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項目部年終安全工作總結（通用19篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的項目部年終安全工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部年終安全工作總結 1
20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習到很多知識和人際交往的道理�，F將xx年本人工作總結如下：
一、業(yè)內資料整理
個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng )城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開(kāi)始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導和同事的幫助下，圓滿(mǎn)完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開(kāi)展安全教育
本人在天津融創(chuàng )城項目輔助安全負責人組織召開(kāi)安全教育大會(huì )13次，自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監組織召開(kāi)安全教育大會(huì )8次，自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓學(xué)習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負責人開(kāi)展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛(ài)護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復查工作
在天津融創(chuàng )城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專(zhuān)項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每
一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負責的感覺(jué)，而不是給工人一種應付檢查整改時(shí)間是高效規范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì )讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì )立即復查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對自己工作的負責。
四、應急管理
本人在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的'補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì )積極學(xué)習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì )有不同的意義。
項目部年終安全工作總結 2
1年來(lái)，項目部在公司高層和安質(zhì)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動(dòng)競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)的開(kāi)展�，F將全年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導逐級逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導總結了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步確立了“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全工作，項目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施，
第一、項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施，把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此，項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在20xx年施工中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行收集（30大項312小項）并建立《zh-14標危險源清單》；同時(shí)，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià)，對確定的.8個(gè)重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布。
第二、除實(shí)施正常的三級安全生產(chǎn)責任制外，項目部也把施工技術(shù)員納入安全責任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。每名施工技術(shù)員負責一個(gè)施工勞務(wù)隊，在進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導的同時(shí)，對管段的安全生產(chǎn)負總責，做到人人目標明確、責任清楚。
第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標管理考核小組，嚴格按照《公司安全生產(chǎn)目標管理考核細則》于每月25號對廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績(jì)直接與獎金發(fā)放掛鉤，很大程度上調動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監督的積極性和主動(dòng)性。
二、重視安全教育培訓營(yíng)造濃厚安全文化氛圍
安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節，而項目部的年度安全教育工作也從未放松。
第一、項目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì )，要求安質(zhì)科負責人為大家上安全課，學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。再者，每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì )，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結評比一周內安全工作情況，獎優(yōu)罰劣；認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大，整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；同時(shí)，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)，為下階段施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了良好基礎。
第二、針對工程狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;
二、安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
項目部年終安全工作總結 3
20xx年度臨近尾聲，隨著(zhù)各項工作深入開(kāi)展，項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監督和安全檢查工作�，F將20xx年度安全工作總結如下：
一、安全檢查工作
安全巡查是預測和及時(shí)發(fā)現安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產(chǎn)作業(yè)區域進(jìn)行安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個(gè)人防護用品等的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責任人進(jìn)行整改，對隱患較大的.情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并指定相關(guān)人員整改，跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理和防患于未然。
參與每周一安全例會(huì )，對上周工作進(jìn)行總結，對本周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強的整體性和連貫性；
按照安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，制定并完善了各項安全管理制度及制定各類(lèi)臺賬，對重大危險源進(jìn)行辨識和旁站監控并記錄過(guò)程。
二、施工現場(chǎng)現階段情況匯總
施工至當前，現場(chǎng)重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢，塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場(chǎng)，目前吊籃腳手也全部拆除完畢。
現場(chǎng)尚存移動(dòng)操作平臺、人字梯、個(gè)別臨時(shí)搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時(shí)施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時(shí)宿舍等危險源，以及防火安全工作為當前重點(diǎn)巡查監控對象。
施工過(guò)程中個(gè)別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶，移動(dòng)作業(yè)平臺超高使用未采取加固措施，臨時(shí)用電線(xiàn)路亂拖亂拉，開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)插座損壞、滅火器過(guò)期損壞、動(dòng)火監控不到位、防火措施不到位、生活區臟亂差、私拉亂接電線(xiàn)等現象依然存在，給項目施工和安全管理帶來(lái)一定安全隱患。針對上述安全隱患，項目部進(jìn)行針對性檢查和整治，力爭避免消除各類(lèi)安全隱患，保障項目施工順利安全進(jìn)行。
三、安全工作教育
本年度項目部共在冊實(shí)名制登記教育人數總共為738人次，當前在職為548人。并對所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓并考核上崗，對各工種、各專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行上崗前安全操作技術(shù)交底。并定期進(jìn)行安全宣講和安全知識培訓。
四、年度安全生產(chǎn)工傷事故
本年度共計發(fā)生工傷事故六起，多為外傷及挫傷，個(gè)別人員達到傷殘等級，全部處于社會(huì )保險保障狀態(tài)，尚在工傷理賠過(guò)程之中。
縱觀(guān)本年度安全工作管理，尚存諸多不足，項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓，為創(chuàng )建市文明工地而繼續努力！
項目部年終安全工作總結 4
20xx年起本人在安全工作崗位上，參加了xx改擴建工程建設。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和督促下，這個(gè)工程圓滿(mǎn)實(shí)現了公司制定的安全健康與環(huán)境管理年度目標。
現將xx項目安全工作總結匯報如下：
作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因為一個(gè)小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細，是我一直以來(lái)考慮的問(wèn)題。在xx項目我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。首先從新工人進(jìn)場(chǎng)入手，抓三級教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機械工器具的管理，抓現場(chǎng)管理。日常工作中做到幾個(gè)堅持：
1、堅持參加每周一的安全活動(dòng)，充分利用安全活動(dòng)日時(shí)間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會(huì )議精神。不定期抽查站班會(huì )活動(dòng)情況，使班前班后會(huì )不流于形式。
