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年度工作總結

時(shí)間:2020-09-27 17:53:44 工作總結 我要投稿

【實(shí)用】年度工作總結三篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的年度工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】年度工作總結三篇

年度工作總結 篇1

各位球員、球星及球迷朋友們:

  您們好!現就中心球隊20xx年的工作向大家作簡(jiǎn)單的總結。

  20xx年的中心籃球隊,可以說(shuō)是非常幸運的一年,在這一年中,球隊不但得到了空前的發(fā)展,而且在這一年球隊也獲得了贊助商的認可,再加上劉主任、劉總、梁總等對球隊活動(dòng)的重視,可以說(shuō),現在的球隊,可謂風(fēng)生水起,再戰江湖。

  我想,我們之所以能夠取得今天的成績(jì),與我們這幾年的堅持是分不開(kāi)的,業(yè)余球隊目前最缺乏的就是能夠堅持的力量。想當初和球隊一起成立的幾個(gè)球隊,如今都已經(jīng)消失不在。

  一個(gè)球隊想要發(fā)展,最根本的還是內部的團結,而這正是業(yè)余球隊的痼疾。多少球隊都無(wú)法從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,也正是因為如此,業(yè)余球隊的存在大多都是曇花一現,經(jīng)不起風(fēng)雨的洗禮。

  更重要的是,球隊組建時(shí),我們?yōu)榍蜿牰ㄏ乱粋(gè)切合球隊實(shí)際的基調:無(wú)兄弟,不籃球。正是這樣的一個(gè)心態(tài),才讓球隊在20xx年得到了長(cháng)足的發(fā)展,不以勝負為英雄,只論兄弟友情,打快樂(lè )籃球的理念已經(jīng)貫徹到每一個(gè)球員的心中。

  20xx年的中心球隊在參加聯(lián)賽的同時(shí),也與外地球隊進(jìn)行了一系列的熱身賽:五月份與石排鎮教育聯(lián)隊進(jìn)行交流賽、七月份去惠州與當地一支籃壇勁旅進(jìn)行對抗賽、十月份去番禺進(jìn)行高強度的拉練賽,還與三屯、寶屯及教辦等球隊進(jìn)行友誼賽,受到交流球隊的好評。

  20xx年幾員年輕的小將得到快速的成長(cháng),這也是球隊本年度最大的收獲。^籬^人、阿波、康總、梁山伯、古楓、大海、黃飛鴻、大忠、小忠、明少等年輕小伙子的良好發(fā)揮,讓人在感到驚喜的同時(shí)也看到了球隊未來(lái)發(fā)展的方向,培養年輕后備力量,也是球隊日后的發(fā)展基礎,球隊將會(huì )給予這些小將們更多的機會(huì ),讓他們在球隊能夠得到更多的鍛煉和成長(cháng)。

  不得不說(shuō)的是,球隊20xx年的整體運作情況可以說(shuō)是相當成功,領(lǐng)隊角斗士在經(jīng)歷了幾次大的動(dòng)蕩之后,在球隊運作方面的能力也得到提升,球隊的贊助和劉總對球隊提供的宣傳,均與球隊20xx年所呈現的積極良好的態(tài)勢有著(zhù)不可分割的關(guān)系。如何保持球隊穩定并快速發(fā)展,是領(lǐng)隊下一個(gè)階段需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題,球隊20xx年的發(fā)展規劃值得期待。

  20xx年球隊將參加一系列的聯(lián)賽,包括52場(chǎng)的小型聯(lián)賽,這也是球隊20xx年的第一項正式聯(lián)賽,也是球隊獲得贊助后出征的第一項賽事,所以,球隊將在20xx年成立教練組或聘請主教練,進(jìn)一步提升球隊的實(shí)力,目前主教練的招募工作已經(jīng)開(kāi)始運作,相信會(huì )有一個(gè)好的結果。

