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護士個(gè)人工作總結

時(shí)間:2020-09-08 12:27:46 工作總結 我要投稿

護士個(gè)人工作總結集錦十篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的護士個(gè)人工作總結10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護士個(gè)人工作總結集錦十篇

護士個(gè)人工作總結 篇1

  20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、領(lǐng)導下,在全院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成年初下達的護理工作計劃,逐條逐項抓好各項工作,促進(jìn)我院護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,并根據8月份下發(fā)的等級醫院評審通知,積極做好迎接評審的工作準備,現總結如下:

  一、護理質(zhì)量穩步提高

  根據護理質(zhì)量管理標準的要求,認真履行護理職責,按要求修訂護理規章制度并嚴格執行各項規章制度,提高護理水平,確保醫療安全。

  二、人員素質(zhì)逐步提高

  完成了醫院下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),認真地進(jìn)行科內業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)行護理理論提問(wèn)及操作考試,合格率為100%。

  三、醫德醫風(fēng)常抓不懈

  做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調動(dòng)護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。四、護理任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)。

  雖然一年來(lái),因院領(lǐng)導的重視、支持和幫助下,護理工作取得了一定成績(jì),但也存在不足之處,并制定20xx年工作計劃如下:

  一、加化護理安全

  定期培訓、考核,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  二、提倡人性化服務(wù)

  加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  三、設立可追溯制度

  護士長(cháng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。四、加強“三基三嚴“

  新的一年即將來(lái)臨,我們決心繼續在醫院的領(lǐng)導下,明確工作目標,扎實(shí)工作,加強人才培訓,為創(chuàng )“二甲”醫院繼續努力,按評審要求繼續完善各項護理工作。

護士個(gè)人工作總結 篇2

  20xx年醫院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專(zhuān)科”的工作思路,我科護理人員始終保持著(zhù)良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養專(zhuān)科人才的宗旨,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)。例。護理留觀(guān)病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率

  二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、強化服務(wù)理念

  全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實(shí)現0投訴,綜合滿(mǎn)意度達99、1%。

  2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類(lèi)病人達人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象

  三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況。

  1、通過(guò)分組區域管理,進(jìn)行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、通過(guò)一年時(shí)間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育

  1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績(jì)良好。

  4、基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃,安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6、根據護理部要求進(jìn)行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實(shí)施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

  五、護理實(shí)習生帶教

  學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習帶教任務(wù)六、配合醫療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展調整原辦公室建簡(jiǎn)易監護病房,留觀(guān)病人逐漸增多,護理方面加強落實(shí)留觀(guān)病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康教育等,同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

  20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績(jì),但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個(gè)別人員在培訓中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。

  新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,醫療市場(chǎng)的激烈競爭,流動(dòng)人口減少等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,培養專(zhuān)業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

護士個(gè)人工作總結 篇3

  xxxx年已接近尾聲,一年的工作也將結束,F在我將本年度兒科的護理工作進(jìn)行總結,請院領(lǐng)導對我科的工作予以審議,請予批評指正。

  認定自已的路,并且一直這樣走下去。近一年來(lái),我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的指導與幫助下化壓力為動(dòng)力,讓兒科護理工作逐步走向正規化?剖椰F有的護理人員清楚各班崗位職責,并按制定的兒科工作細則標準來(lái)嚴格要求自已。護士長(cháng)進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;第二,對搶救藥品和器材,每周清理一次,做到規范化管理;第三,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節。因此,加強每位護理人員的責任心教育,做好安全護理是提高醫療護理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項宣傳。在崗工作人員掌握病重病;颊卟∏,尊重病人及家屬,關(guān)注病人及家長(cháng)的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題。巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品加強安全管理。xxxx年全年無(wú)一例因安全事故引發(fā)的糾紛,無(wú)一例重大差錯事故。第四,做好護士長(cháng)環(huán)節質(zhì)量控制,落實(shí)護理質(zhì)量督查,從而不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,使護理質(zhì)量不斷提高。了解并掌握科內動(dòng)態(tài),記錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析,并在晨會(huì )或護理例會(huì )當中通報以杜絕再次發(fā)生。第五,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化“三基”訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;第六,加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進(jìn)和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第七,堅持護理部安排的夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問(wèn)題心中有數,必要時(shí)做出相應處理。第八,每月召開(kāi)科內護理會(huì )議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法;對臨床當中發(fā)現的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報,以不斷提高。最后,護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從自我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)發(fā)現并提出意見(jiàn),對浪費嚴重的還進(jìn)行嚴厲批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加各種學(xué)習培訓;另外還積極參加黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  xxxx年我科在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數為( )例,病人總量較13年有上升,全年平均床位占用率為( )%。因場(chǎng)地有限,收治患兒較前一年有所下降,但在醫療與護理水平較前有提高。醫生、護士在床位周轉率高,病人住院更新快的情況下,化壓力為動(dòng)力,認真謹慎地工作,全年無(wú)一例重大差錯。

