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標準化工作計劃20篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的標準化工作計劃20篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
標準化工作計劃1
馬那提 （工會(huì )主席）
成員： 牛新穎 （教務(wù)副校長(cháng)）
努爾波拉提 （后勤副校長(cháng)）
加那提別克 （法制副校長(cháng)、綜治辦主任）
加米拉 （教務(wù)主任）
金麗（教務(wù)主任）
孫玲靈 （德育主任、校辦主任）
努爾蘭別克 （后勤主任）
張玲玲（教研主任）
古麗娜爾 （雙語(yǔ)教研主任）
馮照源（教育干事）
張鴻疆 （阿克恰普帕教學(xué)點(diǎn)負責人）
五、工作要求
1、學(xué)校各部門(mén)要對照標準認真摸清底子，摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積，學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的`現狀，教師辦公設備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設備和器材等的現有數量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
2、要把標準化學(xué)校建設作為全面提高教育水平，辦人民滿(mǎn)意教育的重要舉措。
標準化工作計劃2
為了實(shí)現標準化工作規劃，本公司工作準備計劃如下：
1、現階段計劃—倉庫管理：
第一步：收集倉庫物品資料
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節的數據進(jìn)行數據采集，不但整理出倉庫物品名稱(chēng)，而且要盡量使用物品名稱(chēng)的簡(jiǎn)化稱(chēng)呼。而且物品名稱(chēng)的明細程度要高，一般來(lái)說(shuō)都有名稱(chēng)、規格型號、數量、顏色、價(jià)格等。
第二步：整理數據，分區分工
將物品名稱(chēng)歸類(lèi)、整理，將常用的物品放在倉庫隨時(shí)能取的地方，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節數據輸入的效率和準確性，確保企業(yè)及時(shí)準確地掌握庫存的.真實(shí)數據，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現場(chǎng)規劃
根據倉庫的空間大小，進(jìn)行倉庫規劃，將倉庫分區。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量�，F場(chǎng)規劃不能忽視，雖然只是一個(gè)小小倉庫規劃，但如果規劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時(shí)候才發(fā)現空間不夠，那么，不但浪費了時(shí)間還浪費了人力。
規劃時(shí)應注意幾點(diǎn)：
1、重要、常用的物品先規劃；
2、體積大的物品應先考慮數量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來(lái)規劃。
第四步：整理倉庫
按照已劃分好的區域、貨架，將已經(jīng)歸類(lèi)的物品對號入座，應在擺放物品時(shí)盤(pán)點(diǎn)數量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統計物品的時(shí)間。要求物品擺放整齊，名稱(chēng)、規格型號清晰，數量準確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致
記錄每天倉庫物品的出入庫、結存情況；并嚴格控制單據的出倉、入倉、領(lǐng)料的填寫(xiě)，盡量控制漏單情況出現。每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳物一致
2、進(jìn)一步的整改計劃
2.1 計劃實(shí)施流程
2.1.1完善部門(mén)組織架構圖/人員編制圖
2.1.2制訂作業(yè)流程圖
2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準
2.1.4增設《倉庫管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》
2.1.5倉庫作業(yè)指導書(shū)修訂
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善
2.2 人員培訓5S工作
2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）
2.2.3講解5S工作內容
2.2.4對倉庫管理的實(shí)施方案及措施
2.2.5在倉庫作一些標語(yǔ)、警語(yǔ)貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執行
2.3 倉庫辦公室的布置及規劃
2.3.1張貼部門(mén)組織架構圖
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準
2.3.4張貼標語(yǔ)
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問(wèn)題）
2.4 逐步規范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務(wù)必要準確、真實(shí)反映庫存情況）
2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據管理制度以及上級領(lǐng)導的指示進(jìn)行處理）
2.5物料質(zhì)量控制
2.5.1ISO9000認證的申請
2.5.2 9000質(zhì)量標準的實(shí)施
標準化工作計劃3
20xx年全市標準化工作的總體要求是：按照國務(wù)院深化標準化工作改革的部署和全國標準化工作會(huì )議要求，深入貫徹市委、市政府的各項決策，按照改革創(chuàng )新、協(xié)同推進(jìn)、科學(xué)管理、服務(wù)發(fā)展的基本要求，大力實(shí)施標準化戰略，廣泛推進(jìn)“標準化+”行動(dòng)，充分發(fā)揮標準化工作的基礎性、戰略性引領(lǐng)性作用，為我市經(jīng)濟社會(huì )創(chuàng )新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展提供技術(shù)支撐。
一、進(jìn)一步做好標準化改革發(fā)展各項重點(diǎn)工作
(一)制定天津市貫徹實(shí)施深化標準化工作改革方案行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)，在全市組織實(shí)施，協(xié)同有序推進(jìn)本市標準化工作改革，確保第二階段各項任務(wù)落到實(shí)處。
(二)深入實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開(kāi)和監督制度。加強宣傳推動(dòng)，進(jìn)一步指導企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開(kāi);履行好對企業(yè)產(chǎn)品標準的管理職責，重點(diǎn)從事前備案轉移到對企業(yè)產(chǎn)品標準的事后監管，加強監督檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)產(chǎn)品標準是否符合國家法律法規強制性標準要求，標準指標是否有相應可行的檢測驗證方法等;探索推行企業(yè)標準領(lǐng)跑者制度。
(三)培育發(fā)展團體標準。按照國家質(zhì)檢總局、國家標準委《關(guān)于培育和發(fā)展團體標準的指導意見(jiàn)》，鼓勵具備相應能力的學(xué)協(xié)會(huì )、商會(huì )、聯(lián)合會(huì )等社會(huì )組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，積極參與國家和本市團體標準試點(diǎn)工作。以推進(jìn)市消協(xié)培育發(fā)展團體標準為重點(diǎn)，推動(dòng)本市團體標準試點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(四)做好強制性地方標準整合精簡(jiǎn)后續工作。按照國家標準委《關(guān)于印發(fā)強制性標準整合精簡(jiǎn)結論的通知》要求，對整合精簡(jiǎn)結論為廢止、轉化、整合、修訂和終止的本市強制性地方標準及計劃項目，開(kāi)展后續處理和標準制修訂工作。
(五)持續優(yōu)化推薦性地方標準。落實(shí)推薦性地方標準集中復審結論，優(yōu)先安排需要修訂的標準進(jìn)行立項。
二、加強標準化協(xié)調推進(jìn)機制建設
(六)進(jìn)一步完善統一管理、各司其職、合力推進(jìn)的標準化協(xié)調推進(jìn)新機制。要在天津市標準化委員會(huì )的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調下，充分發(fā)揮各成員單位在標準化工作改革、APEC綠色供應鏈標準體系建設、京津冀標準化協(xié)同等標準化重點(diǎn)工作中的作用，協(xié)同推進(jìn)全市標準化工作發(fā)展。
(七)天津市標準化委員會(huì )辦公室要根據工作需要適時(shí)組織召開(kāi)市標準化委員會(huì )會(huì )議和辦公室會(huì )議，有效加強與相關(guān)委辦局及周邊省市的協(xié)作溝通，動(dòng)態(tài)增補和調整標準化委員會(huì )成員單位。
三、深入實(shí)施標準化戰略，廣泛開(kāi)展“標準化+”行動(dòng)
(八)組織制定本市推進(jìn)“標準化+”行動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)。不斷強化“標準化+”意識，大力開(kāi)展“標準化+”行動(dòng)，積極拓展“標準化+”應用領(lǐng)域，深度彰顯“標準化+”效應。
(九)有效支撐供給側結構性改革。全面推動(dòng)落實(shí)《天津市消費品和裝備制造業(yè)標準和質(zhì)量提升規劃(20PC-20xx年)》，推動(dòng)天津制造邁向中高端、實(shí)現新跨越。
(十)繼續深入落實(shí)千項標準行動(dòng)計劃，按照時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量地完成千項標準行動(dòng)計劃中的標準制修訂任務(wù)。
(十一)加快推動(dòng)標準與科技互動(dòng)支撐。進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)標準在科技研發(fā)中的導向和保障作用，在科技項目指南中，繼續將能夠形成國家標準、行業(yè)標準和地方標準的重大創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目列入重點(diǎn)支持方向，對能促進(jìn)地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培養、集聚、發(fā)展以及社會(huì )發(fā)展的技術(shù)標準研制項目，在項目立項中給予優(yōu)先支持。
(十二)推動(dòng)標準與專(zhuān)利融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)將專(zhuān)利技術(shù)融入企業(yè)標準，通過(guò)企業(yè)專(zhuān)利技術(shù)的標準化，促進(jìn)企業(yè)核心技術(shù)的行業(yè)影響力、市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品美譽(yù)度顯著(zhù)提升。
四、全面推進(jìn)本市綠色供應鏈標準化工作
(十三)深入實(shí)施百項綠色供應鏈標準工程。跟蹤綠色標準制修訂項目的進(jìn)展，加快制修訂一批高水平的綠色產(chǎn)品標準和綠色產(chǎn)品評價(jià)標準，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施百項綠色供應鏈標準工程取得實(shí)質(zhì)性成果。
(十四)加強綠色供應鏈標準體系建設研究。完成綠色供應鏈標準體系建設指南研究報告，指導各相關(guān)行業(yè)結合自身特點(diǎn)，構建結構合理、層次分明、重點(diǎn)突出的綠色供應鏈標準體系，為推動(dòng)APEC綠色供應鏈合作網(wǎng)絡(luò )示范中心建設發(fā)揮重要基礎和支撐作用。
(十五)加快綠色供應鏈標準信息平臺建設。提供綠色供應鏈標準體系展示、標準檢索、標準化園地、WTO/TBT通報等功能，促進(jìn)綠色供應鏈標準化信息傳播與交流，推動(dòng)APEC經(jīng)濟體間綠色供應鏈標準信息共享。
(十六)探索標準化引領(lǐng)綠色供應鏈金融創(chuàng )新工作，積極跟進(jìn)并參與國家標準委金融標準化試點(diǎn)示范工作。
五、加大京津冀標準化合作力度
(十七)完善“3+X”區域協(xié)同標準發(fā)布機制。通過(guò)制定協(xié)同標準體現目標一致性，通過(guò)標準指標設定反映現實(shí)差異性，通過(guò)標準實(shí)施的階段性體現標準引領(lǐng)作用。組織開(kāi)展對已發(fā)布京津冀協(xié)同地方標準實(shí)施情況評價(jià)，不斷改進(jìn)完善協(xié)同工作。
(十八)加快京津冀三地協(xié)同標準的研究和制定。加快推進(jìn)環(huán)保、交通、安全生產(chǎn)、旅游和人力資源服務(wù)等領(lǐng)域區域協(xié)同標準化。發(fā)布首項環(huán)保領(lǐng)域京津冀區域協(xié)同地方標準《建筑類(lèi)涂料與膠黏劑揮發(fā)性有機化合物含量限值標準》;制定《車(chē)用氣瓶電子標簽應用管理規范》、《混合氣體氣瓶充裝規定 》2項特種設備協(xié)同地方標準;積極推進(jìn)安全生產(chǎn)等級評定、京津冀旅游直通車(chē)服務(wù)規范等協(xié)同地方標準制定。
六、強化安全標準化工作
(十九)加強安全生產(chǎn)標準體系建設。開(kāi)展天津市安全生產(chǎn)標準體系建設課題研究，遵循系統性、協(xié)調性和可操作性原則，優(yōu)化我市安全生產(chǎn)標準頂層設計，完善我市安全生產(chǎn)標準體系。制定危險化學(xué)品重大危險源安全評估規程、危險化學(xué)品在線(xiàn)檢測平臺運行規范等地方標準，不斷完善安全監管監察和安全生產(chǎn)技術(shù)標準支撐體系。
