電網(wǎng)工作總結講話(huà)模板推薦
同志們:
本次會(huì )議全面總結了過(guò)去一年來(lái)的工作成績(jì),深刻剖析了過(guò)去一年中的工作失誤,全面部署了二00三年的重點(diǎn)工作,會(huì )議開(kāi)得很好,很成功,既是一次全面深入細致的總結會(huì ),又是一次二00三年工作開(kāi)局的鼓勁加油會(huì )。會(huì )議期間,各位代表暢說(shuō)預言,提出了一些很好的建議和議案,局里將召開(kāi)有關(guān)會(huì )議研究落實(shí)。春檢、營(yíng)業(yè)普查工作及其間的安全措施,局里也作了詳細安排,各單位必須不折不扣地加以落實(shí),F在大會(huì )就要閉幕了,各位職工代表和單位負責人在回到工作崗位上之后,一定要把這次會(huì )議的精神傳達到每位職工,認真貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神,以這次會(huì )議精神團結和凝聚廣大干部職工的思想,心往一處想,勁往一處使,為全面完成二00三年各項工作任務(wù)而扎實(shí)工作。
二00三年的各項工作已經(jīng)全面鋪開(kāi),展望未來(lái),充滿(mǎn)了機遇和挑戰。為武都電網(wǎng)注入生機與活力的城、農網(wǎng)改造進(jìn)入攻堅年,由于“12·26”事故而被取消的“雙達標”創(chuàng )建工作又將拉開(kāi)序幕,城鄉同網(wǎng)同價(jià)對我們電力經(jīng)營(yíng)的負面影響已經(jīng)顯現。種種有利的、不利的因素對我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應新形勢的要求,提高全局干部職工應對挑戰的能力,促進(jìn)二00三年安全生產(chǎn)、城農網(wǎng)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展和全面完成,局里決定利用今年春檢工作開(kāi)始之前的一周時(shí)間,從機關(guān)到基層,以各科、所、廠(chǎng)、司為單位,以各級管理人員為重點(diǎn),在全局范圍內開(kāi)展以整頓“三風(fēng)三紀”為主要內容的作風(fēng)紀律大整頓,從嚴格作息時(shí)間,實(shí)行半軍事化管理入手,整頓“學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)”,整肅“組織紀律、工作紀律、勞動(dòng)紀律”。使全局的作風(fēng)紀律有一個(gè)大的轉變,使精神面貌煥然一新,為更好地完成二00三年的各項工作任務(wù)提供強有力的作風(fēng)紀律保障。
我們已經(jīng)邁入了知識經(jīng)濟時(shí)代,瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流已經(jīng)在向我們挑戰,即使我們不停地學(xué)習,仍然趕不上飛速前進(jìn)的時(shí)代步伐。一個(gè)人,是不是重視學(xué)習,不斷充實(shí)自我,提高自身素質(zhì),反映著(zhù)這個(gè)人是不是對自己負責任,是不是對單位、對社會(huì )有用。世界管理大會(huì )曾提出“建立學(xué)習型企業(yè)”是未來(lái)世界管理變化的趨勢之一,認為學(xué)習型企業(yè)是未來(lái)成功企業(yè)的模式。而一個(gè)企業(yè)的學(xué)習風(fēng)氣濃不濃、正不正,體現出這個(gè)企業(yè)是不是有發(fā)展前途,是不是能適應全球經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟等時(shí)代要求,從而不被市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮所淘汰。過(guò)去的一年中,我們的一些職工和部分中層管理人員,對當前不斷深化的電力體制改革的形勢認識不清,或者渾渾噩噩度日,不思進(jìn)取,或者自我感覺(jué)良好,滿(mǎn)足現狀,對局里的規章制度不深入學(xué)習,對黨和國家的方針政策不研究,學(xué)習上搞形式主義,應付差事,工作之外的時(shí)間不學(xué)文化,不學(xué)業(yè)務(wù),不努力提高自身的文化素養和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,開(kāi)會(huì )發(fā)言結結巴巴,寫(xiě)個(gè)材料只言片語(yǔ),甚至胡言亂語(yǔ)。業(yè)務(wù)上這個(gè)不懂,那個(gè)不會(huì ),考試不及格找這個(gè)理由那個(gè)理由。