供電所班組建設的工作總結（通用10篇）

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的供電所班組建設的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　供電所班組建設的工作總結 篇1

　　xx供電所現有職工xx人，其中女職工xx人，男職工xx人，黨員xx人，大專(zhuān)以上學(xué)歷xx人。我們按規范化管理要求，設置配電班、營(yíng)銷(xiāo)班、用電檢查班和辦公室。負責轄區內10千伏及以下配電線(xiàn)路的運行維護管理和16000余名用電客戶(hù)的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來(lái)，xx供電所按照“抓隊伍強素質(zhì)、抓管理促規范、抓創(chuàng )新促發(fā)展”的工作思路，著(zhù)力創(chuàng )建省一流標桿班組，得到上級領(lǐng)導的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新臺階。并在今年先后獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、建立配網(wǎng)管理制度

　　xx供電所建立和實(shí)行了六大配網(wǎng)管理制度：

　　一是建立配網(wǎng)定期維護制度。對10kv和380/220v線(xiàn)路按照維護職責落實(shí)到班組和個(gè)人，按月定期維護。

　　二是建立定期清理通道制度。電力線(xiàn)路通道按照線(xiàn)路管理范圍將職責明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理。

　　三是建立定期試驗保護裝置制度。臺區保護裝置每月定期進(jìn)行試驗，并做好試驗記錄。

　　四是建立定期監測負荷制度。落實(shí)專(zhuān)人定期監測配電變壓器的三相負荷電流，同時(shí)為業(yè)擴報裝提供依據，防止過(guò)負荷燒毀變壓器。

　　五是建立定期監測用戶(hù)電壓制度。臺區管理人員每月抄表時(shí)應測量客戶(hù)端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進(jìn)行改造。

　　六是建立冬試冬修制度。每年冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗、檢修。到今年為止，xx供電所負責維護管理10kv供電線(xiàn)路8條238.62公里，配電臺區164個(gè)7400千伏安，380v線(xiàn)路129.916公里，220v線(xiàn)路1294.288公里。配網(wǎng)結構明顯改善，設備完好率達100%，供電可靠率達到99.83%以上，保證了本地工農業(yè)生產(chǎn)及人民生活用電。

　　二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理

　　xx供電所以公司創(chuàng )建省一流供電企業(yè)為契機，以深化同業(yè)對標和標準化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎平臺。

　　一是安全管理突出長(cháng)效。

　　安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，xx供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過(guò)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開(kāi)月安全生產(chǎn)分析會(huì )，貫徹落實(shí)新安規、新兩票制度，認真開(kāi)展同業(yè)對標和“三標兩率”工作，細化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，xx供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設備事故、誤操作事故、農村觸電事故及責任障礙和輕傷。

　　二是經(jīng)營(yíng)管理突出實(shí)效。

　　(一)是保增量。近年來(lái)，xx供電所搶抓西部大開(kāi)發(fā)、宜萬(wàn)鐵路、滬蓉西高速公路等建設機遇，建立了嚴密規范的市場(chǎng)分析和預測機制，提高了負荷預測分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。

　　(二)是保均價(jià)。以營(yíng)業(yè)普查為契機，規范不合理的用電類(lèi)別，清理用電市場(chǎng)，嚴控跑、冒、滴、漏，保證了均價(jià)上升。

　　(三)是降線(xiàn)損。按照分線(xiàn)路、分臺區、分壓、分相的線(xiàn)損“四分”管理機制對線(xiàn)損較大的臺區實(shí)行了地毯式的檢查和抄表，對所有專(zhuān)變及大客戶(hù)的表計進(jìn)行輪檢輪換，確保了關(guān)口計量準確，堵塞了偷漏電行為。(四)是保費收。加大宣傳力度，培育客戶(hù)按時(shí)交費意識;采用定點(diǎn)座收、預交、走收等方式方便客戶(hù)交費，建立完善大用戶(hù)預警等機制，防范欠費風(fēng)險，保證了電費日清月結;大力推行預交電費制度，動(dòng)員客戶(hù)預交電費，加速了電費資金回籠。

　　三、加強創(chuàng )新應用一流技術(shù)

　　1、積極推進(jìn)遠程抄表自動(dòng)化系統。對100kva及以上的專(zhuān)變用戶(hù)和商住小區用戶(hù)全部實(shí)行了遠程自動(dòng)抄表，通過(guò)計算機對用戶(hù)的數據進(jìn)行采集、分析、計算、存儲，實(shí)現了實(shí)時(shí)抄表、遠程控斷、實(shí)時(shí)監測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶(hù)提供了一個(gè)公平、透明的消費平臺。

　　2、對電能表實(shí)行條碼管理。團堡供電所對電能表實(shí)行了條碼識別管理。從購進(jìn)入庫到安裝使用，對電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統的應用，大大減少了表計檢修、校驗過(guò)程中的人為因素差錯和內部物流時(shí)間，有效解決了表計流轉管理問(wèn)題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營(yíng)銷(xiāo)管理工作的自動(dòng)化、規范化水平。

　　3、遏制線(xiàn)下違章建房，電力設施保護工作取得成效。團堡供電所積極爭取政府部門(mén)的支持，在建房審批程序中增加了電力部門(mén)審批意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)電力部門(mén)實(shí)地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見(jiàn)后，土管部門(mén)才予受理。有效地杜絕了線(xiàn)下違章建房。

