關(guān)于年終工作總結4篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的年終工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結 篇1
一、20xx年上半年完成的生產(chǎn)任務(wù)和指標
20xx年1-6月份接收電解原鋁33704.622噸。生產(chǎn)鋁錠33536.286噸。鑄損168.336(5‰)噸。
1-6月份生產(chǎn)用電163200kwh，噸鋁鑄造用電4.866kwh。1-6月份維護費用195896.01元，噸鋁維護費用6.34元。1-6月份33536.286噸鋁錠全部為99.7%錠，無(wú)不合格錠產(chǎn)生，表面質(zhì)量全部合格。
二、生產(chǎn)運行和設備、設施
20xx年上半年生產(chǎn)運行平穩，未出現影響電解生產(chǎn)的故障或事故，廣大員工能按車(chē)間要求履行崗位職責，完成工作任務(wù)。車(chē)間在生產(chǎn)管理上以保穩定、保安全、節能降耗為中心。上半年2#鑄機單臺連續運行，在設備維護、保養、消缺方面加大管理力度，車(chē)間技術(shù)人員保持24小時(shí)不離崗，隨時(shí)處理設備故障，并多次對鑄機各部位進(jìn)行改造，確保了設備能夠正常運行。鑄造車(chē)間的混合爐是用電大戶(hù)，xx年上半年我們繼續對混合爐的使用、維護辦法進(jìn)行調整，采用單臺爐運行，夜間停電保溫，使生產(chǎn)用電大幅下降，平均月用電量達到
2.5萬(wàn)kwh上下，1#混合爐在停用的情況下，維護好2#爐的穩定運行
就成了關(guān)鍵問(wèn)題，采用專(zhuān)人定時(shí)扒渣，及時(shí)清理的維護保養方法，上半年單臺爐安全運行，容量和爐膛的健康狀況保持良好。
生產(chǎn)運行方面我的經(jīng)驗是：正常的生產(chǎn)運行，依賴(lài)設備設施的健康狀況，設備設施的健康狀況取決于廣大員工的共同努力，生產(chǎn)運行正常，設備設施健康可減少工人的勞動(dòng)強度，又受益廣大員工，受益公司集體。
三、員工管理和班組建設
20xx年上半年在班組建設方面，車(chē)間主要以培養員工的主人翁意識，增強班組人員凝聚力，培養崗位之間團結協(xié)作為重點(diǎn)。具體采取的方法有：1）每周定期對班組長(cháng)進(jìn)行培訓，以車(chē)間例會(huì )形式組織班組長(cháng)分析目前生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，交流班組管理中好的經(jīng)驗和做法，對出現不足的地方進(jìn)行批評與指正。
2）制定班組競賽的考核辦法，車(chē)間將各班組每月的產(chǎn)量、鑄損、產(chǎn)品質(zhì)量、機物料消耗、生產(chǎn)現場(chǎng)考核等多項指標進(jìn)行統計和分析，考評出當月紅旗班組，根據員工的個(gè)人表現評出當月先進(jìn)個(gè)人。對紅旗班組、先進(jìn)個(gè)人給予500元和50元的獎勵，并進(jìn)行通告表?yè)P。班長(cháng)對獎勵有支配權，可以再次獎勵班組員工，也可以組織員工做其他活動(dòng)。
3）車(chē)間在班組內開(kāi)展末位淘汰，競爭上崗制度，任何在班組表現不好的員工返回車(chē)間進(jìn)行待崗學(xué)習，給予待崗待遇，其表現直到被班組認可，方可返回班組，恢復待遇。通過(guò)以上一系列方法，各班組形成了以班長(cháng)為核心，爭產(chǎn)量、爭指標的一個(gè)個(gè)團隊，班組團結，凝聚力很強，給各方面工作的開(kāi)展奠定了基礎。
四、安全管理和職工培訓
安全管理方面主要從兩方面開(kāi)展工作：
1、通過(guò)技術(shù)改造消除原有不安全隱患和危險源。如1#機使用過(guò)程中常出現溢鋁、炸模的現象，車(chē)間通過(guò)多次改進(jìn)二次調流裝置，增設擋鋁設施，及時(shí)更換鑄模等措施控制不安全隱患的發(fā)生。
2、結合安全標準化建設，對車(chē)間不安全隱患和重大危險源進(jìn)行認真分析，制定控制措施和應急措施，并定期進(jìn)行檢查、監控。建立了安全生產(chǎn)隱患排查臺賬，不安全隱患、危險源臺賬，對生產(chǎn)中的違章、違規現象及時(shí)制止并考核。
職工培訓方面主要以車(chē)間對班組長(cháng)、班組長(cháng)對員工的辦法采取車(chē)間例會(huì )，班前會(huì )的形式宣傳公司精神，學(xué)習規程、制度并進(jìn)行班前警示教育。搜集一些特殊的案例，利用班前會(huì )進(jìn)行宣講，以達到提高員工安全意識的目的。
五、節能降耗和改革創(chuàng )新
在節能降耗方面：20xx年上半年鑄造車(chē)間主要以降成本為主題，車(chē)間廠(chǎng)房照明整流器自行修復30多個(gè)，節約費用約一萬(wàn)元；修復舊分配器兩個(gè)，節約費用2萬(wàn)余元；改革創(chuàng )新方面，水平溜槽制作雙溜槽一用一備，交替運行，確保溜槽及時(shí)維護。
年終工作總結 篇2
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間來(lái)到某某項目部這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，20xx年馬上就要過(guò)去，盤(pán)點(diǎn)這半年來(lái)的得與失不免心中有點(diǎn)感慨。
不知不覺(jué)中，我在自己的第一份工作崗位上結束了這半年的工作，對于這半年的工作表現總結如下：
