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城管工作計劃

時(shí)間:2024-09-11 05:39:13 工作計劃 我要投稿

城管工作計劃匯編八篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的城管工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

城管工作計劃匯編八篇

城管工作計劃 篇1

  城市管理工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰略,以創(chuàng )建全國文明城市為契機,以“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng),清潔城市大行動(dòng)”為抓手,增添措施,精細管理,文明執法,惠民為民,為提升我區城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻,F將全年工作總結如下:

  目標工作情況

 。ㄒ唬┱谓ㄔO穩步推進(jìn)

  一是進(jìn)一步推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規范化服務(wù)型政府建設,優(yōu)化行政管理工作流程,開(kāi)展建章立制、事務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí)“限時(shí)辦結制”、“首問(wèn)責任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿(mǎn)意率。二是加強和改進(jìn)黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉正7名。在環(huán)衛作業(yè)與城管執法兩條線(xiàn)建立黨員示范崗。加強和改進(jìn)了黨對工會(huì )、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導,調整了群團組織成員,落實(shí)了專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費。通過(guò)以上舉措,有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強黨風(fēng)廉政建設,廉潔奉公,勤儉節約。組織收看、學(xué)習黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題片3次,利用各種會(huì )議經(jīng)常個(gè)別談話(huà),告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開(kāi),接受職工監督;制定了差旅、會(huì )務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費包干使用規定,做到民主理財;始終堅持政府采購和“收支兩條線(xiàn)”,做到遵規守紀。四是加強干部職工隊伍建設,樹(shù)立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度,制定紀律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴禁違規調動(dòng)執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風(fēng)),重申執法人員《六要六不準》和環(huán)衛作業(yè)人員《六要六不要》,規范從業(yè)行為,建立快速反應處置機制,堅持惠民為民;充實(shí)女子督查中隊,著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)。

 。ǘ┪幕ㄔO再創(chuàng )輝煌

  一是積極參與創(chuàng )建文明城市工作,開(kāi)展了“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”清潔城鄉大行動(dòng)競賽活動(dòng),并做出了積極貢獻。二是開(kāi)展了“文明伴我行”系列群眾性活動(dòng)。組建了一支城管志愿者隊伍,該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會(huì )公開(kāi)招募的志愿者組成。正式啟動(dòng)我市首個(gè)“藍綠絲帶飄起來(lái)——全市城管系統文明提升行動(dòng)”。三是大力開(kāi)展城管文化建設“五個(gè)一”活動(dòng),舉辦了第二屆環(huán)衛藝術(shù)節,達到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動(dòng)紅旗評選活動(dòng)。五是抓好“一刊一冊一書(shū)一欄目”,即辦好環(huán)衛工人專(zhuān)刊、宣傳畫(huà)冊、調研文章集和在龍泉電視臺開(kāi)設“城市在線(xiàn)”欄目,各項工作正順利進(jìn)行。

 。ㄈ┥鐣(huì )建設取得實(shí)效

  一是認真落實(shí)組團幫扶工作,積極開(kāi)展了1+1結對幫扶活動(dòng)。全年全局機關(guān)干部下鄉走訪(fǎng)38戶(hù)貧困親戚共計150余人(次),落實(shí)幫扶資金13萬(wàn)元,向貧困戶(hù)捐款1萬(wàn)余元。積極參加全區的抗旱減災活動(dòng),有效緩解山區學(xué)校及駐區部隊的飲水問(wèn)題。二是加強城鄉環(huán)境衛生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準,引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作機制,城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%,無(wú)害化處理率達90%以上,推動(dòng)城市管理職能向農村延伸覆蓋,實(shí)施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋,收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng )建工作宣傳活動(dòng)。廣泛開(kāi)展城管上街面、進(jìn)社區,加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級媒體中的`宣傳報道,同時(shí),通過(guò)發(fā)放創(chuàng )文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車(chē)等多種形式對市民進(jìn)行宣傳教育,使創(chuàng )文明活動(dòng)深入廣大市民,發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng )建活動(dòng)和城市管理,不斷提高市民對創(chuàng )建活動(dòng)的知曉率,進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿(mǎn)意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著(zhù)。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要,有效預防、及時(shí)控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會(huì )的危害和影響,制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》,在年初抗擊雪災和抗震救災活動(dòng)中取得顯著(zhù)效果。