2、施工前堅持環(huán)境確認和危險點(diǎn)、源的辨識，分析，并采取相應的預防措施。安全管理工作都是從小處著(zhù)手，從進(jìn)場(chǎng)的安全教育開(kāi)始，就必須認真的把現場(chǎng)的工程情況及所施工的區域的危險點(diǎn)源分析透徹，告訴每個(gè)施工人員怎樣進(jìn)行防范和規避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過(guò)程中，采取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識轉變過(guò)來(lái)，從“要我安全”到“我要安全”。
3、堅持深入現場(chǎng)。在現場(chǎng)安全巡查過(guò)程中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，對于危險性較大的施工項目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運輸通道之類(lèi)的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開(kāi)現場(chǎng)，只有在現場(chǎng)你才能掌握安全動(dòng)態(tài)，才能發(fā)現違章，及時(shí)消除隱患，而且要勤跑、多看、多說(shuō)。無(wú)論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實(shí)到日常工作中，執行到位的關(guān)鍵就是落實(shí)，這一點(diǎn)，我們的'技術(shù)措施編制人員也要記住，切合現場(chǎng)實(shí)際才能更好的指導現場(chǎng)工作，不切實(shí)際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據工作經(jīng)驗處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執行者其關(guān)鍵的問(wèn)題就是對技術(shù)措施的理解，對其中不合理的要及時(shí)提出來(lái)，對施工中的各個(gè)環(huán)節要對照作業(yè)指導書(shū)和技術(shù)交底要求施工人員嚴格執行，嚴禁隨意施工，對于現場(chǎng)的各項規章制度必須嚴格執行，不能姑息藏患。對現場(chǎng)的物品擺放實(shí)施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類(lèi)、有序。
4、堅持安全防護用品的定期檢查，堅持安全措施計劃能有力保障工程施工的順利進(jìn)行。
5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理范疇，從工器具的進(jìn)場(chǎng)，到檢查確認，及使用過(guò)程中的檢查跟蹤都本著(zhù)“安全為天”的原則嚴格管理。
6、加強保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理，作為每天巡查的重點(diǎn)來(lái)抓。
xx項目的安全管理工作還存在很多不足。
1、施工隊人員變動(dòng)太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來(lái)很大困難。
2、人員素質(zhì)普遍較低，習慣性違章始終不能杜絕。
3、各施工隊配置的安全員絕大多數不能履行崗位職責。
4、在xx工地我有兩個(gè)缺陷，第一，就是一直以來(lái)對文明施工認識不夠，經(jīng)過(guò)一個(gè)工程我才知道安全是基礎，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現，是素質(zhì)的表現。第二，個(gè)人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠，造成對規范化管理存在漏洞，雖然一直在認真學(xué)習，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進(jìn)一步提高，
5、20xx年是xx分公司的安裝及保溫高峰期，時(shí)間緊任務(wù)重，全面展開(kāi)、多點(diǎn)施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現場(chǎng)安全風(fēng)險加大。
在這個(gè)工程建設中，由于各級領(lǐng)導的關(guān)心和督促，安全工作取得了一定的成績(jì)。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個(gè)人技能，提高業(yè)務(wù)水平，爭取在安全工作崗位上取得更大進(jìn)步。
項目部年終安全工作總結 5
禹登高速一B標項目經(jīng)理部，在20xx年的施工中，面臨著(zhù)工期緊、任務(wù)重的嚴峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對此，項目安全部門(mén)在今年加大了監督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進(jìn)行。
一、調整安全組織，完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續歸隊，另因工作需要部分人員調離或調入。根據這一情況經(jīng)理部及時(shí)對安全領(lǐng)導小組、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了調整和補充，使安全組織健全，責任到人，職責明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續性。
在此同時(shí)，根據葉信十三標的施工特點(diǎn)，對原有的安全規章制度進(jìn)行了完善和補充。首先，將不涉及施工內容的安全規定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對新增加的施工內容安全規定進(jìn)行了補充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對原有的此標段同樣涉及的安全規定進(jìn)行了完善，使項目部的安全制度更加完整，具有針對性和整體性。
二、加強安全培訓教育，廣泛宣傳安全知識。
首先，根據局和公司的安排，為了適應國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。
同時(shí)，隨著(zhù)施工內容的變化，施工隊伍也進(jìn)行了調整和補充。對新進(jìn)場(chǎng)的施工隊都及時(shí)進(jìn)行了安全知識培訓，今年共進(jìn)行了四次，包括土方施工（天津隊）、天橋施工（連云港隊）、防護施工（宋書(shū)田隊）、碎石施工（岳國亮隊）；對每一項新開(kāi)工的'施工項目都進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規定，確保自身安全。
項目部還充分利用職工大會(huì )、張貼宣傳材料等形式，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。今年共召開(kāi)職工教育會(huì )十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康 等方面的內容進(jìn)行了廣泛的宣傳。
三、加強安全檢查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。
為了確保各項安全制度的落實(shí)，確保各項安全措施的順利執行，經(jīng)理部安全部門(mén)加強了安全檢查工作，全年進(jìn)行全面常規檢查11次。對施工現場(chǎng)的各項安全措施落實(shí)執行情況；安全防護用品的使用情況；施工現場(chǎng)文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對施工人員的傷害等方面進(jìn)行了檢查。同時(shí)還進(jìn)行了不定期檢查，實(shí)行了安全員現場(chǎng)巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、現場(chǎng)文明施工，內業(yè)資料齊全。
一年來(lái)通過(guò)安全部門(mén)的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過(guò)了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現場(chǎng)安全警示牌齊全準確，物料堆放整齊；電器設備采用了兩級保護，臨時(shí)用電線(xiàn)路合理有序，絕緣良好；施工人員按規定使用勞保用品；各種施工機械統一調度，安全施工，駕駛人員嚴格按操作規程作業(yè)。
同時(shí)按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認真作好各項安全記錄，安全報表填報及時(shí)準確，季報內容詳實(shí)，各種內業(yè)資料齊全完整。
葉信項目經(jīng)理部安全部門(mén)，在20xx年的工作中成績(jì)突出，全年沒(méi)有發(fā)生重大責任事故，重傷事故為0。施工現場(chǎng)安全文明，施工人員按規定配戴勞保用品，嚴格按操作規程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
項目部年終安全工作總結 6
我公司承包的上海市電力客戶(hù)服務(wù)中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現對大樓進(jìn)行全面改造，以滿(mǎn)足生產(chǎn)辦公的使用要求�？偝邪こ讨饕獌热莅ǎ菏覂妊b修、水電風(fēng)安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合布線(xiàn)等方面進(jìn)行整體改造。該工程在20xx年6月15日開(kāi)工，總工期為80天。
本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)是工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、流水節拍、立體交叉作業(yè)，敲拆、裝修工程密切配合插入；本裝飾工作采用的易燃物品多，施工臨時(shí)用電、用水等均重新設置，交叉作業(yè)多，敲拆的建筑垃圾多，故對現場(chǎng)防火工作、施工臨時(shí)用電及文明施工工作帶來(lái)較大難度。
為此，我們緊緊圍繞施工活動(dòng)的主體，從制度建設、安全檢查監管、重大作業(yè)監管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實(shí)、安全教育培訓等方面，認真開(kāi)展了安全、文明施工工作。主要工作如下：
一、加強制度建設，落實(shí)管理責任
加強制度建設，落實(shí)管理責任，安全管理制度，是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據本工程安全生產(chǎn)特點(diǎn)、難點(diǎn)：成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，制定了各級人員安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)管理制度，制定了本工程健康安全環(huán)境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專(zhuān)項施工方案。進(jìn)一步規范本工程安全生產(chǎn)管理程序，規范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查，為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產(chǎn)管理中，我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點(diǎn)、難點(diǎn)利用各種形式認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，每周定期召開(kāi)安全工作例會(huì )，落實(shí)和布置階段性的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調和督促各分包單位對施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題。
二、加強安全技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)保障體系的作用
技術(shù)是工程建設安全保證的源頭，也是工程建設安全生產(chǎn)的最根本的基礎。為此，我們始終牢記“科學(xué)、嚴謹”的工作作風(fēng)，把安全和技術(shù)列為密不可分的統一體。我們分析了工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、危點(diǎn)，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個(gè)，并對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；對危險作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)）我們按照上海市有關(guān)防火工作的規定，辦理動(dòng)火工作票，制定防火措施，落實(shí)專(zhuān)人對動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監控。同時(shí)明確各項安全管理工作的內容和要求，增強技術(shù)為安全服務(wù)的理念，用技術(shù)來(lái)保證安全，使技術(shù)保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強宣傳教育培訓，提升安全意識
