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職工書(shū)屋建設工作總結
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的職工書(shū)屋建設工作總結，希望能夠幫助到大家。
職工書(shū)屋建設工作總結 1
為深入貫徹落實(shí)上級工會(huì )及農場(chǎng)工會(huì )對職工書(shū)屋建設工程實(shí)施意見(jiàn)的要求，充分發(fā)揮街道社區職工書(shū)屋在農場(chǎng)小城鎮建設中的作用，致力滿(mǎn)足社區職工日益增長(cháng)的精神文化需求。自20xx年勝利農場(chǎng)街道辦職工書(shū)屋建成并投入使用以來(lái)，街道辦在上級主管部門(mén)及農場(chǎng)黨委、工會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設工程，引導職工養成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習慣，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，有效提升了職工的綜合素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮了書(shū)屋在企業(yè)改革發(fā)展和農場(chǎng)小城鎮建設中的'獨特文化作用。
一、職工書(shū)屋建設基本情況
街道社區職工書(shū)屋建立于20xx年，有圖書(shū)室、閱覽室，共占地面積40平方米，建設項目投資近20萬(wàn)元，資金主要來(lái)自農場(chǎng)扶持。圖書(shū)室藏書(shū)近5000冊，文學(xué)類(lèi)1500冊、科普類(lèi)1800冊、教育類(lèi)1000冊、工具書(shū)500冊，圖書(shū)室還配有影像資料200余張�，F有書(shū)柜11個(gè)、桌椅12套、報紙架子一個(gè)，基本滿(mǎn)足社區職工需要。社區有專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)管理員，能?chē)栏駥?shū)刊及音像資料進(jìn)行著(zhù)錄編目。職工書(shū)屋的成立及投入使用，為社區職工和居民群眾學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化創(chuàng )造了條件。
二、推進(jìn)職工書(shū)屋建設工作的主要做法
為推進(jìn)街道社區“職工書(shū)屋”的建設，街道黨委、工會(huì )按照因地制宜、創(chuàng )新形式、穩步發(fā)展的原則，制定措施，明確責任。近年來(lái)的創(chuàng )建工作主要采取以下措施：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，科學(xué)規劃。成立了“職工書(shū)屋”學(xué)習活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由街道黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王xx擔任，成員由陳xx、蘇xx、張xx、張xx擔任。完善了各種配套設施，設置11個(gè)書(shū)柜、擺設可供近20人閱讀的配套桌椅、精心選配居民看得懂、用得上的各類(lèi)出版物。目前，“職工書(shū)屋”已擁有近5000冊10余種書(shū)刊雜志，包含科技致富類(lèi)叢書(shū)《科技致富》、《農村百事通》等；勵志類(lèi)圖書(shū)《鋼鐵是怎樣煉成的》、《主動(dòng)贏(yíng)得一切》等；小說(shuō)《圍城》、《背影》等；學(xué)習資料《快樂(lè )英語(yǔ)》等，圖書(shū)室藏書(shū)刊雜志在數量、質(zhì)量、分類(lèi)上配備齊全，充分滿(mǎn)足了社區廣大職工不同知識層次、不同的興趣愛(ài)好的要求，書(shū)目集實(shí)用性、知識性、娛樂(lè )性為一體，是職工群眾喜愛(ài)的讀物。
