教導主任個(gè)人年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的教導主任個(gè)人年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
教導主任個(gè)人年度工作總結1
一、寓德育于管理之中,規范加靈活。
1、建立健全三個(gè)層面的隊伍,加大德育工作的力度。
建立健全一支務(wù)實(shí)的德育工作隊伍是搞好德育工作的前提,為了使德育工作卓有成效,我校成立了三個(gè)層面的德育隊伍。一是以校長(cháng)為首,教導主任和團總支書(shū)記、年級組長(cháng)為核心的德育管理隊伍。二是以班主任、心理輔導教師、政治教師為骨干的德育實(shí)施隊伍。三是以學(xué)生會(huì )干部為橋梁的德育督查隊伍。形成了一個(gè)立體化、網(wǎng)絡(luò )化的德育工作格局,有效地推動(dòng)了我校各項德育活動(dòng)的開(kāi)展。
2、充分發(fā)揮各類(lèi)組織的優(yōu)勢和家長(cháng)作用,實(shí)現兩個(gè)結合。
我校成立了家長(cháng)學(xué)校。還有保衛小分隊,衛生督查隊,紀律檢查小組等,充分發(fā)揮各類(lèi)組織的輻射作用和家長(cháng)影響力。進(jìn)一步狠抓兩個(gè)結合:校內教育與校外教育相結合,形式與內容相結合。成立了家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)學(xué)校,班主任經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系與交流。其次學(xué)校還長(cháng)期聘任了一批有經(jīng)驗的.心理輔導員,讓心理輔導進(jìn)課堂,變單一的談話(huà)到班集體教育。根據學(xué)生的身體特點(diǎn)、心理特點(diǎn)、思想特點(diǎn),開(kāi)展多種多樣的校內外活動(dòng)。各班與班之間經(jīng)常有乒乓球賽、足球賽、籃球賽。每周一次升旗儀式,培養了學(xué)生人集體榮譽(yù)感、無(wú)私奉獻精神和助人為樂(lè )的優(yōu)良傳統。
3、穩步推進(jìn)學(xué)生自治,讓學(xué)生自己教育自己。
良好班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,關(guān)鍵在教師,而落實(shí)在學(xué)校德育工作的最終目標是實(shí)現學(xué)生自我教育。使學(xué)生成為管理自己的主人。進(jìn)行學(xué)生自律,加強學(xué)生會(huì )功能,是我校今年德育工作又一亮點(diǎn)。學(xué)生;张浯,食堂就餐,各班衛生情況,教師辦公室衛生檢查評比,還有學(xué)生違紀事件如:抽煙、爬圍墻、亂拋紙屑等都由學(xué)生會(huì )干部值日檢查。這樣推進(jìn)了學(xué)生“自主管理、自我教育”。并且還確立了學(xué)生日常管理的德育評價(jià)體系,對學(xué)生素質(zhì)進(jìn)行評價(jià),使學(xué)生在日常生活、學(xué)習中自己約束自己,有效地促進(jìn)了學(xué)生由看管型向自覺(jué)型轉變。
4、加強校園文化建設。
(1)校園制度文化建設
在校園文化建設中,我校要求達到“四化”(綠化、美化、凈化、道路硬化),“九有”(有國旗、有校訓、有宣傳櫥窗、有文明鏡、有文明監督崗、有警示牌、有校園文化教育內容、校園文化教育活動(dòng)、有校園文化建設評比表彰),并用制度和措施將校園文化建設的內容量化和細化,使之更具有可操作性。在此基礎上先后制定了《諭興中學(xué)學(xué)生管理條例》、《諭興中學(xué)安全教育十不準》、《班主任工作制度》、《班級管理條例》、《文明衛生制度》、《愛(ài)護公物制度》、《三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選制度》等。這些措施的制定和落實(shí),使校園文化建設邁向了規范化、制度化軌道,有力地推動(dòng)了精神文明的建設。
(2)校園物質(zhì)文化建設
學(xué)校是育人的場(chǎng)所,是社會(huì )主義精神文明的陣地,有一個(gè)舒適幽雅的教學(xué)環(huán)境,教師能安心教、學(xué)生能愉快學(xué),其“潤物細無(wú)聲”的效果不言而喻,所以,作為學(xué)校必須營(yíng)造良好的校園物質(zhì)文化環(huán)境。
教導主任個(gè)人年度工作總結2
一年的教導處工作也是要結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的一個(gè)支持,各位老師同事們的幫助下,我們教導處的工作也是順利圓滿(mǎn)的去給做好了,而我個(gè)人作為教導主任,也是帶領(lǐng)大家去根據學(xué)校的工作計劃,去認真的落實(shí),去積極的做好事情,一年的工作做完了,也是要來(lái)總結下。
一、常規管理工作