(二十)強化公共安全標準化工作。制定修訂反恐怖防范管理規范通則、中小學(xué)和幼兒園安全技術(shù)規范、公共圖像系統技術(shù)規范、地鐵安全防范系統技術(shù)規范，高層公共建筑局部裝修消防安全管理規范、商業(yè)綜合體消防安全管理規范等地方標準，發(fā)揮標準的規范和協(xié)調作用。探索開(kāi)展反恐怖防范管理地方標準實(shí)施情況的監督檢查工作。
(二十一)加強食品安全標準化工作。積極開(kāi)展重點(diǎn)食品安全國家標準跟蹤評價(jià)，有效提高我市食品安全標準使用者的參與度，認真調查研究食品安全國家標準貫徹實(shí)施情況，收集、整理標準實(shí)施和修訂建議，科學(xué)分析執行中發(fā)現的問(wèn)題。
七、深入開(kāi)展城市管理和公共服務(wù)標準化工作
(二十二)全面提升工程建設標準供給水平。工程建設標準覆蓋各類(lèi)工程項目和工程技術(shù)，做到有標可依。適度提高標準對工程建設安全、質(zhì)量、性能、健康、節能等指標的要求。重點(diǎn)圍繞裝配式建筑、海綿城市建設等方面，制定相關(guān)工程建設標準。
(二十三)推動(dòng)市容園林標準化建設工作。以扎實(shí)推進(jìn)迎全運城市綜合整治為主線(xiàn)，進(jìn)一步加快標準制(修)訂工作，提升城市“美化、綠化、凈化、亮化、序化”水平。積極推動(dòng)餐廚垃圾收運、生活垃圾分類(lèi)收運等標準制修訂。
(二十四)加快交通運輸地方標準體系研究工作。形成我市交通運輸地方標準的框架圖、體系表，建立起系統全面、層次分明的標準體系。組織籌建市交通運輸標準化技術(shù)委員會(huì )，強化標準制修訂的技術(shù)歸口管理工作。
(二十五)繼續開(kāi)展行政審批標準化工作。落實(shí)《行政許可標準化指引(20PC版)》，進(jìn)一步鞏固本市公共服務(wù)標準化的工作成果，充分發(fā)揮“天津市公共服務(wù)標準化技術(shù)委員會(huì )”的作用，制定發(fā)布《天津市行政許可事項操作規程》系列地方標準。
(二十六)加強民政標準化工作。進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)民政標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，制定發(fā)布婚姻登記服務(wù)規范、重大事故(事件)遺體處置規范等地方標準。
(二十七)加快流通標準體系建設。加強地方標準與國家標準、行業(yè)標準的'銜接，加快地方標準制修訂步伐，進(jìn)一步做好批發(fā)零售、商貿物流、電子商務(wù)、居民服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等流通標準制修訂工作,發(fā)揮標準的支撐和引領(lǐng)作用。
(二十八)探索開(kāi)展黨建工作標準化建設。通過(guò)全面梳理黨建工作制度、程序，優(yōu)化流程、完善機制，提升黨建工作質(zhì)量和效能，推進(jìn)黨建工作的規范化、精細化、標準化。
八、深入推進(jìn)標準化示范試點(diǎn)建設
(二十九)完成我市服務(wù)業(yè)標準化、社會(huì )管理和公共服務(wù)標準化、循環(huán)經(jīng)濟標準化、物流標準化等國家級試點(diǎn)示范項目考核評估工作。
(三十)啟動(dòng)本市第九批國家農業(yè)標準化示范項目建設。國家標準委批準本市 “國家蓖麻種植與加工標準化示范區”等5個(gè)示范項目，要按照項目建設重點(diǎn)開(kāi)展工作，完成階段建設目標和任務(wù)，擴大都市型農業(yè)標準化工作示范效應。
(三十一)啟動(dòng)本市第二批農村綜合改革標準化試點(diǎn)項目建設。國家標準委批準津南區北閘口鎮人民政府承擔“美麗鄉村標準化試點(diǎn)”項目，要做好項目的組織實(shí)施工作，建立健全工作機制，不斷完善標準體系，強化標準實(shí)施。
(三十二)啟動(dòng)本市第一批標準化服務(wù)業(yè)試點(diǎn)項目建設。國家標準委批準天津市食品工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心承擔“食品行業(yè)標準化服務(wù)產(chǎn)業(yè)培育試點(diǎn)”項目，要推動(dòng)試點(diǎn)建設按期完成，為提升企業(yè)標準化水平、促進(jìn)創(chuàng )新成果轉化和轉型升級提供質(zhì)量基礎“一站式”服務(wù)。
(三十三)探索開(kāi)展市級標準化示范試點(diǎn)工作。在農業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)揮標準化示范試點(diǎn)項目的示范、輻射和帶動(dòng)作用，并為爭取更多國家級標準化示范試點(diǎn)項目打下堅實(shí)基礎。試點(diǎn)開(kāi)展基層市場(chǎng)監管所公共服務(wù)標準化。
九、加快推進(jìn)標準化國際進(jìn)程
(三十四)鼓勵我市有關(guān)單位爭取承擔更多的國際、國家級、市級標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)處(即TC/SC)工作，推動(dòng)天津標準中國化，中國標準國際化。
(三十五)加強我市世界貿易組織技術(shù)性貿易壁壘協(xié)議(WTO/TBT協(xié)議)執行中有關(guān)標準的通報和咨詢(xún)工作;鼓勵標準研究機構對國際標準組織和主要貿易國際標準的跟蹤，開(kāi)展標準法規的搜集和研究，進(jìn)行技術(shù)標準比對、互認，為企業(yè)“走出去”提供標準信息服務(wù)，強化技術(shù)性貿易措施預警功能。
(三十六)推動(dòng)我市優(yōu)勢企業(yè)將企業(yè)標準“帶出去”，在國外進(jìn)行推廣應用，支持企業(yè)積極參與制定國外技術(shù)標準，支持出口型企業(yè)按照國際標準或進(jìn)口國的標準組織生產(chǎn)，提升產(chǎn)品的國際競爭力。
(三十七)開(kāi)展國際標準化交流合作。鼓勵企事業(yè)單位走出國門(mén)參加國際標準化會(huì )議、展覽、論壇等活動(dòng)，探索在國際上開(kāi)展城市之間標準化工作交流合作新模式，不斷增強實(shí)質(zhì)參與國際標準化活動(dòng)的能力。
十、完善標準化基礎管理工作
(三十八)加強標準化法治建設。積極配合《中華人民共和國標準化法》修訂工作，進(jìn)一步做好《天津市實(shí)施<中華人民共和國標準化法>辦法》的修訂調研工作，加快修訂完善配套的政策措施。
(三十九)強化政策扶持。制定天津市標準化資助資金管理辦法，鼓勵本市機關(guān)、企事業(yè)單位、行業(yè)學(xué)(協(xié))會(huì )、科研院所等積極參與標準的制修訂工作。
(四十)積極培育發(fā)展標準化服務(wù)業(yè)。充分發(fā)揮在津的國際、國家級、市級標準化技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)處和標準化技術(shù)機構的作用，為本市實(shí)施標準化戰略、開(kāi)展“標準化+”行動(dòng)提供技術(shù)支撐;積極培育標準事務(wù)所等第三方標準化服務(wù)機構發(fā)展，鼓勵并引導社會(huì )資金投資標準化服務(wù)業(yè)，引導各類(lèi)社會(huì )組織參與各種增值性標準化服務(wù);鼓勵并支持政府標準化技術(shù)機構和第三方標準化服務(wù)機構研究標準實(shí)施效果的評價(jià)方法和評估機制，結合開(kāi)展企業(yè)標準自我聲明工作，探索事中事后監管方式和途徑。
(四十一)加強信息化建設。以我市標準信息服務(wù)平臺為核心，加強標準資源和信息共享，繼續免費向社會(huì )公開(kāi)我市地方標準文本，并針對標準信息服務(wù)的不同需求，提升標準信息為社會(huì )提供服務(wù)的能力和水平;各行業(yè)主管部門(mén)要在各自的信息平臺上完善標準化信息服務(wù)功能，為社會(huì )提供專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的標準化信息服務(wù)。
(四十二)加強標準化人才培養。鼓勵高校、職業(yè)院校開(kāi)設標準化專(zhuān)業(yè)或課程和學(xué)歷教育，為標準化事業(yè)培養和輸送各類(lèi)人才，培養和壯大標準化高級人才隊伍;加強國際標準化中高端人才培養，鼓勵支持我市專(zhuān)家擔任國際標準化組織技術(shù)機構領(lǐng)導職務(wù)和秘書(shū)處職務(wù);拓展優(yōu)秀標準化人才海外交流項目，吸引國外智力促進(jìn)我市人才隊伍建設，全面提升我市國際標準化專(zhuān)家隊伍的素質(zhì)與能力。
(四十三)加大標準化宣傳工作力度。廣泛開(kāi)展世界標準日、質(zhì)量月等群眾性標準化宣傳活動(dòng)，擴大標準化的社會(huì )影響力。要充分發(fā)揮報刊雜志、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體作用，加大標準化工作宣傳，營(yíng)造良好的標準化氛圍，普及標準化知識，加快提高全民標準化意識，推動(dòng)標準化工作全面上水平。
標準化工作計劃4
1、考核的目標和機構
為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組具體負責執行。
公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組成員組成。
2、完善和改進(jìn)計劃
發(fā)現安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據實(shí)際進(jìn)行處罰并適當調整指標。
針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實(shí)施方案并予以保持；持續改進(jìn)績(jì)效考核制度，不斷降低、控制或消除各類(lèi)安全風(fēng)險和危害。
3、績(jì)效評定工作的要求
總經(jīng)理對績(jì)效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門(mén)和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據。發(fā)生死亡事故后應立即重新進(jìn)行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進(jìn)措施。通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的'安全工作實(shí)施計劃中。
4、 績(jì)效考核評定
�。�1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門(mén)方具備評選先進(jìn)的資格；考核不合格的部門(mén)領(lǐng)導，年終績(jì)效考評將受到一定影響。
�。�2）、在日常安全考核中，無(wú)人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
�。�3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒(méi)有超標，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
�。�4）、 在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。
�。�5）、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對部門(mén)和主要責任者按照公司有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
�。�6）、 嚴格執行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導，并做好傷員的搶救和事故現場(chǎng)的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時(shí)上報或不保護事故現場(chǎng)的，對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
標準化工作計劃5
1、安全現狀調研與評估對企業(yè)安全管理現狀進(jìn)行現場(chǎng)調研評價(jià)與識別，查找與安全標準化規范之間的差距。（圖片與問(wèn)題匯總）
2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓
建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組成立企業(yè)工作組，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，培訓安全標準化創(chuàng )建工作的業(yè)務(wù)骨干。
3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案”
按標準要求，明確企業(yè)各部門(mén)職責及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集創(chuàng )建活動(dòng)參考材料。按基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組
4、建立完善企業(yè)安全標準化體系
編制手冊，依據實(shí)施方案，根據體系建設要求，實(shí)施文件對標。
5、標準化現場(chǎng)集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，組織相關(guān)人員進(jìn)行內部評審。
6、評審編制
自評報告按《評分標準》嚴格進(jìn)行自評，形成自評報告。
7、按要求組織網(wǎng)上申報
標準化工作計劃6
為推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)轉型升級，提高畜牧業(yè)現代化水平，我縣在上級有關(guān)畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)工作方案的基礎上，結合我縣實(shí)際，決定從今年起開(kāi)展生豬養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)，特制定本方案。
一、創(chuàng )建目標
20xx年力爭保質(zhì)保量完成生豬養殖標準化示范場(chǎng)1-2個(gè)，3年內所有符合條件的規模豬場(chǎng)都要參與標準化示范創(chuàng )建，充分發(fā)揮標準化示范場(chǎng)的輻射帶動(dòng)作用，提升生豬養殖標準化生產(chǎn)技術(shù)水平。
