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機械加工廠(chǎng)規章制度（通用16篇）
在現在社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的機械加工廠(chǎng)規章制度，歡迎閱讀與收藏。
機械加工廠(chǎng)規章制度 1
一、考勤制度
1、工作時(shí)間工廠(chǎng)每周工作六天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)，其中：
周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，作為交接班時(shí)間。
2、考勤
�。�1）所有員工必須嚴格遵守工廠(chǎng)考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
�。�2）遲到、早退、曠工
a、遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
b、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假
�。�1）病假
a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，即8：00-8：30致電車(chē)間負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的'康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由工廠(chǎng)給予工作安排。
�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車(chē)間負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車(chē)間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。
6、嚴禁在生產(chǎn)車(chē)間飲用食物。
7、嚴格按規范化生產(chǎn)和程序，加工制作每件產(chǎn)品應做到堅固、外表美觀(guān)。
8、生產(chǎn)車(chē)間應保持整潔，下班前清理、打掃衛生，整理原材料，規整擺放，成品、半成品分類(lèi)整理，擺放整齊。
9、按時(shí)上下班，上班時(shí)，衣冠整潔，不準穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
10、嚴禁在生產(chǎn)車(chē)間內吸煙或使用非工作需要的明火。
11、生產(chǎn)車(chē)間員工禁止酒后上崗。
12、未經(jīng)允許不得帶非廠(chǎng)內人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
三、獎懲制度
1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排，若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習。
2、對車(chē)間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無(wú)責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
5、在生產(chǎn)中，愛(ài)護公共財產(chǎn)，對各類(lèi)違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，每次獎勵50元，并通報表?yè)P。
6、在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現機械故障、報告或及時(shí)維修者，每次給予獎勵50元。
7、按工廠(chǎng)要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標者，每月獎勵50元。
8、偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者，罰款100元。情節嚴重者交司法部門(mén)處理。
9、在工作和生活中，無(wú)故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當事人除負責醫療費外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。
10、不服從工作分配調動(dòng)者，立即予以辭退。
四、衛生安全規定
1、加強車(chē)間安全防火防盜工作，每天下班后各生產(chǎn)車(chē)間電源全部關(guān)閉，所有車(chē)間關(guān)門(mén)、上鎖。
2、為了確保消防設備安全性能，生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設備不得隨意動(dòng)用，或作為它用。
3、員工在生產(chǎn)工作中應認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守操作制度和安全管理。發(fā)現不安全情況應及時(shí)上報，予以排除，保障生產(chǎn)安全。
4、車(chē)間負責人應經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患。
5、工廠(chǎng)全體員工應努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測。
6、車(chē)間員工在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間的消毒清潔，保障環(huán)境整潔衛生。
7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠(chǎng)，保障衛生安全。
8、生產(chǎn)車(chē)間及其周?chē)仨毑欢ㄆ谶M(jìn)行除蟲(chóng)滅害，防止細菌滋生，危害生產(chǎn)人員。
9、員工不得在生產(chǎn)車(chē)間內私拉電線(xiàn)，以保障用電安全。
10、工廠(chǎng)內所有電路電線(xiàn)應符合安全標準，定期進(jìn)行檢修。
五、其他
本規章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠(chǎng)所有員工。
機械加工廠(chǎng)規章制度 2
一、目的
為規范工作秩序，提高工作效率，保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。
二、適用范圍：
本廠(chǎng)全體工作人員。
三、具體制度
�。ㄒ唬┛记诠芾恚簶藴士记跁r(shí)間：辦公室人員：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00；生產(chǎn)人員：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。
1、嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現代人打卡者，雙方違反當事人扣除當月全勤獎。
2、如果出現因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車(chē)間進(jìn)行登記，并由直接上級簽字認可，否則按曠工處理。
3、上班時(shí)間超過(guò)半小時(shí)到達車(chē)間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以?xún)攘P款10元。遲到10-30分鐘（含30分鐘）的每次均罰款50元。一個(gè)月內累計遲到的次數達3次者（含3次），記曠工一天。
4．若一個(gè)月內累計遲到的次數達10次以上（含10次），或半年內累計遲到的次數達20次以上（含20次）屬于嚴重違反公司規章制度，將予以辭退。
�。ǘ┌嗲皶�(huì )、班后會(huì )
1、早晨07︰20及晚上19︰20召開(kāi)交接班會(huì )議。
2、如果有事或其他原因造成不能參加會(huì )議者，必須提前給班長(cháng)打電話(huà)說(shuō)明原因。
3、交班班長(cháng)在生產(chǎn)中遇到的.問(wèn)題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎，如問(wèn)題未能解決，做好詳細交班記錄，并上報車(chē)間主任，在交接班時(shí)與接班負責人解釋清楚后方可下班。
4、交班時(shí)交班班長(cháng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設備運行情況，不得對存在的問(wèn)題隱瞞，接班者要嚴肅認真，仔細檢查，做到交班清，接班嚴。
5、如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節嚴重由雙方共同承擔。
6、交班人員應明確回復接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設備運行情況。
7、交班人員在接班人員因故未到現場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
8、接班人應按交接班內容逐一檢查核對，符合實(shí)際情況即可交接班，不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負責。
9、接班人員發(fā)現交班人員未認真完成工作，或檢查中發(fā)現問(wèn)題，應向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復，接班人員可以拒絕接班，并報上級領(lǐng)導處理。
10、當交班人員檢查工作完成，并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后，交班結束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。
11、班后會(huì )由當班班長(cháng)總結本班生產(chǎn)運行情況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀律等，如果生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題要對其進(jìn)行分析和討論，或向上級反映。
�。ㄈ┕ぷ骷o律
1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴安全帽、胸卡；禁止穿拖鞋上班。儀表應保持整潔、大方、得體。
