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財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結范文(通用11篇)
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇1
財務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中,主要有社團年檢財務(wù)資料方面的收集,新學(xué)年社團招新會(huì )費的收取,代管基金的保管和公開(kāi)以及常務(wù)工作等。
年檢方面,財務(wù)部在年檢中對校級社團財務(wù)經(jīng)濟狀況的審核的主要根據是社團年檢報告書(shū)第六項,及20xx—20xx年第二學(xué)期“星級社團”財務(wù)部的評分結果。在聽(tīng)取各負責人對財務(wù)方面自我匯報及提出的相關(guān)疑問(wèn)和建議的基礎上,有針對性的提出問(wèn)題并解答疑問(wèn)。針對一些上交材料不合格的社團,反映出財務(wù)工作不縝密,及時(shí)查找相關(guān)的資料核對。聽(tīng)取團委老師和社團負責人對財務(wù)部工作的意見(jiàn)和建議。并以書(shū)面形式對在年檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地反思和總結。
十月上旬,隨著(zhù)社團招新工作的基本結束,財務(wù)部和組織部通力合作,其中具體負責會(huì )員證制作費和代管基金的收取。和組織部協(xié)調工作,認真聯(lián)系各社團,統一時(shí)間,落實(shí)會(huì )員證費和代管基金的上交及會(huì )員證的制作,為社團提供便利。十月底工作基本結束后做了詳細的統計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作,并重新統計存檔,與組織部核對,查缺補漏。以實(shí)現工作的細致圓滿(mǎn)。
代管基金的管理上,在本學(xué)期的第一次例會(huì )上,向社團詳細解釋了代管基金的性質(zhì)及申請程序,及對代管基金的管理實(shí)現了一月一公布,讓社團更清楚地了解,并合理使用。同時(shí)還制作了“代管基金申請表”實(shí)現了代管基金的申請規范化。值得一提的是,本學(xué)期共有12個(gè)社團根據各自的需要申請了代管基金總計¥4832.00,這是社團對代管基金認識的體現。
常務(wù)工作方面,基于對年檢工作的反思,針對不足,做了大量的改進(jìn)工作。如為了各社團更好地配合財務(wù)部財務(wù)監督工作的順利開(kāi)展,將各項財務(wù)工作以書(shū)面形式并附上“每月帳目開(kāi)支表”和“賬本收據的規范書(shū)寫(xiě)”樣表加以說(shuō)明,并在例會(huì )時(shí)下發(fā)各社團(但由于某些具體原因,下發(fā)工作未能圓滿(mǎn)完成)。另外采取“中心負責制”,設立中心聯(lián)絡(luò )員,一方面密切社團聯(lián)和各社團的`關(guān)系以期更多的理解和共識,另一方面,細化干事工作,使他們能力得到更好的鍛煉。
當然,工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進(jìn),但是實(shí)際的操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由于社團觀(guān)念未能轉變,并未落到實(shí)處。此外,對干事的學(xué)習指導不夠,以致出現了不能很好地解答社團疑問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。我們將會(huì )在今后的工作中繼續努力,發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢,做好本職工作。
以上就是財務(wù)部本學(xué)期的工作總結。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇2
在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,財務(wù)部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,強基礎、抓規范,實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對各種資料數據的統計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車(chē)、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據,推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現將財務(wù)部工作總結如下:
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作,按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過(guò)程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調動(dòng)全員積極性。
二是與各部門(mén)緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標,將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對比,納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時(shí)分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的`有效監控。
四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實(shí)行成本費用科目負責制。
為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點(diǎn)
1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,做到一車(chē)一帳一核算,日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算,報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼,與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車(chē)維修小病大養,弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,汽車(chē)費用與預算指標相比節約7.95%。
2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo),按部門(mén)設立臺帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著(zhù)“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示后辦理制度,無(wú)預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
通過(guò)以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
一是夯實(shí)財務(wù)基礎工作,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算反復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念,調整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件,相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據。
二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析,財務(wù)決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數據以確保全年任務(wù)的完成。
三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤(pán)活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變。通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監督,無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶(hù)紛紛提出降價(jià),全年預算能否如期完成,對全公司都是個(gè)考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對各種資料數據的統計分析,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合,對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
四、提高監管水平
一是加大監控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷(xiāo)程序、費用使用情況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì )在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監控落實(shí)到責任人,確保審計不出大問(wèn)題。
