中醫工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的中醫工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
中醫工作計劃1
xx年護理部工作計劃將圍繞醫院工作目標，在提高護理質(zhì)量，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開(kāi)展工作，為順利通過(guò)二甲醫院評審做好各項準備工作，現計劃如下。
工作重點(diǎn)：
1、內科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理示范病房
2、迎接“二甲”檢查
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量：
為進(jìn)一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平，豐富護理服務(wù)內涵，。隨著(zhù)衛生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開(kāi)展，我們仙居縣中醫院全體醫護人員將以滿(mǎn)腔熱情投入到該項工作。
1.擬定內科病區首先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理
2.成立醫院創(chuàng )建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組
3.試點(diǎn)病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節進(jìn)行自查，對照有關(guān)要求認真加以落實(shí)。
4.護理部等職能部門(mén)在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見(jiàn)，引入社會(huì )參與評價(jià)的機制。
5.未開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理”病區根據科室特色開(kāi)展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。
二、根據衛生部十大安全目標，做好護理安全管理
一）做好護理安全管理
1、完善各項患者安全制度與規范，重點(diǎn)加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用，每季進(jìn)行護理過(guò)失分析，制訂防范措施，減少護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎上，要求科室進(jìn)行針對化宣教，并用視頻引起重視。
2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。
3、監督各項護理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度，提高用藥安全性，保障患者護理安全。
4、加強執行醫囑的環(huán)節管理：要求每日醫囑大查對，強化執行醫囑的準確性，有疑問(wèn)及時(shí)與醫生溝通，靜脈輸液要求按規范核對，醫囑執行有嚴格核對程序，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合。
5、加強護理風(fēng)險管理，各科室每月上報風(fēng)險事件，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。
6、加強危重及手術(shù)病人轉運安全管理。醫技科室備用搶救物品，院內統一要求填寫(xiě)危重病人轉運記錄單。
7、護士長(cháng)分兩人一組每周夜查房?jì)纱�，對存在�?wèn)題匯總并反饋。
8、認真落實(shí)“非懲罰性護理不良事件上報制度”，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。
二)加強護理質(zhì)量管理
1、檢查護理質(zhì)控小組人員變動(dòng)情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。
2、由醫院護理質(zhì)量委員會(huì )督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組，按護理質(zhì)量分析評價(jià)標準，對科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價(jià)并由護士長(cháng)做好上報工作。
3、每月由護理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查，護理部每月行政查房2次，護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時(shí)反饋。
4、堅持每季度召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì )，對全院護理質(zhì)量存在問(wèn)題如1壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調整護理質(zhì)量管理方法。
5、護理病歷：進(jìn)一步規范護理病歷書(shū)寫(xiě)，按浙江省中醫護理病歷質(zhì)量檢查標準，體現專(zhuān)科水平及動(dòng)態(tài)變化，在護理病歷書(shū)寫(xiě)中，要求 “寫(xiě)我們所做的”、“做我們所寫(xiě)的”，病歷書(shū)寫(xiě)與臨床不可脫節，以更好地進(jìn)行循證護理。對現病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。
6、規范出院隨訪(fǎng)工作，提高病人滿(mǎn)意度。
7、實(shí)施目標管理，要求全院護理質(zhì)量達到以下指標：
1)、住院病人滿(mǎn)意率≥90%
2)、基礎護理落實(shí)率100%
3)、危重病人護理合格率100%
4)、病歷書(shū)寫(xiě)符合率≥95%
5)、搶救設備完好率100%
6)、護理事故數為0
7)、護士基本理論平均成績(jì)≥85分
8)、護士基本技能平均成績(jì)≥90分
三)做好緊急人力資源調整預案及相關(guān)人員培訓
1、成立項目小組，制定名單
2、相關(guān)培訓
四)、突出中醫護理特色，提高臨床護理效應
1、采取中醫護理措施，體現辨證施護，并能正確應用中醫術(shù)語(yǔ)，積極開(kāi)展專(zhuān)科(專(zhuān)病)中醫特色護理。
2、積極開(kāi)展中醫操作，加強宣教。
3、科室每季度對中醫特色護理進(jìn)行評價(jià)并制定改進(jìn)措施，護理部針對全院中醫護理操作情況每季度予以評估。
4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。
5、提高護理人員中醫操作及理論水平，邀請院內專(zhuān)家理論培訓，理論考核1次，要求全院護士考核通過(guò)。
五)加強在職教育，重視內涵素質(zhì)：
1、加強護理人才梯隊的培養：
(1)護理管理人員培養：選派護士長(cháng)及骨干外出學(xué)習，回來(lái)后制作PPT匯報;
(2)年輕護士培養：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護士臺州醫院進(jìn)修
(3)完成20xx繼續教育登記工作
2、加強專(zhuān)科理論知識及技能考核：
(1)組織全院護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季護理部組織疾病查房(中醫疾病查房2次)，不定期進(jìn)行疑難病例討論。
(2))對全院中級職稱(chēng)人員進(jìn)行護理體檢考核。
(3)全年三基理論考試兩次，中醫理論考核，操作技能考核。
(4)護士長(cháng)每季對本科室護士進(jìn)行專(zhuān)科知識考試，護理部定期抽考。
(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過(guò)考核，對工作三年內護士每月安排理論或操作培訓考核。
六)、實(shí)習生帶教工作：
1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結束。
2、妥善安排xx年實(shí)習生各項工作：包括接待實(shí)習同學(xué)、、制定臨床實(shí)習帶教計劃、安排實(shí)習科室輪轉等。
3、每月理論培訓，
4、規范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學(xué)生認真聽(tīng)講、積極提問(wèn);圖文并茂、授聽(tīng)互動(dòng)，使學(xué)生對專(zhuān)科知識有了更深刻的了解，更易掌握。
七)其他
舉行“5.12”護士節慶�；顒�(dòng)
中醫工作計劃2
以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)中醫藥“治未病”健康工程，構建具有中醫養生特色的預防保健服務(wù)體系，滿(mǎn)足我市人民群眾對中醫“治未病”的要求，提高社區服務(wù)機構的服務(wù)能力，我中心積極開(kāi)展中醫治未病工作并取得了一定的成效，現將20xx年中醫治未病工作總結如下：
1. 進(jìn)一步采購并更新中醫治未病設備，中心治未病設備現有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等；
2. 在原有已開(kāi)展項目，包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項目；