  成績(jì)是可喜的,但也存在著(zhù)不足,尤其是醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展,讓我充分認識到我們存在的不足。比如醫院感染管理方面、醫療文件書(shū)寫(xiě)不夠規范,醫患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等。在20xx年的護理工作中,我將更注重院內感染管理,規范病歷書(shū)寫(xiě)。同時(shí)就xxxx年發(fā)生糾紛的原因分析來(lái)看,盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛,同時(shí)進(jìn)一步改善醫護的服務(wù)態(tài)度,以降低醫患糾紛。

  工作平凡而辛勞,放棄了不少與家人團聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,可喜的是,在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。

  我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要有滿(mǎn)腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護理人員就一定會(huì )把兒科的工作開(kāi)展得更好!

護士個(gè)人工作總結 篇4

  xxxx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了xxxx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證,醫院護士個(gè)人總結。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士,工作總結《醫院護士個(gè)人總結》。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核

  病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

護士個(gè)人工作總結 篇5

  神經(jīng)內科ICU自五月成立以來(lái),在護理部主任和科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了危重病人的護理工作和上級布置的各項任務(wù)。無(wú)一例護理并發(fā)癥及護理差錯事故的發(fā)生。共收治住院危重病人150人次,配合搶救病人140人次,接納實(shí)習護士110余人,ICU專(zhuān)科護士24人,F對20xx年度工作分析總結如下:

  一、病區管理

  負責本病區護理人員的政治思想工作,堅持黨的領(lǐng)導,教育護理人員加強責任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動(dòng)紀律。嚴格控制人員進(jìn)入,保持室內整潔、安靜,做好消毒隔離工作。檢查各種急救藥品、器械定點(diǎn)定位、定量放置、定時(shí)維修、定期消毒,派專(zhuān)人保管,及時(shí)補充。

  二、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓學(xué)習

  根據護士能級對應,實(shí)行分層次管理,制定相應的培訓計劃。組織護士對監護儀、呼吸機、血氣分析儀等儀器的使用并熟練掌握。加強“三基三嚴”的訓練,每月組織全體護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練及考核,組織本病區護理查房和護理會(huì )診,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)及護理科研工作,在腦卒中重癥患者腸內營(yíng)養護理方面取得了很好的成績(jì)?剖易o士均在不斷加強自身修養,利用夜大、自學(xué)考試、繼續教育等多種方式提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、實(shí)習生教學(xué)方面

  理論與實(shí)踐相結合,抓好教學(xué)工作,指派有經(jīng)驗的本科護師帶教,督促指導護生進(jìn)行每一項技術(shù)操作,每2周進(jìn)行一次專(zhuān)科講座,并組織護生護理查房,每周2次晨會(huì )提問(wèn),對于起點(diǎn)不同的護理學(xué)生,帶教老師采用不同的教學(xué)模式。

  四、掌握本科室應急護理預案

  利用晨會(huì )時(shí)間,帶領(lǐng)護士學(xué)習,然后采用提問(wèn)方式,督促護士掌握。如氣管切開(kāi)使用呼吸機患者意外脫管應急預案及程序,這樣能有效杜絕使用呼吸機患者護理事故的發(fā)生。

  五、危重病人搶救及護理

  我科收治的都是急危重患者,搶救和護理工作都因此而變得繁忙、緊張。搶救工作是否及時(shí)直接關(guān)系到病人的安危。我科的醫護人員能團結一致,互相協(xié)作每一位護士都能熟練配合醫生進(jìn)行各項搶救措施,如人工呼吸氣囊、呼吸機、心電監護、除顫儀的應用、胸外心臟按壓等等。給每一位危重病人以精心細心的護理。