二、創(chuàng )建內容
(一)必備條件
1、參與創(chuàng )建的生豬規模養殖場(chǎng)場(chǎng)址不得位于禁養區域，并符合相關(guān)法律法規及區域內土地使用規劃。
2、具備《動(dòng)物防疫條件合格證》，兩年內未發(fā)生重大動(dòng)物疫病和產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
3、已在縣畜牧獸醫局進(jìn)行了養殖備案登記，并按照農業(yè)部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》及《省畜禽養殖管理辦法》要求，建立《省畜禽養殖場(chǎng)養殖場(chǎng)檔案》。
4、新建規模養殖場(chǎng)育肥欄舍必須采用高床養殖節水減污技術(shù)，清潔生產(chǎn)實(shí)現糞污治理減量化、無(wú)害化和資源化。未采用高床養殖節水減污技術(shù)的`老養殖場(chǎng)必須具備配套的糞污處理設施，并做到了達標排放或全部綜合利用。
5、養殖規模必須符合下列要求：實(shí)行自繁自養模式，能繁母豬存欄100頭以上，且年出欄育肥豬1500頭以上。
6、已獲得部、省級生豬標準化示范場(chǎng)不列入此次創(chuàng )建范圍。
(二)主要內容
品種良種化。因地制宜，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬品良種，品種來(lái)源清楚，檢疫合格。
養殖設施化。養殖場(chǎng)欄舍、飼養和環(huán)境控制等生產(chǎn)設施設備滿(mǎn)足標準化生產(chǎn)需要。新建規模養殖場(chǎng)育肥欄舍必須采用高床養殖節水欄舍設計，實(shí)行免沖洗工藝。
管理規范化。制定并實(shí)施科學(xué)規范的飼養管理規程，配備與飼養規模相適應的畜牧獸醫技術(shù)人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規定，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。建立標準化養殖檔案，各類(lèi)生產(chǎn)記錄齊全(包括：生產(chǎn)記錄、飼料和飼料添加劑購進(jìn)記錄、配合飼養使用記錄、獸藥購進(jìn)和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無(wú)害化處理記錄、防疫監測記錄、銷(xiāo)售記錄)。
防疫制度化。防疫設施及病死豬無(wú)害化處理設施完善，防疫制度健全，科學(xué)實(shí)施疫病綜合防控措施，對病死豬實(shí)行無(wú)害化處理。
糞污無(wú)害化。養殖場(chǎng)必須具備配套的糞污處理設施，實(shí)行干清糞工藝，糞污處理方法得當，設施齊全且運轉正常，實(shí)現糞污資源化利用或達到相關(guān)排放準(需提供當年環(huán)保部門(mén)出具的廢水監測報告)。
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導
為加強我縣開(kāi)展生豬養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)的領(lǐng)導工作，縣農糧局成立“生豬養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組”(另文下達)，研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示范創(chuàng )建的規模豬場(chǎng)并組織實(shí)施，有針對性指導養殖場(chǎng)按照示范創(chuàng )建的基本要求和標準，制定改造方案，督促養殖場(chǎng)開(kāi)展標準化改造，建立、完善養殖場(chǎng)各項管理制度。
(二)時(shí)間安排
3月份制定方案并研究確定參加20xx年市級生豬養殖標準化示范創(chuàng )建的規模豬場(chǎng)；4-8月份按要求組織實(shí)施，9月份縣農糧局對照要求進(jìn)行初驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；10月底前向市畜牧獸醫局申請驗收。
(三)迎接驗收
市畜牧獸醫局將于11月份組織專(zhuān)家按照驗收評分標準進(jìn)行評比驗收，80分以上為合格，合格者頒發(fā)“市級生豬養殖標準化示范場(chǎng)”標牌，取得市級生豬養殖標準化示范場(chǎng)資格才能推薦參加部、省級標準化示范場(chǎng)申報；同時(shí)，在申報生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目或“菜藍子”(畜牧業(yè))生產(chǎn)項目中予以?xún)?yōu)先安排。
標準化工作計劃7
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進(jìn)和完善，重在堅持，點(diǎn)在執行，重點(diǎn)在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關(guān)注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過(guò)建立安全績(jì)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進(jìn)標準化建設規范化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過(guò)程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監管水平，積極運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。要通過(guò)標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線(xiàn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求
�。�1）組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規范化管理工作的責任和任務(wù)要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導，堅持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門(mén)的責任和任務(wù)，堅持執行，逐漸優(yōu)化，持續改進(jìn)。
�。�2）加強組織領(lǐng)導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續和規范化建設，力爭20xx年實(shí)現標準化2級的評定。
�。�3）加強工作的完善和學(xué)習，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發(fā)現安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據實(shí)際進(jìn)行處罰并適當調整指標。各員工、部門(mén)要按照方案要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審的.專(zhuān)題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問(wèn)題；加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務(wù)。
�。�4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實(shí)工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
�。�5）根據當年安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行不斷的修改完善，持續改進(jìn)，不
斷提高安全績(jì)效。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
標準化工作計劃8
完善的服務(wù)標準體系不僅可以促進(jìn)標準的完整有序、優(yōu)化組合，為賓客提供完美的服務(wù)奠定良好的基礎，而且可以使酒店在努力爭創(chuàng )服務(wù)名牌的同時(shí)，不斷深化舜耕品牌的社會(huì )效應，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展！
1.工作愿景
通過(guò)持續不斷的開(kāi)展標準活動(dòng)評價(jià)活動(dòng)，努力把酒店建設成為一流溫泉度假酒店。
2.工作目標
2.1年度持續改善綜合考評進(jìn)入前三名；
2.2一線(xiàn)服務(wù)規范化、標準化，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)考核達標。
3.工作重點(diǎn)
3.1積極發(fā)動(dòng)全員參與標準體系持續改進(jìn)活動(dòng)，廣泛征集合理化建議，改善工作環(huán)境，消除各種安全隱患，消滅各種不必要的浪費，降低經(jīng)濟管理成本；
3.2通過(guò)標準化辦公室，組織各部門(mén)靈活開(kāi)展各項標準化競賽項目，發(fā)掘員工的'聰明才智和培養良好的團隊精神，提升員工的素質(zhì)；
3.3關(guān)注各項經(jīng)營(yíng)指標，組織開(kāi)展多種方式的服務(wù)競賽活動(dòng)，促進(jìn)各項指標的改善；
3.4定期組織酒店內部評比，及時(shí)總結標準化推行成果，持續改進(jìn)。
3.5定期組織標準體系自我評價(jià)，列出不達標項目，持續改進(jìn)。
標準化工作計劃9
3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、《標準化學(xué)校建設簡(jiǎn)報》等進(jìn)行宣傳，著(zhù)力營(yíng)造濃厚的建設合格學(xué)校的輿論環(huán)境，引導社會(huì )各界關(guān)心、理解、支持標準化學(xué)校建設，積極為標準化學(xué)校建設獻計獻策。學(xué)校要將本�！八幕苯ㄔO目標和辦學(xué)思想在師生和家長(cháng)中、在校內外進(jìn)行廣泛宣傳。
4、強化監督檢查
領(lǐng)導小組根據學(xué)校具體情況，對學(xué)校建設情況進(jìn)行督察，及時(shí)掌握實(shí)際情況，有力指導創(chuàng )建工作。建立有效機制，實(shí)行“一把手”負責制，認真落實(shí)市教育局對學(xué)校標準化建設的要求。
六、建設內容
按照《辦學(xué)標準》要求進(jìn)行建設，主要加強以下幾個(gè)方面的建設：
�。�1）校園規劃。校園規劃要功能齊全，布局設計按教學(xué)、體育運動(dòng)、生活等不同功能進(jìn)行分區，達到布局合理，分區明確，整體協(xié)調。學(xué)校占地面積要滿(mǎn)足建設必要的'教學(xué)及附屬設施、體育場(chǎng)地、綠化用地的需要。
�。�2）校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿(mǎn)足正常的教學(xué)和生活需要，教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學(xué)校建筑設計規范》的相關(guān)要求，學(xué)校校舍安全，無(wú)危房。
�。�3）技術(shù)裝備。學(xué)校要根據課程標準和學(xué)校規模，裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗設施設備和體衛藝器材及信息技術(shù)裝備。
�。�4）隊伍建設、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達到《辦學(xué)標準》要求。
七、工作步驟
1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現的問(wèn)題的整改；研究制訂學(xué)校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術(shù)2+1工作計劃；創(chuàng )建市級依法治校示范校。
2.20xx年二月:廣泛宣傳動(dòng)員，形成共識，清理固定資產(chǎn)，辦理報廢手續。
3. 20xx年三月:召開(kāi)標準化建設迎檢工作動(dòng)員部署大會(huì )，分解細化指標任務(wù)，落實(shí)工作責任，充實(shí)工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務(wù)處做好學(xué)生到校和轉出、轉入工作。
4. 20xx年四月：完成辦公室、學(xué)校大門(mén)及值班室維修招投標.配合教育局開(kāi)工硬化籃球場(chǎng)及排球場(chǎng)，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專(zhuān)項督導檢查。
5. 20xx年五月：進(jìn)一步配備儀器設備，完善制度，進(jìn)一步搞好校園綠化工作，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米，開(kāi)設一個(gè)班一塊兒勞動(dòng)基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。
6. 20xx年六月：加強學(xué)生養成教育，舉辦“六一”等校園文化活動(dòng)，關(guān)于校園文化的項目招投標。接受地區教育督導室專(zhuān)項檢查，接受市教育局四化建設專(zhuān)項檢查。
7. 20xx年七月：辦公室、學(xué)校大門(mén)、值班室維修，組織老師參加繼續教育；整改市教育局四化建設專(zhuān)項檢查存在的問(wèn)題。
8. 20xx年八月：完成校園文化建設項目，進(jìn)一步增強學(xué)校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專(zhuān)項檢查；做好20xx年教育統計前期準備工作。
9. 20xx年九月：自查自評，完善、充實(shí)檔案建設，撰寫(xiě)匯報材料，拍攝匯報專(zhuān)題片，合理配置教師，提升教育內涵，全面提高教育質(zhì)量。
10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學(xué)樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關(guān)工作；完成學(xué)生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。
11. 20xx年十一月：接受地區標準化建設驗收。
