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市場(chǎng)處租賃科的工作總結
一年來(lái)，在局黨組和市場(chǎng)處的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科室和有關(guān)單位的密切配合下，我們租賃科的全體同志團結一心、扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強宣傳，廣泛調查摸底
根據建設部第42號令《城市房屋租賃管理辦法》，我們會(huì )同一科及時(shí)完善了《遼源市城市房屋租賃管理辦法》，并充分利用各種形式，在全市范圍內廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造聲勢。一是通過(guò)電視、廣播、報紙等媒體，深入、廣泛宣傳法規；二是發(fā)動(dòng)各網(wǎng)點(diǎn)協(xié)管員深入各單位、小區、工地、出租房流動(dòng)人口聚居點(diǎn)，開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，使之家喻戶(hù)曉，深入人心；三是利用設點(diǎn)宣傳、散發(fā)宣傳資料、出動(dòng)宣傳車(chē)、出版報、墻報等方式進(jìn)行宣傳。同時(shí)，為確保住宅租賃管理工作的順利開(kāi)展，組織開(kāi)展了全市住宅小區出租情況的調查摸底，與物業(yè)公司、街道辦事處（居委會(huì )）協(xié)同配合，及時(shí)掌握出租房屋的分布情況，抓住主要的流動(dòng)人口聚居點(diǎn)開(kāi)展上門(mén)檢查、ban證工作。
二、加大力度，全面規范管理
在出租房屋的綜合管理工作中，我們采取有力措施，不斷健全和完善出租房屋管理制度，嚴格出租房屋審批程序。一是加大基礎管理的力度。主要是抓基礎工作（比如各種帳冊、檔案等等）、考核制度和登記備案，通過(guò)規范管理、嚴格考核，調動(dòng)全體工作人員和廣大業(yè)戶(hù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。我們通過(guò)租賃雙方訂立合同、登記、交費后，規定出租屋業(yè)主經(jīng)過(guò)短訓方能領(lǐng)證，同時(shí)才允許裝訂出租房屋標志牌，實(shí)行憑牌出租，無(wú)牌不得營(yíng)業(yè)出租。一旦房屋出租，必須裝釘上標志牌，而且出租房屋業(yè)主必須備有一本外來(lái)租住人員登記簿，掌握租房人員的基本情況。全年共登記備案126戶(hù)；二是加大規費征繳的力度。把規費征繳作為重要工作，全年收取租賃手續費10萬(wàn)元，征收土地收益金35萬(wàn)元。20**年是國有企業(yè)改革攻堅年，按照上級的有關(guān)優(yōu)惠政策，被納入房屋租賃管理的部分國企欠費掛帳，因此，規費收取較上年沒(méi)有突破；三是加大行政處罰的力度。堅持依法行政、依法征費，通過(guò)與中級法院的協(xié)調，先后對欠費較多的19個(gè)業(yè)戶(hù)實(shí)行了行政處罰，處罰額度30多萬(wàn)元，目前已經(jīng)執行到位6萬(wàn)元。通過(guò)這項工作，不僅維護了我們依法行政的嚴肅性，更加增強了廣大業(yè)戶(hù)依法繳費的意識和自覺(jué)性。
三、強化素質(zhì)，抓好隊伍建設
做好工作，必須有一支高素質(zhì)的干部隊伍。特別是租賃科，作為直接接觸基層群眾和廣大業(yè)戶(hù)的窗口單位。我們的一言一行關(guān)乎黨和政府的形象，關(guān)乎房產(chǎn)局和市場(chǎng)處的形象。因此，我們把隊伍建設作為重要工作。一是加強思想教育。主要是結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，在全科加強學(xué)習，不斷提高全體同志的理論水平和政治素養；二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。定期組織全科同志學(xué)習租賃管理的各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體同志做好本職工作的能力；三是加強法律學(xué)習。主要是教育全體同志依法行政，嚴格按照規定的程序處理業(yè)務(wù)；四是加強文明教育。以局里開(kāi)展作風(fēng)整頓為重點(diǎn)，結合我們科的實(shí)際，要求全體同志嚴格要求自己，嚴格遵守紀律。全年全科沒(méi)有發(fā)生違法違紀事件。
回顧一年來(lái)的工作，我們感到值得認真總結的經(jīng)驗有三：一是領(lǐng)導的支持是我們做好工作的前提保證。局領(lǐng)導、處領(lǐng)導關(guān)心、關(guān)注我們的工作，經(jīng)常過(guò)問(wèn)我們的工作，經(jīng)常鼓勵我們的工作，經(jīng)常指出我們工作中的問(wèn)題。我們遇到困難找到領(lǐng)導，領(lǐng)導都能夠幫助解決�？梢哉f(shuō)，離開(kāi)了領(lǐng)導的支持和幫助，我們的工作是不會(huì )有成績(jì)的；二是集體的努力是我們做好工作根本力量。幾年來(lái)的工作實(shí)踐反復證明，我們科的干部是經(jīng)得起考驗和鍛煉的，是能夠完成任務(wù)的過(guò)得硬的戰斗集體；三是各方的配合是我們做好工作的不可缺少的有力條件。無(wú)論是局內各科室、處內各科室，還是公安、法院、社區等部門(mén)和單位，都給了我們大力的支持和無(wú)私的幫助。
反思過(guò)去的工作，我們雖然在出租房屋綜合管理工作方面進(jìn)行了一些探索，也取得了一些成績(jì)，但工作剛剛起步，有的地方做的不夠深入、不夠細致，按照構建和諧社會(huì )的要求，與先進(jìn)地區相比，我們很多工作開(kāi)展的深度和廣度都還不夠，很多該管的還沒(méi)有管起來(lái)，很多該健全的還沒(méi)有健全。
為此，在今后的工作中，我們決心在以下幾方面努力工作：
一是完善房地產(chǎn)價(jià)格體系。聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，認真調查研究，將我市現有的地價(jià)系統、房?jì)r(jià)系統以及指導租金系統放在同一個(gè)數據平臺上，建立其中內在的關(guān)聯(lián)性，更準確地反映整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，指導房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
二是加強登記備案，拓展工作管理面。通過(guò)不斷挖掘潛力，擴大租賃管理范圍，進(jìn)一步強化和完善房屋租賃登記備案制度及相關(guān)配套政策，有效地加強了對房屋租賃市場(chǎng)的管理。把個(gè)人出租房屋、出租柜臺等納入登記備案管理范圍。聯(lián)合公安、計生、物業(yè)等部門(mén)和單位，深入街道（社區）、物業(yè)小區開(kāi)展登記備案工作。同時(shí)加大規費征收的工作力度，確保工作任務(wù)的完成。
三是健全規章制度，加強內部管理。進(jìn)一步轉變作風(fēng)，提高素質(zhì)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
總之，我們有決心和信心不斷開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，把出租房屋綜合管理工作做得更好，為房產(chǎn)管理事業(yè)作出更大的貢獻。
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