�。ǘ┬麄鲃�(dòng)員，營(yíng)造氛圍。社區職工書(shū)屋建設納入了街道辦工會(huì )日常工作中，直接由社區工會(huì )監管。針對職工群眾自身的學(xué)習氛圍不濃，缺乏主動(dòng)性的情況，街道辦工會(huì )能夠定期組織工會(huì )會(huì )員開(kāi)展多種形式的讀書(shū)活動(dòng)。各居民委充分利用寒暑假深入社區開(kāi)展了以“快樂(lè )讀書(shū)”為主題的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，在社區開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)，激發(fā)了居民群眾、青少年的學(xué)習熱情。而且各居民委分別制定了“日學(xué)一時(shí)，周獻一文，月看一書(shū)”的學(xué)習制度，并開(kāi)展“人文知識競賽”活動(dòng)2次，充分調動(dòng)了全體職工讀書(shū)學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。 （三）完善制度，長(cháng)效管理。一是制定借閱制度。由管理員統一管理借閱，規定最大借閱數量為2冊，最長(cháng)借閱時(shí)間為一個(gè)月。并將每周二至周日定為圖書(shū)報刊閱覽室開(kāi)放時(shí)間。二是規范圖書(shū)管理制度。制定圖書(shū)管理員規章制度，專(zhuān)人負責，建立借閱臺賬，做好分類(lèi)、排架、圖書(shū)外借保管、清點(diǎn)等工作，并規定“一周一總結、一月一匯報”，為實(shí)現制度化、科學(xué)化管理打下了基礎。三是建立督察考核制度。由街道領(lǐng)導負責，對書(shū)屋的運行情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，針對存在的問(wèn)題及時(shí)給予指導。同時(shí)，對“職工書(shū)屋”的建設和運行進(jìn)行考核，把“職工書(shū)屋”建設納入街道社區建設和目標管理考核體系。
總之，勝利農場(chǎng)街道社區職工書(shū)屋的建設工作，在農場(chǎng)黨委、工會(huì )和街道黨委的高度重視下得到全面發(fā)展。職工書(shū)屋管理員素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，書(shū)屋制度健全，管理有序，為居民群眾的學(xué)習閱讀提供了較好的服務(wù)，為提高社區居民群眾的文化生活發(fā)揮了重要作用。
職工書(shū)屋建設工作總結 2
為了不斷提高職工隊伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，在縣教育局工會(huì )的領(lǐng)導和支持下，我校努力為職工搭建學(xué)習平臺，有效地開(kāi)展了“職工書(shū)屋”建設工作，逐步形成閱讀條件較完備，圖書(shū)管理制度措施完善的教師讀書(shū)室，現學(xué)校建成“職工書(shū)屋”一個(gè)，占地面積約43平方米，總藏書(shū)量12000冊，（含電子書(shū)），現已開(kāi)始借閱。館內圖書(shū)種類(lèi)繁多，分為哲學(xué)類(lèi)、社會(huì )科學(xué)類(lèi)、自然科學(xué)類(lèi)及綜合性圖書(shū)等。
我�！奥毠�(shū)屋”的建設，在管理上做到管理措施到位，并制定了嚴格的《圖書(shū)管理員責任制度》、《職工書(shū)屋借閱制度》，并按照高標準、嚴要求的規范模式運作，邊建設、邊完善，使“職工書(shū)屋”真正成為全校教師讀書(shū)、學(xué)習的好場(chǎng)所。
我校充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能和育人功能，把讀書(shū)活動(dòng)寓于“職工書(shū)屋”建設之中，引導職工走進(jìn)書(shū)屋，不斷擴大“職工書(shū)屋”的社會(huì )影響力，努力把“職工書(shū)屋”打造成內聚人氣，外樹(shù)形象的.工會(huì )文化品牌。在今后的工作中，我校工會(huì )將用更切實(shí)有效的措施，加強“職工書(shū)屋”的建設，并以此為陣地，進(jìn)一步為我�！皠�(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校、爭做知識型職工”活動(dòng)提供良好的基礎條件�，F具體匯報如下：
