工程類(lèi)近五年工作總結
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的工程類(lèi)近五年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
按照政府辦的通知要求，現將教育系統五年來(lái)的工作總結、存在問(wèn)題及下一五年工作謀劃匯報如下：
一、五年來(lái)的主要工作
1、抓協(xié)調，促發(fā)展，加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區委、區政府領(lǐng)導歷來(lái)重視教育，近5年來(lái)，加大對教育投入，改善辦學(xué)條件，使我區學(xué)�；A設施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強。5年來(lái)，市區政府共投入2.05億元，用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實(shí)了基礎建設。投資1400萬(wàn)元，完成了機關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程，對區屬17所校舍進(jìn)行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬(wàn)元用于三永學(xué)校內部設施完善，確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬(wàn)元，為全區學(xué)校配置桌椅、實(shí)驗設備、電教設備、圖書(shū)、音體美器材等，力爭實(shí)現我區學(xué)校標準化達標率100%目標。三是強化了后勤保障。投資1300萬(wàn)元，為全區師生解決了通勤問(wèn)題，每年為全區學(xué)校補充、更換消防器材，解決了區屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬(wàn)元，對大部分學(xué)校取暖系統改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改，消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎設施。投資1500萬(wàn)元，為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂，為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍，為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房，為5所學(xué)校建設了標準的廁所等。六是協(xié)調了市里投資。協(xié)調市政府加大了對我區教育的投入力度，先后投入1.25億元，建設了澳龍學(xué)校二期，三永學(xué)校一期，已投入使用，十九中一期正在建設中。
2、抓隊伍，提素質(zhì)，打造教育發(fā)展人才基礎。一是抓干部隊伍建設。2008年，堅持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則，通過(guò)筆試、面試、組織考核等程序公開(kāi)選拔83名主任級管理干部。教育系統在校長(cháng)和教師中開(kāi)展了“案頭一本書(shū)”主題讀書(shū)活動(dòng)，教育局統一為校長(cháng)和教師訂購了學(xué)習書(shū)目，統一組織了校長(cháng)、教師學(xué)習情況檢測。二是抓教師隊伍建設調整教師結構，合理配備使用教師。五年來(lái)，通過(guò)市區人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會(huì )招考了聘任教師216名;加強師德建設，樹(shù)立教育良好形象。2008年啟動(dòng)了“師德師風(fēng)建設年”，在師德師風(fēng)建設年中，通過(guò)加大師德先進(jìn)人物的宣傳，對違反師德行為的治理，,極大的提高了廣大教師和校長(cháng)對此工作的重視;加強能力建設，加快拔尖人才成長(cháng)。近3年，在教育局積極爭取區政府大力支持下，共投入110萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于教師培訓，選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓考察，請進(jìn)多名省市專(zhuān)家來(lái)我區講學(xué)。2010年，教育局認定了106名區級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬(wàn)元，對骨干教師實(shí)行考核獎勵。
3、抓教學(xué)，重導向，構建教學(xué)中心工作格局。實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是教育教學(xué)管理的目標所在。教育局狠抓常規教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開(kāi)展教學(xué)管理年活動(dòng)。2009年確立了“教學(xué)管理年”，活動(dòng)不僅完善了教育教學(xué)管理制度，而且學(xué)校在教育教學(xué)的監控管理和教學(xué)活動(dòng)的組織上等都得到了加強，突出了教育教學(xué)的中心地位，實(shí)現了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng )新。二是堅持教學(xué)質(zhì)量評價(jià)檢測工作。始終堅持依托進(jìn)修校對中小學(xué)部分年級的區域質(zhì)量檢測，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測，促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué)，通過(guò)質(zhì)量評價(jià)調動(dòng)學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實(shí)施。學(xué)校實(shí)行大課間操，實(shí)行小學(xué)生在校6小時(shí)、中學(xué)生在校7小時(shí)的作息時(shí)間，規范教輔資料征訂行為，落實(shí)義務(wù)教育農村學(xué)生免費就近入學(xué)政策和流動(dòng)人口子女就近入學(xué)政策。四是推進(jìn)課堂教學(xué)改革。20xx年，在外出學(xué)習考察的基礎上，在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗。一年來(lái)，在課題組、進(jìn)修校、學(xué)校領(lǐng)導、實(shí)驗教師的努力下，實(shí)驗工作取得了明顯的階段性成果，得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)的認可。
4、抓安全，重防范，筑牢平安和諧校園防線(xiàn)。以營(yíng)造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習、健康成長(cháng)和諧環(huán)境為目標，積極推進(jìn)平安和諧校園建設。一是完善安全管理體系。系統上下高度重視安全工作，加強對安全工作的領(lǐng)導。多次召開(kāi)安全工作會(huì )議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應急預案。二是強化安全宣傳教育。充過(guò)分利用班隊會(huì )、升旗儀式等多種宣傳形式，有效開(kāi)展防火、交通、食品安全等教育，把安全教育納入課堂。全區各校定期開(kāi)展消防、抗震等各類(lèi)突發(fā)事件應急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結合的方式，對學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。對校外接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行了排查。四是進(jìn)行整改完善。投資500萬(wàn)元，為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安，安裝了18套監控設備和110聯(lián)動(dòng)報警系統，對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈，為各校采購門(mén)衛房，配備了消防器材，為全區學(xué)生交納了校園責任險。