城管工作計劃 篇2

  20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標,以隊伍建設為根本,以市容市貌整治為主線(xiàn),以查違拆違為重點(diǎn),以創(chuàng )新機制為動(dòng)力,以解決突出問(wèn)題為抓手,使我縣城管執法各項工作上升到一個(gè)新的水平。

  一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設

  以“管理好濱江山水園林城市”為目標,創(chuàng )新管理機制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設。一是建議構建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權與行政執法權集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統籌協(xié)調、監督考核作用,明晰城管委職能部門(mén)權責,將目標任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉鎮)、三級網(wǎng)絡(luò )(縣、鄉鎮、居村委會(huì ))”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì )、物業(yè)管理部門(mén)的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

  二、探索城市管理新模式

  1.積極推動(dòng)數字化城管平臺建設。20xx年,我縣對數字化城管平臺建設進(jìn)行了考察,形成了專(zhuān)題報告。20xx年我們將積極推動(dòng)數字化城市管理平臺建設。

  2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來(lái),小商小販經(jīng)營(yíng)得到了有效規范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

  3.進(jìn)一步探索市場(chǎng)化管理。在清掃保潔清運、停車(chē)管理等市場(chǎng)化運作的`基礎上,結合實(shí)際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶(hù)外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)。

  三、全面完成滲濾液升級處理工程

  我縣城區生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液升級處理工程在今年年初已通過(guò)省發(fā)改委專(zhuān)家組的項目設計評審,并于5月17日批復同意了初步設計(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號),目前已完成招投標工作,施工單位已入場(chǎng)。我們將加快該項目建設進(jìn)度,力爭20xx年全面完成并投入使用。

  四、打造城市管理亮點(diǎn)

  1.打造夜市經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場(chǎng)向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營(yíng)區,取締城區零散夜市,全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。

  2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統一規范戶(hù)外廣告設置和店招門(mén)楣的規劃設計,合理布局,使店招門(mén)楣標準化、統一化,戶(hù)外廣告更加美化、亮化。

  五、三點(diǎn)建議

  1.編制城市業(yè)態(tài)規劃。一是對城區業(yè)態(tài)進(jìn)行規劃,建立健全體制機制,明確相關(guān)部門(mén)責任,解決城區餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)等零散不規范行為。二是利用春暉路現有經(jīng)營(yíng)項目和條件,合理調整規劃,對汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營(yíng)區。三是規劃廢舊物品收購點(diǎn)、托運部經(jīng)營(yíng)區。在條件具備的情況下,全面取締城區零散廢舊收購點(diǎn)和將城區零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營(yíng)。

  2.加快汽配汽修、洗車(chē)場(chǎng)建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車(chē)場(chǎng)建設速度,二是依據城區功能規劃在城區東、南、西、北四個(gè)方向的城邊各建設一個(gè)洗車(chē)場(chǎng),最大限度防止車(chē)輛帶泥入城,同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車(chē)店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。

  3.建設兩處建渣傾倒場(chǎng)。根據日常監管,城區房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無(wú)固定傾倒場(chǎng),市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場(chǎng)傾倒,導致在城中、城邊隨時(shí)亂倒,污染道路,增加了管理難度。結合實(shí)際和現場(chǎng)考察,建議在河東和河西片區各建一處建渣傾倒場(chǎng)。

城管工作計劃 篇3

  20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理,落實(shí)各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

  一、目標任務(wù)

  按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù):一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建,確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。

  二、重點(diǎn)工作

  1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高,長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度,完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設,按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動(dòng)的考核機制,通過(guò)兩方面的'工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

  2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現一起、拆除一起,對集體違建分類(lèi)處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。

  3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤,進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序,嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理,治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。

城管工作計劃 篇4

  20xx年,縣城管辦將嚴格按照縣委、縣政府提出的“城鄉環(huán)境突出治“臟”,重點(diǎn)治“亂”,逐步治“差” 的總體戰略思路,以創(chuàng )建“省級文明城市”為契機,以“城鄉環(huán)境綜合治理”為抓手,增添措施,精細管理,全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力,打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境,F將20xx年城市管理工作重點(diǎn)安排和工作目標完成計劃擬定如下:

  一、20xx年工作重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步加強市容市貌、環(huán)境衛生、交通秩序和門(mén)前五包的規范整治,扎實(shí)推進(jìn)長(cháng)效管理。20xx年我辦將采取強有力的措施,切底根治占道經(jīng)營(yíng)、亂吐亂扔、亂帖亂畫(huà)、亂停亂放有損城市形象的不良習性,進(jìn)一步增強執法隊員上街巡查管理,確保管得細、管到位。

  2、注重廣告管理整體規劃和精品實(shí)施工程。目前,廣告管理工作已取得了一定成效,城區破損或違章廣告得到規范,20xx年要在鞏固原有成績(jì)的基礎上,進(jìn)一步統一廣告設置的標準,嚴格要求,突出整體規劃設計,打造廣告精品工程。

  3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動(dòng)攤點(diǎn)多的現象,我辦將在規范治理的同時(shí),注重疏導工作,把文化街和接龍橋街規劃為小商品和水果市場(chǎng),有效解決管理矛盾,體現“親民理念、和諧城管”。20xx年,我辦將根據停車(chē)難、車(chē)輛亂停亂放嚴重的問(wèn)題,利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強城區交通秩序的管理,解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問(wèn)題。

  5、加強環(huán)衛基礎設施建設。一是結合創(chuàng )文明城市工作,加大公廁的管理。二是添置一定數量的沖洗車(chē)和垃圾清運車(chē)。

  4、進(jìn)一步加強市容環(huán)境衛生清掃保潔和清運工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權推向市場(chǎng),嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場(chǎng)化運作,通過(guò)這個(gè)試點(diǎn)的運行,來(lái)總結經(jīng)驗,尋求環(huán)衛作業(yè)改革的新路子。

  6、加大宣傳力度,努力營(yíng)造和諧的'城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心,通過(guò)新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設及開(kāi)設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛生意識,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

  7、加大城區亮化工程建設。打造城區兩河景觀(guān)帶的亮化工作,在城區內所有通行橋安裝路燈和景觀(guān)燈,在城區內所有過(guò)街天橋安裝輪廓燈和景觀(guān)燈,督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈,主要植被景點(diǎn)安裝射燈,努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。

  二、重點(diǎn)項目計劃

  1、進(jìn)一步加大硬件投入。環(huán)衛設施方面計劃明年在城區各單位院內、居住小區添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉場(chǎng),垃圾收運電瓶車(chē)10輛,進(jìn)一步提高環(huán)衛作業(yè)機械化水平,逐步實(shí)現由人工為主→人工、機械并舉→機械為主的環(huán)衛作業(yè)模式改變。

  2、為提升城市車(chē)容車(chē)貌形象,縣城管辦擬在我縣城區東、西方向建兩個(gè)規范的洗車(chē)場(chǎng),預計投資300余萬(wàn)元。目前規劃地點(diǎn)、設計方案和規模大小正在會(huì )同建設、國土等部門(mén)正在擬定之中。計劃在20xx年年底建成并投入運行,一年內改變城區空氣質(zhì)量和提升車(chē)容車(chē)貌形象初見(jiàn)成效,兩年內大見(jiàn)成效。

  三、保障措施

  1、強化隊伍建設,大力開(kāi)展隊伍正規化培訓和養成教育。通過(guò)強化學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,以全面提升隊員的綜合素質(zhì),努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明,敢抓善管,市民信賴(lài)的城管鐵軍。

  2、落實(shí)長(cháng)效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)行檢查評比,并對突出的問(wèn)題進(jìn)行通報,及時(shí)整改。

  3、嚴格責任追究制度,對城市管理工作不力造成嚴重后果的隊、所和個(gè)人,要追究相關(guān)責任人的責任,確保各項工作順利開(kāi)展,取得實(shí)效。

