規劃設計部工作總結范例
規劃設計部工作總結
歲月匆匆，又一個(gè)年輪飛馳而過(guò)，回首2014年，對于自己來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門(mén)領(lǐng)導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、學(xué)習生活
在學(xué)習方面，嚴格要求自己，認真學(xué)習掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能，對相關(guān)行業(yè)職稱(chēng)證書(shū)的參加考試，學(xué)習公司出臺的各項發(fā)展目標及方針政策，認真了解公司現在存在難點(diǎn)、重點(diǎn)與方向。
在生活上，充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)， 誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，與同事們相處和睦。
二、主要工作
從公司總部規劃設計部的內部工作走到了，項目前期工作的轉變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。
主要二個(gè)方面：
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1、在部門(mén)當中工作熟悉并關(guān)注政府法規條例變化，對其認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其變更的目的。對于即將出臺的《##市城鄉規劃管理技術(shù)規定》認真學(xué)習，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規條例做到確實(shí)掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門(mén)服務(wù)于各項目公司的'技術(shù)性工作。
2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術(shù)運用到##項目上的可
行性研究及實(shí)際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。
3、積極與規劃設計部部長(cháng)及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據不同項目上的問(wèn)題，提出不同的參考意見(jiàn)，與部長(cháng)完成了項目會(huì )后的工作總結。
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1、今年本人有幸參與完成了公司##項目前期部分工作，對于##項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導與合作公司項目專(zhuān)辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項目控規的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關(guān)于規劃方面：積極配合規劃設計公司的多次對接，討論、深化規劃方案，到##縣、##市各規劃局進(jìn)行設計方案的匯報并獲得了整改調整意見(jiàn)。
3、林勘查驗及調查了立昌村分戶(hù)、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實(shí)##縣對重大項目執行一次征收，批次供地的一些政策、調查周邊項目的征地及銷(xiāo)售情況。
4、協(xié)調了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實(shí)數據的及時(shí)匯報工作。
三、存在的不足及努力方向
1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對公司當前擴展的項目不是非常了解，因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指
導，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習；
2、工作不夠細化。公司現在面對項目較多較大的情況下，而自我在實(shí)際工作中未能很好的細化工作計劃；
3、思路不開(kāi)闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高知識面，通過(guò)內培、外培開(kāi)闊視野，打開(kāi)思路。
20XX年將是公司的又一個(gè)跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為##公司的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
評價(jià)人 ：
20XX年4月22日
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