  20xx年1月11比賽結束后,球隊將正式放假,工作的重心將轉入球隊基礎建設中來(lái),盡快拿出20xx年的聯(lián)賽出場(chǎng)名單(包括首發(fā)和主力)是當務(wù)之急,畢竟離2月18日的聯(lián)賽時(shí)間也沒(méi)有幾天了,教練組一事也要盡快的提到日程上來(lái)。

  20xx年將是非常關(guān)鍵的一年,這一年也將檢驗球隊的管理能力和組織能力,也希望球隊的每一位成員都能共同努力,20xx年繼續球隊無(wú)限的輝煌。最后,謝謝大家對球隊的大力支持和參與!有你的大力支持,我們將更加努力,做得更好!球隊近期將評選本年度的各項將項,敬請留意!

  為了球隊的健康發(fā)展,球隊將在本年度結束賽時(shí)進(jìn)行球隊主席及財務(wù)部長(cháng)的換屆選舉,將產(chǎn)生新一屆球隊的領(lǐng)隊,帶領(lǐng)球隊進(jìn)入一個(gè)更健康、更有活力的新時(shí)代。同時(shí)也感謝你一直以來(lái)對球隊工作的支持、關(guān)心和參與!

  謝謝!

年度工作總結 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  時(shí)光如梭,轉眼間在中海油的日子已四年有余。四年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在公司的日子里,我真切地體會(huì )到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí),我相信四年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

  剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習,將學(xué)習到的知識運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為公司做貢獻,更是在位社會(huì )和國家做貢獻,盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì),但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻。

  在公司工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓和活動(dòng),加強和同事的合作。從07樂(lè )東221平臺工程,08番禺導管架工程,到國外的MODEC越南、巴西組快和09MODEC澳大利亞組快工程,我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高施工速度,更要保證施工質(zhì)量,爭取在最短的時(shí)間內完成超額任務(wù)。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的初級技工考試中取得了第12名的成績(jì),雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對電焊工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個(gè)狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。

  在我如今的成績(jì)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)公司的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì ),提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。公司的良好學(xué)習競爭氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。公司堅持“以人為本”的企業(yè)文化,從細節上進(jìn)行人性化管理,全方位關(guān)注員工健康、生命安全。

  20xx年,又是朝氣蓬勃的一年,我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在新的一年里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養,彌補自己的不足。我給自己定制了新一年的工作計劃如下:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種家裝相關(guān)知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  最后,謝謝領(lǐng)導的`批閱,以及對我的報告給予的批評指正。

年度工作總結 篇3

  本人來(lái)公司已快滿(mǎn)四個(gè)月,在這四個(gè)月中,自己總結主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)

  1、負責新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案管理;3、負責機修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;4、負責員工宿舍安排、調動(dòng)、檢查,及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負責公司保衛工作的計劃、實(shí)施和監督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節日用品的發(fā)放;9、會(huì )議、培訓場(chǎng)地的安排、會(huì )議記錄;10、勞動(dòng)合同管理;11、圖書(shū)室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng);13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18、員工離職手續的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。

  總結具體的工作成績(jì)及存在的問(wèn)題分析

  1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來(lái)看xx年7月1日至8月31日止,公司總人數481人,除染色廠(chǎng)外,新進(jìn)員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對來(lái)說(shuō)離職率較高。通過(guò)在門(mén)口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。對于一般普通員工,作簡(jiǎn)單的相互了解之后,先帶到需要招人的車(chē)間,由車(chē)間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過(guò)才定最后錄取的人員。在這方面可以改進(jìn)的是:a、招人的渠道可以擴寬,到人才市場(chǎng),中介,報紙,校園等地方招聘;b、對于新招來(lái)的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓,讓他們了解公司的規章制度,明確工作,給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象,這點(diǎn)很重要,也是我們人事部工作的所不足之處。c、增強對新員工的試用期考核,現在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒(méi)有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。對新進(jìn)技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現,通過(guò)談話(huà)的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,可以提前10天對員工進(jìn)行考核,考核項目包括:?jiǎn)T工的自我評價(jià)、主管評價(jià)意見(jiàn),然后由人事部決定是否給予錄用。