3. 目前為止，中心中醫藥服務(wù)人次14000余人次，其中中醫康復理療人次1800余人次，較去年有一定提高；
4. 開(kāi)展“65歲以上老年人中醫藥健康指導項目“工作為轄區老年人進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識，現已完成300余份，并為進(jìn)行了中醫體質(zhì)辨識的老年人進(jìn)行了有針對性中醫養生保健指導。預計12月底，將完成500余名65歲以上老年人中醫體質(zhì)辨識與保健指導；
5. 利用健康教育宣傳欄、講座、社區擺點(diǎn)等機會(huì )宣傳中醫治未病的理念及體質(zhì)辨識的意義，發(fā)放宣傳資料，使轄區居民對本中心開(kāi)展的中醫治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解；
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫治未病工作的進(jìn)一步擴大開(kāi)展，現將我中心目前面臨的困難總結如下：
1. 場(chǎng)地所限，造成了中醫康復理療室面積較小，床位有限，設備配備較少；
2. 中醫康復科醫師目前只有4名，人員配備不足；
3. 來(lái)我中心理療的病種較單一，對多種治未病項目的開(kāi)展不利；
結合本中心的實(shí)際情況，進(jìn)一步擴大本中心的中醫治未病工作，現對20xx年具體工作有如下規劃：
1. 加大宣傳力度，開(kāi)展多病種的中醫治未病理療康復服務(wù)，提高新進(jìn)設備的使用率；
2. 合理安排中心新進(jìn)中醫人員的業(yè)務(wù)培訓，提高中心人員的業(yè)務(wù)能力與對中醫治未病的認識，為廣大社區居民服好務(wù)；
3. 結合將大力開(kāi)展的“老年人中醫藥健康指導”工作，有針對性的為居民提供中醫保健指導與康復理療服務(wù)；
AA市第一中醫院
20xx年11月
中醫工作計劃3
為進(jìn)一步促進(jìn)我鎮農村中醫藥工作的發(fā)展，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，滿(mǎn)足農村居民對中醫藥服務(wù)的需求，保護和增進(jìn)廣大農村居民的身體健康，根據縣衛生食藥局會(huì )議精神，就20xx年中醫工作安排如下：
一、加強組織機構建設
在成立農村中醫工作先進(jìn)單位領(lǐng)導小組的基礎上，進(jìn)一步明確各相關(guān)責任人的目標。同時(shí)積極征得鎮政府的大力支持，做好創(chuàng )建農村中醫工作先進(jìn)單位的各項工作。力爭在今年全面完成上級下達的各項工作，使創(chuàng )建達標。
二、具體工作任務(wù)
(一)、學(xué)習標準、落實(shí)責任
要認真學(xué)習《貴州省農村中醫工作先進(jìn)單位建設標準》和《貴州省農村中醫工作先進(jìn)單位工作細則》，積極落實(shí)創(chuàng )建工作。把創(chuàng )建中醫先進(jìn)單位工作列入年終目標考核，并以目標責任書(shū)的形式下發(fā)到衛生院相關(guān)人員及各村衛生室。我院在加強學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行目標再分解，責任到科室，分解到人，按照《標準》逐項落實(shí)20xx年的工作任務(wù)，為達標驗收打下堅實(shí)的基礎。
(二)、合理配置中醫藥資源
要注重衛生院的建設與發(fā)展，同時(shí)加強發(fā)揮現有中醫藥資源的作用。在發(fā)展衛生服務(wù)中，注重建設和開(kāi)展中醫藥工作，在衛生服務(wù)機構的基本設置標準工作范圍中有明確的中醫藥工作指標。
(三)、加強醫療機構內涵建設，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平
要繼續加強內涵建設，強化科學(xué)管理，建立健全各項制度、措施，完善診療常規和操作規程，規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平。在充分發(fā)揮中醫藥的特色和優(yōu)勢同時(shí)，積極利用現代化科技提高醫療質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強防病治療能力。在內涵建設中要著(zhù)重加強中醫專(zhuān)科專(zhuān)病建設，發(fā)揮中醫優(yōu)勢，同時(shí)，抓好中藥房、中醫科和村衛生室的建設，加大基礎設施建設和必備設施的投入。進(jìn)一步完善服務(wù)功能和基礎設施設備，突出中醫藥優(yōu)勢和特色，中醫科及各村衛生室，要對照《標準》，合理調整配備中醫藥人員，加強中醫藥基礎設施建設，積極開(kāi)展中醫藥診療服務(wù)項目，全面提高中醫藥服務(wù)質(zhì)量。要做好村衛生室創(chuàng )建中醫工作先進(jìn)單位工作的督促指導。
(四)、積極開(kāi)展中醫藥人員培訓
中醫藥人才培養是中醫藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年，衛生院要繼續發(fā)揮中醫藥繼續教育培訓的作用，組織全鎮中醫藥人員集中培訓學(xué)習，加強中醫藥人員以及鄉村醫生中醫藥知識的培訓，學(xué)歷教育與繼續教育相結合，外出進(jìn)修與院內培養等多種形式相結合，盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學(xué)歷和職稱(chēng)結構合理的中醫藥技術(shù)隊伍。要做好對鄉村醫生中醫藥知識的系統化、正規化業(yè)務(wù)培訓，全面提高鄉村醫生的中醫藥專(zhuān)業(yè)知識和診療技術(shù)水平。
(五)、積極推廣應用中醫藥適宜技術(shù)
今年，我院及村衛生室要推廣應用中醫藥適宜技術(shù)，積極探索建立適宜中醫藥技術(shù)推廣的新機制。對成本低、療效高，簡(jiǎn)便易行，適合農村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行篩選、發(fā)布和推廣，充分發(fā)揮中醫藥綜合治療手段以及簡(jiǎn)便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用。同時(shí)，組織開(kāi)展面向群眾的中醫藥知識科普宣傳活動(dòng)義診活動(dòng)。
20xx年，我院要扎實(shí)做好創(chuàng )建農村中醫工作先進(jìn)單位的各項工作。中醫科及各村衛生室嚴格按照省級農村中醫工作先進(jìn)單位建設標準和我鎮的創(chuàng )建實(shí)施方案，切實(shí)抓好中醫藥工作，確保創(chuàng )建工作任務(wù)如期完成。
中醫工作計劃4
為貫徹落實(shí)各級政府部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院安全生產(chǎn)各項工作，現制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全生產(chǎn)工作指導思想
認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級衛生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫院安全生產(chǎn)責任制，強化監督管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。
二、安全生產(chǎn)工作目標
通過(guò)落實(shí)上級各部門(mén)及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關(guān)制度并嚴格執行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預防和控制各類(lèi)安全事故，確保醫院患者和醫務(wù)人員安全。努力做到：1、無(wú)火災、爆炸事故；2、無(wú)環(huán)境污染事故；3、無(wú)大型設備運行安全事故；4、無(wú)安全責任事故。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵娀熑巫肪�，形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理格局
進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)責任主體和責任人，強化落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負責安全、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，傳遞安全生產(chǎn)責任壓力，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產(chǎn)管理水平
必須加強安全教育培訓，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作納入工作計劃中，加強組織領(lǐng)導，各科負責人是本科室指定的專(zhuān)門(mén)負責人，要制定宣傳教育培訓計劃或方案，明確宣傳教育培訓內容、方式和對象，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)有序有效開(kāi)展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組不定期督導抽查。
相關(guān)職能部門(mén)總務(wù)科、設備科、保衛科、財務(wù)科、醫務(wù)科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃或方案，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。
