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加強人才隊伍建設工作總結（通用7篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候認真地做好工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的加強人才隊伍建設工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加強人才隊伍建設工作總結 篇1
一、創(chuàng )新完善人才隊伍建設五項機制
一是完善人才選拔引進(jìn)機制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開(kāi)招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團隊培養和引進(jìn)力度。
二是優(yōu)化人才使用開(kāi)發(fā)機制。建立人才培養結構與學(xué)校發(fā)展需求相適應的動(dòng)態(tài)調控機制；分批制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責、任務(wù)、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類(lèi)崗位設置與聘任制度、人才培訓進(jìn)修制度、高級專(zhuān)家延退和退休人員返聘制度等。
三是強化人才評價(jià)考核機制。學(xué)校進(jìn)一步規范崗位考核標準和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績(jì)綜合考察，科學(xué)合理的人才評價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎的業(yè)績(jì)評價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱(chēng)評審管理制度，建立公平公開(kāi)、標準嚴格、程序規范、具有引導激勵作用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵機制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績(jì)效工資制度。努力完善校內分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績(jì)、重貢獻，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類(lèi)人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jì)的獎勵制度。
五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機制，不斷規范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類(lèi)人員的轉崗和退出機制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類(lèi)外部人才資源，進(jìn)一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。
二、全面落實(shí)人才隊伍建設六條措施
一是切實(shí)加強人才隊伍建設工作的領(lǐng)導。成立人才隊伍建設工作領(lǐng)導小組，統籌和協(xié)調學(xué)校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發(fā)展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實(shí)行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權重。
二是充分發(fā)揮專(zhuān)家教授治學(xué)治教的`作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)位委員會(huì )、教學(xué)指導委員會(huì )、職務(wù)評審委員會(huì )指導咨詢(xún)、審議評價(jià)的重要作用，健全專(zhuān)家教授參與學(xué)校重大事項決策咨詢(xún)和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專(zhuān)家教授在教學(xué)科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書(shū)班等學(xué)習調研活動(dòng)，不斷提升專(zhuān)家教授治學(xué)治教的能力。
三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實(shí)加強人才隊伍思想道德建設，加強優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評比表彰制度，建立師德師風(fēng)評議問(wèn)責制和學(xué)術(shù)道德規范監控機制，將評議監控結果作為教師年度考核、職稱(chēng)評聘、評獎評優(yōu)的重要依據，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。
四是積極推進(jìn)人才隊伍建設國際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專(zhuān)任教師和管理干部分批到國（境）外培訓學(xué)習。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計劃”，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、校內兼職等形式，通過(guò)靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學(xué)科研工作。
五是逐步加大人才隊伍建設經(jīng)費投入。學(xué)校采取爭取專(zhuān)項支持、增加預算編制、調整經(jīng)費結構等措施加大對人才隊伍建設經(jīng)費的投入，逐年增加師資培養經(jīng)費、人才引進(jìn)經(jīng)費、出國培訓經(jīng)費、干部培訓經(jīng)費等。在學(xué)科建設經(jīng)費、專(zhuān)業(yè)建設經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設經(jīng)費等專(zhuān)項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學(xué)院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓、學(xué)術(shù)交流等人才培養專(zhuān)項費用。
六是不斷提高人才隊伍建設管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強化和完善學(xué)校組織人事部門(mén)在人才隊伍建設中管理協(xié)調和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門(mén)在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關(guān)規章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學(xué)校人才信息數據庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊伍建設的管理服務(wù)水平。
加強人才隊伍建設工作總結 篇2
面向xx世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目xx余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有xx多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取xx名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并xx全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還xx了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從xx醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、xx大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的'工作環(huán)境和xx的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進(jìn)了xx名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才xx平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批xx名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。
加強人才隊伍建設工作總結 篇3
長(cháng)興專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設總結報告專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重大意義。近年來(lái)，在區委、區政府的領(lǐng)導下，長(cháng)興鄉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構逐步優(yōu)化
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊伍建設現狀
長(cháng)興鄉的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍主要由鄉政府事業(yè)單位人員、教師、醫生和其他類(lèi)人員構成。鄉鎮事業(yè)單位管理人員為7名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數與實(shí)有人數相等，從學(xué)歷結構上看，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的有7人，中專(zhuān)學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結構上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱(chēng)結構上看，具有中級職稱(chēng)的有3人，初級職稱(chēng)的有8人。