  2、對新進(jìn)人員的人力跟綜,急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度,設計了公司人力資源記錄表;并且規定每個(gè)月對跟蹤對象進(jìn)行面對面的交流及暗訪(fǎng)員工對他的評價(jià),填寫(xiě)該員工本月的表現情況,按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車(chē)間主任鄧相江、金屬條裝車(chē)間主任肖純唐,樹(shù)脂條裝車(chē)間主任方海英,噴漆車(chē)間師父成吉寬,壓鑄車(chē)間主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個(gè)工作沒(méi)有做到位。在以后的工作中我會(huì )注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。

  3、在宿舍管理方面,設計了新的宿舍分配申請表與外來(lái)人員借宿登記表,對于新進(jìn)來(lái)的員工落實(shí)好工作后,由我分配給他們相應的房間,最后有寢室長(cháng)安排到位。在分配房間的時(shí)候按照如下規律:前道與后道分開(kāi),按車(chē)間分開(kāi),車(chē)間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間,機修、電工兩人一個(gè)房間,有妻子的機修與妻子一起享有一個(gè)單人間,質(zhì)檢員四人一個(gè)房間,普通工人八個(gè)人一個(gè)房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒(méi)有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線(xiàn)電視的申報、安裝,及檢查,費用統計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開(kāi)展了一次《家長(cháng)會(huì )議》,得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規定,以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。

  4、每月宿舍水電費的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運用水電使用表,與一個(gè)電工、一個(gè)保安一起去宿舍抄水電表,同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查,設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考,并把發(fā)現的問(wèn)題采取措施急時(shí)解決。到現今為止,文明寢室已經(jīng)誕生八個(gè)。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理,之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。

  6、對辭職員工,審核交辦的手續。查看辭職報告是否起全,移交手續是否到位,對于普通的員工,由寢室長(cháng)簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無(wú)慮。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無(wú)誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊,最后由我給辦理出門(mén)許可證。這過(guò)程采用原先的模式,沒(méi)有太多變化。

  7、檔案管理,按月把員工的資料整理清楚,并分析各車(chē)間員工的需求情況,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進(jìn)人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個(gè)車(chē)間的總人數等。在這方面,我覺(jué)得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料,如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來(lái)反應公司的最新情況。

  8、一些節假日禮品的發(fā)放與廠(chǎng)服發(fā)放,廠(chǎng)服發(fā)放定在每月8號,看人發(fā)放大小,不得試穿。對于一些禮品發(fā)放,也就是在節日或是活動(dòng)中。經(jīng)過(guò)一些工作經(jīng)驗發(fā)現,這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時(shí)候,職工們沒(méi)有穿統一的服式,沒(méi)有我們華靈公司的任何標志性的東西來(lái)宣傳我們公司,這是自我放棄廣告的最好機會(huì )。在一些外來(lái)人員較大的培訓或是講座的時(shí)候,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,這也是給我們企業(yè)樹(shù)好形象的關(guān)鍵點(diǎn),這點(diǎn)需要提高意識。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒(méi)有節假日,這點(diǎn)按勞動(dòng)法來(lái)說(shuō)是絕對不合法的,同時(shí)結合實(shí)際工作考慮,辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區分開(kāi)來(lái)),時(shí)間可以不固定,隨工作需要安排。一個(gè)人生活的精彩與否,很大一部分取決于工作的勞逸結合。3月行政人事工作總結

  9、公司一般的例會(huì ),每一次我的工作是先搞好衛生,布置場(chǎng)地。會(huì )中做好人員的簽到及會(huì )議記錄。會(huì )后整理場(chǎng)地。經(jīng)過(guò)幾次的開(kāi)會(huì )我發(fā)現了一個(gè)比較嚴重的問(wèn)題。每次開(kāi)會(huì )都大同小異,會(huì )場(chǎng)上的氣氛死氣沉沉,我覺(jué)得關(guān)鍵點(diǎn)是沒(méi)有調動(dòng)大家的積極性。這種開(kāi)會(huì )的方式有待改進(jìn),比如會(huì )上點(diǎn)名發(fā)言,爭對某個(gè)問(wèn)題讓大家講解自己的觀(guān)點(diǎn),每次開(kāi)會(huì )尋找一種新意,或用多媒體的方式開(kāi)會(huì ),最終讓大家真能接受開(kāi)會(huì )既是一種解決問(wèn)題的途徑,更是一種接受新知識的窗口。會(huì )議記錄是一項重要的工作,年終可以理整規納進(jìn)公司的規章制度內。

