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關(guān)于財經(jīng)科上年工作總結下年工作計劃
2014年,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,財經(jīng)發(fā)展科始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),緊緊圍繞區委、區政府下達的各項經(jīng)濟目標,求真務(wù)實(shí),負重拼搏,不斷進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,全面落實(shí)經(jīng)濟增長(cháng)的各項措施,保持了經(jīng)濟持續增長(cháng)的良好勢頭,F將我科室上半年重點(diǎn)工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下:
一、招商引資工作
截止上半年街道共引進(jìn)招商引資項目6個(gè),其中億元以上項目2個(gè),合計引進(jìn)資金3.95億元,完成全年任務(wù)的79%,已提前完成全年招商引資內資任務(wù)。
二、統計工作
固投資產(chǎn)投資截止5月底,已完成23.92億元,其中,房地產(chǎn)投資完成21.39億元,50萬(wàn)以上項目完成2.53億元。街道轄區日常上報各類(lèi)報表企業(yè)共涉及194家,固定資產(chǎn)投資企業(yè)1家、房地產(chǎn)投資企業(yè)14家(月報)、限上住宿餐飲業(yè)5家(月報)、限上批零業(yè)10家(月報)、資質(zhì)以上建筑業(yè)6家(季報)、勞資統計單位119家(季報)、服務(wù)業(yè)單位43家(季報)、金融業(yè)企業(yè)1家(季報),均能按時(shí)按要求進(jìn)行上報。
三、協(xié)稅護稅工作
。ㄒ唬┌凑肇斦值陌才,及時(shí)上報各項與財政工作有關(guān)的信息,按時(shí)完成財政信息報送任務(wù),今年上半年已如期上報12篇財稅信息。
。ǘ┟吭10日前,及時(shí)上報財政動(dòng)態(tài)稅源信息表及協(xié)稅護稅工作月度小結,總結本月協(xié)稅護稅工作,并及時(shí)反映本轄區當月內新引進(jìn)企業(yè)及遷出企業(yè),重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息,漏征漏管戶(hù)及異地注冊企業(yè)情況等相關(guān)信息。
。ㄈ┓e極走訪(fǎng)轄區“興泰控股集團有限公司”等興泰控股旗下的8家相關(guān)金融企業(yè),詳細了解工商注冊地、稅務(wù)登記地等相關(guān)信息。
。ㄋ模┓e極組織轄區輝隆農資集團股份有限公司等4家企業(yè)參與市財政局部署的“企業(yè)所得稅調查”。
。ㄎ澹┥习肽昀塾嬐瓿纱鞣慨a(chǎn)稅72633元,完成上半年街道轄區個(gè)人出租房屋房產(chǎn)稅稅票繳銷(xiāo)工作。
四、項目建設及商務(wù)工作
。ㄒ唬┙值乐攸c(diǎn)項目建設情況。截至目前,2014年新開(kāi)工項目2個(gè)(房地產(chǎn)項目1個(gè),商貿服務(wù)類(lèi)項目1個(gè));在建(續建)項目8個(gè)(房地產(chǎn)項目7個(gè),商貿服務(wù)業(yè)類(lèi)項目1個(gè));行政事業(yè)類(lèi)項目1個(gè);儲備項目2個(gè)。
。ǘ┥虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作。按照區商務(wù)(旅游)局的統一部署,對照《街道商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規劃(初稿)》要求,結合社區實(shí)際,對相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規劃整合,同時(shí)做好市級商業(yè)示范社區申報,為創(chuàng )建省級商業(yè)示范社區打下基礎。
。ㄈ┻M(jìn)出口企業(yè)工作。按照區商務(wù)(旅游局)的統一部署,2014年街道全年進(jìn)出口任務(wù)額為3381萬(wàn)元,截止4月累計完成1380萬(wàn)元,完成總任務(wù)數的41%。
五、打傳工作
。ㄒ唬┦姓䦶V場(chǎng)打擊傳銷(xiāo)。去年10月份以來(lái),我們對市政府廣場(chǎng)的傳銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)項打擊行動(dòng),截止目前,街道共投入人員800余人次、車(chē)輛200余臺次、資金近17萬(wàn)元,先后驅離涉傳人員近10萬(wàn)人次,勸導30余名初入傳銷(xiāo)人員幡然悔悟并回鄉,廣場(chǎng)附近涉傳人員聚集人數也已由當初的每天2000多人次下降到現在的不到200-300人次,取得了初步成效。在今年3月份,聘請15名專(zhuān)業(yè)保安人員投入廣場(chǎng)打傳行動(dòng),同時(shí),街道還每天安排2名班子成員和街居4名工作人員,輪流到市政府廣場(chǎng)督查指導保安人員進(jìn)行有效驅離和宣教工作,建立了領(lǐng)導每日督查、廣場(chǎng)值班日志等工作制度。
。ǘ┥钚^打擊傳銷(xiāo)。天鵝湖、翠庭園社區先后依法取締天鵝灣花園、御龍灣和岸上玫瑰花園恒大華府、發(fā)能、天駿、融僑、宋都等小區傳銷(xiāo)分子講課和居住地點(diǎn)80余處,遣散涉嫌傳銷(xiāo)人員500余人,發(fā)放各類(lèi)宣傳單1800余份,張貼公告100余張,在小區周邊懸掛橫幅50條。