標準化工作計劃10
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點(diǎn)，以提高安全生產(chǎn)管理水平，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目的，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢根本穩定。
二、工作目標
用三年時(shí)間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，實(shí)現分級分類(lèi)達標，使全公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設各環(huán)節都符合安全生產(chǎn)法律法規和安全標準化規范的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。
三、 達標工作安排：
1.公司成立達標工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：許 健
副組長(cháng)：趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和
侯成行 武桂軍
成 員：秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂
張福生 王振華 王愛(ài)軍 劉京杰 李俊寶
工作人員：各單位安全員
2.領(lǐng)導小組職責：按照標準化達標的相關(guān)標準和要求，結合本公司實(shí)際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進(jìn)工作，促進(jìn)全公司安全管理標準化全面達標。
四、實(shí)施步驟
根據我公司實(shí)際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個(gè)階段。
1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）
認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。
2.推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年4月至12月）
根據有關(guān)標準化達標的相關(guān)標準和要求， 全公司100%的單位、部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)。 到12月底，基本達到二級驗收標準。
3.檢查整改（20xx年2月到8月）
在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關(guān)標準和要求，用一個(gè)月時(shí)間組織進(jìn)行自評打分，用半年時(shí)間對不符合要求的進(jìn)行整改、完善，以確保達到二級標準。
4.全面達標階段（20xx年12月）
到20xx年12月，公司各單位、部門(mén)全部達到二級安全標準化水平。 20xx年2月安環(huán)部向晉中市安監局申報并通過(guò)安全標準二級達標驗收。
5.鞏固提高階段
在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步運行標準化管理，鞏固創(chuàng )建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進(jìn)。
五、工作措施和要求
1．提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。開(kāi)展標準化達標工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動(dòng)我公司建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的'重要措施。各二級單位、部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內容，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標準化達標工作做精、做細、做實(shí)、做出成效。
2. 定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標，通報存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，有針對性的提出對策進(jìn)行完善。
3. 加強檢查督導，實(shí)行分類(lèi)推進(jìn)。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng )建工作現狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區分輕重緩急，實(shí)施分類(lèi)推進(jìn)。針對公司實(shí)際，對基礎相對薄弱、短時(shí)期內難以達到標準化要求的單位，要重點(diǎn)幫促，進(jìn)行規范指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。
4. 加強標準化達標培訓，及時(shí)總結經(jīng)驗。 公司要組織安全標準化達標相關(guān)培訓，提高相關(guān)工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時(shí)總結成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
標準化工作計劃11
標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理重要組成部分；是穩定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證；是實(shí)現管理科學(xué)和現代化生產(chǎn)的一項重要手段；是不斷提高企業(yè)技術(shù)水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開(kāi)展建立企業(yè)標準體系，以適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制訂20xx年標準化工作規劃和計劃。
一 標準化工作規劃
1.1 建立企業(yè)標準體系，不斷提高標準水平
1.1.1 充分發(fā)揮以技術(shù)標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業(yè)標準體系，在調查和研究的基礎上重新對原有的.標準進(jìn)行清理、修訂，同時(shí)按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。
1.1.2 做好物料標準的制定和標準化審查工作。
1.1.2 爭取開(kāi)展采用國際標準和國外先進(jìn)標準，引進(jìn)、吸收和轉化自己的企業(yè)標準，納入標準體系之中。
1.1.3 做好標準文本有效性檢查，拒絕體系中出現無(wú)效和廢止標準。
1.2 開(kāi)展標準化培訓工作
1.2.1 要求中層領(lǐng)導以上及標準化管理員能夠熟悉有關(guān)標準化的法律、法規。
1.2.2 在公司范圍內開(kāi)展標準化基礎知識、技術(shù)標準、管理標準、工作標準宣貫。
1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動(dòng)。
1.2.4 對宣貫和培訓后進(jìn)行考核，了解和掌握標準知識的情況和效果。
1.3 加強標準實(shí)施和監督檢查
1.3.1 建立公司各部門(mén)統一領(lǐng)導和分工負責相結合的標準實(shí)施，以保證企業(yè)標準體系的正常運轉。
1.3.2 通過(guò)建立的企業(yè)標準體系進(jìn)行運行、實(shí)施，由公司文件下達日期為準。
1.3.3 建立考核制度，定期或不定期的通過(guò)檢查進(jìn)行考核，把標準的執行深入到生產(chǎn)和管理各個(gè)領(lǐng)域。
1.3.4 負責監督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進(jìn)依據。
標準化工作計劃12
一、推進(jìn)質(zhì)量強縣戰略。
承擔自治縣質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室日常工作。組織全縣各部門(mén)共同開(kāi)展質(zhì)量強企各項工作任務(wù)，形成“大質(zhì)量”工作合力。20xx年9月結合質(zhì)量月活動(dòng)，由買(mǎi)買(mǎi)提副縣長(cháng)召開(kāi)質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組會(huì )議專(zhuān)題研究、部署質(zhì)量工作，成員單位共28人參加，集中研究《貫徹實(shí)施質(zhì)量強縣戰略20xx年質(zhì)量提升行動(dòng)工作要點(diǎn)》（木縣質(zhì)強辦發(fā)〔20xx〕1號）和關(guān)于組織開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知（木縣質(zhì)強辦發(fā)〔20xx〕2號)。組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升專(zhuān)題視頻培訓班3期，建立質(zhì)量提升第二、三梯隊企業(yè)各3家，積極培養各行業(yè)推進(jìn)全縣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、產(chǎn)品質(zhì)量監督管理工作
1.制定產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作計劃下發(fā)縣質(zhì)檢所（包括滴灌帶、紅磚、砂石、煤質(zhì)等），全年開(kāi)展各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查檢查，對不合格的產(chǎn)品配合稽查股進(jìn)行立案處罰。上級轉辦不合格產(chǎn)品的后處理完成率達到100%（績(jì)效考核指標）完成84消毒液產(chǎn)品質(zhì)量案件1個(gè)。
2.根據州局下發(fā)的文件，實(shí)施市場(chǎng)監管局“產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案”，開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)1次，我縣無(wú)�；�、工業(yè)生產(chǎn)許可證和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年開(kāi)展農資、建材、墻體材料、口罩、鋼筋、線(xiàn)纜、兒童玩具、水泥、煤質(zhì)管控、成品油、車(chē)輛銷(xiāo)售、機油和滴灌帶產(chǎn)品等專(zhuān)項整治工作，開(kāi)展農村改廁工作產(chǎn)品摸排檢查工作，檢查節水器具銷(xiāo)售單位2家。
3.9月組織開(kāi)展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)1次，開(kāi)展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動(dòng)，選取1家恒發(fā)原面粉廠(chǎng)完成質(zhì)量管理體系認證提升任務(wù)；全年通過(guò)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量整治幫扶、提質(zhì)升級活動(dòng)，對質(zhì)量問(wèn)題突出的企業(yè)進(jìn)行集中整治，我局在檢查中要求企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行自查,嚴格落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責任,明確生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的崗位職責、管理規程、操作規程,提高管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,并將生產(chǎn)的產(chǎn)品委托檢驗，結果合格方可銷(xiāo)售。結合質(zhì)量月活動(dòng)，對兩家滴管帶廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導，利用檢驗技術(shù)機構優(yōu)勢，對2家滴灌帶產(chǎn)品進(jìn)行委托檢驗，對關(guān)鍵工藝指標進(jìn)行檢驗分析，降低產(chǎn)品不合格率。
三、提高標準的指導作用（對標準化科）。
圍繞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，加快標準化體系建設。培育發(fā)展技術(shù)先進(jìn)的'團體標準，對標國際提高國內標準整體水平，以標準化促進(jìn)質(zhì)量強區建設。強化企業(yè)主體作用，年內制定發(fā)布農業(yè)地方標準2項，增強農業(yè)品牌綜合競爭力；全年內以標準化促木壘羊肉產(chǎn)業(yè)升級。制定昌吉回族自治州地方標準《木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標準體系》，通過(guò)對木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標準體系進(jìn)行研究與構建，并提供實(shí)施木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標準體系的技術(shù)指導和咨詢(xún),開(kāi)展標準的宣貫和培訓，以支撐木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈的建設、運營(yíng)、管理的標準需求，實(shí)現木壘羊的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。，加強我縣服務(wù)業(yè)標準的制定與標準化管理。全面實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標準自我聲明公開(kāi)和監督制度，在企業(yè)標準信息公共服務(wù)平臺上完成生產(chǎn)企業(yè)執行標準聲明公開(kāi)。
四、提高計量的基礎作用。
1.負責全縣計量監督管理工作，開(kāi)展520世界計量日活動(dòng)。
