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飲料業(yè)務(wù)員工作總結與計劃

時(shí)間:2020-11-05 10:12:44 工作總結 我要投稿

飲料業(yè)務(wù)員工作總結與計劃

  飲料業(yè)務(wù)員工作總結與計劃1

飲料業(yè)務(wù)員工作總結與計劃

  當前政策與打算

  a 嚴格執行37號通報精神,3月份獎金券于4月15前按卸庫補貨任務(wù)完成者予以?xún)冬F,未完成部分取消兌現,4月25日對4月份鋪貨費用進(jìn)行結算,完成任務(wù)者在5月10日前兌現,未完成者取消兌現。請內勤將4月15日前兌現的結算清單下達各省并予以?xún)冬F,5月

  10日前兌現的于4月30前將結算清單下達各省,5月10日前予以?xún)冬F。

  b 五月份的產(chǎn)品價(jià)格政策暫按四月份的價(jià)格政策不動(dòng)。

  c 各項產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略

  (1)配制奶

  公司認為配制奶銷(xiāo)售量還是很大,關(guān)鍵是差價(jià)不夠與侵權假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,造成銷(xiāo)量上不去,因此公司要求各省主動(dòng)打擊、打假辦重點(diǎn)打擊侵權假冒產(chǎn)品,同時(shí)要求各省盡量把零售價(jià)提高到4元/板,達到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5 元不變)的辦法提高零售商的利潤。對價(jià)格提不到4元/板的省份要求重推xx到終端為25—25.5元/箱,零售價(jià)確保4元/板(合計32元/箱),經(jīng)銷(xiāo)商、二批商的差價(jià)保證在2—2.5元/箱,同時(shí)開(kāi)展大規模的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),打開(kāi)市場(chǎng)。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,制定好合理差價(jià),以滲透形式促銷(xiāo),逐步擴大奶的銷(xiāo)量。

  (2)xx系列

  公司準備推出加果汁的xx系列碳酸飲料,改換包裝,價(jià)格不變,平均每箱內投放1.5元刮刮卡進(jìn)行促銷(xiāo),額度300萬(wàn)箱,隨后降低為1元/箱,xx可樂(lè )與其它xx系列按每箱1元促銷(xiāo)一個(gè)月,以后視情況再定。

  (3)xx

  xx必須確保零售價(jià)3元/瓶的底價(jià),原有促銷(xiāo)政策不變,另拿出10萬(wàn)短袖加上原已發(fā)合計17.79萬(wàn)件,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷(xiāo)售公司按已發(fā)促銷(xiāo)服裝與發(fā)貨量進(jìn)行認真查核,各省不得讓經(jīng)銷(xiāo)商、二批商拿到后挪作它用,一旦發(fā)現要嚴肅查處,并加倍扣罰。同時(shí)要求廣告部重點(diǎn)廣告投入,各省要組織大型促銷(xiāo)活動(dòng),務(wù)必在5月份將xx打響。

  (4)瓶裝水

  目前經(jīng)銷(xiāo)商、二批商的庫存偏大,銷(xiāo)售旺季未到,目前價(jià)位低實(shí)質(zhì)上是我們春節后促銷(xiāo)假壓庫所造成的,我們停止促銷(xiāo)后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價(jià),故公司認為沒(méi)有必要在近期再怎么促銷(xiāo)。目前主要的問(wèn)題是零售價(jià)偏低,零售賣(mài)1.5元/瓶,請各省按此價(jià)格鋪貨,鋪貨時(shí)按四箱送一箱到終端的形式去鋪,決不要折成價(jià)格去搞。要求每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商鋪一部分去試銷(xiāo),公司認為還是可以推開(kāi)來(lái)的,農夫去年新包裝到零售的價(jià)格達到3元多,仍銷(xiāo)了一段時(shí)間,而我們1.5元/瓶,消費者好奇應該還是能接受的(原零售價(jià)在1.5元/瓶的可以按2元/瓶銷(xiāo)售,各省自己按情況而定)。

  (5)其它品種

  目前我們有許多品種由于沒(méi)有專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)銷(xiāo)售,亦沒(méi)有自始至終的關(guān)注,再加銷(xiāo)售之前沒(méi)有認真規劃造成均未銷(xiāo)起來(lái),反而造成疑難庫存,產(chǎn)生負面影響。公司認為并非是賣(mài)不掉而是我們沒(méi)有去賣(mài)所造成的,因此要求銷(xiāo)售公司將各類(lèi)品種下達計劃給各省,要求各省指定專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,并制定銷(xiāo)售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開(kāi)發(fā),以方便發(fā)貨,具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷(xiāo)售公司跟蹤監督與考察。