五、提高履職能力
一是加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化。承諾現金報銷(xiāo)當日完成,銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
二是團結協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶(hù)”的意識,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶(hù)至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內外,不論節假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇3
20xx年財務(wù)部在X總的直接領(lǐng)導下,各項工作均沿正確的方向邁進(jìn),通過(guò)財務(wù)部各成員的努力與付出,在各部門(mén)同事的鼎力協(xié)助下,完成了上級交待的各項任務(wù),取得了良好的工作成績(jì),為公司20xx年達成2000萬(wàn)的銷(xiāo)售目標,加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
鼠年已經(jīng)離我們而去,在公司領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下,《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線(xiàn)廠(chǎng),步入了一個(gè)更高的臺階,并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù),現在正臨近農歷新年,在部分人看來(lái),這是一個(gè)論功行賞的日子,而在我們來(lái)看,這是一個(gè)檢討過(guò)去,發(fā)現缺點(diǎn),改進(jìn)工作,迎接挑戰的機會(huì )。工作思路面對已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機,回顧過(guò)去的一年,我們發(fā)現自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。財務(wù)工作一般來(lái)講,主要由以后幾個(gè)部分組成。
一、會(huì )計報表:
財務(wù)會(huì )計報表分為兩部分,在財務(wù)會(huì )計報表方面,財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出,盡可能的做到數據的準確完整,并且明細化,努力為決策層提供真實(shí),及時(shí),有說(shuō)服力的數據,保證決策層有據可依,有規可循。由于財務(wù)保密制度,在此不做過(guò)多的數據分析。
在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面,財務(wù)部力求做到準確及時(shí),并與稅務(wù)部門(mén)保持著(zhù)良好的溝通與協(xié)調,在20xx年年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來(lái),在20xx年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率,對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,并對消費稅進(jìn)行了改革,取銷(xiāo)內購國產(chǎn)設備投資退稅的政策,中國已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費型”增值稅時(shí)代。
二、應收賬款:
在20xx年,財務(wù)部在控制企業(yè)成本費用的開(kāi)支,加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監督的職能,能做到超期貨款及時(shí)提示,到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn),最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會(huì )計報表上來(lái)看,在20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)同比20xx年翻番的情況下,20xx年年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態(tài)度不堅決,沒(méi)有及時(shí)更新應收賬款余額明細表,對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負面影響,對業(yè)務(wù)部出現呆壞賬的情況負有監督責任,相信在今后的工作中,財務(wù)部還會(huì )一如既往的加強和完善這方面的工作。
三、費用控制:
公司所有的開(kāi)支均由應付賬款的支付體現出來(lái),而應付貨款由兩大方面組成:數量和單價(jià),數量x單價(jià)=應付賬款,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi)。
1、單價(jià):首先是降低采購單價(jià),為了降低采購成本,采購時(shí)必須做到“貨比三家”,沒(méi)有三家以上的報價(jià),公司可以做出拒絕下單的決定,以便企業(yè)形成降價(jià)機制;
2、供應商:同一主要原料的.穩定供應商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類(lèi)供應商的情況下,這樣公司采購回旋的空間較大,增加了供應商的可選擇性,并且可以有效防止斷料風(fēng)險,由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3、數量:根據“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,假如我們將所有訂單完結以后,理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料,在考慮備品的情況下,均是以銷(xiāo)售定單的大小的確定,這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財務(wù)部?jì)蓚(gè)部門(mén)在同時(shí)控制,現在維力谷所采用的具體辦法是:財務(wù)審核生管采購訂單,并取得了較好的效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購,進(jìn)而超訂單生產(chǎn),降低呆滯品方面,起到一個(gè)很好的控制作用。這就是控制費用的另一個(gè)重要舉措:控制采購的數量。
4、備料:現在維力谷的存在一個(gè)矛盾,那就是客戶(hù)要求備料,如果客戶(hù)取消定單,那么多采購的原料就可能造成呆滯,增加了購料成本,占用了倉儲空間,在客戶(hù)要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客戶(hù)承擔,以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專(zhuān)用原料,不可通用,盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5、付款期:供應商付款的延長(cháng),對于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢,財務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業(yè)的流動(dòng)資金,公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn),購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長(cháng),在財務(wù)理論上類(lèi)同于“無(wú)息長(cháng)期借款”,所以說(shuō)頂住付款壓力的人,是為公司做貢獻的人。但是同時(shí)較多的欠款,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險。
6、呆滯品:公司造成的呆滯品,不僅占據倉儲空間,還造成了資金的占用,長(cháng)期呆滯的物料,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時(shí)出售,基本上毫無(wú)價(jià)值。造成呆滯原因有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶(hù)取消訂單,超訂單采購和生產(chǎn),品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等,后續績(jì)效考核小組會(huì )對呆滯的原因是進(jìn)行分類(lèi)處理,并提出處罰意見(jiàn)。
四、固定資產(chǎn):
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,是VLG保持正常動(dòng)作的堅強后盾與物質(zhì)支持,為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,現有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半,由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大,并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,對于固定資產(chǎn)后續的維護與保養是一項長(cháng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:
1、驗收合格并登記品名,規格;
2、設立固定資產(chǎn)編碼:給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號碼”;
3、確定管轄制度:一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則,確定資產(chǎn)責任部門(mén),落實(shí)資產(chǎn)直接責任人;
4、建立對固定資產(chǎn)設備移動(dòng),改裝,報廢的會(huì )計備案制;
5、安全保衛工作:要求門(mén)衛對出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查,登記,對資產(chǎn)的外借,外移必須執行必要的手續;
6、年底定期盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,以上措施在防止丟失,推托保管責任,降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當重要的作用。
五、績(jì)效考核
公司進(jìn)行績(jì)效考核的目的,就是激勵員工創(chuàng )造性,提高工作的自覺(jué)性,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,最終達到自治的目標。公司設計的考核思路,具有很強的前瞻性,一條基本的原則:以績(jì)效考核小組為主導,部門(mén)間相互考核,比如,生管部考核生產(chǎn)部和采購部,銷(xiāo)售部考核生管部和研發(fā)部,財務(wù)部考核人事部和銷(xiāo)售部,人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)現問(wèn)題,反映情況,集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況,將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對提高企業(yè)的效益將會(huì )起到積極的作用。
現在公司的績(jì)效考核分成兩部分,第一部分是部門(mén)考核,第二部分是副總考核,考核小組必須具備判定的權利,被考核部門(mén)可以保留申訴的權力,但必須服從考核結束。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇4
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的'設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的?颇拷y一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇5
今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著(zhù)集團董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財務(wù)中心工作計劃展開(kāi)的,在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、成功實(shí)施集團統一會(huì )計電算化升級,加強了對外地區項目財務(wù)數據的實(shí)時(shí)監控,實(shí)施網(wǎng)上項目數據監督,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計劃,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。
為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運行良好,由總帳會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
存在的問(wèn)題是:實(shí)行舊軟件系統公司的會(huì )計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生數據丟失或重復勞動(dòng),并且做好財務(wù)信息安全保密工作。
二、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合集團經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén),做好量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我中心的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。
存在的問(wèn)題是:在財務(wù)中心內部的自查和檢中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。
1、財務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。
2、今年度,我中心組織主管會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對江門(mén)、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。
四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現金流的正;。
今年多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了量財務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團資金安全正常周轉。
五、對單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。
1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予項目充分資金自由,財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒(méi)有監控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。
2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。
2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級A級納稅人,為恒鑫集團公司連續10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱(chēng)號。
存在的問(wèn)題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì )計處理不夠規范,未及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數據調整幅度較較頻繁,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應對措施,這需要集團領(lǐng)導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的`涉稅問(wèn)題,財務(wù)中心應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問(wèn)題是:個(gè)別樓盤(pán)仍存應收費沒(méi)有及時(shí)追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)中心明令要求:嚴格按合同規定計算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。
在加強資金管理的同時(shí),財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面映了集團的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)中心將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。
九、團隊建設
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴,招聘了一批主管會(huì )計與學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位立開(kāi)展工作,并且部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)中心內部面臨著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。
存在的問(wèn)題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽(tīng)上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強實(shí)施遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。
針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯做出新的更的貢獻!