　　4、在全州電力系統率先使用配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統。配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統建立了包括兩票管理、缺陷管理、巡視管理、工器具管理、材料管理等10大類(lèi)55個(gè)業(yè)務(wù)子流程，以工作任務(wù)單為主線(xiàn)，規范統一了配網(wǎng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現了基于地理信息系統的配網(wǎng)設備管理、業(yè)務(wù)流程管 理和對配網(wǎng)生產(chǎn)過(guò)程控制及主要業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，為配網(wǎng)生產(chǎn)管理標準化、規范化、精細化奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、電費按時(shí)結零，大力推行預購電費制

　　xx供電所為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結月清，保證經(jīng)營(yíng)成果，維護良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶(hù)按責任區的劃分每月按時(shí)催收，重點(diǎn)客戶(hù)跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶(hù)實(shí)行預交電費制度，保證了每月電費按時(shí)結零，預購電費每月在三十幾萬(wàn)元左右。

　　(一)推行一流服務(wù)

　　xx供電所積極拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵，不斷創(chuàng )新服務(wù)內容，進(jìn)一步完善了便民措施，熱情接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng);在推行十項服務(wù)承諾的同時(shí)，實(shí)行首問(wèn)負責制，聘請義務(wù)監督員，廣泛接受社會(huì )監督;建立故障報修制度，公布了供電所故障報修電話(huà)、投訴舉報電話(huà)，實(shí)行了24小時(shí)搶修值班制。20xx年，xx供電所的'用戶(hù)滿(mǎn)意率達到98.21%，供電方案按期答復率、客戶(hù)申請用電按期答復率、計劃檢修停電按期公告率、電力報修按時(shí)到達率均達到100%。

　　(二)打造一流電力隊伍

　　xx供電所以開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型班組”活動(dòng)為載體，全面實(shí)施“職工素質(zhì)”工程，不斷引入學(xué)習型組織管理理念，著(zhù)力培植“感恩、善念、包容、快樂(lè )”的企業(yè)核心價(jià)值文化。在創(chuàng )建學(xué)習型班組的過(guò)程中，xx供電所結合自身具體情況，采取了漸進(jìn)式引導、創(chuàng )建學(xué)習的平臺、營(yíng)建學(xué)習機制三種方法開(kāi)展學(xué)習型組織創(chuàng )建。目前，xx供電所員工中專(zhuān)(中技)及以上學(xué)歷達62.2%，初級以上技術(shù)職稱(chēng)和中級工以上技能等級的員工達到86.5%，進(jìn)入州總公司“121”人才庫3人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1人，實(shí)用技能人才2人，人力資源得到了有效開(kāi)發(fā)和利用。

　　今天的成績(jì)是明天征程的起點(diǎn)，xx供電所這只奮進(jìn)中的團隊，將繼續以創(chuàng )建一流標桿班組和學(xué)習型班組為平臺，充分發(fā)揮團隊的學(xué)習力和凝聚力，堅持不懈地提高班組各項經(jīng)濟技術(shù)指標管理水平，努力打造一流標桿班組品牌形象，再接再厲，奮勇向前，為電力事業(yè)的發(fā)展做出積極的應有貢獻。

　　供電所班組建設的工作總結 篇2

　　根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識xx度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實(shí)，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電�，F將有關(guān)工作總結

　　一、強化領(lǐng)導明確責任

　　按照分公司《20xx年xx度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構，明確了xx度夏領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力xx度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力xx度夏工作的`順利實(shí)施起到了重要作用。

　　二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位

　　一是認真制定了城區電力xx度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生；二是制定了xx度夏工作輪流值班制度，規定在xx度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規定xx度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。

　　三、強化技術(shù)措施確保安全供電

　　為了保證xx度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線(xiàn)路到表計，各班組都認真制定了xx度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰；二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理，對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年xx度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。

　　四、全力以負xx度夏工作取得實(shí)效

　　一是力戰“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在xx月xx日至xx日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作，同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次xx度夏工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近1500余米，出動(dòng)搶險人員50人次，搶險20次，處理各類(lèi)險情40處，處理故障30起，出動(dòng)車(chē)輛30臺次，對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在xx度夏期間，認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作，得到了用戶(hù)的認可和肯定。

　　總之，今年的xx度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年xx度夏工作，為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

　　供電所班組建設的工作總結 篇3

　　20xx年，德塢供電所在公司的正確領(lǐng)導及各職能部門(mén)的大力指導下，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了全年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，現將20xx年重點(diǎn)工作總結如下：

　　一、20xx年完成的重點(diǎn)工作：

　�。�1）、安全生產(chǎn)方面

　　1、完成了本所年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標。根據本所年度安全生產(chǎn)目標，我所將目標責任根據各崗位實(shí)際分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，并制訂了保障措施，每月對控制措施的執行進(jìn)行進(jìn)行督促檢查，確保了全年安全目標的可靠完成。

　　2、以三防工作為切入點(diǎn)，提高班組安全管理意識及水平。規范了兩票填寫(xiě)，編制了本所兩票典型票，班長(cháng)及時(shí)檢查跟蹤兩票的執行；對安全工器具實(shí)行了一對一定置管理，明確專(zhuān)人負責，嚴格按照派工履行安全工器具的領(lǐng)用，對綜合檢修工作等大型工作，對接地線(xiàn)的裝設與拆除安排專(zhuān)人進(jìn)行統一檢查核實(shí)，嚴格了接地線(xiàn)的使用。通過(guò)現場(chǎng)排查，建立和完善了危險點(diǎn)檔案，對部分隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改，對暫時(shí)不能消除的，制訂防范措施并加強跟蹤檢查，對危險點(diǎn)及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；通過(guò)三防工作有效的提高了班組安全管理意識及水平。

