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督導工作計劃

時(shí)間:2024-11-17 09:57:14 工作計劃 我要投稿

督導工作計劃模板(通用11篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的督導工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

督導工作計劃模板(通用11篇)

  督導工作計劃 篇1

  一、指導思想

  緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng )和諧校園、樹(shù)學(xué)校形象、求辦學(xué)質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學(xué)的職能,對學(xué)校各部門(mén)、教育教學(xué)及常規管理工作進(jìn)行監督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實(shí)事求是為原則,全面評價(jià)各職能部門(mén)及各教師的教育、教學(xué)與管理工作,達到進(jìn)一步深化學(xué)校內部管理,推進(jìn)課程改革,不斷強化素質(zhì)教育,規范教學(xué)的目的,為學(xué)校的內涵發(fā)展做出貢獻。

  二、主要工作目標

  1.加強對學(xué)校行政行為的督查,通過(guò)對各部門(mén)工作作風(fēng)、工作效率、制度建設等方面的督評,促進(jìn)行政效能建設,提升辦公效率與部門(mén)形象。

  2.加強教育、教學(xué)管理過(guò)程的督查,促進(jìn)全體教職工教育教學(xué)行為進(jìn)一步規范。

  3.加強督教工作,促進(jìn)師德、師風(fēng)建設,促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  4.加強教學(xué)常規管理的督查,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

  5.積極推進(jìn)課程改革,促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展。

  三、具體工作

  1.加強對學(xué)校各職能部門(mén)行政效能的督查考核,促進(jìn)各職能部門(mén)努力提高辦事效率,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高管理水平。

  2. 對部門(mén)運行、管理等工作進(jìn)行督導。

  3.對各部門(mén)教學(xué)常規管理常規進(jìn)行例行檢查。對各部門(mén)認真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規檢查工作,同時(shí)獨立通過(guò)專(zhuān)項督導與隨機督導等形式對全校部門(mén)的教育教學(xué)常規進(jìn) 行督查并及時(shí)通報督導檢查情況,提出整改意見(jiàn)與建議。

  4.以有效教學(xué)為抓手,努力提高教師的教學(xué)水平。 通過(guò)聽(tīng)課、評課、抽查、評價(jià)等手段,規范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督導室人員每人聽(tīng)課爭取在30節以上,并對被聽(tīng)課老師的教學(xué)常規進(jìn)行隨機檢查,通過(guò)教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標,精心設計教學(xué)過(guò)程的檢查與督導,作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽(tīng)課情況及時(shí)匯總上報,同時(shí)強化相互間研究性聽(tīng)課,認真評課。

  5.督促檢查學(xué)校課程改革的實(shí)施過(guò)程以及課改的'推進(jìn)力度。 以職教課改理念為出發(fā)點(diǎn),檢查、指導教師在日常教學(xué)中對課改理念的理解和掌握情況,推動(dòng)學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。

  6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強師資隊伍建設。把培養青年教師作為隊伍建設的重點(diǎn)工作,從規范教學(xué)常規入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節,抓教學(xué)反思,促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用,通過(guò)多種形式加強對青年教師的培養,開(kāi)展形式多樣 的教研活動(dòng),搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。

  7.加強對學(xué)生常規管理工作的督促檢查。常規管理無(wú)小事,通過(guò)不定期的督促檢查促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)部學(xué)生常規管理工作進(jìn)一步上規范上水平。

  8.加強督導制度建設,促進(jìn)督導工作過(guò)程的進(jìn)一步優(yōu)化,提高督導評估的水平與藝術(shù)。

  督導工作計劃 篇2

  一、督導目的:

  進(jìn)一步落實(shí)課堂教學(xué)改革,使教師所教、學(xué)生所學(xué)、市場(chǎng)所需達到一致,真正使課堂教學(xué)研究成為學(xué)校提升辦學(xué)質(zhì)量和教師提高教學(xué)水平的立足點(diǎn)和動(dòng)力,從而實(shí)現學(xué)校教學(xué)工作的可持續穩定發(fā)展。

  二、督導內容:

  本次督導僅限于課堂教學(xué)督導方面,重點(diǎn)評估教師課堂教學(xué)中的教學(xué)內容處理、教學(xué)方法采用、教學(xué)過(guò)程設計、課堂組織能力、目標達成情況五個(gè)方面,同時(shí)關(guān)注教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)基本功等。

  三、督導原則:

  1、以人為本。注重培養教師,始終把教師主體意識和創(chuàng )新精神放在首位,尊重教師、關(guān)心教師的成長(cháng),充分調動(dòng)教師的積極性,提高教師的參與意識,使教師的成長(cháng)與學(xué)校的教學(xué)改革發(fā)展緊密相連。同時(shí),以發(fā)展眼光看待教師的成長(cháng),以服務(wù)意識幫助教師的教學(xué)工作;以發(fā)現、幫助與提高為目的。