安全教育是我們管理工作中一項主要任務(wù)，我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的'施工任務(wù)和特點(diǎn)，我們開(kāi)展了安全宣傳教育培訓工作。
一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌，進(jìn)行安全宣傳教育工作；
二是對項目部所有人員及分包單位進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓，考試合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，共計教育培訓人員達130人次。通過(guò)教育培訓活動(dòng)，廣大職工的安全知識和管理水平有所提高，為規范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強隱患排查治理工作，加大安全監管手段
根據上級文件精神，我們開(kāi)展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理辦法，共組織安全生產(chǎn)大檢查8次，共開(kāi)出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章處罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴重違章人員清理出施工現場(chǎng)。通過(guò)安全檢查，進(jìn)一步規范安全行為，促進(jìn)了施工現場(chǎng)安全、文明施工的管理工作，消除了隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、加強安全投入，確保安全生產(chǎn)
我們遵循國家、上海市有關(guān)規定和合同要求，根據生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點(diǎn)實(shí)際，編制了安全文明施工投入費用計劃，并在施工中貫徹落實(shí)，本工程實(shí)際投入安全費用267730元，為安全生產(chǎn)設施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強季節性施工安全管理
本工程施工周期正值高溫季節，為防止高溫作業(yè)中暑現象的發(fā)生，我們制定了防暑降溫專(zhuān)項措施，適當調整作息時(shí)間，延長(cháng)中午段休息時(shí)間，保證施工現場(chǎng)的正常供水，購置了電扇為作業(yè)人員提供通風(fēng)設施，確保高溫季節安全生產(chǎn)。
七、回顧工作，還有存在著(zhù)以下不足，需在以后工程中進(jìn)行持續改進(jìn)。
本工程雖安全生產(chǎn)無(wú)事故，無(wú)環(huán)境污染事件的發(fā)生，實(shí)現了最初制定的目標、指標，但還存在不足。如：現場(chǎng)各分包單位安全、文明施工管理參差不齊，有個(gè)別分包單位在搶工期時(shí)對安全管理重視程度不夠，職工的違章現象時(shí)有發(fā)生，施工臨時(shí)用電、防火工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。
針對存在的問(wèn)題我們各級都要高度重視安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位；要堅持工作原則，振作精神，要堅持安全、文明施工要有嚴、實(shí)、細、恒的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行。
項目部年終安全工作總結 7
一、工程完成情況
隧道方面：今年以來(lái)我合同段對隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達到了安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)加強了進(jìn)場(chǎng)道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸道路通暢，保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來(lái)累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過(guò)努力，我合同段累計完成挖方88.7萬(wàn)方，填方30萬(wàn)方，完成合同段內全部的特殊路基處置，完成邊坡防護工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺帽及承臺的施工。
二、工地現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況
�。ㄒ唬┙衲暌詠�(lái)的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)展開(kāi)的：
1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長(cháng)通過(guò)全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區，巖石破碎，且通過(guò)兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來(lái)了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現過(guò)整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時(shí)加強了
安全防護措施：
�。�1）立即將出現的不利情況報告指揮部、監理、設計等上級單位。
�。�2）及時(shí)組織人員24小時(shí)值班觀(guān)察。
�。�3）組織測量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測量，時(shí)刻監控下沉的情況。
�。�4）在原設計的安全技術(shù)基礎上，加大鋼材的數量，縮小開(kāi)挖距離，隨挖隨支護隨二襯，為搶仰拱、二襯的時(shí)間，由三臺開(kāi)挖變?yōu)槲迮_開(kāi)挖。
�。�5）加強對隧道各設備的安全防護，首先對電線(xiàn)電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護器，對施工臺車(chē)安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
�。�6）加強上崗前安全教育培訓，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長(cháng)帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進(jìn)行。
�。ǘ┰谟昙臼┕ぶ屑哟罅藢Ω哌吰�、棄土場(chǎng)、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監控排除。對化核樹(shù)一、二號大橋、K30+000棄土場(chǎng)、民工駐地等實(shí)行專(zhuān)人值班，實(shí)行24小時(shí)巡查監控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴重，經(jīng)值班人員報告，項目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現大的安全隱患和影響周邊農田的事故發(fā)生。
�。ㄈ┘哟髮κ┕さ缆返膿屝藓捅ｐB。項目部組織了一個(gè)由路基二隊隊長(cháng)為領(lǐng)導的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車(chē)多臺。及時(shí)搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現險情及時(shí)報告，組織搶修，從而保證了行車(chē)安全。
�。ㄋ模⿵娀踩雷o措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動(dòng)升降機，未系安全帶，未設置作業(yè)平臺。項目部采取培訓教育，向他們講解安全的`重要性及安全知識，并要求強化執行挖孔樁的安全施工防護措施：
�。�1）安裝了電動(dòng)提升架
�。�2）孔口高出地面30公分，并設置作業(yè)平臺
�。�3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個(gè)橋臺都要有警示標志。通過(guò)一段的跟蹤監控，各項安全施工順利實(shí)施。
�。ㄎ澹┰诒ㄎ锲返墓芾硎褂蒙�，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規定。首先我們制定了一套嚴格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專(zhuān)人看管防護，24小時(shí)值班，專(zhuān)人領(lǐng)取，按計劃申請，項目領(lǐng)導、專(zhuān)職安全負責人審批，由物資部門(mén)控量開(kāi)單，施工現場(chǎng)專(zhuān)職工程技術(shù)人員簽認監管，工班負責人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
�。⿲γ窆ゑv地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專(zhuān)職人員對民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班，防止出現塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災等安全事故。對民工進(jìn)行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。
�。ㄆ撸�、加大安全生產(chǎn)費用的投入，對安全隱患及時(shí)處理，對重大危險源進(jìn)行重點(diǎn)監控防護，加強對施工安全費用管理和使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。
三、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度
項目部安全領(lǐng)導小組堅持每月對施工現場(chǎng)進(jìn)行三次全面細致安全大檢查，專(zhuān)職安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導對安全工作重視情況，查規章制度落實(shí)情況，查設備使用情況，查現場(chǎng)安全管理資料，查安全防護和隱患整改情況，并每天堅持進(jìn)行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現的施工安全隱患及時(shí)下達整改通知書(shū)，責令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專(zhuān)職安全員值班制度。對檢查情況實(shí)行安全獎懲制度，評選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行現金獎勵制度，直接發(fā)放到一線(xiàn)工人手里。對“三違”人員及施工隊進(jìn)行教育罰款、開(kāi)除等獎懲措施。較好地促進(jìn)了一線(xiàn)工人的安全生產(chǎn)積極性。
四、下一步計劃
我項目部將繼續高度重視安全生產(chǎn)工作，全標段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線(xiàn)，結合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開(kāi)展情況的相關(guān)內容，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：
�。�1）由于今年雨水多，氣候變化無(wú)常，我們一定要保持高度警惕，堅持領(lǐng)導值班制度和安全隱患監控。發(fā)現險情，做到及時(shí)搶險排患。
�。�2）加大安全防護物資的準備，機械設備的準備，做到有備無(wú)患。
�。�3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災情的發(fā)生。
�。�4）進(jìn)一步加強各工點(diǎn)、危險源的安全警示標志、標牌，時(shí)刻提示人們注意安全施工。
�。�5）加大對施工現場(chǎng)管理，提倡文明施工。
�。�6）加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。
