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供電所建設發(fā)展工作總結（精選11篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的供電所建設發(fā)展工作總結，希望對大家有所幫助。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇1
高壩供電所位于陜西省境內，隸屬于xx供電公司，高壩供電所先后被陜西省電力行協(xié)評為“優(yōu)秀班組”，被陜西省電力公司評為“無(wú)違章先進(jìn)供電所”。2008年8月，被陜西省電力公司命名為“樣板供電所”和“農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)窗口”。20xx年6月，被陜西省電力行協(xié)授予“標兵班組”，多次被商洛市供電公司評為“先進(jìn)集體”。
一、強根健體，抓好基礎工作管理
基礎是根管理是本。為切實(shí)抓好基礎工作，高壩供電所按照建設陜西省一流縣級供電企業(yè)標準，從提高員工的綜合素質(zhì)抓起，從完善管理制度著(zhù)手，推行“規范化、集約化、專(zhuān)業(yè)化、精細化”管理。
已建立了安全管理、生產(chǎn)管理、線(xiàn)損管理、電費管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等共60多種臺帳。完善了安全和營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)路圖、10KV線(xiàn)路電子版圖、0.4KV農村低壓線(xiàn)路圖、業(yè)擴流程示意圖等多項圖表資料。做到了文件、資料、工用具、備品備件擺放規范有序，并依托供電所規范化管理系統，實(shí)現了辦公自動(dòng)化和營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化。
以發(fā)展為需求，積極開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型班組，爭當知識型員工”活動(dòng)，建設新形勢下的優(yōu)秀員工隊伍。在對員工實(shí)行強化培訓的基礎上，實(shí)行優(yōu)化組合、競爭上崗。形成“不勝崗，就下崗”“不敬業(yè)，就失業(yè)”的競爭氛圍。讓每個(gè)員工都有壓力感和緊迫感，甚至饑餓感，以激發(fā)員工自覺(jué)地學(xué)習業(yè)務(wù)的熱情，不斷參加縣局和供電所組織的各項培訓活動(dòng)，提升自身素質(zhì)，進(jìn)一步提升了班組的學(xué)習力、增強了凝聚力、強化了執行力、拓展了創(chuàng )新力、提高了員工的核心競爭力。
嚴抓責任考核，促進(jìn)工作成效。出臺了《高壩供電所一體化三級考核辦法》。將安全生產(chǎn)管理責任、經(jīng)營(yíng)指標、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)管理，科學(xué)地分解到每個(gè)員工，并執行“月考核，季兌現”的原則進(jìn)行獎罰。
二、實(shí)施同業(yè)對標，提高綜合管理水平
全面開(kāi)展配電臺區同業(yè)對標，使宏觀(guān)管理到位，微觀(guān)管理具體。制定了《配電臺區對標方案》、工作流程圖和《考核實(shí)施辦法》。將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、基礎管理四大項的關(guān)鍵指標，分解成100分，再設置若干小指標，按月層層分解到臺區、責任到人頭，建立起了系統的對標指標體系。再按照各臺區所處的地理特性、電網(wǎng)結構、指標完成情況等因素分為川道、淺山、深山三個(gè)層次，依據同期完成情況，制定下個(gè)月的指標，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立起完善合理的指標管理體系，有力的推動(dòng)了配電臺區對標工作。每月8號，按對標體系考評辦法對上月對標工作進(jìn)行公平、公開(kāi)、公正綜合評價(jià)打分排序。然后同供電所員工的工資、績(jì)效掛鉤，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，注重了從過(guò)程到終端的指標體系對比和評價(jià)，激勵了供電所員工的積極性，不斷提高綜合管理水平。
三、加強安全管理，確保安全無(wú)事故
嚴格執行安全工作規程、規定，建立以安全第一責任人為核心的安全生產(chǎn)保證體系，完善以群眾為基礎的安全監督體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴厲查處違章行為，人人簽訂了安全目標責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。為確保低壓網(wǎng)的安全運行，該所針對每個(gè)臺區都建有明細的資料，除每年的春、秋季安全檢查外，實(shí)行“三五”巡視檢查制度，即每月的5、15、25日包片人對配電室、線(xiàn)路通道、違章建筑等進(jìn)行全面細致檢查，結果必須詳細記錄在登記卡上，每月26日匯總，能處理的所上及時(shí)安排集中消缺，不能處理的，在下月初公司召開(kāi)的月度任務(wù)會(huì )上匯報�！叭濉毖惨暀z查登記卡制度的執行，確保了電網(wǎng)的安全運行，事故報修率逐年下降。安全用電宣傳“進(jìn)校、進(jìn)村、進(jìn)戶(hù)”經(jīng)�；�。使安全用電知識普及率達96%以上。10多年來(lái)，無(wú)觸電和電氣火災事故。
同時(shí)，創(chuàng )新形式，多次邀請供電所員工家屬召開(kāi)“關(guān)愛(ài)家人，構建幸福家庭”座談會(huì )，以這一特殊形式為全所安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
四、加強營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟效益
狠抓線(xiàn)損管理。一是嚴把計量關(guān)，電能表、互感器按規定周期校驗，堅決淘汰偽劣及國家明令淘汰的電表。二是加強線(xiàn)路管理，定期維護檢修線(xiàn)路。三是加強設備巡視及時(shí)掌握用電負荷情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證電力供應。四是按照年初制定的線(xiàn)損考核指標與職工收入掛鉤，打破“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的大鍋飯分配機制，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，多勞多得。五是堅持每月線(xiàn)損分析會(huì )制度，對線(xiàn)損高的臺區進(jìn)行剖析，及時(shí)查找原因，制訂切實(shí)可行的降損措施。并做到三個(gè)“凡是”：既凡是線(xiàn)損高的臺區，所長(cháng)親自抄核收；凡是職工認為問(wèn)題多、管理混亂、線(xiàn)損大的臺區，所長(cháng)親自包；凡是經(jīng)過(guò)整改，線(xiàn)損降低了的臺區，所長(cháng)兼抄三個(gè)月，才放心讓員工接交。
對用電情況進(jìn)行定期檢查。積極與縣供電公司、當地公安機關(guān)等職能部門(mén)溝通，加大對違章用電和竊電行為的打擊力度，對10KV電壓等級的用戶(hù)每個(gè)月最少檢查一次，發(fā)現違章用電和竊電行為糾查到底。同時(shí)，積極開(kāi)展打擊破壞電力設施、竊電專(zhuān)項整治活動(dòng)，大造聲勢，達到震懾不法分子，教育群眾的目的。
五、嚴格抄核收制度，全面落實(shí)“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、
“五統一”。一是供電所抄表人員在規定日期對電能進(jìn)行實(shí)抄，到戶(hù)率達100%。二是使用統一的`抄表卡，電表臺帳認真核算，確保電量、電費、電價(jià)的正確無(wú)誤。三是加強電費票據管理、電費票據由縣供電公司核算中心的微機統一打印。四是采用集中收費和定點(diǎn)收費相結合的方式，確保了電費回收率100%。五是供用電責權合同化。在為當地大用戶(hù)服好務(wù)的同時(shí)，供用電雙方本著(zhù)平等自愿的原則，簽訂供用電合同，為依法管電、合法用電提供了法律保障。
六、實(shí)施農網(wǎng)改造，推動(dòng)電氣化村建設，夯實(shí)電網(wǎng)基礎
在電網(wǎng)建設上，高壩所確立了“抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，創(chuàng )出特點(diǎn)，高點(diǎn)起步，快速發(fā)展，爭創(chuàng )一流”的工作思路。1999年至今，高壩供電所在山陽(yáng)縣供電公司的領(lǐng)導、支持下，共投入近上千萬(wàn)元資金，開(kāi)展了大規模的農網(wǎng)改造和“一戶(hù)一表”工程。20xx年12月份，高壩鎮石頭梁村電氣化工程建成，徹底改善了石頭梁村農民的用電環(huán)境和生活環(huán)境，帶動(dòng)該村步入科學(xué)發(fā)展之路，促進(jìn)經(jīng)濟飛速發(fā)展，使該村盡享電力帶來(lái)的方便與快捷。電網(wǎng)改造和新農村電氣化建設的不斷深入，網(wǎng)架得到了改善，供電可靠率、電壓合格率和服務(wù)水平得到很大提高，經(jīng)濟效益凸顯。
七、提升服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象
不斷深入開(kāi)展“轉變觀(guān)念、換位思考”活動(dòng)，讓員工充分認識和理解“電”是商品，牢固樹(shù)立“客戶(hù)是市場(chǎng)、服務(wù)是效益”的經(jīng)營(yíng)理念。在工作過(guò)程中，加強供電服務(wù)細節的考核和監督。對營(yíng)業(yè)環(huán)節全過(guò)程采取有效的監控，讓員工自覺(jué)按照規范化、標準化、高質(zhì)量地做好服務(wù)工作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高企業(yè)競爭力的重要保障�！笆加诳蛻�(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”。為全面實(shí)踐“三個(gè)十條”的服務(wù)承諾，供電所積極推行三種特色服務(wù)方式。一是上門(mén)服務(wù)。組織了“青春彩虹使者”定期深入集舍、田間地頭，到軍烈屬、五保戶(hù)、孤寡老人、特困戶(hù)家中幫助解決用電困難，維修電動(dòng)器械。二是集市服務(wù)。針對轄區群眾趕集購物的習慣，供電所人員堅持每集到農貿集市上擺上桌子，宣傳農村安全用電知識，開(kāi)展用電咨詢(xún)和用電服務(wù)。對群眾的用電問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)登記，實(shí)行預約登門(mén)服務(wù)，群眾親切地稱(chēng)這種服務(wù)為“趕集服務(wù)”。三是吆喝服務(wù)。將以前“群眾來(lái)找”的被動(dòng)式服務(wù)變?yōu)樯祥T(mén)主動(dòng)式服務(wù)，供電所組織人員背上工具包，利用電工蹲駐配電室和臺區的值班安排，抄表收費的空閑，在村內遛著(zhù)“吆喝”，招攬用電服務(wù)“生意”，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，很受老百姓歡迎。從而使高壩所的行風(fēng)建設，在歷次由當地政府組織行風(fēng)和政風(fēng)測評中位居第一。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇2