城管工作計劃 篇5

  在新的一年里,新組建的**城市管理行政執法局,在區委、區政府的領(lǐng)導下,按照《**關(guān)于20xx年投資軟環(huán)境安排意見(jiàn)》(**發(fā)[20xx]1號)的精神和要求,結合城市管理執法工作實(shí)際,制定20xx年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )和省市區委全會(huì )精神,緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展和區委區政府中心工作,以規范服務(wù)為主題,以提高執法效能和提升城市形象為重點(diǎn),不斷強化城市管理執法,深化執法為民理念,全面完成招商引資任務(wù),為我區投資者創(chuàng )造良好的投資環(huán)境。

  二、工作目標

 。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄐ姓,加大城市管理執法檢查力度,創(chuàng )造規范嚴明的法制環(huán)境。

 。ǘ﹫猿謨(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)轉變作風(fēng),創(chuàng )造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

 。ㄈ﹫詻Q制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現象,創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

 。ㄋ模┘訌姵鞘泄芾硇姓䦂谭ㄐ麄,創(chuàng )造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。

 。ㄎ澹┥罨⻊(wù)公開(kāi),創(chuàng )造公平公開(kāi)公正的政策環(huán)境。

  三、工作要求

  (一)加強城市管理工作宣傳。

  20xx年我局將以組建為契機,結合城市管理工作實(shí)際,制定城市管理執法宣傳計劃,通過(guò)新聞媒體、工作簡(jiǎn)報、公益宣傳活動(dòng)、鎮(街辦)春臺會(huì )等形式,積極進(jìn)行城市管理法律法規和知識的宣傳,使更多的群眾了解城市管理執法、認識城市管理執法、參與城市管理執法,為城市管理執法創(chuàng )造良好的`社會(huì )輿論環(huán)境。

  (二)加強城市管理執法監督檢查。

  20xx年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執法人員行為規范》、《績(jì)效考核辦法》等系列規章制度,定期不定期對執法人員進(jìn)行監督檢查,及時(shí)發(fā)現和解決城市管理執法工作存在的問(wèn)題,并實(shí)行獎懲掛鉤,嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。

  (三)健全執法投訴舉報機制。

  20xx年我局將執法大隊辦公室和局辦公室電話(huà)設立為投訴舉報電話(huà),接受社會(huì )、群眾對城市管理工作和執法人員行為的投訴舉報,及時(shí)處理投訴舉報的情況,實(shí)施定期回訪(fǎng)制度,進(jìn)行投訴舉報情況反饋,維護人民群眾的合法權益。

  四、工作重點(diǎn)

  (一)以行風(fēng)建設為突破口,創(chuàng )造良好投資軟環(huán)境。

  20xx年,我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動(dòng),以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,服務(wù)我區經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn),以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng )新、拼搏、高效為工作最根本準則,以打造讓區委區政府放心、群眾滿(mǎn)意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標,深入扎實(shí)地開(kāi)展行風(fēng)建設工作,推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事,是否創(chuàng )造了良好的投資環(huán)境和社會(huì )發(fā)展環(huán)境,是否服務(wù)我區經(jīng)濟發(fā)展等來(lái)作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標準,通過(guò)行風(fēng)建設,促進(jìn)轉變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各部門(mén)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設活動(dòng)。

  (二)開(kāi)展城市綜合整治,改善優(yōu)化投資軟環(huán)境

  20xx年,我局將重點(diǎn)開(kāi)展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設廣告、亂擺亂賣(mài)、亂開(kāi)亂挖等“十”亂為主要內容的市容秩序整治;以體現現代金溫江特色和文化底蘊為主要內容的戶(hù)外廣告整治;以打造亮麗河道景觀(guān)為主要內容的城市水域環(huán)境整治;以營(yíng)造美麗夜景為主要內容的城市夜景燈飾整治;以?xún)艋鞘袨橹饕獌热莸沫h(huán)境衛生、揚塵污染整治;以拆除違法建設的整治等城市管理綜合整治。通過(guò)一系列整治活動(dòng),構建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍,大力提升我區的城市形象,打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。