�。ㄈ┤嫔钊腴_(kāi)展隱患排查整治工作
院、科兩級從管理制度入手，對每個(gè)區域、重點(diǎn)部門(mén)、設施設備、管線(xiàn)等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風(fēng)險和隱患，進(jìn)行有效的風(fēng)險評價(jià)，并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區域都不能麻痹大意，確�！耙幎▌�(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度進(jìn)行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記�？倓�(wù)科設備科負責安全制度落實(shí)情況、生產(chǎn)操作的監督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況；負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的安全監管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況；負責本科室各類(lèi)災害事故防范和應急處置預案的制定和落實(shí)情況。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好詳細的安全隱患排查治理工作臺帳記錄。財務(wù)科負責醫院財務(wù)安全管理制度的落實(shí)，做好財務(wù)室、會(huì )計室、收費處等的財務(wù)安全管理。保衛科負責全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫院工作秩序。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作；檢驗科督導所屬人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，確保安全，嚴防差錯事故的發(fā)生；做好生物安全和血液安全的排查管理工作。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。醫務(wù)科、護理部負責督促檢查全院各項醫療規章制度的執行落實(shí)情況，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生；參加醫院組織的各項安全檢查工作，針對檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改，同時(shí)參與醫院安全事故的調查、處理工作。每月進(jìn)行一次醫療安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。院感科負責監督檢查醫院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規章制度的落實(shí)情況，并不斷完善；做好職工職業(yè)衛生防護工作。每月進(jìn)行一次醫療感染安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件信息報告工作是否到位，有無(wú)漏報現象；開(kāi)展預防接種工作是否規范操作；職工健康查體及檔案建立是否規范。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好安全隱患排查治理工作臺帳的詳細記錄。
�。ㄋ模┘訌姲踩贫葓绦辛Φ谋O管
各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規不安全行為，杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象，并制定對應的考核細則，加大規章制度執行情況的監管，按照“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò);事故責任者得不到處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)）的原則，嚴格落實(shí)事故處理意見(jiàn)，真正起到警示作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。
中醫工作計劃5
深化公立醫院改革，實(shí)行藥品零差價(jià)，開(kāi)創(chuàng )醫院工作新局面，現就醫院全年工作做出如下謀劃：
1、加強醫療質(zhì)量建設。
以三級中醫院為標準，繼續實(shí)施標準化、科學(xué)化、規范化管理，在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點(diǎn)加強醫療質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫療安全管理，確保醫院各項工作獲得新突破，綜合實(shí)力及可持續發(fā)展能力得到大增強，使群眾的就醫質(zhì)量和就醫環(huán)境取得大提高。
2、加強重點(diǎn)學(xué)科建設。
抓好學(xué)科配套設置和學(xué)科建設規劃，以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭，帶動(dòng)全院學(xué)科快速發(fā)展，并積極申報省市級及國家級重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目，打造醫院核心競爭力，推進(jìn)醫院醫療水平取得新發(fā)展。
3、加強人才培養和技術(shù)創(chuàng )新。
有計劃地培養引進(jìn)人才，提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，使中醫適宜技術(shù)在臨床盡快展開(kāi)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，帶動(dòng)醫院持續快速健康發(fā)展。
4、提高運營(yíng)效率，加快醫院發(fā)展。
積極抓好開(kāi)源節流，嚴格控制運行成本，并努力爭取國家項目建設資助，保障醫院快速發(fā)展；完善醫院信息化管理系統，實(shí)施完善信息化，加強電子病歷建設，提高全院人員工作效率，為患者提供更多、更快、更好的服務(wù)。
5、優(yōu)化醫院服務(wù)，辦群眾滿(mǎn)意醫院。
加強醫德醫風(fēng)和精神文明建設，改善醫患關(guān)系，為患者提供廉潔、高效、便捷的服務(wù)模式；加強新農合管理，完善報免程序，強化環(huán)節監管，保障資金安全、合理使用，確保參合農民受益；實(shí)行惠民工程，繼續開(kāi)展扶貧病房，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進(jìn)行“一減四免”，緩解看病貴問(wèn)題。
6、積極推進(jìn)公立醫院改革。
落實(shí)各項惠民政策，藥品實(shí)行零差價(jià)，真正使老百姓少花錢(qián)、看好病，大病不出縣。
20xx年，我們將以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為我縣醫療衛生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。
中醫工作計劃6
中醫健康教育是通過(guò)有組織、有計劃的健康教育，采取集體和個(gè)體的形式，普及中醫基本知識及養生保健方法及技術(shù)的一項工作。
一、目的
通過(guò)多種形式的健康教育活動(dòng)，向社區居民普及中醫基本知識與養生保健技術(shù)，增強居民的健康意識和自我保健能力，促使人們自覺(jué)采納有益于健康的起居、飲食，增強體質(zhì)，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病，促進(jìn)健康，提高生活質(zhì)量。
二、對象
�。ㄒ唬┥鐓^居民，包括常住居民和流動(dòng)人口；
�。ǘ┲攸c(diǎn)人群，以社區婦女、兒童、老年人、慢性病患者、殘疾人和對養生保健有特殊需求的人群為重點(diǎn)。
三、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿挚茖W(xué)、適用，突出中醫特色；
�。ǘ┮蛉耸┙�，重點(diǎn)突出；
�。ㄈ⿵V泛參與，形式多樣。
四、內容與方法
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1．中醫健康教育的內容包括：中醫四季飲食、起居，體質(zhì)調養，中醫防病等養生保健知識；
2．提供針對不同人群，不同時(shí)期的涵蓋養生保健、食療藥膳、情志調攝、運動(dòng)功法和體質(zhì)調養等內容的中醫健康教育處方。
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1．開(kāi)展社區中醫健康教育知識講座。以中醫類(lèi)別全科醫師為骨干，依托全科醫師團隊，成立健康教育講師隊伍，在各責任社區向群眾普及中醫藥知識；
2．開(kāi)展社區中醫健康咨詢(xún)。全科醫師團隊在各責任社區進(jìn)行義診咨詢(xún)，包括合理營(yíng)養，各種慢性病的防治知識，家庭心理教育，以及暴飲暴食、偏食、酗酒對健康的影響等；
3．開(kāi)展以家庭為單位的中醫健康教育。內容可以包括食療藥膳，食補與藥補，冬令進(jìn)補，情志調攝與氣功導引等；