  2、科學(xué)督導,實(shí)事求是。根據課堂教學(xué)評價(jià)標準,定性與定量評價(jià)相結合,既肯定成績(jì),又指出不足,盡可能使評價(jià)客觀(guān)、公正、準確、有導向作用,真正達到發(fā)現、幫助與提高的目的。

  3、堅持“督”、“導”、“研”相結合。教學(xué)督導的`目的是提高教師的課堂教學(xué)能力,引導教師自我成長(cháng),最終提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。所以,督查是形式,指導教學(xué)和研究教學(xué)是本次督導的核心工作內容。

  四、督導程序:

  (一)準備與自檢階段 9月—10月

  1、各教研組認真研讀“課堂教學(xué)基本要求”,明確評價(jià)內容。

  2、各組根據評價(jià)標準推出組內研究課、示范課,供全組成員學(xué)習、研討。

  3、各組進(jìn)行自檢工作,特別是幫助經(jīng)驗不足的教師提高課堂教學(xué)水平,爭取在督導工作中人人達到優(yōu)秀。

  督導工作計劃 篇3

  按照督導室的安排,學(xué)院組建了以院長(cháng)為督導組組長(cháng)的二級督導小組,督導小組成員分別為三個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室的教研室主任,為了更好地開(kāi)展二級督導工作,現將督導小組20xx年工作計劃制定如下:

  一、領(lǐng)會(huì )精神,組建二級督導小組

  首先根據督導室的要求成立了以院長(cháng)為領(lǐng)導組長(cháng)的督導小組,明確工作目標,制定院內自查督導工作計劃,落實(shí)責任,做好分工。由組長(cháng)負責全面督導工作,教研室主任負責專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質(zhì)的課程提出聽(tīng)課要求、考核方法及考核標準。

  1、理論課程

  理論課程要求做到理論體系明晰,教學(xué)內容以必需、夠用為標準,并與后續技能課程銜接緊密。

  針對理論課程教學(xué)的考核,主要沿用傳統的聽(tīng)課的方式考核教師的教學(xué)效果,要求教學(xué)文件齊備、教學(xué)方式科學(xué)、教學(xué)手段適用,教學(xué)效果良好。

  2、技能課程

  技能課程的考核主要針對技能項目的.設立以及項目教學(xué)的實(shí)施方式,以及每一項目實(shí)施后的效果。

  3、實(shí)驗課程

  針對實(shí)驗課的考核,要求教師熟練操作每一項教學(xué)實(shí)驗,能夠正確指導學(xué)生的實(shí)際操作。

  二、制定計劃,落實(shí)聽(tīng)課工作

  根據督導組成員的任課時(shí)間及院部教師的課程計劃,擬定詳細的聽(tīng)課計劃及集體備課、研討時(shí)間。詳細聽(tīng)課計劃見(jiàn)附表。

  三、總結先進(jìn),做好經(jīng)驗交流和總結

  平時(shí)督導小組做好督導工作記錄,對聽(tīng)課教師的教學(xué)做出正確的評價(jià)和指導,并對每位教師進(jìn)行定量考核。同時(shí)做好督導組成員聽(tīng)課工作量的統計工作,每月做一次匯總和經(jīng)驗交流。每學(xué)期期末做好期末總結,及時(shí)與學(xué)院督導室進(jìn)行信息交流和傳遞。

  督導工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  本學(xué)期我校教育督導室將依據縣督導室的要求和我校xx年工作總目標,緊跟當前教育發(fā)展的新形勢和新要求,以我校深化課程改革加快內涵發(fā)展為契機,努力發(fā)揮督導室在學(xué)校工作中的檢查、督促、協(xié)調和指導功能,促進(jìn)學(xué)校各方面工作的制度化、常態(tài)化和協(xié)調性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的穩步提升。

  二、工作要點(diǎn):

  1、進(jìn)一步改革與推進(jìn)學(xué)校日常的教育督導檢查工作,協(xié)調學(xué)校各處室的工作安排與落實(shí)。

  2、建立健全實(shí)學(xué)校的督導評估機制,構建科學(xué)合理的督導評估體系,把日常督導評估與學(xué)校的績(jì)效考核有機結合起來(lái)。

  3、緊跟學(xué)?傮w工作要求,有針對性的開(kāi)展重點(diǎn)督導與專(zhuān)項督導檢查,有的放矢的解決我校實(shí)際工作中的一些問(wèn)題。

  4、進(jìn)一步深化與促進(jìn)學(xué)校課程改革,切實(shí)加強教育教學(xué)督導,與教育處一道走進(jìn)課堂,抓課程計劃的落實(shí),抓課改的促進(jìn),抓質(zhì)量的提升,抓制度的落實(shí),抓成果的鞏固與總結。