每天,我們教導處都是對于老師的一個(gè)教學(xué)情況去做了解,去清楚他們是否是有按照要求去做好教學(xué)的工作,對于檢查的情況也是會(huì )做好記錄,并且給予了評價(jià),通過(guò)常規的管理工作,也是清楚教學(xué)的進(jìn)展是怎么樣的,老師的教學(xué)水平如何,對于做得好的也是予以了表?yè)P,對于做得尚不夠好的,也是會(huì )去提出,去讓其改進(jìn),更好的去把學(xué)生們給教好。同時(shí)對于學(xué)生們的管理也是每天去做好,不要出現曠課,遲到等一些違反紀律的情況,同時(shí)遇到也是要好好的去教導,去跟學(xué)生講清楚道理,很多時(shí)候所謂的懲罰目的并不是為了懲罰,而是為了讓學(xué)生認識到錯誤,知道去改進(jìn)。在做這些工作的同時(shí),我也是積極的去處理,作為教導主任,不但是要做好工作,同時(shí)也是要做好管理,我清楚學(xué)校的工作,最終的目的是去為學(xué)生服務(wù)的,讓學(xué)生們學(xué)好,成長(cháng)好,只有抱著(zhù)這個(gè)目的,才能真的做好工作,而不是說(shuō)僅僅是完成計劃的工作任務(wù)就行了的,只有是對學(xué)生們好的,那么這個(gè)工作才是真的有意義,必須要去做好的。
二、抓教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)水平
做好了常規,那么也是要去對教學(xué)的質(zhì)量要要求嚴格,對于老師教學(xué)的水平也是要去有所提升,不能停止,教學(xué)的方式方法一直都是在更新,在改進(jìn)的,也是要讓老師們跟上時(shí)代,這一年也是組織了老師們去參加各種的培訓講座,盡可能的給予老師們學(xué)習的機會(huì ),讓他們去提升教學(xué)的水平,平時(shí)的時(shí)候也是會(huì )召開(kāi)教學(xué)相關(guān)的會(huì )議,大家相互的探討,一起講教學(xué)之中有用的方法和遇到的問(wèn)題,大家一起努力,去解決問(wèn)題,去提升各自的教學(xué)能力。在課堂上的教學(xué),也是時(shí)刻的去檢查,去看老師們講的如何,有哪些還要進(jìn)步的.地方,又是有哪些是值得其他老師去學(xué)習的,教學(xué)的質(zhì)量好了,才能更好的去提升學(xué)生們的學(xué)習能力,學(xué)習成績(jì)。通過(guò)各種方式,老師們的水平也是這一年之后得到進(jìn)步,特別是一些新來(lái)的老師,更是在老教師的帶領(lǐng)下,進(jìn)步很快,教學(xué)的水平也是不再像之前那么的粗糙,生澀了。
一年的工作結束,教導處也是積極,認真,負責的去把工作做好,同時(shí)這些工作的開(kāi)展也是離不開(kāi)各位老師的一個(gè)支持,一個(gè)參與的,而我們也是會(huì )在今后的一個(gè)工作里頭,繼續的去為老師們服務(wù),去為了把學(xué)生們的成績(jì)提高而努力,作為教導主任,我也是會(huì )帶好頭,自己也是要繼續的去學(xué)習,繼續的去把工作做好。
教導主任個(gè)人年度工作總結3
一、履行職責情況
任職工作期間,自始至終都是緊密團結在校長(cháng)周?chē),并和其他班子成員團結一致,同心協(xié)力,齊抓共管。
首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹(shù)立兩種意識,努力做好正副校長(cháng)的助手。重視合作意識,做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。我顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持好校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)工作,形成合力。突出服務(wù)意識。在工作中能處處以大局出發(fā),時(shí)時(shí)為教師著(zhù)想,常常帶著(zhù)思考深入到師生中去,傾聽(tīng)他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。
其次,積極團結協(xié)調好班子成員,齊心協(xié)力,一起調查我校教學(xué)常規和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問(wèn)題,抓好教學(xué)常規管理,提高教師的教學(xué)水平,找準工作切入點(diǎn),有條理、分階段逐步開(kāi)展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。