  六、干部保健方面

  自開(kāi)診以來(lái),共搶救護理干部保健對象10人次,多次受到領(lǐng)導的表楊。

  七、建立護士排班意愿本,實(shí)行APN排班,減少了交接班次數,有效地保證了護理質(zhì)量安全。

  20xx年神經(jīng)內科ICU護理工作計劃:

  回顧過(guò)去的一年,我們每一位護士都以認真的態(tài)度、高度的責任心、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)完成本職工作,雖然取得了很大的成績(jì),但仍然存在一些不足之處,以下護理工作方面還需進(jìn)一步改進(jìn)加強:

  (1)繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,更好地為病人服務(wù),實(shí)行績(jì)效考核,分層次管理,提高護士積極性。

  (2)加強病房管理,及時(shí)發(fā)現隱患。病房?jì)冉故褂眉矣秒娖,防止電路短路引起火災及搶救器械不能正常使用等事故發(fā)生。

  (3)強化安全意識,加強安全教育。定期組織護理人員學(xué)習,提高自身職業(yè)道德修養,對于單獨上崗的年輕護理人員必須擁有執業(yè)資格證。加強年輕護士專(zhuān)科業(yè)務(wù)、技能學(xué)習和考核。加強安全知識教育,工作中做到嚴謹、求實(shí),杜絕護理差錯事故發(fā)生。

  (4)加強急救藥品、器械的管理。搶救藥品、器械設專(zhuān)人管理,定期檢查,維修和保養。搶救藥品使用后要及時(shí)補充,搶救器械如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)請專(zhuān)人維修,嚴格執行交接班制度,班班清點(diǎn)物品,防止缺失或損壞。

  (5)積極開(kāi)展科研、論文的撰寫(xiě)工作。提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。(6)積極努力做好準備,迎接衛生部“三甲”復審。

  在新的一年里,神經(jīng)內科ICU全體護士在總結上年度經(jīng)驗的同時(shí)找出不足之處,積極改進(jìn),爭取把各項護理工作做得更好。

  我科存在不足:

  1、年輕護士較多,業(yè)務(wù)能力較薄弱,加強專(zhuān)科知識培訓及技能考核,提高護士業(yè)務(wù)水平。

  2、今年首次接受全省專(zhuān)科護士的培訓工作,有很多不足之處,正在進(jìn)行研究探討總結,希望明年能更好地完成培訓任務(wù)。

護士個(gè)人工作總結 篇6

  一月份護理工作重點(diǎn):

  1、做好元旦、春節期間的工作安排,查看各科室班次的安排,確保各項護理工作安全順利的進(jìn)行。

  2、檢查各科室搶救藥品器械,常用物品及器材,是否處于應急狀態(tài)。

  3、對上個(gè)月科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  4、組織學(xué)習護理風(fēng)險應急預案,加強安全意識教育。

  一月份護理個(gè)人工作總結:

  一月份按計劃順利完成各項護理工作,對上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:各病房終末時(shí)污染的'被服能及時(shí)更換,及時(shí)巡視病房,能及時(shí)發(fā)現輸液滲漏和要更換液體情況并處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境。一月份護理工作存在的問(wèn)題:兒科病房病人防止東西過(guò)多、過(guò)亂,內科病人入院后衛生處置不及時(shí),三短六潔不標準,多個(gè)科室醫囑單上沒(méi)有及時(shí)簽字。對以上存在的問(wèn)題,發(fā)現后進(jìn)行總結分析,查找可能存在問(wèn)題的原因,分析可能造成的不良后果,使護士長(cháng)對存在的問(wèn)題主觀(guān)上有認識,倡導人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境。對新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛生處置。強調護士長(cháng)應加強對病人衛生處置的工作的管理。各科室護士長(cháng)組織本科人員學(xué)習護理表格書(shū)寫(xiě),強調準確及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理表格的重要性。

  1、加強安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護理工作安全順利的進(jìn)行。

  2、常下科室,查優(yōu)質(zhì)護理工作是否做到位。

  3、對上個(gè)月科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  4、加強院內感染管理,查看各科室是否認真落實(shí)消毒隔離制度。 二月份護理個(gè)人工作總結:

  二月份住院病人較少,各科室人員認真履行崗位職責,使春節在緊張有序中度過(guò)。對上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有了很大的提高,病人衛生處置及時(shí),但仍未達到質(zhì)量要求,需要進(jìn)一步改進(jìn)。二月人護理工作存在的問(wèn)題:個(gè)別科室安全意識不強,多個(gè)科室不能按標準執行消毒隔離制度。對這兩種問(wèn)題的存在,認真進(jìn)行了分析。如果不重視將會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,下月組織學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理和院內感染。督促科室護士長(cháng)加強管理。

  三月份護理工作重點(diǎn):

  1、組織全院護理人員學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理和院內感染知識。加強業(yè)務(wù)學(xué)習。

  2、加強護理文件書(shū)寫(xiě)。去每個(gè)科室查看護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  3、查看各科室護理人員對病人健康教育的落實(shí)情況。

  4、進(jìn)一步加強病房管理工作,為病人創(chuàng )造良好的環(huán)境。

  5、提倡各科室組織科室內部學(xué)習,學(xué)習本科新知識、新業(yè)務(wù)。

  全院三月份護理人員認真落實(shí)各自崗位職責,按計劃順利完成各項護理工作。對上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改。組織全院衛生技術(shù)人員進(jìn)行院內感染知識培訓。手術(shù)區的管理有明顯的改進(jìn),但護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)需進(jìn)一步規范。病房的環(huán)境比先前有了較大的提高,但還是要繼續保持。各科室學(xué)習氣氛濃烈,部分科室指定專(zhuān)人講課。

  四月份護理工作重點(diǎn):

  1、對全科護士進(jìn)行安全意識教育,學(xué)習護理相關(guān)法律法規,選擇期刊雜志上的護理缺陷案例,結合工作實(shí)際進(jìn)行討論分析,從中吸取教訓,達到安全警鐘常鳴。

  2、更新制定護理操作標準,各科室護士學(xué)習。

  3、對護理核心制度、各類(lèi)職責以及法律法規進(jìn)行抽問(wèn)式考核。

  4、準備腸道門(mén)診的開(kāi)診工作。

  四月份護理個(gè)人工作總結:

  按計劃順利的完成本月的各項護理工作。對全院護士進(jìn)行全面的培訓,使其更加重視護理工作。下發(fā)操作標準,充分學(xué)習后進(jìn)行考核,大部分護士能掌握護理核心制度,仍有一小部分人員有待提高。腸道門(mén)診準備完善,所需的醫療器械、搶救藥品、消毒藥械、以及采集大小便用的器皿及運送用的培養裝置準備就緒,可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專(zhuān)室專(zhuān)診。健康教育較前深入,但仍未達到質(zhì)量要求,需進(jìn)一步提高。

  1、迎接市衛生局組派專(zhuān)家來(lái)院檢查,做好準備工作。

  2、對全院部分護士進(jìn)行靜脈輸液操作考核。

  3、進(jìn)病房調查病人滿(mǎn)意情況。

  4、對上個(gè)月科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  五月份護理個(gè)人工作總結:

  按計劃順利的完成本月的各項護理工作。在市衛生局組派專(zhuān)家到來(lái)之前,深入科室進(jìn)行規范指導。對各科室護士在病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,提出不足并進(jìn)行指導。抽部分科室了解病人對護士的滿(mǎn)意度,表示對總體護理服務(wù)工作比較滿(mǎn)意,部分護士工作不到位。對提出的護士進(jìn)行談話(huà)、教育?偨Y市衛生局專(zhuān)家提出的意見(jiàn),并就提出的問(wèn)題進(jìn)行改正。

  六月份護理工作計劃:

  1、各病區繼續認真落實(shí)好各項核心制度及安全檢查制度,保障各病區護理安全;

  2、進(jìn)一步加強夜班督查工作,對不履行崗位職責的護士進(jìn)行嚴格處理;

  3、進(jìn)一步規范全院護士工作禮儀,對不合要求的護士進(jìn)行該病區護理工作檢查扣分處理。

  4、繼續對全院護士進(jìn)行靜脈輸液操作考核,爭取人人過(guò)關(guān)。

  5、對上個(gè)月科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  六月份護理個(gè)人工作總結:

  按計劃順利完成本月各項護理工作。對全院護士靜脈操作逐個(gè)考核工作完成,對不規范的操作提出指正。檢查夜班護士值班情況良好。極個(gè)別護士不能堅守崗位,在值班室休息,進(jìn)行批評教育,院周會(huì )點(diǎn)所在科室。

