中醫工作計劃模板合集五篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的中醫工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

中醫工作計劃 篇1

　　為貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結合20xx年二級甲等中醫醫院評審標準實(shí)施細則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實(shí)基礎護理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí)，強化中醫護理內涵，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，特制定20xx年開(kāi)展中醫護理工作的計劃與具體措施：

　　一、貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。

　　1、結合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項制度：

　　中醫護理管理制度

　　中醫護理工作質(zhì)量標準

　　中醫護理繼續教育登記

　　中醫護理操作技術(shù)規范

　　明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責，規范護士的執業(yè)行為。

　　2、完善中醫組織管理體系

　　中醫護理工作質(zhì)量管理小組組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員：

　　明確職責，負責全院中醫護理工作的實(shí)施、檢查、評價(jià)與反饋，并體現中醫護理工作的持續改進(jìn)。

　　3、規范中醫護理常規：

　　20xx年由護理部組織各科護士長(cháng)修訂完善我院《中醫護理常規》并印刷成冊，要求各科每月組織學(xué)習，中醫護理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實(shí)者給予相應處罰。

　　4、積極開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作：

　　各科室開(kāi)展不少于2項中醫特色護理技術(shù)項目，各科二項中醫護理技術(shù)的開(kāi)展每月每項不能少于100人次，必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實(shí)施情況。

　　5、積極開(kāi)展中醫特色護理，為患者提供中醫藥特色的康復和健康指導，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：

　�。�1）、各科室制定與常見(jiàn)病適應的康復和健康指導內容，組織護士學(xué)習并實(shí)施。

　�。�2）、開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動(dòng)。包括推動(dòng)電話(huà)回訪(fǎng)為出院患者在內的患者提供護理咨詢(xún)指導。

　�。�3）、各科室建立常見(jiàn)病的健康教育宣傳欄，為患者提供淺顯易懂的中醫藥特色的康復和健康教育處方。

　　二、“以病人為中心”，提高護士服務(wù)意識

　　1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，繼續完善和優(yōu)化各項中醫護理工作流程，在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護理，促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

　　2、每月根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度各科室開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng)，選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰，進(jìn)一步提高護士的服務(wù)意識。

　　三、加強管理，促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續改進(jìn)

　　1、實(shí)行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房，對各病區落實(shí)中醫護理質(zhì)量、交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護士長(cháng)，對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。

　　2、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。

　　四、進(jìn)一步落實(shí)護士中醫在職教育與培訓

　　1、護理人員須按《護士條例》規定，每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育。

　　2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專(zhuān)科護理知識與技能培訓。

　　3、護理部、科室應建立繼續護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習、考核結果，并妥善保管。

　　4、護理部應對西醫院校畢業(yè)的護士制定中醫知識培訓計劃，3年內累計達到lOO學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考核。

　　5、護理部每年應分層次對全院護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理技術(shù)、中醫專(zhuān)科護理知識的培訓與考核，保留考核原始記錄。

　　6、根據本科室收治專(zhuān)科疾病，制定本專(zhuān)科的中醫護理理論與技術(shù)培訓計劃，定期考核，保留考核原始記錄。

　　7、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作，對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

　　五、突出人文關(guān)懷，增強護理團隊凝聚力

　　1、以人為本，關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況，對有需要的護士給予最大限度的幫助。

　　2、“5.12”國際護士節（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，開(kāi)展中醫特色護理”為主題的護理禮儀活動(dòng)，以活躍節日氣氛，促進(jìn)中醫護理工作進(jìn)一步發(fā)展。

　　XX市中醫醫院護理部二0一x年一月二十日

中醫工作計劃 篇2

　　一、完善本科室的醫院感染管理制度，并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導。

　　二、認真履行醫院感染管理小組職責，每月填寫(xiě)醫院感染管理各項記錄。

　　三、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度

　　四、進(jìn)行醫院感染監測

　　1、科室醫院感染發(fā)病率＜10%，漏報率＜10%，無(wú)菌手術(shù)切口感染率＜0.5%，空氣、醫務(wù)人員手、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

　　2、發(fā)生醫院感染病例，及時(shí)填寫(xiě)“醫院感染報告卡”并24 小時(shí)上報感染辦，科室做好記錄。

　　3、按時(shí)做好環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。

　　4、科室發(fā)生醫院感染暴發(fā)，科室主任確認后立即通知感染辦，并做好調查和登記工作。

　　五、醫院感染知識培訓

　　1、根據培訓計劃，每月對科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫院感染管理知識與技能培訓，每次培訓有記錄。