5、抓配置，強監管，加大學(xué)前教育整治力度。根據國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求，我區加強了幼兒園所建設及民辦幼兒園所監管工作。一是強化公辦園建設。根據《龍鳳區學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》。今年，投資655萬(wàn)元，在龍鳳鎮新建一所建筑面積3600平方米，可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園，主體已經(jīng)完成，現在正在進(jìn)行場(chǎng)平和內部裝飾。投資80萬(wàn)元，改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農村公立幼兒園，改建已經(jīng)完成，對2所幼兒園的設備招標采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據《龍鳳區民辦幼兒園整治工作方案》，加大了對民辦幼兒園檢查、指導及整治力度，召開(kāi)了無(wú)證幼兒園整治動(dòng)員大會(huì )，對我區109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整頓。目前，經(jīng)教育、街道、、衛生等多部門(mén)聯(lián)合整治，共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規范管理，完善硬件和軟件，改善辦園條件，教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》，區政府投資51萬(wàn)元，完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合，謀規劃，優(yōu)化區域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置，整合教育資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，是這屆教育領(lǐng)導班子上任后一直十分關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，一直在做這方面的工作，組織力量開(kāi)展調研工作，冷靜思考我區教育資源整合和網(wǎng)點(diǎn)布局調整工作，制定了區域教育資源整合規劃。2009年，撤銷(xiāo)了鐵路學(xué)校，將學(xué)生分流到了四十九中和區四小學(xué)，教師充實(shí)到我區其他中小學(xué)校。2010年，撤銷(xiāo)向陽(yáng)學(xué)校初中部，取消鎮一中住宿生，擴大五十中學(xué)辦學(xué)規模，使農村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，部分農村學(xué)生進(jìn)入五十中學(xué)就讀，對教師進(jìn)行了科學(xué)合理分流。同時(shí)規范了招生和學(xué)籍管理，根據我區學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況，在充分調研的基礎上，重新擬定了《龍鳳區中小學(xué)校學(xué)區劃分及招生工作方案》。
7、抓管理，建規范，建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規章、規范、制度等建設。從全局的角度通過(guò)規章制度，規范學(xué)校管理行為，引領(lǐng)學(xué)�？茖W(xué)管理，為學(xué)�？茖W(xué)管理提供支撐，為教育局和學(xué)校實(shí)施有效管理提供依據。教育局制定出臺了《教育系統關(guān)于臨時(shí)用工的有關(guān)規定》、《教育系統教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補課辦班的管理辦法》等十余個(gè)規章制度。這些規章制度和規范的實(shí)施，受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時(shí)各校根據局里的'管理要求，也結合學(xué)校實(shí)際，結合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標，制訂了教育教學(xué)管理、隊伍管理、學(xué)生管理等各項管理考核制度與規范。各校的規章制度實(shí)施，規范了教師的從教行為，學(xué)生的學(xué)習行為，調動(dòng)了教師的積極性，推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到，我區教育工作還有待進(jìn)一步加強。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、部分學(xué)校標準化建設水平還較低，教學(xué)設施設備品種數量不足。
2、部分學(xué)校教學(xué)功能場(chǎng)所不足，功能不夠完善。
3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善，硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標準相對較低，影響教師隊伍穩定。
5、學(xué)校教育經(jīng)費相對不足，影響學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強學(xué)校標準化建設。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設工作;投資建設三永學(xué)校二期工程;建設鎮一中綜合樓、水沖廁所，建設五十中和鎮一中的塑膠運動(dòng)場(chǎng)、風(fēng)雨教室，硬化操場(chǎng);為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造，消除校園安全隱患;補充、更換教學(xué)儀器和電教化設備。
2、促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。將部分區屬分散學(xué)校進(jìn)行整合，進(jìn)行集中辦學(xué)。按照市資源整合規劃加快區屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生，進(jìn)行合理調配，滿(mǎn)足教育教學(xué)需要;隨著(zhù)城市建設加快，適時(shí)在青龍山與大慶東站之間及其他開(kāi)發(fā)新建小區建設學(xué)校。
3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續加大無(wú)證幼兒園的整治力度，扶持發(fā)展有規模的民辦學(xué)前教育。有效利用農村小學(xué)閑置校舍資源開(kāi)辦農村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮等新開(kāi)發(fā)小區配套建設幼兒園工作。抓住舊城區改造機會(huì )，拓寬園所建設渠道，鼓勵、支持社會(huì )企業(yè)和個(gè)人投資建設園所，政府投資扶植辦園。
4、推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。繼續深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗工作，“生本課堂”、“導學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區啟動(dòng)實(shí)施近一年，已經(jīng)取得階段性成果，今后5年將繼續深入實(shí)施，要使實(shí)驗率達到100%，逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。
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