房產(chǎn)局年度工作計劃

　　下面是小編給大家分享的房產(chǎn)局年度工作計劃，供大家閱讀與參考。

　　篇一：房產(chǎn)局年度工作計劃

　　一、xxxx年工作主要目標

　　一是建立房地產(chǎn)電子登記簿。目前產(chǎn)權登記與交易管理系統基本可以實(shí)現登記簿要求的登記事項記載，在此基礎上，我局計劃對房地產(chǎn)管理信息系統進(jìn)行全面升級調整，建立電子登記簿，方便登記事項的錄入、審查和管理，實(shí)行電子登記簿與紙質(zhì)登記簿同步管理。

　　二是建設房地產(chǎn)中介機構市場(chǎng)和在建項目樓盤(pán)展示大廳。為建立完整的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)體系，規范市區二手房交易行為，減少或杜絕二手房地下買(mǎi)賣(mài)造成的各種矛盾糾紛，搞活市場(chǎng)，擴大二手房網(wǎng)絡(luò )信息宣傳，給市民提供看房直通車(chē)服務(wù)，經(jīng)局長(cháng)辦公(擴大)會(huì )議充分討論后擬在三樓設立房地產(chǎn)超市，將現在三樓辦公的部分科所和小會(huì )議室遷至五、七樓安排。

　　二、xxxx年重點(diǎn)工作安排及主要措施

　　根據目前市區房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，為促進(jìn)市區房地產(chǎn)業(yè)健康穩定發(fā)展，確保我市經(jīng)濟持續增長(cháng)，下一步將繼續貫徹落實(shí)《xx辦公廳轉發(fā)建設部等部門(mén)關(guān)于調整住房供應結構穩定住房?jì)r(jià)格意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)[XX]37號)等文件精神，結合本地實(shí)際，有針對性的加強以下幾方面工作：

　　(一)進(jìn)一步整頓規范房地產(chǎn)交易秩序。重點(diǎn)規范商品房預售過(guò)程中的惡意炒作、違規發(fā)布廣告以及價(jià)格違法違規等行為。

　　(二)進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施切實(shí)幫助企業(yè)解決當前面臨的問(wèn)題和困難;加大對xxxx宜居環(huán)境的推介宣傳，擴大市場(chǎng)需求。

　　(三)做好市場(chǎng)調研和引導工作，加大住房供應結構的調整力度。建議相關(guān)部門(mén)在項目開(kāi)發(fā)立項、報建階段開(kāi)始正確引導企業(yè)調整住房供應結構，特別是對目前戶(hù)型偏大的樓盤(pán)，建議其在后續開(kāi)發(fā)中調整戶(hù)型結構，增加房源供應類(lèi)型。

　　(四)完善房地產(chǎn)信息系統建設，提高辦事效率和預警預報能力。在現有網(wǎng)絡(luò )基礎上進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )功能，主要任務(wù)是在已與市高新區地稅局聯(lián)網(wǎng)的基礎上開(kāi)通與源城區地稅交易納稅申報系統、開(kāi)發(fā)二手房網(wǎng)上交易系統等。通過(guò)信息系統的自動(dòng)統計分析，定期全面、及時(shí)、準確地發(fā)布市場(chǎng)供求和房?jì)r(jià)情況，增強房地產(chǎn)市場(chǎng)信息透明度，提高房地產(chǎn)預警預報能力，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)或政府部門(mén)決策提供參考依據。進(jìn)一步完善圖形數據信息庫建設;加強房地產(chǎn)檔案管理、改進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理方法，提高房地產(chǎn)檔案信息應用效率。

　　(五)加強存量房管理，確保金融市場(chǎng)秩序和人民群眾財產(chǎn)安全。盡快完善存量房網(wǎng)絡(luò )技術(shù)開(kāi)發(fā)，加強房地產(chǎn)預售轉現售管理，維護房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)秩序，確保人民群眾財產(chǎn)安全。

　　篇二：房產(chǎn)局年度工作計劃

　　**年，縣房管局將繼續貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認真履行職責，進(jìn)一步規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設，強化小區物業(yè)管理全覆蓋，全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展，為實(shí)現我縣“三先”目標做出新的貢獻。

　　一、全力提高住房保障覆蓋面。一是積極完成省、市下達的保障性安居工程任務(wù)，全力推進(jìn)保障性住房建設和棚戶(hù)區改造。全年完成400套公共租賃房建設和357戶(hù)城市棚戶(hù)區改造及298戶(hù)工礦企業(yè)棚戶(hù)區改造任務(wù)。二是堅持公平、公開(kāi)、公正辦事原則，嚴格“三級審核、三榜公示”辦事程序，繼續做好廉租住房租賃補貼和保障性住房實(shí)物配租工作，建立健全保障性住房后期管養工作和準入退出機制，并按要求做好住房保障信息公開(kāi)工作。三是將已竣工的華昌佳苑二期廉租房和公共租賃房交付住房保障對象家庭使用。四是開(kāi)展廉租房、公共租賃房“三房合一”、“租售并舉”工作，著(zhù)力解決保障性住房建設資金不足的`問(wèn)題。

　　二、全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展。一是繼續強化商品房預售許可制度，完善商品房預(銷(xiāo))售網(wǎng)上管理和網(wǎng)上備案制度，嚴格執行“一房一價(jià)”、“明碼標價(jià)”制度。二是推行新形勢下商品房預售資金銀行監管，嚴防不良房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商攜款逃跑，確保商品房預售資金的安全。三是對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行清理和檢查，利用商品房統計分析系統準確掌握每個(gè)項目的全面數據，研判房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢，為縣委縣政府科學(xué)決策作參謀。

　　三、扎實(shí)推進(jìn)住宅小區物業(yè)管理。一是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導和監管職能，提升我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平。積極協(xié)助社區居委會(huì )對具備條件的住宅小區召開(kāi)業(yè)主大會(huì )成立業(yè)主委員會(huì )，努力提高物業(yè)管理小區業(yè)主委員會(huì )覆蓋率。二是創(chuàng )建2個(gè)物業(yè)管理示范小區，選擇有條件的住宅小區試行電子化管理，逐步建立政府引導、小區示范、業(yè)主自治的管理機制，努力構建和諧人居環(huán)境。三是建立健全市場(chǎng)選擇機制，大力推行前期物業(yè)管理招投標。強化物業(yè)管理的源頭管理，發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用，推行物業(yè)管理承接查驗制度。完善物業(yè)管理投訴受理、調查、處理機制。四是大力扶持物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做好法規宣傳和崗位培訓工作，提高物業(yè)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。探索欠繳拒交物業(yè)管理費的制約措施。扶持培育1-2家信譽(yù)佳、規模大、效益好的品牌企業(yè)，發(fā)揮示范輻射作用，帶動(dòng)全縣物業(yè)管理整體水平的提高。

　　四、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。一是對房地產(chǎn)交易與權屬登記工作進(jìn)行自查、自我完善、逐步規范，爭創(chuàng )全國房地產(chǎn)交易與權屬登記規范化管理先進(jìn)單位。二是加強駐行政服務(wù)中心窗口建設，建立崗位責任制，實(shí)行效能問(wèn)責。按需設置崗位，合理調配工作人員，增強人員素質(zhì)，提高辦事效率和辦件質(zhì)量。三是進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦件程序，壓縮辦件時(shí)間，提高辦事效率，努力提高辦件質(zhì)量;全過(guò)程公開(kāi)行政審批和辦事程序，堅持“兩集中、兩到位”，所有審批事項在窗口受理、登記、收費、審核、報批，實(shí)行 “一站式”服務(wù)。

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