招采部工作總結
篇一：【招采部工作總結】
年終工作總結
20xx 年過(guò)去了，在過(guò)去一年中，本部門(mén)工作正常開(kāi)展，收獲了 很多，也存在許多不足，需要總結經(jīng)驗教訓，以方便下一年度更好的 工作。
20xx 年本部門(mén)主要是配合海*花園工程建設進(jìn)行招標采購相關(guān)工 作，工程類(lèi)招標主要完成工作情況如下
1、配合招標代理公司完成勘察、設計、施工、監理邀請招投標 工作、備案及合同簽訂； 2、完成現場(chǎng)場(chǎng)平清表、土方開(kāi)挖、場(chǎng)地換填等機械配合工作及 相關(guān)協(xié)議簽訂； 3、配合完成內部總承包合同、樁基分包合同、土方大開(kāi)挖合同、 房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作； 4、完成了樁基礎檢測工程、樁基礎檢測以外的其他五項檢測工 程招標及合同簽訂工作； 5、完成營(yíng)銷(xiāo)中心配套沙盤(pán)模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂 工程； 6、完成開(kāi)工儀式相關(guān)現場(chǎng)臨設板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、 主席臺搭設工程招標及合同簽訂； 7、完成水電工程招標比價(jià)及合同簽訂工作； 8、完成消防工程第一輪招標比價(jià)工作。
材料采購類(lèi)完成工作情況為:
1、完成商品混凝土招標比價(jià)及合同簽訂工作；2、完成鋼筋招標比價(jià)及合同簽訂工作； 3、配合完成地下室膨脹劑招標比價(jià)及合同簽訂工作； 4、配合完成地泵采購工作及合同簽訂； 3、配合完成河砂、加氣砼砌塊、水泥合同簽訂工作。
另外，配合完成城投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)升級工作。
招標采購的工作對工程項目建設非常重要， 必須要找到過(guò)硬的施 工隊伍，優(yōu)質(zhì)的供應商隊伍，才能保證項目正常有序的開(kāi)展。同時(shí)， 招標采購工作還必須控制成本，以期達到項目利潤的最大化。
回顧梳理 2xxx 年，本部門(mén)很多工作雖然完成了但未達到上述目 的，部門(mén)工作做得不夠好，有很多失敗的經(jīng)驗教訓，可以改進(jìn)的地方也還很多。在下一年工作不斷改進(jìn)，具體如下:
1、在實(shí)際工作本部門(mén)發(fā)現，雖然招標文件上要求投標單位報最 終價(jià)格，但是，實(shí)際招標中價(jià)格很難一次、二次報到位。招標開(kāi)標只 是第一步工作，后續談價(jià)必須是逐級進(jìn)行，經(jīng)過(guò)多輪談價(jià)才能達到相 對合理的價(jià)格。
2、招標工作對市場(chǎng)了解不夠，只有充分了解市場(chǎng)價(jià)格，才能做 到招標時(shí)胸有成竹、價(jià)格合理到位。
3、批量采購與少量采購有價(jià)格政策區別很大，一定要注意盡量 批量采購。
4、招標采購工作必須按計劃執行，工作有提前量，才能有充足 的時(shí)間準備好各項工作。
xxx年，本部門(mén)將繼續推進(jìn)海*花園項目工程建設相關(guān)招標采購工作，根據工程進(jìn)度節點(diǎn)要求，提前確定好隊伍及材料，以滿(mǎn)足工程 進(jìn)度建設相關(guān)要求。同時(shí)，選定合格的供應商隊伍，素質(zhì)過(guò)硬的施工 隊伍，為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。招標采購部 2xxx 年 12 月 25 日
篇二：【招采部工作總結】
年終總結
在這辭舊迎新之際，我們大家共同迎來(lái)了嶄新的一年！很高興能 夠和大家坐在一起召開(kāi)一年一度的年度總結會(huì )議。在來(lái)公司的這段時(shí)間里，整體來(lái)講有收獲也有很多不足。在工作當中，我一直本著(zhù) 認真、負責、務(wù)實(shí)，堅持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大 限度為公司節約成本的工作態(tài)度投入到工作當中，樹(shù)立為公司節約 每一分錢(qián)的觀(guān)念。團結同事，與同事們互幫互助，在王總的直接領(lǐng) 導和支持及公司的其他同事的配合下，較圓滿(mǎn)的完成了所承擔的任務(wù)。下面對這半年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1、 立足本職，做好招標采購工作。招標采購部圍繞控制成本、選擇最適合我公司的供應商與施工單 位的工作目標，要求在工作當中充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún) 比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)根據定州地區當地市場(chǎng)的特 殊性，調整了部分工作程序，力求最大限度為公司控制成本，為公 司節約每一分錢(qián)。通過(guò)在與以往不同的環(huán)境下工作得到更多的鍛煉。