三是采取的主要得力工作措施。,我在領(lǐng)導的支持和老師的協(xié)助下,努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,堅持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長(cháng)調配老師,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學(xué)工作運作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。以身作則并努力搞好教師的團結,關(guān)心教師的思想、生活和身體健康,協(xié)調調節教師在教育教學(xué)的疑難,做好教師思想和業(yè)務(wù)水平的提高工作,推動(dòng)學(xué)校的教改工作,保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。做好日常的教務(wù)工作,包括考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的小升初、新生入學(xué)報名以及學(xué)籍管理等工作。充分利用我,F有教育教學(xué)資源,組織教師進(jìn)行電化教學(xué)的培訓,強化教師對現代教育技術(shù)在教學(xué)中的應用,確保教育設施、設備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。在新課程背景下我努力轉變觀(guān)念,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位。組織教師進(jìn)行了學(xué)生評價(jià)的改革,利用“星光少年”評價(jià)體系,全面評價(jià)學(xué)生,幫助學(xué)生獲得自信,走出自我評價(jià)的誤區。
二、在理論學(xué)習、師德方面情況
我不管工作有多忙,都能堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我嚴格要求自己,自覺(jué)遵紀守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學(xué)習,努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力,并做到:
1、認真加強教育教學(xué)管理理論學(xué)習,加強責任感,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,以主人翁的精神,把教學(xué)當成自己的事業(yè)和“責任田”,把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統一起來(lái)。
2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動(dòng)上,尊重校長(cháng)的決策,配合校長(cháng)做好方方面面的`工作。善于團結其他干部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校,盡最大可能維護廣大教職工民主權利,熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。
3、以身作則,嚴于律己,自覺(jué)遵守學(xué)校制訂的各種規章制度,及時(shí)處理各種事情。工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持,協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng )設了一個(gè)和諧寬松的工作氛圍。
4、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動(dòng)成果,讓教師真正成為學(xué)校的主人,不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無(wú)私奉獻,在代課調課、優(yōu)秀推薦等問(wèn)題上,做到公正、公平、公開(kāi)。
三、存在的問(wèn)題及今后的工作設想
由于設備老舊且網(wǎng)速慢,多媒體/微機教室,遠程教育資源,現代化的教育手段,還沒(méi)有充分輔助利用于教學(xué)。目前能夠做的工作,就是充分利用學(xué),F有基礎設施,優(yōu)化遠程教育教學(xué)資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實(shí)現現代化教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
總之,今后的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學(xué)中,管理上更嚴格要求自己,正視自己的缺點(diǎn)和不足,協(xié)助進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,提高我校教學(xué)質(zhì)量,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力
教導主任個(gè)人年度工作總結4
一、建立健全師德管理組織機構
我校領(lǐng)導高度重視師德教育工作,把師德教育工作擺上議事日程,定期召開(kāi)會(huì )議,統一思想認識,增強抓好師德教育的責任感和緊迫感。同時(shí)健全組織機構,成立師德教育領(lǐng)導小組,成員分別由黨政工團和學(xué)校領(lǐng)導班子組成,齊抓共管,由學(xué)校德育組和辦公室專(zhuān)門(mén)負責此項工作,并把師德建設列為學(xué)校長(cháng)期的一項主抓工作,活動(dòng)安排列入重要工作日程。這樣確保了師德建設每項活動(dòng)有計劃、有組織、有落實(shí)。