2.加強民生計量工作。建立健全全縣各行業(yè)使用單位的強檢計量器具臺帳。開(kāi)展強制檢定計量器具檢定及備案工作。統計每月強檢計量器具的檢定數據，并進(jìn)行分析。強化計量服務(wù)水平。
3.強化商品計量監管，進(jìn)一步組織好質(zhì)量與計量檢測所對全縣醫療衛生、交通領(lǐng)域、金銀器、加油機及“民用四表”等計量器具強制檢定工作、定量包裝抽檢工作。集貿市場(chǎng)和大宗農副產(chǎn)品收購用計量器具受檢率、合格率要達到100%。查處計量器具未經(jīng)檢定、弄虛作假等違法行為6起。
4.對機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構，特別是尾氣排放環(huán)檢及其工作情況組織監督檢查；對全縣認證活動(dòng)實(shí)施監督管理；加強管理體系認證、強制性產(chǎn)品認證、綠色產(chǎn)品認證、有機產(chǎn)品認證、地理標志產(chǎn)品保護等認證認可工作的監管，加大對流通領(lǐng)域3C認證、能效標識認證產(chǎn)品的執法檢查。協(xié)助查處認證認可違法行為。對7家檢驗檢測機構監督檢查已檢查4家，完成率42.8%（有檢查表印證）；
5.開(kāi)展對自愿性認證活動(dòng)的監督檢查，覆蓋率不低于5%，已檢查5家。
標準化工作計劃13
現代先進(jìn)企業(yè)管理模式日顯重要，而企業(yè)標準化管理正是現代企業(yè)實(shí)現管理科學(xué)化、規范化、程序化的重要手段。在市標準計量協(xié)會(huì )的指導下，我公司員工需要努力學(xué)習標準化知識，提高標準化工作認識，將標準化管理工作列入議事日程，與企業(yè)其它工作同布置，同落實(shí)。經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準（GB/T15496-20xx《企業(yè)標準體系 要求》、GB/T15497-20xx《企業(yè)標準體系 技術(shù)標準體系》、GB/T15498-20xx《企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》、GB/T19273-20xx《企業(yè)標準體系 評價(jià)與改進(jìn)》）的要求，運用標準化原理或方法，建立健全以技術(shù)標準為主體，包括管理標準和工作標準在內的企業(yè)標準體系，并在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節實(shí)行標準化管理，逐步將我司創(chuàng )建成“AAAA”標準良好化企業(yè)。
現將公司計劃工作安排如下：
一、健全組織，加強宣傳，提高對標準化工作認識
1、重新完善公司標準化工作網(wǎng)絡(luò )，各部門(mén)設置標準化兼職人員，規定了各級標準化組織的職責；
2、成立由公司總裁任主任，公司領(lǐng)導及廠(chǎng)級負責人為成員的標準化管理委員會(huì )，健全標準化工作機構，為下一步順利開(kāi)展企業(yè)標準化工作提供組織保障；
3、為推進(jìn)全公司的標準化工作，標準化管理辦公室制定標準化三年規劃，年初下發(fā)標準化工作計劃及標準制定修訂計劃；及時(shí)搜集有關(guān)標準的發(fā)布、修訂、更改、廢止信息，將標準信息進(jìn)行整理和轉發(fā)，并開(kāi)展標準查新工作以確保標準的時(shí)效性。
4、提高全公司員工的標準化認識，培養標準化管理骨干隊伍。公司一方面將選派人員參加了省技術(shù)監督局組織的企業(yè)標準體系管理學(xué)習班，另一方面還將邀請市標準計量協(xié)會(huì )的專(zhuān)家來(lái)公司給標準化管理人員授課，各部門(mén)標準化人員每季度要結合各自的崗位和工作開(kāi)展不同形式的標準培訓和學(xué)習；與此同時(shí)，公司廣播《**之聲》也需要開(kāi)辟專(zhuān)欄配合宣傳，營(yíng)造了標準化學(xué)習的良好氛圍。
二、結合實(shí)際，落實(shí)任務(wù)，努力完善企業(yè)標準體系
1、認真分析本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，依據GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的原則要求，結合原有的企業(yè)標準，提出本公司的標準體系的結構框架，并進(jìn)行認真討論，以確定標準體系應有的技術(shù)標準、管理標準、工作標準目錄。
2、根據“標準明細表”，下達標準復查、修訂、制定工作計劃，各部門(mén)須指定人員集中精力，重新梳理完善舊版企業(yè)標準，按規定程序審定后全部標準納入標準體系。建立的`標準體系共需要包括法律法規、技術(shù)標準、管理標準、工作標準、產(chǎn)品質(zhì)量標準。本標準體要全面地覆蓋了公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的工作和內容。
3、進(jìn)一步做好標準化工作，使今后標準化工作有章可循，標準化管理辦公室還需要修改和完善標準的結構和編制、標準的編號、標準的實(shí)施，標準化審查等方面的企業(yè)標準；制定《標準化管理辦法》、《標準體系自我評價(jià)控制程序》等文件，形成以《標準化管理辦法》為主導標準的3個(gè)企業(yè)標準，指導企業(yè)標準化工作的開(kāi)展。
4、規范企業(yè)產(chǎn)品標準復查和備案工作，嚴格執行企業(yè)標準備案程序，產(chǎn)品的企業(yè)標準在每年12月份全都復查后須向市質(zhì)量技術(shù)監督管理部門(mén)備了案。
三、貫徹標準，嚴格實(shí)施，真正做到管理標準化
1、將抓好標準的實(shí)施與監督作為一項重要工作來(lái)落實(shí)，各職能部門(mén)為執行監督的主要部門(mén)，須將各單位執行情況在嚴格進(jìn)行監督檢查基礎上與績(jì)效考核結合起來(lái)。通過(guò)實(shí)施監督檢查，一方面及時(shí)發(fā)現沒(méi)有按標準、規范執行工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達不到要求的行為，并對這種貫標不力行為提出整改意見(jiàn)；另一方面反饋標準自身存在的問(wèn)題，為修訂標準和管理評審提供了依據。做到每月總結，每季規劃。
2、做到年內無(wú)重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全健康、環(huán)境保護事故發(fā)生，企業(yè)產(chǎn)品年內無(wú)國家或地方產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查不合格記錄，服務(wù)無(wú)損害消費者權益的行為。
通過(guò)標準化工作的開(kāi)展，使我公司的管理理念逐步從傳統管理向現代管理轉變；管理模式從經(jīng)驗型管理向科學(xué)型管理轉變，管理方式從事務(wù)協(xié)調型向質(zhì)量技術(shù)型轉變；適應企業(yè)的跨越式發(fā)展，需要在管理上取得了階段性的成果。請各部門(mén)和人員積極配合相關(guān)部門(mén)完成相關(guān)工作，爭取在年底將我司創(chuàng )建成我省“AAAA”標準良好化企業(yè)。
標準化工作計劃14
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規范化、科學(xué)化，按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則，有效的預防和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，根據公司《安全生產(chǎn)責任制度》要求，結合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。
1. 工作目標
本著(zhù)“化整為零、分類(lèi)實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化。全年杜絕社會(huì )性災害事故，無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故，無(wú)重大火災、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零，爭取在20xx年底，達到公司安全標準化評審驗收要求。
2. 主要措施
2.1明確安全標準化工作，落實(shí)安全標準化管理責任，努力實(shí)現零事故目標。
2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實(shí)好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
2.1.2嚴格執行各項工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強生產(chǎn)過(guò)程的監控、監督，規范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習的工作，強化規章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。
2.1.3健全和完善公司、車(chē)間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任逐級落
實(shí)到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責，分解落實(shí)標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間、班組和各個(gè)崗位。與各車(chē)間簽訂“安全環(huán)保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書(shū)，監督檢查各崗位責任落實(shí)情況，做到責任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責。
2.1.5加強特種作業(yè)操作證的'管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓、考試，轉崗、復工、培訓考試，按規定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作，合格率100%。
2.1.6全員參加公司組織的�；贩雷o、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學(xué)習培訓考試合格率100%。
2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.1.8各部門(mén)、車(chē)間、班組要嚴格落實(shí)國家法律法規及上級安全環(huán)保會(huì )議、安全文件要求，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對性地開(kāi)展安全標準化管理工作。
2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作，做到持證上崗。
2.2.定期對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。
2.2.1做好日常、周、月、季節性、專(zhuān)業(yè)性的安全檢查工作，定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復查、跟蹤、考核和記錄。
2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、�；穬Υ嫜b置等進(jìn)行檢查整改治理。
2.3實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受的范圍內。
2.3.1各部門(mén)、車(chē)間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、設備、
管道等進(jìn)行檢修維護作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點(diǎn)，對照安全管理規程及有關(guān)規定制定防范措施，并認真組織實(shí)施。
2.3.2利用學(xué)習、安全工作會(huì )議以及班前班后會(huì )議、班組安全活動(dòng)等形式，開(kāi)展危險源辨識和分析活動(dòng)，制定安全預防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。
2.4.按照安全標準化的要求，定期開(kāi)展各類(lèi)安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。
2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學(xué)習。
2.4.2積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓學(xué)習的工作。
2.4.4做好新進(jìn)、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。
2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動(dòng)，提高全員對事故的應急救援處置能力。
2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場(chǎng)反違章的監督、檢查、考核力度。
2.5.健全完善安全生產(chǎn)規章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規范化、崗位操作標準化、生產(chǎn)設備設施精細化管理。
2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規程、應急預案的符合性評審。
2.5.2加大對各類(lèi)安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。
2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監測設備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。
2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現場(chǎng)對安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專(zhuān)項檢查、維護。
2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作。加強環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、