一、領(lǐng)導重視
工會(huì )組織健全，年初有計劃，平時(shí)有檢查，年終有評比考核，領(lǐng)導十分重視“職工書(shū)屋”建設，工會(huì )“職工書(shū)屋”建設有詳細規劃，有具體實(shí)施措施、有固定的“職工書(shū)屋”場(chǎng)地43平方米，有書(shū)架8組，并配備筆記本電腦15臺，電視機一臺，鋼琴一架，會(huì )議桌2個(gè)，椅子10把。有從事“職工書(shū)屋”的日常管理工作人員。
二、投入到位
建立了工會(huì )“職工書(shū)屋”投入長(cháng)效機制，將工會(huì )“職工書(shū)屋”建設投入與工會(huì )職工學(xué)習培訓、宣傳經(jīng)費一道納入工會(huì )經(jīng)費用范圍，共計投入約5萬(wàn)元，確�！奥毠�(shū)屋”建設的正常運轉。
三、藏書(shū)量大
我�！奥毠�(shū)屋”現有各類(lèi)藏書(shū)2300余冊，報刊雜志10余種，電子音響制品40多張，確保了閱讀者的各種需求。
四、制度健全
建立了“職工書(shū)屋”管理制度、管理人員制度、圖書(shū)借閱制度、損壞、丟失賠償制度等。
五、作用明顯
“職工書(shū)屋”建立后，職工學(xué)習氛圍更加濃厚，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)對職工工作、生活有明顯改善，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，職工知識水平和工作能力更加增強，對學(xué)校貢獻更加明顯，
在下一步的工作中，我校將對“職工書(shū)屋”大力推廣，進(jìn)一步收集和購置更多的品種和數量的書(shū)籍，盡量滿(mǎn)足讀書(shū)者的需求，使“職工書(shū)屋”利用起來(lái)效果更好。讓更多的教師參加進(jìn)來(lái)，為鳳臺四中的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
職工書(shū)屋建設工作總結 3
在豐富職工精神文化生活、提升職工綜合素質(zhì)的理念引領(lǐng)下，我們積極開(kāi)展職工書(shū)屋建設工作，如今已取得了顯著(zhù)成效。
一、建設情況概述
�。ㄒ唬┯布O施完善
精心選址與規劃
為了給職工提供一個(gè)舒適、便捷的閱讀環(huán)境，我們在公司內部選擇了一處安靜且空間開(kāi)闊的區域作為職工書(shū)屋場(chǎng)地。書(shū)屋占地面積達到xx平方米，室內裝修簡(jiǎn)潔明亮，采用了柔和的燈光設計，營(yíng)造出溫馨的閱讀氛圍。
豐富藏書(shū)與分類(lèi)管理
通過(guò)多種渠道籌集資金，采購了涵蓋文學(xué)、歷史、科技、管理、技能培訓等各類(lèi)書(shū)籍，共計xx冊。同時(shí)，配備了專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)管理系統，對書(shū)籍進(jìn)行分類(lèi)、編號、上架，方便職工查找借閱。此外，還購置了舒適的桌椅、書(shū)架、報刊架等設施，滿(mǎn)足不同職工的閱讀需求。
�。ǘ┕芾磉\營(yíng)機制
人員配備與職責明確
安排了專(zhuān)人負責職工書(shū)屋的日常管理工作，包括圖書(shū)的借閱登記、整理歸位、設備維護等。管理員定期接受圖書(shū)管理培訓，提升業(yè)務(wù)能力，確保書(shū)屋的正常運營(yíng)。
借閱制度規范
制定了完善的借閱制度，規定職工憑借員工卡借閱圖書(shū)，每人每次可借閱xx本，借閱期限為xx周。逾期未還者，將按照一定的規則進(jìn)行提醒和處罰。同時(shí)，建立了圖書(shū)損壞賠償制度，保障圖書(shū)的完好性。
二、活動(dòng)開(kāi)展與成效
�。ㄒ唬┳x書(shū)分享活動(dòng)