二、開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),建立健全師德建設的各項規章制度,形成監督和保障措施。
1、學(xué)校于11月初建立了師德建設工作長(cháng)期規劃、學(xué)期計劃等,聘請了教育行風(fēng)監督員,切實(shí)發(fā)揮其對加強師德建設的重要作用,建立師德建設監督電話(huà),自覺(jué)接受社會(huì )監督。
2、x月--x月對教師進(jìn)行師德教育,學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》《教師職業(yè)道德規范》,對新班主任進(jìn)行《班主任職責》、《一日常規工作的管理和方法》《著(zhù)名班主任工作藝術(shù)》等方面的培訓,使新班主任盡快熟悉工作,并步入正軌。
3、x月底學(xué)校召開(kāi)行政會(huì )、全體會(huì )學(xué)習有關(guān)師德建設的'文件精神,組織全體教職員工認真學(xué)習。學(xué)習采取集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方法,12月—1月利用全體集會(huì )時(shí)間帶領(lǐng)教師集中學(xué)習《教師職業(yè)道德規范手冊》,每周教師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習2篇學(xué)校自編學(xué)習讀本內容,并有針對性的摘錄筆記書(shū)寫(xiě)在手冊中,學(xué)校定期檢查教師的學(xué)習筆記。
4、x月下旬以答卷的形式對教師學(xué)習職業(yè)道德內容的學(xué)習情況進(jìn)行了驗收考核。
5、重視假期活動(dòng),反思促行動(dòng),增強師德建設工作的針對性。假期是學(xué)習和加強師德工作的又一有利時(shí)機,學(xué)校師德建設專(zhuān)題小組非常重視假期師德建設情況,提出假期中具體工作任務(wù)。班主任對本班學(xué)生全部家訪(fǎng),科任教師配合班主任做好家訪(fǎng)工作。并為教師建立了'家訪(fǎng)記錄',重點(diǎn)記載學(xué)生及家長(cháng)對學(xué)校教育、教學(xué)工作改革和管理的意見(jiàn)、建議;記好家長(cháng)對學(xué)校師德、收費等熱點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)。開(kāi)學(xué)后學(xué)校對家訪(fǎng)情況進(jìn)行了匯總和分析,梳理了反饋表,教師入戶(hù)家訪(fǎng)活動(dòng)受到家長(cháng)的好評,希望今后多加強相互溝通的機會(huì ),多交流,加強家校聯(lián)系。
6、假期中,學(xué)校要求每位教師根據學(xué)習情況,針對自己的師德表現,寫(xiě)出師德自查報告,含對師德的學(xué)習和認識,在教育教學(xué)中如何體現師德,自己現存的問(wèn)題和今后的努力改正方向等。增強了師德意識、奉獻意識、自律意識,發(fā)現自身存在的不足,并明確了今后工作中的努力方向。教師們的反思總結書(shū)寫(xiě)認真,有一定的認識和思想內涵,學(xué)校將進(jìn)一步加強師德建設的實(shí)效性,使之付之行動(dòng),化成教育實(shí)效,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
教導主任個(gè)人年度工作總結5
一、寓德育于管理之中,規范加靈活。
1、建立健全三個(gè)層面的隊伍,加大德育工作的力度。
建立健全一支務(wù)實(shí)的德育工作隊伍是搞好德育工作的前提,為了使德育工作卓有成效,我校成立了三個(gè)層面的德育隊伍。一是以校長(cháng)為首,教導主任和團總支書(shū)記、年級組長(cháng)為核心的德育管理隊伍。二是以班主任、心理輔導教師、政治教師為骨干的德育實(shí)施隊伍。三是以學(xué)生會(huì )干部為橋梁的德育督查隊伍。形成了一個(gè)立體化、網(wǎng)絡(luò )化的德育工作格局,有效地推動(dòng)了我校各項德育活動(dòng)的開(kāi)展。
2、充分發(fā)揮各類(lèi)組織的優(yōu)勢和家長(cháng)作用,實(shí)現兩個(gè)結合。
我校成立了家長(cháng)學(xué)校。還有保衛小分隊,衛生督查隊,紀律檢查小組等,充分發(fā)揮各類(lèi)組織的輻射作用和家長(cháng)影響力。進(jìn)一步狠抓兩個(gè)結合:校內教育與校外教育相結合,形式與內容相結合。成立了家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)學(xué)校,班主任經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系與交流。其次學(xué)校還長(cháng)期聘任了一批有經(jīng)驗的心理輔導員,讓心理輔導進(jìn)課堂,變單一的談話(huà)到班集體教育。根據學(xué)生的身體特點(diǎn)、心理特點(diǎn)、思想特點(diǎn),開(kāi)展多種多樣的校內外活動(dòng)。各班與班之間經(jīng)常有乒乓球賽、足球賽、籃球賽。每周一次升旗儀式,培養了學(xué)生人集體榮譽(yù)感、無(wú)私奉獻精神和助人為樂(lè )的優(yōu)良傳統。