4．結合“世界結核病日”、“全國腫瘤防治宣傳周”、“世界無(wú)煙日”、“高血壓日”、“糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各種主題日活動(dòng)開(kāi)展相應的中醫藥健康教育活動(dòng)；
5．健康教育的形式
�。�1）語(yǔ)言方法：采取口頭交談、健康咨詢(xún)、專(zhuān)題講座、醫患（或群眾）座談等方法宣傳中醫藥保健知識；
�。�2）文字方法：標語(yǔ)、宣傳單、宣傳畫(huà)、宣傳冊、醫藥報刊、墻報、專(zhuān)欄、健康教育處方、運動(dòng)處方等；
�。�3）圖片與實(shí)物：圖片、照片、中藥標本、模型、示范等；
�。�4）多媒體方法：廣播、幻燈片、互聯(lián)網(wǎng)、電視、電影等音像手段；
�。�5）趣味活動(dòng)：如健身表演、知識競賽、有獎競猜等；
�。�6）營(yíng)造中醫藥文化環(huán)境：在社區衛生服務(wù)機構顯著(zhù)位置懸掛古代名中醫人物畫(huà)像，塑立中醫人物塑像，張貼古代健康養生詩(shī)詞，中醫食療掛圖和牌匾等。
五、其它
�。ㄒ唬┥鐓^衛生服務(wù)機構應根據明確的社區診斷，針對社區重點(diǎn)人員和疾病譜、常見(jiàn)病、多發(fā)病，有針對性的制定中醫藥健康教育計劃和方案，并安排專(zhuān)人負責協(xié)調安排中醫藥健康教育活動(dòng)；
�。ǘ┲嗅t藥健康教育應發(fā)動(dòng)社區衛生服務(wù)機構所有的衛生技術(shù)人員，分層次分方面進(jìn)行宣傳和教育；
�。ㄈ╅_(kāi)展中醫藥健康教育人員應定期接受健康教育知識培訓，提高素質(zhì)，更新知識；
�。ㄋ模┮獙ι鐓^居民對中醫健康教育的知曉率和滿(mǎn)意度進(jìn)行調查和評價(jià)。
中醫工作計劃7
20xx年我院工作的總體思路是：以“十八大”精神為指導，以落實(shí)縣級公立醫院改革為主線(xiàn)，開(kāi)展“以病人為中心，提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫院管理年活動(dòng)，堅持以人為本，以醫療質(zhì)量為核心，以業(yè)務(wù)建設為重點(diǎn)，全力推進(jìn)項目建設，著(zhù)力完善醫療、質(zhì)量、服務(wù)、人才、文化、管理支撐體系，努力提高醫療服務(wù)水平，促進(jìn)醫院更好、更快、更強發(fā)展，努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫療服務(wù)。
主要目標是：全院計劃門(mén)急診病人數增長(cháng)達到10%；計劃住院病人數增長(cháng)10%，藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以?xún)�，業(yè)務(wù)收入達到4200萬(wàn)元。
一、做好黨建基礎工作，服務(wù)醫院發(fā)展大局。
1、認真貫徹落實(shí)“十八大”精神，以“十八大”精神統領(lǐng)工作全局。剛剛結束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個(gè)時(shí)期內的奮斗目標和努力方向，是引領(lǐng)我們工作的指路明燈，因此要把認真學(xué)習宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，迅速興起學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮，要以黨的十八大精神統領(lǐng)醫院各項工作，做到聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、用以促學(xué)，切實(shí)把全院干部職工的思想統一到黨的十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現黨的十八大確定的各項目標任務(wù)上來(lái)，為實(shí)現黨的十八大確定的奮斗目標而不懈努力。
2、堅持三會(huì )一課制度，做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會(huì )，每季度一次黨員大會(huì )和黨課，每半年一次民主生活會(huì )按時(shí)召開(kāi)，加強黨的基本知識教育，完善組織生活，保證在職黨員100%參加，離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”十六字方針，將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實(shí)到黨員隊伍中來(lái)，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，著(zhù)力改善黨員隊伍結構，全面提高黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。
3、以各種活動(dòng)為載體，促進(jìn)醫院和諧發(fā)展。利用“五一勞動(dòng)節”、“七一”黨的生日等，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)及志愿者服務(wù)行動(dòng)，組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動(dòng)中來(lái)，加強精神文明建設，引導更多的干部職工以及家屬參與到中醫院的文化建設中來(lái)，達到凝聚人心，團結向上的目的。
二、加強內涵建設，促進(jìn)醫院穩步發(fā)展。
1、加強制度建設。進(jìn)一步完善并狠抓各項規章制度、醫療護理規范及崗位工作職責的落實(shí)，“嚴”字當頭，“實(shí)”字落腳。開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，尋求醫院發(fā)展的新思路、新途徑，建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活動(dòng)的內部運行機制。完善充實(shí)職能科室建設，充分發(fā)揮其作用，提高管理水平。
2、提高班子的決策力、操作力、執行力，增強班子的團結力、向心力和凝聚力，合力共為，做到一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)，一個(gè)步調行動(dòng)。院領(lǐng)導要經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，掌握一手資料，解決實(shí)際問(wèn)題。職能科室干部要把主要時(shí)間與精力放在一線(xiàn)管理，少坐辦公室，多下臨床，將“三三”工作制落到實(shí)處。
3、繼續實(shí)行院科兩級管理，全面實(shí)施科室綜合目標管理責任制，將管理重心下移，使科室責、權、利相統一。建立監督考核機制，出臺科室綜合目標考核方案，考核結果與評先、評優(yōu)和績(jì)效工資分配掛鉤，整體推進(jìn)科室發(fā)展。
4、大力加強醫療隊伍建設，通過(guò)培訓、學(xué)習、考核等方法，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設，重視人才培養，制訂人才引進(jìn)、培養計劃和措施，爭取縣政府的支持，計劃招聘本科、專(zhuān)科畢業(yè)生20—30名，引進(jìn)碩士生5名，中醫院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮；在鄉鎮選調衛技人員8名，為醫院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選送中青年骨干到省級以上醫院進(jìn)修學(xué)習，培養學(xué)科帶頭人。加強繼續教育，利用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)活動(dòng)，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”等多種方式提高衛技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫醫院管理年活動(dòng)的要求，加快中醫藥人力資源配置，建立結構合理的中醫藥人才梯隊。
5、加強醫院中醫藥文化建設，提高醫院知名度和社會(huì )信譽(yù)度。根據國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫藥文化建設指南》要求，加強核心價(jià)值、行為規范、環(huán)境形象體系建設，切實(shí)做好中醫藥文化建設的任務(wù)和措施。充分利用醫院的文化陣地，挖掘可用空間，采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式，加強對名科名醫、中醫養生保健知識及治未病的宣傳普及，營(yíng)造良好的中醫藥文化氛圍。
宣傳工作要以綜合形象、熱點(diǎn)問(wèn)題、新技術(shù)應用為重點(diǎn)，營(yíng)造全員參與宣傳的氛圍。多進(jìn)行醫院正面事件與人物的宣傳，保持醫院良好形象。將醫院自己出臺的有利于患者的政策及時(shí)發(fā)布到當地各種媒體，讓老百姓及時(shí)了解，獲得實(shí)惠。把開(kāi)展的新技術(shù)通過(guò)新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去，讓患者能及時(shí)享受到新技術(shù)帶來(lái)的好處，同時(shí)也可以擴大醫院的知名度，提升整體業(yè)務(wù)量。
醫院宣傳工作是一個(gè)系統工程，需要全體職工共同參與，形成“人人參與宣傳，人人主動(dòng)宣傳”的氛圍，使社會(huì )了解醫院，讓患者信任醫院，從而選擇醫院，為實(shí)現醫院又好又快發(fā)展添磚加瓦，錦上添花。