在做好本職工作的同時(shí)，日常積極做好與各部門(mén)之間的溝通與協(xié) 調工作，由于公司招標采購業(yè)務(wù)牽涉供應商廣泛，內部連帶部門(mén)較 多，預期的招標采購業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行，并能夠獲得良好的工作績(jì) 效，除了招標采購部門(mén)以外，還需要公司其他有關(guān)部門(mén)的通力合作， 進(jìn)而圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。
2、 建立招標采購供應商、施工單位資料庫。為了有效的提升日常招標采購工作的工作效率，提高資料的查閱 速度和準確性，在日常招標采購時(shí)，養成對供應商和施工單位資質(zhì)、業(yè)績(jì)、相關(guān)資料以電子版文檔形式進(jìn)行分類(lèi)并存放，并上傳至公司 OA 系統。
3、 加強學(xué)習、不斷充實(shí)自己。作為招標采購負責人，深知這個(gè)崗位的重要性，在工作中，要虛 心向其他部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習 業(yè)務(wù)理論知識，加強對國家頒布的各項招標法、采購法、合同法等 法規進(jìn)行深入的學(xué)習，為能夠做好本職工作，為公司充分的發(fā)揮存 在價(jià)值打下堅實(shí)的基礎。
4、 完善制度，職責明確，按章辦事。由于公司之前未設招標采購崗位，也沒(méi)有完整和便于實(shí)施的招標 采購管理制度和招標采購流程，故就難以做到科學(xué)、公正、合理的 組織項目招標和建設工作，無(wú)法為公司節約成本起到關(guān)鍵作用，流 程管理和制度的完善性是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公 司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管 理體系以及完善的規章制度，抓住公司推行流程管理和制度完善的 契機，細化招標采購管理制度和招標采購流程，從而全面提高公司 招標采購管理水平，明確崗位職責，嚴格按照招標采購管理制度進(jìn) 行日常的招采工作，為公司控制成本。
5、 做好各方協(xié)調工作。
招標采購工作，是一項服務(wù)于各部門(mén)而又需要各部門(mén)配合才能 夠順利完成的工作，所以與各部門(mén)之間的協(xié)調和溝通尤為重要，公 司是一個(gè)團隊，只有讓自己盡快的融入團隊才可能向著(zhù)團隊的目標 邁進(jìn)，所以無(wú)論在工作當中還是工作之余，我都應該平等友善的對 待同事，并要積極交流，向其他同事多問(wèn)，多學(xué)習，有錯就改，并 能夠擺正位置，接受批評，協(xié)調好與各部門(mén)、各同事之間的關(guān)系， 工作才能順利的進(jìn)行。2015 年主要從一下幾方面開(kāi)展本部門(mén)工作 1、 做好招標采購過(guò)程中收集到的供應商和施工單位資料備案工作， 整理供應商資料庫，以便在今后的工作當中，能夠方便快捷的 查找到供應商相關(guān)信息。
2、 加強與供應商和施工單位的`溝通力度，有針對性的解決實(shí)際招 標過(guò)程中遇到的問(wèn)題，減少因溝通不到位出現簽訂合同后出現 的遺留問(wèn)題。
3、 結合工作經(jīng)驗，不斷完善招標管理制度和招財流程，力求把本 職工作做精做細，為公司節約成本，節省開(kāi)支。
4、 配合各部門(mén)做好相關(guān)工作的銜接，并做到與其他部門(mén)多交流， 多學(xué)習。
5、 努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水 平，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步的強化敬業(yè)精神， 增強責任意識，提高完成工作的標準，以便招標采購部門(mén)能夠 更順利的配合其他部門(mén)開(kāi)展工作。
2xxx 年已經(jīng)過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始，在認真總結過(guò)去的經(jīng)驗 和教訓的基礎上，在今后的工作中會(huì )不斷的改正自己的缺點(diǎn)，以嶄 新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的挑戰。在新的一年里，工作 任務(wù)會(huì )很繁重，但是對于我來(lái)說(shuō)，既是挑戰，也是鍛煉的機會(huì )。在 新的一年，我將和大家團結一心，為公司創(chuàng )造更大的成績(jì)。
提前祝各位領(lǐng)導、各位同事，新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