2、上班時(shí)間員工應該堅守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應與同事交代，工作期間未經(jīng)班長(cháng)同意，不得擅自離開(kāi)崗位。如果有特殊情況，必須進(jìn)行電話(huà)或口頭請假方可離開(kāi)崗位。
3、操作人員必須按照操作規程和工藝指標進(jìn)行操作，不得擅自更改流程和指標。
4、操作記錄要認真填寫(xiě)，不得亂寫(xiě)亂圖，填寫(xiě)內容必須和實(shí)際相符合。
5、工作時(shí)間嚴禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現，當事人罰款50元，當班班長(cháng)罰款50元。
6、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得串崗、打私人電話(huà)、玩手機、吃零食、閑聊等。
7、沒(méi)有特殊情況未經(jīng)車(chē)間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前去拿飯，必須有兩人留守崗位。
8、在生產(chǎn)區內，杜絕一切火種，嚴禁將打火機、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現罰款50元。
9、嚴禁在生產(chǎn)廠(chǎng)區內吸煙，如有違反，車(chē)間將其本人除名并送至人力資源部。
10、如果因有事需要請假則提前24小時(shí)請假，不允許事后請假或電話(huà)請假。一天內則先由班長(cháng)批準后交車(chē)間主任審查，4天以?xún)龋ê?天）最終由部門(mén)經(jīng)理批準。4天以上需總經(jīng)理批準。
11、未辦理請假手續或未被批準，而擅自離開(kāi)工作崗位的，一律按曠工處理。
12、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊，不能隨意自動(dòng)用電腦，或私自更改結果。
�。ㄋ模┥a(chǎn)過(guò)程管控
1、生產(chǎn)任務(wù)：車(chē)間負責人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，以便協(xié)調；同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應按規定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應現場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。
3、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機器設備，保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn)；工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉。
4、生產(chǎn)協(xié)調：在日常工作中，員工應積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導匯報，請求支持。
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1、工具箱鑰匙由班長(cháng)進(jìn)行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。
2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記，需注明領(lǐng)用人，型號規格和數量。
3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對工具箱內工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對其進(jìn)行整理、整頓。
四、其他
本規章制度自下發(fā)之日起生效。
機械加工廠(chǎng)規章制度 3
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天），由部門(mén)負責人批準；3天以?xún)鹊模ê?天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的.每天補助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元；節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
機械加工廠(chǎng)規章制度 4
根據國家關(guān)于“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監督、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀的總要求，重視開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)檢查預防事故發(fā)生，消除各種事故隱患，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。特制訂如下制度：
1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次，由董事長(cháng)掛帥，安全領(lǐng)導小組成員參加對各車(chē)間科室自查的.基礎上進(jìn)行復查。
2、自查每月必須舉行一次，生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。
3、對企業(yè)重點(diǎn)防火場(chǎng)所（如配電房、噴漆間、油漆倉庫）廠(chǎng)部每年進(jìn)行5-6次專(zhuān)項安全檢查。
4、元旦、春節、五一、國慶節假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。
5、凡檢查中發(fā)現的隱患者都要做好臺帳記錄，并制定整改措施，指定專(zhuān)人限期整改到位。
機械加工廠(chǎng)規章制度 5
為了及時(shí)掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責任，吸取事故教訓，積累事故資料，采取防范措施，避免同類(lèi)事故發(fā)生，特制訂如下事故統計報告和調查處理制度。
1、發(fā)生各類(lèi)安全事故，必須立即向有關(guān)部門(mén)報告，不準隱瞞不報、虛報或故意拖延報告。
2、發(fā)生重大傷亡事故，應迅速啟動(dòng)應急預案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大；在事故調查組未進(jìn)入事故現場(chǎng)前，派專(zhuān)人看護現場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現場(chǎng)物件；清理事故現場(chǎng)需經(jīng)事故調查組同意方可進(jìn)行。
3、發(fā)生傷亡事故，應查明原因，分清責任，制定改進(jìn)措施，防止事故重復發(fā)生，切實(shí)做到原因清晰，責任明確，處理公正，認識深刻，措施到位。
4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過(guò)”：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責任人沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有得到落實(shí)不放過(guò)。
機械加工廠(chǎng)規章制度 6
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則，根據安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的規定，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責。
2、認真學(xué)習，宣傳貫徹執行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規，切實(shí)抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機制，建立和完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)事故行政責任追究制。
4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓，增強企業(yè)員工的`安全生產(chǎn)意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，分析、監督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、及時(shí)購置發(fā)放職工必要的勞動(dòng)保護用品。
7、發(fā)生安全事故，應組織有關(guān)部門(mén)和人員迅速奔赴現場(chǎng)救助，防止事故擴大，保護好事故現場(chǎng)，并按規定立即上報。
機械加工廠(chǎng)規章制度 7
第一章總則
第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強機械設備管理，結合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規定。
第二條企業(yè)機械設備管理應遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第三條企業(yè)機械設備管理的基本任務(wù)是:對機械設備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務(wù)的完成。機械設備管理制度。
企業(yè)應根據機械設備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設備管理機構、完善設備管理體系，加強機械設備的維護、檢修工作。
第四條企業(yè)的機械設備屬?lài)宜�。企業(yè)領(lǐng)導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內，列入設備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。
第二章各級組織的職責
第五條各省、自治區、直轄市和國務(wù)院各部的建設主管部門(mén)(包括各級企業(yè)管理部門(mén))應按分級管理的原則，負責對企業(yè)的設備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督、檢查。其主要職責:
1、貫徹執行國家有關(guān)設備管理的方針、政策、法規和規定，制定本地區、本部門(mén)的機械設備管理的規章、制度、規程、定額等；
2、負責本地區、本部門(mén)的設備管理的組織領(lǐng)導，監督、檢查和協(xié)調服務(wù)，指導企業(yè)合理裝備；
3、組織地區或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務(wù)，組織專(zhuān)業(yè)維修、檢測網(wǎng)點(diǎn)和配件供應社會(huì )化工作；
4、組織本地區、本部門(mén)機械設備管理經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓，為企業(yè)的機械設備管理帶給信息服務(wù)；
5、組織協(xié)調并實(shí)施本地區，本部門(mén)的施工機械安全檢查、監督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機械設備管理制度。組織或指定單位負責審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))在設備管理方面的主要職責:
1、貫徹執行政府和主管部門(mén)有關(guān)機械設備管理的方針、政策、條例、規定，負責審定企業(yè)設備管理規章制度、管理辦法；
2、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設備生產(chǎn)潛力負直接職責；
3、對設備管理部門(mén)提出經(jīng)營(yíng)管理目標、工作要求，并督促實(shí)施。
4、負責設備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設備更新改造資金；
5、協(xié)調好施工生產(chǎn)與設備維修的關(guān)系，防止拼設備和重大設備事故的發(fā)生；
6、組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓。組織開(kāi)展群眾性的愛(ài)機活動(dòng)。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規劃、選型、購置、點(diǎn)檢、安裝、調試和驗收投產(chǎn)都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續。
主要機械設備購置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設備投資效益。
大型機械設備和進(jìn)口機械設備的購置，由各地區、各部門(mén)的建設主管部門(mén)制定管理辦法，防止盲目購置、重復設置。
新型機械設備到貨前，應事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓工作，使用前應向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
進(jìn)口設備及其技術(shù)資料到貨后，要認真清點(diǎn)、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)在索賠期內提出索賠。
第八條企業(yè)自制標準機械設備時(shí)，應事先提出報告和設計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護保養
第九條企業(yè)要建立、健全機械設備操作、使用、保養規程和管理制度。主要機械設備要嚴格執行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。季節變化時(shí)要執行換季保養。新機械和經(jīng)過(guò)大修理的機械，在使用初期要執行走合期保養。
大型機械設備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結磨損規律。
企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設備，應持續技術(shù)性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失�；颉皫Р 钡臋C械設備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實(shí)行機械設備經(jīng)濟承包職責的.，務(wù)必把機械設備的技術(shù)狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
第十三條機械設備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，考核合格后。由有關(guān)主管部門(mén)發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應每年復查一次，無(wú)操作證者，不得上機操作或進(jìn)行維修。
第十四條企業(yè)應按國家有關(guān)規定，加強對鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱(chēng)定檢維修制)。各類(lèi)機械設備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門(mén)自行制定。企業(yè)要有專(zhuān)人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實(shí)際技術(shù)狀況，結合施工生產(chǎn)，編制機械設備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃，嚴格執行。
第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執行機械修理技術(shù)標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現場(chǎng)。
機械設備送修時(shí)，雙方應簽訂修理合同。并共同遵守合同規定的職責和義務(wù)。
承擔外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報廢
第十七條企業(yè)應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，制定機械設備的改造、更新規劃。大型機械設備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證。
第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢；
1、磨損嚴重，基礎件已損壞，再進(jìn)行大修已不能到達使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的。
3、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機型，又無(wú)配件來(lái)源的。
機械設備報廢時(shí)，應事先組織技術(shù)鑒定，并按規定辦理報廢手續。設備報廢時(shí)未提足折舊的，應予補提。已到達報廢條件的機械設備，應及時(shí)報廢。
淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和重新使用的機械設備，在投入使用前，都應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機械設備管理、使用、監督，檢查制度。設置機械設備安全員，負責機械設備的正確使用和安全監督，并定期對機械設備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。
第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時(shí)，操作人員有權拒絕操作�，F場(chǎng)指揮人員和機械管理人員有權制止使用。
第二十二條企業(yè)應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關(guān)規定。塔式起重機的拆裝、運輸，應由拆裝專(zhuān)業(yè)班組負責進(jìn)行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。
機械設備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機械設備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機械設備直接損失價(jià)值在20000元以上者。
機械加工廠(chǎng)規章制度 8
一、發(fā)放勞動(dòng)保護用品是預防職工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施，職工在生產(chǎn)過(guò)程中應合理使用勞保用品，
一旦發(fā)現不使用勞保用品要追查原因，還要嚴肅處理。保管人員應妥善保管好勞保用品，防止霉爛變質(zhì)，影響安全使用效果，造成損失由保管人員負責。
二、勞動(dòng)保護用品由生產(chǎn)科根據本公司各工種情況分別制定發(fā)放標準，報公司批準實(shí)施。
三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者，一經(jīng)查實(shí)按原價(jià)的50％罰款處理。
四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購計劃，經(jīng)財務(wù)科審核后，由供銷(xiāo)科采購，交倉庫保管。采購人員在采購勞保用品時(shí)，應選定正規單位，杜絕采購偽劣品，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全使用效果，如發(fā)現弄虛作假、以次充好現象，公司將嚴肅處理。
五、領(lǐng)取勞保用品，須有車(chē)間主任簽字，生產(chǎn)負責人審批，每月分兩次發(fā)放。
六、所有作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須配戴好勞動(dòng)防護用品，做好自我防護，否則一旦發(fā)生事故，后果自負。
七、全公司干部職工，必須發(fā)揚勤儉節約、艱苦樸素的.優(yōu)良傳統，本著(zhù)有利于安全健康，堅持“以舊換新”的制度。澆鑄工安全操作規程
1、清除通道和場(chǎng)地的一切障礙物。