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，全所員工以團結務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力拼搏、進(jìn)位趕超的工作干勁，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)，現將我所一年來(lái)的工作情況匯報如下。
一、圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)營(yíng)指標。
全年累計完成供電量2656.45萬(wàn)Kwh，與去年同期相比增加224.75萬(wàn)Kwh，增長(cháng)率為9.24 %；
全年累計完成售電量2481.92萬(wàn)Kwh，與去年同期相比增加230.58萬(wàn)Kwh，增長(cháng)率為10.24%；
全年累計售電均價(jià)0.6904元/Kwh，與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。
全年累計10KV線(xiàn)損率為4.01%，與去年同期相比下降了0.48百分點(diǎn)；0.4KV線(xiàn)損率為9.12%，與去年同期相比下降了0.55 百分點(diǎn)。
全年實(shí)現電費收入1713.68萬(wàn)元，與去年同期相比增加175.51萬(wàn)元，增長(cháng)率為11.41%；每月電費做到了月結月清，回收率達100%。
二、20xx年所做的主要工作。
�。ㄒ唬┒苏枷�，轉變觀(guān)念，以?shī)^力拼搏，進(jìn)位趕超的精神，全面推進(jìn)各項工作。
在年初，結合我所的實(shí)際情況，我們多次召開(kāi)全體員工會(huì )議，針對存在的問(wèn)題認真進(jìn)行剖析，找到了問(wèn)題的癥結所在，就是目標不明確，觀(guān)念較落后，執行力不強。面對急切需要解決的這幾個(gè)問(wèn)題，我們以貫徹落實(shí)公司三屆三次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議精神為契機，精心謀劃全年工作計劃目標，全面部署各項工作任務(wù)，大力實(shí)施“觀(guān)念再造”工程，積極推進(jìn)“五破五立”，打破了個(gè)別員工安于現狀、消極依賴(lài)、應付了事，主觀(guān)隨意的觀(guān)念，提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超、勇?lián)熑蔚乃枷胍庾R。
�。ǘ┌踩a(chǎn)局面進(jìn)一步鞏固。
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)省市縣公司《20xx年農電安全工作要點(diǎn)》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神，層層簽訂安全責任狀，安全壓力層層傳遞，安全責任落實(shí)到個(gè)人。每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )和安全日活動(dòng)，組織學(xué)習公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問(wèn)題、解決措施。提高了全體員工的安全意識。
2、開(kāi)展了反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)，成立了以所長(cháng)為組長(cháng)、全所員工參與的活動(dòng)小組，制定了《營(yíng)前所反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)方案》。堅持從作業(yè)現場(chǎng)管控抓起，從源頭抓起，做到小題大做，形成上下嚴厲查處違章行為的高壓態(tài)勢。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)糾正了多起違章現象。增強了員工遵章守紀的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3、積極開(kāi)展“二抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng)，以“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線(xiàn)，突出“四不傷害”保人身安全為重點(diǎn)，認真落實(shí)以所站長(cháng)為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，強化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負責人為核心的現場(chǎng)安全責任制。加強全過(guò)程安全管理和作業(yè)風(fēng)險管控，確保各項措施落到實(shí)處，有效管控各類(lèi)安全事故風(fēng)險。
4、春、秋兩季安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。為了保證春檢、秋檢工作不走過(guò)場(chǎng)，我所專(zhuān)門(mén)成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組，對全所4個(gè)站的'春、秋檢自查工作做了周密安排，通過(guò)自查發(fā)現安全隱患27起，及時(shí)整改到位13起，上報公司安監部14起，下發(fā)整改通知書(shū)5份。春檢安全隱患整改已結束，公司已下達秋檢整改計劃，整改工作正在開(kāi)展中。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范了生產(chǎn)管理。
1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開(kāi)展，每月定期對全所169臺公變電壓和負荷測試，建立“低電壓”客戶(hù)檔案資料2237戶(hù)。通過(guò)消缺、完善工程、迎峰度夏等項目完成綜合治理1647戶(hù)，采取調整三相負荷不平衡、調整運行檔位等管理措施完成綜合治理590戶(hù)。
2、建立了“圖實(shí)相符”常態(tài)機制，成立了以副所長(cháng)楊華武為組長(cháng)、各班站長(cháng)為成員的工作小組。完成了配電設備“圖實(shí)相符”現場(chǎng)核查、系統核實(shí)、整改工作。
3、定期開(kāi)展了線(xiàn)路、設備檢查、消缺工作。完成了169臺變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預防性試驗工作。完成了 10KV營(yíng)水線(xiàn)78-80桿線(xiàn)遷移、水電線(xiàn)06-07加桿、水巖移民新村增容；完成了新街口、農民街等8臺JP柜的安裝，改造了搬運隊、鄉部、電信、農民街、大乙、樹(shù)下、牛氏唐等臺區0.4KV線(xiàn)路7.4km；完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺低壓線(xiàn)路的消缺工作。
4、線(xiàn)路通道清障進(jìn)展順利，我們結合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作，對全所10KV線(xiàn)路每季定期組織員工進(jìn)行巡檢砍杈，對0.4/0.22 KV線(xiàn)路砍杈工作，要求全所臺區責任人每月至少巡檢一次，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。
5、完成了10KV營(yíng)前線(xiàn)上灣橋頭分支線(xiàn)1.83km改造、新建10KV營(yíng)平線(xiàn)牛氏唐支線(xiàn)0.5km、10KV營(yíng)水線(xiàn)邊頭坎支線(xiàn)0.15km、10KV營(yíng)陽(yáng)線(xiàn)王龍壩支線(xiàn)0.6km；新建梅里二臺、搬運隊二臺、電信二臺、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個(gè)變臺。10KV營(yíng)平線(xiàn)鄉部支線(xiàn)、10KV營(yíng)前線(xiàn)洞子支線(xiàn)、平富新村新增變臺等工程正在施工中。
6、協(xié)助外聘施工隊完成了10KV營(yíng)平線(xiàn)大潭分支線(xiàn)、10KV營(yíng)水線(xiàn)與雙溪聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、10KV象陽(yáng)線(xiàn)等工程的施工任務(wù)。10KV鉛鋅礦線(xiàn)正在緊張施工中。
�。ㄋ模┘哟罅藸I(yíng)銷(xiāo)管理力度
1、在年初完成了抄表卡的換卡工作，每月按時(shí)完成了抄核收工作任務(wù)。
2、在今年6月、12月，分別對除居民生活用電外所有類(lèi)別的電價(jià)進(jìn)行了調整。通過(guò)發(fā)放宣傳單、走訪(fǎng)鄉村單位和重要客戶(hù)做好解釋工作，得到了廣大客戶(hù)的理解支持，電價(jià)調價(jià)工作進(jìn)展順利。
3、積極開(kāi)展標準化臺區建設，重新組織全體員工學(xué)習臺區達標管理考核辦法、綜合管理評分標準和指標評判標準，增強了員工的思想認識。并專(zhuān)門(mén)在營(yíng)前新溪村新溪臺區進(jìn)行試點(diǎn)，通過(guò)改造線(xiàn)路、更換智能電表等技術(shù)措施和調整三相負荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進(jìn)達標工作。
4、按時(shí)完成了SG186營(yíng)銷(xiāo)系統資料的修改、補錄工作和系統登陸操作。
5、完成了專(zhuān)變客戶(hù)高壓合同續簽工作。
6、完成了47戶(hù)計量異動(dòng)，追補電量6609Kwh、追補電費0.48萬(wàn)元。新增低壓客戶(hù)358戶(hù)、用電容量1542KW。新增專(zhuān)變客戶(hù)3戶(hù)，用電容量450kvA。
7、加強營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作，今年9月份要求臺區責任人對臺區的日常管理工作進(jìn)行自查，并從各站抽調業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行抽查，對存在的問(wèn)題，做到發(fā)現一起、整改一起。特別要對不認真進(jìn)行自查或隱瞞不報、截留挪用電費等問(wèn)題，要黑下心來(lái)、不留情面的進(jìn)行嚴厲批評和考核，對拒不改正的，上報公司處理。
�。ㄎ澹┘訌娏怂緝炔抗芾�。
1、積極支持配合公司二級機構競聘上崗工作，我所調出員工8名、調入員工7名、所內調整員工5名，此次調整的人員多，范圍廣，對日常工作和交接壓力很大，全所員工積極投入公司的改革中，順應潮流，克服困難，按時(shí)完成了移接交工作。全所員工思想穩定，工作積極，為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
2、嚴肅勞動(dòng)紀律，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，我所以此次機構人員調整為契機，按照公司的要求，結合各站的實(shí)際情況，下發(fā)了營(yíng)前所關(guān)于整頓工作作風(fēng)、嚴肅勞動(dòng)紀律的通知，明確規定了上班簽到和請休假制度，所站長(cháng)帶頭執行。
3、今年以來(lái)，公司加大了對員工的培訓、考試力度，先后舉辦了安規、三種人、SG186系統、生產(chǎn)安全系統、標準化作業(yè)平臺、發(fā)展提升年、計算機應用等培訓與考試。全所員工均能參加，通過(guò)培訓學(xué)習，員工素質(zhì)有了明顯提高。