　　3、完成了中壓數據普查與歸檔。通過(guò)普查，進(jìn)一步對我所中壓設備臺帳進(jìn)行了梳理，同時(shí)，我所對線(xiàn)路設備進(jìn)行了拍照和攝影，建立了線(xiàn)路一基一卡電子臺帳，極大的方便了日常的運行維護工作，同時(shí)也豐富了設備臺帳的管理方法。

　　4、完成了局大修技改工程更換21臺新型斷路器（帶遙控操作及自動(dòng)重合閘功能）及49組ABB新型高壓熔斷器的安裝工作。通過(guò)新型設備的安裝，有效的提高了設備的運行水平。同時(shí)督促和配合施工隊完成了我所20xx年大修技改工程（低壓檢修4各臺區，配變增容7臺，10kV南環(huán)線(xiàn)及羊腸坡支線(xiàn)換線(xiàn)15公里）。

　　5、順利完成了各級保供電工作。按年初計劃完成了各國家法定假日保電，同時(shí)，按照上級總體部署，完成了抗旱保電及亞運會(huì )亞殘會(huì )特級保電工作（我所2人到廣州參加了亞運會(huì )及亞殘會(huì )保電工作）。

　�。�2）、經(jīng)營(yíng)管理方面

　　1、20xx年完成了售電量3600萬(wàn)kWh，（20xx年計劃數為3300萬(wàn)kWh）

　　2、完成了全年電費回收工作。

　　3、按時(shí)完成了低壓業(yè)擴業(yè)務(wù)300戶(hù)的`辦理，新增容量KW。

　　4、督促與配合完成了本所20xx年營(yíng)銷(xiāo)大修技改工作（7個(gè)臺區1326戶(hù)下戶(hù)線(xiàn)改造及電能表輪換）。

　�。�3）、供電所規范化達標工作

　　按照供電所規范化達標工作總體安排，我所制定了計劃并落實(shí)責任人員，從6個(gè)管理方面，78個(gè)考核項目，梳理和完善了供電所各項日常管理工作，規范了各類(lèi)記錄表單的填寫(xiě)，并按常態(tài)化開(kāi)展，目前待上級檢查驗收。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、線(xiàn)路掉閘率較高，供電可靠率較低。20xx年，我所維護10kV線(xiàn)路掉閘頻繁（特別在7、8、9雷雨季節），全年共計掉閘次，其中次；臨時(shí)檢修停電計劃較多，嚴重影響了我所供電可靠率。

　　2、隨著(zhù)紅橋新區的新建及德塢片區大量市政工程的上碼，施工點(diǎn)較多且分散，造成我所部分線(xiàn)路遷移、變更較多，同時(shí)帶來(lái)了很大的安全隱患。

　　3、20xx年紅橋新區開(kāi)始新建，我所在該片區只有10kV石橋線(xiàn)和10kV石橋支線(xiàn)兩條架空線(xiàn)路，隨著(zhù)新區的建設，負荷必將不斷增長(cháng)，該片區10kV網(wǎng)絡(luò )及配電設施將不能滿(mǎn)足發(fā)展需求。

　　4、線(xiàn)損率較高，且每月波動(dòng)較大，低壓抄表質(zhì)量不高。

　　三、20xx年總體工作思路

　　根據20xx年工作中存在的問(wèn)題，我所在20xx年工作中，將緊緊圍繞以下三方面來(lái)開(kāi)展工作：

　　1、安全管理方面主要抓住隱患的排查與整治。管理好我所轄區產(chǎn)權及非產(chǎn)權線(xiàn)路設備的安全隱患，做到及時(shí)排查、及時(shí)控制、及時(shí)消除。

　　2、生產(chǎn)方面緊緊圍繞供電可靠性指標，以提高供電可靠率，減少停電時(shí)間為主體目標。20xx年各項生產(chǎn)工作以此為指導，做好各月指標的分解、測算，嚴把停電計劃上報關(guān)，嚴格掌控各類(lèi)設備檢修時(shí)限，推行綜合檢修，及力避免和減少臨時(shí)停電；根據20xx年線(xiàn)路設備運行情況，科學(xué)合理的上報20xx年大修技改項目?jì)热�，有針對性的開(kāi)展設備檢修工作；嚴格執行中壓配網(wǎng)運行管理標準，做好設備運行情況的分析總結，合理安排計劃巡視，及時(shí)消除設備缺陷，減少故障停電。

　　3、經(jīng)營(yíng)管理主要圍繞降損管理線(xiàn)損工作來(lái)開(kāi)展。收集掌握真實(shí)可靠的線(xiàn)損管理基礎資料，摸清我所線(xiàn)損真實(shí)水平，認真分析和查找影響線(xiàn)損的主要因素；嚴格做好每月抄表和核算工作，特別是小用戶(hù)抄表到位情況，及力控制月度綜合線(xiàn)損波動(dòng)；對低壓公變臺區，核準其當前線(xiàn)損狀況，對波動(dòng)較大的臺區，當月必須進(jìn)行核查；每月有針對性的制訂用電檢查計劃，切實(shí)到現場(chǎng)開(kāi)展用電檢查工作。嚴格按照線(xiàn)損四分管理標準開(kāi)展工作，逐步降低管理?yè)p耗，提高線(xiàn)損管理水平。