2、檢查鐵水包是否烘干，包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠，轉動(dòng)部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。
3、與鐵水接觸的一切工具，使用前必須預熱至500℃以上，否則不準使用。
4、鐵水不得超過(guò)鐵水包容積的80%，抬包要平穩慢行，步調一致，防止鐵水濺出傷人。
5、用吊車(chē)吊運鐵水前應檢查吊鉤、鏈子是否可靠，吊運時(shí)鏈子不準打結，要有專(zhuān)人負責跟隨鐵水包，經(jīng)過(guò)路線(xiàn)，不得有閑雜人員。
6、嚴格貫徹六不澆：
(1)鐵水溫度不夠不澆;
(2)鐵水牌號不對不澆;
(3)不擋渣不澆;
(4)砂箱不干不澆;
(5)不放外澆口不澆;
(6)鐵水不夠不澆。
7、澆鑄時(shí)要準確平穩，不準從冒口往砂箱內倒鐵水和看鐵水。
8、當鐵水澆入砂型時(shí)，要隨時(shí)點(diǎn)燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。
9、剩余的鐵水要倒在準備好的鐵�；蛏翱觾�，不準倒在砂堆和地面上，防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水，在未凝固之前不得用砂覆蓋，凝固后應及時(shí)清除。
10、所有設備使用前應檢查安全可靠性，使用后孌清理干凈。
機械加工廠(chǎng)規章制度 9
1．操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開(kāi)，嚴禁戴手套，不得在開(kāi)動(dòng)的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。女工必須戴好安全帽，不得留長(cháng)辮子，辮子應放入帽內，不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時(shí)，要戴好防護鏡；以防鐵屑飛濺傷眼，并在機床周?chē)惭b擋板使之與操作區隔離。
2．車(chē)床開(kāi)動(dòng)前，必須按照安全操作的.要求，正確穿戴好勞動(dòng)保護用品，必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好，安全可靠，加油潤滑機床，并作低速空載試驗2－3分鐘，檢查機床運轉是否正常。
3．裝卸卡盤(pán)和大工件時(shí)，要檢查周?chē)袩o(wú)障礙物，墊好木板，以保護床面，并要卡住、頂牢、架好；車(chē)偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。
4．機床運轉時(shí)，嚴禁戴手套操作；嚴禁用手觸摸機床的旋轉部分；嚴禁在車(chē)床運轉中隔著(zhù)車(chē)床傳送物件。裝卸工件，安裝刀具，清洗上油以及打掃切屑，均應停車(chē)進(jìn)行，清除鐵屑應用刷子或鉤子，禁止用手拉。
5．機床運轉時(shí)，不準測量工件，不準用手去剎住轉動(dòng)的卡盤(pán)；用砂皮時(shí)，應放在銼刀上，嚴禁戴手套用砂皮操作，磨破的砂皮不準使用；不準使用無(wú)柄銼刀；不得用正反車(chē)電閘作剎車(chē)，應經(jīng)中間剎車(chē)過(guò)程。
6．加工工件切削量和進(jìn)刀量不宜超大，以免機床過(guò)載或梗住工件造成意外事件。
7．切削粗工件時(shí)，不能吃刀停車(chē)，如須停車(chē)應迅速將刀退出；切削較長(cháng)工件須在適當位置放好中心架，防止工件甩彎傷人，伸入床頭的棒料長(cháng)度不超過(guò)床頭立軸之外，并慢車(chē)加工，伸出時(shí)應注意防護。
8．高速切削時(shí)，沒(méi)有防護罩不切，工件、工具的固定要緊固，切削銅料要有斷削裝置，必須使用活頂尖，當鐵屑飛濺嚴重時(shí)，應在機床周?chē)惭b擋板使之與操作區隔離。
9．機床運轉時(shí)，操作者不能離開(kāi)機床，發(fā)現機床運轉不正常時(shí)，應立即停車(chē)，請檢修工檢查修理；當突然停止供電時(shí)，要立即關(guān)閉機床或其他啟動(dòng)裝置，并將刀具退出工作部位。
10．工作時(shí)必須側身站在操作位置，禁止身體正面對著(zhù)轉動(dòng)的卡盤(pán)。
11．工作結束時(shí)，應切斷機床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并擦清機床。
12．每臺機床上均應裝設局部照明燈，機床上照明應使用安全電壓（36V以下）。
機械加工廠(chǎng)規章制度 10
1、目的作用
為了科學(xué)地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進(jìn)行，以到達機械設備的使用壽命長(cháng)、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2、管理職責
2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。
2.2各設備使用單位要按照公司關(guān)于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門(mén)的設備管理進(jìn)行細化，并在執行過(guò)程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3、設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備實(shí)行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長(cháng)負責制，設備使用實(shí)行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障），“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓，到達本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4要嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度。日常保養：操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。
3.5堅持合理規劃、科學(xué)維護的`原則，設備維護工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時(shí)間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規劃，預防性計劃檢修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護方法，以到達效率的最大化。
4、設備維護的要點(diǎn)
4.1操作工實(shí)行設備維護保養負責制
4.1.1單機、通用設備實(shí)行操作工人當班檢查和維護保養負責制。
4.1.2多人使用、操作的設備實(shí)行機長(cháng)負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設備，由設備所在部門(mén)設備主管指定專(zhuān)人維護保養負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養職責牌，要寫(xiě)明維護保養者姓名。
4.2維護保養職責者有下列職責
4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車(chē)，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續油路暢通。
4.2.3操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續設備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。
4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制。
4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責
4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個(gè)人應根據單位規定的每臺設備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細填寫(xiě)記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部（組）應根據定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預防設備事故或排除設備故障。
5、設備的分類(lèi)分級維護保養
5.1工程機械、運輸車(chē)輛，按一、二、三級維護保養職責制。
5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養。運輸車(chē)輛則每行走2000公里進(jìn)行一級保養，每次保養務(wù)必按保養的要求進(jìn)行。設備運轉六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級保養。
5.1.2二級保養以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養。運輸車(chē)輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養，每次保養務(wù)必按保養的要求進(jìn)行。工程機械每年進(jìn)行三級保養；運輸車(chē)輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級保養，按運輸車(chē)輛保養資料及要求進(jìn)行。設備運轉叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養
5.2專(zhuān)用、通用、礦山及其他設備執行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據本單位的實(shí)際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。
5.3機械設備維護、保養、檢修必須要執行維護、保養、檢修規程，嚴格執行維護、保養、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。