4、積極構建學(xué)習型班組，豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業(yè)文化知識競賽。所辦精心組織、成立了競賽機構、制定了競賽規則、方案，公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導。全所員工積極參與、經(jīng)過(guò)激烈的比賽，賴(lài)安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績(jì)。其次是每逢節日組織員工聚會(huì )，通過(guò)聚會(huì )活動(dòng)，增進(jìn)了員工間的溝通交流，消除了誤解，融洽了團結互助合作的氛圍。
�。藴驶╇娝鶆�(chuàng )建工作得到了提高。
根據公司創(chuàng )建工作的統一部署，為加快我所創(chuàng )建工作的進(jìn)度，依照公司《標準化供電所評價(jià)標準》和《創(chuàng )一流考核辦法》，結合我所的實(shí)際情況，制定了創(chuàng )建工作方案。成立了四個(gè)創(chuàng )建工作小組，分別由所辦管理人員任組長(cháng)，全員參與，做到分工明確、責任到人。要求各組組長(cháng)要親自參與，做創(chuàng )建工作的表率。主動(dòng)靠前，及時(shí)解決各組在創(chuàng )建工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，加大督促檢查的力度。全所員工要進(jìn)一步統一思想、提高認識，加強對業(yè)務(wù)流程的培訓學(xué)習，熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，嚴格按流程標準要求及時(shí)、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創(chuàng )建工作二次考核辦法。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、安全生產(chǎn)的壓力大，營(yíng)前所管理的變臺、線(xiàn)路多，供電范圍較大，農網(wǎng)升級改造工程多，部分員工安全意識差，違章現象時(shí)在發(fā)生，特別是外聘施工隊伍管理不到位，給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大影響。
2、營(yíng)銷(xiāo)稽查、線(xiàn)損管理有待加強，部分臺區日常管理工作不到位。
3、員工缺編3人，現在員工任務(wù)繁重，長(cháng)期缺員與標準化、精細化管理的矛盾日益突出。新農村員工薪酬待遇、績(jì)效考核、人才晉升機制缺乏活力。
三、20xx年的工作思路。
1、加大安全生產(chǎn)的管理力度，嚴格工作流程和現場(chǎng)管控，狠抓違章，確保安全生產(chǎn)的穩定局面。
2、加強營(yíng)銷(xiāo)管理，以標準化臺區建設為契機，加大營(yíng)業(yè)稽查力度，推進(jìn)臺區的日常管理工作。
3、加大設備、線(xiàn)路的巡視、檢查力度，做到缺陷早發(fā)現、故障早消除。同時(shí)積極配合實(shí)施農網(wǎng)升級改造工程，提高供電質(zhì)量和設備的完好率。
4、全力推進(jìn)創(chuàng )一流供電所建設，重點(diǎn)要突破缺陷處理、設備管理、搶修管理、業(yè)擴報裝、計量管理等業(yè)務(wù)流程實(shí)現閉環(huán)的常態(tài)化。做到資料真實(shí)、全面、準確。要按照公司的要求，重新調整力量，全員共同參與，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
5、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以提高“兩率”為抓手，減少停電時(shí)間，提高電壓質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇3
一、范圍
本標準規定了供電所安全員的崗位職責、工作標準。本標準適用于供電所安全員的工作。
二、崗位職責
1、堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規和上級主管部門(mén)頒發(fā)的規章制度，負責農村供電所的安全管理工作。
2、負責制定本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標，監督本所各崗位安全責任制的落實(shí)，監督各項安全生產(chǎn)規章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。
3、嚴格執行“兩票”制度，協(xié)助所長(cháng)召開(kāi)安全工作例會(huì )，分析安全形勢，研究安全工作，制定并落實(shí)安全管理辦法，負責提出安全生產(chǎn)獎懲意見(jiàn)，做好安全生產(chǎn)考核工作。
4、組織對電力設施定期進(jìn)行安全巡視檢查。搞好勞動(dòng)保護和安全工器具、施工工具的管理，負責按季度編制上報全所安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃，并督促實(shí)施。
5、組織開(kāi)展季節性安全大檢查，能夠結合安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，定期或不定期地組織開(kāi)展有針對性的專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細做好記錄，向領(lǐng)導匯報，督促整改。
6、按照“四不放過(guò)”的原則，參與事故調查分析，并做好事故的調查、統計和上報工作。
7、依法保護供電區域內的電力設施，負責線(xiàn)路通道管理工作，做好交通、防火、防盜等安全工作。
8、負責全所人員的安全培訓、安全規程學(xué)習與考試工作，按時(shí)、準確填報安全報表。
9、定期組織開(kāi)展農村安全用電大檢查活動(dòng)，做好安全用電知識的普及和宣傳工作。
三、工作標準
1、認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。在所長(cháng)的領(lǐng)導下制定本所安全管理工作的年、季、月度計劃，并做好相應工作總結，制訂安全管理的組織措施、技術(shù)措施和宣傳措施。
2、負責制定本所年、季度安全教育培訓計劃，并分解至全所月度工作計劃中認真組織實(shí)施，確保每季至少組織對本所職工進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓，每年至少組織對本所職工進(jìn)行一次安全規程系統學(xué)習與考試。
3、協(xié)助所長(cháng)每月召開(kāi)安全例會(huì )，分析農電安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定切實(shí)可行的對策，提出下階段安全工作重點(diǎn)和意見(jiàn)。
4、負責督促指導班組開(kāi)展好每周一次的安全日活動(dòng)，每月對班組的安全工作進(jìn)行一次檢查與考核指導，將考核結果及時(shí)整理歸檔，作為年終考評的依據。
5、負責編制上報本所年、季度安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃并組織實(shí)施，負責反事故措施計劃的.制定和落實(shí)。
6、配合做好大修工程現場(chǎng)施工方案、措施的編制審定工作，對其安全措施的可行性負責，并具體組織落實(shí)。
7、在工作中，嚴格執行“兩票”制度，按月審核、統計上報“兩票”，兩票合格率達100%。
8、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法，嚴肅查處各類(lèi)違章違紀人員，有效杜絕違章現象。
9、對發(fā)生的人身、設備事故按照《事故調查規程》，根據“四不放過(guò)”的原則，對責任人進(jìn)行嚴肅處理，并將調查處理情況及時(shí)上報。
10、每月對本轄區內的供用電設備進(jìn)行一次巡視檢查，針對所發(fā)現的設備缺陷，分類(lèi)匯總，制定整改計劃，并協(xié)助所長(cháng)組織實(shí)施。
11、負責轄區內剩余電流動(dòng)作保護器的運行管理、定期檢查、測試工作，確保安裝率、投運率、動(dòng)作率均達到上級考核要求。對剩余電流動(dòng)作保護器的總保護每月至少測試一次。
12、協(xié)助所長(cháng)組織開(kāi)展好季節性安全大檢查活動(dòng)，結合階段性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展好有針對性的專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，安全檢查活動(dòng)要做到有計劃、有布置、有總結，對查出的問(wèn)題要制定整改措施，并督促落實(shí)。
13、負責做好本所勞動(dòng)安全防護用品、安全工器具和施工工器具的管理，確保符合勞動(dòng)保護和滿(mǎn)足現場(chǎng)工作要求。
14、負責制定本所年、季度安全用電宣傳教育計劃，并認真組織實(shí)施，定期組織開(kāi)展農村安全用電大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和消除農村安全用電隱患，不斷提高農村安全用電意識。
15、負責搞好安全管理臺帳，按時(shí)完成安全統計報表。積極參加政治學(xué)習、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習等。
16、完成上級交辦的其它工作。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇4
一年來(lái)，我所在支公司六屆四次職代會(huì )精神及支公司各級領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下，順利地完成了上級各部門(mén)下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作�，F就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來(lái)，我所在標準化建設與落實(shí)四個(gè)服務(wù)過(guò)程中，積極配合上級部門(mén)，完成了如下工作：
落實(shí)四個(gè)服務(wù)方面：
1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。
2、分類(lèi)上報了我所轄區內十二五農網(wǎng)新建、改造農村臺區規劃計劃。
3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區進(jìn)行了實(shí)地考測。
4、根據上級節能減排文件要求，對年產(chǎn)量60（含90）萬(wàn)噸的鴻強、華興洗煤廠(chǎng)的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。
5、配合上級部門(mén)對二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面：是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì )每月四次，累計召開(kāi)五十三次；安全、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì )每月一次，累計召開(kāi)十二次。是每月對三條10kv主干、分支線(xiàn)路及混合臺區低壓線(xiàn)路、設備進(jìn)行了定期巡視。是傳達了支公司《六廟四次》職代會(huì )暨20xx年工作專(zhuān)題會(huì )議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據實(shí)際需求，對辦公場(chǎng)所及安全工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調整布置；并利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。