�。�7）加強領(lǐng)導安全責任制，堅持每月召開(kāi)一至兩次的全體施工人員安全會(huì )議。
�。�8）積極組織各種安全預案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
�。�9）堅持獎懲制度，嚴肅勞動(dòng)紀律。對安全生產(chǎn)工作有成績(jì)的給予獎勵，對目無(wú)紀律，造成事故嚴重后果的按規定嚴肅處理。
�。�10）圍繞安全生產(chǎn)目標，全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產(chǎn)責任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
項目部年終安全工作總結 8
為認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、各行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，根據《全國安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃》、《云南省建設投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃的通知》（云建投集團政發(fā)〔20xx〕516號）及各級行業(yè)主管部門(mén)工作方案要求，堅定貫徹安全發(fā)展理念，大力實(shí)施安全發(fā)展戰略，深入實(shí)施安全生產(chǎn)治理能力，打牢行業(yè)本質(zhì)安全根基，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平，扎實(shí)推進(jìn)景寧高速公路項目安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，結合金雞隧道分部實(shí)際，制定了《云南建投高速公路項目隧道分部安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作方案》。嚴格按照工作方案要求，認真開(kāi)展相關(guān)工作。
我金雞隧道分部結合工作實(shí)際情況，持續針對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段全面排查整治各類(lèi)安全風(fēng)險和事故隱患，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治集中行動(dòng)，確保我分部各項工作有序開(kāi)展。
一、持續施力安全隱患排查工作。
加大汛期期間的安全檢查工作，加強重點(diǎn)區域隱患排查，針對所轄區道路、隧道、辦公區、宿舍、廚房、發(fā)電機房、空壓機房等重點(diǎn)區域的'安全指示標識、用電、消防安全隱患進(jìn)行全面排查，切實(shí)保障監控。隧道分部的安全生產(chǎn)。
二、全方位部署安全生產(chǎn)工作
強化施工期間隧道施工人員安全生產(chǎn)部署及運輸工程車(chē)輛的安全部署工作。所有人員分班組、分工種全覆蓋進(jìn)行安全技術(shù)交底及各類(lèi)安全教育培訓，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監管職責，全面排查治理安全隱患，嚴格24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度，加大隧道施工巡查力度，堅決發(fā)現隱患問(wèn)題，及時(shí)整改處理，杜絕同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。確保金雞隧道工程安全、高質(zhì)、效率的穩步推進(jìn)。
三、加強應急處置能力
提高應急處置能力，針對汛期、強降雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣的安全隱患進(jìn)行排查，強化對災害天氣的預報預警、加強設施設備保養運行、做好應急處置業(yè)務(wù)培訓等，并嚴格執行領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報告制度，確保一旦發(fā)生事故或險情，能夠快速響應、科學(xué)應對、及時(shí)處置，將人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低程度。
四、下一步工作方向
1、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，樹(shù)立危機意識，大力倡導責任心和敬業(yè)精神，提高安全工作水平。
2、持續加強職工日常安全生產(chǎn)培訓，全面提高職工安全意識和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰斗、德才兼備的職工隊伍。
3、加大監控力度，實(shí)行實(shí)時(shí)監控，快速準確傳達工作信息，傳達指令批示及時(shí)準確，不斷提高監控水平。
云南建投高速公路項目隧道分部
項目部年終安全工作總結 9
20xx年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉型發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，強化經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng )新工作舉措，提升管理水平，擴大品牌影響，努力打造精益檢修和轉型發(fā)展新標桿，加快建設“西南第一，國內一流”的水電檢修公司進(jìn)程的一年，龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩發(fā)展、抓創(chuàng )標、強素質(zhì)、爭效益、防風(fēng)險”的工作主題及檢修公司“保安全、強管理、增效益、促和諧”工作主題，以“內主外輔、穩中求效”為原則，按照“保安全，創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)；重質(zhì)量，爭創(chuàng )精益檢修樣板；增效益，打造轉型發(fā)展標桿；抓培訓，培育能征善戰隊伍；強黨建，建設務(wù)實(shí)高效團隊�！钡牟渴�，牢牢把握“安全”這個(gè)基礎，朝著(zhù)把企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭能力做強，把收入利潤和綜合績(jì)效做優(yōu)，努力打造管理高效型、開(kāi)拓創(chuàng )新型、效益和諧型企業(yè)的目標全力進(jìn)發(fā)。以“創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門(mén)、班組”為安全工作引導，嚴格按照部門(mén)全年工作任務(wù)分解開(kāi)展安全工作，強勢推進(jìn)員工技能培訓，強化責任落實(shí)，精細安全管理，夯實(shí)安全基礎，積極推進(jìn)本質(zhì)安全建設，全面完成了龔銅兩站設備檢修、對外檢修作業(yè)、抗震救災、防洪渡汛等工作，確保了部門(mén)安全生產(chǎn)的持續穩定和各項安全目標的順利完成。
一、主要安全工作
1、強化崗位責任落實(shí)。為確保檢修公司及部門(mén)年度安全目標的如期實(shí)現，針對部門(mén)《20xx年度安健環(huán)目標責任書(shū)》，結合檢修公司安全工作措施計劃及時(shí)制訂了工作任務(wù)分解表，并與各班組簽訂了《20xx年安全目標責任書(shū)》，將安全責任目標、指標層層分解，嚴格控制，確保了安全責任的有力落實(shí)。
2、強化安全技能培訓。
一是通過(guò)汛期強化培訓、檢修期個(gè)人技能目標卡、拜師學(xué)藝活動(dòng)、各種安全活動(dòng)載體等培訓方式，大力強化職工安全意識、努力提升安全技能。
二是結合集團公司事故快報、大渡河公司事故通報等積極組織開(kāi)展安全大討論、大反思、大整頓，進(jìn)一步統一員工安全思想，深刻吸取事故教訓，堅決杜絕事故的再次發(fā)生。
三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓、義務(wù)消防員培訓、安全技術(shù)專(zhuān)題講座、創(chuàng )傷急救等培訓，進(jìn)一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。
四是組織開(kāi)展了《地質(zhì)災害應急預案》、《防洪搶險應急預案》等預案的應急演練，提升了應急搶險的能力水平。
五是組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題教育培訓、規程考試，國家安全法規、《中國國電集團公司職工懲處規定》與公司各項安全管理制度的學(xué)習、考試，電業(yè)安全工作規程和檢修技術(shù)規程培訓、考試等，考試合格率100%，確保了人人接受培訓、人人考試合格。
六是強化安全工器具、電動(dòng)工器具的使用、維護、保養知識的培訓，規范操作流程，提升安全技能。
3、強化安全基礎管理。
一是堅持班組每周一和節日后安全學(xué)習活動(dòng)、班組每月進(jìn)行安全總結，開(kāi)展KYT活動(dòng)分析討論，查找存在的不足，制定改進(jìn)措施，部門(mén)每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )，學(xué)習有關(guān)安全文件和安全管理要求，及時(shí)總結、布置安全工作，做到“管生產(chǎn)必須管安全”。
二是每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，消防設施檢查等，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
三是結合部門(mén)實(shí)際工作，對班組庫房、安全用具、電動(dòng)及起重工器具、特種設備、消防設施等進(jìn)行定期檢查、維護、保養，及時(shí)完善安全管理臺帳記錄等，有力促進(jìn)了本質(zhì)安全化建設工作。
四是進(jìn)一步下移安全管理重心，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，鞏固安全生產(chǎn)理念，堅定安全生產(chǎn)信心，進(jìn)一步強化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎工作的檢查、指導力度，對安全臺賬進(jìn)行定期、不定期安全檢查和督促整改，嚴格各種安全、技術(shù)臺賬的記錄和管理。
4、嚴格現場(chǎng)安全管理。
一是堅持召開(kāi)生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )、班組班前會(huì )、班后會(huì )，對安全工作每天堅持溝通協(xié)調、及時(shí)總結分析和布置要求，嚴格組織學(xué)習安全組織技術(shù)措施并簽字，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求、落實(shí)安全措施等，確保安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
二是嚴格開(kāi)展KYT活動(dòng)，要求作業(yè)組成員人人參與危險因素分析，共同制定、確認安全控制措施，管理人員必須對KYT卡及時(shí)簽字和現場(chǎng)檢查抽問(wèn)，以充分發(fā)揮KYT活動(dòng)安全預控作用，切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全。
三是嚴格推行作業(yè)小組制，明確現場(chǎng)作業(yè)人員的安全責任，強化了管理的針對性。
四是對作業(yè)現場(chǎng)施工電源進(jìn)行嚴格規范使用管理，確保檢修用電規范、安全、可靠。
五是作業(yè)前對所使用的電動(dòng)工器具、安全用具進(jìn)行嚴格檢查，杜絕使用檢驗不合格的器具。
六是對生產(chǎn)現場(chǎng)重大、危險、關(guān)鍵等作業(yè)項目，管理人員嚴格按規定到場(chǎng)檢查、督促和指導，加強作業(yè)過(guò)程的細節管理，確保安全生產(chǎn)。
七是積極開(kāi)展“三查”、“安全互�！�，加強作業(yè)過(guò)程勞動(dòng)保護、安全設施、安全措施、技術(shù)措施的執行與落實(shí)。
八是定期、不定期進(jìn)行現場(chǎng)安全文明施工檢查、發(fā)現問(wèn)題立即安排人員進(jìn)行整改完善，并全程跟蹤、見(jiàn)證整改，嚴格文明施工管理。
5、堅持安全隱患排查。
一是堅持對消防器材、危險化學(xué)品、起重設備、生產(chǎn)設施等進(jìn)行定期安全隱患排查治理，并及時(shí)統計上報。
二是嚴格執行領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)蹲點(diǎn)聯(lián)系制度，對生產(chǎn)現場(chǎng)重大、關(guān)鍵、重要危險等作業(yè)項目，嚴格按規定通知相關(guān)人員到場(chǎng)檢查、指導、督促安全生產(chǎn)，確保了管理人員“一崗雙責”有效落實(shí)。
三是對安健環(huán)整改項目嚴格按通知要求進(jìn)行徹底整改及回復，確保安全工作強勢推進(jìn)。
