變電站工程監理的工作總結
1 工程概況
【編寫(xiě)說(shuō)明】 描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。
2 監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
【編寫(xiě)說(shuō)明】 描述監理項目部的組織機構情況，監理人員投入情況，監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
3 監理合同履行情況
【編寫(xiě)說(shuō)明】 監理合同履行情況需著(zhù)重說(shuō)明在“四控制、二管理、一協(xié)調”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。具體編寫(xiě)下列內容：
�。�1）策劃階段監理工作情況：描述監理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開(kāi)工條件核查等的監理工作情況。
�。�2）質(zhì)量控制情況：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。
�。�3）安全文明控制情況：要體現文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。
�。�4）進(jìn)度控制情況：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。
�。�5）造價(jià)控制情況：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的`情況等。
�。�6）合同管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正處理合同爭議；對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價(jià)；配合建設單位實(shí)施對設計單位、施工單位資信及綜合評價(jià)的工作情況。
�。�7）信息管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明監理項目部信息資料管理的情況；通過(guò)工地例會(huì )等方式及時(shí)開(kāi)展工程組織協(xié)調，處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
�。�8）技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明監理項目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標準提出的合理化建議、工程變更的執行檢查情況、工程“四新”應用情況等。
4 施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的處理方式
【編寫(xiě)說(shuō)明】 描述施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題閉環(huán)管理的方法。
5 監理工作成效
【編寫(xiě)說(shuō)明】 描述監理工作績(jì)效及工程目標的實(shí)現情況，監理過(guò)程中取得那些成績(jì)，給該工程帶來(lái)了哪些成效及監理項目部的創(chuàng )新等。
6 工程大事記
【編寫(xiě)說(shuō)明】 對工程主要重要事件的描述。
7 監理工作體會(huì )
【編寫(xiě)說(shuō)明】 通過(guò)該工程監理得到了那些提高，如何做好今后的監理工作。
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