  七月份護理工作重點(diǎn):

  1、給各科室發(fā)基礎知識500題,留出時(shí)間學(xué)習,下月全員護士輪流進(jìn)行抽簽口答。

  2、做好各項準備工作,迎接二級甲等醫院的檢查。

  3、繼續加強安全護理意識教育,查找工作中的不良因素。

  4、落實(shí)各項護理規章制度,加強監督檢查力度。

  七月份護理工作重點(diǎn):

  按計劃順利完成本月各項護理工作計劃。用一個(gè)月的時(shí)間,對全院護理人員深入病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,結果比較理想。具體不足之處都進(jìn)行一一指正。組織全院護理人員進(jìn)行安全意識教育,各科自查自糾,針對各自科室存在的不良因素進(jìn)行改正。各項護理規章制度落實(shí)較好,護士長(cháng)加大了督察力度。

  八月份護理工作重點(diǎn):

  1、進(jìn)一步加強護理工作質(zhì)量,提高護理人員整體素質(zhì)。

  2、深入科室,抽查各科護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  3、對全院護士進(jìn)行理論抽簽考試,方式是口答?己藘热轂閺土曨}的填空題和判斷題。

  4、進(jìn)一步規范護理人員著(zhù)裝問(wèn)題。

護士個(gè)人工作總結 篇7

  健康教育四字相信大家早就不陌生了,作為內分泌科的護理姐妹門(mén)更不會(huì )陌生,早在xx年,健康教育就被立為糖尿病患者治療的五駕馬車(chē)之一,五駕馬車(chē)之首,作為內分泌科的專(zhuān)業(yè)護士,我們的主任把我們象醫生一樣的培養,給了我們很多出去學(xué)習交流的機會(huì ),可以說(shuō)內分泌科低年制的護士老師都具備跟患者進(jìn)行糖尿病知識講座的能力,但以往的健康教育基本都由責任組長(cháng)承擔,沒(méi)有人獨立出來(lái)做健康教育,從八月開(kāi)始,我們內二病區也安排人來(lái)搞專(zhuān)職的健康教育了。

  專(zhuān)職健康教育護士,多么神圣而光榮的一個(gè)稱(chēng)謂,但我聽(tīng)著(zhù)猶如千斤重擔,壓力大于動(dòng)力,平常我們一直都在做健康教育,讓我獨立出來(lái)專(zhuān)門(mén)做,我該怎么做!還是象平常一如既往的做嗎?肯定是不可以的,我怎么才能對得起這光榮而神圣的稱(chēng)謂呢?難道科室的人說(shuō)我是專(zhuān)職的教育護士我就是了嗎?給我掛一個(gè)專(zhuān)職教育護士的頭銜我就是了嗎?在久病成良醫的患者面前我能自信的說(shuō)自己是專(zhuān)職健康教育護士嗎?仔細稱(chēng)量自己,我心里比沒(méi)把握一針見(jiàn)血還虛,說(shuō)真的,很感謝兩位護士長(cháng)給了我成長(cháng)的時(shí)間和空間,李紅護士長(cháng)說(shuō):“白林,相信你,八月你就自己摸索著(zhù)干吧!”

  仔細回顧我們平時(shí)的健康教育,我們做了病房的一對一教育,集體教育,醫學(xué)教,育網(wǎng)|每月一次的大型多媒體教育,甚至患者的分層分類(lèi)教育,成立了患者的泵友協(xié)會(huì ),病友之家,病友俱樂(lè )部,盡管形式多樣,我覺(jué)得也存在很多的問(wèn)題,我們所做的幾乎都是慣性在做,例行公事的在做,究竟收益如何?沒(méi)去認真的評價(jià)過(guò),設置專(zhuān)職的教育護士,我如何才能在以往的基礎上錦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所負責的事情真正落到實(shí)處,寧愿病人不叫我楊醫生,叫我楊教育,怎么才能成為名副其實(shí)的楊教育我還在探索總結之中,我就把我八月電話(huà)回訪(fǎng)的真實(shí)情況供大家分享一下。