  (三)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,深化執法為民服務(wù)理念

  20xx年我局將城市管理執法工作的重點(diǎn)放在解決當前群眾所盼、所需和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,積極疏通與群眾信息交流的通道,對群眾提出的問(wèn)題,合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的,定出辦理進(jìn)度;不合理和不能辦的,向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執法工作中,要做到耐心細致、不厭其煩,不簡(jiǎn)單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實(shí)服務(wù)群眾的“三個(gè)有利于”、“三必須”、“三不準”的思想共識:一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺,必須熱情接待群眾,不準疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監督和批評的機制,必須自覺(jué)接受群眾監督和批評,不準打擊報復群眾。公布舉報電話(huà),公開(kāi)辦事程序、工作紀律及有關(guān)的法規政策。將城市管理工作置于社會(huì )和廣大群眾的監督之下,增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結和凝聚群眾措施,必須認真答復、解決群眾反映的問(wèn)題,不準推諉、回避群眾。

  (四)強化隊伍建設管理,推進(jìn)規范化服務(wù)型工作

  20xx年我局深入開(kāi)展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內容的學(xué)教活動(dòng),倡導全局人員立足本職,弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、誠實(shí)守信的精神。要求“窗口單位”養成規范服務(wù)和文明服務(wù)的習慣,努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌,提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實(shí)行半軍事化管理,做到既要有規范的舉止、用語(yǔ),又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護者,又要成為市民可以信賴(lài)的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理,以高質(zhì)量的管理促成績(jì),打造一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、執法嚴、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執法隊伍,推進(jìn)我局的規范化服務(wù)型建設工作。

城管工作計劃 篇6

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬┎樘庍`法建設。

  今年來(lái)城管中心隊員毅然放棄節假日休息,對轄區進(jìn)行分片不間斷巡查監控,加快對違法建設的查處進(jìn)度,縮短辦案周期,不給違法當事人可乘之機,打消部分違法當事人利用節假日、夜間違法突擊搶建的僥幸心理。與此同時(shí),我中心嚴格按照法律程序完成調查、立案、審理和清拆的全過(guò)程,力求定性準確,執法有據,不留隱患。經(jīng)過(guò)全體工作人員的努力,基本做到了全鎮新違建“零增長(cháng)”,老違建逐步拆。截止20xx年10月份,累計出動(dòng)人員600余人次、施工機械30多臺次,查處違法建設戶(hù)150戶(hù)(次),拆除違法建設18508㎡,為政府工程、項目開(kāi)發(fā)節約成本約1500萬(wàn)元(按800元/㎡)。

 。ǘ┪拿鲃(chuàng )建。

  鎮城區管理中心嚴格遵循《省文明縣城測評體系》,將城區片社區劃為50個(gè)網(wǎng)格,將鎮政府工作人員全部分配至各個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)。創(chuàng )辦《鎮創(chuàng )建全省文明縣城工作簡(jiǎn)報》,全方位、多角度通報全鎮文明創(chuàng )建各項工作情況,在全鎮形成了比學(xué)趕幫超的良好格局。

  今年共投入800萬(wàn)元對鎮內主要小街巷進(jìn)行整治。目前,軍民東路、草坎巷南段、橋頭集路東側、能源巷、白衣庵巷、塘楊路東側(地稅局對面)陳崗頭巷等處已整治完畢。通過(guò)專(zhuān)項整治,各社區背街小街巷的環(huán)境衛生有了顯著(zhù)改觀(guān)。督促各社區高標準、嚴要求,全面、規范地創(chuàng )建文明縣城所需的軟件資料。

  城區管理中心在城區10個(gè)主要路口和地段,設立專(zhuān)職文明交通勸導崗,招聘了36名專(zhuān)職文明交通勸導員。全面開(kāi)展“十星級文明戶(hù)”和道德模范評選,全鎮共選出675戶(hù)十星級文明戶(hù),評出240名村級道德模范,并從中選出12名“鎮級道德模范”。舉辦了多場(chǎng)“鎮創(chuàng )建全省文明縣城”文藝匯演。統一制作了“市民文明公約”懸掛于各主要小街巷。在國道口、交通要道等處制作了大型創(chuàng )建廣告牌和“講文明、樹(shù)新風(fēng)”公益廣告。印制了3000件文明創(chuàng )建文化衫和3000份環(huán)保購物袋,分發(fā)給轄區群眾。通過(guò)各種工作開(kāi)展,真正使文明的理念深入人心,為爭創(chuàng )省級文明縣城奠定堅實(shí)的群眾基礎。