非公經(jīng)濟領(lǐng)域人才總量較快增長(cháng)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達到100多人，比20xx年增長(cháng)20％。對推動(dòng)全鄉科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐，成為長(cháng)興鄉實(shí)施人才強鄉戰略的重要舉措。
二、采用的方法措施
鄉黨委、政府通過(guò)加強宣傳營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，加強職業(yè)道德規范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng )業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(cháng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì )地位不斷提高，工作業(yè)績(jì)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農經(jīng)戰線(xiàn)上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿(mǎn)腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏(yíng)得了干群的一致好評。20xx年被新興區評為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著(zhù)中央對“三農”政策的大力加強，作為農經(jīng)站站長(cháng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的`各種侵犯農民權益的行為；另一方面加強為民服務(wù)。注重引導農民按照市場(chǎng)規律辦事，幫助農民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉的財務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺階，群眾對村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉民主化管理的豐碩成果。
三、存在的主要問(wèn)題
1、人才總量仍然不足。鄉鎮的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍主要是教師、醫生和農技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才多數是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
2、人才結構不夠合理。
一是地理分布不均。邊遠鄉鎮人才奇缺。如鄉鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執業(yè)醫生,村衛生室都不能開(kāi)辦。教師都集中在縣城及周邊鄉鎮，致使這些學(xué)校嚴重超編。
二是行業(yè)分布不均，教育、衛生和黨政群機關(guān)人才相對集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監測、地質(zhì)災害預測、畜禽防疫、環(huán)境保護人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉鎮很大一部分技術(shù)人才都是半路轉行而來(lái)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不能適應專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jì)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴重，另一方面又難以招引。
四、加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的建議
切實(shí)轉變觀(guān)念，創(chuàng )新思路，強化舉措，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作整體水平，為實(shí)現又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份”的觀(guān)念，把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才、使用人才的主要標準，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機制，儲備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng )新用人競爭機制。促進(jìn)人才評價(jià)體系的規范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。
一是加快人才市場(chǎng)建設，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓。
加強人才隊伍建設工作總結 篇4
面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展，現將20xx年上半年人才工作總結如下：
一、人才隊伍現狀：
我院現有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱(chēng)11人，初級職稱(chēng)30人。
二、衛生人才工作主要做法及取得成效：
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，優(yōu)化人才環(huán)境
我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制，進(jìn)一步明確了職責，夯實(shí)了任務(wù)，同時(shí)，緊密結合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn)、使用、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類(lèi)人才營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。
�。ǘ┘訌娊逃嘤�，提高人才素質(zhì)。
我們把教育培訓作為加強人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進(jìn)各類(lèi)人才素質(zhì)的提高。
1.招聘人員，補充新鮮血液
20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現全院共有職工51人 。我們充分利用網(wǎng)絡(luò )、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要。
2.重視知識培訓，達到技術(shù)規范化。20xx年上半年組織院內業(yè)務(wù)學(xué)習 12次,240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓學(xué)習 14次，30余人。王春鳳參加全科醫師培訓進(jìn)行中。
3、鼓勵參加各種學(xué)歷教育，使衛生技術(shù)人員的知識結構不斷優(yōu)化。提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛生技術(shù)人員不斷的.掌握新技術(shù)、新知識、新理論。我院衛技人員全部具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，上半年有2名同志取得專(zhuān)科學(xué)歷。
4、完善獎勵機制，大力弘揚先進(jìn)。對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見(jiàn)峽窩鎮衛生院績(jì)效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區“最美衛計人”榮譽(yù)稱(chēng)號，張麗娜、孫英民獲得上街區“最美白衣天使”稱(chēng)號。
三、現階段面臨問(wèn)題及建議
1.人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮常住人口37200人，按文件要求，每萬(wàn)名服務(wù)人口配備11名人員編制，編制數應為41名。但現在編制數為33人，致使多項工作不能全面深入開(kāi)展。所以希望能增加編制。
2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才。根據目前我單位的實(shí)際工作需要，現需全科醫生2名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、中醫師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、公共衛生專(zhuān)業(yè)醫師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、超聲科醫師1名（本科及以上學(xué)歷）、共計5人。
四、下半年工作打算
1、不斷強化人才的管理工作。繼續貫徹落實(shí)省市區人才工作會(huì )議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。
2、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。結合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)計劃，增強人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對性。大力發(fā)展中醫藥文化建設，以長(cháng)期聘請或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫專(zhuān)家1名；以面向社會(huì )招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。招聘后工作人員享受?chē)一竟べY待遇，單位負責繳納五險，并給予績(jì)效獎勵。
3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，加大院外進(jìn)修學(xué)習力度，著(zhù)力提高各類(lèi)人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫院進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習，賈金霞進(jìn)行全科醫師培訓.