  5、會(huì )同校長(cháng)室、德育處、總務(wù)處及安全辦,努力做好學(xué)校的日查周評工作,促進(jìn)學(xué)校各方面工作的和諧發(fā)展。

  6、進(jìn)一步完善學(xué)生督導員機制,努力做好學(xué)生督導員的檢查工作

  7、每月出一期《督導簡(jiǎn)報》,及時(shí)通報檢查落實(shí)的具體情況

  三、每月工作安排:

  二月份:

  1、開(kāi)學(xué)工作全面檢查督導

  2、督查我校老師上課禁止接打手機的紀律執行情況。

  3、更新優(yōu)化學(xué)生督導檢查組織,并對學(xué)生督導員進(jìn)行培訓。

  4、 課程計劃的開(kāi)設與執行情況檢查督導

  5、出一期《督導簡(jiǎn)報》

  三月份:

  1、 學(xué)生督導員培訓

  2、 學(xué)校安全教育工作檢查督導

  3、 檢查學(xué)校功能室的.使用情況

  4、 督查通報老師坐班及工作紀律的執行情況

  5、 出一期《督導簡(jiǎn)報》

  四月份:

  1、 組織我校執行省教育廳“五嚴”中的文明教學(xué)情況的專(zhuān)項問(wèn)卷調查和督導

  2、 學(xué)生文明行為的養成教育及行為現狀的督導

  3、 學(xué)校領(lǐng)導班子聽(tīng)課情況的檢查

  4、 關(guān)于學(xué)校環(huán)境衛生管理情況的隨機督導

  5、 出一期《督導簡(jiǎn)報》

  五月份 :

  1、 關(guān)于教師有無(wú)違規進(jìn)課堂的專(zhuān)項工作紀律督查

  2、 組織“百名學(xué)生評教師”的調查研究活動(dòng)

  3、 督查后進(jìn)生和優(yōu)生輔導情況

  4、 出一期《督導簡(jiǎn)報》

  六月份

  1、檢查各處室年度考核目標的達成情況

  2、畢業(yè)班送考安全工作的專(zhuān)項督查活動(dòng)

  3 、六認真工作隨機抽查

  4、教研組工作專(zhuān)項督導

  5 、督導工作總結

  四、督導方法:

  1、 每日的隨機督查

  2、 綜合督導

  3、 重點(diǎn)督導與專(zhuān)項督導

  4、 學(xué)生督導員記錄、調查、走訪(fǎng)。

  督導工作計劃 篇5

  一、指導思想。

  根據中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估工作相關(guān)文件精神,為切實(shí)建立我校自我評估、自我調控、自我完善機制,規范辦學(xué),提高教學(xué)管理,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,繼續落實(shí)我校近三年發(fā)展規劃目標任務(wù),力爭將我校建成品牌學(xué)校。

  二、自評工作內容。

  1、學(xué)習《中小學(xué)綜合督導評估自評細則》。

  2、對照督導評估方案找出差距,研究整改措施與解決辦法。

  3、收集階段信息,積累檔案。

  4、達成每項指標,匯總自評過(guò)程相關(guān)工作,填寫(xiě)自評有關(guān)報表。

  5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導評估自評工作,撰寫(xiě)學(xué)校自評報告。

  三、自評工作組織機構。

  組長(cháng):孟兆蘭

  副組長(cháng) :賈吉友

  組員:劉新蘭 汪運國 郭成軍

  四、自評工作要求。

  1、領(lǐng)導小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),通

  過(guò)自評,查漏補缺,不斷完善學(xué)校發(fā)展內涵。

  2、校督導評估小組成員在組長(cháng)的領(lǐng)導下,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,不得推諉或敷衍了事。

  3、各專(zhuān)項評估小組對所負責的一塊材料,必須做到內容詳實(shí)、出處明確、執行有效。(學(xué)校管理由賈吉友負責,教育教學(xué)劉新蘭,

  學(xué)生發(fā)展汪運果、條件和壞境郭成軍負責)

  4、全體教師必須配合各專(zhuān)項自評小組完成相關(guān)工作。

  五、自評工作進(jìn)程表。

 。ㄒ唬┰u估準備階段。

  1、組織全體教職工學(xué)習督導評估方案,明確自評的`目的和內容。

  2、制定自評計劃。

  3、組建學(xué)校綜合督導評估自評小組。

  4、分組進(jìn)行自評方法學(xué)習、對照指標明確小組自評范圍、內容。

  5、召開(kāi)教師大會(huì )宣傳綜合督導評估工作的意義。

 。ǘ┰u估實(shí)施階段。

  1、學(xué)校督導評估自評小組收集、核實(shí)相關(guān)材料,對應督導評估細則進(jìn)行評估,形成書(shū)面評估意見(jiàn),上報學(xué)校領(lǐng)導。