定期組織讀書(shū)分享會(huì )，鼓勵職工分享自己的閱讀心得和體會(huì )。在分享會(huì )上，職工們積極發(fā)言，交流思想，不僅增進(jìn)了彼此之間的感情，還拓寬了視野。通過(guò)這些活動(dòng)，許多職工養成了良好的閱讀習慣，寫(xiě)作能力和表達能力也得到了顯著(zhù)提升。
�。ǘ┲黝}閱讀月活動(dòng)
結合不同的時(shí)間節點(diǎn)和公司業(yè)務(wù)需求，開(kāi)展主題閱讀月活動(dòng)。例如，在安全生產(chǎn)月組織職工閱讀安全生產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍，提高職工的安全意識；在職業(yè)技能提升月，推薦專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)書(shū)籍，助力職工提升業(yè)務(wù)水平。這些活動(dòng)得到了職工的廣泛參與和好評，為公司的發(fā)展營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
三、經(jīng)驗與不足
�。ㄒ唬┏晒�(jīng)驗
領(lǐng)導重視與支持
公司領(lǐng)導高度重視職工書(shū)屋建設，在資金、場(chǎng)地、人員等方面給予了大力支持，確保了建設工作的順利推進(jìn)。
職工參與度高
通過(guò)廣泛宣傳和積極引導，激發(fā)了職工的`閱讀興趣和參與熱情。許多職工自愿參與到書(shū)屋的管理和活動(dòng)組織中來(lái)，形成了共建共享的良好局面。
�。ǘ┐嬖诘牟蛔�
圖書(shū)更新速度有待提高
隨著(zhù)知識的快速更新和職工閱讀需求的不斷變化，部分圖書(shū)逐漸陳舊過(guò)時(shí)，但目前圖書(shū)的更新頻率還不能滿(mǎn)足職工的需求。
數字化建設相對滯后
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，職工對數字化閱讀的需求日益增長(cháng)，但目前職工書(shū)屋的數字化資源相對匱乏，線(xiàn)上閱讀平臺的建設還不夠完善。
四、未來(lái)工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m優(yōu)化硬件設施
計劃對職工書(shū)屋進(jìn)行升級改造，擴大閱讀空間，增加更多的閱讀座位和功能區域。同時(shí)，更新部分老舊的設備設施，提升職工的閱讀體驗。
�。ǘ┘訌妶D書(shū)資源管理
加快圖書(shū)更新頻率
與多家知名出版社建立合作關(guān)系，定期采購新書(shū)，確保圖書(shū)的時(shí)效性和多樣性。同時(shí)，鼓勵職工捐贈自己喜愛(ài)的書(shū)籍，豐富書(shū)屋藏書(shū)。
完善數字化建設
建立職工書(shū)屋線(xiàn)上平臺，提供電子圖書(shū)借閱、在線(xiàn)閱讀、閱讀交流等功能，滿(mǎn)足職工隨時(shí)隨地閱讀的需求。
職工書(shū)屋建設工作總結 4
職工書(shū)屋作為企業(yè)文化建設的重要陣地，在提升職工文化素養、豐富業(yè)余生活方面發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。以下是對職工書(shū)屋建設工作的總結。
一、建設歷程回顧
�。ㄒ唬┗I備階段
需求調研
為了更好地滿(mǎn)足職工的閱讀需求，我們在建設初期開(kāi)展了廣泛的需求調研活動(dòng)。通過(guò)問(wèn)卷調查、座談會(huì )等形式，了解職工的興趣愛(ài)好、閱讀偏好以及對書(shū)屋建設的期望和建議。調研結果顯示，職工對專(zhuān)業(yè)技能、勵志成長(cháng)、文學(xué)藝術(shù)等方面的書(shū)籍需求較大。
規劃設計
根據調研結果，結合公司實(shí)際情況，制定了詳細的職工書(shū)屋建設規劃。確定了書(shū)屋的功能布局、裝修風(fēng)格、設備采購等內容，并繪制了施工圖紙。在規劃設計過(guò)程中，充分考慮了舒適性、便利性和實(shí)用性原則，力求為職工打造一個(gè)溫馨舒適的閱讀空間。
�。ǘ┙ㄔO實(shí)施階段
場(chǎng)地裝修與設備采購