  飲料業(yè)務(wù)員年終工作總結2

  在煙花爆竹中,我們歡歡喜喜的送走了20**年,在已經(jīng)度過(guò)的20**年中,我們酒店的業(yè)績(jì)取得了長(cháng)遠的進(jìn)步,我們酒店工作也是在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下,取得了業(yè)績(jì)和管理上的巨大進(jìn)步,這是一直以來(lái)我們最重視的事情;厥20**年,我的工作做的不可謂不好,所以在新的一年中,我會(huì )吸取20**年的經(jīng)驗和教訓,取得更好的成績(jì)!

  前兩年工作的時(shí)候,每到年末的時(shí)候總是要寫(xiě)年終總結的。記得那個(gè)時(shí)候我和同事們總是為寫(xiě)年終總結而頭痛,總覺(jué)得平時(shí)就是那樣的周而復始的做同樣工作,沒(méi)什么可寫(xiě)的?墒墙衲晡覅s想用年終總結的方式來(lái)為今年來(lái)畫(huà)下一個(gè)句點(diǎn),來(lái)一個(gè)總結性的結束。

  年初的時(shí)候我把工作了一年多的工作辭掉了。記得剛出來(lái)工作的一年多,雖然對任何工作都充滿(mǎn)了干勁再累的工作也做的很開(kāi)心,不過(guò)呢,因為那個(gè)時(shí)候年紀還小也很任性的,總是因為這樣或那樣的原因換了許多工作,這份工作是我我上學(xué)前的最后一份工作,也是我至今為止工作時(shí)間最長(cháng)的工作。其實(shí)我還是蠻喜歡這份工作的,雖然餐廳服務(wù)員是累了一點(diǎn),但是我是在吧臺做飲料和冰淇淋的,不僅能讓客人吃到我做的東西(最重要的是,我能經(jīng)常吃到很多好吃的,嘿嘿。,而且我也能做我很喜歡的咖啡,我很喜歡咖啡的,一直都有個(gè)愿望,就是開(kāi)一家自己的咖啡店。在餐廳工作的一年多的時(shí)間里,只有剛開(kāi)始的半年多最開(kāi)心,每天都能和同一個(gè)班次的同事忙碌而開(kāi)心的度過(guò)一天,那段時(shí)間真的很開(kāi)心。這樣的日子只持續了半年多,后來(lái)的日子卻變了,同事之間開(kāi)始勾心斗角,我更是被對班的同事當成了她升值的踏腳石,我第一次明白了什么叫職場(chǎng)。接著(zhù)那些要好的同事們陸陸續續的辭職離開(kāi)了,餐廳的人也越來(lái)越少,工作量也大了很多,經(jīng)常是一個(gè)人干三個(gè)人的活,還要為考成高去學(xué)校補習,一系列的事情弄的我焦頭爛額的,常常覺(jué)得很疲憊而且還有點(diǎn)失眠。終于去年年底我考進(jìn)大專(zhuān),今年開(kāi)學(xué)前把工作辭掉了,辭掉工作后我感覺(jué)輕松了許多。雖然是輕松了,不過(guò)也因為沒(méi)了工作給家里增加了不小的負擔,父母也上了年紀,身體也不好,而我這么大了卻還給他們增加負擔,有是真的覺(jué)得自己很沒(méi)用呢。只是,今年呢因為白天晚上都有課,而且也想休息一年所以一直沒(méi)有找新的工作,明年我時(shí)間比較富裕再找一份兼職吧,給家里減輕一些負擔,畢竟自己也這么大了,總是花父母的錢(qián)心里總是過(guò)意不去。