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇6
20xx年度,是我局繼20xx年“三位一體”改革后調整經(jīng)營(yíng)的一年,也是全區糧食部門(mén)改制后的第五年。全年的財務(wù)工作,在分局的正確領(lǐng)導和市局有關(guān)科室的指導下,較好地完成了各項工作任務(wù)。到十一月止,全區累計實(shí)現盈利1萬(wàn)元,預計全年基本能實(shí)現盈虧持平,完成上級的目標考核任務(wù)。一年來(lái),我們主要做好了如下幾方面的工作:
一、加強會(huì )計基礎工作,狠抓會(huì )計基礎管理
基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后,現在只剩下糧食收儲公司一個(gè)會(huì )計核算單位,所有會(huì )計業(yè)務(wù)由公司統一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)制度規定,按照《會(huì )計法》和《新會(huì )計制度》的規定,規范企業(yè)會(huì )計核算,健全會(huì )計基礎工作,保證會(huì )計數據的'真實(shí)性和準確性。20xx年11月份,分局審計和財會(huì )共同對收儲公司的會(huì )計基礎工作和財務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監督。
二、強化財務(wù)管理,嚴控費用開(kāi)支
年初,局務(wù)會(huì )對基層單位的費用開(kāi)支制定了全年財務(wù)包干計劃,按照人頭,對各單位的費用實(shí)行定額包干管理。
根據年初計劃,對各項費用包干項目由公司會(huì )計統一造冊,由分局領(lǐng)導和公司分級審批,嚴把費用開(kāi)支關(guān)。到11月為止,共計開(kāi)支管理費用147萬(wàn)元,比上年同期減少51萬(wàn)元,下降34。7%。
三、加強收購資金管理,做好糧食收購工作
今年國家又恢復了最低保護價(jià)收購政策,收購的糧食屬于中央直屬庫,貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作,管理好收購資金的使用和調配,財務(wù)上對糧食收購資金實(shí)行統籌安排,基層糧所收購的糧食,實(shí)行收多少糧,付多少款,對收購資金進(jìn)行嚴格監管,堅決避免出現資金擠占挪用現象。到目前為止,共收購早稻113萬(wàn)公斤,晚稻61萬(wàn)公斤,臨儲糧晚谷222萬(wàn)公斤,支付糧款768。43萬(wàn)元,沒(méi)有出現任何事故。
四、搞好清倉查庫,做好資金清算工作
今年,是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查,在這一重大的工作中,財會(huì )股積極主動(dòng),開(kāi)展自查自糾,配合省、市、區各級清查組,對全區的各個(gè)庫點(diǎn),各項補貼進(jìn)行清查和核對。由于工作主動(dòng),措施得力,在這次大清庫核帳過(guò)程中,我局帳實(shí)相符,實(shí)貸相符,補貼到位,資金到位。
五、及時(shí)、準確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作
工作責任心不斷加強,每月準確及時(shí)地將全區的財會(huì )電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導和上級主管部門(mén),并進(jìn)一步加強財務(wù)分析工作,提高會(huì )計報表和財務(wù)分析質(zhì)量,保證了數據的真實(shí)性,及時(shí)性,完整性,為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。在做好內部報表報送工作的同時(shí),還做好了國稅部門(mén)的報稅工作以及國資委報表的報送工作,去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表?yè)P。
總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái)。本年度內所取得的成績(jì)和做的一些工作也是應該的,已成為過(guò)去,面對來(lái)年,我們的工作任重道遠。在新的一年里,我們股室的主要工作目標和任務(wù)是:
繼續加強對基層企業(yè)的財務(wù)基礎工作指導,強化財務(wù)監督管理。繼續做好本職工作,做好各項報表的匯總上報工作,為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇7
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結匯報如下:
一、政治表現
通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái),真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展,努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩定的各項工作做的更好,x時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習,處處以"三個(gè)代表"重要思想嚴格要求自己,保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、一年來(lái)的工作
。ㄒ唬、組織做好會(huì )計核算和監督,完成公司交辦的各項任務(wù)。
1、按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。
2、及時(shí)抓好資金回籠,在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費,及時(shí)編制電費回收考核表,隨時(shí)掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí),準確的財務(wù)信息。到20xx年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個(gè)電費回收率達100%。
3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金,同時(shí)還考慮到國家稅收,每月按時(shí)申報各種納稅報表,并按時(shí)足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!