招標采購部 孫雷
篇三：【招采部工作總結】
年終工作
總結1、年度主要工作概述
我在 年 月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為 大家庭的一員，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的 進(jìn)步，現將工作總結如下
一、主要工作內容 1） 對合同法、采購法、招標法等相關(guān)法律法規的學(xué)習，學(xué)習商 務(wù)合同中涉及招標采購與工程分包的相關(guān)要點(diǎn)； 2） 根據招投標相關(guān)法律法規結合本公司與本項目實(shí)際情況，協(xié) 助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程； 3） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立部門(mén)文檔管理制度及相關(guān)文檔模板； 4） 參與市局發(fā)電機招標、施設招標與內場(chǎng)施工招標的前期準備 工作； 6） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)
工作計劃
與招標工作計劃； 7） 溝通協(xié)調招標代理、 造價(jià)機構、 施工圖審查機構等客戶(hù)關(guān)系； 8） 在部門(mén)經(jīng)理的指導下編制招標文件模板、合同模板及招標工 作需求說(shuō)明書(shū)模板； 9） 協(xié)助 PMO 項目答疑工作； 10） 負責部門(mén)日常事務(wù)及部門(mén)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況 1） 掌握了招標相關(guān)法律法規，并運用于實(shí)際工作中，結合項目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，總結出與本項目密 切相關(guān)的招標采購工作要點(diǎn)， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標相關(guān)知識培 訓； 2） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討 論后下發(fā)； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關(guān)模板文件，使施工圖設計招標工作有序進(jìn)行； 4） 溝通協(xié)調施工圖審查機構，未因施工圖審查問(wèn)題，影響工程 進(jìn)度。
自入職以來(lái)近一年的時(shí)間里，一直在采購部擔任采購專(zhuān)員一職， 我嚴格遵守公司各項規章制度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，積極 主動(dòng)完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷總結， 努力學(xué)習，以提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者； 與部門(mén)同事精誠合作，共同進(jìn)步，加強部門(mén)同事的團隊合作意識，增 加部門(mén)的凝聚力，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標 準的采購團隊。
2、年度典型工作業(yè)績(jì) 1） 掌握了招標相關(guān)法律法規，并運用于實(shí)際工作中，結合項目 實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，總結出與本項目密 切相關(guān)的招標采購工作要點(diǎn)， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標相關(guān)知識培 訓； 2） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討論后下發(fā)； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關(guān)模板文件，使施工圖設計招標工作有序進(jìn)行； 3、目標與希望 在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著(zhù)招標工 作的全面啟動(dòng)，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰性的一年，我將以堅 定的信心、飽滿(mǎn)的熱情迎接挑戰。
4、工作需要改進(jìn)的地方 1）增加信息溝通的及時(shí)性與工作計劃性； 2）加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與交流。
5、意見(jiàn)和建議 在部門(mén)職責、工作流程及部門(mén)監督機制等方面需加強，希望公司 在逐步步入正軌的同時(shí)加強上述方面的建設，體現管理效益。