  總所周知,電話(huà)回訪(fǎng)可以為出院后的患者提供恢復期指導及健康指導,促進(jìn)醫院改進(jìn)服務(wù), 提高水平,為醫院樹(shù)立良好的社會(huì )形象, 鞏固醫院與患者之間的和諧關(guān)系, 拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益的同時(shí)有效防止和減少醫患糾紛的發(fā)生,護士核心價(jià)值得以體現,素質(zhì)得以不斷提高。醫學(xué)教,育網(wǎng)|我科把電話(huà)回訪(fǎng)內容定為5條:

  1了解患者出院后的病情

  2了解出院后的用藥情況

  3給予恰當的相關(guān)護理指導

  4征求住院期間的意見(jiàn)和建議

  5提醒患者門(mén)診隨訪(fǎng)時(shí)間,現就八月的回訪(fǎng)做個(gè)統計分析:

  內二八月共出院225人,其中腎病138人,內分泌87人,從出院的病種統計:腎病的蛇咬傷患者11人,蜂蟄傷14人,酒精中毒7人,農藥中毒10人,百草枯中毒5人,藥物過(guò)量3人,鼠藥中毒2人,co中毒1人,毒菌中毒2人,食物中毒2人,中毒病人合計56人,腎病綜合癥21 人,腎功不全不全及尿毒癥34 人 尿路感染 20人,其余病人7人;內分泌的出院病種統計:糖尿病 42人,甲亢 12人,甲減 8人其余疾病 25人,從年齡統計:60歲以上的病人 145 人,60歲以下的病人80 人,從城鄉統計:由于沒(méi)登具體地址,估算了一下,內分泌本城區患者占50%,其余50%是異地城區外的,腎病的患者本城區可能只占30%,異地城區外的占70%,從電話(huà)回訪(fǎng)結果統計:腎病患者:電話(huà)打不通有14人,電話(huà)錯誤3人,無(wú)電話(huà)9人,連續三次無(wú)人接聽(tīng)7人,關(guān)機4人,電話(huà)提示空號15人,死亡6人;內分泌電話(huà)回訪(fǎng)情況統計:電話(huà)打不通6人,無(wú)人接聽(tīng)5人,關(guān)機4人,電話(huà)不存在3人,停機1人,電話(huà)留錯1人,無(wú)電話(huà)3人,死亡3人,從電話(huà)接聽(tīng)者統計:內分泌家屬接聽(tīng)10人,腎病家屬接聽(tīng)96人,1例鄰居接聽(tīng),從電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)間統計:1小時(shí)最多回訪(fǎng)40人,225人大致要花56小時(shí),從回訪(fǎng)意見(jiàn)統計:腎病有2人有意見(jiàn),內分泌1人有意見(jiàn)。

  經(jīng)以上統計分析,體會(huì ):

  一、更進(jìn)一步明白了電話(huà)回訪(fǎng)的目的和意義:

  1、電話(huà)回訪(fǎng)可以提高醫院服務(wù)的層次:相當于醫院的“售后服務(wù)”,完善醫院的“服務(wù)環(huán)”;

  2、醫院信息收集:在隨訪(fǎng)過(guò)程中收集病人對醫院運行環(huán)節中的意見(jiàn),作為醫院工作改進(jìn)的依據之一。

  3、穩定病人群:通過(guò)電話(huà)隨訪(fǎng),提升醫院的服務(wù)效果,使病人成為中心醫院的忠實(shí)“客戶(hù)”。

  二、電話(huà)回訪(fǎng)的注意事項:

  1、醫療安全尺度的把握:電話(huà)回訪(fǎng)的主要目的是給患者帶去醫院的問(wèn)候,而非遠程的醫療,回答患者醫療上的問(wèn)題需慎重,避免簡(jiǎn)單的判斷和隨意指導;

  2、回訪(fǎng)者的規范把握:因為致電者代表著(zhù)醫院,醫學(xué)教,育網(wǎng)|電話(huà)用語(yǔ)必須得體靈活,醫學(xué)教,育網(wǎng)|應對意外問(wèn)題從容大方,給患者留下美好的印象;

  3選擇適當的回訪(fǎng)時(shí)間和地點(diǎn),我們選擇的時(shí)間段為15: 00~ 17: 000,尊重患者或患者家屬, 稱(chēng)呼得當, 語(yǔ)言措詞得體,對患者有同情心和責任感,會(huì )談內容的保密,不暴露患者隱私。