四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程為重點(diǎn)，以“查領(lǐng)導、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線(xiàn)，切實(shí)開(kāi)展春季、秋季及各種節假日前安全大檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題責任到人，邊查邊改，嚴格做到整改、驗收、回復流程閉環(huán)控制，確保安全隱患有效控制和消除。五是通過(guò)安全大討論，統一安全思想，深入查找安全風(fēng)險，并制定切實(shí)可行的安全防范措施，強化安全風(fēng)險管理。
6、強化安全活動(dòng)效果。
一是扎實(shí)開(kāi)展了以“落實(shí)責任、強化措施、嚴格執法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)做好20xx年一季度安全生產(chǎn)工作。
二是緊緊圍繞檢修公司“強責任、抓落實(shí)、查隱患、促安全”為主題的安全專(zhuān)項活動(dòng)，進(jìn)一步加強安全管控，鞏固“百安活動(dòng)”成果，全面沖刺安全生產(chǎn)紀錄1000天目標，確保了各項檢修工作的安全圓滿(mǎn)完成。
三是嚴格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求和工作部署，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習落實(shí)安規月”、“枯期安全季”等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，提高了全員安全素質(zhì)，強化了各級人員安全職責落實(shí)，促進(jìn)了汛期各項工作的安全順利進(jìn)行。
四是積極組織班組對集團公司有關(guān)事故進(jìn)行了認真學(xué)習討論，深刻吸取事故教訓，深入查找安全隱患，切實(shí)制定安全防范措施，組織職工深入學(xué)習了各級防洪度汛規章制度。
五是根據檢修公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查的`通知》要求，有針對性地編制了春季安全大檢查細化措施，嚴格對照檢查整改，做精做細部門(mén)和班組兩級安全管理，確保了平安檢修的如期實(shí)現。
六是緊密結合實(shí)際，以“落實(shí)各級安全責任、落實(shí)現場(chǎng)人身安全防護措施、落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內容為工作重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展了國慶中秋節前及秋季安全大檢查活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)穩定，為20xx～20xx年度設備檢修工作創(chuàng )造了有利條件。
七是嚴格按照檢修公司要求，積極推進(jìn)安全本質(zhì)化建設，確保了各項安全管理舉措的全面完成。
八是龔電檢修項目部按照汛期保電的具體方案和措施，堅持每周設備巡檢，扎實(shí)開(kāi)展隱患缺陷排查工作，確保了保電工作圓滿(mǎn)收官。
九是結合今冬明春設備檢修開(kāi)展了各項競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
7、加強輔助用工管理。
一是對民、輔助用工進(jìn)行了集中安全培訓、考試及現場(chǎng)安全交底。
二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習和安排工作。
三是要求與班組員工一起開(kāi)展KYT活動(dòng)，并在KYT卡上簽字，共同落實(shí)安全技術(shù)措施，確保作業(yè)安全。
四是加強了對民、輔助用工作業(yè)的安全監護，堅決杜絕無(wú)監護作業(yè)事件的發(fā)生。
五是對輔助用工嚴格制定技能培訓目標卡進(jìn)行技能培訓，并指定師傅開(kāi)展拜師學(xué)藝活動(dòng)。
8、強化外委施工管理。對各項外委項目及臨時(shí)施工人員嚴格按規定進(jìn)行安全培訓、考試及現場(chǎng)安全交底，進(jìn)一步加強聯(lián)系協(xié)調和安全監察，堅決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，提升外委項目施工管理水平。
9、加強交通安全管理。組織部門(mén)相關(guān)人員深入學(xué)習了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》，定期對車(chē)輛進(jìn)行維護保養，出車(chē)前對車(chē)況進(jìn)行仔細檢查、出行和回來(lái)后如實(shí)記錄，嚴格執行“限速、壓量”等措施，確保了年度交通安全目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
二、存在的不足
1、基礎管理不扎實(shí)。
一是班組周一安全學(xué)習氣氛不熱烈，發(fā)言和主動(dòng)交流學(xué)習少。
二是班組基礎安全臺帳記錄不及時(shí)、不規范。
三是部分班組安全管理記錄不系統，缺少規范性和完整性。
四是分公司及部門(mén)安全文件及管理要求落實(shí)信息反饋不及時(shí)。
2、外委項目安全管理及文明施工需加強。在汛期的各項工作中，特別是外委項目施工過(guò)程中，文明施工方面存在較大的差距。
3、精益檢修待提升，在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現象，作業(yè)人員思想認識不到位。
三、整改措施
1、加強員工安全思想教育。通過(guò)各種安全文化載體，進(jìn)一步強化職工安全意識，牢固樹(shù)立“一切安全事故都是可以預防和避免的”安全思想，把“睡得著(zhù)覺(jué)”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命，把“安全才能回家”作為廣大職工對家庭和企業(yè)負責的莊嚴承諾，進(jìn)一步強化“一崗雙責”落實(shí)。
2、嚴格貫徹執行安全制度。從“嚴肅制度、嚴明紀律、嚴格管理、嚴謹工作、嚴厲考核”“五嚴”入手，形成制度從嚴、機制從嚴、要求從嚴、過(guò)程從嚴的閉環(huán)體系，確保安全制度的有力貫徹和落實(shí)。充分利用安全活動(dòng)、技能培訓、安全競賽等形式，加強員工對安全管理制度的學(xué)習掌握，進(jìn)一步強化員工“按章辦事”的意識和能力。
3、繼續精細安全過(guò)程管理。對安全管理的各項規定和具體要求，管理人員必須全面學(xué)習掌握，加強對各項安全管理工作的統籌協(xié)調、過(guò)程監督和檢查考核，強勢推進(jìn)KYT活動(dòng)的開(kāi)展和過(guò)程監督，確保安全管理的真實(shí)有效性。
4、改進(jìn)現場(chǎng)文明施工管理。深入分析現場(chǎng)文明施工的差距和不足，學(xué)習借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗，改進(jìn)、完善文明施工管理，提升檢修形象和文明施工水平。
5、改進(jìn)完善外委施工管理。在現有管理經(jīng)驗和模式的基礎上，進(jìn)一步探索、改進(jìn)外委項目施工管理的手段和經(jīng)驗，嚴格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實(shí)施項目制管理。建立健全激勵機制，強化責任落實(shí)。
四、下一年度安全工作重點(diǎn)
1、要提高認識，切實(shí)領(lǐng)會(huì )各級安全文件精神。要深刻領(lǐng)會(huì )“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎”的涵義，從思想高度、從內心深處，真正認識到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。進(jìn)一步加強安全規程和安全制度的學(xué)習，切實(shí)提高職工的安全基本技能。
2、要不折不扣，扎實(shí)落實(shí)施工安全職責和各項措施。嚴格執行所有項目的安全措施，特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強現場(chǎng)督察，進(jìn)一步強化KYT活動(dòng)，嚴格落實(shí)“兩票三制”，加強與電廠(chǎng)的溝通協(xié)調，切實(shí)達到流程化、規范化的要求�，F場(chǎng)作業(yè)人員應熟悉自己的崗位職責，時(shí)刻繃緊安全的弦，認真作好自保和互保。同時(shí)，加強三級安全網(wǎng)的責任意識，班組兼職安全員必須發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、指出問(wèn)題。部門(mén)專(zhuān)職安全員要恪盡職守，敢于批評與提出考核。
3、強化現場(chǎng)控制。管理人員靠前指揮，加大現場(chǎng)檢查、監督力度，確保安全管理執行到位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生，確保實(shí)現部門(mén)年度安健環(huán)目標。
4、強化隱患排查的整改力度。加強自身檢查考核力度，借助互查、互學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮部門(mén)管理特色，把例行檢查與突擊檢查結合起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展“枯期安全季”活動(dòng)以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。
5、鞏固安全教育。積極開(kāi)展針對性安全技能培訓，增強安全意識，提升素質(zhì)水平，使其充分掌握分公司及部門(mén)的安全制度，正確使用安全防護用具和各類(lèi)工器具。潛心梳理，提煉、總結、歸納，形成具有檢修特色的安全文化，達到有章可循、入腦入心的作用，形成入骨的安全意識。
6、抓好交通安全工作嚴格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實(shí)施“三限”，盡量?jì)?yōu)化調配、合并用車(chē)，盡量減少車(chē)輛流量、控制車(chē)速。檢修前要開(kāi)展車(chē)輛大檢查活動(dòng)，并針對今年季節變化特點(diǎn)，組織策劃交通安全活動(dòng)，著(zhù)力提升交通安全管理水平。
7、執行好精益檢修。嚴格貫徹執行各項生產(chǎn)制度，獎懲逗硬，加強過(guò)程控制，加強監督、跟蹤，形成閉環(huán)管理。
項目部年終安全工作總結 10
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來(lái)抓，對安全工作按照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認真貫徹安全第一，預防為主方針，強化措施，狠抓落實(shí)。堅持對工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全工作中強化責任意識，加強安全監督檢查，完成了預期安全生產(chǎn)目標，在本工程施工過(guò)程中未出現重大的人身傷亡事故，圓滿(mǎn)，順利完成了各項階段目標，得到業(yè)主、上級領(lǐng)導，各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，簽訂目標責任書(shū)
1、成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責任書(shū)，明確了各自工作的目標、責任。各道工序的現場(chǎng)施工員全都兼職安全員，人人都得抓安全，安全責任人人有責。
3、專(zhuān)職安全負責人負責工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合，具體落實(shí)安全隱患治理，確保實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
二、強化培訓，提高職工的安全意識
1、采取內部培訓的形式，加強職工的安全意識，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。組織學(xué)習《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規程》等安全管理知識。
2、不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專(zhuān)職安全員每天上工地巡視一次，對重要項目或問(wèn)題較多部位加強管理，及時(shí)解決工程中出現的各類(lèi)問(wèn)題；
三、制定安全生產(chǎn)獎罰制度
專(zhuān)職安全員領(lǐng)導各工序安全員采取定期或不定期檢查，對于在施工過(guò)程中把關(guān)不嚴、違反程序、玩忽職守的人員進(jìn)行處罰，及時(shí)解決工作中存在的`問(wèn)題，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
四、落實(shí)安全措施切實(shí)做好現場(chǎng)安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