　　2、醫院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時(shí)組織學(xué)習。

　　3、醫務(wù)人員醫院感染知識考核合格。

　　五、抗生素應用管理

　　1、抗生素使用率＜50％，醫院感染病例使用抗生素前菌檢率＞60％。

　　2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫生意見(jiàn)，聯(lián)合使用合理。

　　3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。

　　4、預防使用抗菌藥物規范。

　　5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規范、合理。

　　6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

　　六、醫療廢物管理

　　1、醫療廢物分類(lèi)放置，標志清楚。

　　2、專(zhuān)人收集、運送醫療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。

　　3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24 小時(shí)，無(wú)異常后按照感染性醫療廢物處理。

　　七、人員及手衛生管理

　　1、工作人員衣帽整齊，操作時(shí)戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。

　　2、嚴格執行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

　　3、執行標準預防控制措施。

　　4、洗手步驟正確

　　5、執行手消毒指征。

　　6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。

　　八、醫院感染檢查考核

　　1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關(guān)指標項目進(jìn)行監督檢查，針對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正。

　　2、每月填寫(xiě)醫院感染知識培訓記錄，按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測和質(zhì)量分析、手衛生消耗量記錄。

中醫工作計劃 篇3

　　一、工作目標

　　1、改善醫療環(huán)境。

　　2、繼續實(shí)施“三名”戰略。

　　3、完成三甲創(chuàng )建工作。

　　4、業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20%。

　　二、具體工作計劃

　　為實(shí)現20xx年工作目標，我院全體醫務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

　　(一)、筑巢引鳳，增強實(shí)力。

　　好的醫療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫務(wù)工作者青睞，是醫院持續發(fā)展的重要基礎�！俺病笔腔�礎設施;“鳳”是服務(wù)對象，也是醫學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo)，興建過(guò)渡病房****平米，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬(wàn)平米，近***張床。今年完成規劃設計，立項并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的.必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。

　　(二)、培育素養，提升水平

　　素養包含了個(gè)人的文化修養和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰略”。

　　1、選聘高層次人才，20xx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè)。

　　2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學(xué)習制度。

　　3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長(cháng)期合作關(guān)系。為人才培養及技術(shù)支撐平臺。

　　4、加強特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我們在特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設上，還要下大力氣，繼續做大做強內科、婦產(chǎn)科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規劃;婦產(chǎn)科繼續加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

　　(三)、創(chuàng )新機制激發(fā)活力

　　今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：

　　1、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機制(包括領(lǐng)導崗位)。

　　2、進(jìn)一步加大績(jì)效分配力度，完善績(jì)效考核機制。

　　3、試行護士分級管理(n1-n5)。

　　4、落實(shí)院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。

　　5、獎懲激勵機制，大力提倡問(wèn)責制，確保醫院安全。

　　6、保潔保安社會(huì )化管理，24小時(shí)全覆蓋。

　　(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

　　服務(wù)有兩個(gè)中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。

　　對外：1、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項治理活動(dòng)“、醫德醫風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。

　　2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”特色。

　　3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿(mǎn)意度為核心，建立出院病人回訪(fǎng)制度、住院病人滿(mǎn)意度調查，并將調查結果納入績(jì)效考核及時(shí)兌現獎懲。

　　對內：加強干部隊伍建設，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務(wù)項目化，項目目標化，目標責任化”來(lái)落實(shí)執行。

中醫工作計劃 篇4

　　為了加強我鎮中醫藥適宜技術(shù)的推廣工作，充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在農村預防、保健、醫療中的作用，特別是對常見(jiàn)病多發(fā)病的治療康復優(yōu)勢，進(jìn)一步探索建立農村中醫藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制，不斷提高全鎮中醫藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足人民群眾對中醫藥服務(wù)需求，結合我鎮工作實(shí)際制定中醫適宜技術(shù)推廣培訓計劃。

　　一、培訓對象

　　1、衛生院各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

　　2、全鎮鄉村醫生

　　通過(guò)學(xué)習中醫藥適宜技術(shù)的推廣達到：

　　1、帶動(dòng)中醫科室引進(jìn)、開(kāi)展中醫藥新技術(shù)，培養中醫藥技術(shù)骨干，有利于以開(kāi)展中醫藥新技術(shù)為主的中醫特色專(zhuān)科的建設。

　　2、全鎮90%以上的村衛生室能為農民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫藥適宜技術(shù)的服務(wù)，提高鄉村醫生防病治病的能力。

　　二、培訓步驟

　　1、選派人員參加市、縣各級組織的中醫藥知識培訓，學(xué)習、引進(jìn)先進(jìn)的中醫藥適宜技術(shù)。

　　2、組織舉辦全鎮中醫藥適宜技術(shù)培訓班，推介中醫藥適宜技術(shù)。

　　3、組織中醫藥適宜技術(shù)推廣小組深入村衛生室，下村督查，巡回指導。

　　4、組織中醫藥適宜技術(shù)推廣小組對全鎮推廣中醫藥適宜技術(shù)情況進(jìn)行檢查、評估、總結。

　　三、培訓內容

　　以《甘肅省聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)“中醫藥適宜技術(shù)”培訓資料》為教材。