6、 目前工作中的問(wèn)題
1）對于部門(mén)內部管理方面：加強部門(mén)執行力，做到有計劃、有 實(shí)施、有反饋、有監督。
2）對于需外部門(mén)配合工作：存在如溝通與配合方面不及時(shí)、信 息的不對等，希望能有一套標準化的流程及流程監督機制； 3）對于招投標及相關(guān)方面資料：建議公司指定專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)行 統一審核并歸檔。
篇四：【招采部工作總結】
2xxx數學(xué)科學(xué)系信息采集 2xxx-2xxx學(xué)年上學(xué)期工作總結信采部工作的順利進(jìn)行與領(lǐng)導、老師的支持是分不開(kāi)的，所以借此機會(huì )我謹 代表信采部所有成員對大家表示誠摯的謝意。
下面我對本部本學(xué)期的工作總結如下：
1、9 月迎新系列活動(dòng)在迎新的系列活動(dòng)中， 我部主要負責學(xué)生信息的采集工作， 雖然各項工作比較瑣碎， 尤其是資料的起草和打印都需經(jīng)過(guò)反反復復的推敲和重來(lái)， 但信采部都以謹慎的工作態(tài) 度和精益求精的精神做好工作的每一個(gè)細節。
2、9 月團委學(xué)生會(huì )招新 開(kāi)學(xué)初期， 負責學(xué)生會(huì )各部門(mén)招新表的收集、 審核， 通過(guò)多次修改合格后統一打印。負責各部招新名單的收集和整理， 匯總出各班報名名單及兼部的名單， 方便部門(mén)間的人 員協(xié)調。并在每次人員的不同協(xié)調階段，做好匯總工作，確保招新情況的清晰和順利進(jìn) 行。
3、部?jì)日行?開(kāi)學(xué)初期， 各部門(mén)的頭等大事就是招納新成員。信采部通過(guò)部?jì)鹊墓ぷ餍枰凸ぷ?性質(zhì)考慮， 重點(diǎn)強調了招新求精不求多的原則。通過(guò)細心真誠的宣傳和邀請以及嚴謹認 真的面試， 信采部招收了一批有責任心有親和力的新成員。順利完成了部門(mén)的招新工作。并且經(jīng)過(guò)一個(gè)多月以來(lái)的工作和熟悉， 部員間的感情和默契也越來(lái)越好。但由于工作性 質(zhì)的特殊性，部員的工作相對獨立，部?jì)冉涣髯龅眠�不夠，以后將會(huì )努力改善。
4、10 月?lián)Q屆大會(huì )及迎新晚會(huì ) 在學(xué)院的這兩次是大型活動(dòng)中， 信采部負責布場(chǎng)的幕后工作， 為活動(dòng)準備水， 桌凳、 展板等；工作過(guò)程中，發(fā)現新部員雖然剛開(kāi)始接觸工作，但都很熱情負責，為部門(mén)出了 很大一份力。
5、部門(mén)常規工作 部門(mén)的常規工作有：學(xué)生會(huì )日�；顒�(dòng)的信息采集，幫助和支持其他部門(mén)的工作。信采部的工作是相對繁瑣和沉重的， 各項工作都要求要有很好的心態(tài)和負責的工作 態(tài)度，特別考驗人的耐心和謹慎。所以我們將繼續加強對部員工作的指引，讓他們早日 適應部門(mén)的工作，成為信采部的的得力助手，為部門(mén)日后的工作打好基石儲蓄力量。信采部的不足與改進(jìn)思路 由于剛接手信采部的全面工作，還對信采部的工作經(jīng)驗有一定的缺陷，所以 有時(shí)候會(huì )犯一些小錯誤。經(jīng)過(guò)往屆部長(cháng)的教育，我得到了很大的啟發(fā)。以此為教 訓，努力完善下學(xué)期的工作。
此學(xué)期由于工作繁多，時(shí)間緊促還有經(jīng)驗的不足，我系信采部沒(méi)有開(kāi)展有關(guān) 紀律和安全的活動(dòng)，為了彌補損失，我系信采部將在以后的工作中多開(kāi)展紀律方 面的活動(dòng)，使我系同學(xué)認識到紀律的重要性。若有沒(méi)有想到之處，望領(lǐng)導批評指 出。
在下一學(xué)期中我們會(huì )積極完成系安排的各項工作，在工作中發(fā)揮本部的最大 作用。希望在我部所有人員的共同努力下，幫助我們系改善學(xué)習風(fēng)氣，督促同學(xué) 們真正做到“告別陋習，倡導文明” 。
篇五：【招采部工作總結】
年終工作總結1、年度主要工作概述
我在 年 月進(jìn)入公司，非常榮幸能夠成為 大家庭的一員，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助與支持下，很快融入到工作中并取得了很大的 進(jìn)步，現將工作總結如下