2、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車(chē)輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗前必須先進(jìn)行安全自檢，安全不符合要求的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保安全員到崗到位切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出場(chǎng)。
5、每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)整改情況的復查和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，要求現場(chǎng)安全員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
�、佻F場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
�、谑┕ぐ踩胧┑穆鋵�(shí)情況；
�、凼┕がF場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。通過(guò)以上幾方面檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，雖然在本工程沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故，但榮譽(yù)屬于過(guò)去，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步。
項目部年終安全工作總結 11
禹登高速一B標項目經(jīng)理部，在20xx年的施工中，面臨著(zhù)工期緊、任務(wù)重的嚴峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對此，項目安全部門(mén)在今年加大了監督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進(jìn)行。
一、調整安全組織，完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續歸隊，另因工作需要部分人員調離或調入。根據這一情況經(jīng)理部及時(shí)對安全領(lǐng)導小組、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了調整和補充，使安全組織健全，責任到人，職責明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續性。
在此同時(shí)，根據葉信十三標的施工特點(diǎn)，對原有的安全規章制度進(jìn)行了完善和補充。首先，將不涉及施工內容的安全規定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對新增加的施工內容安全規定進(jìn)行了補充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對原有的此標段同樣涉及的'安全規定進(jìn)行了完善，使項目部的安全制度更加完整，具有針對性和整體性。
二、加強安全培訓教育，廣泛宣傳安全知識。
首先，根據局和公司的安排，為了適應國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。
同時(shí)，隨著(zhù)施工內容的變化，施工隊伍也進(jìn)行了調整和補充。對新進(jìn)場(chǎng)的施工隊都及時(shí)進(jìn)行了安全知識培訓，今年共進(jìn)行了四次，包括土方施工（天津隊）、天橋施工（連云港隊）、防護施工（宋書(shū)田隊）、碎石施工（岳國亮隊）；對每一項新開(kāi)工的施工項目都進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規定，確保自身安全。
項目部還充分利用職工大會(huì )、張貼宣傳材料等形式，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。今年共召開(kāi)職工教育會(huì )十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康等方面的內容進(jìn)行了廣泛的宣傳。
三、加強安全檢查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。
為了確保各項安全制度的落實(shí)，確保各項安全措施的順利執行，經(jīng)理部安全部門(mén)加強了安全檢查工作，全年進(jìn)行全面常規檢查１１次。對施工現場(chǎng)的各項安全措施落實(shí)執行情況；安全防護用品的使用情況；施工現場(chǎng)文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對施工人員的傷害等方面進(jìn)行了檢查。同時(shí)還進(jìn)行了不定期檢查，實(shí)行了安全員現場(chǎng)巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、現場(chǎng)文明施工，內業(yè)資料齊全。
一年來(lái)通過(guò)安全部門(mén)的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過(guò)了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現場(chǎng)安全警示牌齊全準確，物料堆放整齊；電器設備采用了兩級保護，臨時(shí)用電線(xiàn)路合理有序，絕緣良好；施工人員按規定使用勞保用品；各種施工機械統一調度，安全施工，駕駛人員嚴格按操作規程作業(yè)。
同時(shí)按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認真作好各項安全記錄，安全報表填報及時(shí)準確，季報內容詳實(shí)，各種內業(yè)資料齊全完整。
葉信項目經(jīng)理部安全部門(mén)，在20xx年的工作中成績(jì)突出，全年沒(méi)有發(fā)生重大責任事故，重傷事故為0。施工現場(chǎng)安全文明，施工人員按規定配戴勞保用品，嚴格按操作規程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
項目部年終安全工作總結 12
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統一的，工程質(zhì)量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛士，以名優(yōu)工程當作市場(chǎng)競爭的法寶，安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
20xx年，項目部在公司的直接領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質(zhì)量和安全是每一個(gè)企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對公司信譽(yù)的重要性，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩，取得較好的成效。對此，根據20xx年的工作情況，作如下總結。
一、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn)：
1.加強施工工序的質(zhì)量管理，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前，現場(chǎng)回填的土方必須滿(mǎn)足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行種植土方的.平整、堆坡造型；所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對已選定的苗木因在運輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀(guān)的，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀(guān)效果會(huì )不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，在保證最終景觀(guān)效果的前提下，根據植物的生長(cháng)特性，以及現場(chǎng)構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現場(chǎng)調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹(shù)形選擇好的觀(guān)賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場(chǎng)使用；按照園林景觀(guān)工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計師確認樣板后，然后進(jìn)行大面積展開(kāi)施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀(guān)效果；因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，為確保最終的景觀(guān)效果和使用功能，這就需要對原設計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問(wèn)題確保在調整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續。嚴格按設計施工圖和相關(guān)規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監控，對現場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進(jìn)場(chǎng)材料中因在現場(chǎng)搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿(mǎn)足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現場(chǎng)需協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀(guān)工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據現場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
4.積極進(jìn)行質(zhì)量責任意識的自查與自糾，以技術(shù)交底會(huì )議、施工過(guò)程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。
二、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行、層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。
公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系，才能確保施工項目生產(chǎn)的穩步向前。因此，項目部全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，做出自己一份貢獻。
項目部年終安全工作總結 13
本人20xx年參加工作，于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流溝通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的.施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結構，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
項目部年終安全工作總結 14
工程開(kāi)工前辦理了安監手續和施工許可證。并依法依規認真組織安全生產(chǎn)過(guò)程管理工作，現將該工程項目安全生產(chǎn)過(guò)程的工作總結如下：
一、施工現場(chǎng)安全情況
該工程開(kāi)工后，建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機構，制定安全生產(chǎn)責任制，并做到層層落實(shí)。管理制度按貫標要求建立和建全，并逐級下達貫徹落實(shí)。施工組織設計中重點(diǎn)編入安全措施，并經(jīng)公司審核批準。施工監時(shí)用設計（方案）已編制，并在施工過(guò)程中按要求落實(shí)；現場(chǎng)按規定（標準）配置總配電箱及分戶(hù)配電箱，線(xiàn)路按規定（標準）架設。施工安全防護設施按照工程施工進(jìn)展，逐一準備就緒，如：外腳手架采用鋼管腳手架并按規定搭設，外用密目式安全網(wǎng)防護。操作人員均發(fā)放安全帽，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，否則不準進(jìn)入，施工現場(chǎng)入口處懸掛了“四牌二圖”。