4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應，在全社會(huì )營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍。
加強人才隊伍建設工作總結 篇5
縣衛生局20xx年新農牧村人才培訓在縣委組織部的正確領(lǐng)導和州衛生局的大力支持下，認真貫徹落實(shí)、現有關(guān)農牧村衛生人才建設文化精神，加強農牧村衛生人才建設工作，切實(shí)解決農牧民群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，成立了迭部縣衛生人才培訓領(lǐng)導小組‘制定了《迭部縣衛生專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛生專(zhuān)業(yè)人才培訓》，認真實(shí)施萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程，建立完善衛生人才庫，結合衛生系統實(shí)際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛生人才培訓計劃�，F將衛生局新農牧村人才培訓實(shí)施情況作下總結：
一、加大醫務(wù)人員的培訓力度
為了提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的`為廣大農牧民群眾健康服務(wù)，衛生局加大縣、鄉、村醫療機構衛技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫師、轉崗醫師培訓鄉村醫生診療技術(shù)等12期培訓班，參加培訓的縣級醫務(wù)人員169人次、鄉級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫務(wù)人員17人、鄉級47人。選派52名村級醫務(wù)人員參加州衛生局舉辦的《中西醫藥適宜技術(shù)培訓班》為期7天；到省州醫院參加培訓班的有90人次。到省外進(jìn)修的有11人。
二、以衛生項目為依托，加大農牧村人才培訓力度。
今年，是我縣實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目”的第六年，省腫瘤醫院4名優(yōu)秀醫師支援我縣農牧村衛生工作。省腫瘤醫院4名醫務(wù)人員是5月初到我縣人民醫院開(kāi)展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫院全院醫務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉巡回醫療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓鄉鎮衛生院醫務(wù)人員97人次。
三、20xx年實(shí)施“新農牧村建設人才保障工程”工作安排。
20xx年以來(lái)，通過(guò)縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬(wàn)元資金，大力支持我縣衛生人才培訓工作。目前，村級52名鄉村醫生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉級醫務(wù)人員正在省腫瘤醫院、省軍區總醫院、州人民醫院為期3個(gè)月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛生人才培養項目實(shí)施方案》，于20xx年---20xx年，利用2年時(shí)間對全縣315余名醫務(wù)人員進(jìn)行培訓；繼續實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生”工程，要求省腫瘤醫院支援醫師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉鎮巡回醫療6次以上；建立健全農牧村衛生人才管理制度；進(jìn)一步建立完善衛生人才庫。
四、存在的問(wèn)題
培訓經(jīng)費缺口較大，影響了培訓工作的正常進(jìn)行。由于到州級以上醫院培訓，每名學(xué)員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫務(wù)人員，培訓時(shí)間為612個(gè)月，共需培訓費65萬(wàn)元。
以上匯報若有不妥，請指正。
20xx年xx月xx日
加強人才隊伍建設工作總結 篇6
為總結20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作人才隊伍建設工作，推動(dòng)下一步工作有序開(kāi)展，今天我們在這里召開(kāi)全市民政系統社會(huì )工作人才隊伍建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言，總結了他們在開(kāi)展社會(huì )工作和人才隊伍建設方面取得的一些經(jīng)驗和成績(jì)，講的非常好，很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達學(xué)習了全省民政系統社會(huì )工作人才隊伍建設工作會(huì )議精神。下面根據省民政廳社會(huì )工作人才隊伍建設工作會(huì )議精神，結合我市民政系統工作實(shí)際，我就20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作及其人才隊伍建設情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結，并安排部署下一步社會(huì )工作人才隊伍建設工作。