  關(guān)于學(xué)業(yè)呢,就沒(méi)什么可說(shuō)的了,學(xué)了近一年的日語(yǔ)。日本語(yǔ)真的蠻難的,所以我學(xué)的也不怎么樣,去參加了日語(yǔ)二級的資格考試,結果要明年三、四月份才能出來(lái)。不過(guò)我已經(jīng)有明年重考的'準備了,因為這個(gè)考試是很難的,考試那天看到好多考了好幾次的考生,所以我準備明年在好好的學(xué)學(xué)重新去考。大專(zhuān)的課程剛開(kāi)始還是蠻順利的,可是第二個(gè)學(xué)期開(kāi)始因為一些原因呢,總是心不在焉的,上課也不怎么聽(tīng)講了?旆藕倭,我要趁這段時(shí)間收拾好自己的心情,來(lái)年要專(zhuān)心學(xué)習。我所在的這個(gè)剛開(kāi)始也很開(kāi)心,每天過(guò)的也很快樂(lè ),可是上個(gè)學(xué)期末發(fā)生了一些事情,現在班里已經(jīng)很冷清了。怎么說(shuō)呢,人總是會(huì )變的,不管剛開(kāi)始是如何的好到最后總是要變的,幸虧去年工作的時(shí)候已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了,再見(jiàn)到這樣的局面已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪了,這要感謝在那家餐廳工作的經(jīng)歷,在那里我學(xué)到不少東西。

  今年呢,我得到了兩樣東西,其一就是朋友。我現在呢有兩個(gè)很好的朋友,一個(gè)呢是我在這個(gè)學(xué)校第一個(gè)朋友,她呢傻傻的,是大大咧咧的粗線(xiàn)條。跟她在一起很開(kāi)心也很輕松,是個(gè)不錯的朋友。另一個(gè)呢,對我來(lái)說(shuō)就是個(gè)知己了。我和她經(jīng)常在某個(gè)方面很象,兩個(gè)人在一起時(shí)話(huà)總是很多,經(jīng)常聊到很晚。我和她都在感情上經(jīng)歷了很多事,那個(gè)時(shí)候彼此分享著(zhù)自己的快樂(lè )與痛苦,開(kāi)解著(zhù)對方。后來(lái)她收獲了自己的幸福,現在正在甜蜜當中。我很謝謝她,她將總是愛(ài)做夢(mèng)的我拉回現實(shí),如果不是她我會(huì )沉溺在自己編制的夢(mèng)里不可自拔,不是她拉我回現實(shí)的話(huà)我會(huì )越陷越深,到最后我會(huì )更痛苦的。所以我很感謝她的,在這里我祝福我的朋友們,希望她們來(lái)年繼續著(zhù)她們的幸福。

  另一樣東西就是一份痛并快樂(lè )著(zhù)的感情。記得愛(ài)上他是開(kāi)學(xué)后第二個(gè)星期的事情,卻也在愛(ài)上他的那一顆便知與他是不可能了。因為,真的,我和他完全是兩個(gè)不同世界的人,就像兩條平行的線(xiàn)只是偶然的際遇讓我和他交集在一個(gè)點(diǎn)上,總會(huì )有那么一天我和他都將會(huì )回到原來(lái)的軌道,還原成兩條平行線(xiàn)。我想我和他只有一點(diǎn)相同吧,就是我們都覺(jué)得戀愛(ài)是件很麻煩的事情。愛(ài)上他,從一開(kāi)始就是我自導自演的獨角戲而已,無(wú)人劇場(chǎng)空曠的舞臺,我上演著(zhù)一個(gè)人的獨角戲。他給我帶來(lái)很多快樂(lè ),剛開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)常和他吵架抬杠,每天過(guò)的無(wú)比快樂(lè )。為他哭過(guò),流了兩個(gè)多小時(shí)的眼淚;也為他痛過(guò),第一次明白什么叫痛徹心扉;他也讓我明白了很多事情,也讓我長(cháng)大成熟了不少,F在這場(chǎng)獨角戲已經(jīng)落幕,整理一下,他給我留下很多東西,一首我為了紀念這段感情而寫(xiě)的歌,建了一個(gè)博客,寫(xiě)滿(mǎn)了對他的感情與記憶,一些照片還有很多美好的回憶。我想這些對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了!記得一部電影里所過(guò),愛(ài)一個(gè)人并不一定在他身邊,只要他幸?鞓(lè )便好。所以就祝福他享?鞓(lè )吧!