  2、整理上報材料,學(xué)校督導評估自評工作小組與學(xué)校領(lǐng)導共同分析、討論、歸納各方面意見(jiàn),撰寫(xiě)學(xué)校素質(zhì)教育督導評估自評報告。針對存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。

  3、通過(guò)收集、整理的信息填寫(xiě)中小學(xué)綜合督導評估方案自評表。

 。ㄈ┰u估總結階段。

  1、對學(xué)校自評工作進(jìn)行總結,撰寫(xiě)自評報告,積累經(jīng)驗,完善自評工作措施和辦法;在此基礎上,研究薄弱環(huán)節的整改意見(jiàn),納入下一年工作計劃的重要依據。

  2、上報學(xué)校綜合導評估自評報告和有關(guān)自評表。

  3、做好自評資料的整理歸檔。

  督導工作計劃 篇6

  督導工作是連接校領(lǐng)導與各部門(mén)以及教職工的橋梁和紐帶,教育教學(xué)督導對日常教學(xué)工作具有監督功能,導向功能,激勵功能,幫助指導功能,信息反饋功能。督導人員應有監督與檢查意識,指導意識,反饋意識,強化執行意識,為領(lǐng)導教育教學(xué)決策提供依據。本學(xué)期,督導室將根據校長(cháng)室“更要轉型、更有文化、更具特色”的工作思路,堅持“以人為本”原則,著(zhù)力構建民主、科學(xué)、高效的督導機制。以推進(jìn)“有為、精思、樂(lè )學(xué)”的校園文化建設為切入點(diǎn),深化“五生課堂”文化研究,積極開(kāi)展創(chuàng )造性工作,努力開(kāi)拓督導工作的新思路,使督導工作進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校各項工作的開(kāi)展,激勵教師工作積極性,促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展,內涵發(fā)展。

  一、工作目標

  堅持把督導工作與有效教學(xué)建設緊密結合起來(lái),為推進(jìn)新課程改革注入新的動(dòng)力;以“有為、精思、樂(lè )學(xué)”為基點(diǎn),圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心工作積極開(kāi)展多層面、多環(huán)節、多形式的督導。切實(shí)履行“監督、檢查、評估、指導、促進(jìn)”的督導工作職能,規范全校的辦學(xué)行為,提升教育理念,提高教育教學(xué)質(zhì)量;以創(chuàng )新為靈魂,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,在督導思路上要有新突破,在督導內容上要有新深度,在督導要求上要有新措施,在整體督導工作上要有新起色,更好地促進(jìn)學(xué)校更快發(fā)展。

  二、工作原則

  1.督導性:發(fā)揮督導工作監督、檢查、評估、促進(jìn)的四大職能,做好本學(xué)期的督導工作。

  2.參與性:督導室成員既當督導員,又當協(xié)理員,還要充當戰斗員,對各年級的教育教學(xué)工作進(jìn)行全程參與。

  3.常態(tài)性:改變以往“督查——總結——走人”的低效做法,每學(xué)期重點(diǎn)盯住一個(gè)年級,開(kāi)展廣泛細致的工作,全面深刻地了解相關(guān)情況,分析原因,挖掘實(shí)質(zhì),為決策層提供服務(wù)。

  4.融入性:督導室成員不能置身于局外,而要融入到所督導的'年級中去,與師生打成一片,為教育教學(xué)把準脈,指準路。

  5.科學(xué)性:通過(guò)常態(tài)化的細致督導,力求找出最為科學(xué)的方法,使得我們的管理更加有效,老師的教學(xué)更加有效,學(xué)生的學(xué)習更加有效。三個(gè)有效形成合力,就是科學(xué)發(fā)展,這是突破本屆高三升學(xué)瓶頸的重要抓手。

  三、工作要求

  嘗試二個(gè)轉型:一是將工作方式由以往三年年級輪流轉向一分二為、雙向出擊轉型;縮短督導周期,便于及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題;二是由階段性的督導向常態(tài)化督導轉型,本學(xué)期成立專(zhuān)門(mén)的高三督導辦公室,派人員對高三進(jìn)行常態(tài)化的督導。

  四、具體工作

  本學(xué)期督導工作任務(wù)比較重,既要正常圍繞學(xué)校的教育教學(xué)中心工作開(kāi)展,同時(shí)也要迎接上級有關(guān)部門(mén)的各項評估驗收,尤其是素質(zhì)教育示范校的評估。