  文明縣城驗收期間,我中心工作人員與鎮村網(wǎng)格責任人,聯(lián)合聯(lián)動(dòng)迎檢。分批分組不間斷巡視。鎮城區管理中心更是發(fā)揮表率作用,日夜奮戰在創(chuàng )建迎檢的第一線(xiàn)。

  在城區片社區如火如荼的創(chuàng )建浪潮外,城管中心還進(jìn)一步加強農環(huán)整治工作。積極準備,迎接每月一次的市農環(huán)檢查和縣農環(huán)檢查,根據考評結果,立即補缺補差。同時(shí)每月還開(kāi)展一次自查,嚴格兌現獎懲。通過(guò)近一年的努力,整個(gè)城鎮面貌煥然一新,居民生活水平有了明顯提高。

  在做好本職工作外,城管中心勇于承擔上級交辦的各類(lèi)急、難、險、重任務(wù)。積極配合參與鎮政府的各項工作開(kāi)展,如秸稈禁燒、拆遷秩序維護、重大活動(dòng)安保等任務(wù)。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┎檫`拆違工作

  一、明確目標,實(shí)現違建的“零增長(cháng)”

  城管中心在工作中將進(jìn)一步加強與社區的協(xié)調溝通,力爭做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)查處。進(jìn)一步加大巡查力度,將每天至少巡查一次作為制度落實(shí),重點(diǎn)盯控違法建設多發(fā)、易發(fā)區域,進(jìn)一步加大違法建設管控力度,對于新增違法建設始終保持高壓態(tài)勢,做到早發(fā)現、早制止、早拆除。

  二、全面清理已有違法建設,堅決遏制新增違法建設

  我們將通過(guò)開(kāi)展清理整治違法建設專(zhuān)項行動(dòng),全面查處各類(lèi)違法建設行為,防范和杜絕新的違法建設行為。逐步建立健全違法建設長(cháng)效管理機制,細化工作責任,堅決做到不留空白、不留死角、不出現反彈。

  三、采取強有力的措施,提高工作成效

  1、廣泛宣傳,營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。通過(guò)張貼宣傳標語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料以及公開(kāi)曝光典型違法建設案例,真正從輿論上形成高壓的查違拆違態(tài)勢。

  2、對違法建設要明確職責,強化管理。實(shí)行包片制度,明確責任人,將任務(wù)、責任、進(jìn)度落實(shí)到人,做到分工明確、責任落實(shí)。在根治源頭、強化管理、健全監督上下功夫,健全日常巡查監督網(wǎng)絡(luò ),發(fā)動(dòng)村居力量全面監督、齊抓共管。

  3、將結合城區查違的實(shí)際情況,建立切實(shí)可行的補助和獎勵制度,充分調動(dòng)片區成員的積極性和主動(dòng)性。

  4、健全和完善群眾舉報制度。對舉報的違章建筑問(wèn)題認真記錄,密切關(guān)注政府直通熱線(xiàn)所反映的問(wèn)題,落實(shí)人員查處,反映一件,查處一件,真正做到舉報必查,查必有果。

 。ǘ┪拿鲃(chuàng )建工作

  今年的文明創(chuàng )建工作投入了大量人力、物力、財力,取得了顯著(zhù)成效。20xx年我中心將繼續堅守文明創(chuàng )建取得的成果。

  一是重點(diǎn)抓好縣城道路出入口的.綜合整治工作。城管中心會(huì )進(jìn)一步強化力量,確保環(huán)境整潔到位、市容市貌良好。堅持“一天一自查,十天一檢查,一月一總結”的文明創(chuàng )建督查機制;堅持通過(guò)日常管護與突擊周、突擊月活動(dòng)相結合,重點(diǎn)清除路邊雜物垃圾、墻體刷白,綠化亮化和硬化路面。

  二是重點(diǎn)抓好背街小巷和三無(wú)小區的綜合整治工作。加大“城中村”和無(wú)物業(yè)的居住小區的環(huán)境衛生整治力度,落實(shí)垃圾清掃保潔制度,垃圾清掃覆蓋率要達到100%。

