鄉發(fā)展新產(chǎn)業(yè)工作總結

　　鄉地處邊，有耕地面積1.3萬(wàn)畝,山地面積16萬(wàn)畝，總人口2.6萬(wàn)，轄12個(gè)村，一個(gè)居委會(huì )，156個(gè)村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模，產(chǎn)值增長(cháng)實(shí)現新突破

　　我鄉牢固樹(shù)立“小鄉鎮也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場(chǎng)機制相結合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農村建設重要工作目標，列入鄉村班子和干部政績(jì)考核的重要內容。大力實(shí)施“四萬(wàn)一千”工程，壯大傳統產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬(wàn)畝油茶基地，萬(wàn)畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬(wàn)畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬(wàn)畝山區蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進(jìn)大棚蔬菜，花卉苗木等各類(lèi)現代高效農業(yè)，以農業(yè)集群發(fā)展推動(dòng)農民生活改善。政策拉動(dòng)、利益驅動(dòng)、典型推動(dòng)，一任接著(zhù)一任干，一級帶著(zhù)一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規�；�、集約化、高效化之路。全鄉種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬(wàn)斤，實(shí)現產(chǎn)值1600萬(wàn)元；種植楊梅2200畝，實(shí)現產(chǎn)值35萬(wàn)元；生姜1000畝，實(shí)現產(chǎn)值1200萬(wàn)元；臍橙2000畝，產(chǎn)量110萬(wàn)斤，實(shí)現產(chǎn)值200萬(wàn)元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實(shí)現產(chǎn)值79萬(wàn)元，煙稅13.6萬(wàn)元以上；擴建禾江四方油茶基地2000畝，還確定、龍頭、高坎三個(gè)村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個(gè)示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬(wàn)元，占全鄉農業(yè)總產(chǎn)值4060萬(wàn)元的73%。

　　二、在建立區域基地,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面實(shí)現新突破

　　按照“一鄉一業(yè)、一村一品”的區域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區域特色產(chǎn)業(yè)，建立專(zhuān)業(yè)化、區域化的農業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過(guò)加強管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶(hù)，今年實(shí)現產(chǎn)量5萬(wàn)斤，產(chǎn)值35萬(wàn)元以上；生豬產(chǎn)量通過(guò)扶持大戶(hù)，加強培訓，今年新增飼養能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養殖大戶(hù)4戶(hù)，累計共8戶(hù)，還涌現1戶(hù)年出欄500頭以上和1500頭以上的養殖大戶(hù)。形成商品、加工和銷(xiāo)售批量�，F了農業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉變、農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的轉變、傳統農業(yè)優(yōu)勢縣向現代農業(yè)示范縣的轉變。我鄉還專(zhuān)門(mén)成立了綠色食品（臍橙）標準化生產(chǎn)基地領(lǐng)導小組，濾布按照“基地規�；�、生產(chǎn)標準化”運行，加強了對標準生產(chǎn)基地的建設。已啟動(dòng)2000畝油茶林的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展順利。

　　三、在制定優(yōu)惠政策，創(chuàng )新發(fā)展機制方面實(shí)現新突破

　　我鄉大力開(kāi)展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶(hù)行動(dòng)”，一是在觀(guān)念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實(shí)行幫扶�？h直機關(guān)單位干部在掛鉤的新農村建設聯(lián)系點(diǎn)中與農民群眾結對幫扶，每個(gè)干部每年重點(diǎn)幫扶三戶(hù)農戶(hù)，實(shí)行“城鄉互動(dòng)1＋3，合力建設新農村”；二是在產(chǎn)業(yè)結構調整方面實(shí)行幫扶。在深入調查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃，搞好產(chǎn)業(yè)導向；三是在完善農民利益聯(lián)結機制方面實(shí)行幫扶。主要是幫助農民發(fā)展訂單農業(yè)、引導農民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風(fēng)險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實(shí)行幫扶。幫助制定農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個(gè)由4戶(hù)加工煙葉種植大戶(hù)的高新煙葉專(zhuān)業(yè)合作社，活動(dòng)正常，會(huì )員之間利用農閑時(shí)間交流經(jīng)驗、分析市場(chǎng)行情、了解銷(xiāo)售信息，幫助龍頭村組建了一個(gè)14戶(hù)生姜種植戶(hù)的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6次授課，實(shí)地指導生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實(shí)行幫扶。主要是協(xié)調有關(guān)金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)，降低農產(chǎn)品加工增值稅收等。

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