一、20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作及其人才隊伍建設情況
20xx年以來(lái)，我市民政系統社會(huì )工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃，積極加強人才隊伍建設，努力推動(dòng)社會(huì )工作試點(diǎn)，目標任務(wù)完成良好。全市社會(huì )工作局面和人才隊伍建設環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
�。ㄒ唬�、積極部署，建章立制，促進(jìn)社會(huì )工作科學(xué)發(fā)展。為促進(jìn)社會(huì )工作有序發(fā)展，壯大專(zhuān)業(yè)人才隊伍。去年，省廳在認真調研和總結民政系統社會(huì )工作實(shí)踐的基礎上，專(zhuān)門(mén)起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會(huì )工作人才隊伍建設推進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展的意見(jiàn)》（代擬稿）送20xx省委省政府審定，力爭為全省出臺有利于開(kāi)展工作的指導性文件。20xx市委、市政府也高度重視，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃編制實(shí)施方案》和20xx市人才開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于開(kāi)展社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》中對全市社會(huì )工作人才隊伍建設，加強社會(huì )工作者職業(yè)水平評價(jià)、促進(jìn)社會(huì )工作者繼續教育和社會(huì )工作者職業(yè)水平證書(shū)登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施，有力的促進(jìn)了我市社會(huì )工作發(fā)展和人才隊伍建設。
�。ǘ�、發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)介入，設立災區社會(huì )工作服務(wù)站。根據20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強地震災區干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，為進(jìn)一步加強地震災區社會(huì )工作，及時(shí)為災區干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專(zhuān)業(yè)化社會(huì )工作服務(wù)，我市按照省廳統一安排，組織“社工人才百人計劃”志愿者在20xx地震災區北川縣擂鼓鎮、安縣桑棗鎮、平武縣南壩鎮設立社會(huì )工作服務(wù)站。充分發(fā)揮民政系統社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，深入災民安置點(diǎn)和城鄉社區開(kāi)展巡回服務(wù)，利用專(zhuān)業(yè)社工知識積極介入災區群眾精神家園重建，為受助對象消除地震負面心理，為災后恢復重建中心工作和災區和諧穩定做出了應有貢獻。
�。ㄈ�、積極探索，持續推進(jìn)，抓好第二批社會(huì )工作試點(diǎn)。20xx年，我市按照民政部關(guān)于開(kāi)展第二批社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)要求，積極推薦申報安縣、市朝陽(yáng)軍干所為第二批社會(huì )工作人才試點(diǎn)地區和單位。今年，市民政局將結合省廳20xx年工作要點(diǎn)，重點(diǎn)促進(jìn)和推動(dòng)第二批社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作的不斷深入。并以此為契機，帶動(dòng)其他單位和地區相互銜接、相互促進(jìn)，推動(dòng)全市社會(huì )工作協(xié)調發(fā)展。
�。ㄋ模�、加強培訓，夯實(shí)基礎，提升社會(huì )工作者職業(yè)能力。20xx年以來(lái)，市民政局鼓勵民政系統和社會(huì )人員參加社會(huì )工作者職業(yè)水平輔導培訓，并先后組織兩次社會(huì )工作者職業(yè)水平資格考試；組織全市縣（市）區民政局長(cháng)參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會(huì )“20xx年災害社會(huì )工作研討會(huì )暨汶川地震災區民政局長(cháng)社會(huì )工作培訓班”。 同時(shí)，在民政系統內部，采取中心組學(xué)習會(huì )、職工大會(huì )、培訓班、專(zhuān)家講座、參觀(guān)交流等多種方式，分層次組織民政系統干部職工學(xué)習政策，掌握社會(huì )工作相關(guān)知識，不斷提升試點(diǎn)地區和單位人員專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平。
