加工廠(chǎng)月工作總結范文
一、安全工作：
春臨三月，一路芬芳。加工廠(chǎng)在機械維修中心的統一領(lǐng)導下，堅持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會(huì )議精神和指示，要求全體員工認真領(lǐng)會(huì )、吸取事故的教訓、引以為戒、提高安全意識。通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)本質(zhì)安全體系齊抓共管，營(yíng)造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：
1、借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來(lái)監督三違、反三違、糾正三違。且做到了區隊長(cháng)每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統2次的要求。進(jìn)一步規范了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。
2、區隊積極開(kāi)展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和找出安全漏洞。
3、定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機床設備、手頭工具進(jìn)行檢查維護，對發(fā)現的不安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了整改。
4、充分發(fā)揮區隊長(cháng)、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監督和檢查，包括對外來(lái)人員使用加工廠(chǎng)設備的安全監督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。
5、區隊員工積極參與中心每周組織安全例會(huì )，引以為戒，吸取教訓，大大提高了員工的安全意識。通過(guò)以上幾方面的工作，圓滿(mǎn)的實(shí)現了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習來(lái)提高。
二、設備、工具維護
區隊安排人員對機修車(chē)間車(chē)床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天車(chē)進(jìn)行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護，不符標準的及時(shí)報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設備的檢查維護和保養，重在堅持。
三、修舊利廢及加工：
3月份，加工廠(chǎng)修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：
1、大洗441底流泵更換填料箱；
2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；
3、上灣廠(chǎng)yox450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；
4、上灣廠(chǎng)yox560偶合器漏油處理
5、上灣廠(chǎng)yox650偶合器漏油處理
6、大洗廠(chǎng)434機尾導向滾筒包鐵皮
7、大洗廠(chǎng)434電動(dòng)滾筒解體維修
8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封
9、補連廠(chǎng)sew-90減速器解體維修
10、大洗253減速器js-90解體維修
11、石洗601s激振器檢修
12、補洗150激振器檢修
13、大洗js-110減速器解體檢修
14、上灣廠(chǎng)js-90減速器解體維修
15、煤制油尾輪更換軸承、油封
16、大洗278底流泵更換軸承、機封
17、布廠(chǎng)3130篩機401s激振器更換軸承
18、哈洗314軸承組件檢修對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積極性來(lái)提高檢修記錄。注重培養后備力量。檢修完后總結分析設備檢修的工藝工序，在此基礎上再改進(jìn)，掌握各項技術(shù)參數。各類(lèi)非標及機加主要有加工補焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊機加工接線(xiàn)盒、中心電視機座加工、崗位練兵下管料和焊件、補焊錦界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機加工項目另見(jiàn)統計。
四、隱患處理：
本月我隊共計發(fā)現隱患15條，并及時(shí)安排人員進(jìn)行了落實(shí)整改，實(shí)現了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機旁空洞進(jìn)行了封堵，對電焊機電流調節把柄安裝和固定等。
五、區隊創(chuàng )優(yōu)：
在公司上下全力推進(jìn)“找差距、抓整改、足提升”活動(dòng)中，機械維修中心加工廠(chǎng)也沒(méi)有落后，工廠(chǎng)員工從小事做起，從日常檢修中做起，改變思路大膽創(chuàng )新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠(chǎng)入料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規需要把泵解體后才能更換，需要耗費大量的人力和時(shí)間�？紤]到這種情況，員工們設計加工了此剖分式封水環(huán)（如下圖）。更換時(shí)只需把盤(pán)根和舊環(huán)取出，20分鐘即可完成更換。節約了大量的人力和時(shí)間。
六、區隊建設以及培訓：
區隊建設方面，嚴格按照兩級中心的要求，對內頁(yè)資料的完善、現場(chǎng)標準化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標加工、機加等都努力向標準靠攏。包括對區隊宣傳欄內容及時(shí)進(jìn)行更換、對車(chē)間地面進(jìn)行刷漆區域劃分，對消防箱、天車(chē)進(jìn)行編號，對暖氣片進(jìn)行除污刷漆，對消防通道進(jìn)行疏通，對設備張貼標識牌，對車(chē)間現有設備承包責任劃分，對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時(shí)的通知區隊成員，讓每一位及時(shí)了解和掌握。
培訓方面：
1、利用班前會(huì )每日一題學(xué)習手工電弧焊和co2保護焊的相關(guān)內容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。
2、對新入企員工馬旭東同志進(jìn)行了安全培訓，在張玉福師傅的帶領(lǐng)下對車(chē)床加工工作有了較深刻認識和長(cháng)足的進(jìn)步。
3、在中心的統一安排下，由skf廠(chǎng)家工程師講解了軸承代號的含義、間隙調整、安裝注意事項等內容。并親臨現場(chǎng)進(jìn)行了指導和交流，使員工對軸承的安裝有了更加專(zhuān)業(yè)的了解和掌握。（下圖）
七、星級員工
本月區隊石金龍同志表現突出，在檢修中主動(dòng)擔當、踏實(shí)認真、勇于挑戰，全心身的投入，認真對待日常工作任務(wù)，帶領(lǐng)小組成員積極投入工作。
XX年x月份工作重點(diǎn)：
安全方面：
1、抓好安全不放松，嚴厲打擊檢修裝配中的習慣性違章、三違。
2、區隊長(cháng)及技術(shù)員積極進(jìn)行自檢自查，并及時(shí)對查出的隱患進(jìn)行整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、定期檢查保養工器具及設備，確保工具設備的.完好。
4、認真落實(shí)本案體系的各項要求，嚴格按照中心的安全考核細則要求每位員工。
檢修方面：
1、把好檢修質(zhì)量關(guān)，提高檢修效率。
2、做好對備品備件落實(shí)、預存儲存以及及時(shí)提報。相關(guān)人員加強交流。
3、細化檢修記錄，做到誰(shuí)檢修誰(shuí)記錄。
4、根據現有資源，檢修任務(wù)輕重緩急，合理安排好日常檢修。
區隊建設管理：
1、按照區隊的統一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤人數，合理開(kāi)展工作。
2、合理安排人員做好區隊各項記錄。
3、加強和員工的思想交流，了解他們的內心世界。
4、有意識的加強區隊員工的凝聚力和團體的戰斗力。團結就是力量。
5、針對綜合體系和本安檢查及部門(mén)考核檢查中發(fā)現有欠缺和遺漏的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)徹底的整改和完善，爭取將各項環(huán)節建立健全。推進(jìn)標準化動(dòng)態(tài)達標。
6、加強日常技術(shù)培訓，創(chuàng )建“學(xué)習型區隊”，充分利用檢修裝配時(shí)學(xué)習，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，從而提高區隊人員的業(yè)務(wù)水平。
7、加強員工的思想道德建設，提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積極入黨。
8、廣泛聽(tīng)取區隊成員的建議和意見(jiàn)，對提出合理意見(jiàn)和建議的人員給予一定獎勵，從而是使各個(gè)環(huán)節更加健全、完善、和諧。
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