操作技術(shù)規程、應急預案的符合性評審管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1根據工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區域，進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。
2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。
2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織，積極開(kāi)展消防安全應急演練活動(dòng)，提高員工隊伍防火應急自救的能力。
2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開(kāi)展創(chuàng )建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續的指導、監督、檢查、按期完成創(chuàng )建目標。
3.實(shí)施計劃
為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展20xx年安全標準化管理工作，實(shí)現安全生產(chǎn)目標、指標，現將20xx年主要安全生產(chǎn)標準化工作計劃如下： 一月份
1. 組織開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節期間生產(chǎn)安全。
2. 布置20xx年度安全標準化工作，與各部門(mén)、車(chē)間簽訂“安全責任狀”。
3. 組織各部門(mén)、車(chē)間根據公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門(mén)、車(chē)間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。
4. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
二月份
1.組織相關(guān)職能人員指導合格班組的創(chuàng )建工作。
2.組織開(kāi)展春季安全大檢查。
3.完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
三月份
1. 組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛生綜合檢查。
2. 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規程、安全技術(shù)和特種設備操作人員的培訓學(xué)習考試。
3. 對公司各部門(mén)、車(chē)間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監測措施的有效性，上報有關(guān)部門(mén)。
4. 總結一季度安全標準化工作，對一季度安全環(huán)保責任狀進(jìn)行考核。 四月份
1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。
2. 完成員工安全教育考試成績(jì)上檔。
3. 組織開(kāi)展“清明”、“五一”節前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。
4. 組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專(zhuān)項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設施、設備線(xiàn)路和輸電線(xiàn)路、架空線(xiàn)路、用電設備的安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。
5. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
五月份
1. 根據公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專(zhuān)職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。
2. 組織開(kāi)展完成對各車(chē)間生產(chǎn)設備的專(zhuān)項安全檢查。
3. 開(kāi)展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
4. 對各類(lèi)安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
5. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
六月份
1. 組織開(kāi)展端午節前、夏季安全大檢查活動(dòng)。
2. 總結二季度安全標準化工作，組織各部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展二季度安全標準化考核。
3. 開(kāi)展配電間系統失電應急預案演練。
4. 組織全公司員工體檢。
5. 完成其他臨時(shí)性安全標準化工作。
七月份
1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。
2. 對公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結。
標準化工作計劃15
20xx年全區標準化工作的總體要求是：緊緊圍繞區委區政府的決策部署和全市質(zhì)監工作會(huì )議要求，以推進(jìn)“標準強市”建設為主線(xiàn)，不斷完善標準化工作體制機制、加強標準體系建設、強化標準實(shí)施與監督、夯實(shí)標準化工作基礎、增強標準化服務(wù)能力、提升標準國際化水平，大力實(shí)施標準化戰略，深化標準化工作改革，加快標準化在經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域的普及應用和深度融合，充分發(fā)揮標準化在我區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展進(jìn)程中的`基礎性、戰略性和引領(lǐng)性作用，為全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撐。
1. 完善標準化工作機制
以質(zhì)量強區建設為指導，以區人民政府名義組織出臺的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)標準化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確標準化工作的重要地位，建立標準化統籌協(xié)調推進(jìn)機制，研究、部署全區標準化工作，摸索形成導向明確、構架科學(xué)、運轉高效的標準化工作新格局。
2. 有序推進(jìn)標準自我公開(kāi)
進(jìn)一步加大企業(yè)標準自我聲明公開(kāi)制度的宣傳推進(jìn)力度，組織開(kāi)展第二期企業(yè)標準自我聲明公開(kāi)培訓班，引導更多的企業(yè)在國家公共服務(wù)平臺上公開(kāi)企業(yè)標準。對轄區內15家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展標準實(shí)施事中事后監管，強化企業(yè)主體責任。
3.加快培育標準化試點(diǎn)
圍繞金融、互聯(lián)網(wǎng)、養老、教育等現代服務(wù)業(yè)，加快標準化的試點(diǎn)示范，強化對服務(wù)業(yè)的培育和發(fā)展，選擇有實(shí)力、有技術(shù)優(yōu)勢的標準化服務(wù)機構，加大支持力度，爭取政策激勵，培育造就一批骨干型標準化服務(wù)機構，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域內的示范帶動(dòng)作用，整體提升標準化服務(wù)質(zhì)量和水平。20xx年組織1-2家優(yōu)勢企業(yè)申報省級、市級標準化戰略項目，加強對獲批單位的指導和督促檢查工作。
4.提升區域標準發(fā)展水平
加強對轄區產(chǎn)品采標情況的摸底調查，結合全市經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)現狀，及時(shí)整理并公布采標目錄，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進(jìn)標準，確保全區企業(yè)采標率達到80%以上。
5.夯實(shí)標準化工作基礎
進(jìn)一步開(kāi)展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，組織2家小微企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新標準化公共服務(wù)活動(dòng)，指導企業(yè)建立和運行企業(yè)標準體系，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平、打造產(chǎn)品品牌提供有效的標準支撐。
6.濃厚標準化工作氛圍
通過(guò)多渠道大力宣傳標準化方針政策、法律法規以及標準化先進(jìn)典型和突出成就，擴大標準化社會(huì )影響力。廣泛開(kāi)展世界標準日、質(zhì)量月等群眾性標準化宣傳活動(dòng)，深入企業(yè)、機關(guān)、學(xué)習、社區等地普及標準化知識，宣傳標準化理念，不斷提高全社會(huì )標準化意識。
標準化工作計劃16
南坪二標經(jīng)中標承擔工程施工任務(wù)后，把本工程列為爭創(chuàng )“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長(cháng)的爭創(chuàng )“標準化文明施工”工地領(lǐng)導小組，落實(shí)領(lǐng)導小組的主要工作目標，制定相關(guān)管理制度，同時(shí)配備有能力、精力、實(shí)力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。
一、標準化文明工地施工概況
項目部自進(jìn)入施工現場(chǎng)起，嚴格以《建筑施工安全標準JGJ59-99》以及《施工現場(chǎng)企業(yè)形象化管理規定》為細則，積極開(kāi)展“標準化文明施工”工地的創(chuàng )建活動(dòng)。項目部堅持把創(chuàng )建“標準化文明施工”工地與全員活動(dòng)貫徹于項目各級管理層，落實(shí)于施工的整個(gè)過(guò)程。項目部組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)，并督促細查，樹(shù)立整個(gè)施工過(guò)程“安全發(fā)展、質(zhì)量?jì)?yōu)良、精細管理、效益為本”的思想。整個(gè)施工過(guò)程堅持按設計圖紙、按施工驗收統一規范及標準、按操作規程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶(hù)提交一個(gè)質(zhì)量合格的工程。
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文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實(shí)施。
1、本工程實(shí)行圍擋作業(yè)、封閉式施工，根據工地的地理環(huán)境和條件，臨時(shí)施工圍墻高2M，臨時(shí)施工圍墻并設置廣告宣傳畫(huà)，工地大門(mén)處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現場(chǎng)管理制度牌和學(xué)習專(zhuān)欄。
2、內部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規劃施工現場(chǎng)總平面的實(shí)施：
�。�1）場(chǎng)內所有場(chǎng)地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過(guò)濾池、清水池、消防池；
�。�2）現場(chǎng)施工管理辦公區為便于拆卸式活動(dòng)板房；
�。�3）臨時(shí)設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場(chǎng)內出入口及道路通暢；
�。�4）建材堆碼歸類(lèi)整齊，并設有標示牌；
�。�5）場(chǎng)內除有固定綠化帶外，還有可移動(dòng)性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng )建了舒適的工作、學(xué)習生活環(huán)境。
3、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活，特增設了飲水區和娛樂(lè )室；為避免環(huán)境污染、防止火災隱患，場(chǎng)內還增設了員工吸煙區。
4、防塵降噪方面：
�。�1）施工現場(chǎng)安排專(zhuān)人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進(jìn)行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響周?chē)用竦纳眢w健康；2）對暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚塵；
�。�3）對機械（如發(fā)電機、打樁機、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內操作等）
�。�4）不擾民，夜間10點(diǎn)以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。
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安全施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和各分部技術(shù)的要求實(shí)施管理。
1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。組建工會(huì )小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實(shí)責任制。本工程除有總體的.施工組織設計外，對于樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專(zhuān)項施工組織設計；對現場(chǎng)的危險點(diǎn)、部位專(zhuān)門(mén)繪制了危險點(diǎn)（源）控制圖、施工現場(chǎng)消防器材平面布置圖、施工現場(chǎng)安全防護設施分布圖、施工現場(chǎng)時(shí)用電布置圖、施工現場(chǎng)安全警示標志、標牌分布圖等作為重點(diǎn)監控。