　　供電所班組建設的工作總結 篇4

　　一、安全生產(chǎn)情況

　　以安全生產(chǎn)工作為重心，切實(shí)加強員工安全技能培訓，嚴格執行生產(chǎn)管理人員現場(chǎng)到崗到位制度，施工檢修作業(yè)全過(guò)程到場(chǎng)安全監督；全面推行標準化作業(yè)。

　　1、安規及專(zhuān)業(yè)基礎知識學(xué)習培訓每月不少于一次；結合“三不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章個(gè)人活動(dòng)”，員工安全意識、安全技能提高。

　　2、每季度對所轄臺區高低壓線(xiàn)路進(jìn)行一次巡視檢查，每月結合抄表，進(jìn)行一次有針對性的巡視維護。結合春檢，完成了10KV線(xiàn)路設備檢修消缺。施工檢修作業(yè)一律使用“現場(chǎng)標準化作業(yè)指導卡”。

　　3、按季度完成了設備評級和配變接地電阻測試上報工作。配變、高低壓線(xiàn)路設備臺賬全面建立。

　　上半年未發(fā)生設備事故和人員傷害事故，未發(fā)現人員違章行為。變電及配網(wǎng)運行安全正常。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)工作情況：

　　1：電量

　　購電量123.72萬(wàn)度，比上年同期的307.905萬(wàn)度減少184.185萬(wàn)度，同比下降59.81百分點(diǎn)銷(xiāo)售電量105.3201萬(wàn)度比上年的'256.3125萬(wàn)度，減少150.9924萬(wàn)度，同比下降58.91百分點(diǎn)；

　　2、線(xiàn)損率：

　　10KV線(xiàn)損率累計9.27，上年同期15.17同比下降4.90；低壓線(xiàn)損率累計12.03，上年同期10.25，同比上升1.78；綜合線(xiàn)損率累計14.87，上年同期16.76，同比下降1.89；

　　3、我們把綜合線(xiàn)損作為衡量營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)損管理工作水平的重要指標。不定期開(kāi)展用電檢查和營(yíng)業(yè)抽查，杜絕電量流失；及時(shí)檢查更換問(wèn)題表計、徹底淘汰28型表；進(jìn)行低壓臺區三相負荷調整平衡；通過(guò)以上措施，綜合線(xiàn)損與去年同期比下降1.89個(gè)百分點(diǎn)，線(xiàn)損管理工作成績(jì)顯著(zhù)，為公司增加了經(jīng)濟效益。

　　三、綜合管理方面

　　1、供電所創(chuàng )建一流工作有序推進(jìn)，供電所各項工作正逐步規范化，制度化，流程化。

　　2、各項基礎資料按照蒙東公司標準目錄格式全部建檔；安全，生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)等主要工作流程基本明晰；OA協(xié)同辦公系統投用，極大方便了供電所工作，及時(shí)了解工作任務(wù)，上報渠道流暢，完成準確及時(shí)。

　　四、供電服務(wù)工作堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　1、公開(kāi)投訴舉報和報修電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)報修值班制度，堅持領(lǐng)導帶班，全員24小時(shí)開(kāi)機，及時(shí)處理各類(lèi)報修故障，盡最大努力縮短故障停電時(shí)間。

　　2、加大了對重點(diǎn)客戶(hù)的服務(wù)力度，計劃停電，預先通知主要用電大戶(hù)。

　　3、經(jīng)常走訪(fǎng)客戶(hù)，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)，召開(kāi)社會(huì )監督員會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)機制；供電服務(wù)客戶(hù)問(wèn)卷調查統計，滿(mǎn)意率100%。上半年無(wú)一例投訴舉報發(fā)生。

　　4、在公司對我所整體規劃建設投入下，供電所環(huán)境綠化美化整體工程竣工，所容所貌，服務(wù)環(huán)境煥然一新；客服大廳寬敞、潔凈，優(yōu)雅、舒適；一切用電業(yè)務(wù)與公司實(shí)現微機聯(lián)網(wǎng)辦理，流程便捷，手續規范；柜臺服務(wù)“優(yōu)質(zhì)，方便，規范，真誠”。

　　一流的用電服務(wù)環(huán)境和一流的服務(wù)質(zhì)量，展示了前旗電力良好的企業(yè)形象，彰顯著(zhù)國網(wǎng)公司“追求卓越，努力超越”的企業(yè)精神。

　　供電所班組建設的工作總結 篇5

　　在即將過(guò)去的4月我所各項工作，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下，在全所員工的共同努力下，取得了可喜成績(jì)：

　　一、安全管理：

　　1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風(fēng)險”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習，并結合我所當前的實(shí)際工作進(jìn)行了對比。加強了現場(chǎng)管控，確保了安全生產(chǎn)。

　　2、加強集中培訓和現場(chǎng)教育，組織全體工作負責人學(xué)習《衡水農電系統現場(chǎng)標準化作業(yè)的指導意見(jiàn)》，本著(zhù)提高工作效率和安全性的目的，積極開(kāi)展現場(chǎng)“兩推一化”，為今后現場(chǎng)標準化作業(yè)的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎

　　二、生產(chǎn)運行

　　當前是鳥(niǎo)巢搭建高峰期，我所高壓配電班加緊巡視密度，及時(shí)清除鳥(niǎo)巢，使線(xiàn)路設備保持在健康運行狀態(tài)。

　　時(shí)下正是樹(shù)木生長(cháng)旺盛期，高壓配電班不間斷的對線(xiàn)路走廊進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現、制止線(xiàn)下植樹(shù)行為，確保轄區內電力線(xiàn)路走廊安全暢通，為電網(wǎng)安全穩定運行打下了堅實(shí)的`基礎。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)管理

　　1.繼續開(kāi)展高損臺區治理專(zhuān)項工作，對大段、李豐等高損臺區表計進(jìn)行了輪換和輪校，對部分臺區破舊表箱進(jìn)行了更換，對部分表箱串表線(xiàn)進(jìn)行了整理，減少了漏電現象，降損收效明顯。

　　2.加強計量裝置巡視管理，及時(shí)發(fā)現表計異常和私自啟用變壓器現象，減少了異常電量的發(fā)生，避免了10KV線(xiàn)損波動(dòng)。

　　3.按期完成本月電費回收工作，電費回收率100%，上交率100%

　　四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　1、對我所轄區內大客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，在電能質(zhì)量和供電可靠性、執行電價(jià)政策收取電費情況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時(shí)限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現情況等方面征求了客戶(hù)意見(jiàn)和建議。

　　2、對特殊客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，幫助客戶(hù)檢查室內線(xiàn)路、用電設備情況，受到客戶(hù)的好評。

　　3、加強窗口工作人員培訓，從人員著(zhù)裝、環(huán)境衛生、行為規范等方面加強管理，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

　　供電所班組建設的工作總結 篇6

　　20xx年我所在秘書(shū)樂(lè )園局黨委班子的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持配合下，全所職工精誠團結、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)，回顧一年來(lái)的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作。

　　一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　截止到12月份，我所共完成供電量4114.12萬(wàn)KWH，完成售電量3776.997萬(wàn)KWH，綜合線(xiàn)損率8.44%，電費回收達到了月月結零，追回陳欠電費2萬(wàn)余元，新增調整配變1400KVA/15臺，10KV線(xiàn)路2.3KM，完成臺區改造30個(gè)，6.4KV線(xiàn)路40余KM，完成“一戶(hù)一表”工程7千余戶(hù)，安全生產(chǎn)實(shí)現了“三無(wú)”，保持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jì)，全年達到省、市局“零”投訴。

　　二、安全生產(chǎn)保持了較穩定的局面。

　　一年來(lái)，我們按照局年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導，建立建全全方位，全過(guò)程的安全責任網(wǎng)絡(luò )，全面落實(shí)安全責任層層簽訂控制事故責任書(shū)，建立了以所長(cháng)為第一責任人的安全管理體系，積極參加局組織各項安全活動(dòng)，在安全教育上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工程建設期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全責任書(shū)，加大施工現場(chǎng)的糾章檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證了全所各項工作的順利進(jìn)展。

　　在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，設備檢修和樹(shù)障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，按時(shí)召開(kāi)安全線(xiàn)損分析會(huì )，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀截止12月份實(shí)現安全生產(chǎn)7100天。

　　三、強化供電營(yíng)業(yè)窗口建設，認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理。

　　一年來(lái)，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)轉變觀(guān)念，以政策法規為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和責任意識教育，調動(dòng)職工認真為客戶(hù)服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規范工作程序，對客戶(hù)實(shí)行服務(wù)，堅持全天24小時(shí)值班，對孤寡老人不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù)，上門(mén)收費。如：楊xx、王xx同仁只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。

　　對于行動(dòng)不方便的用戶(hù)，主動(dòng)上門(mén)去收費，一個(gè)月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電，受到用戶(hù)好評。在實(shí)際工作中同仁們更是積極主動(dòng)，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同仁工作到人責任到人，誰(shuí)分管的線(xiàn)路、臺區，誰(shuí)負責整改，放棄休息時(shí)間，不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒(méi)有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。

　　同時(shí)堅持了所長(cháng)帶班制度，人員不夠時(shí)，不該值班的同仁也到所里幫忙而毫無(wú)怨言，今年八月的一天，鄲13線(xiàn)路突然斷電，經(jīng)查是新華書(shū)店30KVA變壓器過(guò)負荷燒壞造成，為了讓客戶(hù)盡快用上電，張所長(cháng)親自主持安排，另調了一臺變壓器，秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園等幾位同仁冒著(zhù)30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)，再22點(diǎn)前，重新更換了一臺變壓器，恢復了該院的`正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話(huà)，同仁們都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難，經(jīng)過(guò)同仁們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過(guò)，同時(shí)，也創(chuàng )下了月供電量550萬(wàn)KW的記錄。

　　抄、核、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯，把該收的收回來(lái)，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進(jìn)一步，明確責任，重申紀律，充分調動(dòng)每個(gè)同仁做好抄、核、收工作的積極性和自覺(jué)性。

　　狠抓電費回收工作，根據局電費回收工作精神，把電費回收工作責任落實(shí)到位，做到有電送的出，電費就要按時(shí)結零，堅持誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的同仁，每月都要跑上數趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時(shí)回收結零，并回收陳欠電費2萬(wàn)余元。

