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市場(chǎng)處租賃科的工作總結
一年來(lái),在局黨組和市場(chǎng)處的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)科室和有關(guān)單位的密切配合下,我們租賃科的全體同志團結一心、扎實(shí)工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強宣傳,廣泛調查摸底
根據建設部第42號令《城市房屋租賃管理辦法》,我們會(huì )同一科及時(shí)完善了《遼源市城市房屋租賃管理辦法》,并充分利用各種形式,在全市范圍內廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造聲勢。一是通過(guò)電視、廣播、報紙等媒體,深入、廣泛宣傳法規;二是發(fā)動(dòng)各網(wǎng)點(diǎn)協(xié)管員深入各單位、小區、工地、出租房流動(dòng)人口聚居點(diǎn),開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,使之家喻戶(hù)曉,深入人心;三是利用設點(diǎn)宣傳、散發(fā)宣傳資料、出動(dòng)宣傳車(chē)、出版報、墻報等方式進(jìn)行宣傳。同時(shí),為確保住宅租賃管理工作的順利開(kāi)展,組織開(kāi)展了全市住宅小區出租情況的調查摸底,與物業(yè)公司、街道辦事處(居委會(huì ))協(xié)同配合,及時(shí)掌握出租房屋的分布情況,抓住主要的流動(dòng)人口聚居點(diǎn)開(kāi)展上門(mén)檢查、ban證工作。
二、加大力度,全面規范管理
在出租房屋的綜合管理工作中,我們采取有力措施,不斷健全和完善出租房屋管理制度,嚴格出租房屋審批程序。一是加大基礎管理的力度。主要是抓基礎工作(比如各種帳冊、檔案等等)、考核制度和登記備案,通過(guò)規范管理、嚴格考核,調動(dòng)全體工作人員和廣大業(yè)戶(hù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性。我們通過(guò)租賃雙方訂立合同、登記、交費后,規定出租屋業(yè)主經(jīng)過(guò)短訓方能領(lǐng)證,同時(shí)才允許裝訂出租房屋標志牌,實(shí)行憑牌出租,無(wú)牌不得營(yíng)業(yè)出租。一旦房屋出租,必須裝釘上標志牌,而且出租房屋業(yè)主必須備有一本外來(lái)租住人員登記簿,掌握租房人員的基本情況。全年共登記備案126戶(hù);二是加大規費征繳的力度。把規費征繳作為重要工作,全年收取租賃手續費10萬(wàn)元,征收土地收益金35萬(wàn)元。20**年是國有企業(yè)改革攻堅年,按照上級的有關(guān)優(yōu)惠政策,被納入房屋租賃管理的部分國企欠費掛帳,因此,規費收取較上年沒(méi)有突破;三是加大行政處罰的力度。堅持依法行政、依法征費,通過(guò)與中級法院的協(xié)調,先后對欠費較多的19個(gè)業(yè)戶(hù)實(shí)行了行政處罰,處罰額度30多萬(wàn)元,目前已經(jīng)執行到位6萬(wàn)元。通過(guò)這項工作,不僅維護了我們依法行政的嚴肅性,更加增強了廣大業(yè)戶(hù)依法繳費的意識和自覺(jué)性。
三、強化素質(zhì),抓好隊伍建設
做好工作,必須有一支高素質(zhì)的干部隊伍。特別是租賃科,作為直接接觸基層群眾和廣大業(yè)戶(hù)的窗口單位。我們的一言一行關(guān)乎黨和政府的形象,關(guān)乎房產(chǎn)局和市場(chǎng)處的形象。因此,我們把隊伍建設作為重要工作。一是加強思想教育。主要是結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,在全科加強學(xué)習,不斷提高全體同志的理論水平和政治素養;二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。定期組織全科同志學(xué)習租賃管理的各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高全體同志做好本職工作的能力;三是加強法律學(xué)習。主要是教育全體同志依法行政,嚴格按照規定的程序處理業(yè)務(wù);四是加強文明教育。以局里開(kāi)展作風(fēng)整頓為重點(diǎn),結合我們科的實(shí)際,要求全體同志嚴格要求自己,嚴格遵守紀律。全年全科沒(méi)有發(fā)生違法違紀事件。
回顧一年來(lái)的工作,我們感到值得認真總結的經(jīng)驗有三:一是領(lǐng)導的支持是我們做好工作的前提保證。局領(lǐng)導、處領(lǐng)導關(guān)心、關(guān)注我們的工作,經(jīng)常過(guò)問(wèn)我們的工作,經(jīng)常鼓勵我們的工作,經(jīng)常指出我們工作中的問(wèn)題。我們遇到困難找到領(lǐng)導,領(lǐng)導都能夠幫助解決?梢哉f(shuō),離開(kāi)了領(lǐng)導的支持和幫助,我們的工作是不會(huì )有成績(jì)的;二是集體的努力是我們做好工作根本力量。幾年來(lái)的工作實(shí)踐反復證明,我們科的干部是經(jīng)得起考驗和鍛煉的,是能夠完成任務(wù)的過(guò)得硬的戰斗集體;三是各方的配合是我們做好工作的不可缺少的有力條件。無(wú)論是局內各科室、處內各科室,還是公安、法院、社區等部門(mén)和單位,都給了我們大力的支持和無(wú)私的幫助。
反思過(guò)去的工作,我們雖然在出租房屋綜合管理工作方面進(jìn)行了一些探索,也取得了一些成績(jì),但工作剛剛起步,有的地方做的不夠深入、不夠細致,按照構建和諧社會(huì )的要求,與先進(jìn)地區相比,我們很多工作開(kāi)展的深度和廣度都還不夠,很多該管的還沒(méi)有管起來(lái),很多該健全的還沒(méi)有健全。
為此,在今后的工作中,我們決心在以下幾方面努力工作:
一是完善房地產(chǎn)價(jià)格體系。聯(lián)合有關(guān)部門(mén),認真調查研究,將我市現有的地價(jià)系統、房?jì)r(jià)系統以及指導租金系統放在同一個(gè)數據平臺上,建立其中內在的關(guān)聯(lián)性,更準確地反映整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,指導房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
二是加強登記備案,拓展工作管理面。通過(guò)不斷挖掘潛力,擴大租賃管理范圍,進(jìn)一步強化和完善房屋租賃登記備案制度及相關(guān)配套政策,有效地加強了對房屋租賃市場(chǎng)的管理。把個(gè)人出租房屋、出租柜臺等納入登記備案管理范圍。聯(lián)合公安、計生、物業(yè)等部門(mén)和單位,深入街道(社區)、物業(yè)小區開(kāi)展登記備案工作。同時(shí)加大規費征收的工作力度,確保工作任務(wù)的完成。
三是健全規章制度,加強內部管理。進(jìn)一步轉變作風(fēng),提高素質(zhì),提高工作效率,提升工作質(zhì)量。
總之,我們有決心和信心不斷開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步總結經(jīng)驗,把出租房屋綜合管理工作做得更好,為房產(chǎn)管理事業(yè)作出更大的貢獻。
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