 。ㄒ唬└鶕卸綄业囊,認真做好“一校一標”的制訂工作,并接受上級領(lǐng)導專(zhuān)家的評估驗收。

 。ǘ┲笇=處熥龊谩耙粠熞粯恕钡闹朴喒ぷ,并及時(shí)上傳有關(guān)平臺。

 。ㄈ┻M(jìn)一步落實(shí)督導評估與考核掛鉤,督導室在對有關(guān)部門(mén)、教研組、備課組、班級、教師的督導評估中,應盡可能地實(shí)行量化評估,定量分析,使得考核評估的結果準確無(wú)異議,在評優(yōu)、評職晉升、綜合考核中能作為重要依據之一,從而使督導評估成為激活學(xué)校發(fā)展的內動(dòng)力。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強教師隊伍建設,加速培養青年教師的步伐,全面實(shí)施學(xué)校人才培養的戰略。

  加大教師隊伍建設力度,加強青年教師的培養,優(yōu)化教師整體結構,逐步建立一支結構合理,勤奮敬業(yè),具有先進(jìn)教育理念的教師隊伍,本學(xué)期督導室將要做好如下幾項工作:

  1.堅持德育為先,加強青年教師師德師風(fēng)的建設。通過(guò)一系列的活動(dòng)與教育,激勵青年教師塑造完善的人格。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān),樹(shù)立從事教育工作的榮譽(yù)感、責任感和使命感,從而熱愛(ài)本職工作,獻身教育事業(yè)。

  2.堅持以業(yè)務(wù)為中心,著(zhù)力加強新教材的研究、教學(xué)模式的研究、教學(xué)藝術(shù)的研究、校本課程的研究、開(kāi)發(fā)與實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研究與指導等“五研究”工作,全面提高青年教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力,更好地適應新課程改革的要求。

  3.切實(shí)抓好師徒結對工作,點(diǎn)燃“薪火傳承”火把,認真做好師徒結對的“五要求”,把師徒結對工作抓到實(shí)處,抓出成效,加速青年教師成長(cháng)進(jìn)程。

  4.認真落實(shí)青年教師的兩個(gè)“七個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)“三定”、“三練”、“五過(guò)關(guān)”要求,把培養工作做實(shí),做細,做優(yōu)。

  5.堅持考評考核制度,加強青年教師成長(cháng)檔案的建立,進(jìn)一步完善培訓工作的激勵機制,使培訓工作正;、規范化和制度化。完善考評考核制度,促進(jìn)青年教師不斷完善自我、提升自我、超越自我。

  督導工作計劃 篇7

  根據學(xué)校20xx—20xx第一學(xué)期教學(xué)工作部署,根據教學(xué)督導與評估中心工作要求,現制定本學(xué)期教學(xué)督導工作計劃如下:

  一、第一周為工作準備周

  主要是參加相關(guān)教學(xué)督導工作會(huì )議,學(xué)習(教育部關(guān)于狠抓新時(shí)代全國高等學(xué)校本科教育工作會(huì )議精神落實(shí)的通知),相關(guān)本科教學(xué)管理新規文件,以及在對本科教學(xué)督導工作審核評估整改意見(jiàn)落實(shí)情況進(jìn)行梳理的前提下,研討本學(xué)期教學(xué)督導工作要求,制定教學(xué)督導工作計劃。

  二、期初教學(xué)檢查

  9月10日開(kāi)始,按照每天一個(gè)部門(mén)對各教學(xué)單位的期初教學(xué)準備情況進(jìn)行檢查。具體包括:1、教學(xué)運行資料準備情況(教師授課的講稿、教材、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷)等。2、教學(xué)檔案管理情況(上學(xué)期試卷、論文評閱、歸檔)。3、課堂教學(xué)管理工作(處級干部,系、部主任聽(tīng)課計劃、進(jìn)度)。4、本科教學(xué)工作審核評估整改意見(jiàn)的實(shí)施情況。檢查共進(jìn)行三周。

  三、本科試卷、論文檢查

  試卷主要是對試卷漏簽、漏統,裝訂順序、裝訂規范、以及開(kāi)卷考試試卷制作規范進(jìn)行檢查的基礎上,對試卷內容、評分規范進(jìn)行重點(diǎn)檢查。論文主要是對開(kāi)題報告,指導意見(jiàn)、論文答辯和成績(jì)記錄進(jìn)行檢查的基礎上,重點(diǎn)對論文目錄,指導人數和論文替代方案進(jìn)行檢查。

  四、聽(tīng)課

  第五周起采用分組聽(tīng)課的形式,對本科教學(xué)課堂進(jìn)行常規的`隨機性聽(tīng)課。聽(tīng)課主要是圍繞課堂教學(xué)的全部過(guò)程進(jìn)行。重點(diǎn)檢查教學(xué)準備,課件制作,講授(稿)內容,教學(xué)方法、手段,教學(xué)效果,課堂作業(yè)等。檢查共進(jìn)行十三周。