6、完善設施設備的購置與科室建設。根據實(shí)際需要，在適當的時(shí)候購進(jìn)DR機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科相關(guān)設備，促進(jìn)醫院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時(shí)，成立ICU、NICU及康復病區，并將內科進(jìn)一步細化，為老百姓提供更加專(zhuān)業(yè)化的治療，不斷提高整體醫療技術(shù)水平，為醫院可持續發(fā)展奠定基礎。
7、實(shí)行權力透明管理，擴大院務(wù)公開(kāi)面。根據汝陽(yáng)縣委有關(guān)文件精神，制定《縣中醫院權力公開(kāi)透明工作實(shí)施方案》，成立權力公開(kāi)透明領(lǐng)導小組，將基建、人事管理、設備購置、藥品招標等醫院重大事情實(shí)行民主決策，進(jìn)一步提高職工參與率，增加院務(wù)、財務(wù)透明度。20xx年醫院審計工作將由抽查審計轉變?yōu)槿鎸徲�，每周對全院所有財�?wù)、物資等項目進(jìn)行審核，并建立健全審計制度，完善監督制約機制，規范收支管理，促進(jìn)我院各項工作健康發(fā)展。
中醫工作計劃8
新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了，北京中醫藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會(huì )外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃。在經(jīng)過(guò)緊張的籌備工作和招新工作后，學(xué)生會(huì )成功換屆，第二十一屆學(xué)生會(huì )各部門(mén)的負責人皆已確定。我們作為新一屆外聯(lián)部的負責人，為了外聯(lián)部的正常運轉，使外聯(lián)工作有組織、有計劃、有效率的進(jìn)行，特制訂以下工作計劃：
1.挑選合適的人才組建外聯(lián)部。
在第八周進(jìn)行部門(mén)招新，初步計劃在填報外聯(lián)志愿的同學(xué)中招收六到八人，暫定時(shí)間為10月22日晚上8：40在校學(xué)生會(huì )409辦公室進(jìn)行。由部長(cháng)黃定武和副部長(cháng)李碩主持進(jìn)行。在第九周或者第十周隨校學(xué)生會(huì )再次進(jìn)行部門(mén)招新，再次招新時(shí)將為部門(mén)補充六到八名優(yōu)秀的熱愛(ài)外聯(lián)工作的同學(xué)，具體時(shí)間按照校學(xué)生會(huì )的統一計劃確定。
2.整理上一屆外聯(lián)資料。
在10月26日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料，包括上一屆外聯(lián)部的財務(wù)帳務(wù)情況，上一屆外聯(lián)部所取得的成果，以及上一屆外聯(lián)部留下來(lái)的各大高校聯(lián)系方式和商家資料。
3.出臺部門(mén)制度
在11月2日前制定較為完善的部門(mén)制度，規范外聯(lián)部成員的行為。
4.聯(lián)系學(xué)校其他學(xué)生組織
在校學(xué)生會(huì )新一屆領(lǐng)導人的聯(lián)系方式出來(lái)后，立即聯(lián)系校內的其他學(xué)生組織，并且交換新一屆領(lǐng)導班子的聯(lián)系方式，工作計劃《北京中醫藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會(huì )外聯(lián)部上學(xué)期工作計劃》。同時(shí)進(jìn)行初步的溝通和交流，為以后的校內合作打好基礎。
5.聯(lián)系兄弟院校，進(jìn)行校際交流
從10月26日開(kāi)始聯(lián)系北京的其他高校，交換新一屆校學(xué)生會(huì )主要領(lǐng)導人的聯(lián)系方式，初步完成校際交流，建立初步的合作關(guān)系，采用電話(huà)溝通、郵寄、電子郵件、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式取得聯(lián)系，重點(diǎn)交流和溝通院校為臨近的外經(jīng)貿、北服、北化、女院、聯(lián)大等學(xué)校以及以往合作比較多的首體、北體、北外、北師、電子科技大學(xué)等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個(gè)外聯(lián)工作全過(guò)程中。
6.聯(lián)系新東方，籌備講座事宜
繼上一屆外聯(lián)部成功組織舉辦了新東方講座并在校內老師同學(xué)中取得極大的良好的反響后，二十一屆外聯(lián)部將延續上一屆外聯(lián)部的成功經(jīng)驗，積極與新東方的老師取得聯(lián)系，力求再次在學(xué)校舉辦關(guān)于英語(yǔ)四六級考試或者大學(xué)生職業(yè)規劃的講座，為同學(xué)謀取實(shí)實(shí)在在的福利，同時(shí)擴大外聯(lián)部在學(xué)校和校學(xué)生會(huì )的影響力。在10月22日開(kāi)始與新東方的老師取得聯(lián)系，盡可能的爭取在我校舉行講座，講座時(shí)間預定為十一月中下旬。
7.聯(lián)系商家，挖掘新的外聯(lián)資源
從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續合作的商家信息，積極與他們取得聯(lián)系，尋求進(jìn)一步的合作；同時(shí)積極探索新的資源，擴大外聯(lián)贊助的來(lái)源，為諸如元旦晚會(huì )等大型校學(xué)生會(huì )活動(dòng)提供資金和禮品等方面的支持。這部分工作從10月26日外聯(lián)工作開(kāi)展時(shí)就要求開(kāi)始著(zhù)手，并且貫穿于整個(gè)外聯(lián)工作全過(guò)程中。
8.部門(mén)例會(huì )、團隊建設
舉行部門(mén)例會(huì )，計劃在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周舉行五次部門(mén)例會(huì )，時(shí)間暫定為周末晚8：30至10：00。在例會(huì )中總結上一階段的工作，安排分派下一階段的工作，同時(shí)促進(jìn)部門(mén)內部成員的交流和溝通，例會(huì )期間安排合適的活動(dòng)促進(jìn)團隊的合作建設。舉行一到兩次的團隊建設，增強部門(mén)內部的交流溝通，活躍部門(mén)內部的氣氛。同時(shí)也調動(dòng)大家外聯(lián)工作的積極性。
9.配合校學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作
配合校會(huì )其他部門(mén)個(gè)工作，諸如送海報、送請柬、掛橫幅、晚會(huì )現場(chǎng)支持等。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內容開(kāi)展工作，力求完成工作計劃，以團結，高效，發(fā)展為工作理念，帶領(lǐng)大家登上一個(gè)外聯(lián)的新平臺！
中醫工作計劃9
為了使我院教學(xué)工作和教學(xué)活動(dòng)有序的開(kāi)展，在全面總結2x10年教學(xué)工作的基礎上，結合我院教學(xué)工作的實(shí)際，特制定本教學(xué)工作計劃。
一、指導思想：
以《普通高等醫學(xué)教育臨床教學(xué)基地管理暫行規定》為指導，從技能教育的要求出發(fā)，以提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力為前提，以全面實(shí)施教學(xué)改革，大力開(kāi)展教研活動(dòng)為載體，以全面發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為目的，以全面提高我院的教學(xué)質(zhì)量為宗旨，科學(xué)規范實(shí)施目標考核細則，努力開(kāi)創(chuàng )我院教學(xué)工作的新局面
二、教學(xué)工作任務(wù)和目標：
1、繼續實(shí)施因人施教，因材施教。針對大學(xué)生，充分利用它們理論知識較豐富的特點(diǎn)，多安排一些宣教、溝通、管理等方面的工作，并以啟發(fā)式教育為主，使他們的理論知識應用于臨床實(shí)踐。針對中專(zhuān)生，主要以基本操作技術(shù)為主，并結合提問(wèn)式教育，督促其學(xué)習，提高他們的學(xué)習主動(dòng)性。
2、分階段管理學(xué)生。實(shí)習初期（實(shí)習1?月內），由于同學(xué)們剛接觸臨床，有新鮮感，很想掌握多一些操作技能，工作積極主動(dòng)，上進(jìn)心強，但實(shí)際操作能力差，所以在此期，老師們要從一點(diǎn)一滴開(kāi)始，并手把手教其操作，（老師操作一定要規范）使同學(xué)學(xué)到正規操作技術(shù)，養成良好習慣，然后逐步放手，讓學(xué)生鍛煉，但不放眼。實(shí)習中、末期（實(shí)習2月椊崾）此期大部分同學(xué)已經(jīng)掌握了基礎操作技能，積極性有所降低，組織紀律性不強，針對這些問(wèn)題，作為帶教老Γ需要加大考核Χ齲充分開(kāi)展特色教學(xué)，吸引他們，對一些簡(jiǎn)單的可勝任的工作，讓他們單獨完成，以培養其自信，但一定要強調醫療安全重要性，防止發(fā)生錯誤。定期與實(shí)習隊長(cháng)溝通，了解學(xué)生具體情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決?