二、安全生產(chǎn)及設備管理
1、抓規程培訓，明確安全責任。2月23日，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規》兩票培訓并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人，考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長(cháng)鑒定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，并根據各崗位寫(xiě)出了三不傷害保證承諾書(shū)。
2、強化安全意識，確保安全生產(chǎn)。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長(cháng)、副所長(cháng)、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構。同時(shí)制定了我所20xx年度不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災事故，不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件的安全奮斗目標和班組控制異常、未遂及以上事故的安全措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃；組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)兩節保電、防汛預案、迎峰度夏組織機構及相關(guān)制度措施計劃。
3、堅持安全日活動(dòng)例行會(huì )議。組織安全日活動(dòng)例會(huì )53次，達到每周一次;組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì )12次，平均每月一次。及時(shí)傳達、學(xué)習安全文件、安全簡(jiǎn)報、通報70余篇次。
4、杜絕無(wú)票工作。一年一度的春檢工作開(kāi)始后，根據支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神，結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢組織措施、安全措施、技術(shù)措施。并嚴格按照三個(gè)百分之百的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭活動(dòng)，對春檢現場(chǎng)的危險因素進(jìn)行了綜合、全面分析；在設備檢修、消缺過(guò)程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故，保證了人員生命財產(chǎn)的安全。
5、加強巡視、確保設備設施穩定運行。為了確保設備連續、可靠、穩定運行，達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長(cháng)為笫一責任人，副所長(cháng)、安全生產(chǎn)管理人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構，并明確責任，定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線(xiàn)路、農村混合配變48個(gè)臺區的0.4kv74公里線(xiàn)路、1820余個(gè)戶(hù)用表箱、63.19公里接戶(hù)線(xiàn)、7200余戶(hù)的.剩余動(dòng)作電流保護器進(jìn)行定期巡視。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線(xiàn)路設備五十余次，徒步巡查行走路程累計三千余公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線(xiàn)路進(jìn)行了負荷調整、對三十余處配電柜(箱)內的導線(xiàn)連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進(jìn)行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作，運行專(zhuān)責與供電所設備管理員配合支公司線(xiàn)路隊對所轄高低壓線(xiàn)路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。累計捅除栗家莊ｉⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線(xiàn)路桿塔上鳥(niǎo)窩約七、八十次/處，同農村相關(guān)臺區村干部協(xié)調配合，砍伐清理線(xiàn)路走廊下影響線(xiàn)路正常運行的各種樹(shù)木約一百多棵/處。是進(jìn)入汛期前，即5月0日，對10kv栗家莊�、⒒丶案鞣种�、0.4ｋｖ混合臺區的絕大部分線(xiàn)路、設備進(jìn)行一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設備情況，并制定了相應的防范措施計劃。
6、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定，于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線(xiàn)9組、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測試，對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對缺少的用具給予了補充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀(guān)檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，做到了責任明確，達到了無(wú)損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場(chǎng)規范地使用安全用具奠定了基礎，得到了基本安全保障。
三、營(yíng)銷(xiāo)管理
20xx年我們在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)三電一線(xiàn)管理、創(chuàng )建十個(gè)零為主題活動(dòng)，認真執行電價(jià)政策，全面加強和規范化工作，健全抄表、核算、收費的管理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，始終把降損節能工作作為強化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口。其中:更換電子計量表臺區、塊，為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現經(jīng)營(yíng)成果、我們狠抓了四方面的工作：
一是和用電客戶(hù)簽定用電合同，
二是規范用電的抄、核、收管理，強化抄表人員的準確性和同期性，
三是按月分線(xiàn)、分級、分臺區進(jìn)行線(xiàn)損分析，
四是加強電費回收力度確保電費每月結零。
四、作風(fēng)建設與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，我所把開(kāi)展忠誠企業(yè)教育活動(dòng)與作風(fēng)建設、狠抓落實(shí)活動(dòng)思想繼續深化，以點(diǎn)帶面，以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認真落實(shí)三個(gè)十條，把行風(fēng)建設推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展先行官的作用，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè)，為建設一強三優(yōu)現代公司做出貢獻。一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設有機地結合起來(lái)，深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度，認真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)，熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，及時(shí)消除設備故障。始終堅持人民電力為人民，汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)的服務(wù)宗旨。同時(shí)全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話(huà)、辦文明事、做文明人。一年來(lái)我所始終堅持加強內質(zhì)外形建設，堅持四個(gè)服務(wù)宗旨，落實(shí)三個(gè)十條。通過(guò)高標準、嚴要求，達到了農村用電秩序正常，群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪(fǎng)的好成績(jì)。
五、存在的問(wèn)題
1、各個(gè)環(huán)節的習慣性違章現象、作業(yè)現場(chǎng)監護人監護不到位現象還存在。
2、由于種種原因，設備巡視中發(fā)現的缺陷還不能及時(shí)預以消除，形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。
3、同桿架設，三線(xiàn)交叉(電話(huà)、有線(xiàn)、光覽)等問(wèn)題仍比較嚴重，且難以進(jìn)行清除。
4、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱，從安全檢查來(lái)看，本所各線(xiàn)路，設施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是老牛拉破車(chē)只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電等現象。
5、安全工器具及輔助用具仍然缺乏，如測高（距）儀、測溫儀、接地電阻測試儀等，需要進(jìn)一步申報填充。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇5
根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識xx度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實(shí)，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20xx年xx度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構，明確了xx度夏領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力xx度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力xx度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位