  五、整理資料

  第十七周起收集和整理聽(tīng)課記錄,召開(kāi)教學(xué)督導總結、分析、研討會(huì )議,撰寫(xiě)個(gè)人教學(xué)督導工作小結。

  六、 總結

  在對本學(xué)期聽(tīng)課檢查記錄整理、統計、討論和小結的基礎上,對典型性教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析,對特色性教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行總結,并在此基礎上撰寫(xiě)出教學(xué)督導報告,呈報教學(xué)督導主管部門(mén)。

  督導工作計劃 篇8

  為了貫徹教育部陳寶生部長(cháng)今年6月在“新時(shí)代全國高等學(xué)校本科教育工作會(huì )議”的講話(huà)精神,全面落實(shí)“四個(gè)回歸”,本學(xué)期的教學(xué)督導工作要與時(shí)俱進(jìn),促使教學(xué)質(zhì)量監控科學(xué)化、規范化,切實(shí)提高教師教學(xué)水平,提高人才培養質(zhì)量,并且有針對性地進(jìn)行督導。

  一、指導思想

  按照學(xué)校教學(xué)督導工作章程和教學(xué)督導團管理條例,在學(xué)校領(lǐng)導、教學(xué)評估與教師教學(xué)發(fā)展中心的指導下,獨立開(kāi)展教學(xué)督導工作。按照“人才培養是大學(xué)的本質(zhì)職能,本科教育是大學(xué)的根和本”的精神,充分認識到本科教學(xué)督導工作的重要性,研究高等師范院校本科教育教學(xué)督導規律,不斷提高督導鑒賞水平,及時(shí)反饋督導結果,確保教學(xué)督導工作的時(shí)效和實(shí)效,推動(dòng)良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)形成。

  二、主要督導工作

  本學(xué)期教學(xué)督導工作的重點(diǎn)是加強師德師風(fēng)建設的督查,引導廣大教師教書(shū)育人,真正承擔學(xué)生健康成長(cháng)指導者和引路人的責任。加強對師范專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)知識與技能有關(guān)課程的教學(xué)督導,督促新進(jìn)青年教師、教學(xué)綜合排名靠后教師、外聘教師和非專(zhuān)任教師加強責任心,提高教學(xué)水平,對重點(diǎn)個(gè)案進(jìn)行剖析、研究與幫扶,對今年要評估的'專(zhuān)業(yè)教學(xué)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查,開(kāi)展督導教學(xué)研討活動(dòng),向相關(guān)高校學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)督導經(jīng)驗。本學(xué)期的教學(xué)督導主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

 。ㄒ唬┱n堂教學(xué)督導

  1、對師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)知識與技能有關(guān)課程的教學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)督查。

  2、對新進(jìn)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行督導。

  3、對上一學(xué)期各院部教學(xué)排名靠后的教師(含本校專(zhuān)任教師和非專(zhuān)任教師)進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,并對其進(jìn)行針對性的指導,督促其提高教學(xué)水平。

  4、督促外聘教師提高工作責任心和教學(xué)水平。

  5、了解學(xué)生課堂學(xué)習狀態(tài),督促學(xué)生遵守課堂紀律、積極主動(dòng)地學(xué)習。

  6、參加期初、期中課堂教學(xué)工作檢查。

  7、對常規教學(xué)情況進(jìn)行督查和評價(jià)。

  8、對重點(diǎn)個(gè)案集體會(huì )診、剖析、幫扶和跟蹤。

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  1、檢查教研室教研教改活動(dòng)情況,尤其是教研室成員聽(tīng)課和評課情況。

  2、檢查教研室工作計劃的制定與執行情況。

  3、檢查教研室教學(xué)任務(wù)的安排與落實(shí)情況。

  4、檢查任課教師的教案、課件和開(kāi)課計劃、教學(xué)日歷等教學(xué)文檔。

  5、檢查教研室檔案建設情況,重點(diǎn)檢查試卷的命題、閱卷、分析等情況;重點(diǎn)檢查畢業(yè)論文(設計)工作各環(huán)節的實(shí)施情況。

 。ㄈ┒綄Чぷ鹘涣髋c研討

  1、教學(xué)督導團成員開(kāi)展督導團和院內教學(xué)研討課活動(dòng)。

  2、向兄弟高校取經(jīng)學(xué)習,考察一所高校,學(xué)習其本科教學(xué)與督導工作經(jīng)驗。

  3、開(kāi)展校、院兩級督導交流。

  4、參與學(xué);蚪虅(wù)處組織的其它教學(xué)督導工作。

  三、工作要求

  本學(xué)期教學(xué)督導工作要求聽(tīng)課有選擇,評課要及時(shí),信息反饋內容要具體;督導教研活動(dòng)主要探討課程教學(xué)改革、如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量;跟蹤聽(tīng)課、評價(jià)中肯及時(shí),幫助教師提高教學(xué)水平、學(xué)生提高學(xué)習效率。