不管你是什么理由,總的來(lái)說(shuō)就是你不會(huì ),不會(huì )為什么不學(xué)?我們有的管理人員和職工,業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)不會(huì ),但在“拐三”場(chǎng)中、麻將桌上卻是無(wú)師自通,技藝日精,業(yè)務(wù)知識一竅不通,歪門(mén)邪道樣樣精通。把賴(lài)以生存的業(yè)務(wù)置之腦后,日日不務(wù)正業(yè)。個(gè)別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博,有的更是領(lǐng)導帶頭!這樣下去怎么得了?這樣的學(xué)風(fēng)已到了非整頓不可的地步了!這次“學(xué)風(fēng)”整頓就是要剎住這股不務(wù)正業(yè)的歪風(fēng),運用行政的、經(jīng)濟的手段在全局上下,尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學(xué)習風(fēng)氣,帶動(dòng)全體職工,在全局上下?tīng)I造一個(gè)虛心好學(xué),不恥下問(wèn)的學(xué)習大氛圍,培養出一支業(yè)務(wù)能力強,思想端正,積極進(jìn)取的職工隊伍,去從容應對知識經(jīng)濟的挑戰。
此次整頓的第二項內容是思想作風(fēng)。過(guò)去的工作當中,一些管理人員思想僵化,因循守舊,不思進(jìn)取,抱著(zhù)一種等待觀(guān)望的'思想,事不關(guān)己,高高掛起,明哲保身,但求無(wú)過(guò),沒(méi)有一點(diǎn)工作責任心,甚至等著(zhù)看別人的笑話(huà);或者不能從自身挖潛力,不會(huì )發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性,工作無(wú)計劃,無(wú)安排,推一把動(dòng)一下,不推不動(dòng),有時(shí)間甚至推都不動(dòng)!等、靠和依賴(lài)思想極其嚴重;有的對工作任務(wù)不是從工作方法、工作思路上去動(dòng)腦筋,不去想辦法克服困難,而是強調工作難度,推三推四;有的管理人員經(jīng)驗主義、教條主義作風(fēng)嚴重,不以身做則,對上級的工作要求理解不深不透,遇到問(wèn)題不實(shí)事求是地解決,盲目蠻干,出了問(wèn)題向上一推,這些都是嚴重的不稱(chēng)職現象。還有的職工和管理人員,思想動(dòng)機不純,把思想不放在工作上,學(xué)習上,而是挖空心思琢磨人事,兩面三刀,捕風(fēng)捉影,搬弄是非,或者搞小集團,鬧不團結,給單位造成很大的內耗。這次“思想作風(fēng)”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺(jué)悟,徹底消除各種不良現象和歪風(fēng)邪氣,克服工作中的情緒化和惰性,提高中層管理干部的管理水平和工作責任心。
整頓的第三項內容是工作作風(fēng)。我們的一些科長(cháng)、所長(cháng)思想上
逐漸忘記了自己的權力是干什么用的,忘記了如何正確運用權力,一天不干工作,到處亂轉,具體工作上不深入細致。一些所長(cháng)、甚至一些班組長(cháng)都成了“脫產(chǎn)干部”,自己把自己當成太上皇,高高在上,不干工作,不負責任,賭博、喝酒講享受,有的重擔子不挑,責任不擔,惹人的事不干,好事?tīng)幹?zhù)搶?zhuān)y事躲避,小恩小惠拉攏人,工作原則不顧,思想消極,無(wú)所作為,遇到問(wèn)題一籌莫展,連自己管轄范圍內最基本的情況都搞不清楚,不知道變臺多少,表計多少,線(xiàn)路多長(cháng),多少桿基等,甚至連自己是干什么的都忘了,匯報工作一問(wèn)三不知。有的管理人員作風(fēng)霸道,唯我獨尊,沒(méi)有一點(diǎn)組織指揮能力和管理水平,對職工不一視同仁,以自己的愛(ài)好看人對待人,不講原則,職工意見(jiàn)很大。一些職能科室工作責任心差,浮在上面,不深入基層,不干工作,傳播小道消息,制造混亂,對制定的規章制度執行落實(shí)不力,安全防事故措施不嚴不細;一些科室職工不干工作,自由散漫,上班期間胡亂串崗聊天,或者上班遲到,或者中途早退,就是不干工作。工作干完了,為什么不學(xué)習?我看“今天工作不努力,明天努力找工作”將會(huì )成為這些人的寫(xiě)照!這次整頓,就是為了要求大家端正工作態(tài)度,轉變工作作風(fēng),徹底杜絕各種工作責任心不強,敷衍了事,推諉扯皮的不良風(fēng)氣,提高工作質(zhì)量和工作效率,以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到二00三年的各項工作中去。