安全技術(shù)交底按規定（標準）并結合施工工序要求，下達書(shū)面安全技術(shù)交底，書(shū)面資料整理歸檔。安全操作規程公司按國家規定認真編寫(xiě)，有針對性，對施工安全要求明確，可操作性，并用塑料標牌懸掛在各工作崗位，以求告知各位操作從員。該工程開(kāi)工后，對進(jìn)入工地的`新人員由公司安全部、項目部、班組分別進(jìn)行安全教育培訓，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護的能力，公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視，并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施，并下達給特種作業(yè)人員，杜絕安全事故危險源，確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過(guò)程的重要環(huán)節，公司及項目部在上級安全監督部門(mén)的幫助支持、指揮下、做了一定的工作，故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機具情況
該工程項目機具均按施工組織設計的要求配置，塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動(dòng)器，平板振動(dòng)器、切割機、平創(chuàng )機、電焊機等購置于正規生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
三、主要安全防護設施情況
該項目部的特種作業(yè)人員，機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并取得執業(yè)資格上崗證，方可進(jìn)入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員（無(wú)證上崗）而發(fā)生安全事故及隱患。
該項目部在整個(gè)安全管理過(guò)程中，做了一定的工作，但與上級安監部門(mén)和公司安管目標管理要求，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距，這均應在今后的施工中加以總結，努力和提高。
項目部年終安全工作總結 15
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:
1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓，真抓，狠抓，實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的'完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現場(chǎng)用電混亂，對施工現場(chǎng)的監管不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
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轉瞬間，工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，回顧這一年間，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我在工作上得到了很有價(jià)值的鍛煉，從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉化為了地鐵施工行業(yè)當中的一名安全員。見(jiàn)習期里我基本上完成了起初制定的見(jiàn)習計劃的各項任務(wù)，使自己得到了全面的提高，在安全崗位的學(xué)習當中，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)習不到的東西，了解了許多技術(shù)知識，熟悉了施工工藝和過(guò)程，對自己今后的工作開(kāi)展鋪好了基石。
在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)，使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線(xiàn)，是施工企業(yè)的生命線(xiàn)，安全無(wú)小事，責任重于山�，F將見(jiàn)習期一年的工作總結如下：
1、熟悉內業(yè)資料編寫(xiě)。
從工作一開(kāi)始，部長(cháng)就教導我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評定，很大一部分取決于其內業(yè)資料整理完善的好壞�！币荒陙�(lái)，在部長(cháng)的指導幫助下，我重點(diǎn)加強了自己的內業(yè)資料整理能力的學(xué)習：資料的分類(lèi)歸檔，建立卷內目錄；各類(lèi)檢查的規范回復；項目安全質(zhì)量管理文件的編寫(xiě)；開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)過(guò)程資料的收集、整理與總結；各類(lèi)安全教育培訓材料的編寫(xiě)；特殊工種與特種設備資料的收集整理；繪制了《李家村車(chē)站文明施工責任區分布圖》、《李家村車(chē)站安全標志布置總平面圖》、《李家村車(chē)站消防器材分布圖》；各類(lèi)安全質(zhì)量臺賬的建立等，各方面的資料能夠按照公司的標準，及時(shí)的完成。
2、做好新進(jìn)場(chǎng)人員入場(chǎng)安全教育培訓。
為了配合部長(cháng)做好進(jìn)場(chǎng)人員的崗前安全教育培訓工作，我積極搜尋安全教育的宣傳畫(huà)、影像資料，編制起重作業(yè)人員、電工、鋼筋工、木工、架子工、鋼支撐、樁間網(wǎng)噴、龍門(mén)吊安裝、盾構維修、盾構吊裝與組裝、盾構作業(yè)等各類(lèi)培訓ppt課件等，為新進(jìn)場(chǎng)的員工上好第一堂課，把好第一道關(guān)。
3、熟悉現場(chǎng)常用規范標準。
為了規范現場(chǎng)安全管理，專(zhuān)門(mén)學(xué)習了《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范jgj46-2005》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規范（jgj166-2008）》、《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規范（jgj276-2012）》、《鋼絲繩技術(shù)要求》等現場(chǎng)常用規范，熟悉了常用鋼材的質(zhì)量，鋼絲繩的選用原則、報廢標準和日常檢查控制點(diǎn)，遇到不明白的主動(dòng)向同事請教學(xué)習，在同事的理論和現場(chǎng)的實(shí)物指導下，我很快的掌握了各規范要求和安全控制重點(diǎn)。
4、做好日常巡檢。
在對施工現場(chǎng)的日常安全巡檢過(guò)程中，對現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現場(chǎng)坑洞等的臨邊防護進(jìn)行檢查和規范；對現場(chǎng)鋼絲繩、特種作業(yè)設備和滅火器做好日常檢查、專(zhuān)項檢查，對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規范，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為；還對現場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對核實(shí)，做好特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理臺賬，堅決狠抓無(wú)證上崗行為，在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)整改通知單，要求勞務(wù)隊限期整改，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并再次要求整改，堅持每天將發(fā)現的各類(lèi)隱患和整改情況詳細的記錄在施工安全日志中，填寫(xiě)的安全日志在上級領(lǐng)導檢查中得到多次表?yè)P。
平時(shí)嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在生產(chǎn)過(guò)程中，總是注意提醒同事和現場(chǎng)操作工人做好安全防護，注意施工安全，最大限度地排除隱患，避免各類(lèi)事故的發(fā)生，為項目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻。
一年的'見(jiàn)習生活，在工程上使我學(xué)到了各方面的有價(jià)值的知識，收獲了許多。使自己真正從一個(gè)學(xué)生轉變到了社會(huì )人，得到了社會(huì )的認可，自己得到了成長(cháng)。但我還存在著(zhù)很多不足之處，很多技術(shù)知識不懂，對施工現場(chǎng)的技術(shù)性東西認識不夠，在解決一些問(wèn)題時(shí)方法不多，在安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗上嚴重不足，因此在工作中擺正自己的位置，定位好自己，以一個(gè)年輕和火熱的心去接觸現場(chǎng)，學(xué)習知識，在實(shí)際中加強和別人的交流與溝通，熟悉各項業(yè)務(wù)，加強自己的理論和實(shí)踐知識，使自己得到完善。
見(jiàn)習期一年，是學(xué)習和轉變的一年，是學(xué)生到社會(huì )人的過(guò)渡期，我堅信這一年的安全員見(jiàn)習工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來(lái)的工作中我會(huì )不斷的理解和總結體會(huì )這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗不斷結合并應用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，我將以一個(gè)社會(huì )人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰，承擔更大的工作責任和社會(huì )責任，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻，使自己變得有可為。
項目部年終安全工作總結 17
1、安全宣傳工作
根據新員工在實(shí)際工作中不同的工作崗位，進(jìn)行具有針對性的安全技術(shù)知識崗前教育。對國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等規章制度做一系列宣貫，并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)，對防火知識和用電安全知識進(jìn)行重點(diǎn)教育。組織全員消防培訓和演練等宣傳工作。
在生產(chǎn)工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、經(jīng)驗主義、怕麻煩等思想隱患通過(guò)事故案例講解進(jìn)行控制，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違規行為，同時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓教育。
2、安全技術(shù)交底及資料整理
在各部分項施工前根據相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境，對作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。
按照湖南省宜章縣政府執法部門(mén)的要求，結合公司及施工現場(chǎng)的安全資料管理規程對安全資料進(jìn)行收集及整理，共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書(shū)簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案管理。
3、施工現場(chǎng)安全文明管理
對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等，對其進(jìn)行重點(diǎn)監控。
掌握設備運行情況，使設備能正常穩定運行。項目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查、指導工作。
按照安全資料要求定期對各部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并在限期內對勞務(wù)單位整改情況進(jìn)行復查。
4、生活區安全文明管理
加大對職工宿舍及生活區的管理力度，要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查，以期為現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在的不足