3、帶動(dòng)激勵全院臨床帶教老師的.教學(xué)積極性。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)查房、病例討論內容安排給每位帶教老師輪流負責，一來(lái)可促進(jìn)他們熟悉業(yè)務(wù)，二來(lái)可鍛煉他們的講課能力，更好地完成帶教任務(wù)。
4、實(shí)施人性化管理。嚴格要求學(xué)生的同時(shí)，也要關(guān)心、愛(ài)護他們，了解思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)習中遇到的難題。
三、工作要求及完成工作任務(wù)采取的措施：
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柟ぷ�，抓學(xué)習，督練功，搞培訓，促進(jìn)臨床帶教老師業(yè)務(wù)水平的提高。
1、組織教師參加集體備課活動(dòng)，共同學(xué)習先進(jìn)理論和操作技術(shù)。
2、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習，教師要進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習內容為國內外先進(jìn)理念和新技術(shù)，學(xué)習實(shí)習學(xué)校教學(xué)大綱。學(xué)習理論要與備課、課堂教學(xué)實(shí)際結合起來(lái)。
�。ǘ┘訌娐�(tīng)課管理，促進(jìn)領(lǐng)導、教師業(yè)務(wù)水平的提高。
1、科室主任隨機聽(tīng)課，對帶教老師講課進(jìn)行評價(jià)；
2、院醫教科經(jīng)常聽(tīng)課，對課程講授進(jìn)行打分；
�。ㄈ�、優(yōu)化教學(xué)結構，大力開(kāi)展教學(xué)研究工作。
我院將積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，活動(dòng)主題要緊緊圍繞教研目的進(jìn)行。研討的學(xué)科為所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)科。為了調動(dòng)廣大教師教研的積極性，臨床帶教老師根據研討的學(xué)科及自己教研能力，來(lái)積極參與教研活動(dòng)，這樣不但能夠提高廣大教師的教研意識，體現自己教研能力方面的價(jià)值，而且能夠進(jìn)一步推動(dòng)我院教學(xué)研究工作。
�。ㄋ模�、加強教學(xué)信息反饋工作
根據醫院《教學(xué)工作信息反饋制度》對實(shí)習學(xué)生采取隨機問(wèn)卷調查臨床帶教老師的臨床帶教能力和學(xué)生掌握程度，以保證教學(xué)任務(wù)的順利完成和目標的實(shí)現，充分調動(dòng)教師教學(xué)工作的積極性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，堵塞漏洞，更好地提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也便于教師在教學(xué)工作中進(jìn)行公開(kāi)、公正、公平地考評。
�。ㄎ澹┙M織好實(shí)習生出科考核
1、出科理論考試。
2、出科操作考核。
3、集體評議出科鑒定
實(shí)習帶教工作，給我們帶來(lái)新的機遇，新的挑戰，向我們提出了新的要求。我們堅信，有上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和指導，有全院臨床帶教老師務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作態(tài)度，我們一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )新境界，結出新碩果，為全面提高我院的教學(xué)質(zhì)量而不懈努力！
中醫工作計劃10
我院環(huán)境衛生工作要以進(jìn)步人民健康水溫和鞭策社會(huì )進(jìn)步為目標,大力大舉進(jìn)步社會(huì )環(huán)境衛生程度,把環(huán)衛工作與創(chuàng )衛工作有機地聯(lián)合起來(lái)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、抓構造，重實(shí)效加強我院環(huán)衛工作構造帶領(lǐng)，落實(shí)工作職責，使環(huán)衛工作有構造、有籌劃的展開(kāi)。把構筑健康單位與建立省級衛生縣城工作
有機的聯(lián)合起來(lái)，加強構造和諧，在珍視實(shí)效上下工夫。本年的愛(ài)衛會(huì )重點(diǎn)工作是：連續做好單位的粉飾、凈化、綠化工作。同時(shí)當真做好平常衛生工作。
2、大力大舉宣揚，大家參加最終健康宣揚教誨陣地構筑，擴大教誨面：
1是及時(shí)把黨和當局對環(huán)衛工作要求及文件精神轉到達大眾，做到大家皆知；
2是策動(dòng)教誨，構成大家參加的精良氛圍，策動(dòng)全部職工自動(dòng)參加黑板報、宣揚櫥窗資料匯集，盡量做到版面別致、風(fēng)雅，內容充裕，篡奪每個(gè)月出一期；
3是利用下鄉對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的遍及教誨，充裕衛生辦事的內容。
3、美滿(mǎn)軌制，加強辦理一步美滿(mǎn)內部辦理考核方法和有關(guān)的規章軌制，漸漸履行科學(xué)辦理、典范辦理。連續安排專(zhuān)人詳細當真單位愛(ài)衛會(huì )的平常工
作和健康教誨構筑工作，安排保潔員當真院內和辦公樓內的衛生，大廳、過(guò)道一日拖二次，廢料、廁所按期料理，去除異味，隨時(shí)保存院內干凈；大家辦法按期進(jìn)行查抄保護；自動(dòng)展開(kāi)除“四害”工作。
4、做好環(huán)衛會(huì )根本工作。連續根據上級的要求，自動(dòng)參加衛生活動(dòng)。
中醫工作計劃11
20xx年，我科醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，遵守醫療行政法律法規，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準備“二級甲等醫院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿(mǎn)的完成了20xx年度各項指標和任務(wù)；現根據我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結合二甲內容，認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動(dòng)力、一種規范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著(zhù)二甲的評審，我們將真正的成為系統的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規的二級甲等醫院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
一、加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。
加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jì)。以二甲迎評為契機，認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè)，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導，嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施，每月召開(kāi)醫患交流會(huì )和滿(mǎn)意度調查，對滿(mǎn)意度低于90%、患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員與其績(jì)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則，爭創(chuàng )平安、文明科室，認真執行國家相關(guān)部門(mén)制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執行一日費用查詢(xún)制。今年將實(shí)行本科室
各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢(qián)，看明白病。加強整頓行風(fēng)建設，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習衛生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫務(wù)人員道德規范”，健全群眾舉報和監督機制，使醫務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。
二、加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
在科室學(xué)習有關(guān)中醫適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續開(kāi)展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平，科室鼓勵醫護人員訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志，分別為：中國醫學(xué)論壇報、中西醫結合雜志，中醫雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識，以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。嚴格帶教，加強對新參加工作醫師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習計劃，帶教學(xué)有所教，加強對新技術(shù)的推廣，培養中醫傳承人，要求醫師積極發(fā)表論文，主治醫師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識，新理念、新內容，對
講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強對科室無(wú)證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。增強醫護人員與患者的溝通能力，減少醫患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責，分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改，拒不執行的罰款50元；使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執行三級醫師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實(shí)核心制度，完成各項護理工作。認真開(kāi)展系統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程。