　　按照農電體制改革精神要求，對幾個(gè)農村臺區，所里的職工直接參加管理，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核，指標落實(shí)到人，使農村電價(jià)一直保持穩定，無(wú)超價(jià)臺區，全年無(wú)投訴案件，使農村用電管理走向規范化，減輕了農民負擔。

　　縣城電網(wǎng)的改造，在全所職工的共同努力下，臺區與線(xiàn)路的改造在規定時(shí)間內，按時(shí)完成了施工任務(wù)，但由于“非典”的影響，“一戶(hù)一表”工程一直不能正常開(kāi)始，到疫情過(guò)去，一年已過(guò)去了一半，10KV、0.4KV線(xiàn)路已改造過(guò)，但是不能發(fā)揮效益的情況下，為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益，我們研究后請示領(lǐng)導同意決定分工到人，責任到人，并定了獎罰制度，每人沒(méi)月完成“一戶(hù)一表”改造壹白戶(hù)，并與工資掛鉤，從七月份開(kāi)始，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時(shí)也調動(dòng)了同仁們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區“一戶(hù)一表”工程的改造。落實(shí)基本國策，全年無(wú)計劃外生育。

　　存在問(wèn)題：

　　盡管在200x年的工作中，我們取得了一定的成績(jì)，但也要正視存在的問(wèn)題和不足。

　　一、城網(wǎng)改造中專(zhuān)用變壓器供電的客戶(hù)對電價(jià)高、管理不善很有意見(jiàn)。

　　二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高，工作紀律有待進(jìn)一步加強。

　　三、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習差，崗位技能不適應工作需要。

　　四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步加強。

　　五、經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞，急待加強。

　　六、規范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。

　　供電所班組建設的工作總結 篇7

　　2月份，XX供電所認真貫徹執行XX公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，始終追求“人員零違章，設備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制、“兩票三制”以及有關(guān)安全規章制度的落實(shí)和設備安全隱患的整改，積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面穩定，為各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎。2月份的開(kāi)展的安全生產(chǎn)情況如下：

　　一、上月生產(chǎn)例會(huì )、安全生產(chǎn)分分析會(huì )布置工作完成情況

　　根據上月生產(chǎn)例會(huì )、安全生產(chǎn)分析會(huì )布置工作要求，2月份本所基本完成了會(huì )議布置的工作：

　　1、認真對20xx年秋冬季安全大檢查發(fā)現的缺陷進(jìn)行消缺。針對線(xiàn)路及設備的`運行特點(diǎn)，組織職工節后加強對配網(wǎng)線(xiàn)路及設備進(jìn)行全面巡查，加強線(xiàn)路及設備的巡查及維護工作，加強線(xiàn)路通道的砍青工作，發(fā)現缺陷及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　2、根據本所的實(shí)際情況，編寫(xiě)了本所20xx年的“兩措”計劃并上交生技部及安監部。

　　3、安全生產(chǎn)責任狀尚未鑒定。

　　4、安全工器具大部分校驗時(shí)間已過(guò)期限，對安全工器具進(jìn)行上送校驗。

　　5、有選擇性地組織了員工學(xué)習《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力事故（事件）調查規程（試行）》。

　　6、組織職工認真學(xué)習《20xx年全區安全生產(chǎn)情況的通報》，動(dòng)員職工加強對《安規》知識的復習，迎接20xx年安規考試。

　　7、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設工作，組織員工加強對安風(fēng)體系建設的學(xué)習，基本完成了本所的安全風(fēng)險評估工作并上交了安監部。

　　二、本月工作計劃完成

　　1、按照本月我所的工作計劃，開(kāi)展了對南局一隊、南局五隊、南局三隊、南局六隊、哥志、那杏臺區、屯林北、屯林中臺區、屯林西臺區進(jìn)行安全用電檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

　　2、對三線(xiàn)交叉的安全隱患、房障、樹(shù)障的隱患進(jìn)行了巡查，對部分的隱患進(jìn)行了整改，但還沒(méi)有得到有效解決。

　　三、本月指標完成情況及分析

　　通過(guò)加強對線(xiàn)路及設備巡查、維護，并對線(xiàn)路、設備運行存在的一般隱患進(jìn)行及時(shí)的消缺，本月我所的線(xiàn)路設備運行正常，沒(méi)有出現線(xiàn)路接地、跳閘等故障，沒(méi)有出現配變燒壞及被盜事故，沒(méi)有出現一般及以上的人身、電網(wǎng)、設備事故，安全生產(chǎn)天數為50天。

　　通過(guò)節后對線(xiàn)路設備的檢查，發(fā)現線(xiàn)路及設備尚存在某些缺陷并未能及時(shí)進(jìn)行消缺。

　　1、XX變10KV905榮慶線(xiàn)談讀支線(xiàn)壇佃分支#4桿（針轉）因20xx年“納沙”臺風(fēng)時(shí)路邊松木塌方壓倒角擔嚴重變形。