5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(zhuān)（兼）職設備員，落實(shí)設備點(diǎn)檢制度，按類(lèi)別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設備名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查資料、檢查標準、檢查時(shí)間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
6、設備維護規程的編制
6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規程。
6.2設備維護規程，應包括如下資料
6.2.1設備的主要技術(shù)性能參數表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標準。設備在運行中出現的常見(jiàn)故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區域的禮貌衛生要求。
6.3設備維護規程的編制
6.3.1在用設備尚無(wú)設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門(mén)負責編寫(xiě)。
6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設備組反映，設備組應立即深人現場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
7、設備維護規程的貫徹與執行
7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員務(wù)必認真學(xué)習，貫徹與執行。
7.2維護規程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。
7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查維護規程執行狀況，發(fā)現不按規程執行，及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。
8、設備技術(shù)檔案管理
8.1設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此，公司所屬各單位都應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設備都務(wù)必建立技術(shù)檔案
8.2.1按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標準、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結果）。
8.2.5設備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等）。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫(xiě)）。
8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
8.4新設備到貨后，務(wù)必把隨機帶來(lái)的全部數據（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門(mén)。
8.5設備大、中修，務(wù)必將檢修狀況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
機械加工廠(chǎng)規章制度 11
1、安全生產(chǎn)委員會(huì )，每月組織全體成員召開(kāi)1次安全例會(huì )，學(xué)習和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規、會(huì )議精神，總結部署上、下月的工作和傳達上級任務(wù)，分析企業(yè)內安全生產(chǎn)現狀，通報安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的.事故隱患及整改措施，進(jìn)一步明確有關(guān)責任單位和責任人。
2、各車(chē)間每月必須召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì )，全年不少于12次，會(huì )議內容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。
3、廠(chǎng)部各項安全生產(chǎn)檢查結束后，要及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，交流所檢查出的問(wèn)題和隱患，落實(shí)整改措施，以書(shū)面形式向廠(chǎng)部報告。
4、上級有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議，要及時(shí)向各車(chē)間、科室傳達，安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項工作的全過(guò)程中，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
5、安全生產(chǎn)例會(huì )和其他會(huì )議涉及安全生產(chǎn)工作的均應作好書(shū)面記錄，定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會(huì )上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據廠(chǎng)部的意見(jiàn)，形成書(shū)面文字、文件或紀要，并及時(shí)傳達到各車(chē)間、科室。
機械加工廠(chǎng)規章制度 12
�。ㄒ唬┐笮褪┕ぴO備的租賃規定
為確保各項目在施工過(guò)程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過(guò)程中處于安全運轉、環(huán)境影響達標。具體如下：
1、項目部需要大型施工設備時(shí)務(wù)必先申報公司設備科，由設備科統一安排調度。
2、在公司設備不夠或不能滿(mǎn)足施工要求時(shí)，由設備科向外單位租賃。
3、在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下，由公司設備科出面簽訂合同。
4、向外單位租賃的設備，歸入公司設備管理范圍。
�。ǘC械設備的使用管理規定
為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規定。
1、務(wù)必嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。
2、配備熟練的操作人員，操作人員務(wù)必身體健康，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練，方可上崗操作。
3、特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規定的要求和期限進(jìn)行審證。
4、實(shí)習操作人員，務(wù)必持有實(shí)習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。
5、在非生產(chǎn)時(shí)間內，未經(jīng)主管部門(mén)批準，任何人不得私自動(dòng)用設備。
6、新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行，現場(chǎng)使用的機械設備都務(wù)必標識、掛牌。
7、經(jīng)過(guò)大修理的設備，就應由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。
8、機械使用務(wù)必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位職責制。
9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一人為機長(cháng)，其余為組員。
11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類(lèi)設備編為一組，任命一人為機組長(cháng)，對機組內所有設備負責。
12、機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者，負責本機組設備的所有活動(dòng)。
13、在交班時(shí)，機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。
14、所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，務(wù)必嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。
15、起重機械務(wù)必嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。
16、機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中，必須要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。
�。ㄈC械設備安裝后啟用驗收檢測規定
1、設備啟用驗收前，項目部務(wù)必依照編制的施工組織設計制定的方案實(shí)施，核對基礎處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。
2、設備啟用驗收范圍劃分：
�。�1）大型設備：40kn。m以上塔吊（包括40kn。m）、人貨電梯、輸送泵等。
�。�2）中型設備：各種混凝土攪拌機、井架等。
3、參加大型設備啟用驗收，由公司設備科會(huì )同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設備驗收用表實(shí)施，做好詳細記錄。
4、中小型設備驗收，由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加，依照設備啟用驗收表實(shí)施，做好記錄，驗收合格后方可使用。
5、由省、市府文件規定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設備，必須要申報，安排時(shí)間驗收，驗收后將驗收文件存檔。
6、設備啟用驗收項目資料：
�。�1）檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。
�。�2）檢查機械各傳動(dòng)部分是否正常，各螺釘緊固是否松動(dòng)。