　　四、培訓時(shí)間及目地

　　20xx年1月至20xx年12月，全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓不得少于50課時(shí)，鄉村醫生培訓不得少于40課時(shí)。培訓合格率最少達90%以上。

　　五、培訓考核

　　培訓必須對培訓人員進(jìn)行考核制，要求出勤率達XX0%，培訓結束后，由衛生院組織對培訓人員經(jīng)行考核，對考核不合格者，繼續進(jìn)行培訓，直至考核合格。

中醫工作計劃 篇5

　　一、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，爭創(chuàng )“五好”示范點(diǎn)

　　按創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標準，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹(shù)立良好的醫風(fēng)醫德，激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇?tīng)幭蠕h、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續做好“十佳健康衛士”萬(wàn)人評活動(dòng)及青年文明號、志愿服務(wù)進(jìn)醫院的后續工作。

　　二、加強與中山大學(xué)公衛學(xué)院聯(lián)系，早日制訂“十二.五”發(fā)展規劃，明確中長(cháng)期發(fā)展目標

　　下半年，我院將著(zhù)手制定“十二.五”發(fā)展規劃，聘請中山大學(xué)專(zhuān)家起草，為醫院中長(cháng)期發(fā)展定下基調，指引未來(lái)5年及中長(cháng)期我院的發(fā)展規劃。

　　三、貫徹新醫改政策，轉變醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)方式

　　緊跟醫改新政策，明確自身發(fā)展定位，利用有利于中醫藥發(fā)展的政策扶持，努力轉變醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)方式，向依靠?jì)?yōu)質(zhì)的醫療、護理、藥事服務(wù)、精細化管理轉變。

　　四、開(kāi)展大規模培訓，提升干部員工素質(zhì)

　　開(kāi)展大規模的中層干部、全員培訓，新員工培訓，全面提高全院?jiǎn)T工的思想高度。堅持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來(lái)制定相應的培訓計劃，通過(guò)讀書(shū)自學(xué)、邀請專(zhuān)家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規�；�、系統化、科學(xué)化，并要嚴格考核、以考促學(xué)。

　　五、成立重點(diǎn)專(zhuān)科辦公室，加強專(zhuān)科建設管理

　　為進(jìn)一步加強我院重點(diǎn)專(zhuān)科建設，確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設持續發(fā)展，將于下半年成立我院重點(diǎn)專(zhuān)科建設管理辦公室，隸屬于醫務(wù)科，研究制定重點(diǎn)專(zhuān)科建設規劃，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，制定扶持政策，整合資源，對專(zhuān)科建設進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估及考核。

　　六、強化醫療、護理環(huán)節核心制度落實(shí)，保障醫療安全

　　繼續深化醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、中醫醫院管理年和醫療安全百日專(zhuān)項檢查等活動(dòng)，以提高醫療質(zhì)量為主線(xiàn)，突出抓好各項醫療規章制度的落實(shí)，規范技術(shù)操作規程，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監控體系，強化環(huán)節質(zhì)量控制，從源頭上消除醫療糾紛出現的各種因素，堅決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫療安全。

　　七、辦好“20xx中國（江門(mén)）國際中西醫結合心血管病學(xué)術(shù)會(huì )議”等相關(guān)會(huì )議

　　制定“20xx中國（江門(mén)）國際中西醫結合心血管病學(xué)術(shù)會(huì )議”具體實(shí)施方案，分解任務(wù)，落實(shí)到人，配合省中西醫結合學(xué)會(huì )心血管病專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、市政府、市衛生局，努力將20xx中國（江門(mén)）國際中西醫結合心血管病學(xué)術(shù)會(huì )議”舉辦成我市規模最大、規格最高的學(xué)術(shù)會(huì )議。下半年，我們還將承辦廣東省亞健康干預學(xué)術(shù)會(huì )議和市中醫藥學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)交流年會(huì )。

　　八、做好中層干部競崗工作，逐步推進(jìn)“同工同酬”

　　今年年底全院?jiǎn)T工聘任期滿(mǎn)、中層干部任職期滿(mǎn)，我院將繼續做好全院?jiǎn)T工的續聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年，我院還將繼續推進(jìn)“同工同酬”工作。

　　九、完善經(jīng)濟管理方案，保證公平合理

　　制定新的經(jīng)濟管理方案，將成本中的部分管理費，從原來(lái)按利潤分攤的單一形式，轉變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤，此舉可有效的縮減人員數量，從而降低人員費用的開(kāi)支；獎金分配制度加大工作量權重比例，使獎金分配制度更趨向合理。

　　十、保證施工安全，加快工程進(jìn)度

　　在確保施工安全，質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下，爭取江門(mén)市基層中醫藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工，并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關(guān)建設工程招投標規定，進(jìn)行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作，爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

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