xiāo)售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過(guò)程中，有時(shí)太過(guò)于熱情，欠缺一種淡定和沉穩的個(gè)人形象，以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。
對于以上不足之處，經(jīng)過(guò)思考擬定了對此的改善方法：
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技巧的提升可多向領(lǐng)導學(xué)習;平時(shí)多上網(wǎng)或看書(shū)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識;盡量多參加市場(chǎng)調查，來(lái)彌補競爭對手說(shuō)辭的空缺，突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶(hù)接待量，從客戶(hù)身上現學(xué)現賣(mài);接待客戶(hù)后應盡多分析、思考、總結說(shuō)辭;通過(guò)這幾點(diǎn)來(lái)逐步改善現在的銷(xiāo)售能力，以期許能為公司帶來(lái)更高的效益。
形象氣質(zhì)是客戶(hù)最看重的第一印象，如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問(wèn)，給客戶(hù)一種專(zhuān)業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書(shū)籍，來(lái)幫助改善不足之處;也可以通過(guò)一些銷(xiāo)售道具的使用，衣著(zhù)的整潔等來(lái)體現個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象，由內到外的改善過(guò)程，也需要從細節慢慢的去提高。
以上列舉的不足之處，是自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導和同事能幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在這一年中，雖然我沒(méi)有業(yè)績(jì)，但是這段時(shí)間卻讓我學(xué)到一個(gè)真正的置業(yè)顧問(wèn)重新所必備的能力!
一、個(gè)人素質(zhì)：
1. 不做作，以誠相待，客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的 , 反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。
2. 了解客戶(hù)需求，第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對性講解。
3. 推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。
4. 保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛(ài)，他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。
5. 確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識，中立的評價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。
6. 要與同事團結協(xié)作，這是好的團隊所必須的。
當然，再好的方法，也要靠強有力的執行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強的地方。我想作為XX房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)XX地產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量，社區環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。
二、 業(yè)務(wù)能力
1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。
對公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標市場(chǎng)在那里，或當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，一問(wèn)三不知。怎么去推銷(xiāo)我們產(chǎn)品。其實(shí)只要對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場(chǎng)在那，也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。
2.對市場(chǎng)的了解。
這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對目標市場(chǎng)的了解，一個(gè)是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業(yè)務(wù)技巧。
很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶(hù)也愿意把置業(yè)交給專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員來(lái)負責。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐培養出來(lái)的，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，在拜訪(fǎng)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求，這樣做會(huì )事半功倍。
三、未來(lái)展望。
我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿(mǎn)希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真專(zhuān)研，繼續學(xué)習，用使命般的激激情面對客戶(hù)，用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng )造利潤!
年度工作總結 篇3
今年以來(lái)，我縣群體工作，在全局干部的努力下，群眾性體育活動(dòng)一浪高過(guò)一浪，可謂盛況空前，全縣縣的群眾體育活動(dòng)真正做到了人多面廣，豐富多彩，基本上實(shí)現了“天天有活動(dòng)，月月有比賽，年年有創(chuàng )新”。短短一年之內，我縣僅僅基層自辦的各種比賽就達xx余場(chǎng)，參加人數已逾xx萬(wàn)人（次）。此外，截止到目前還發(fā)展群眾體育社團xx個(gè)，分會(huì )組織xx余個(gè)，群眾體育已成為全縣人民心中的“貴客”，我們的具體做法如下：
一、領(lǐng)導統籌，做好謀篇布局。