  1、教學(xué)督導團成員每人每月須保質(zhì)保量聽(tīng)課10節(含督導教學(xué)研討時(shí)間)。在聽(tīng)課過(guò)程中,要對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行督查,嚴格檢查任課教師的教學(xué)行為是否符合課堂教學(xué)規范,嚴格檢查學(xué)生聽(tīng)課狀態(tài)及課堂紀律,及時(shí)向被聽(tīng)課教師反饋意見(jiàn)、建議。認真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄和教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)意見(jiàn)。

  2、每月將聽(tīng)課情況反饋電子稿發(fā)送到教學(xué)評估與教師教學(xué)發(fā)展中心,指出存在的問(wèn)題,提出提高課堂教學(xué)效果的意見(jiàn)、建議。

  3、在完成對教研室工作、教學(xué)文檔專(zhuān)項檢查,以及學(xué)生學(xué)習情況督查后,及時(shí)以書(shū)面形式向各院部、教學(xué)評估與教師教學(xué)發(fā)展中心反饋檢查結果,指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的建議。

  督導工作計劃 篇9

  新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個(gè)重要的崗位上,我們的所有舉動(dòng)都會(huì )直接或間接的影響著(zhù)公司和客戶(hù)之間的溝通與業(yè)務(wù)來(lái)往。因此自身專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)是督導員工作的向導和后盾,因此我會(huì )做到:

  一、在市場(chǎng)督導中,始終以良好的服務(wù)和認真的態(tài)度完成工作,樹(shù)立誠信形象,維護公司名譽(yù)。

  二、深刻了解客戶(hù)的需求,解決客戶(hù)存在的問(wèn)題,樹(shù)立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。

  三、做銷(xiāo)售也就是做人,不管面對的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題 甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,來(lái)保證公司的利益,盡好服務(wù)于客戶(hù)的義務(wù)。

  四、把握好區域客戶(hù)動(dòng)態(tài)、價(jià)差體系、銷(xiāo)售結構、工作操作流程等流程,進(jìn)一步為客戶(hù)設身處地的服務(wù)。

  五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,增強與客戶(hù)的溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。

  工作思路:

  一、 區域客戶(hù)拜訪(fǎng):

  1、鞏固現有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現有市場(chǎng)對公司的認可度,調動(dòng)現有市場(chǎng)的積極性。

  2、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。

  3、指導市場(chǎng):正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。

  4、監督市場(chǎng):維護公司和市場(chǎng)合作者的權益,團結市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報最新的市場(chǎng)動(dòng)向。

  二、 導購員管理:

  1、 通過(guò)培訓,增強導購的產(chǎn)品知識專(zhuān)業(yè)化和對客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)注性,隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來(lái)增強導購員的歸屬感和榮譽(yù)感。歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注,榮譽(yù)感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的增強,無(wú)形當中就大大提升了促銷(xiāo)員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)樹(shù)立了更大的信心。

  2、 多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺(jué)溫暖, 巡店時(shí),與導購建立良好的溝通,通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導來(lái)說(shuō),必要時(shí)考慮向公司申請為導購員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng), 以體現企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的`工作。

  3、 提高激勵,突破完成工作計劃

  在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請允許情況下)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進(jìn)一步突破。

  三、 店鋪管理

  1、 周邊市場(chǎng)的調查

  掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費人流去向,確定銷(xiāo)售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設問(wèn)題?是不是衛生清潔問(wèn)題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

  2、 觀(guān)察導購員

  觀(guān)察導購的專(zhuān)業(yè)知識,待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。

  3、 店內檢查

  檢查產(chǎn)品陳列規范以及相關(guān)衛生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。

  根據以上幾點(diǎn),結合店面實(shí)際情況給導購員提出合理的方案和建議。

  4、 溝通協(xié)調

  針對以上巡店的問(wèn)題點(diǎn),與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調,保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。

  5、 記錄、報告,對每次拜訪(fǎng)客戶(hù)做好總結,匯總,分析。

  通過(guò)對市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監督、發(fā)現、反映、解決,進(jìn)一步加強公司品牌效應,贏(yíng)得顧客的認可,最終達到公司和客戶(hù)的雙贏(yíng)。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執行!