3、穩步推進(jìn)學(xué)生自治,讓學(xué)生自己教育自己。
良好班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,關(guān)鍵在教師,而落實(shí)在學(xué)校德育工作的最終目標是實(shí)現學(xué)生自我教育。使學(xué)生成為管理自己的主人。進(jìn)行學(xué)生自律,加強學(xué)生會(huì )功能,是我校今年德育工作又一亮點(diǎn)。學(xué)生;张浯,食堂就餐,各班衛生情況,教師辦公室衛生檢查評比,還有學(xué)生違紀事件如:抽煙、爬圍墻、亂拋紙屑等都由學(xué)生會(huì )干部值日檢查。這樣推進(jìn)了學(xué)生“自主管理、自我教育”。并且還確立了學(xué)生日常管理的德育評價(jià)體系,對學(xué)生素質(zhì)進(jìn)行評價(jià),使學(xué)生在日常生活、學(xué)習中自己約束自己,有效地促進(jìn)了學(xué)生由看管型向自覺(jué)型轉變。
4、加強校園文化建設。
(1)校園制度文化建設
在校園文化建設中,我校要求達到“四化”(綠化、美化、凈化、道路硬化),“九有”(有國旗、有校訓、有宣傳櫥窗、有文明鏡、有文明監督崗、有警示牌、有校園文化教育內容、校園文化教育活動(dòng)、有校園文化建設評比表彰),并用制度和措施將校園文化建設的內容量化和細化,使之更具有可操作性。在此基礎上先后制定了《諭興中學(xué)學(xué)生管理條例》、《諭興中學(xué)安全教育十不準》、《班主任工作制度》、《班級管理條例》、《文明衛生制度》、《愛(ài)護公物制度》、《三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選制度》等。這些措施的制定和落實(shí),使校園文化建設邁向了規范化、制度化軌道,有力地推動(dòng)了精神文明的建設。
(2)校園物質(zhì)文化建設
學(xué)校是育人的場(chǎng)所,是社會(huì )主義精神文明的陣地,有一個(gè)舒適幽雅的教學(xué)環(huán)境,教師能安心教、學(xué)生能愉快學(xué),其“潤物細無(wú)聲”的效果不言而喻,所以,作為學(xué)校必須營(yíng)造良好的校園物質(zhì)文化環(huán)境。
幾年來(lái),我校多方籌措資金,改造校園環(huán)境;校園內的宣傳窗制作精美;別具一格的休閑小路、花園、草坪令人賞心悅目。學(xué)校的'綠化工作切實(shí)做到平面綠化與垂直綠化相交,樹(shù)木與花卉并存,盆栽與地栽互補,大片綠化與小景布置結合,使校園成為四季長(cháng)青、月月飄香的花園。同時(shí),學(xué)校醒目的標語(yǔ)、校訓、名人名言、專(zhuān)欄板報布局得當,美觀(guān)大方,又是一道美麗的風(fēng)景線(xiàn)。綠地布局合理,花草配置得當,整個(gè)校園洋溢著(zhù)高雅、和諧、健康、向上、創(chuàng )新的氣息,受到了各級領(lǐng)導、村民群眾的高度贊揚。
我校在投入大量資金進(jìn)行學(xué)校環(huán)境建設的同時(shí)加強對師生的規范養成教育,做到春有花、夏有蔭,秋有果、冬有青,營(yíng)造了“一草一木都說(shuō)話(huà),一磚一石皆育人”的良好環(huán)境。創(chuàng )設環(huán)境教育宣傳欄;張貼有關(guān)宣傳標語(yǔ)。琳瑯滿(mǎn)目的文化設施,使校園充滿(mǎn)了濃郁的文化氣息,F代化教育設備不斷完善。這些高品位的校園環(huán)境為推動(dòng)我校校園文化建設步入新的臺階顯示出越來(lái)越大的作用和威力。
(3)校園精神文化建設
多年來(lái),我校圍繞“以正確的信念引導學(xué)生,以科學(xué)的理論武裝學(xué)生,以高尚的人格感召學(xué)生,以豐富的知識哺育學(xué)生”的育人目標,以“事業(yè)為重的敬業(yè)精神,吃苦耐勞的奉獻精神,嚴謹治學(xué)的務(wù)實(shí)精神,銳意改革的創(chuàng )新精神”為主題的校園精神,已經(jīng)成為校園文化的靈魂和核心,并成為我校校園文化的精髓。特別是近幾年來(lái),在全校師生員工的共同努力下,形成了全面發(fā)展、管理有方、積極進(jìn)取、求新務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統, “用科學(xué)發(fā)展的教育觀(guān),創(chuàng )環(huán)境育人特色學(xué)!钡霓k學(xué)特色基本形成。
二、寓德育于教學(xué)之中,堅持一個(gè)滲透。