根據20xx年省“體工會(huì )”精神，我局嚴格按照要求貫徹落實(shí)相關(guān)精神，把群眾體育工作做到實(shí)處；要求全面展示我縣全民健身的成就，更好的引導廣大群眾參加體育健身活動(dòng)，不斷增加我縣參與體育活動(dòng)的人數，從而提高我縣人民群眾的體質(zhì)健康水平。
二、廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。
�。ㄒ唬┲卮蠊澣张e辦群眾性賽事。
利用重大節假日開(kāi)展大型體育活動(dòng)，在3.8日xx縣婦聯(lián)、XX縣體育局在體育館聯(lián)合舉辦了全縣慶祝三八婦女節活動(dòng)，來(lái)自全縣的正科級婦女干部匯聚一堂，組織開(kāi)展了托乒乓球等體育比賽。在xx月xx日為慶祝母節，由木蘭協(xié)會(huì )組織在縣體育館廣場(chǎng)舉行文體展示活動(dòng)。xx月xx日舉辦“鼓動(dòng)歡樂(lè )、拍出精彩”為主題的全民健身活動(dòng)；xx月xx日老體育中心由縣體育局、縣體育總會(huì )、縣老年人體育協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦20xx年慶重陽(yáng)“體彩杯“健身廣場(chǎng)舞比賽。每次賽事來(lái)自全縣各個(gè)單項體育協(xié)會(huì )、社區、鄉鎮、機關(guān)等千余人參加活動(dòng)。我縣逐步把節假日舉辦活動(dòng)做成傳統、形成品牌，不僅進(jìn)一步豐富和活躍我縣廣大干部、職工、群眾的精神文化生活。
�。ǘ┦却笮唾愂侣鋺�(hù)東鄉舉行。
先進(jìn)的'體育場(chǎng)館，吸引更多的賽事落戶(hù)東鄉，全省消防系統、檢查系統籃球賽在XX縣體育館順利進(jìn)行，依托先進(jìn)場(chǎng)館，保障賽事的成功舉辦，不僅展示了我縣作為全國體育先進(jìn)性縣的底蘊，也成功的推薦了東鄉，為我縣群眾活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎。
三、依托先進(jìn)場(chǎng)館開(kāi)展群眾體育活動(dòng)。
群眾體育的開(kāi)展離不開(kāi)場(chǎng)館建設，我縣群眾體育的開(kāi)展也離不開(kāi)先進(jìn)的場(chǎng)館。在場(chǎng)館建設上，今年我縣繼續加大體育場(chǎng)館的投入，XX縣綜合訓練館也全面竣工，并驗收開(kāi)放，同時(shí)新建了帶看臺燈光球場(chǎng)，形成了集游泳、跑步、足球、籃球、羽毛球、門(mén)球為綜合一體的多項目體育中心，極大了方便了群眾鍛煉，也發(fā)揮了良好的社會(huì )效益。在20xx年的農體工程申報中，我局積極籌備，共申報了xx個(gè)行政村點(diǎn)和xx個(gè)鄉鎮點(diǎn)農體工程，為我縣農村體育基礎設施的完善再添磚加瓦。
四、以體育為突破口，促進(jìn)地區交流。
在做好縣內群眾體育的同時(shí)，我縣也繼續加大與周邊地區交流，僅僅在今年我縣就到周邊的xx等地，開(kāi)展羽毛球、乒乓球、籃球的交流，賽事的成功舉辦既增進(jìn)了雙方的友誼，又提高了雙方選手的比賽經(jīng)驗和水平。
年年歲歲花相似，歲歲年年今不同。20xx年，我縣在群眾體育工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的期望，與廣大群眾的要求，仍然存在不小差距。我們決心繼續謙虛謹慎，戒驕戒躁，沉下心，鼓足勁，埋頭干，力爭來(lái)年再上新臺階，再攀新高峰！
年度工作總結 篇4
在做機房管理系統的過(guò)程中，首先對機房管理系統所有的功能?chē)L試了一遍，然后按照學(xué)生管理系統的方法對機房管理系統分析了一番，分別從功能（也就是添加、查詢(xún)、修改），組成（一般用戶(hù)、操作員、管理員），程序結構設計（模塊中和窗體中所要完成的功能），數據庫分析（數據庫實(shí)體、各個(gè)實(shí)體之間的關(guān)系），在分析數據庫實(shí)體和各個(gè)實(shí)體之間的關(guān)系時(shí)遇到了一些阻力，這也算是需求分析了，分析的不夠全面和系統，有待以后對這方面的加強。
按照程序運行的過(guò)程，先是參照現成的數據庫把所有的表建立起來(lái)，在建表過(guò)程中由于對sql數據類(lèi)型的知之甚少導致之后出了一些錯誤，比如說(shuō)datetime這個(gè)數據類(lèi)型，是一個(gè)包含了日期和時(shí)間的數據類(lèi)型，而自己建立了date和time兩列，是完全沒(méi)有必要的。
做完了登錄窗體，發(fā)現機房管理系統和學(xué)生管理系統的相似度很高，于是做起來(lái)比較快樂(lè )，因為一個(gè)桌上多半人都認識，吃起飯來(lái)很愉快。柿子先拿軟的捏，陸續做完了幾個(gè)比較簡(jiǎn)單的窗體，之后做上下機，做到錢(qián)這里確實(shí)是有點(diǎn)亂，錯誤在這里也犯得比較多。對各個(gè)方面的因素考慮的不夠周全，是按照上下機需要什么我就給它什么，感覺(jué)是一點(diǎn)一點(diǎn)堆積上去的，等做完回頭一看有點(diǎn)茫然！
這種前期沒(méi)有充分考慮各方因素而一點(diǎn)一點(diǎn)堆積的做法為我后來(lái)的返工埋下了伏筆，最大的一個(gè)錯誤就是：沒(méi)有考慮到基本數據是可以改變的，比如說(shuō)至少上網(wǎng)時(shí)間，準備時(shí)間等等，而我想當然的就把它給定死了，基本數據設置這個(gè)窗體等同虛設，沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)的改變，軟件的擴充性極差。
在這個(gè)過(guò)程中除了一些細節上的問(wèn)題還出現了越權和抽象的問(wèn)題，每個(gè)用戶(hù)的等級不同，所涉及的管理范圍也就不同，比如一般用戶(hù)就是不能接觸錢(qián)的，而操作員在掌控錢(qián)的時(shí)候要有收錢(qián)的每一筆記錄，管理員是可以掌控一切的，每個(gè)用戶(hù)的權利要分得一清二楚。還有一個(gè)是抽象，回頭看代碼還是顯得不夠精簡(jiǎn)，贅余不少，還是自己以前動(dòng)手做的比較少，需要加強。
機房收費系統的完工也就意味著(zhù)暑假結束了，充實(shí)而又美妙的暑假，度過(guò)了一個(gè)不一樣的暑假，每一天都有收獲，每一份收獲都很開(kāi)心，當然，有時(shí)候會(huì )覺(jué)得很累很累，偶爾也會(huì )困惑一下，不過(guò)隨著(zhù)時(shí)間的流逝這一切都煙消云散，興趣和堅持始終主導著(zhù)我的生活，這應該就是我想要的和想象中的大學(xué)生活。
剛放暑假的時(shí)候，老師布置要在這段時(shí)間完成這么多的工作，自我感覺(jué)相當有困難，從陳偉視頻收尾到五個(gè)數據庫應用小例子，再到浙大sqlserver視頻，學(xué)生管理系統，機房收費系統，剛開(kāi)始看似完不成的，現在回頭一看，都一一完成了，沒(méi)有落下，很欣慰！這可能就是提高班的神奇之處吧。
新學(xué)期開(kāi)始了，我的任務(wù)還很艱巨，vb還在等著(zhù)我，軟件工程的視頻在等著(zhù)我，通過(guò)暑假我相信這些都會(huì )按時(shí)完成的。
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