一、主要工作內容 1） 對合同法、采購法、招標法等相關(guān)法律法規的學(xué)習，學(xué)習商 務(wù)合同中涉及招標采購與工程分包的相關(guān)要點(diǎn)； 2） 根據招投標相關(guān)法律法規結合本公司與本項目實(shí)際情況，協(xié) 助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程； 3） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立部門(mén)文檔管理制度及相關(guān)文檔模板； 4） 參與項目空調主機、發(fā)電機招標、亮化工程招標與內場(chǎng)施工 招標的前期準備工作； 6） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)工作計劃與招標工作計劃； 7） 溝通協(xié)調招標代理、 造價(jià)機構、 施工圖審查機構等客戶(hù)關(guān)系； 8） 在部門(mén)經(jīng)理的指導下編制招標文件模板、合同模板及招標工 作需求說(shuō)明書(shū)模板； 9） 協(xié)助 PMO 項目答疑工作； 10） 負責部門(mén)日常事務(wù)及部門(mén)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況 1） 掌握了招標相關(guān)法律法規，并運用于實(shí)際工作中，結合項目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，總結出與本項目密 切相關(guān)的招標采購工作要點(diǎn)， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標相關(guān)知識培 訓； 2） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討 論后下發(fā)； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關(guān)模板文件，使施工圖設計招標工作有序進(jìn)行； 4） 溝通協(xié)調施工圖審查機構，未因施工圖審查問(wèn)題，影響工程 進(jìn)度。
自入職以來(lái)近一年的時(shí)間里，一直在采購部擔任采購專(zhuān)員一職， 我嚴格遵守公司各項規章制度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，積極 主動(dòng)完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷總結， 努力學(xué)習，以提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養，力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者； 與部門(mén)同事精誠合作，共同進(jìn)步，加強部門(mén)同事的團隊合作意識，增 加部門(mén)的凝聚力，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標 準的采購團隊。
2、年度典型工作業(yè)績(jì) 1） 掌握了招標相關(guān)法律法規，并運用于實(shí)際工作中，結合項目 實(shí)際情況與商務(wù)合同條款，在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下，總結出與本項目密 切相關(guān)的招標采購工作要點(diǎn)， 并對項目經(jīng)理進(jìn)行項目招標相關(guān)知識培 訓； 2） 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定采購招標流程及相關(guān)模板文件，并通過(guò)討論后下發(fā)； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關(guān)模板文件，使施工圖設計招標工作有序進(jìn)行； 3、目標與希望 在新的一年里，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著(zhù)招標工 作的全面啟動(dòng)，明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰性的一年，我將以堅 定的信心、飽滿(mǎn)的熱情迎接挑戰。
4、工作需要改進(jìn)的地方 1）增加信息溝通的及時(shí)性與工作計劃性； 2）加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與交流。
5、意見(jiàn)和建議 在部門(mén)職責、工作流程及部門(mén)監督機制等方面需加強，希望公司 在逐步步入正軌的同時(shí)加強上述方面的建設，體現管理效益。
6、 目前工作中的問(wèn)題
1）對于部門(mén)內部管理方面：加強部門(mén)執行力，做到有計劃、有 實(shí)施、有反饋、有監督。
2）對于需外部門(mén)配合工作：存在如溝通與配合方面不及時(shí)、信 息的不對等，希望能有一套標準化的流程及流程監督機制； 3）對于招投標及相關(guān)方面資料：建議公司指定專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)行 統一審核并歸檔。
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