德育工作領(lǐng)導小組充分認識到課堂在德育工作中的重要性,要求:教師從“愛(ài)”出發(fā),用“嚴”要求,用“變”看人,用“好”落實(shí)。既教書(shū)又育人,把德育工作貫穿到日常教育教學(xué)中,一則加強思想政治課,二則利用班會(huì )及時(shí)引導,班主任、班干部及時(shí)總結每天、每周、每月本班學(xué)生學(xué)習、生活情況,各項競賽情況,利用表?yè)P、鼓勵的武器,規范學(xué)生的行為,促進(jìn)學(xué)生養成好習慣,三則課堂教育滲透德育。
三、寓德育于活動(dòng)之中,使學(xué)生體驗綠色生活。
寓德育于活動(dòng)之中,讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,在活動(dòng)中受到啟發(fā),在活動(dòng)中受到鼓舞是提高德育工作實(shí)效性的有效途徑;诖它c(diǎn),我校德育領(lǐng)導小組緊緊圍繞“培養民族精神,增強誠信教育,加強養成教育”三個(gè)重點(diǎn),為切實(shí)做好未成年人思想道德教育,開(kāi)展了一系列豐富多采的活動(dòng)。
1、傳統性活動(dòng)。我們利用一年一度的清明節、植樹(shù)節、五四青年節、國慶節、元旦節等等進(jìn)行了各種不同形式、不同內容的校園文化教育。通過(guò)“國慶60周年愛(ài)國主義歌詠會(huì )”、國旗下講話(huà)及德育基地進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
2、時(shí)代性活動(dòng)。近年來(lái),我們開(kāi)展了“黨在我心中”、 “遠離毒品,珍愛(ài)生命”、 “支援災區獻愛(ài)心”、“為同齡人就學(xué)募捐”、 “講文明樹(shù)新風(fēng),爭文明學(xué)校、文明班級和文明學(xué)生”、“反警示教育”等系列活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),使學(xué)生受到了極大的教育,涌現出了數不勝數、可歌可泣的事跡。
3、趣味性活動(dòng)。我們先后開(kāi)展了“兩讀一評(讀書(shū)、讀報、影評)活動(dòng)”、“三熱愛(ài)(愛(ài)我祖國、愛(ài)我家鄉、愛(ài)我諭中)知識競賽”、 “國情知識競賽”、“校運會(huì )”、“廣播操比賽”“科技節”、“藝術(shù)節”、“國慶60周年愛(ài)國主義歌詠會(huì )”等活動(dòng),開(kāi)拓了第二課堂,發(fā)展了學(xué)生的特長(cháng),保證了學(xué)校興趣小組活動(dòng)的經(jīng)常開(kāi)展。
教導主任個(gè)人年度工作總結6
一、履行職責情況
任職工作期間,自始至終都是緊密團結在校長(cháng)周?chē),并和其他班子成員團結一致,同心協(xié)力,齊抓共管。
首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹(shù)立兩種意識,努力做好正副校長(cháng)的助手。重視合作意識,做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。我顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持好校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)工作,形成合力。突出服務(wù)意識。在工作中能處處以大局出發(fā),時(shí)時(shí)為教師著(zhù)想,常常帶著(zhù)思考深入到師生中去,傾聽(tīng)他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。
其次,積極團結協(xié)調好班子成員,齊心協(xié)力,一起調查我校教學(xué)常規和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問(wèn)題,抓好教學(xué)常規管理,提高教師的教學(xué)水平,找準工作切入點(diǎn),有條理、分階段逐步開(kāi)展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內的各方面工作。
三是采取的主要得力工作措施。,我在領(lǐng)導的 支持和老師的協(xié)助下,努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,堅持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長(cháng)調配老師,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學(xué)工作運作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。以身作則并努力搞好教師的團結,關(guān)心教師的思想、生活和身體健康,協(xié)調調節教師在教育教學(xué)的疑難,做好教師思想和業(yè)務(wù)水平的提高工作,推動(dòng)學(xué)校的教改工作,保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。