  三是重點(diǎn)抓好戶(hù)外廣告和店招店牌的立面整治工作。對店面招牌、大型戶(hù)外廣告牌進(jìn)行美化、規范,對臨街墻面進(jìn)行洗刷,對綠化帶進(jìn)行整修,對露天管線(xiàn)進(jìn)行整理。在摸清家底的基礎上,對街面的店招店牌進(jìn)行集中整治。提高覆蓋的標準,避免因明顯色差造成二次污染。

  四是抓獎懲、嚴格考核制度。根據相關(guān)檢查考評制度實(shí)行嚴格的督查制度和責任追究制度。將社區文明創(chuàng )建工作納入管理考核,取以獎代補的方式,根據每次檢查情況,對排名靠前的村、居、社區給予資金獎勵,對排名墊底的村、居、社區給予處罰。健全對社區一級的檢查評比機制,與社區干部待遇掛鉤,充分調動(dòng)社區人員的工作積極性,切實(shí)推動(dòng)工作開(kāi)展。

  20xx年,城區管理中心將繼續積極配合參與鎮政府的各項工作開(kāi)展,牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識,勇于承擔上級交辦的各類(lèi)急、難、險、重任務(wù);也將進(jìn)一步加強管理,努力打好“拆違及文明創(chuàng )建”戰役,為構建更加美好的作出應有的貢獻。

城管工作計劃 篇7

  一、加強對工會(huì )工作的領(lǐng)導,引導干部職工把思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái)。

  1.在局黨組的領(lǐng)導下開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),統計思想認識提高干部職工的政策理論水平。

  2.通過(guò)學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策竟賽活動(dòng)激發(fā)干部職工的責任感和使命感,增強競爭意識。

  3.強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心,全面帶動(dòng)職工政治思想積極進(jìn)步。

  二、依法維護干部職工合法權益,深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

  1.關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)了解掌握情況、及時(shí)上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現的新情況、新問(wèn)題,加強調查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng )造有利于干部職工學(xué)習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

  2.認真配合局黨組深入開(kāi)展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實(shí)事、辦好事活動(dòng),努力提高干部職工的福利待遇。

  三、加強工會(huì )自身建設,提高工會(huì )的整體水平,完成好工會(huì )工作的`各項工作任務(wù)。

  1.繼續做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內部穩定,促進(jìn)和諧、穩定與發(fā)展。

  2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實(shí)際調查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調、服務(wù)能力和水平,增強工會(huì )工作的活力和凝聚力。

  四、積極探索新的工作方法,為全局中心工作服好務(wù)。

  1.加強對女職工工作的領(lǐng)導,發(fā)揮女職工在工會(huì )工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強女職工的工作能力和水平。

  2.積極參加市總工會(huì )組織的各項活動(dòng),認真組織我局職工開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動(dòng)。

  3.做好常規工會(huì )工作,積極完成市總工會(huì )交給的各項工作任務(wù),積極探索工會(huì )工作的新思路、新方法,以新觀(guān)點(diǎn)、新做法,實(shí)現工會(huì )工作的新突破。

城管工作計劃 篇8

  一、發(fā)展定位

  未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發(fā)展模式為方向,認真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”精神,牢固樹(shù)立新常態(tài)意識,著(zhù)力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮共融,為我縣全面建設小康社會(huì )做出更大貢獻。

  二、工作目標

  到20xx年,實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,完成稅收超4億元,產(chǎn)值、稅收實(shí)現雙翻番;現有企業(yè)全面投產(chǎn),規上企業(yè)達66家;城市功能逐步完善,城鎮融合不斷加深。

  三、工作措施

  (一)提質(zhì)增量,加快經(jīng)濟發(fā)展。

  一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè),結合閑置土地清理和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作,分類(lèi)制定處置和招商方案,提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

  二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫,加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項目的對接落地;加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬(wàn)元技改項目的建設進(jìn)程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬(wàn)元在建項目的竣工進(jìn)度。

  三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6計劃”即到“十三五”期末,實(shí)現家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元,0家企業(yè)超億元,規上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。

  四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規”企業(yè)梯隊,切實(shí)幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題,增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規上統計。