這次整頓作為今年全局各項工作的基礎,對今后各項工作的開(kāi)展有著(zhù)十分重要的意義。為此,各科、所、廠(chǎng)、司要認真對待,精心組織,周密安排,一是要認真組織全體職工,結合這次會(huì )議精神的傳達,學(xué)習局下發(fā)的各項規章制度和安全生產(chǎn)規程,統一思想,提高認識,充分認識到這次作風(fēng)紀律整頓的必要性和重要性,認真開(kāi)展整頓工作;二是要組織職工認真總結二00二年各項工作,深入分析工作當中存在的問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的辦法,徹底解決問(wèn)題;三是發(fā)揚民主,認真開(kāi)展批評與自我批評,有針對性地制定切實(shí)可行的整改措施,抓好整改。各單位都要針對這次整改工作寫(xiě)出專(zhuān)題總結報告。局里將組成作風(fēng)紀律督查領(lǐng)導小組,深入基層,認真檢查,嚴格考核,及時(shí)通報整頓情況。對于考核不及格的要從頭開(kāi)始重新補課,對于敷衍了事,應付差事的單位負責人要給予嚴肅處理。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓,要進(jìn)一步嚴肅組織紀律。徹底解決工作中存在的有令不行,有禁不止,政令不暢的問(wèn)題,杜絕上有政策,下有對策,我行我素,誰(shuí)也管不了的不良現象。徹底消除機關(guān)工作人員中上班時(shí)間串崗聊天,不干工作,上班遲到,中途早退,只要組織照顧,不要組織紀律等不良現象,要采取精減崗位等有效手段,消除人浮于事的現象,將無(wú)所事事的崗位精減掉,尤其對于那些拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘,不談工作,搬弄是非的作風(fēng)要堅決予以整頓!真正使全局上下紀律嚴明,作風(fēng)過(guò)硬,團結一心,步調一致,令行禁止,政令暢通。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓,要進(jìn)一步嚴肅工作紀律。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇,不講奉獻;不比工作,只比享受;不講責任,只講權力,工作中不落實(shí)各項工作目標管理責任制,管理不到位,互相推諉扯皮的問(wèn)題。使各級管理人員做到接受任務(wù)愉快,完成任務(wù)堅決。工作做到超前管理,明確目標,落實(shí)責任,各項工作要有新思路,上新臺階,各項工作不能順其自然,要制定目標,努力爭取。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓,要進(jìn)一步嚴肅勞動(dòng)紀律,徹底解決職工中勞動(dòng)紀律松馳,想來(lái)就來(lái),想走就走,有事不請假,上班出勤不出力,工作效率低下,質(zhì)量不高的問(wèn)題。杜絕一些基層單位工作無(wú)計劃,管理無(wú)目的,職工宿舍臟亂不堪,管理無(wú)序,職工私自留宿外人,晚上喝酒,賭博到深夜,早上睡懶覺(jué)。工作之余不抓學(xué)習,而是聚在一起喝酒、賭博等現象的發(fā)生。不耐心細致以及吃拿卡要等不良工作風(fēng)氣。
同志們,二00三年的各項工作已全面鋪開(kāi)。展望未來(lái),我們任重而道遠。我們的電網(wǎng)基礎仍然很薄弱,我們的安全生產(chǎn)形勢仍然很?chē)谰,城鄉用電同網(wǎng)同價(jià)使我們今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)極為嚴峻的考驗。形勢逼人啊。這次會(huì )議已經(jīng)確立了今年各項工作的目標和任務(wù)。路線(xiàn)和方針確立之后,人就是決定性的因素。我們希望在座的各位按照會(huì )議確定的工作目標,認認真真地搞好這次“三風(fēng)三紀”整頓,使作風(fēng)紀律有一個(gè)徹底的改觀(guān)。各職能科室按照二00三年的工作安排,認真制訂工作方案和措施,靠實(shí)責任,檢查指導,使各項工作有序地開(kāi)展,使全年的各項工作任務(wù)得到圓滿(mǎn)完成。
同志們,讓我們以過(guò)硬的工作作風(fēng),嚴明的工作紀律,優(yōu)秀的職工隊伍去迎接新時(shí)期的挑戰,團結一心,振奮精神,扎實(shí)苦干,為全面完成二00三年的各項工作任務(wù)而努力奮斗!
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