�。ㄎ澹�、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，擴大社會(huì )工作知曉度和社會(huì )影響力。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設社會(huì )工作人才隊伍建設專(zhuān)欄，大力宣傳社會(huì )工作相關(guān)政策、法規、制度，同時(shí)利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，面向社會(huì )廣泛報道全市社會(huì )工作開(kāi)展情況，提高社會(huì )各界和廣大老百姓對社會(huì )工作和社會(huì )工作者的知曉度和認同度，在全市營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題。
我市自20xx年全面啟動(dòng)社會(huì )工作人才隊伍建設工作以來(lái)，成效明顯，為全面推進(jìn)社會(huì )工作奠定了良好基礎。但是，工作中遇到的問(wèn)題也比較多，效果不盡如人意。究其原因，歸納起來(lái)主要有以下四個(gè)方面問(wèn)題。
一是思想認識不到位的問(wèn)題。思想認識是行動(dòng)的基礎，但目前個(gè)別縣（市）區和單位還不能充分認識社會(huì )工作在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中重要意義，不能充分認識社會(huì )工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識方面的積極作用，不能深刻認識社會(huì )工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣（市）區和單位在社會(huì )工作開(kāi)展、崗位設置、對外宣傳等方面相對欠缺，希望引起大家的高度重視，在今后工作中加以克服。
二是法規制度不夠建全的問(wèn)題。具體表現在缺乏一部對促進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展具有指導性的剛性文件，勢必造成對社會(huì )工作指導缺乏政策依據，開(kāi)展工作步調不一致，工作效果受影響。目前，《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會(huì )工作人才隊伍建設推進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展的'意見(jiàn)》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見(jiàn)》審批后，20xx市也會(huì )根據省廳文件精神制定相應的20xx市社會(huì )工作人才隊伍建設的意見(jiàn)。
三是機構編制和財政經(jīng)費無(wú)法落實(shí)的問(wèn)題。社會(huì )工作是一項需要全社會(huì )共同關(guān)注和大力支持的復雜系統工程。推進(jìn)社會(huì )工作需要以政府為主導，建立常設機構來(lái)統一協(xié)調和組織，特別是涉及到機構編制和財政經(jīng)費等主要問(wèn)題都無(wú)法落實(shí)。至今，國家和地方還沒(méi)有一個(gè)綜合性常設機構來(lái)負責組織協(xié)調這項工作。
四是人才隊伍建設相對滯后的問(wèn)題。目前，我市社會(huì )工作逐漸被人們所認識。但各地民政部門(mén)對專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化社會(huì )工作了解不多，工作中主動(dòng)融入社會(huì )工作理念、方法和技能的意識不夠，在工作承接上幾乎沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒。真正懂得社會(huì )工作理論，具有社會(huì )工作實(shí)踐經(jīng)驗的人不多，在一定程度上影響著(zhù)全省社會(huì )工作推進(jìn)速度。
三、下一步主要工作
根據我市社會(huì )工作發(fā)展情況，結合各地人才隊伍建設目標任務(wù)，下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬�、強化社會(huì )工作知識培訓。要逐年加大本地區社會(huì )工作人才隊伍培訓力度。通過(guò)多種形式，有計劃、分層次、分類(lèi)別開(kāi)展專(zhuān)業(yè)型和普及型培訓。
一是要積極創(chuàng )造條件，利用高校社工資源舉辦社會(huì )工作研討會(huì )，著(zhù)重對民政系統職工或一線(xiàn)工作人員進(jìn)行普及型社工知識培訓，通過(guò)強化培訓切實(shí)提高系統人員社會(huì )工作職業(yè)能力水平。
二是實(shí)施社會(huì )工作者繼續教育計劃，按要求在規定時(shí)限內對已取得社會(huì )工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續教育，充實(shí)和更新社會(huì )工作知識。
�。ǘ�、開(kāi)發(fā)設置社會(huì )工作崗位。開(kāi)發(fā)設置社工崗位的是人才隊伍建設的落腳點(diǎn)。截至目前，人力資源和社會(huì )保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設置管理指導意見(jiàn)的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見(jiàn)》仍然是開(kāi)發(fā)設置社會(huì )工作崗位的指導性文件。下一步，市局將按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，積極探索在現有體制下社會(huì )工作崗位的開(kāi)發(fā)設置，積極協(xié)調人事部門(mén)推進(jìn)民政事業(yè)單位社會(huì )工作崗位設置工作。