  10、職工之家、圖書(shū)室的值班由我與葉應俊兩個(gè)人輪流換班,除了辦公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六點(diǎn)到八點(diǎn)在圖書(shū)室值班20xx年行政人事工作總結20xx年行政人事工作總結;顒(dòng)室開(kāi)門(mén),一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好,當然相比較,圖書(shū)室人就零星的幾人,一般的情況下就只有我一個(gè)在場(chǎng)。這與員工好學(xué)有關(guān),當然很大一部分由員工反應說(shuō)這里的書(shū)太少,新書(shū)太少。我覺(jué)得有必要定期購些書(shū)籍,并張板公布,弘揚讀書(shū)精神。

  11、5月至今,本人配合公司相關(guān)人員,組織了兩次大型的文藝晚會(huì ),《xxx江濱之夜文藝晚會(huì )》與文化館,婺劇團來(lái)我們公司的文藝會(huì )演。組織大合唱人員,組織隊伍等,工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有許多的不到位之處有待改進(jìn),希望經(jīng)理能提供寶貴的意見(jiàn)與建議。

  12、婚育證、暫住證的統一辦理,各組織辦理了一次,一般一個(gè)季度辦理一次。組織的時(shí)候需要急時(shí)性,通過(guò)喇叭或張貼通知,或通過(guò)車(chē)間主任通知到位。對于貼張通知,出現過(guò)一些文字錯誤,字句不通,絕對要必免。所以一般的打好一份通知,給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面,本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫(xiě)作技術(shù),有待進(jìn)步。

  13、公司電風(fēng)扇的發(fā)放,在老萬(wàn)的指示下,規定只有夫妻房可以發(fā)放,但是特殊情況除外,如車(chē)間辦公室沒(méi)有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。車(chē)間開(kāi)水票、飲水票的領(lǐng)取,定在每月底倒數第二天。領(lǐng)取這些東西的時(shí)候都用相應的表格簽字登記。

  14、在食堂這一塊,出現的問(wèn)題頗多,員工們反應強烈。主要原因是衛生沒(méi)有搞好,菜燒的不好吃,但是幸好價(jià)格還算合理。剛開(kāi)始實(shí)行的食堂措施,并沒(méi)有效果,主要原因是沒(méi)有人監督執行。希望本次9月10日開(kāi)始搞的“文明勸導”活動(dòng)對食堂起到?jīng)Q定性的轉變。我將在整個(gè)活動(dòng)中認真執行監督工作。

  行政人事工作是比較雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無(wú)巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙,零晨開(kāi)出門(mén)證,一些突發(fā)的宿舍問(wèn)題,員工之間的問(wèn)題等等。在工作中遇到了不少的問(wèn)題,但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。如何更好的開(kāi)展工作,我想還必須得結合公司的具體情況和發(fā)展戰略目標,逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系,從而增強市場(chǎng)競爭力,讓我們華靈公司與時(shí)俱進(jìn),蒸蒸日上。

  暮然回首,嗦著(zhù)已成螞:)。希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通,當然我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,對企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,還請多多包涵與指教。如何做好一個(gè)合格的行政助理,我看了相關(guān)的資料要求,比如博學(xué)多才,知識廣博,處世經(jīng)驗豐富。處世細心,善于察言觀(guān)色,了解行為心理學(xué)等,F在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個(gè)更大的提高與進(jìn)步?這是我所迫切尋求的,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點(diǎn)指示,謝謝。

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