1、部分安全資料不完整，填寫(xiě)沒(méi)有針對性；
2、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂；
3、消防器材時(shí)常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位；
4、施工現場(chǎng)用電混亂；
5、項目部及勞務(wù)單位個(gè)別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場(chǎng)的.安全監督檢查要求不嚴。
在20xx年，項目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作，積累了一些經(jīng)驗，但仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，與領(lǐng)導的要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年里，我部門(mén)將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步嚴抓安全生產(chǎn)管理，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故、保障公司及員工生命財產(chǎn)安全的目標而奮進(jìn)。
項目部年終安全工作總結 18
20xx年4月17日姚家園路熱力管線(xiàn)工程正式開(kāi)工，全線(xiàn)總長(cháng)2.509公里，共11個(gè)豎井，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現已將一段3號井至11號井暗挖初支完成，一段10號井南分支已完成，二段13號井至16號井暗挖初支已完成，剩余二段3號井至6號井，6號井至10號井，10號井至13號井明年完成，在將要過(guò)去的一年工作情況總結如下：
一、安全管理指標完成情況
1、安全生產(chǎn)情況：嚴格按照集團下發(fā)的《暗挖施工現場(chǎng)管理制度》執行，保證專(zhuān)職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時(shí)有人值班。并嚴格要求特殊工種持證上崗。
2、綠色施工管理方面：施工現場(chǎng)辦公區和生活區用電、用水、我們實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴格控制了施工階段的用水、用電量，臨時(shí)設施，我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時(shí)活動(dòng)房。要求施工單位每天專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及工人宿舍進(jìn)行徹底的清掃，發(fā)現隱患及時(shí)處理處理
3、環(huán)境保護方面：對施工范圍內的場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，不能硬化的裸露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進(jìn)出現場(chǎng)的大門(mén)處設置了洗車(chē)槽和沉淀池。嚴禁施工現場(chǎng)廢棄物的焚燒，施工現場(chǎng)的易燃物品設有專(zhuān)門(mén)庫房，食堂設置隔油池，并及時(shí)清理，沐浴等排水通暢并與市政管線(xiàn)連接。
4、職業(yè)健康安全方面：施工現場(chǎng)搭建的活動(dòng)房，采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的'，并經(jīng)消防試驗合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間，開(kāi)水房等。施工現場(chǎng)防護采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現場(chǎng)，對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護用品，夏天施工，配備了防暑降溫用品和藥品，冬天施工現場(chǎng)配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衛生部門(mén)發(fā)放的衛生許可證，各類(lèi)器具規范清潔，炊事員經(jīng)培訓、體檢、并持有健康證上崗。
5、文明安全工地創(chuàng )建：項目部按照部里要求，開(kāi)展了安全文明工地創(chuàng )建工作，下發(fā)了創(chuàng )建安全文明工地達標工作安排，對各分包單位創(chuàng )建工作提出了具體要求，但受到亡人事故影響，沒(méi)有通過(guò)集團初審。
6、安全教育培訓情況：新工人入場(chǎng)都經(jīng)過(guò)了三級教育，并考試合格，轉換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過(guò)了三級教育，特種作業(yè)人員經(jīng)了專(zhuān)業(yè)培訓，并取得特種操作證持證上崗，我項目部全線(xiàn)全過(guò)程施工人員受教育面達到了100
二、主要工作及采取措施
1、定期檢查及日常巡查
項目經(jīng)理部堅持每周進(jìn)行聯(lián)合檢查，每日進(jìn)行巡查的安全檢查制度，全年查出隱患1560余條,下發(fā)整改通知單220份，違章180件,罰款5萬(wàn)余元。
2、教育培訓情況
項目部全年共組織安全管理人員培訓25人次特殊工種人員的培訓136人次，參施人員的三級教育和培訓工作1600人余次。
3、迎檢工作情況：
20xx年全年共迎接上級檢查27次，其中北京市朝陽(yáng)區建委（兩次），北京市重大辦1次，市住建委（質(zhì)量監督總站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集團10次：迎檢資金投入20余萬(wàn)元。
4、積極參與安全月主題活動(dòng)
六月份是全國“安全生產(chǎn)月”，其活動(dòng)主題為：“落實(shí)企業(yè)主體責任，保障城市運行安全”，建設系統“安全生產(chǎn)月”，其活動(dòng)主題為：“推進(jìn)標準化工地達標，提升施工現場(chǎng)形象”。項目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動(dòng)契機，突出主題，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)計劃，積極開(kāi)展多種形式的宣傳、教育活動(dòng)，從法律法規學(xué)習、規章制度落實(shí)、推行標準化管理入手，提升項目部安全管理的水平，做到有布置、有檢查、有評比。
5、落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，為了加強安全生產(chǎn)，全面貫徹落實(shí)“強化管理、落實(shí)責任、文明施工、消除違章”的管理措施，通過(guò)抓基礎管理，改善和提高施工現場(chǎng)安全管理水平。重點(diǎn)做好個(gè)人入場(chǎng)教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓、各類(lèi)機械設備入場(chǎng)申報及日常管理、臨時(shí)用電配置及日常檢查等工作。
6、落實(shí)消防安全管理的主體責任，加強動(dòng)火作業(yè)管理，對氣割、焊作業(yè)，實(shí)行動(dòng)火審批制度，并設現場(chǎng)監護人，督促各分包單位按要求配置消防器材，建立義務(wù)消防隊，做好不定期消防演練活動(dòng)和消防設施檢修工作，加強對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、監督，檢查必須結合消防，發(fā)現隱患及時(shí)整改，做到防而不懈。
7、組織應急預案演練，全年工作組織應急演練四次，通過(guò)演練提高各參施單位應對突發(fā)事件的處置能力。
8、做好防汛工作，結合項目部施工特點(diǎn)，有針對性的做好重點(diǎn)部位的防汛工作，做到早準備、物資齊、勤檢查，遇有重大汛情時(shí)，項目部應急辦全體成員堅守崗位，應對突發(fā)事件。在六月份是全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，項目部應第一項目管理中心的要求，在軍東區間河湖內進(jìn)行了防汛演練，從演練的效果看，參演人員職責明確，各步驟銜接比較順暢，基本完成了演練的預定科目，通過(guò)演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。
三、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別施工單位領(lǐng)導對安全工作重視不夠，平時(shí)不過(guò)問(wèn)，罰款后到處求情。
2、參施單位多，管理水平參差不齊，成員企業(yè)不強，外施隊更差。
3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差，很多新人業(yè)務(wù)水平低。
4、安全資金投入不足，整改不到位，能湊活就湊活，造成問(wèn)題隱患反復出現。
5、安全管理人員權力有限，對安全管理老大難問(wèn)題素手無(wú)策�；仡欉^(guò)去總結經(jīng)驗，展望來(lái)年充滿(mǎn)希望，我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中，團結協(xié)作，克服困難，認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規及各項規章制度，在新的一年里全面推行標準化管理，努力提升安全管理工作的基礎水平，力爭達到并通過(guò)安全文明施工驗收，為確保業(yè)主提出的通車(chē)目標做出我們應有的貢獻。
項目部年終安全工作總結 19
一年來(lái)，在消防安全工作組全體成員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了消防安全各項工作，現將本年度消防安全促進(jìn)項目工作總結總結如下：
一、安全制度完善，檢查整改落實(shí)
社區以小區保安隊、消防安全志愿者為消防安全防范主力軍，以他們的控制面，形成了管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合的工作機制。同時(shí)我們還進(jìn)一步完善安全制度，“細化”了工作措施，每月有檢查、有落實(shí)、有記錄。
二、積極監督檢查，隱患情況早治理
對發(fā)現消防安全隱患及時(shí)整改、匯報。在消防安全工作中，我們認為防火工作必須天天講，時(shí)時(shí)抓，任何時(shí)候都不能放松。在防火檢查中，我們始終做到對轄區基本情況底數清，情況明；重點(diǎn)隱患不失控；嚴防范，做到不留死角，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。社區消防工作小組成員負責監督每月消防安全檢查中安全隱患的整改落實(shí)情況，做到查處一例，當即進(jìn)行整改，并處以警告，整改不到位的堅決不放過(guò)，從源頭上消除了火災隱患，確保一方平安。
三、宣傳教育活躍，群眾意識增強
為了進(jìn)一步搞好消防安全工作，我們一方面充分利用橫幅、宣傳欄、宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛深入宣傳。另一方面
結合“關(guān)注消防，共享平安”開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)。通過(guò)講座、培訓，使他們會(huì )使用滅火器、會(huì )報警、會(huì )逃生自救，使大家掌握了一定的消防知識和滅火技能。
四、防火條件完善，安全措施落實(shí)
一是以社區民警為龍頭，整合轄區各類(lèi)消防安全防范資源，共同發(fā)揮作用，實(shí)現群防群控。
二是以小區消防安全志愿者為骨干隊伍，把轄區四個(gè)居民小區全部納入消防安全防范控制網(wǎng)絡(luò )之中，以保持轄區內消防安全處于良好的態(tài)勢。
三是為了真正把消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，并按照“誰(shuí)主管”，“誰(shuí)負責”的`原則，在轄區內，與轄區營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂《居民防火公約》，真正讓他們做到管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事，把消防安全工作各項措施落實(shí)到實(shí)處，努力營(yíng)造消防安全人人有責的良好社會(huì )氛圍。
五、設施器材完備，滅火準備充分
社區內物業(yè)小區消防設施器材完備，社區居民都能自覺(jué)保護消防設施，無(wú)損壞、擅自挪用、拆除、停用消防設施器材等現象，不埋壓、圈占消火栓，不占用防火間距，不堵塞消防通道，滅火準備充分。社區定期組織人員督查物業(yè)公司消防器材維修、保養情況，確保所有器材處于完備有效狀態(tài)。
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