  督導工作計劃 篇10

  一、指導思想

  以黨的十七屆四中全會(huì )精神為指導,圍繞教育局黨委和上級教育督導部門(mén)的工作部署,堅持督政與督學(xué)相結合的原則,采取綜合督導專(zhuān)項督導與經(jīng)常性督導相結合的方式,發(fā)揮教育督導監督、檢查、評估、指導的功能,把優(yōu)化教育結構、建立高素質(zhì)隊伍、實(shí)現教育均衡發(fā)展、保障素質(zhì)教育的健康實(shí)施作為工作重點(diǎn),加快教育督導隊伍建設,全面落實(shí)教育工作督導評估制度,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我校教育督導工作新局面。

  二、主要工作

  1、迎好省20xx年度課程實(shí)施水平評估工作。

  2、迎好濰坊市教育督導工作。

  2、全面做好青州市20xx年度教育督導和教育視導工作。

  三、工作措施

  1、加強督導隊伍建設。做好一年一度的督導專(zhuān)題培訓工作,采取行之有效的方法,確定應知實(shí)用的內容,圍繞上級部門(mén)工作重點(diǎn),實(shí)行多層面的對外交流,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,加強自身建設,提高督導工作的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,建設一支熟識基礎教育工作、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的督導隊伍。

  2、創(chuàng )新工作思路,加大整改力度,全面做好督導迎查工作。在20xx年整改準備工作的`基礎上,多角度、多層次召開(kāi)會(huì )議,學(xué)習上級有關(guān)通知精神,安排部署迎查工作;對照標準,認真開(kāi)展自評、整改工作,撰寫(xiě)自評報告,做好迎查材料和現場(chǎng)的準備工作;依據迎查實(shí)際,組織一次檔案管理現場(chǎng)會(huì ),爭取高分通過(guò)各級督導評估。

  3、結合教育局重點(diǎn)工作,開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng),促進(jìn)素質(zhì)教育健康發(fā)展,積極完成市政府教育督導室和教育局黨委安排的其他工作任務(wù)。

  四、工作目標

  通過(guò)以上措施,實(shí)現五個(gè)目標:

  一是強化督導隊伍建設,不斷提高督導水平;

  二是逐步完善教育督導制度,使教育督導更加規范化、法制化;

  三是高質(zhì)量通過(guò)各級綜合督導評估;

  四是全面落實(shí)以校為主的教育管理體制,為教育提供快速發(fā)展的良好環(huán)境;

  五是規范教育行為,促進(jìn)我校素質(zhì)教育健康實(shí)施。

  督導工作計劃 篇11

  為貫徹落實(shí)學(xué)院黨委擴大會(huì )議的精神,按學(xué)院教務(wù)處和督導室的有關(guān)規定和要求,繼續全面貫徹學(xué)院和課部20xx年工作思路,結合我課部教學(xué)實(shí)際情況,加強日常教學(xué)管理和督導,提高督導實(shí)效,完善教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,力爭課部教學(xué)工作再上新臺階。

  一、工作目標和任務(wù)

  1、日常教學(xué)督導人員和工作安排落實(shí)到位;

  2、加強教學(xué)督導,指導、監控、評估教學(xué),建立、健全教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系;

  3、制定并完成本學(xué)期的聽(tīng)課評課計劃;組織青年老師開(kāi)展青課賽前聽(tīng)課評課制度。

  4、對教學(xué)督導工作出現的異常情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋信息并提出整改意見(jiàn)。

  5、由督向導過(guò)渡,側重考核教師的.課堂教學(xué)設計和組織。

  二、工作措施

  1、積極落實(shí)督導管理制度,督促教學(xué)管理人員詳實(shí)記錄。督導值班人員對檢查情況要作好詳細記載,并認真記錄在督導筆記本上。

  2、嚴格執行教學(xué)質(zhì)量監控督導工作

 。1)及時(shí)上交學(xué)期授課計劃、教學(xué)進(jìn)度表、試卷、教學(xué)總結等教學(xué)資料,于期初和期末開(kāi)展兩次教學(xué)檢查;

 。2)全體教師聽(tīng)課節數參照學(xué)院安排;

  3、定期召開(kāi)教研室主任教學(xué)督導工作會(huì )議,每月一次;

  4、教學(xué)副主任、教研室主任、教學(xué)秘書(shū)等負責日常教學(xué)檢查(教師出勤、作業(yè)批改抽查、教案抽查等)。

  5、配合參與二級學(xué)院學(xué)生座談會(huì ),及時(shí)反饋教學(xué)意見(jiàn)和建議給教研室和任課教師。

  三、成立教學(xué)工作督導組

  公共思政課部成立教學(xué)工作督導組,由課部負責人及各教研室主任組成。

  工作督導秘書(shū):李祎俐、尹喜云。

  以上工作的具體實(shí)施需課部全體教師積極配合,竭盡全力,攜手共進(jìn),取得更大的成績(jì)?傊,本期我課部將繼續本著(zhù)務(wù)實(shí)爭先,切實(shí)肯干的宗旨開(kāi)展教學(xué)督導工作,力爭各項工作圓滿(mǎn)完成。

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