在20xx年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹(shù)立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫療保險和新型農村合作醫療的工作。嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對等，加強醫療方面的法制觀(guān)念學(xué)習，做到知法守法，依法行醫。加強我科室的宣傳力度，提高社會(huì )對我科醫護人員和醫療技術(shù)水平的認知度。
五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。
力求在20xx年收治住院病人達到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長(cháng)5—20%，藥醫比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫適宜技術(shù)使用率，努力提升5%—10%，控制例均費用在3000元以?xún)�，力求在社�?huì )效益和經(jīng)濟效益方面實(shí)現雙贏(yíng)。
中醫工作計劃12
20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學(xué)發(fā)展的時(shí)機，加之我院各級領(lǐng)導對康復醫學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院"二甲"復審，對康復醫學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風(fēng)、科研創(chuàng )新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現制定20xx年度工作計劃如下：
一、科室建設及人員梯隊
在科室管理方面，繼續以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿(mǎn)意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)(物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養。根據康復專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復專(zhuān)業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉行而來(lái)，需進(jìn)一步到國內高水平康復中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結構合理的人才梯隊。
二、醫德醫風(fēng)教育，提高醫療工作質(zhì)量，確保醫療安全
積極參加義診及各種精神文明建設活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì )時(shí)間認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規。提高醫務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現出教學(xué)醫院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理控制會(huì )議一次。設立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng )操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規范，定期培訓;我科會(huì )診患者較多，嚴格執行由分診護士及時(shí)通知負責醫生，正常會(huì )診24小時(shí)內完成，急會(huì )診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時(shí)報修，每周由專(zhuān)人負責檢查，排除隱患，貴重器械專(zhuān)人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善"和諧醫患關(guān)系"建設，康復醫學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(cháng)，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續加強。
三、堅持三基訓練，不斷更新知識
為提高全科的醫療技術(shù)水平，認真組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復學(xué)習《康復醫學(xué)與物理診療規范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫療服務(wù)水平;新教師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內容;定期為下級醫生、實(shí)習生講課，加強管理，講解語(yǔ)言要規范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀(guān)察病人反應，隨時(shí)評估，預防特殊病人如截癱、長(cháng)期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。
四、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開(kāi)展;康復治療范圍拓展，開(kāi)展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。
五、需要醫院解決的問(wèn)題：
為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規劃，增加我院醫療市場(chǎng)競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的問(wèn)題有：
1.康復醫學(xué)科急需設立病房：首先可達"二甲"對康復醫學(xué)學(xué)科建設要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟效益;第三，通過(guò)神經(jīng)康復出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對醫院醫療服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意的同時(shí)，會(huì )加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏(yíng)得良好的社會(huì )效應，增強醫院的影響力與競爭力。
2.功率自行車(chē)：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進(jìn)行運動(dòng)，避免膝過(guò)伸，此儀器的應用有良好的前景，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益可觀(guān)。
3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等。
中醫工作計劃13
為充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在基層常見(jiàn)病多發(fā)病防治工作的優(yōu)勢和作用，推動(dòng)基層中醫藥事業(yè)發(fā)展，根據省、市、區中醫藥管理局有關(guān)文件精神的要求，結合我中心實(shí)際情況，特制晴川街社區衛生服務(wù)中心基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目培訓計劃。
一、培訓對象。
社區衛生服務(wù)中心中醫及臨床人員，參訓人員必須具備中醫類(lèi)別及臨床類(lèi)別執業(yè)醫師資格，參訓人員在臨床工作中主要以中醫藥服務(wù)為主。
二、參訓名額。
社區衛生服務(wù)中心中醫類(lèi)別、臨床類(lèi)別全部醫生。
三、培訓內容。
國家中醫藥管理局印發(fā)的《基礎中醫藥適宜技術(shù)手冊》為培訓教材。
四、培訓目標。
通過(guò)培訓，提高我中心中醫藥服務(wù)技術(shù)水平，中醫藥服務(wù)質(zhì)量要顯著(zhù)提高，中醫藥適宜技術(shù)衛生技術(shù)人員知識率超過(guò)95%，接受中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)的患者滿(mǎn)意率達90%以上。
七、考核獎懲。
為切實(shí)做好該項工作，中心將把對基層中醫人員適宜技術(shù)的培訓和推廣工作納入年終目標考核重要內容，實(shí)行中醫藥績(jì)效考核制。
中醫工作計劃14
一、 工作目標
通過(guò)加強管理調動(dòng)全科人員的工作積極性，充分發(fā)揮中醫藥治療肝病的優(yōu)勢，提高我院中醫肝病科治療水平，為廣大肝病患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
二、 具體工作指標
�。ㄒ唬�、工作效率指標：
1、全年肝病門(mén)診掛號人次≥5500
2、全年實(shí)際占用床日≥6500
�。ǘ�、醫療質(zhì)量與教學(xué)科研指標
1、住院病歷甲率≥95%，無(wú)丙級病歷
2、門(mén)診病歷合格率≥95%
3、處方合格率≥95%
4、中醫參與率≥95%
5、成份輸血100%
6、醫療差錯事故發(fā)生率為0
7、危重病人搶救成功率≥80%
8、院內感染漏報率≤20%
9、傳染病漏報率為0
10、中、西醫疾病診斷準確率≥90%
11、臨床護理診斷符合率≥90%
12、科研：引進(jìn)新技術(shù)新項目≥1項。
13、省級以上學(xué)術(shù)雜志或全國性學(xué)術(shù)會(huì )議上發(fā)表論文≥2篇。
14、完成實(shí)習進(jìn)修生帶教工作，批改實(shí)習醫師住院病協(xié)和門(mén)診試診單優(yōu)良率≥90%。
15、院內業(yè)務(wù)活動(dòng)參與率≥70%
�。ㄈ�、行為質(zhì)量指標