做好日常的教務(wù)工作,包括考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的小升初、新生入學(xué)報名以及學(xué)籍管理等工作。充分利用我,F有教育教學(xué)資源,組織教師進(jìn)行電化教學(xué)的培訓,強化教師對現代教育技術(shù)在教學(xué)中的應用,確保教育設施、設備在教學(xué)中發(fā)揮更大的.作用。在新課程背景下我努力轉變觀(guān)念,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位。組織教師進(jìn)行了學(xué)生評價(jià)的改革,利用“星光少年”評價(jià)體系,全面評價(jià)學(xué)生,幫助學(xué)生獲得自信,走出自我評價(jià)的誤區。
二、在理論學(xué)習、師德方面情況
我不管工作有多忙,都能堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我嚴格要求自己,自覺(jué)遵紀守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學(xué)習,努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力,并做到:
1、認真加強教育教學(xué)管理理論學(xué)習,加強責任感,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,以主人翁的精神,把教學(xué)當成自己的事業(yè)和“責任田”,把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統一起來(lái)。
2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動(dòng)上,尊重校長(cháng)的決策,配合校長(cháng)做好方方面面的工作。善于團結其他干部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校,盡最大可能維護廣大教職工民主權利,熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。
3、以身作則,嚴于律己,自覺(jué)遵守學(xué)校制訂的各種規章制度,及時(shí)處理各種事情。工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持,協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng )設了一個(gè)和諧寬松的工作氛圍。
4、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動(dòng)成果,讓教師真正成為學(xué)校的主人,不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無(wú)私奉獻,在代課調課、優(yōu)秀推薦等問(wèn)題上,做到公正、公平、公開(kāi)。
三、存在的問(wèn)題及今后的工作設想
由于設備老舊且網(wǎng)速慢,多媒體/微機教室,遠程教育資源,現代化的教育手段,還沒(méi)有充分輔助利用于教學(xué)。目前能夠做的工作,就是充分利用學(xué),F有基礎設施,優(yōu)化遠程教育教學(xué)資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實(shí)現現代化教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
總之,今后的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學(xué)中,管理上更嚴格要求自己,正視自己的缺點(diǎn)和不足,協(xié)助進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,提高我校教學(xué)質(zhì)量,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
教導主任個(gè)人年度工作總結7
秋去冬來(lái),轉眼又是歲末,我們又將迎來(lái)新的一年,忙碌中我們的教學(xué)工作也將告一段落,回顧這一學(xué)期的教研組工作,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此,我作為教導主任及語(yǔ)言組組長(cháng)就一學(xué)期來(lái)的工作做簡(jiǎn)要回顧,為今后更好開(kāi)展工作理順思路,積累經(jīng)驗。下面我把主要狀況匯報如下:
對于剛接手此職務(wù)的我深知肩負的工作較多,許多業(yè)務(wù)水平急需提高。這也給了自己許多壓力,促使自己務(wù)必不斷學(xué)習,提高。思考如何引導教師在園本教研中樹(shù)立準確觀(guān)念、如何使園本教研更具實(shí)效性和如何打破園本形式的局限性。從而有效促進(jìn)教師的發(fā)展,推動(dòng)我園園本教研步入良性循環(huán)。