在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞自己的崗位——技術(shù)員為中心工作，充分發(fā)揮崗位職責，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，把工作放在首位，認真完成自己的各項做工任務(wù)，同時(shí)把學(xué)習放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。
一、半年來(lái)的工作表現
1、強化形象，提高素質(zhì)。為做好技術(shù)工作，我堅持嚴格要求自己，以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)。正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。同時(shí)錘煉技能，提高自己。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、總工和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中是自己在技術(shù)上有所提高。
2、嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的`準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一言一行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于項目的事不做。與項目大家庭心往一處想，勁往一處使，不去計較個(gè)人得失。
3、學(xué)習知識，提高自身。在這半年中我不斷學(xué)習自己職位的知識，不懂的向總工請教，從中學(xué)到了很多，同時(shí)還學(xué)習怎么跟分包接觸，怎么管理工人，協(xié)調工人把工作完成，提高自己的“性?xún)r(jià)比”。在半年的工作中，一邊學(xué)習規范圖集，一邊在總工的帶領(lǐng)下學(xué)習編寫(xiě)施工方案，最終將編寫(xiě)的方案運用于現場(chǎng)施工中；而在辦公樓和酒店的施工中，自己也學(xué)習到了如何解決現場(chǎng)問(wèn)題，怎樣優(yōu)化施工方案進(jìn)而更好的服務(wù)于現場(chǎng)生產(chǎn)，在整個(gè)的過(guò)程中更是鍛煉了自己各方面的能力。
二、工作中的不足以及今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然是完成了，但是其中存在了很多不足，主要是技術(shù)知識不夠全面，掌握的程度還不夠，和同事相比還是比較有差距，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，及時(shí)掌握專(zhuān)業(yè)知，為自己的工作以及項目的工作提供方便，提高效率。
總之，半年來(lái)，我做了一定的工作，但是距離領(lǐng)導和同事的要求還存在不少差距。在今后的工作中，我一定努力提高，克服困難，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結項目部努力工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
年終工作總結 篇3
今年以來(lái)，執法支隊在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞全市農業(yè)工作大局，認真履行農業(yè)行政執法職責，有效的規范了農資市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護了農民的合法權益，保障了農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全。截至目前，全市共出動(dòng)執法人員11310人次，檢查農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)1569家次，整頓市場(chǎng)3397個(gè)次，立案49起，結案49起，辦結案件涉及金額18.7萬(wàn)元，共受理群眾舉報72起。其中市執法支隊共出動(dòng)執法人員1130人次，抽檢農藥、種子、肥料產(chǎn)品120個(gè)次，立案11起，結案11起，受理群眾舉報19起。
一、整合執法機構，充實(shí)執法力量
根據市編委《關(guān)于整合組建德州市農業(yè)綜合執法支隊的通知》（德編【20xx】5號）文件要求，整合市農業(yè)局農業(yè)行政綜合執法支隊（農藥監督管理站）、市農機局農業(yè)機械監理站、市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監督所（市動(dòng)物衛生監督所）、市水產(chǎn)辦的執法職責和機構編制，組建德州市農業(yè)綜合執法支隊。整合之后，執法支隊核定人員編制由原先的19人增至28人，市畜牧局和市農機局共7名同志調入本單位，大大地充實(shí)了農業(yè)執法人員力量，將更有利于我市農業(yè)綜合執法工作的開(kāi)展。
二、加強政治理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力
單位整合后，我們始終堅持周五上午集體學(xué)習制度，持之以恒地加強政治理論學(xué)習，培養政治鑒別力和敏銳感，提高宗旨意識。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，重點(diǎn)學(xué)習《種子法》等新頒布、新修改農業(yè)相關(guān)法律法規及國家、省、市新的政策規定，鞏固學(xué)習《行政處罰法》等法律知識，增強法律素養、提高執法水平。