4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息xx萬(wàn)元,給公司創(chuàng )造了一定效益?傊,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒(méi)有新增借款,也沒(méi)有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點(diǎn),20xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā),統一思想、精心組織、穩步推進(jìn),有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標,即可完成申報納稅,實(shí)行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確,保證稅款按期入庫。
。ǘ、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項內部管理制度,規范了會(huì )計工作秩序,不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),20xx年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習,認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì ),聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,研討財會(huì )知識,支持委派會(huì )計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高
。ㄈ、加強財務(wù)檢查及內控監督管理力度。
為了進(jìn)一步規范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財,20xx年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務(wù)部,為了使公司的`《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),財務(wù)部在公司紀檢部門(mén)的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、農電收據等關(guān)系到供電所穩定發(fā)展的方面,通過(guò)工作,從根本上規范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。
三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結束,意味著(zhù)下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我
從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來(lái)的努力與付出,得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。
財務(wù)各項工作取得了可喜的成績(jì),得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的認可,20xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位,這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jì)的同時(shí),我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠,需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點(diǎn):
1、努力學(xué)習,提高素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。
2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇8
20xx年在同事們的力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T(mén),合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我盲作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
。ǘ20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的.工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登激作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更的努力。我們將不斷地總結和省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇9
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大XX年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的`格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇10
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20XX年又邁進(jìn)了一步;仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年,在公司領(lǐng)導及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作側重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20XX年的工作做以下扼要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、用度本錢(qián)方面的管理
規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部分使用、也不論購進(jìn)的數目多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢(qián)。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有本錢(qián)用度按部分、項目進(jìn)行回集分類(lèi),年底將共同用度進(jìn)行分攤結轉體現部分效益。
(3)按規定時(shí)間編制本公司需要的.各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導。
(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng),充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì),建立起開(kāi)辟創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。
新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為出發(fā)點(diǎn),做到細致進(jìn)微,對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的本錢(qián)回集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監視職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理零死角,發(fā)掘財務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細化財務(wù)管
理是一項極為復雜的事情,實(shí)在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。
財務(wù)部門(mén)年末優(yōu)秀工作總結 篇11
財務(wù)工作,是要有耐心,也是需要細心的來(lái)做好,一年的財務(wù)工作我也是沒(méi)有出什么差錯,較好的完成了領(lǐng)導布置的一個(gè)任務(wù),同時(shí)我也是在此次的工作里頭感受到自己還有很長(cháng)的路要去走,也是會(huì )繼續的來(lái)把財務(wù)工作盡責做好,在此也是對自己這一年工作做好一個(gè)回顧,來(lái)總結下。
這一年工作并不是那么的順利,無(wú)論是公司的運營(yíng)還是我們財務(wù)部門(mén)都是如此,很多的時(shí)候也是處理起來(lái)不是那么的容易,但我也是盡責的來(lái)完成,同時(shí)也是感觸到雖然疫情對于我們是一個(gè)挑戰,但也是一種機遇,抓住了也是可以讓公司更上一層樓,同時(shí)我們的工作也是可以在這危機之中去感受到自己的一個(gè)不足,我也是春節那段日子有很多的擔心,雖然最終熬了過(guò)來(lái),但是也是知道是領(lǐng)導們的堅持以及沒(méi)有放棄,同時(shí)我也是利用好這段日子學(xué)好了自己財務(wù)相關(guān)的一些知識,以前沒(méi)有去接觸到的領(lǐng)域也是有了一些熟悉,同時(shí)也是感觸到的確自己以前的一些工作還是做的比較的粗糙,雖然最后沒(méi)有影響到結果,但是其實(shí)還可以?xún)?yōu)化去做好一些,這也是自己的一個(gè)學(xué)習,知道問(wèn)題,那么也是去解決了,讓自己有更多進(jìn)步的。
工作上,和公司一起度過(guò)難關(guān),雖然之前的工作自己的確不是那么的做的夠好,但是20xx年我也是感受到自己和之前對比有了很多提升,同時(shí)也是讓我知道,其實(shí)財務(wù)工作是一個(gè)需要更耐心的工作,而不單單是自己完成任務(wù)就夠了,多去考慮一些問(wèn)題是否出現,以及自己也是要去遵守好財務(wù)的制度,去做好賬目,去明確財務(wù)中可能有的一些危機,要去避免才行的。一年工作下來(lái),差錯雖然沒(méi)有出,但是我也是清楚自己的一個(gè)情況,同時(shí)也是更加的意識到自己還有挺多的方面要去改善的,也是工作里頭多去反思才能發(fā)現的.,同時(shí)也是很感激同事們在平時(shí)幫了我挺多,讓我也是更好做好了一個(gè)工作,當然有些問(wèn)題,我也是清楚是需要經(jīng)驗的積累才做起來(lái)更容易處理的,當然我也是會(huì )繼續的來(lái)進(jìn)步。
工作也是差不多x年了,特別是這一年經(jīng)歷的很多,無(wú)論是生活或者工作的方面都是有了很多不一樣的變化,我也是成長(cháng)了很多,在接下來(lái)的財務(wù)工作之中也是可以更好的來(lái)面對一些問(wèn)題,同時(shí)也是會(huì )繼續的堅持,來(lái)和公司一起成長(cháng),一起去面對一些危機,我也是相信我們公司會(huì )更好。
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