　　2、XX變10KV905榮慶線(xiàn)#12桿（直線(xiàn)）傾斜嚴重。

　　3、長(cháng)嶺臺區400V主干線(xiàn)一基電桿（轉角）拉線(xiàn)盤(pán)塌方嚴重。

　　4、XX變10KV905榮慶線(xiàn)屯良七隊臺區400V主干線(xiàn)一基電桿塌方嚴重。

　　5、XX變10KV906南忠古勉臺區400V主干線(xiàn)一基電桿（轉角）無(wú)拉線(xiàn)且傾斜嚴重。

　　6、XX變10KV907XX線(xiàn)南局一隊臺區400V主干線(xiàn)一基電桿基礎塌方嚴重。

　　7、XX變10KV905屯王線(xiàn)那淡2臺區400V主干線(xiàn)一基電桿基礎塌方嚴重。

　　以上缺陷部分已列入本年度的反措計劃。

　　四、下月工作計劃。

　　1、針對線(xiàn)路及設備的運行特點(diǎn)，加強對配網(wǎng)線(xiàn)路及設備進(jìn)行全面巡查，加強線(xiàn)路及設備的巡查及維護工作，加強線(xiàn)路通道的砍青工作，發(fā)現缺陷及時(shí)整改。

　　2、加強農網(wǎng)維修項目及農網(wǎng)升級工程施工的全過(guò)程現場(chǎng)監管工作，深入檢查“兩票”及“四措”的執行情況。

　　3、開(kāi)展對中學(xué)臺區、衛生院臺區、電影院臺區、糧所臺區、新興臺區進(jìn)行安全用電檢查。

　　4、組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習，從而進(jìn)一步提高職工的安全思想意識。動(dòng)員職工加強對《安規》知識的復習及組織職工進(jìn)行20xx年安規考試。

　　5、做好本所安全生產(chǎn)目標的分解，與員工鑒定安全生產(chǎn)責任狀。

　　6、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中各種危害因素的風(fēng)險控制，使員工進(jìn)一步明確自身的作業(yè)任務(wù)、工作順序，以及作業(yè)任務(wù)各環(huán)節存在的危害和風(fēng)險，提高員工自身安全防范意識，完善各項安全措施，深入推進(jìn)安風(fēng)體系建設及開(kāi)展危害辨識與風(fēng)險評估工作。

　　7、努力做好3月份公司下達的各項安全工作任務(wù)。

　　供電所班組建設的工作總結 篇8

　　根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區供電所從講政治的高度，充分認識迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實(shí)，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電�，F將有關(guān)工作總結如下：

　　一、強化領(lǐng)導明確責任

　　按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構，明確了迎峰度夏領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。

　　二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位

　　一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生；二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度，規定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規定迎峰度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。

　　三、強化技術(shù)措施確保安全供電

　　為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線(xiàn)路到表計，各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰；二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理，對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的'全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。

　　四、全力以負迎峰度夏工作取得實(shí)效

　　一是力戰“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作，同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近1500余米，出動(dòng)搶險人員50人次，搶險20次，處理各類(lèi)險情40處，處理故障30起，出動(dòng)車(chē)輛30臺次，對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在迎峰度夏期間，認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作，得到了用戶(hù)的認可和肯定。

　　總之，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年迎峰度夏工作，為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

　　供電所班組建設的工作總結 篇9

　　一、建立建全安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　根據上級要求，我所在原有制度的基礎上，制定出20xx年安全生產(chǎn)獎懲考核實(shí)施辦法，各級人員安全生產(chǎn)責任制，真正做到了橫向到邊，縱向到底，用制度管人，用制度服人。

　　年初，全體職工分別簽定了安全生產(chǎn)責任狀，大大提高了職工安全工作的責任心。我所堅持每月一次安全考核，并將每月安全考核張榜公示，無(wú)論誰(shuí)出了問(wèn)題，堅持“三不放過(guò)”原則，嚴格按制度辦事，決不估悉。這樣，制度透明化了，嚴肅化了，誰(shuí)都不敢在安全生產(chǎn)問(wèn)題上馬虎。

　　二、堅持安全活動(dòng)、安全業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)

　　我所堅持每周一活動(dòng)每月一會(huì )，即班組安全活動(dòng)和月度安全生產(chǎn)例會(huì )，通過(guò)多種方式將上級下發(fā)各種安全生產(chǎn)學(xué)習內容作為重點(diǎn)，3月中旬我所針對寧農電發(fā)【20xx】11號文件《關(guān)于轉發(fā)國家電網(wǎng)公司安全事故快報(第1期)通知》、寧農電發(fā)【20xx】12號文件關(guān)于轉發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)委員會(huì )專(zhuān)題會(huì )議暨安全生產(chǎn)分析會(huì )會(huì )議材料》的通知開(kāi)展了專(zhuān)題安全活動(dòng)，對照有關(guān)內容，大家進(jìn)行認真討論，查找出自身存在的問(wèn)題，制定相應的整改措施。以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)在工作中不斷改革、不斷創(chuàng )新。我所一季度沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。在用戶(hù)面前樹(shù)立了一個(gè)良好的企業(yè)形象。

　　三、加強安全生產(chǎn)管理，積極開(kāi)展安全大檢查

　　根據上級要求，我所在堅持每月安全生產(chǎn)自查自改的情況下，3月份開(kāi)展了春季安全大檢查，對轄區內4條10KV線(xiàn)路及設施以及所有低壓線(xiàn)路及設施進(jìn)行了細致的巡視，針對巡視出的缺陷集中兩天時(shí)間進(jìn)行了消缺。其中砍伐線(xiàn)下樹(shù)有200多株，處理缺陷5處。有力保證了轄區內設備設施的完好率，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　四、抓好安全宣傳教育，積極開(kāi)展安全培訓工作。