一是認真制定了城區電力xx度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生；二是制定了xx度夏工作輪流值班制度，規定在xx度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規定xx度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證xx度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線(xiàn)路到表計，各班組都認真制定了xx度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的'物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰；二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理，對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年xx度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負xx度夏工作取得實(shí)效
一是力戰“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在xx月xx日至xx日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作，同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次xx度夏工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近1500余米，出動(dòng)搶險人員50人次，搶險20次，處理各類(lèi)險情40處，處理故障30起，出動(dòng)車(chē)輛30臺次，對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在xx度夏期間，認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作，得到了用戶(hù)的認可和肯定。
總之，今年的xx度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年xx度夏工作，為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇6
一、經(jīng)營(yíng)工作
�。ㄒ唬� 我所管理122臺公變，容量9791KVA，專(zhuān)變26臺，容量55KVA ，上半年完成售電量 81381KWH，上半年收回電費6902995元，
�。ǘ┦垭姳壤汗I(yè)用電占比例19.33%，居民用電55.87 %，非居民用電占比例4.57%，動(dòng)力用電占比例20.2%，農排用電占比例 0.03 %。
�。ㄈ┥习肽晖瓿傻蛪盒卵b141戶(hù)，換表91塊，專(zhuān)變新裝2臺。專(zhuān)變消戶(hù)1戶(hù)。并且完成了魏源小區，農貿市場(chǎng)的用電新裝工作。
二、安全工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┌踩且磺泄ぷ鞯幕A，安全生產(chǎn)和壓力將長(cháng)期存在，要抓好安全工作，就必須抓住重點(diǎn)，我所今年所抓的重點(diǎn)是：
1、完成了春節保電工作；更換合理臺區、寶山臺區、石山灣臺區、中山一臺區配電房進(jìn)出線(xiàn)工作；更換竹山院下變臺區、羊鄉二變臺區、牛形配變臺區空氣開(kāi)關(guān)更換工作；
2、完成了10KV司潭線(xiàn)所轄臺區接地電阻測試工作；
3、開(kāi)展我所轄區高、低壓線(xiàn)路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)10份；
4、開(kāi)展我所轄區高、低壓線(xiàn)路防汛、設備防雷巡視工作；搶修了石山灣臺區、豐云亭臺區洪災塌方電桿移位二處；新增拉線(xiàn)三套、恢復導線(xiàn)四檔；
5、對10KV司潭線(xiàn)、司鋅線(xiàn)進(jìn)行了定期巡視檢查工作。
6、完成了20xx年度春檢資料歸檔及消缺工作；
7、開(kāi)展我所轄區高、低壓線(xiàn)路防汛、設備防雷巡視工作
8、完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五個(gè)村的農網(wǎng)改造。
9、開(kāi)展我所轄區高、低壓線(xiàn)路隱患排查工作、
10、開(kāi)展崗位培訓工作，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)
對于安全工作，不但要突出重點(diǎn)，還要做到狠抓落實(shí)。
今年以來(lái)，我們不搞形式主義，不做表面文章，盡量將每一項安全工作措施落實(shí)到位，比如，配網(wǎng)線(xiàn)路整治工作，我們在20xx年的基礎上將以前砍樹(shù)不符合標準的地方全部清掃，不留死角，10KV線(xiàn)路砍伐樹(shù)竹6000余棵，低壓線(xiàn)路砍伐樹(shù)竹4000余棵，發(fā)放安全宣傳傳單30份，安全橫副16副，宣傳畫(huà)130張。
再說(shuō)隱患排查，我們以季節安全檢查為主，定期和特殊工作為輔，每發(fā)現隱患及時(shí)處理，或者做好整改計劃，按時(shí)整改，共處理缺陷30處，更換跌落保險11處，避雷器9處，更換拉線(xiàn)6處，更換瓷瓶13處，處理對地距離不夠4處，落實(shí)違章建房6處，更換橫亙6處，更換保安器10臺，空氣開(kāi)關(guān)8臺，修復桿基垮方4處，配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視，地減少了自然災害所造成的損失，有力的保障了連續供電，同時(shí)在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面，突出嚴、實(shí)。做好了三件事，工作前做到“現場(chǎng)勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監護、標準化作業(yè)”，杜絕了嚴重違章行為，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
三、堅持“三個(gè)不發(fā)生”建立常態(tài)機制
堅持“三個(gè)不發(fā)生”貫徹落實(shí)“無(wú)違章年”活動(dòng)，“一個(gè)落實(shí)”“二個(gè)固化”“三個(gè)突出”“四個(gè)堅持”的方針，針對安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節，加強崗位培訓，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強現場(chǎng)管理，深化隱患排查，加強設備巡視，建立常態(tài)機制，持之以恒，是確保今年安全工作取得實(shí)效的基礎。
四、存在的問(wèn)題
我所的安全工作總的來(lái)講是有所提高，但是離上級的要求和社會(huì )的進(jìn)步還有很的一段距離，具體表現在：
1、部分職員的責任心不強，工作不自覺(jué)，需要經(jīng)常督促，工作很被動(dòng)。
2、培訓工作質(zhì)量不高，參與人員不齊。
3、工作票質(zhì)量有待提高，不夠細致，局安監稽查人員多次提出了一些細節問(wèn)題，有待改正。
4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達到100%，嚴重影響臺區總保護的正常運行。
5、農業(yè)抽水移動(dòng)電器的`管理不夠嚴，違章用電現象時(shí)有發(fā)生。
6、電力設施保護區內的違章建房、私自改動(dòng)電力線(xiàn)路的現象嚴重，嚴重危及人身和設備安全及社會(huì )穩定。
7、石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸，用戶(hù)到收費電按月繳費的意識還不夠強。
五、下階段的計劃
1、抓緊所房建設的進(jìn)度，確保今年年底之前新辦公樓的使用。
2、啟動(dòng)俯門(mén)口臺區、寶山臺區的集抄改造工作。
3、10KV線(xiàn)路的改造，即司門(mén)前變電站----石橋鋪變電站的聯(lián)絡(luò )線(xiàn)路的開(kāi)工。
4、20xx的未改村的農網(wǎng)改造項目：楊柳（2）、石豐（2）、蝦溪（3）、孫家隴、樂(lè )豐村：2014年項目，完善村：、金山（1）、紅光（1）、豐年（2）、石山灣（3）、
5.司潭線(xiàn)0-13號桿的修技項目，P30#、P7#桿安裝真空開(kāi)關(guān)。
總之，我所在20xx年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)整頓工作開(kāi)展以來(lái)，在全所職工的共同努力、各項任務(wù)指標得到了提升，但今后的工作還與上級要求存在差距，我所仍將繼續努力，為今后工作邁向一個(gè)新的臺階而繼續奮斗。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇7
根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實(shí)，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構，明確了迎峰度夏領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的`順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位
一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生；
二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度，規定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決；
三是還規定迎峰度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。
一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線(xiàn)路到表計，各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰；
二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理，對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負迎峰度夏工作取得實(shí)效
一是力戰“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作，同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近1500余米，出動(dòng)搶險人員50人次，搶險20次，處理各類(lèi)險情40處，處理故障30起，出動(dòng)車(chē)輛30臺次，對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。
二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電；
三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在迎峰度夏期間，認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作，得到了用戶(hù)的認可和肯定。
總之，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年迎峰度夏工作，為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇8
20xx年3月，我參加競聘供電所核算員崗位，4月份競聘成功上崗工作。半年來(lái)，在所的正確領(lǐng)導下，在同事們的指導、幫助下，我以高標準嚴格要求自己，努力進(jìn)取，扎實(shí)工作，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)，在努力為企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展貢獻力量的同時(shí)，個(gè)人也得到了進(jìn)一步鍛煉和提高，現將半年來(lái)個(gè)人工作情況具體小結如下：