  (二)突出重點(diǎn),加快配套建設。

  全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設!耙宦贰奔矗和瓿珊L齑蟮琅c縣道連接線(xiàn)建設,計劃投資200萬(wàn)元!耙煌俊奔矗和七M(jìn)賴(lài)峙涂開(kāi)發(fā),計劃總投資億元!叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^塊綜合開(kāi)發(fā)、入城口商貿流通中心綜合開(kāi)發(fā)、原車(chē)站職工生活休閑中心綜合開(kāi)發(fā)。繼續拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺,積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目,完善配套服務(wù),帶動(dòng)人氣集聚。

  (三)創(chuàng )新機制,加快城鎮融合。

  以“共融、共建、共享,創(chuàng )意、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )造”為主題,深入開(kāi)展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng )活動(dòng),積極探索城鎮融合發(fā)展模式。

  一是加快發(fā)展共融。根據區域發(fā)展特點(diǎn),調整總體規劃和產(chǎn)業(yè)規劃,形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù),鼓勵周邊農戶(hù)投入創(chuàng )業(yè)隊伍,解決工業(yè)城“用工荒”和農村脫貧致富問(wèn)題。

  二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門(mén)站所等布局,拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當地群眾。發(fā)揮商業(yè)廣場(chǎng)作用,打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會(huì )展、物流配送、職工娛樂(lè )、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地,創(chuàng )建港城核心化,增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。

  三是加快港城共享。開(kāi)展結對幫扶,切實(shí)解決周邊農村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),以及貧困戶(hù)的就學(xué)、就醫等難題。

  四、20xx年工作計劃和舉措

  20xx年,計劃實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(cháng)217%,完成稅收18億元,同比增長(cháng)20%,新增投產(chǎn)企業(yè)9家,新增規上企業(yè)6家,新增開(kāi)工建設企業(yè)10家,引進(jìn)縣外企業(yè)8家,完成制造業(yè)投入4億元,消化利用土地00畝。

  一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤(pán)活攻堅戰。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的'現狀,全面開(kāi)展閑置土地和閑置廠(chǎng)房盤(pán)活工作,做好“騰籠換鳥(niǎo)、二次招商”。繼續創(chuàng )新招商引資舉措,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會(huì )招商等辦法,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠(chǎng)房。工業(yè)城現有投產(chǎn)企業(yè)111家,實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右,尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),20xx多畝工業(yè)用地、20萬(wàn)平方米廠(chǎng)房未得到有效利用。20xx年,計劃消化利用土地00畝以上,廠(chǎng)房萬(wàn)平方米以上。

  二是配套服務(wù)提升攻堅戰。堅持問(wèn)題導向,集中排查各類(lèi)困難和問(wèn)題,梳理破難攻堅任務(wù)清單,落實(shí)責任領(lǐng)導和科室,實(shí)行班子成員包抓,掛圖作戰,掛牌銷(xiāo)號,確保各項工作取得實(shí)效。針對平臺拓展問(wèn)題,全面完成賴(lài)歭涂標準海塘加固工程,并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區沒(méi)有加油站,企業(yè)加油難問(wèn)題,爭取商務(wù)部門(mén)支持,規劃布點(diǎn)加油站;針對園區沒(méi)有物流公司,企業(yè)物流配送成本高問(wèn)題,加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫難,爭取設立縣人民醫院工業(yè)城分院,盤(pán)活醫療閑置資產(chǎn);針對一期道路破損嚴重問(wèn)題,計劃投資00萬(wàn)元進(jìn)行全面修復;針對隊伍建設問(wèn)題,堅持周一學(xué)習夜、每月中層干部工作例會(huì )制度,繼續完善全員駐企聯(lián)絡(luò )服務(wù),優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習交流平臺,有計劃地邀請縣里涉工部門(mén)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座,加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò )員的培訓,提高隊伍素質(zhì)。

  三是環(huán)境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機,全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜,恢復亮化。二是治污水。整治園區河道,落實(shí)河長(cháng)制,加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設和改造,對部分區塊進(jìn)行植綠補綠,加強園區綠化養護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合,新增臨時(shí)攤位疏導點(diǎn),規范流動(dòng)攤點(diǎn)管理,清理戶(hù)外廣告,加強日常保潔,提升園區形象。

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