　　我所一季度以來(lái)，共組織職工安全培訓兩次。共有96人次參加了培訓�？荚嚭细衤�100%，我們的具體做法是：

　　1、在人員上，做到一個(gè)"全"字。所謂"全"，就是在進(jìn)行職工培訓中，做到全員參加。

　　2、在培訓的內容上，要謀求一個(gè)"廣"字。對電工要具備的法律法規、電力基本知識、電工基本操做技能、職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等四個(gè)方面的知識進(jìn)行培訓教育。使職工在思想上、業(yè)務(wù)操作上都能作到安全生產(chǎn)不出事故。

　　3、在培訓標準上，要追求一個(gè)"高"字。要想創(chuàng )造一流的企業(yè)，必須首先擁有一支高素質(zhì)的一流的職工隊伍。要想擁有一支一流的職工隊伍，必須對職工進(jìn)行高標準嚴要求的培訓。

　　五、積極開(kāi)展“反違章、除隱患、兩創(chuàng )活動(dòng)”。

　　眾所周知，違章是造成各種安全生產(chǎn)事故的主要原因，組織全所所人員認真對照安全生產(chǎn)暴露的.問(wèn)題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人，創(chuàng )建活動(dòng)，培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上考試活動(dòng)，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。

　　六、加強封閉式管理力度，確保實(shí)現高質(zhì)量安全年

　　年初，我所加強封閉式管理力度，在原有的制度基礎上，制定出各項工作的流程，使每項工作都形成了閉環(huán)，達到封閉式管理的效果。從而有了高質(zhì)量的安全保證。

　　安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

　　一季度我所的安全生產(chǎn)形勢總體平穩，在平穩的安全形勢下，我們要有憂(yōu)患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的問(wèn)題，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。但也存在一些的問(wèn)題，我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

　　1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高，雖沒(méi)有發(fā)生任何事故，但習慣性違章現象仍然存在。

　　3、不能?chē)栏駡绦小皟善比�制”等制度，兩票的執行和辦理流程不規范。

　　4、農村居民家用漏電保護器安裝率和投運率不能達到100%，對農村居民的人身安全造成隱患。

　　下階段我所安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

　　1、繼續加強對現場(chǎng)的安全管理，深化作業(yè)現場(chǎng)危險因素和危險的分析，確保各項工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完工。

　　2、繼續深入開(kāi)展安全大檢查，做好消缺工作，確保我所供電設備順利渡過(guò)春季排灌用電高峰。

　　3、做好下季度安全生產(chǎn)準備工作。

　　供電所班組建設的工作總結 篇10

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼又是一年，在這一年來(lái)，我們以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。通過(guò)一年的辛苦努力，我較好的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)保持了我所較穩定的一年

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針來(lái)嚴格要求自己，把安全生產(chǎn)放在工作首位，加強安全工作落實(shí)，積極參加所組織的各項安全活動(dòng)。全年我參加所內大、小線(xiàn)路和其它設備搶修：xx次、線(xiàn)路消缺：xx次、線(xiàn)路和其它設備巡視x次、線(xiàn)路砍青：xx次。在xx所長(cháng)的正確領(lǐng)導和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們全年的安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。

　　二、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

　　我以堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強自己的服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，對客戶(hù)實(shí)行服務(wù)承諾，每天堅持24小時(shí)電話(huà)保持暢通，隨叫隨到，對孤寡老人和不方便的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，一年來(lái)，我幫助客戶(hù)室內線(xiàn)路維護xx次、更換出線(xiàn)閘刀xx把、更換漏電保護器xx個(gè)，受到了客戶(hù)的好評。同時(shí)也在客戶(hù)心中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。

　　抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時(shí)審核糾錯。把該收的的電費收回來(lái)，不多收，不少收，按照我所制定的經(jīng)濟考核辦法，按月計算，把電費回收工作落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)我不懈努力，保證了每月電費按時(shí)回收接零。

　　三、廉政建設

　　為了更進(jìn)一步加強廉政建設，我做到密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是。對客戶(hù)方面，做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說(shuō)話(huà)使用文明語(yǔ)言，把所有的服務(wù)盡量做好。一年來(lái)，沒(méi)有參與違紀違法的.社會(huì )活動(dòng)和違反電力法的其它活動(dòng)，做到了潔身自律，遵紀守法。

　　四、工作中存在的問(wèn)題和不足

　　盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績(jì)，但我還存在一些問(wèn)題和不足。在平時(shí)工作中還存在著(zhù)思想有時(shí)出現麻痹大意。還沒(méi)有很好的掌握外線(xiàn)搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術(shù)。在今后我要認真把各項工作努力做好和進(jìn)一步加強各個(gè)方面的技術(shù)、技能知識的學(xué)習。

　　五、明年的工作計劃

　　準備組織管轄片區人員把xx線(xiàn)和xx線(xiàn)高、低壓線(xiàn)路未砍青的工作完成。鐵門(mén)軒沿公路兩邊的下戶(hù)線(xiàn)路進(jìn)行整改完成。努力把自己管轄的高、低壓線(xiàn)路的線(xiàn)損控制在所下達的指標范圍之內。積極配合客戶(hù)把自己家里的出線(xiàn)閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質(zhì)、保量、保安全供電。要進(jìn)一步加強廉政建設和行風(fēng)建設的工作。

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