項目部季度安全生產(chǎn)工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的項目部季度安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　在過(guò)去的一年里，全體員工在鳳凰置地安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習和貫徹國家和上級集團關(guān)于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時(shí)在公司塑造濃厚的安全文化氛圍，構筑了安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結以下：

　　1．完善安全管理機構，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項目建設之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為首，負責日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門(mén)安全職責。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。

　　2．全面完善了各項規章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據法規要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。

　　3．開(kāi)展制定安全會(huì )議和培訓工作，在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)1至2次的安全會(huì )議制度，在會(huì )議上項目部領(lǐng)導和與會(huì )人員一起學(xué)習各級領(lǐng)導下達的安全文件精神，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。

　　4．實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，落實(shí)整改方案項目部實(shí)行每月安全大檢査，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢査和監管，對隱患高危區加大安全管理力度，設置了警示標志、警戒線(xiàn)，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結果反饋至安全員復查認可。

　　5．根據施工和季節情況，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項目部根據施工情況，利用施工間隙并根據季節的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過(guò)演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會(huì )和不足：由于施工人員多、流動(dòng)性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講，針對施工隊伍中個(gè)別人局其是管理人局重生產(chǎn)、輕安全的思想要著(zhù)重做好思想工作。施工一線(xiàn)在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設備進(jìn)行了摸底排查，車(chē)況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛人員實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文明標語(yǔ)，既樹(shù)立了形象，又起到了警示作用。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過(guò)我們全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作，實(shí)現了整個(gè)工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿(mǎn)意；同心協(xié)力，共創(chuàng )“誠通·香榭里”優(yōu)秀品牌，為奪取下一個(gè)新勝利而努力奮斗。