三、開(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，維護農資市場(chǎng)秩序
**月**日，全國、全省及我市農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)，根據會(huì )議精神，我們制定我市20xx年農資打假工作要點(diǎn)，轉發(fā)《省農業(yè)廳、省公安廳<關(guān)于開(kāi)展嚴厲打擊制售假冒偽劣農資違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)的通知>的通知》（德農字【20xx】30號），與公安部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展農資打假專(zhuān)項行動(dòng)。針對春季農資使用高峰期，我們加大了對各縣（市、區）的農資產(chǎn)品監督檢查力度，重點(diǎn)對種子未審先推、無(wú)證生產(chǎn)、標簽不合格；肥料假冒、無(wú)登記證號、擅自修改標簽內容；農藥無(wú)證生產(chǎn)、質(zhì)量不合格、標簽不規范等違法行為進(jìn)行嚴厲打擊。全市共查獲不合格產(chǎn)品42995公斤，貨值18.7萬(wàn)元，檢查企業(yè)470家次，整頓市場(chǎng)1050個(gè)次，挽回經(jīng)濟損失110.6萬(wàn)元。
四、強化監督抽查措施，加大農藥監管力度
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)《山東省農藥經(jīng)營(yíng)告知管理辦法》和《山東省劇毒高毒農藥限制區域銷(xiāo)售使用管理辦法》，實(shí)行農藥經(jīng)營(yíng)告知和高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)名購買(mǎi)制度，從源頭上防止非法農藥產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，保證高毒農藥的源頭清、過(guò)程明和可追溯，實(shí)現農藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節的制度化、規范化。
�。ǘ┘哟筠r藥抽查力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題產(chǎn)品，凈化農藥市場(chǎng)。按照省藥檢所要求，今年抽取農藥樣品90個(gè)（其中煙劑產(chǎn)品10個(gè)）。目前已全部抽取完畢并送省藥檢所檢驗。
�。ㄈ╅_(kāi)展農藥質(zhì)量和使用專(zhuān)項整治行動(dòng)，保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全。為全面貫徹落實(shí)全市食品安全工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加強農藥質(zhì)量監管，強化農藥使用監管，規范農藥經(jīng)營(yíng)行為，**月**日制定印發(fā)了《德州市農業(yè)局20xx年農藥質(zhì)量和使用安全監管整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》（德農字【20xx】10號），**月**日，省農業(yè)廳下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展農藥質(zhì)量及農藥使用專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》（魯農質(zhì)監字【20xx】20號），結合通知中新的工作精神及工作要點(diǎn)，我們進(jìn)一步加強了農藥質(zhì)量及農藥使用安全執法，強化行政執法與刑事司法的銜接，通過(guò)公布投訴舉報電話(huà)，鼓勵農藥生產(chǎn)企業(yè)打假和廣大群眾監督舉報，健全問(wèn)題發(fā)現機制，形成全社會(huì )共同推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好氛圍，確保我市不發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。截至目前，本次專(zhuān)項整治行動(dòng)共出動(dòng)執法人員1350人次，檢查農藥生產(chǎn)企業(yè)110家次，檢查農藥市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)門(mén)戶(hù)290個(gè)次，受理群眾舉報21起。
五、開(kāi)展放心農資下鄉活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)農資市場(chǎng)占有率