1、醫德醫風(fēng)計職業(yè)道德建設達到要求，門(mén)診及住院病人的綜合滿(mǎn)意度道道95%以上，門(mén)診病人服務(wù)投訴率＜萬(wàn)分之一點(diǎn)六。
2、行為質(zhì)量符合醫院各項規章制度要求。
�。ㄋ模�、安全責任指標
切實(shí)做好科室各項安全防范工作，消除各種事故隱患和火災隱患。
三、 日常管理計劃
1、進(jìn)一步加強科室管理，不斷提高管理水平，督促并定期檢查各項規章制度的貫徹執行。
2、加強科內質(zhì)量控制工作，明確質(zhì)控措施并認真執行。
3、試行科內分配制度的改革，將個(gè)人承擔的業(yè)務(wù)學(xué)習、科室管理及科研、教學(xué)工作與個(gè)有收入相掛鉤，以調動(dòng)全科人員的工作積極性。
4、進(jìn)行專(zhuān)科護理技術(shù)培訓，研究中醫肝臟專(zhuān)科護理技術(shù)規范。
5、開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作，進(jìn)行社區及周邊縣、市市場(chǎng)開(kāi)拓，在市級媒體通過(guò)科普形式開(kāi)展宣傳，開(kāi)拓市場(chǎng)。
6、加強科內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，以不斷提高科內人員業(yè)務(wù)水平。
7、完善學(xué)科會(huì )診制度，爭取為每一個(gè)肝病患者制度最佳綜合治理方案
四、新技術(shù)、新項目引進(jìn)計劃
1、開(kāi)展PCR熒光屏定量檢測HBVDNA定量等先進(jìn)的肝病診療技術(shù)技術(shù)。
2、開(kāi)展市場(chǎng)調研工作，爭取引進(jìn)低頻肝病治療儀技術(shù)。
五、業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃
1、開(kāi)發(fā)1種中醫院內制劑，并在臨床積極使用。
2、強化中醫藥的特色，提高中藥的臨床使用率和中藥參與率。
3、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間，擴大業(yè)務(wù)發(fā)展規模。
4、加強中醫肝病科門(mén)診工作。
六、人才引進(jìn)培養計劃
1、選送一名高年資住院醫師以上人員到省級醫院進(jìn)修，培養技術(shù)人才。
2、爭取引進(jìn)1碩士研究生。
七、繼續教育
做好院內、科內繼續教育工作，每月進(jìn)行科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次。
八、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的具體措施：繼續做好以下幾個(gè)方面：
1、開(kāi)展專(zhuān)科特色治療如耳穴埋子、中藥灌腸、中藥熏蒸。
2、總結前期工作，優(yōu)化方案，開(kāi)展中醫治療方面的科研。
3、學(xué)習中醫基礎理論、中醫經(jīng)典、名家醫案等提高中醫藥服務(wù)能力。
4、鼓勵科室成員參加中醫方劑知識競賽和中醫三基考試。
中醫工作計劃15
20xx年以來(lái)，我科在衛計委及院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在院內同事以及患者百姓的支持下，各方面的工作都取得了一定的成績(jì)，各方面也有所提高。對于即將到來(lái)的新的一年，為了讓科室取得更大的進(jìn)步和發(fā)展，現做工作計劃如下:
—、指導思想：
我科要秉承“一切為了人民健康”的服務(wù)宗旨，加強內部管理，引進(jìn)技術(shù)設備，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“患者至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人民滿(mǎn)意、職工幸�！钡姆⻊�(wù)理念，堅守“仁愛(ài)、精誠、求實(shí)、進(jìn)取”的基本原則。
二、工作內容：
有關(guān)中醫科的工作內容，大體上可以分為兩個(gè)方面：
1，“對內方面”
�。�1）加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。
加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jì)。認真組織科室人員學(xué)習相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè)，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導，嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施，每月召開(kāi)醫患交流會(huì )和滿(mǎn)意度調查。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則，爭創(chuàng )平安、文明科室。
�。�2）加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
在科室學(xué)習有關(guān)中醫適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫護人員
都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續開(kāi)展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平，科室鼓勵醫護人員訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識，以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎，中醫方法為依托，為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平。在現有的基礎上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。
(3)業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度，每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習，讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識，新理念、新內容，對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。加強對科室無(wú)證醫師的管理，力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。增強醫護人員與患者的溝通能力，減少醫患矛盾的發(fā)生。
(4)科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專(zhuān)門(mén)制定科室的質(zhì)量管理小組，分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控，每月進(jìn)行一次科室病歷的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)修改。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行質(zhì)控，認真落實(shí)核心制度，完成各項護理工作，認真開(kāi)展系
統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程，加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫療安全，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認真開(kāi)展談話(huà)記錄，三查八對等，讓護理工作更加完善。 2，“對外方面”
�。�1）進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫療挖潛要效益。中醫的每一個(gè)科室，每一位醫生都應該從自己做起，生活需要經(jīng)營(yíng)，工作同樣需要經(jīng)營(yíng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和其他醫護人員的關(guān)心、支持和指導下，中醫科的工作更上一層樓。
�。�2）在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新義務(wù)等，為醫院義務(wù)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
�。�3）加強人文關(guān)懷，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度，積極學(xué)習衛生法律、法規。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多問(wèn)病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們醫護人員隨時(shí)要有風(fēng)險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。
�。�4）完善醫療服務(wù)。在醫療工作中，因為服務(wù)質(zhì)量而導致的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮。醫療服務(wù)流程不同于制度和職責，制定和完善服務(wù)流程，必須符合醫院實(shí)際與具備可操作性原則，必須以提供人性化服務(wù)為根本，積極遵循“以人為本”這一重要理念：簡(jiǎn)化醫院就診程序，明示醫院收支標準，提高窗口辦事效率，建立相應的溝通機制，提供相關(guān)的法規咨詢(xún)。
為廣大患者群眾提供優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)合理、服務(wù)周到的診療環(huán)境，這既是現代化醫院管理的目標，也是醫院持續發(fā)展的關(guān)鍵。
三：工作期望：
目標規劃的制定是為我們的工作指引方向，同時(shí)，我們也要對自己正確定位。我院中醫科還處在發(fā)展時(shí)期，各方面都存在或多或少的問(wèn)題，但是醫院領(lǐng)導的積極向上、不畏艱難為我們樹(shù)立了一個(gè)榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我科全體醫護人員將不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為醫院的發(fā)展做出自己的貢獻。
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