城市管理和行政執法局整治的工作總結

　　我局按照永綜治委[2015]3號文件要求，認真安排部署，有序開(kāi)展整治行動(dòng)，校園及周邊環(huán)境綜合治理工作取得了階段性成效�，F匯報如下。

　　一、工作進(jìn)展情況

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。我局高度重視**治理工作，成立以局長(cháng)歐陽(yáng)雨為組長(cháng)的校園及周邊環(huán)境治理工作組，設立了工作辦公室，明確專(zhuān)人負責收集上報治理工作有關(guān)情況，實(shí)行每日一統計、每周一調度、每月一總結的工作聯(lián)系機制。局領(lǐng)導班子召開(kāi)2次會(huì )議專(zhuān)題研究治理有關(guān)工作。結合本局工作職責，制定了操作性強的實(shí)施方案，確保治理工作按步驟有序推進(jìn)。

　�。ǘ�）加強整治。我局著(zhù)力對亂扔垃圾、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂擺、噪音擾民等影響**的5類(lèi)不文明行為進(jìn)行清理規范。我局集中人力在州二民中、縣一中等縣城多所學(xué)校臨街面進(jìn)行市容執法。一是疏通人行道秩序。以經(jīng)營(yíng)店面大門(mén)為限，對超店面擺放和懸掛的物品協(xié)助業(yè)主作出清理，對未經(jīng)審批的占道攤點(diǎn)一律進(jìn)行取締。在州二民中前，2家面館出店擺放的灶臺被移至店面以?xún)�，所有出店懸掛的雨�?yáng)棚被責令收回�？h一完小出口巷子占道買(mǎi)菜攤點(diǎn)阻路十分嚴重，執法人員要求所有攤主將攤點(diǎn)移至中心市場(chǎng)，同時(shí)安排一名工作人員定點(diǎn)值守，防止整治后反彈。共規范占道攤點(diǎn)50多個(gè)，取締違規攤點(diǎn)3個(gè)。二是保持交通暢通。加強摩托車(chē)停放管理，要求摩托車(chē)按慣例在人行道外邊緣整齊停放，沿街停放車(chē)輛要求車(chē)主自行將車(chē)開(kāi)走，對不聽(tīng)勸告的作出鎖車(chē)處理，依法開(kāi)具處罰通知單進(jìn)行相關(guān)處罰，共處理違規停車(chē)12起。三是整治各種噪音。嚴格限制流動(dòng)攤點(diǎn)的喇叭叫賣(mài)聲，“北方饅頭”等日常沿街叫賣(mài)的聲音銷(xiāo)聲匿跡，在休閑廣場(chǎng)，大型電子顯示屏在“兩考”期間停播，6月7日至12日期間停止一切有音響的健身娛樂(lè )活動(dòng)，工作人員加強巡查，對出現的違規活動(dòng)一經(jīng)發(fā)現立即禁止，保障周邊培英學(xué)校、實(shí)驗小學(xué)安靜的學(xué)習環(huán)境，共禁止經(jīng)營(yíng)性噪音22起，叫停有音響的校園周邊文化娛樂(lè )活動(dòng)8起。四是提升環(huán)衛工作效率�？h環(huán)衛所增加學(xué)校周邊保潔人員，各學(xué)校周邊共安排24名環(huán)衛清掃工人，從上午6時(shí)至晚上11時(shí)實(shí)行兩班制清掃，清運車(chē)輛運輸次數由平時(shí)每天2次增加到3次，保證及時(shí)清空校園內外垃圾收儲設施，日清運垃圾量達到13.5噸。五是注重整治后的維護。我局克服整治項目多、人員分散的困難，合理調派人力，安排8名執法人員、15名協(xié)管員在各校園周邊定點(diǎn)值守，鞏固保持整治效果不反彈。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是工作經(jīng)費十分緊張。為加強**整治后的維護，我局聘請了22名協(xié)管員，但是有關(guān)學(xué)校不愿分擔相關(guān)費用，導致我局難以承擔；二是人力投入過(guò)于分散。由于縣城市容管理點(diǎn)多面廣，而近期僅全縣性的大型整治工作就有好幾項，使我局投入**整治的人員相對不足。

　　三、下步工作安排

　　下步我局將具體抓好以下三個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬├^續加強宣傳。堅持正面宣傳，加強內部團結，及時(shí)整理工作信息，宣傳我局校園周邊整治成果，給執法人員鼓勁，爭取工作主動(dòng)，贏(yíng)得社會(huì )各界支持。

　�。ǘ�）嚴格工作考核。堅持“統一領(lǐng)導，屬地管理”的工作原則，落實(shí)責任，重點(diǎn)監管，嚴格考核，兌現獎懲，保證治理工作持續有力推進(jìn)。

　�。ㄈ�）開(kāi)展聯(lián)合執法。加強與交警、交通、安監等執法部門(mén)之間的合作，開(kāi)展聯(lián)合執法，提高整治效果。加大執法監督，進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，嚴格執法紀律，對執法犯法、徇私枉法的人和事要查清事實(shí)，從嚴處理。

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