一、努力學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
要做好供電所核算員工作，必須加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。我認真學(xué)習政治理論，提高自身政治素養；認真學(xué)習核算員崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和崗位職責，增強自身履職能力；認真向周?chē)南冗M(jìn)人物學(xué)習，樹(shù)立無(wú)私奉獻意識。與此同時(shí)，我珍惜每一次學(xué)習培訓的機會(huì )，于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學(xué)習，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習農電大練兵的學(xué)習材料。通過(guò)學(xué)習，我在提高政治思想覺(jué)悟、提高工作業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，提升了工作能力，堅持“一絲不茍、精益求精”的`工作原則，力求做好本職工作，取得更好的工作業(yè)績(jì)。
二、扎實(shí)工作，努力完成工作任務(wù)
供電所核算員工作較為瑣碎繁雜，但這些工作是所里的重要工作，我始終堅持不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對自己具體負責的幾項工作，堅持勤勤懇懇、實(shí)實(shí)在在，力求做到實(shí)際付出和客觀(guān)實(shí)績(jì)相統一，取得較好的工作成績(jì)，促進(jìn)了所整體工作的健康持續發(fā)展，獲得所領(lǐng)導的肯定與有關(guān)部門(mén)的滿(mǎn)意。在做好本職工作的同時(shí)，我積極配合所領(lǐng)導開(kāi)展工作，認真落實(shí)上級的各項決策部署，保質(zhì)保量地完成上級下達的各項工作任務(wù)。在所務(wù)工作接待方面，我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作，現在正積極準備迎接市公司領(lǐng)導對我所進(jìn)行標準化驗收工作。
三、認真負責，做好每一項工作
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事供電所核算員工作，做到認真負責，干好每一項工作。在實(shí)際工作中，我不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，具有崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位，甘愿當一塊鋪路石，默默無(wú)聞地盡自己的責任搞好所里的工作，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，把自己的一切奉獻給祖國的電力事業(yè)。
半年來(lái)，我認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出不懈努力。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇9
為認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“新農村、新電力、新服務(wù)”農電發(fā)展目標戰略，加強供電所規范化、標準化和科學(xué)化管理，全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等工作的標準化，強化服務(wù)功能，提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門(mén)的幫助指導下，我所堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，本著(zhù)“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，完成了局內下達的各項經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我所20xx年度的工作情況報告向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下：
一、經(jīng)營(yíng)指標完成情況：
1、供電量：截至今年10月份累計完成10Kv供電量萬(wàn)kwh，比上年度同期上升%。0.4 Kvkwh，比上年度同期上升xx%。
2、售電量：截至今年10月份累計完成10Kv售電量萬(wàn)kwh，比上年度同期上升%。0.4 Kv售電量萬(wàn)kwh，比上年度同期上升xx%。
3、線(xiàn)損率：截至今年10月份10kv線(xiàn)損率累計完成%， 0.4kv線(xiàn)損率累計完成xx%。
4、電費回收率：應收xx億元，實(shí)收xx億元，欠費xx萬(wàn)元，回收率99.9%。
二、安全生產(chǎn)工作情況：
安全方面：
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，在全所職工的共同努力和上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我所今年未發(fā)生農電生產(chǎn)人身傷亡事故；未發(fā)生有人員責任的重大及以上電網(wǎng)、設備事故。供電可靠率，電壓合格率均達局內要求。在安全方面，我所采取的重要措施為： 一是結合“查隱患、找根源、強管理、保安全”和“兩抓已建”工作，做好我所供電線(xiàn)路及設備的隱患排查治理，加強巡視管理，確保了汛期電網(wǎng)安全，保證了“春節、五一、十一”長(cháng)假的安全供用電。二是加強安全工器具管理及現場(chǎng)施工安全管理，杜絕了違章現象的發(fā)生。三是利用每周安全活動(dòng)日時(shí)間，組織全所職工學(xué)習《安規》、《事故通報》以及《上級安全文件》，提高了全員安全意識，并組織員工進(jìn)行安全自查，舉一反三，吸取教訓，堵塞安全漏洞，杜絕違章現象及安全事故的.發(fā)生。四是組織了全體職工對新《安規》進(jìn)行學(xué)習和考試。五是成立“標準化作業(yè)現場(chǎng)反違章糾查小組”，對全所工作進(jìn)行“三查”。即：對施工現場(chǎng)、搶修現場(chǎng)進(jìn)行全程糾查；對報修現場(chǎng)、服務(wù)現場(chǎng)進(jìn)行隨機抽查；對辦公室和宿舍狀況進(jìn)行定時(shí)檢查。六是認真開(kāi)展《安全用電知識畫(huà)冊》發(fā)放工作。組織配電班、營(yíng)業(yè)班全體人員深入各村、各戶(hù)對安全用電知識畫(huà)冊進(jìn)行逐戶(hù)發(fā)放，并對用戶(hù)在安全用電知識方面進(jìn)行詳細講解，使廣大客戶(hù)認識到安全用電的重要性，并確保了發(fā)放率和簽字回收率達到99%。
生產(chǎn)方面：
在生產(chǎn)方面，20xx年年度針對我所圖紙陳舊和高壓業(yè)擴變壓器增加較多的現狀，組織人員及時(shí)更新了設備臺帳和線(xiàn)路圖紙，從而保證了設備和圖紙相符，為今后的工作提高了安全系數，方便了今后工作的更好開(kāi)展。為提高設備的完好率，安排了人員定期對高低壓線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查，并及時(shí)處理設備缺陷，確保了生產(chǎn)設備的安全運行。
1、線(xiàn)路跳閘情況：
截止12月份我所共計跳閘次，其中跳閘重合成功次、接地次、過(guò)流速跳次。
2、新農村建設（電氣化村）情況：
計劃建設7個(gè)（耿XXXX村），現已全部完成。
3、低電壓治理情況：
計劃治理7個(gè)村（XXX村），現已全部完成。
4、生產(chǎn)MIS情況：
生產(chǎn)MIS已全部錄入完成，現正在進(jìn)行設備維護。
5、水利磁卡表安裝應用情況：
為了有效解決農村收費難的問(wèn)題，我所轄區范圍內的磁卡表進(jìn)行了安裝，共計安裝戶(hù)，現已投運XXX戶(hù)，其他正在陸續投運。
6、線(xiàn)路改造情況：
對XXXX線(xiàn)路、XXXX線(xiàn)路主路1-41號桿進(jìn)行了線(xiàn)路改造；完成了XXXX線(xiàn)路與XXXX線(xiàn)路雙回線(xiàn)路架設、改造工程；對XXXX線(xiàn)路主路27號桿至主路41號桿及XXXX分支1至14號桿進(jìn)行了線(xiàn)路改造。
三、線(xiàn)損管理方面：
我所積極配合營(yíng)銷(xiāo)部落實(shí)新頒發(fā)的《線(xiàn)損管理考核辦法》從管理、技術(shù)兩個(gè)方面下手結合sg186程序落實(shí)降損工作。10kv線(xiàn)損完成% ，同比上升%。
四、電費回收方面：
電費回收工作是供電所工作的重要工作，為了方便用戶(hù)交費并且及時(shí)回收電費，我所積極拓寬收費模式，實(shí)行POS機、自動(dòng)繳費機、電子銀行等多種方式收取電費，并且做為全局試點(diǎn)實(shí)行電費郵政代收工作，該種收費模式受到用電客戶(hù)的一致好評。我所積極落實(shí)局《電費回收考核制度》，從而提高了職工的工作熱情，加大了電費回收制度。實(shí)現了全部高壓用戶(hù)和個(gè)村的電費短信告知工作。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況：
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。
一、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育以及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著(zhù)裝的整潔等方面的培訓，不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查，全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。
二、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日以及客戶(hù)走訪(fǎng)工作，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。
三、認真接受行風(fēng)監督員的監督，并組織召開(kāi)了兩次行風(fēng)監督員座談會(huì )。
四、對12個(gè)村進(jìn)行了安全用電宣傳，出動(dòng)48人次，發(fā)放宣傳材料4000余份，向社會(huì )、客戶(hù)宣傳電力設施保護的重要意義。
經(jīng)過(guò)全所職工的共同努力，我所服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。
六、業(yè)績(jì)考核方面：
為全面推行績(jì)效考核，形成面向全所、覆蓋全方位管理、貫穿計劃執行全過(guò)程、落實(shí)責任到全員的閉環(huán)管理機制，著(zhù)重做了四項工作。一是認真組織學(xué)習業(yè)績(jì)考核辦法和考核細則，強化責任意識，充分激發(fā)員工潛能，實(shí)行獎金二次分配，按績(jì)取酬及時(shí)兌現獎懲。二是把年度各項工作指標、工作任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)到、班組、個(gè)人，進(jìn)一步量化指標，實(shí)行按月考核，按月獎懲。三是進(jìn)一步加強計劃管理，不斷提高會(huì )議質(zhì)量和效率，為加強供電所管理提供有力的保障。四是深入開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，比學(xué)習、比創(chuàng )新、比業(yè)績(jì)、比貢獻，促進(jìn)員工互相學(xué)習，互相激勵，共同提高。