�。�3）檢查各制動(dòng)器，制動(dòng)效果是否可靠，制動(dòng)片磨損是否超標，保證制動(dòng)器有效工作。
�。�4）檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲狀況，以及鋼絲繩端頭緊固狀況。
�。�5）檢查各傳動(dòng)機構、機械運動(dòng)處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。
�。�6）檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。
�。�7）檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。
�。�8）檢查吊具、索具等是否齊全貼合標準，安全可靠。
�。�9）檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。
�。�10）檢查各種設備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規范及當地的標準，嚴格執行。
�。�11）小型設備固定使用設備安裝牢固穩定，安全防護裝置齊全，并搭設工棚保護設備。
7、大型設備的基礎施工由項目部指定專(zhuān)人負責，與設備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機基礎圖要求、說(shuō)明書(shū)，或施工組織設計中的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案，由總工程師組織技術(shù)科、設備科及項目部研究確定。
8、機械設備使用，務(wù)必認真執行有關(guān)操作規程和保養規定。未通過(guò)驗收的設備任何人不得違章開(kāi)動(dòng)設備，在驗收過(guò)程中弄虛作假，務(wù)必追究職責，嚴肅處理。
9、塔吊、升降機、附著(zhù)式腳手架在公司與產(chǎn)權方共同驗收合格后，應委托檢測機構檢測合格后使用。
�。ㄋ模C械設備等級保養及維修規定
為使機械設備處于良好的安全狀態(tài)，確保機械設備對環(huán)境影響達標，處長(cháng)使用壽命，應對機械設備實(shí)行單級或多級的定期保養：定期保養時(shí)貫徹預防為主的原則。具體規定如下：
1、設備的定期保養周期，作業(yè)項目、技術(shù)規范，務(wù)必遵循設備各總成和零部件的磨損規律，結合使用的條件，參照說(shuō)明書(shū)的要求執行。
2、定期保養一般分為例行保養和分級保養：分級保養分二級保養，以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要資料。
3、例行保養是由機操工或設備使用人員在上、下班或交接班時(shí)間進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。
4、一級保養由機操工或機組人員執行，主要以潤滑、緊固為中心，通過(guò)檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。
5、二級保養由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執行，主要以緊固、調整為中心，除執行一級保養作業(yè)項目外，還應檢查電氣設備、操作系統、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機構的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。
6、各級保養均應保證其系統性和完整性，務(wù)必按照規定或說(shuō)明書(shū)規定的要求如期執行，不應有所偏廢。
7、各項目部機管員應每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養，并保存相應記錄，整理匯總后備查。
8、機械設備的修理，按照作業(yè)范圍可區分為：
�。�1）小修：小修是維護性修理，主要是解決設備在使用過(guò)程中發(fā)生的'故障和局部損傷，維護設備的正常運行，應盡可能按功能結合保養進(jìn)行并做好記錄。
�。�2）項目修理：以狀態(tài)檢查為基礎，對設備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進(jìn)行預防性、恢復性的修理，延長(cháng)大修的周期。
�。�3）中修：大型設備在每次轉場(chǎng)前務(wù)必進(jìn)行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線(xiàn)路。
�。�4）大修：大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度，務(wù)必送生產(chǎn)廠(chǎng)家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。
9、通過(guò)定期保養，減少施工機械在施工過(guò)程的噪聲、振動(dòng)、強光對環(huán)境造成的污染，在保養過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時(shí)清理回收，確保其對環(huán)境影響達標。
�。ㄎ澹C械設備檢查規定
為了確�，F場(chǎng)機械設備在施工中正常運轉，搞好機械設備的平時(shí)維修、保養和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長(cháng)機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特作下列檢查規定：
1、設備檢查方法：
項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。
2、設備檢查資料：
�。�1）各類(lèi)機械設備安全裝置是否齊全，限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效，設備接地線(xiàn)是否貼合有關(guān)規定。
�。�2）塔吊軌道接地線(xiàn)、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。
�。�3）軌道鋪設平整，拉桿、壓板是否貼合要求。
�。�4）設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。
�。�5）各類(lèi)設備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。
�。�6）固定使用設備的布局搭設是否貼合有關(guān)規定。
�。�7）人貨電梯限速器，附墻裝置是否貼合有關(guān)規定。
�。�8）井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護棚、門(mén)搭設是否貼合有關(guān)規定。
�。�9）機械設備重要部位螺釘緊固，各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規定。
�。�10）現場(chǎng)設備用電裝置是否貼合有關(guān)規定。
�。�11）操作人員是否持證上崗。
�。�12）機械設備的清潔工作是否做好。
3、對查處的問(wèn)題有關(guān)項目部應立即改正，并做好相應記錄，整改狀況及時(shí)反饋給公司設備科。
�。C械設備采購規定
為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)潛力和改革裝備結構，加速施工機械化的實(shí)現，企業(yè)要根據裝備規劃，結合施工生產(chǎn)需要，有計劃地逐步增加，補充和更新機械設備，特作下列采購規定：
1、設備采購范圍劃分
�。�1）大型設備：40kn。m以上塔吊（包括40kn。m）、人貨電梯、輸送泵等。
�。�2）中小型設備：各種混凝土攪拌機、井架、卷?yè)P機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。
2、大型設備采購由公司設備科根據生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時(shí)務(wù)必嚴格按照材料管理制度執行。
�。�1）編制采購計劃、填寫(xiě)：材料采購（要料）計劃表。
�。�2）選取合格的供方，對供方進(jìn)行評價(jià)，填寫(xiě)：物資供方評定表。
�。�3）按《經(jīng)濟合同法》簽訂訂貨合同。
�。�4）對采購的設備進(jìn)行驗收，填寫(xiě)：材料進(jìn)場(chǎng)驗收記錄。
�。�5）對采購的設備在使用過(guò)程中進(jìn)行評價(jià)，填寫(xiě)：
1）物資供方業(yè)績(jì)評定表。
2）合格物資供方名錄。
4、大型設備如項目部需要采購，務(wù)必將采購計劃表報送公司設備科，經(jīng)公司設備科審核并報總經(jīng)理批準后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規定嚴格執行。
�。ㄆ撸┓殖邪鼏挝粰C械設備管理方法
為了加強對分承包單位機械設備的管理，防止設備事故的發(fā)生，特定此管理辦法：
1、分包方使用的機械，務(wù)必在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范圍�，F場(chǎng)使用的機械務(wù)必標識、掛牌。
2、分包方借用的機械，工具務(wù)必貼合安全使用要求，做好維護、保養工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝務(wù)必由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前務(wù)必有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。
3、分包方自備的機械操作人員，特種工種等務(wù)必持有省、市安全生產(chǎn)監察局，市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證，做到持證上崗。
4、項目部機管員對分包方施工設備負責監督與管理。
�。ò耍C械設備的拆裝規定
為確保大型施工設備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)設備安全及人身安全，保證工作順利進(jìn)行，特作如下規定：
1、嚴格按照工程專(zhuān)業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規定執行，對拆裝隊伍進(jìn)行評估，選取有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍（工程專(zhuān)業(yè)分包商評定表）。