  三、電話(huà)用語(yǔ)要規范:

  電話(huà)回訪(fǎng)是醫院服務(wù)的延伸,訪(fǎng)問(wèn)者代表了醫院,因此,用語(yǔ)及訪(fǎng)問(wèn)內容、程序必須遵循一定的規范,以體現醫院服務(wù)的標準化。一般而言,電話(huà)回訪(fǎng)需遵循以下規則:

  1、接通電話(huà)后,先確認病人身份,再自我介紹,說(shuō)明致電的目的。

  例:您好,請問(wèn)您是xxx嗎?我是中心醫院的健康教育護士xxx,這次給您電話(huà)是對您的出院回訪(fǎng)。

  2、根據病人不同情況詢(xún)問(wèn)病人出院后的疾病康復情況,給于適當的指導。在回答病人的問(wèn)題時(shí)如果你無(wú)法確認或你認為非正常的情況,建議病人就診。需要定期復診的病人,給于提醒! 內 容 結 束 】

護士個(gè)人工作總結 篇8

  20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),20xx全年完成手術(shù)共1722臺,現總結如下:

  一、落實(shí)醫院制度,樹(shù)立團隊精神

  手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

  1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。

  2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

  3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施,出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  4、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試,每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養,隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%

  5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理,每周查對兩次,用后隨時(shí)補充,交接班時(shí)認真核對,接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。

  6、合理收費,遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。

  7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系,通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。

  三、加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護理服務(wù)水平。工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習,加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施,落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視,及時(shí)解決。

  20xx年工作計劃

  一、加強感染監控管理

  手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著(zhù)十分重要的作用,因此工作

  中認真執行無(wú)菌操作規程,定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監測,嚴格劃分各個(gè)區域、無(wú)菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。

  二、安全管理

  1、嚴格執行各項規章制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  2、經(jīng)常注意病人臥位督促,定時(shí)觀(guān)察受壓部位,防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應定期檢查,及時(shí)補充。

護士個(gè)人工作總結 篇9

  全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了本年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:

  病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

護士個(gè)人工作總結 篇10

  一、“三基三嚴”培訓及帶教工作

  1、按科室計劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次技能培訓,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。

  2、更換新護理記錄,嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  3、配合醫院培訓科計劃,對低年資護士進(jìn)行培訓,并參加“遠程教育”學(xué)習。

  4、嚴格要求實(shí)習生,按計劃帶教。

  二、打造消化內科自己的護理品牌——細微之處現溫情

  消化內科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時(shí)候,護士們往往會(huì )更加的小心和細心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。一年來(lái),我們已經(jīng)收到來(lái)自患者和家屬的多封表?yè)P信,甚至有在患者過(guò)世后,家屬為表示感謝親自送來(lái)的錦旗。

  三、加強護理管理,嚴把護理質(zhì)量關(guān),確保護理安全

  1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數,工作按標準完成。

  2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動(dòng)承擔檢查責任,幫助科里同事共同進(jìn)步。

  3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

  四、轉變觀(guān)念,提高管理水平

  1、多學(xué)習:向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習,學(xué)習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向中國醫大一的護理同仁們學(xué)習,學(xué)習她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長(cháng)處,彌補自身的不足。

  2、多與科護士長(cháng)溝通,查找工作中的不足,發(fā)現工作中的隱患,隨時(shí)調整工作狀態(tài),跟上醫院的步伐。

  3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn),調動(dòng)護士們的積極性。

  五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,強化基礎護理服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度。

  1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái),加強基礎護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

  2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。通過(guò)彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實(shí)際問(wèn)題。

  3、設立溫馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,滿(mǎn)足患者需求。

  4、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

  六、加強院內感染的管理

  1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。

  2、按醫院感染科要求,定期進(jìn)行院內感染知識培訓。

  七、存在不足及努力方向

  1、護理質(zhì)控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書(shū)寫(xiě)方面,特別是護理記錄簡(jiǎn)化后,對護理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

  2、培訓方面:今年醫院新增了標準化培訓學(xué)員,培訓的任務(wù)就更重了。要有計劃分層次的培訓?剖业淖o士分層次培訓,護士、培訓學(xué)員、實(shí)習生分層次培訓,務(wù)求達到人人過(guò)關(guān)。

  3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共同進(jìn)步。

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