一、認真踏實(shí)地落實(shí)常規管理
1、備課
本學(xué)期在備課方面,各位教師基本能按要求備課,但是也有些松懈,力求下學(xué)期嚴格檢查教師的備課資料,教具的準備。應組織教師群眾備課互相學(xué)習,互相提高。教師的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的團結、奮進(jìn)、互相信任的群眾環(huán)境。每個(gè)人都有自己的知識、經(jīng)驗及智慧特長(cháng),如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能是有限的。群眾備課創(chuàng )造了一個(gè)共同分享,合作與支持的條件,增進(jìn)了組員之間的溝通,使大家在活動(dòng)中了解他人,了解自己,分享各自的體會(huì )與經(jīng)驗,圍繞新的課程改革,結合教材、課標進(jìn)行群眾備課,進(jìn)行課堂教學(xué)、課時(shí)設計。群眾備課備活動(dòng)的教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn),備教材的前后聯(lián)系,備突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的措施,做到有計劃、有時(shí)間、有準備、有記錄。
2、互相聽(tīng)評,促進(jìn)的教師專(zhuān)業(yè)化水平提高。
本學(xué)期在開(kāi)展音樂(lè ),早閱公開(kāi)課后,各位老師的教學(xué)水平都有所提高,但也讓我們看到了許多不足,對于課程的設計,安排,流程大部分老師都還不是很清晰,開(kāi)展此活動(dòng)太少。
因此,總結各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外,還應注重相互學(xué)習,相互聽(tīng)課,要求本組教師聽(tīng)課節數每一學(xué)期不少于5節,透過(guò)聽(tīng)課、評課,對教學(xué)資料安排是否恰當,難點(diǎn)是否突破,教法是否得當,教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否貼合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的'評論、探討,在教學(xué)研究上與教師進(jìn)行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,課堂效率,提高教師的教學(xué)研究潛力。
3、堅持初期計劃、期末總結制度。學(xué)期初,根據幼兒園工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結教研教改的狀況,做好總結工作。
4、教研結合,圍繞計劃用心落實(shí)研討活動(dòng)。
我們教研組內的老師大多都是新教師經(jīng)驗不是很足。為了使老師們在教學(xué)工作中有所提高,我們教研組應加強學(xué)習和實(shí)踐。比如學(xué)習一些幼教雜志上的文章,組內的交流課等,組織教師相互聽(tīng)課、評課,討論各自的優(yōu)缺點(diǎn),使大家在教學(xué)中有必須的提高。在這樣的活動(dòng)中,教師既是參與者又是投資者,同時(shí)也是受益者,教師間的互動(dòng),使得個(gè)人經(jīng)驗和思考成為一種共享的資源。
5、主題活動(dòng)
本學(xué)期主題活動(dòng)未能很好開(kāi)展,我也將吸取教訓與經(jīng)驗,期望下學(xué)期能很成功的開(kāi)展此活動(dòng)。
二、家園互動(dòng),促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展
家長(cháng)工作是教學(xué)工作中重要的一環(huán),只有建立良好的家園關(guān)系,才能更好的促進(jìn)孩子的健康發(fā)展。因此本學(xué)期中,我們一如既往的注重家長(cháng)工作的有序開(kāi)展。如透過(guò)家園之窗、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)接送孩子的時(shí)間等渠道、加強與家長(cháng)的交流與溝通,互相了解孩子在家、在園的的學(xué)習生活狀況。同時(shí)在活動(dòng)中給每個(gè)孩子創(chuàng )設自我表現的機會(huì )。促進(jìn)家園共育。
今后,本教研組將繼續抓好抓緊教研工作作為深入開(kāi)展課改,多開(kāi)展能提高教師業(yè)務(wù)水平的活動(dòng),如每月交教學(xué)筆記,每月開(kāi)展一個(gè)主題活動(dòng),教師進(jìn)行教學(xué)評比,多開(kāi)展親子活動(dòng)促進(jìn)家園共育等活動(dòng)。
提高教育教學(xué)質(zhì)量,在不斷總結經(jīng)驗的基礎上推陳出新,開(kāi)創(chuàng )教研工作的新局面。
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