第二季度工作總結及下季度工作計劃
每年的第x季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個(gè)月，一是各大酒廠(chǎng)都進(jìn)入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著(zhù)進(jìn)入旺季。生產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候都非常緊張，各個(gè)客戶(hù)都在催貨，都要各個(gè)滿(mǎn)足。二是通過(guò)這個(gè)月的合作，攻關(guān)，落實(shí)明年的計劃，為下一年打好基礎。今年x季度印務(wù)公司在隊黨委，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)也取得突破性進(jìn)展，為全面完成今年的目標任務(wù)和明年的工作打下了堅實(shí)的基礎，現就印務(wù)公司**年x季度的工作匯報如下。
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
x季度共生產(chǎn)普盒：175萬(wàn)個(gè)（1—3季度完成540萬(wàn)個(gè)）；手工盒：35萬(wàn)個(gè)（1—3季度完成70萬(wàn)個(gè)）；手提袋：8.5萬(wàn)個(gè)（1—3季度完成27萬(wàn)個(gè)）；外箱：15萬(wàn)個(gè)（1—3季度完成43萬(wàn)個(gè)）；實(shí)現產(chǎn)值：543萬(wàn)元（1—3季度完成1721萬(wàn)元）；完成收入：633萬(wàn)元（1—3季度完成1371萬(wàn)元）生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，員工收入穩中有升。
二、開(kāi)展的主要工作
1、加強與大客戶(hù)的合作，主動(dòng)出擊與大客戶(hù)協(xié)商，落實(shí)下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠(chǎng)這樣的大客戶(hù)，我們就主動(dòng)與酒廠(chǎng)和各大買(mǎi)斷商協(xié)商，落實(shí)下半年的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是潭酒就落實(shí)10萬(wàn)件的生產(chǎn)計劃，估計要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn)，仙潭酒廠(chǎng)和買(mǎi)斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬(wàn)件，瀘窖集團也落實(shí)了近3萬(wàn)件的生產(chǎn)任務(wù)，保證了下半年的生產(chǎn)。
2、積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新產(chǎn)品，為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買(mǎi)斷商通過(guò)一年多的攻關(guān)，現終于開(kāi)始合作，并通過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達80多萬(wàn)元，已通過(guò)封樣現正在生產(chǎn)。該客戶(hù)在明年有望成為我們的大客戶(hù)，另正在開(kāi)發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。
3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯(lián)系外協(xié)，但是生產(chǎn)效率的問(wèn)題仍沒(méi)得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結構也有很大的關(guān)系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時(shí)間，這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極為公司經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區捐款的活動(dòng)中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時(shí)間排練，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的'成績(jì)。
三、存在的問(wèn)題與明年的打算
隊“十二五”規劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務(wù)公司維護好公司美譽(yù)度的同時(shí)，并著(zhù)眼未來(lái)，加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠(chǎng)等優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，以支持公司的長(cháng)足發(fā)展�，F就公司存在的問(wèn)題和明年的打算匯報如下：
1、穩定老客戶(hù)，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。仙潭酒廠(chǎng)一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠(chǎng)的大力支持，但今年他將進(jìn)行改制，由成都一家酒業(yè)公司入股并控股，今后仙潭酒廠(chǎng)業(yè)務(wù)可能會(huì )受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長(cháng)遠合作是我們經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。另一方面積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，加大和一桶天下，華明酒業(yè)的合作力度，穩定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。
2、印務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)非常復雜的過(guò)程，一個(gè)簡(jiǎn)單的禮盒都要經(jīng)過(guò)七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度，加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、繼續加大貸款回收力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。對于惡意拖款的客戶(hù)，該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協(xié)助天辰商貿拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。
5、利用現有客戶(hù)資源拓寬業(yè)務(wù)范圍，現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一x五隊工業(yè)x產(chǎn)的穩定和長(cháng)遠發(fā)展提供精神動(dòng)力和支持，為隊“十二五”規劃的圓滿(mǎn)完成盡我們x產(chǎn)人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。
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