六、文化工作
積極配合上級有關(guān)部門(mén),做好文藝演出下鄉、送電影下鄉等活動(dòng)。積極參加區文化局、文化館組織的“家庭才藝演出”、“社區文藝演出”等活動(dòng),在每次活動(dòng)中,我們都面向居民,面向轄區單位,廣泛宣傳,深入動(dòng)員,提高居民參與度,努力豐富群眾精神文化生活。
硬件設施建設得到加強。街道領(lǐng)導十分重視加強文化陣地的建設,想方設法籌措資金,加大硬件建設投入力度。目前,街道建有文化廣場(chǎng)、親子家園、老年活動(dòng)中心、圖書(shū)室等文化活動(dòng)場(chǎng)所,在8月底面向廣大觀(guān)眾開(kāi)放。
下半年工作計劃:
一、抓好招商:一是對轄區涉外企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng),主要了解下一步投資計劃,及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)做好外資招商工作。二是緊密聯(lián)系轄區現有的萬(wàn)達、白天鵝、平安大廈等城市綜合體及商務(wù)樓宇,與各企業(yè)間加大招商協(xié)作,對符合條件的項目進(jìn)行包裝策劃,加快引進(jìn)大集團、大機構、大品牌等項目入駐,確保項目早落地、早見(jiàn)效。三是關(guān)注轄區內部分新開(kāi)工項目,掌握項目進(jìn)展情況,幫助企業(yè)各類(lèi)可包裝項目,做好二次招商工作。
二、抓牢統計:一是繼續做好房地產(chǎn)業(yè)、商貿業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)工資統計等各類(lèi)報表的上報工作。二是繼續加強與上級業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系與溝通,認真參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓會(huì )議,努力提高統計業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)水平。三是繼續加強與企事業(yè)單位的溝通和聯(lián)系,強化服務(wù)企業(yè),突出服務(wù)企業(yè)方式多樣化、特色化。
三、狠抓協(xié)稅護稅:一是以協(xié)護稅工作為重點(diǎn),進(jìn)一步加強上、下溝通聯(lián)系協(xié)調,繼續按時(shí)做好財政局統一安排的信息上報、月度總結、動(dòng)態(tài)稅源上報等各項工作,積極組織轄區財政收入,促進(jìn)街道財政收入更上新臺階。二是對轄區已投入使用的商務(wù)樓宇進(jìn)行一次徹底摸排,統計個(gè)人房屋出租情況;并對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行定期定額核定,對轄區招商引資企業(yè)進(jìn)行配套的跟蹤服務(wù)。
四、抓實(shí)商務(wù)工作:一是緊盯天鵝湖萬(wàn)達廣場(chǎng)、GOGOPARK購物廣場(chǎng),振業(yè)大廈、白天鵝商務(wù)中心等商業(yè)綜合體項目,引導優(yōu)質(zhì)型服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)駐,加大商業(yè)綜合體輻射范圍,促進(jìn)轄區第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速增長(cháng)。二是推進(jìn)社區“雙進(jìn)”工程,進(jìn)一步完善社區生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),滿(mǎn)足和擴大轄區居民多樣化的消費需求。著(zhù)手打造市兩個(gè)省級綠色農貿市場(chǎng),力爭在明年下半年形成完善的社區商業(yè)格局。三是結合街道實(shí)際,調整修改商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃,促進(jìn)商貿企業(yè)有序發(fā)展,引導企業(yè)合理選址、適度集聚、力促商貿流通業(yè)快速、健康、協(xié)調發(fā)展。
五、繼續做好打傳工作:一是打擊傳銷(xiāo)不能僅靠政府部門(mén),要動(dòng)員轄區各方力量,凝聚社會(huì )共識,促使全社會(huì )參與,使傳銷(xiāo)分子沒(méi)有容身之所。二是加強對廣場(chǎng)執勤、督查人員培訓,學(xué)習相關(guān)法律法規,做到依法執勤,有力有節。三是及時(shí)公布各項法律法規及打傳成果、案例,加大宣傳力度,深化教育成果。四是繼續摸索新的方式方法,提高打擊傳銷(xiāo)工作的效率和力度。
六、進(jìn)一步加強文化工作:一是走訪(fǎng)轄區所有的駐地單位,進(jìn)行溝通和協(xié)調,讓文化工作組織逐一建立起來(lái),建立有特色隊伍、創(chuàng )新隊伍、個(gè)性隊伍,要這些隊伍有單位協(xié)調、單位管理、有單位服務(wù)。二是加強社區文化建設的檔案管理,社區要建立文化活動(dòng)檔案,文化活動(dòng)做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。街道每年進(jìn)行匯總存檔并上報到文化局,也有利于對各社區的文化活動(dòng)考核。三是挖掘、提煉街道的文化特色,逐漸形成自己的品牌。
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