制定印發(fā)《德州市20xx年放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)方案》（德農字【20*】27號）。**月**日，德州市20xx年農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng)及放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)儀式在陵城區德強農場(chǎng)正式舉行，本次宣傳活動(dòng)以“打假護農保春耕”為主題，重點(diǎn)向農民傳授農資識假辨假和科學(xué)使用知識，宣傳農資法律法規�；顒�(dòng)現場(chǎng)共設立農業(yè)政策法規、農業(yè)技術(shù)、真假農資識別等咨詢(xún)臺及放心農資產(chǎn)品展示臺，10余名專(zhuān)家到場(chǎng)指導，利用掛圖、宣傳冊、明白紙等農民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，手把手傳授假劣農資識別、病蟲(chóng)害防治、維權方法等實(shí)用的知識、技術(shù)和政策，積極為農民群眾做好指導服務(wù)�；顒�(dòng)當天共接待當地農民群眾600余人，發(fā)放了“識假辨假明白紙”、農業(yè)科技生產(chǎn)宣傳頁(yè)等資料3500余份。
六、開(kāi)展培訓教育活動(dòng)，提高知法執法水平
為進(jìn)一步增強基層農藥經(jīng)營(yíng)人員安全用藥水平、保障初級農產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高農業(yè)執法人員法律素養、規范執法程序**月**日-**月**日，對我市各縣（市、區）執法大隊長(cháng)、農藥風(fēng)險監測員、農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)及生產(chǎn)合作社等單位代表共計120余人開(kāi)展20xx年行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)（農藥安全使用及農產(chǎn)品質(zhì)量安全）培訓，省農藥檢定所所長(cháng)楊理健從全國、全省農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用概況，農藥抽檢情況及高風(fēng)險農藥的使用和監管等方面進(jìn)行授課。 市執法支隊隊員就農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農業(yè)行政處罰程序、農業(yè)行政處罰案卷制作、農藥監督抽查程序及抽樣單填寫(xiě)規范、農藥使用安全風(fēng)險監控等進(jìn)行了專(zhuān)題講課。
通過(guò)此次培訓，提高了參訓人員對農藥使用技術(shù)的指導水平，學(xué)習了有關(guān)農藥管理規定，提高了素質(zhì)技能，為德州市農藥的經(jīng)營(yíng)使用以及農藥監管打下了良好基礎，為確保我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全增加了有效保障。
七、配合做好植物檢疫及轉基因生物安全監管工作
與植保站聯(lián)合制定印發(fā)《20xx年德州市玉米、棉花種子檢疫專(zhuān)項聯(lián)合執法檢查工作方案》（德農字【20xx】34號），開(kāi)展以玉米、棉花種子檢疫為重點(diǎn)的專(zhuān)項植物檢疫聯(lián)合執法檢查活
年終工作總結 篇4
一、工作回顧及總結
20xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(cháng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執行工作
百匯海隆廣場(chǎng)項目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場(chǎng)項目策劃推廣文案、XX年度總結寫(xiě)作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作；持續跟進(jìn)并協(xié)助報廣設計、現場(chǎng)包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性的跑盤(pán)工作及區域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎。
3、工作總結
回顧XX年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現在： 工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動(dòng)力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過(guò)程中的部分工作；策劃報告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關(guān)注不夠；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃性并及時(shí)進(jìn)行總結。
二、心得體會(huì )
基于XX年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，（ ）有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的。
三、19年展望及建議
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升
通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸
入職近二年來(lái)，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學(xué)習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界。
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