七、存在的主要問(wèn)題
1、安全方面：部分員工仍存在安全意識不強，技術(shù)水平低，危險辨識能力和自我保護能力意識差。
2、人員培訓方面：人員培訓力度不夠，技能培訓針對性不強。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇10
一、統一思想、提高認識、明確任務(wù)
為了進(jìn)一步提高站所整體工作，組織全所職工認真學(xué)習宣傳省、市、縣公司20xx年工作會(huì )議精神，把思想和行動(dòng)統一到省、市、縣公司戰略目標和工作部署上來(lái)，把智慧凝聚到落實(shí)發(fā)展的各項舉措上來(lái)，增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和職責感。結合站所工作實(shí)際和電網(wǎng)升級改造任務(wù)，深入開(kāi)展縣公司安排的各項活動(dòng)。為迎接建黨90周年，堅持周四晚政治學(xué)習和周五安全活動(dòng)不放松。同時(shí)，認真學(xué)習省、市、縣公司各項工作規范要求和規章制度標準，加強拒腐防變潛力，真正做到了兩手抓、兩手都要硬，并為全年工作的完成奠定了堅實(shí)基礎。
二、加強站所“整頓”工作，努力構建“和諧岐山建設提升年”活動(dòng)
1、為了貫徹落實(shí)縣委xx屆十一次全委會(huì )精神，根據縣公司今年整體工作安排，在全公司范圍內開(kāi)展“和諧岐山建設提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展“團結友愛(ài)建和諧、熱愛(ài)岐山干事業(yè)”主題教育活動(dòng)。一是我所按照縣公司活動(dòng)實(shí)施方案要求，及時(shí)組織全所職工認真學(xué)習傳達。為了學(xué)透文件實(shí)質(zhì)資料，所長(cháng)專(zhuān)門(mén)去縣委辦索取xx屆十一次全委會(huì )原稿，并進(jìn)行反復學(xué)習，從而使全體人員領(lǐng)會(huì )縣委和公司的活動(dòng)精神。二是按照活動(dòng)要求成立了以所長(cháng)為我所活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)、副所長(cháng)為副組長(cháng)、管理人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組。具體負責、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和縣公司各項活動(dòng)任務(wù)的順利開(kāi)展。要求做到任務(wù)到人、職責到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過(guò)學(xué)習動(dòng)員和查擺問(wèn)題，提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀(guān)念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，群眾學(xué)習12次、辦板報1次、每人做個(gè)人學(xué)習筆記5000字、個(gè)人撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )32份、召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )1次、發(fā)放征求意見(jiàn)表47份，并對征求到得意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類(lèi)，為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。
2、通過(guò)三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動(dòng)開(kāi)展狀況的通報，縣公司為切實(shí)解決基層站所存在的突出問(wèn)題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，上半年扎實(shí)開(kāi)展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責，按照示范所標準進(jìn)行自查，對于資料，我們按照分工，限時(shí)間、按照標準，對存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行登記匯總。同時(shí)，在自查過(guò)程中，對資料管理暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們及時(shí)調整思路，重新對資料管理進(jìn)行分工，對于數字性的資料，為了到達準確性，我們對10千伏和0.4千伏線(xiàn)路、設備重新進(jìn)行了測量、登記和填報，并進(jìn)行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照規范要求，從品牌、數量、擺放位置、標簽的黏貼等進(jìn)行整理，做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規范，庫房干凈衛生。二是對站所基礎設施進(jìn)行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施，公共場(chǎng)所安裝了電燒水壺、布置了職工活動(dòng)室，對營(yíng)業(yè)廳家具重新進(jìn)行擺放，職工灶添置灶具，提高了伙食質(zhì)量；更換了銹蝕廁所牌子2面；為了方便職工洗衣服，重新安裝了水管，購買(mǎi)了讀書(shū)，建立了職工書(shū)屋；填充和更換了醫藥箱內藥品，對內外環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底打掃，整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀(guān)學(xué)習，受到兄弟縣公司的肯定。
三、加快電網(wǎng)升級改造，提高配網(wǎng)運行水平
1、抓生產(chǎn)務(wù)必抓安全。在生產(chǎn)過(guò)程中，一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來(lái)抓。組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規知識，堅持周五安全活動(dòng)和月末安全分析例會(huì )不放松，點(diǎn)評和剖析不安全現象和出現的隱患苗頭，牢固樹(shù)立安全思想意識。二是對工器具按周期及時(shí)實(shí)驗；個(gè)人腳扣和安全帶，集中進(jìn)行沖擊和拉力實(shí)驗，對不合格的工器具不允許使用，并及時(shí)上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作，務(wù)必開(kāi)具派工單，拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作務(wù)必填寫(xiě)工作票、操作票及兩交底單，并執行兩卡管理，從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。
2、狠抓春安檢查。為了提高線(xiàn)路設備運行水平，根據縣公司春安檢查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早規劃，加班加點(diǎn)分組按要求進(jìn)行細致巡視檢查。針對10千伏線(xiàn)路設備巡視，我們在基礎資料完善上，逐級逐桿逐線(xiàn)測量檔距、73臺配變接地電阻進(jìn)行了搖測，詳細匯總了存在的缺陷并梳理歸類(lèi)進(jìn)行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區，我們加大了巡視消缺力度，更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進(jìn)行了測試，打通了44個(gè)組線(xiàn)路通道、處理了懸空桿及不規范下戶(hù)線(xiàn)，提高了高低壓線(xiàn)路運行水平。
3、爭取政策，加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù)，我所已完成20xx年上報任務(wù)，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線(xiàn)路項目，還有配變增容問(wèn)題。為了爭取項目，我所職工不辱使命，加班加點(diǎn)，放下五一節假日，戰晴天，搶雨天，精心測量、匯總、規劃線(xiàn)路圖紙，共上報處資料11處。完成新增支線(xiàn)3條、改造支線(xiàn)3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安，同時(shí)完成了下戶(hù)部分，并投入運行。為20xx年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣(mài)出了堅實(shí)的步伐。
四、加強營(yíng)銷(xiāo)管理，樹(shù)立服務(wù)理念
1、認真開(kāi)展“供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)”。按照省、市、縣公司安排，三月份是地電系統第六個(gè)供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)。為了宣傳和提高我們的服務(wù)品牌，圓滿(mǎn)完成活動(dòng)月安排的各項工作，我所及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署，做到工作任務(wù)層層分解到人、工作標準到人、工作職責到人、工作落實(shí)考核到人。經(jīng)過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，打掃了整體環(huán)境衛生、統一了服裝、走訪(fǎng)客戶(hù)18戶(hù)、發(fā)放征求意見(jiàn)表32份、營(yíng)業(yè)廳發(fā)放宣傳資料及名片110多人次、服務(wù)基層殘疾人和孤寡老人3戶(hù)、安裝“96789”服務(wù)宣傳牌14面、營(yíng)業(yè)普查4個(gè)臺區243戶(hù)，真正擦亮了供電服務(wù)窗口，做到了從人民滿(mǎn)意的地方做起，從人民不滿(mǎn)意的地方改起，充分體現了“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌，受到了當地群眾的好評。
2、扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查和營(yíng)業(yè)分析。根據縣公司春季營(yíng)業(yè)大檢查的通知精神，結合我所實(shí)際，分四個(gè)小組，由管理人員帶隊開(kāi)展檢查工作。對于居民戶(hù)，首先按照抄表卡片核對相關(guān)廠(chǎng)名、表號、完好純度、底度及換驗時(shí)間；動(dòng)力用戶(hù)除以上檢查外，檢查用戶(hù)現裝容量，用電性質(zhì)、用電類(lèi)別等，并對所普查用電戶(hù)進(jìn)行登記。通過(guò)普查，規范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。