�。ㄈ�、推進(jìn)社區社會(huì )工作建設。社區是社會(huì )的“細胞”，是構建和諧社會(huì )的基石。實(shí)踐證明，和諧社區建設是社會(huì )工作實(shí)施的平臺之一，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實(shí)，事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區建設的成熟經(jīng)驗，找準社會(huì )工作介入的切入點(diǎn)，有機融入社會(huì )工作理念、方法，推進(jìn)社區社會(huì )工作建設蓬勃發(fā)展。
�。ㄋ模�、設立社會(huì )工作服務(wù)站。社會(huì )工作服務(wù)站是宣傳、落實(shí)專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作理念、方法的具體實(shí)施平臺。各地民政部門(mén)要以社會(huì )福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統內社會(huì )工作資源潛力，主動(dòng)將設立社會(huì )工作服務(wù)站融入到當地政府災區心理服務(wù)工作全盤(pán)計劃中，對受助對象開(kāi)展長(cháng)期穩定的社會(huì )工作服務(wù)。
同志們，社會(huì )工作及其人才隊伍建設在省民政廳精心指導下，在市委市府關(guān)心支持下，各地民政部門(mén)開(kāi)拓創(chuàng )新、辛勤努力，工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。會(huì )后，各地民政部門(mén)要認真傳達這次全市社會(huì )工作人才隊伍建設會(huì )議精神，從民政工作全局著(zhù)眼，加強領(lǐng)導，提高認識，認真謀劃，努力把社會(huì )工作融入到民政總體工作中，以社會(huì )工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平，有效帶動(dòng)人才隊伍建設，共同為推動(dòng)這項全新民政事業(yè)而不懈努力。
謝謝大家！
加強人才隊伍建設工作總結 篇7
一、業(yè)務(wù)工作
我科基本完成醫院所定各項任務(wù)。在總任務(wù)值、門(mén)診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數、病人滿(mǎn)意度等方面均出色完成醫院規定目標。
二、擴大社會(huì )影響力
我科開(kāi)展家庭隨訪(fǎng)送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，每月對出院康復病人進(jìn)行隨訪(fǎng)并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門(mén)診大樓進(jìn)行八段錦現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；加強宣傳，定期進(jìn)行社會(huì )義診活動(dòng)；走進(jìn)高校、社區、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專(zhuān)科建設
優(yōu)化康復醫學(xué)科構架，開(kāi)設了中醫康復專(zhuān)科門(mén)診，開(kāi)展中醫康復診療工作；完善康復醫學(xué)科的基本建設，全面開(kāi)展康復醫學(xué)的各項診療技術(shù)，繼續引進(jìn)了康復新技術(shù)、新設備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫康復技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫康復診療體系，完善了與現代康復技術(shù)的有機融合，大力開(kāi)展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動(dòng)康復以及代謝病康復等，朝著(zhù)全方位、大康復模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫特色技術(shù)診療中心的建設，將傳統中醫技術(shù)與現代醫學(xué)技術(shù)相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應，提高市場(chǎng)競爭力；積極配合醫院規劃開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實(shí)現雙向轉診以及互相支持，共同打造醫院的.中醫特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫患交流平臺，繼續通過(guò)科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進(jìn)一步優(yōu)化醫院網(wǎng)絡(luò )系統，向著(zhù)現代信息化醫療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
發(fā)表統計源文章7篇；每周一次進(jìn)行科內小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房，夯實(shí)科室醫生臨床基礎；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫(xiě)工作。
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