  飲料銷(xiāo)售年終工作總結3

  一、一季度的工作小結

  二、目前主要存在的問(wèn)題

  1經(jīng)銷(xiāo)商數量與經(jīng)營(yíng)能力不足以支撐我司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的需要

  全國中小客戶(hù)的比例占客戶(hù)總數的67.24%,銷(xiāo)售額僅占27%,這些客戶(hù)一是明顯感到資金實(shí)力、運營(yíng)能力不足以幫助我公司控制市場(chǎng),同時(shí)亦有可能不是主銷(xiāo)我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來(lái)源,經(jīng)銷(xiāo)我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿(mǎn)足其生存發(fā)展的需要。同時(shí)32.76%的中大客戶(hù)亦有相當部分并非銷(xiāo)我司產(chǎn)品為主,這樣就會(huì )造成整體客戶(hù)的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò )抗風(fēng)險能力不強,駕馭市場(chǎng)的能力不足,因此給市場(chǎng)的銷(xiāo)售帶來(lái)極大的隱患。

  2經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  3 經(jīng)銷(xiāo)商為盈利影響我司銷(xiāo)售

  最近發(fā)現不少經(jīng)銷(xiāo)商為了贏(yíng)取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒(méi)有能力全面鋪貨到終端,結果經(jīng)銷(xiāo)商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場(chǎng)都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個(gè)明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場(chǎng)占有率將會(huì )急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網(wǎng)絡(luò )將貨卸下去。若經(jīng)銷(xiāo)商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會(huì )考慮照顧其利益。

  4 廠(chǎng)商之間關(guān)系不正常

  目前有相當經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,主要表現在三個(gè)方面:一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷(xiāo)商的制約并未按公司要求去運作;二是經(jīng)銷(xiāo)商受我們業(yè)務(wù)員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時(shí)不會(huì )給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)?yè)p失;三是經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切,甚至成為利益共(本文來(lái)自,轉載請注明)同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發(fā)生幾起區域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風(fēng)格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問(wèn)題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實(shí)下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風(fēng)氣,我們廠(chǎng)商之間的關(guān)系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關(guān)系,而不應該有其它的關(guān)系形式的存在。

  5 業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應當前市場(chǎng)競爭的需要

  近期走訪(fǎng)市場(chǎng)召開(kāi)了幾個(gè)省的區域經(jīng)理會(huì )議,發(fā)現我們的區域經(jīng)理以上銷(xiāo)售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營(yíng)銷(xiāo)策略方式幾乎沒(méi)有,唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷(xiāo),生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷(xiāo)售隊伍確實(shí)是一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷(xiāo)售隊伍,是出一個(gè)新產(chǎn)品打響一個(gè)新產(chǎn)品的隊伍,當年旭日升老總聽(tīng)說(shuō)我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個(gè)新品敗一個(gè)新品,搞得經(jīng)銷(xiāo)商都膽戰心驚。而且當初人沒(méi)有現在多,銷(xiāo)售人員的收入出沒(méi)有現在多(按人事部匯總統計xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬(wàn)元,區域經(jīng)理人均收入為9.14萬(wàn)元、客戶(hù)經(jīng)理人均收入為4.78萬(wàn)元)但效率與業(yè)績(jì)都比現在高得多,而且據查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商處,當然也更難說(shuō)如何執行公司的指令與政策了,公司自去年以來(lái)規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發(fā)銷(xiāo)售員激情與斗志是當務(wù)之急,否則是打不好仗的。

  6 廣告宣傳不到位,促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)力的狀況亦沒(méi)有得到改變

  當前銷(xiāo)售產(chǎn)品沒(méi)有規劃,沒(méi)有整套的促銷(xiāo)推廣方案,廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出,投放不合理的現象幾乎沒(méi)有改變,不痛不癢的宣傳既未達到效果,又浪費錢(qián)財,投了廣告也沒(méi)有人管,到底做了多少,起了多大效果也無(wú)人知曉,甚至各省放棄了廣告宣傳,而將費用轉移到價(jià)格促銷(xiāo)上去,造成品牌基礎下降,新品拓展不開(kāi),老品銷(xiāo)售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。

  7 內外勤配合不好,影響銷(xiāo)售的局面亦沒(méi)有得到改善

  報站、調度不合理,發(fā)貨不及時(shí)延誤銷(xiāo)售機會(huì ),一季度有的省一個(gè)多月未到貨,這些地方的銷(xiāo)售如何搞得上去?報站發(fā)貨的節奏也把握不好,到的時(shí)候集中到、不到的時(shí)候一車(chē)都不到,要么造成積壓、要么造成斷貨,銷(xiāo)售員搶政策單品種過(guò)度壓庫,資金積壓,影響其它品種銷(xiāo)售,經(jīng)銷(xiāo)商代墊費用、政策兌現不及時(shí),銷(xiāo)售人員差旅費報銷(xiāo)、工資獎金發(fā)放不及時(shí),這些影響銷(xiāo)售的因素非但沒(méi)有改善,反而越來(lái)越嚴重,影響經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售隊伍的情緒。

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