汽機分公司的上半年工作總結

　　在20xx年1~6月份，汽機分公司在公司正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)監督指導下，團結努力、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，各項工作全面展開(kāi)，全面完成預定生產(chǎn)任務(wù)，安全工作和雙文明建設成果顯著(zhù)�，F將上半年工作完成情況和下半年的打算總結如下：

　　一、上半年的主要工作

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)方面

　　在做好設備維護的基礎上，上半年重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)是1號機組小修及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒(méi)有全停機會(huì )，公用設備老化嚴重，此次全停又恰逢五一長(cháng)假、1號機組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠(chǎng)學(xué)習，時(shí)間緊、任務(wù)重、人手短缺問(wèn)題十分棘手。全分公司干部員以及借調的10名支援人員再次表現出團結拼搏、迎難而上的汽機精神，披星戴月連續奮戰，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言，展現出可貴的集體凝聚力和部門(mén)戰斗力�？傆�33項全停項目、24項小修標準項目、30項非標準項目以及配合、試驗、技術(shù)監督等107項工作如期完成；處理了公共系統設備缺陷33項，其中有28項是預防性消缺；解決了長(cháng)時(shí)間威脅機組經(jīng)濟運行的1號機組真空低和1號機4瓦溫度高的重要隱患。

　　汽機分公司在上半年還重點(diǎn)完成了生活消防水系統改造、電焊機接地線(xiàn)改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管路過(guò)渡連接等工作。

　�。ǘ�）技術(shù)培訓方面

　　技術(shù)培訓直接關(guān)系到一期的穩定和二期順利投產(chǎn)過(guò)渡的問(wèn)題，汽機分公司一直站在確�？沙掷m發(fā)展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下，分公司先后派出11名人員去達拉特電廠(chǎng)參加學(xué)習；在人手十分緊張的情況下安排生產(chǎn)準備人員為分公司全體人員講課共計39課時(shí)，提高員工對二期知識的了解；在近期二期施工中，分公司全體職工積極抽時(shí)間進(jìn)入施工現場(chǎng)，熟悉設備和相關(guān)知識，為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開(kāi)展抓緊充電；焊工培訓正在抓緊進(jìn)行；分公司上半年班組組織培訓1273人次，員工技能素質(zhì)有所提高，取得了明顯效果。

　�。ㄈ�）安全方面

　　上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223份，二種工作票發(fā)生225份，合格率均為100；安全活動(dòng)分公司進(jìn)行8次、班組進(jìn)行了120次；發(fā)生設備缺陷144項，已處理的缺陷141項，消除率97.9％，未處理的缺陷有：2號機汽包來(lái)汽至軸封供汽二道門(mén)內漏、2號機一級減溫減壓器入口截門(mén)內漏、2號機一級減溫減壓器入口電動(dòng)門(mén)內漏，皆因運行方式不允許待小修進(jìn)行處理；全年“兩措”計劃共7項，上半年“兩措”計劃6項，其中安措計劃5項完成5項，完成率100，反措計劃1項完成1項，完成率100；全年分公司應急預案演練計劃共6項，上半年計劃共2項，完成演練2項，完成率100；按公司要求積極開(kāi)展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成效明顯，達到了預期的目的。

　�。ㄋ模┲Р拷ㄔO方面

　　借“解放思想、更新觀(guān)念”再討論活動(dòng)的機會(huì )，汽機分公司大力開(kāi)展以“提高部門(mén)榮譽(yù)感、提高部門(mén)凝聚力、提高部門(mén)戰斗力”為特色的“解放思想、更新觀(guān)念”大討論并取得實(shí)效。我們精心組織了“再討論”有獎答題活動(dòng)并取得了優(yōu)秀組織獎；在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠；所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和第二名；參加了“營(yíng)造幸福港灣、構建家庭防線(xiàn)”征文和“解放思想、更新觀(guān)念”征文活動(dòng)并取得兩個(gè)第一名；黨支部大力推進(jìn)思想教育，在慶祝建黨八十五周年系列活動(dòng)中，參加了漫畫(huà)、攝影展；參加了“講身邊故事”征文活動(dòng)、“講故事”活動(dòng)汽機選手入選三名，接近全廠(chǎng)半數；在黨章知識考試中取得了團體第二名；在廉潔文化宣傳月中，組織黨員觀(guān)看了教育片《任長(cháng)霞》，參加了廉潔自律簽名活動(dòng)并大力開(kāi)展了“廉潔文化進(jìn)班組”活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，職工精神面貌煥然一新，集體榮譽(yù)感和部門(mén)凝聚力大幅度提高，形成了人人為集體爭做貢獻的.良好氛圍，外在表現就是各方面工作井然有序，主動(dòng)性提高，戰斗力增強。

　　二、下半年的工作打算

　�。ㄒ唬┣Х桨儆嬐瓿扇�年生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)搞好2號機小修和供熱首站改造工作。

　�。ǘ�）安全要有新成績(jì)，不但要完成全年安全生產(chǎn)目標，還要大力推進(jìn)安全文化的建設和宣傳，讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中，努力從思想上解決安全意識不牢固的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）培訓工作要有新突破。下半年二期兩臺機組相繼投產(chǎn)移交，也是對我們長(cháng)時(shí)間的培訓工作的檢驗，我們將抓緊最后的施工安裝時(shí)間，加大學(xué)習力度，確保能夠勝任新機組的維護工作，交上滿(mǎn)意的答卷。

　�。ㄋ模╇p文明建設突出實(shí)效。未來(lái)的工作中，我們將長(cháng)期面臨設備多、人員少的困境，不進(jìn)則退，要迎接挑戰，必須轉變思想，將思想轉變成果真正轉化成工作能力，就必須走“榮譽(yù)感——凝聚力——戰斗力”的思想建設路線(xiàn)。我們在這些方面取得了初步成績(jì)并積累了一點(diǎn)經(jīng)驗，下一步就是堅定地走下去。

　　總之，二期的投產(chǎn)給我們帶來(lái)了新的希望，也帶來(lái)了嚴峻的考驗和挑戰，我們汽機分公司全體員工將更加緊密的團結在一起，同心同德，迎難而上，以嶄新的精神風(fēng)貌全身心地投入到各項工作中去、一如繼往地為琿電的美好明天努力奮斗！

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