2、拆裝前，拆裝單位務(wù)必把施工方案、資質(zhì)證書(shū)、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科，項目部務(wù)必做好基礎工程驗收并歸檔備查。
3、辦理拆裝方案手續（施工組織設計審批表）。
4、拆裝方案由設備科會(huì )同技術(shù)、安全科、總工室會(huì )審簽署后方可進(jìn)行拆裝。
5、安裝完畢后，須經(jīng)公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。
6、塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸務(wù)必由資質(zhì)隊伍進(jìn)行，并做好相應記錄。
7、項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。
�。ň牛┲饕O備完好標準
混凝土攪拌機完好標準
1、攪拌機技術(shù)性能良好，工作潛力到達設計要求，能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，整機運轉過(guò)程中各部傳動(dòng)系統平穩，零部件齊全無(wú)異常。
2、傳動(dòng)零件潤滑正常，皮帶傳動(dòng)良好。
3、水泵、水管、水箱、計量標尺刻度等給水系統正常，計算正確，跳動(dòng)桿使用正常。
4、料斗鋼絲繩、繩卡貼合規定要求，上料斗掛鉤保險完整有效，跳動(dòng)桿使用正常。
5、各部緊固件牢靠緊固。
6、齒輪箱、齒圈嚙合正常，無(wú)其他異常，齒輪箱潤滑油質(zhì)量和數量貼合要求。
7、上料斗、出料口操作輕巧，離合器間隙貼合規定要求。
8、電線(xiàn)、電器箱、操作開(kāi)關(guān)無(wú)漏電現象，操作方便，整機具有良好的接地性能。
混凝土泵完好標準
1、泵送設備的各部螺栓緊固，管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。
2、各部位操縱機關(guān)、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。
3、液壓系統正常無(wú)泄漏。
4、停車(chē)制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應完好，水管結扎牢靠，料斗無(wú)雜物，各潤滑點(diǎn)潤滑正常。
5、電纜絕緣良好。
運輸車(chē)輛完好標準
1、車(chē)容整潔，裝備安全，保證車(chē)輛的完好性。
2、燃油、潤滑油、冷卻液及各種溶液均應注滿(mǎn)，并做到四不漏（油、水、氣、電）。
3、汽車(chē)各總成、組合件、零件和設備，連接牢固可靠，作用正常。
4、發(fā)動(dòng)機運轉良好，無(wú)異響，到達額定功率，保證汽車(chē)的牽引性能有最佳的動(dòng)力效果，發(fā)動(dòng)機啟動(dòng)容易，怠速轉動(dòng)平穩、加速均勻。
5、燃油系統工作正常，耗油量不超過(guò)額定值。潤滑系統油壓貼合原車(chē)規定，消耗正常。冷卻系統能持續發(fā)動(dòng)機的正常工作溫度。
6、離合器分離徹底，不打滑，不振抖。變速器換檔輕便自如，不跳檔，不亂檔，無(wú)異響。傳動(dòng)軸無(wú)彎曲，工作時(shí)無(wú)振擺，無(wú)松曠，后橋工作時(shí)無(wú)異響，但是熱。
7、汽車(chē)鋼板彈簧，無(wú)斷裂或錯開(kāi)現象。輪胎氣壓貼合規定。
8、前輪定位貼合規定，轉向輕便靈活，無(wú)曠隙。方向盤(pán)自由轉動(dòng)量不超過(guò)規定。
9、制動(dòng)系統工作可靠，制動(dòng)距離與踏板自由行程貼合規定，不跑偏，不發(fā)咬。手制動(dòng)作用可靠。
塔式起重機完好標準
1、塔式起重機技術(shù)性能良好，工作潛力到達設計要求，能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)需要，運轉過(guò)程中各傳動(dòng)系統平穩，零部件齊全，無(wú)其他異響。
2、塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動(dòng)機轉動(dòng)正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過(guò)有關(guān)規定。制動(dòng)器剎車(chē)片間隙適當，剎車(chē)片磨損不超過(guò)原厚度50%，減速正常，潤滑油質(zhì)量和數量貼合規定要求，聯(lián)軸節轉動(dòng)正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。
3、行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動(dòng)作靈敏可靠，限位位置正確，吊鉤保險、卷?yè)P機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。
4、機械各傳動(dòng)部位磨損不超過(guò)規定，整機損耗磨損程度不超過(guò)技術(shù)規定，主桿、腹桿頭焊縫無(wú)開(kāi)裂。
5、主要計量?jì)x板面的刻度清楚，讀數正確。
6、各部動(dòng)作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒(méi)有漏油現象，電纜、電器箱、電器線(xiàn)路漏電現象，接觸器釋放正常。
7、軌道路基、縱橫貼合要求，路軌阻擋器、行走限位碰擊裝置適當，固定牢靠，接地樁、接地線(xiàn)連接貼合要求，夾軌器夾固良好，無(wú)變形彎曲現象。
8、駕駛室內窗開(kāi)啟自如，無(wú)破損，并能避雨防潮，玻璃窗清，視線(xiàn)良好。
9、各部傳動(dòng)滑輪組完整，轉動(dòng)靈活，無(wú)歪斜和卡阻現象。
10、塔吊附墻桿安裝合理貼合有關(guān)規定。
卷?yè)P機完好標準
1、電動(dòng)機工作正常。
2、減速器傳動(dòng)正常，無(wú)異響。
3、聯(lián)軸節及螺絲皮圈不得有明顯松動(dòng)，磨損。
4、制動(dòng)器靈敏可靠。
5、電器部分無(wú)漏電，絕緣良好。
6、防護裝置（包括繩筒保險）齊全、有效。
7、鋼絲繩斷絲不超過(guò)標準。
8、卷?yè)P機制動(dòng)靈敏，剎車(chē)片間隙在0。61~1mm之內。
9、剎車(chē)片磨損不超過(guò)原厚度的50%。
強制式混凝土攪拌機完好標準
1、機械性能良好，零部件齊全，整機運轉過(guò)程中各部傳動(dòng)系統平穩，無(wú)異響。
2、攪拌機無(wú)漏漿現象，拌筒內無(wú)結石，拌葉、拌臂不變形。
3、攪拌臂和拌葉的連接牢靠，無(wú)松動(dòng)現象，拌葉和襯板的間隙均控制在3~6mm。
4、減速箱、水泵、水箱等給水系統正常，計量正確，無(wú)漏水現象。
5、料斗運行軌道平直，料斗限位靈敏可靠，料斗門(mén)開(kāi)啟自如，保險完好齊全，提斗鋼絲繩斷絲、銹蝕不超標，卷?yè)P機電動(dòng)機無(wú)異響，制動(dòng)性能良好。
6、卸料機構操作簡(jiǎn)單，出料快，卸料門(mén)與拌筒的密封良好，無(wú)泄漏現象。
7、電器系統操作方便，接地良好，操作開(kāi)關(guān)無(wú)漏電現象，電器箱門(mén)鎖齊全。
8、整機外觀(guān)清潔、整齊，潤滑良好，支撐架無(wú)變形現象。
灰漿機完好標準
1、傳動(dòng)機構
�。�1）減速器工作正常，無(wú)異響，三角皮帶盤(pán)無(wú)缺邊，三角皮帶無(wú)破損、脫層。
�。�2）聯(lián)軸節傳動(dòng)無(wú)沖擊、滑移。
�。�3）攪拌軸端無(wú)嚴重漏漿。
�。�4）拌葉無(wú)明顯變形、卡阻、不得有碰擊異響。
2、電器部分
�。�1）電動(dòng)機工作正常，電線(xiàn)無(wú)老化，接地良好，不漏電。
�。�2）電動(dòng)機風(fēng)葉及防護罩齊全、有效。
3、機身部分
�。�1）主要部位無(wú)明顯脫焊。
�。�2）機體不得有明顯變形、開(kāi)裂、腐蝕。
�。�3）主要零部件不得缺損、松動(dòng)。
建筑施工電梯完好標準
1、傳動(dòng)機構
�。�1）電動(dòng)機及減速器傳動(dòng)正常，無(wú)異響和振動(dòng)。
�。�2）制動(dòng)靈敏，剎車(chē)片間隙在0。61~1mm之內。
�。�3）剎車(chē)片磨損不超過(guò)原厚度50%。
�。�4）安全限速制動(dòng)器務(wù)必完好，無(wú)點(diǎn)擊聲響。
�。�5）齒輪齒條嚙合正常。
�。�6）鋼絲繩不得有扭曲，斷絲在規定以?xún)取?/p>
2、結構部分
�。�1）標準節整體無(wú)脫焊和變形斷裂。
�。�2）各部連接螺栓無(wú)松動(dòng)，梯籠和立柱之間的滾壓輪轉動(dòng)良好。
�。�3）門(mén)電連鎖良好，內外安全門(mén)操作自如。
�。�4）梯籠運行范圍內無(wú)障礙物。
�。�5）滑輪轉動(dòng)正常無(wú)異響。
�。�6）扶壁撐、穩固撐、導軌等安裝貼合有關(guān)規定。
3、電器部分
�。�1）各操縱開(kāi)關(guān)和電氣儀表靈敏有效。
�。�2）電纜線(xiàn)完整無(wú)損，各傳動(dòng)線(xiàn)無(wú)外裸。
�。�3）各限位完好，通訊裝置靈敏可靠。
�。�4）無(wú)漏電現象，接地裝置良好，貼合規定要求。
�。�5）沖頂限位碰擊裝置固定合理，不松動(dòng)。
機械加工廠(chǎng)規章制度 13
1、認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的`一系列方針、政策和法律、法規，執行上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。
2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機制，建立建全安全生產(chǎn)各項規章制度。
3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責任制、管理網(wǎng)絡(luò )、防范措施、安全設施”四到位。
4、親自組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和大檢查，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動(dòng)，增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識，提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。