3、加強計量管理。按照我們營(yíng)業(yè)普查的結果，對到期以及超周期的電能表及時(shí)進(jìn)行統計匯總，并和計量所提前聯(lián)系，預訂時(shí)間、做好集中校驗工作。為了完成校驗電能表任務(wù)，我們及時(shí)開(kāi)會(huì )、動(dòng)員、部署。并和用戶(hù)溝通，張貼校驗通知，講清統一校驗的時(shí)間、所需校驗費和裝拆時(shí)間。得到大家的理解支持后，我們集中人員，每一天任務(wù)60塊，早上7點(diǎn)集中出發(fā)，要求8點(diǎn)拆完回所統一吃飯，表及時(shí)送計量所；下午三點(diǎn)從計量所拉回，集中安裝。為了方便用戶(hù)，對校驗不合格的電能表，我們從局統一購買(mǎi)，按時(shí)安裝，運行后收費。上半年，共校驗電能表290塊、更換不合格電能表23塊。通過(guò)電能表校驗，提高了服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得到了群眾的信賴(lài)，確保了計量的準確性，進(jìn)一步加強了營(yíng)業(yè)管理。
五、加強精神禮貌建設，提高全員整體素質(zhì)
年初，對于各項工作，我們進(jìn)行認真梳理，層層分解、落實(shí)任務(wù)，使人人有擔子、個(gè)個(gè)有職責、共同出點(diǎn)子、勁往一處使、心往一處想，真正體現了北郭供電所的團隊精神。
1、三月份，在我們供電服務(wù)宣傳活動(dòng)中，我們在走訪(fǎng)陵頭村過(guò)程中，一是偶爾碰到了殘疾人馮友科，在我們了解到家中只有他和老母親后，我們及時(shí)到家中進(jìn)行走訪(fǎng)和了解狀況，并納入了我們所幫扶范圍，今后定期免費檢查家中電氣線(xiàn)路，維修處理線(xiàn)路故障。二是了解到有一個(gè)組，當時(shí)在網(wǎng)改過(guò)程中，由于導線(xiàn)不足，四平線(xiàn)只架了2根。后期拉回導線(xiàn)后，始終沒(méi)有架設，至今存放農戶(hù)家中，村組盼望及早施工，完成遺留工程。我們當即表態(tài)，當月收費工作結束后，次月前完成，并按期兌現了承諾。
2、20xx年4月26日中午，我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶(hù)部分時(shí)，11點(diǎn)20分左右，離我們不遠的東頭第一家的媳婦跑了出來(lái)，說(shuō)救火，救火。所長(cháng)回頭對張哲忠同志喊，快來(lái)，救火。在她家后院，一大堆材正在燃燒，當時(shí)沒(méi)有水。望著(zhù)熊熊燃燒的大火，在火堆旁有一張鐵锨，所長(cháng)準備用旁邊的土壓火堆，但沖了幾次，都比火烤的退了回來(lái)。在大火燃燒的材堆后面堆放著(zhù)幾十根木椽，都已經(jīng)在燃燒。但在距火堆3米的.房子屋檐下，堆放著(zhù)超多的木頭和木板，所長(cháng)和張哲忠、楊懷成、何鎖勞同志看到這種狀況后，立即把屋檐下的木料往前院空地搬，生怕燃燒的木椽倒下來(lái)把屋檐下方的木料和椽燒著(zhù)。張哲忠同志打救火電話(huà)。此時(shí)，屋檐下的木料已經(jīng)被火烤的手都拿不住了，我們用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑�；鹪街�(zhù)越大，當我們把木料搬完時(shí)，也有水了，左鄰右舍此時(shí)都過(guò)來(lái)了，人人拿盆提桶打水，我只管往火堆上潑，椽此時(shí)已經(jīng)開(kāi)始向我們倒，我們不住的潑水，火勢漸漸被我們壓住了。這時(shí)，消防車(chē)趕到，消防員爬到墻頭，立即啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，水柱一下子壓住了火蛇，在五分鐘過(guò)后，火勢已基本撲滅。2天后，感謝信送到我縣公司里，當劉書(shū)記了解當時(shí)狀況時(shí)，所長(cháng)淡淡的說(shuō)：“無(wú)論是誰(shuí)，見(jiàn)了這種事情，都會(huì )放下手邊最近的工作，參與到救火中去的�！�
3、五月中旬，在抄表時(shí)，出現農電職工維權態(tài)勢�？h公司召集各所長(cháng)和農電職工代表開(kāi)會(huì )，講清縣公司存在的現狀和問(wèn)題。我所農電職工按照要求，大家暢所欲言，根據現狀，客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的提出存在的問(wèn)題，并及時(shí)匯總上報。通過(guò)農電職工維權行動(dòng)，我所職工心態(tài)平和，服從大局，一線(xiàn)堅持工作，按時(shí)抄表收費，保證了電費雙向解零。充分體現了我所農電職工的人格魅力。
六、存在的不足及下半年的工作打算
經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力和辛勤工作，上半年取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是由于人員年齡差異較大，學(xué)習自覺(jué)性不夠，素質(zhì)參差不齊，需待進(jìn)一步提高；二是線(xiàn)路網(wǎng)改相對較早，下戶(hù)部分腐蝕老化嚴重，表箱銹蝕，應盡快尋求政策，亟待處理；三是安全宣傳力度不夠，線(xiàn)路通道內仍然存在超高樹(shù)木及線(xiàn)路下植樹(shù)現象；四是客戶(hù)對有償服務(wù)收費問(wèn)題意見(jiàn)較大，外出工作出現逆反、不配合現象，致使我們野外的工作開(kāi)展難度增加；五是農電職工收入偏低，成為影響農電隊伍穩定的主要因素。下半年，我們將一如既往，加強安全管理、大力宣傳“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”服務(wù)品牌，努力做好以下幾項工作：一是繼續加強政治思想工作，認真學(xué)習貫徹黨的各項方針政策，確保全年各項指標的完成；二是加大電網(wǎng)升級改造力度，完成20xx年我所換線(xiàn)及換桿任務(wù)；三是加強營(yíng)業(yè)普查力度，完成今年營(yíng)業(yè)普查中剩余的臺區；四是完善站所部分基礎設施和資料整理工作，使我所工作邁上一個(gè)新的臺階。
供電所建設發(fā)展工作總結 篇11
20xx年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫助下，以20xx年初局行政提出的：“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高�！睘楣ぷ魉悸�，以安全為中心，以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要的自我總結如下：
一、經(jīng)濟效益完成情況
1、供電量完成萬(wàn)xxkwh，超年控計劃萬(wàn)xxkwh，與去年同期增加xx%。
2、售電量完成xx萬(wàn)kwh，超年控計劃xx萬(wàn)kwh，與去年同期上升xx%。
3、線(xiàn)損率：低壓綜合線(xiàn)損率為xx%，與年控計劃xx%，下降xx百分點(diǎn)。與去年同期的xx%，下降了xx%百分點(diǎn)，單臺線(xiàn)損達標率xx%，與年控計劃xx%，上升xx%，與去年同期xx%上升xx個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為xx/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查，共計普查約1016戶(hù)，其中重新核比xx戶(hù)，平均每月合理增收約xx萬(wàn)元，為公司追回損失約xx萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試，盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件，為此我所學(xué)習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進(jìn)行學(xué)習，盡量使學(xué)習輻射面達到最廣，以年初高嚴事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育，理想信念教育，通過(guò)教育，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jì)良好，安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀，競能比武，16個(gè)基層單位中，綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，半年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價(jià)”綜合評分為xx分同比增長(cháng)xx%，我們的具體做法是：
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、每季開(kāi)展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的'有56起，隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。
3、春、秋季分別對轄區內10kv線(xiàn)路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。
4、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
5、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(cháng)，需增變臺，增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。
6、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線(xiàn)損
自年初開(kāi)始，推行了組包線(xiàn)，人包變的管理模式，把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組，責任到人，線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎?dòng)辛P，同時(shí)所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì )3個(gè)行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回損失9044.84元，查出表計燒壞xx戶(hù)，查出部分未整改臺區非標表計約xx戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換)，對懷疑不正常的表計，事后得到計量所的大力協(xié)助，到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗，同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件，己上報公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺為每月不少于1次的負荷測試，成立了工作小組，對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度，對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì)，綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習，2名請了長(cháng)假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊成立以來(lái)，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計戶(hù)進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接522戶(hù)，追回電費約5萬(wàn)元，每月合理增收約2萬(wàn)。
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