2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動(dòng)保護教育工作。
�。ㄈ┳ソM織落實(shí)，做到責任明確
項目部把創(chuàng )標準化文明工地列為目標管理的主要內容，明確創(chuàng )建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開(kāi)展標準化文明施工。
1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實(shí)行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部?jì)热莘譃槭箜�，逐條分解到每個(gè)人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實(shí)施到位。
2、在具體分工中，由工程部負責現場(chǎng)總平面布置、現場(chǎng)管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；物資部負責現場(chǎng)材料文明運輸、材料成堆見(jiàn)方、保持現場(chǎng)整潔、庫房管理等；
后勤部負責圖牌、宣傳、保衛、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。
3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99中的《文明施工檢查平分表》進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng )標化活動(dòng)“三不誤”。
�。ㄋ模┳ブ贫嚷鋵�(shí)，做到任務(wù)明確
為了切實(shí)把標準化文明工地創(chuàng )建活動(dòng)貫徹于整個(gè)施工過(guò)程，我們結合項目部的具體情況制定如下實(shí)施細則：施工組織規劃管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、七牌一圖管理、社會(huì )治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實(shí)施細則的制訂，為項目部開(kāi)展創(chuàng )標化活動(dòng)提供了前提條件。
�。ㄎ澹┳ゴ胧┞鋵�(shí)，以功見(jiàn)效，引導員工把創(chuàng )標化活動(dòng)變成自覺(jué)的管理行為、操作行為在抓創(chuàng )標化活動(dòng)措施落實(shí)方面而言，我們提出“高起點(diǎn)、快行動(dòng)、全方位、全過(guò)程”發(fā)展的總體目標要求，在實(shí)施中做到施工與創(chuàng )標準化活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行、同時(shí)實(shí)施：
1、開(kāi)展動(dòng)員工作，突出思想動(dòng)員、人力動(dòng)員、財力動(dòng)員。我們從思想上入手，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，給每一個(gè)管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學(xué)習《施工現場(chǎng)管理規定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng )建活動(dòng)真正變成全員、全過(guò)程、全方位的管理行為，切實(shí)體現了“一家人、一條心、一股勁”的團結精神。
2、做好現場(chǎng)各工種、各工序的落實(shí)工作，現場(chǎng)落實(shí)堅持分段包干的原則，把創(chuàng )建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實(shí)施細則進(jìn)行定期與不定期考評，做到：
�。�1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時(shí)回收利用，有不利用的則集中堆放，統一處理，作到工完場(chǎng)清；（2）建筑物及道路周邊要求做到無(wú)散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；
�。�3）施工現場(chǎng)嚴格按分階段繪制的平面圖實(shí)施。施工用具、機械設備、周轉材料及時(shí)按品種、規格存放堆碼，標示明確。場(chǎng)內外交接處設截水溝，使場(chǎng)內雨水、積水和施工用水有組織排出，現場(chǎng)道路平整無(wú)積水；現場(chǎng)庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架?chē)栏癜碕GJ30-20xx、J84-20xx及臨電施工方案的要求實(shí)施，本工地的臨電系統采用TN-S系統《三相五線(xiàn)制》。在臨時(shí)設施工程管理上，除現場(chǎng)有專(zhuān)職保潔員外，對辦公室一律實(shí)行門(mén)前三包，辦公室、區要求整潔�，F場(chǎng)設置多個(gè)垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生。
3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。邊落實(shí)邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng )建活動(dòng)的內容和形式，使得創(chuàng )標準化活動(dòng)得以深入，順利、穩步、持續開(kāi)展。
�。└矣谕度胧莿�(chuàng )建文明工地的保證根據本工程項目的需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時(shí)設施、道路、場(chǎng)地硬化，本工程施工現場(chǎng)占用、投入的安全防護材料和勞動(dòng)保護用品累計投入資金預計約250萬(wàn)元，為創(chuàng )建標準化文明施工工地提供強有力的保證。
二、安全管理目標
為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99，針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務(wù)，特制定本安全管理目標。1.傷亡控制指標死亡事故為零；重傷事故為零；
輕傷事故頻率不超過(guò)6‰。措施：
貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理負責監督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實(shí)施。
本指標為否定指標，為把指標控制到最低點(diǎn)，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，解決安全中的重大問(wèn)題。做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續。做好書(shū)面安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責任制。2.安全達標施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達到100%。新工人教育達到100%。
用電設施、漏電保護器安裝率100%。
起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。
安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。各項合同簽定率達到100%。
安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。
措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進(jìn)行監督檢查。第條由項目安全生產(chǎn)負責人
同志負責日常監督檢查。
第、、條由項目專(zhuān)職安全員杜閆寶負責日常監督檢查。
第條由項目電氣負責人陳政龍負責日常檢查整改。第條由項目設備鄭宜德負責日常檢查整改。第條由安全員、各班班長(cháng)負責監督檢查。第條由本項目經(jīng)理和資料員顏秋華負責監督辦理。3.文明施工目標
沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀(guān)的現場(chǎng)圍擋。施工現場(chǎng)各種標牌、達標率100%�，F場(chǎng)工人住宿安全衛生合格率達100%。材料堆放整齊率達到100%。生活設施專(zhuān)人負責率達到100%。
現場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續齊全。措施：
文明施工目標由項目經(jīng)理派專(zhuān)人負責管理工作，主要負責人為周超輝。
各班班長(cháng)必須各盡所能，各負其責。每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。力爭創(chuàng )省、市安全文明施工示范工地。
4.獎罰措施：年終全面實(shí)現各指標，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長(cháng)、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎勵，沒(méi)有完成指標給予1000-2000元的處罰。
標準化工作計劃17
1、初始評審：（1）收集適用于企業(yè)安全標準化工作的法律、法規、規范和標準；建立清單，作出適用性、符合性評估報告
�。�2）危險源辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制計劃，作出項目?jì)?yōu)先（措施）的排序，建立清單，形成報告
�。�3）評價(jià)現行管理組織機構體系與《規范》要求的符合性評估，建立機構清單、網(wǎng)絡(luò )圖表，形成報告
�。�4）評估現有文件（制度）的適用性和符合性，建立文件、記錄（表）、檔案的清單，形成報告
�。�5）評估企業(yè)的年度安全計劃，制定安全標準化方針、目標和改進(jìn)計劃，形成報告
2、確定安全標準化方針、目標，并在必要的范圍發(fā)布；
3、對初始評審的.輸出, 在相應的范圍發(fā)布（不符合項制定糾正措施和預防措施）
4、編寫(xiě)安全標準化管理手冊和安全標準化員工手冊
5、（1）確定文件清單，建立企業(yè)制度與《規范》要求的至少32項規章制度的對照表；
6、試運行前的準備
�、贆z查資源配置
�、谛麄�
�、郜F場(chǎng)標志、標識
�、苤贫ㄟ\行計劃
7、（1）下達計劃，宣布試運行
�。�2）試運行符合性檢查，提出不符合項糾正措施和預防措施
�。�3）持續改進(jìn)，效果評價(jià)
標準化工作計劃18
為了認真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì )議和公路工作會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)好“三個(gè)服務(wù)”的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)我段公路養護理念、管理方式和養護作業(yè)形式的轉變，總段決定在全總段大力開(kāi)展以春季處治翻漿、夏季預防水毀及養護工程、秋季修復水毀、冬季防滑掃雪及春運安全、油路修補技術(shù)比武等為主要內容的“標準化”養護活動(dòng)，具體工作安排如下：
一、活動(dòng)的總體目標及任務(wù)
各單位要充分認識我段公路工作面臨的新形勢，按照全省交通工作會(huì )議和公路工作會(huì )議確定的各項目標和任務(wù)，以“暢通、安全、優(yōu)質(zhì)”為總體目標，搶抓機遇，扎實(shí)工作，牢固樹(shù)立科學(xué)養護觀(guān)，更加突出公路養護的基礎性地位，加強薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好公路養護工作。按照“根據季節重點(diǎn)養護，突出干線(xiàn)精心養，水毀路段突擊養，區別病害科學(xué)養，待建路段不失養”的思路，重點(diǎn)以“處治公路病害，提高養護維修工程、安保工程、抓好橋涵、構造物圬工維修，做好水毀預防，恢復路容路貌，促進(jìn)整體路況上升”為目標，調整思路，真抓實(shí)干，認真組織開(kāi)展“標準化養護”活動(dòng)。通過(guò)g312線(xiàn)（k.6～k20xx）、定隴路(k0～k73.4)兩條示范路的標準化養護，使我段的公路達到路面平整，行車(chē)舒適；路基邊線(xiàn)順直，坡面平穩；橋涵、排水設施暢通，構造物完好；標志標線(xiàn)齊全規范、醒目鮮明；養管站標準化、規范化、綠化、美化建設有新的發(fā)展。進(jìn)而推動(dòng)全段公路路況質(zhì)量穩步提升，路容路貌有明顯的改觀(guān)，公路養護質(zhì)量和水平有明顯提高。
二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導
為了使這次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，達到預期的目的，總段成立由胡振琦、高保平、龍應云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國華、楊建國、師鳳歧等同志為成員的領(lǐng)導小組，胡振琦同志任組長(cháng)，高保平同志任副組長(cháng)，具體業(yè)務(wù)由養路計劃科辦理。各單位要高度重視此項活動(dòng)，及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，早動(dòng)手、早安排，明確分工，責任到人。做到主要領(lǐng)導要全面抓，分管領(lǐng)導要具體抓，將“標準化養護”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)提高我段公路養護質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
4月1日至10月31日。
四、活動(dòng)內容
1、標準化養路：各單位要按照確定的路線(xiàn)突出重點(diǎn)，全面養護，全面達標，實(shí)現公路“暢、潔、綠、美”。具體標準是：
一、路基寬度除特殊情況外，按現在列養的或規劃的公路技術(shù)等級以公里為考核單位，要求寬度一致。