6、一旦發(fā)生安全事故，應立即奔赴現場(chǎng)，組織搶救，并按照規定程序如實(shí)上報，做好事故調查處理結案工作。
機械加工廠(chǎng)規章制度 14
為了維護公司正常工作生產(chǎn)秩序，使我司在企業(yè)管理方面，更加科學(xué)化、規范化、制度化，提升公司的管理水平，為嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，特制定以下規定，望全廠(chǎng)員工認真自覺(jué)遵守。
1、保證工作時(shí)間，按時(shí)上下班，車(chē)間、辦公室負責人要求提前十分鐘上崗，工人、辦公室行政人員提前五分鐘上崗，遲到或早退10分鐘以?xún)日�，每次罰款10元。超出10分鐘，不足1小時(shí)每次罰款50元，超出1小時(shí)以上算為曠工一天。連續曠工三天，按自動(dòng)離職處理，
2、堅持請假制度，請假必須提前寫(xiě)好請假單，經(jīng)批準后生效。超過(guò)上班時(shí)間，不接受以任何理由請假（病假除外，有病歷為證）。否則按曠工處理。車(chē)間主管可批準一天，一天以上報總經(jīng)理批準。
3、工作時(shí)間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現一次扣款10元，不服從者，加倍罰款。工作時(shí)間不準睡覺(jué)、玩手機，不準閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志等，違者每次罰款50元。工作時(shí)間內不準擅自離崗外出，干私活，違者每次罰款100元，其離崗外出、干私活等時(shí)間，按曠工計算，不滿(mǎn)1小時(shí)的按1小時(shí)計。
4、不準在廠(chǎng)內吃早餐，違者每次罰款10元。上班時(shí)間不準吃零食，違者罰款20元。廠(chǎng)區內不準賭博，違者罰款100元，情節嚴重交司法機關(guān)處理。
5、嚴禁工作時(shí)間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100—200元外，并立即停職檢查。檢查時(shí)間視檢查情況決定，罵人者，扣20元。
6、上班時(shí)間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋，高跟鞋，違者除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準上班，按曠工處理。
7、為保證有較舒適的'生產(chǎn)環(huán)境，必須堅持文明生產(chǎn)和5S管理，生產(chǎn)各部門(mén)均應保持車(chē)間整潔、衛生干凈，工作區每天都要打掃。按劃分衛生區域，每星期六下班前30分鐘為生產(chǎn)各部門(mén)衛生大掃除時(shí)間，各衛生區發(fā)現有一處衛生死角，罰款20元。車(chē)間有不安全因素，報主管限期整改，不整改者處罰款20元。
8、所有原材料，加工后的半成品，成品，工裝夾具，公用刀具，量具等按要求擺放整齊，違反者口頭警告，當月內三次違規罰款20元。
9、自行車(chē)、摩托車(chē)必須按規定地點(diǎn)存放，違者扣罰10元。
10、車(chē)間設備保持清潔，潤滑良好，不干私活，若設備不清潔、潤滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價(jià)值加倍罰款。
11、所有員工作業(yè)時(shí)，必須嚴格按圖紙要求生產(chǎn)，保證零件質(zhì)量和外觀(guān)。首件必須送交QC檢驗合格后方可生產(chǎn)。如自作主張導致零件不良，由當事人承擔責任。員工在加工過(guò)程中要經(jīng)常自檢，凡發(fā)生外觀(guān)碰傷，零件不良。如能返修則扣其返修工時(shí)。如返修不行則除不予計算工時(shí)外（含重做工時(shí)）必須再扣材料款的50％。
12、凡借工作之便，挾帶公物出廠(chǎng)；偷竊工廠(chǎng)原材料、產(chǎn)品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償，處800—1000元罰款。特別嚴重者，開(kāi)除處理不予結算工資并交司法機關(guān)處理。
13、有下列行為之一者，給予責任人記大過(guò)處分：
�、啪懿粓绦猩a(chǎn)調度命令，影響生產(chǎn)，造成嚴重后果者；
�、朴|犯法紀法規，受拘留，免于刑事責任處分者；
�、枪ぷ鲿r(shí)間內吵架、打架，造成嚴重影響者；
�、绕渌再|(zhì)嚴重的違反勞動(dòng)紀律行為。
14、有下列行為之一者，給予責任人解除勞動(dòng)關(guān)系或開(kāi)除處分。
�、胚`反勞動(dòng)紀律，情節嚴重，屢教不改者；
�、朴|犯法紀法規，受刑事處分者；
�、沁B續曠工3天（按自動(dòng)離職處理，公司不予結算工資）和年內累計曠工10天（含10天）者
�、绕渌再|(zhì)特別嚴重的違反勞動(dòng)紀律的行為。
15、凡有義務(wù)勞動(dòng)（包括裝車(chē)、卸車(chē)，打掃衛生等），行政人員都要參加，凡不參加勞動(dòng)和勞動(dòng)不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準方可不參加勞動(dòng)。
16、主管以上人員為監督執法人員，負責處理違規事宜。執法人員在對違規行為處罰時(shí)，因處罰不當執法不嚴等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執法負責人罰款200元。
17、所有違規處罰款不歸公司所有，全作為公司員工活動(dòng)公益金。
以上規定，從20xx年1月5日起執行
機械加工廠(chǎng)規章制度 15
安全生產(chǎn)教育是一項提高干部職工安全意識、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動(dòng)保護方針政策和安全知識，促使群眾不斷認識和掌握不安全、不衛生因素和傷亡事故規定，實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)，提高全民安全防范意識。根據國家《安全生產(chǎn)法》的規定，特制訂如下制度：
1、堅持管理人員的安全教育培訓。每年舉辦不少于2期，每期不少于20學(xué)時(shí)的教育培訓，組織企業(yè)法人代表和廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理管理人員、職能部門(mén)負責人、車(chē)間負責人、班組長(cháng)、安全員進(jìn)行培訓學(xué)習，主要對他們進(jìn)行勞動(dòng)、安全、衛生的方針、政策、法律法規及有關(guān)規章制度、工傷保險、安全生產(chǎn)管理職責、衛生管理知識、安全文化及有關(guān)事故應處理措施內容的教育培訓。
2、堅持開(kāi)展職工“三級”安全教育培訓。必須常年堅持三級教育，對新職工（含轉崗、下崗復工）進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)廠(chǎng)部教育、車(chē)間教育、班組教育，經(jīng)考試合格后方可準許其進(jìn)入操作崗位。
3、堅持開(kāi)展特種作業(yè)人員的培訓。根據國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細則》，采取委托鎮有關(guān)部門(mén)培訓或參加市有關(guān)部門(mén)培訓班的方法。
4、開(kāi)展“四新”教育，各企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設備、新教材時(shí)，必須事先提出具體的安全要求和措施，由使用單位的工程師、技術(shù)員進(jìn)行相應的、有針對性的安全技術(shù)知識教育；在未掌握基本性能和安全知識前不準單獨操作，并積極做好離崗和調崗職工的.安全教育。
4、堅持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車(chē)間勞動(dòng)安全衛生知識講座、利用典型事故案例進(jìn)行崗位教育；利用班前班后開(kāi)展安全技術(shù)知識的教育，加強各崗位的現場(chǎng)管理和巡回檢查，對職工進(jìn)行企業(yè)安全規章制度的貫徹執行教育，使企業(yè)的安全教育形象化、生動(dòng)化、多樣化、具體化。
6、堅持開(kāi)展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會(huì )、匯報會(huì )等各種會(huì )議，對干部進(jìn)行全方位的安全教育。著(zhù)力提高全體職工安全意識和自我防范意識，使安全教育逐步適應市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢，構建安全教育工作的新思路、新格局，促使安全生產(chǎn)教育社會(huì )化、公眾化、公益化。
機械加工廠(chǎng)規章制度 16
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(cháng)的領(lǐng)導下，貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規、指示、規定和決定，并接受上級安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導，負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監督檢查工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領(lǐng)導報告。
4、協(xié)助領(lǐng)導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時(shí)性危險作業(yè)的'安全措施等。
5、組織實(shí)施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用和管理。
6、有權制止和拒絕廠(chǎng)、車(chē)間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監督、糾正各部門(mén)、工段長(cháng)、班組長(cháng)、員工的不安全行為。
7、做到預防為主，經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。組織職工開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責生產(chǎn)安全事故和違章的統計報告。
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