按照規劃設計方案，對選定的場(chǎng)地進(jìn)行裝修改造。裝修過(guò)程中，注重環(huán)保材料的使用，確保室內空氣質(zhì)量。同時(shí)，采購了大量的圖書(shū)、書(shū)架、桌椅、電腦等設備設施。在圖書(shū)采購方面，嚴格篩選供應商，確保圖書(shū)質(zhì)量和正版性。經(jīng)過(guò)緊張的施工和采購工作，職工書(shū)屋如期建成并投入使用。
二、運營(yíng)管理情況
�。ㄒ唬┤粘ｉ_(kāi)放管理
職工書(shū)屋實(shí)行每周xx天開(kāi)放制度，每天開(kāi)放時(shí)間為xx—xx。在開(kāi)放期間，管理員負責為職工辦理借閱手續、解答咨詢(xún)問(wèn)題、維護閱讀秩序等工作。同時(shí)，制定了嚴格的衛生管理制度，定期對書(shū)屋進(jìn)行清潔消毒，保持室內環(huán)境整潔衛生。
�。ǘ┗顒�(dòng)組織開(kāi)展
閱讀培訓活動(dòng)
邀請專(zhuān)業(yè)的閱讀導師為職工舉辦閱讀培訓講座，傳授閱讀技巧、方法和心得。通過(guò)培訓活動(dòng)，幫助職工提高閱讀效率和質(zhì)量，培養良好的閱讀習慣。
文化交流活動(dòng)
組織開(kāi)展各類(lèi)文化交流活動(dòng)，如讀書(shū)征文比賽、詩(shī)歌朗誦會(huì )、文化講座等。這些活動(dòng)為職工提供了展示自我、交流思想的平臺，豐富了職工的精神文化生活。同時(shí)，通過(guò)與外部文化機構的合作交流，不斷拓展職工的文化視野。
三、建設成果展示
�。ㄒ唬┞毠に刭|(zhì)提升
通過(guò)在職工書(shū)屋的學(xué)習閱讀和參與各類(lèi)活動(dòng)，職工的綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。許多職工在專(zhuān)業(yè)技能、溝通表達、團隊協(xié)作等方面取得了長(cháng)足進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出了更大的貢獻。
�。ǘ┢髽I(yè)文化建設
職工書(shū)屋的建設豐富了企業(yè)文化內涵，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。在書(shū)屋內設置了企業(yè)文化展示區，展示公司的發(fā)展歷程、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)等內容，增強了職工的歸屬感和認同感。
四、問(wèn)題與改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
空間利用不夠充分
隨著(zhù)職工人數的增加和閱讀需求的多樣化，現有的職工書(shū)屋空間略顯局促，部分功能區域無(wú)法滿(mǎn)足職工的'實(shí)際需求。
活動(dòng)形式有待創(chuàng )新
雖然開(kāi)展了多種形式的閱讀活動(dòng)，但部分活動(dòng)形式較為傳統，缺乏吸引力和創(chuàng )新性，導致職工參與度不夠高。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
優(yōu)化空間布局
對職工書(shū)屋進(jìn)行重新規劃布局，合理利用空間，增加更多的閱讀區域和活動(dòng)空間。例如，可以設置小型會(huì )議室、研討室等，方便職工開(kāi)展小組討論和交流活動(dòng)。
創(chuàng )新活動(dòng)形式
加強對活動(dòng)形式的策劃和創(chuàng )新，結合當下流行的文化元素和職工興趣愛(ài)好，開(kāi)展更具趣味性和吸引力的活動(dòng)。如舉辦線(xiàn)上讀書(shū)打卡活動(dòng)、文化創(chuàng )意手工制作活動(dòng)等，提高職工的參與積極性。
通過(guò)不斷總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足，我們將進(jìn)一步完善職工書(shū)屋建設，使其成為職工成長(cháng)進(jìn)步的搖籃和企業(yè)文化建設的重要載體。
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