二、保持邊溝暢通，路肩整潔，邊線(xiàn)順適，橫坡度符合規范要求；砂礫化路肩，砂礫厚度不小于5cm；土質(zhì)邊坡坡面平順，坡度達到規范要求，路肩、邊坡和邊溝內生長(cháng)的高草定期修剪，高草不得超過(guò)15cm。為了保持邊坡土邊溝穩定，禁止鏟草。
三、土質(zhì)邊溝尺寸一般為：上口寬%26gt;1.2m，底寬%26gt;0.4m，深0.4m(干旱地區不小于0.3m，已砌筑的邊溝除外)；石質(zhì)路段可設置底寬和深度不小于0.4m的矩形邊溝，要求溝底平順，排水暢通，無(wú)積水、縱坡不小于0.5％。
四、按部頒《公路技術(shù)狀況評定標準》(jtgh20—)評定公路技術(shù)狀況達到優(yōu)或良。油路路緣石設置齊全，砂路路面的橫坡度和超高應符合技術(shù)標準，要求路面平整，行車(chē)舒適。對路面松散、坑槽、油包等病害，以及嚴重龜裂的路段要及時(shí)進(jìn)行處治(如碎石封面等)。
五、路基邊緣線(xiàn)型清晰，土質(zhì)坡面整齊順適，路肩墻、擋土墻、護坡和駁岸等構造物完好無(wú)損。要求達到路面、路基、砂堆、標志、行道樹(shù)五條線(xiàn)。
六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無(wú)跳車(chē)，構部件完好，排水暢通；沿線(xiàn)設施(標志、標線(xiàn)、里程碑、安全設施)完好，設置位置、顏色符合國標規定。
七、標準化示范路段的標準化養路合格率達100％。
2、預防性養護：加強預防性日常養護工作，堅持公路“日巡查”、“月考核”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個(gè)及時(shí)”(即：及時(shí)處治翻漿或沉陷、及時(shí)修補坑槽，及時(shí)封灌裂縫，及時(shí)修復構造物，及時(shí)校正標志牌等沿線(xiàn)設施，及時(shí)清理邊溝，及時(shí)疏通涵洞，及時(shí)清掃路面)著(zhù)手，做到“見(jiàn)雨上路，見(jiàn)雪上路”等特殊天氣上路巡查，每日上路巡查后，填寫(xiě)《巡查日志》，要對裂縫進(jìn)行灌縫處治，對網(wǎng)裂、龜裂嚴重路段采取碎石封面等預防性養護措施，防止地表水下滲造成新的病害，切實(shí)提高路面養護質(zhì)量，保持公路路況穩步上升。
3、翻漿處治：公路翻漿是公路養護中常見(jiàn)的病害之一，也是春融期間“標準化”公路養護活動(dòng)需要處治的一項公路主要病害。各單位要從大局出發(fā)，高度重視，并充分認識公路春季病害可能給公路行業(yè)帶來(lái)的`負面影響，按照“以人為本，保障暢通”的要求，及早動(dòng)手，因地制宜，嚴格按照省局制定的《甘肅省公路翻漿預防及處治辦法》進(jìn)行處治，做到“兩抓”(抓落實(shí)、抓質(zhì)量)、“三早”(早發(fā)現、早安排、早處治)。在處治時(shí)，必須堅持“先保通，后處治”的原則，嚴把翻漿處治“材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，把處治、修復與補強結合起來(lái)，做到“處治一處，成功一處，根治一處”，并建立詳實(shí)的翻漿處治檔案。
4、油路修補：油路修補是延長(cháng)油路使用壽命和提高路況質(zhì)量的重要措施。各單位要嚴格按照《甘肅省省養公路油路修補管理辦法》進(jìn)行操作，堅決杜絕“前修后壞、修補不規則”的現象，克服“到處挖坑、慢慢修補”的習慣，嚴把“劃線(xiàn)、開(kāi)槽、清底、鋪油、壓實(shí)”等工序關(guān)，要按早補、補好的原則隨壞隨修。
5、養護維修工程：臨洮段、渭源段、高等級公路養護管理中心要加強對今年安排的養護維修工程管理，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓管理、抓安全、抓廉政，嚴把“質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、工序驗收關(guān)”，并采取機械化施工、專(zhuān)業(yè)機構檢測、檢測車(chē)檢查評定等科學(xué)手段，全面把好各項工程的施工、檢測、驗收等主要環(huán)節的質(zhì)量關(guān)口，精心組織，合理安排，加強工程質(zhì)量管理，明確工程三大負責人，確保各項工程保質(zhì)保量按期完工。
6、安保工程：各單位要在認真總結安保設施養護經(jīng)驗的基礎上，按照“輕重緩急、統籌安排、重點(diǎn)突出、加強養護”的原則，把重點(diǎn)放在對已完成的安保設施的保養維修和刷新工作上。進(jìn)一步完善高等級公路、國省干線(xiàn)公路上的各類(lèi)標志、標牌，逐步對國省干線(xiàn)公路里程碑、樁號進(jìn)行規范統一。岷縣段對g212線(xiàn)上的避險車(chē)道要固定專(zhuān)人進(jìn)行管養，嚴格按甘公省養[]10號文件《關(guān)于加強避險車(chē)道養護管理工作的通知》要求進(jìn)行維護，確保避險車(chē)道始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、橋涵、防護構造維修：各單位要結合“橋梁養護質(zhì)量年”活動(dòng)，堅持“預防為主，防重于搶”的原則，落實(shí)橋梁養護管理責任制，將橋梁的日常養護作為檢查和考核的重要內容之一，徹底改變養護管理工作中“重路輕橋”的錯誤觀(guān)念，堅決杜絕養路不養橋的現象，積極開(kāi)展對養護路段內所有的橋隧涵防排水構造物的基礎沖刷、掏空、勾縫脫落、滲水、淤塞、排水不暢、路基穿孔等病害的專(zhuān)項整治維修活動(dòng)。力爭通過(guò)專(zhuān)項整治維修活動(dòng)，使養路職工真正樹(shù)立全壽命周期、全方位的養護理念，并了解掌握各種路基病害產(chǎn)生的原因，增強公路預防性養護意識，為今后有計劃、有針對性進(jìn)行預防性養護打下堅實(shí)的基礎。同時(shí)，力爭通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)，消除由于養護不及時(shí)造成的水毀隱患，使全段公路橋隧涵排水暢通，防護構造物完好，路基穩定，行車(chē)安全。
8、水毀預防：各單位要堅持“預防為主，防治結合，防重于搶”的原則，積極做好水毀預防和突發(fā)事件應對的各項工作。實(shí)行行政一把手負責制，堅持防汛值班制度，發(fā)生水毀和突發(fā)事件及時(shí)處理，并應在第一時(shí)間上報總段應急辦公室(電話(huà)8362660)；要及時(shí)和當地氣象部門(mén)聯(lián)系，隨時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)，做好山洪、暴雨、泥石流的監控防范工作和突發(fā)事件的應對工作；要及時(shí)疏通邊溝，清除橋涵淤塞，保證排水系統暢通；要堅持雨中查路制度，做好堵小洞防大害，防患于未然，必要時(shí)要立即啟動(dòng)公路災害應急預案，有效組織病害搶修處治工作，確保行車(chē)暢通。
9、技術(shù)比武：技術(shù)比武活動(dòng)是提高公路養護職工業(yè)務(wù)技能的有效途徑之一，也是提高公路養護隊伍整體素質(zhì)和突發(fā)事件應對能力的重要手段，各單位要以開(kāi)展養護機械操作技能大賽為載體，提高養護機械操作水平和養護機械設備的利用率，培養一支有技能、懂技術(shù)、會(huì )操作的一專(zhuān)多能專(zhuān)業(yè)化養護隊伍，由傳統作業(yè)方式向現代作業(yè)方式轉變，使養護作業(yè)形式逐步由“鐵锨+掃帚”的手工作業(yè)向機械化轉變，由“馬拉松式”的病害處治向快速反應轉變，由“人海會(huì )戰”的人員密集型養護方式向技術(shù)密集型養護方式轉變。各單位要固定專(zhuān)人對各類(lèi)養護機械進(jìn)行管理、保養和維修，做到建檔立案，一臺一檔。對大型養護機械設備要固定專(zhuān)門(mén)的操作員，將責任落實(shí)到個(gè)人，定期對機械設備進(jìn)行檢測維修，確保養護機械設備發(fā)揮其應有的功能。要積極組織開(kāi)展油路修補技術(shù)比武和筑養路機械操作技能競賽等活動(dòng)。
五、幾點(diǎn)要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織。各單位領(lǐng)導要進(jìn)一步統一思想，提高認識，明確任務(wù)，落實(shí)責任，做到主要領(lǐng)導親自抓養護、分管領(lǐng)導全力抓落實(shí)、技術(shù)人員具體抓現場(chǎng)的良好工作格局，真正將養好公路是第一要務(wù)的思想貫徹落實(shí)到公路養護工作的全過(guò)程。要堅持“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，“嚴”要嚴到態(tài)度上，“細”要細化各項目標任務(wù)的落實(shí)上，“實(shí)”要符合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。要結合各自的實(shí)際情況，按照活動(dòng)的具體內容，統籌安排，層層分解，全面落實(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，努力縮短公路病害處治時(shí)限，達到國、省主干線(xiàn)嚴禁阻車(chē)，其余路段力爭不阻車(chē)的目標。凡因路面病害處治不及時(shí)造成阻車(chē)現象，被省上領(lǐng)導點(diǎn)名或媒體曝光者，要按有關(guān)規定予以處罰。
2、統一思想，認清形勢，切實(shí)轉變公路養護理念。牢固樹(shù)立“建養并重、協(xié)調發(fā)展，有路必養、養路必優(yōu)”的養護觀(guān)和“以人為本、公眾至上”的服務(wù)觀(guān)；牢固樹(shù)立“邊溝不暢，涵洞不清，道工失責；路面有坑，路容不整，段長(cháng)不行；橋涵構造物失養，橋梁工程師失職”的公路養護責任觀(guān)，切實(shí)把公路養護作為第一要務(wù)抓緊、抓實(shí)，為人民群眾的便捷出行提供一個(gè)安全、暢通的交通條件。
3、創(chuàng )新養護機制，努力提高工作效率和水平。各單位要按照交通部要求和廳黨組“推進(jìn)交通科技創(chuàng )新和體制機制創(chuàng )新，增強現代交通業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”要求，把提高公路行業(yè)的創(chuàng )新能力作為公路事業(yè)發(fā)展的戰略核心，通過(guò)創(chuàng )新養護機制、養護考核獎罰機制、養護監督機制等，加大工效考核，建立完善隨機檢查制度，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
標準化工作計劃19
根據公司統一部署，合成車(chē)間20xx年2月安全標準化工作布置如下：
1、對各崗位現場(chǎng)安全設施的檢查與整改，完善安全設施檢查、維護、登記臺賬，規范記錄。
2、對監視和測量設備進(jìn)行規范管理；并且建立監視和測量設備臺賬；
定期進(jìn)行校準和維護；
3、保存校準和維護活動(dòng)的'記錄；對風(fēng)險較高的系統或裝置，要加強在線(xiàn)檢測或功能測試，保證設備、設施的完整性。
4、建立特種設備臺賬和檔案，包括特種設備技術(shù)資料、特種設備登記注冊表、特種設備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設備運行記錄和故障記錄、特種設備日常維修保養記錄、特種設備事故應急救援預案及演練記錄。
5、對在用特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并保存記錄。
6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門(mén)、基層單位及班組監控機制，明確各級組織、各專(zhuān)業(yè)的職責；定期進(jìn)行監督檢查，并形成記錄。
標準化工作計劃20
�。�1）組織學(xué)習培訓：
各類(lèi)人員分層次培訓，全員學(xué)習貫徹符合本企業(yè)類(lèi)別的安全生產(chǎn)標準化評審標準。其中，要重點(diǎn)培訓有關(guān)人員�？刹扇 罢堖M(jìn)來(lái)，派出去”的形式，對少數專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，培養企業(yè)自己的骨干力量，以便對本企業(yè)內部的領(lǐng)導、員工進(jìn)行培訓。
�。�2）部門(mén)職能分解：
根據規定，結合實(shí)際，做好部門(mén)、人員職能分解。在理解《考核評級標準》的基礎上，按“分級管理、分線(xiàn)負責”的'原則對各單位（部門(mén)）進(jìn)行明確分工，明確各自所承擔的項目。
�。�3）成立領(lǐng)導小組：
成立考評領(lǐng)導小組，提供人力、物資資源。
廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理任組長(cháng)，生產(chǎn)主管任副組長(cháng)；各單位、部門(mén)、工會(huì )領(lǐng)導為成員。各單位成立相應考評組，主要領(lǐng)導任組長(cháng)，成員有專(zhuān)業(yè)人員、安全員和工會(huì )代表。
�。�4）全面排查評價(jià)：
全面開(kāi)展排查，摸清企業(yè)現有安全狀況水平。以機械行業(yè)為例：首先要將設備設施臺賬建立清楚。對照《考核評級標準》，將基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內容，分5個(gè)專(zhuān)業(yè)（75個(gè)檢查表）在本單位內部進(jìn)行全面排查；找出現存的全部問(wèn)題或不符合條項，掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標準進(jìn)行。
�。�5）確定等級目標：
確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化的等級目標。
根據企業(yè)安全現狀水平，分析整改所需工作量的大小、技術(shù)的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素，來(lái)確定建立哪一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的目標。
�。�6）編制整改計劃：
依據確定的目標，針對排查問(wèn)題，制定整改計劃。按確定的目標，制定整改措施計劃表。內容要包含（序號/存在問(wèn)題/目標值/資金/責任部門(mén)/責任人/完成期限/完成日期）等。
�。�7）落實(shí)整改計劃：
加強領(lǐng)導，落實(shí)整改措施計劃，確保目標實(shí)現。特別是一把手，要加強領(lǐng)導，確定達到目標的時(shí)間，確定對各單位完成目標值的獎罰辦法；要嚴格管理，嚴格考核、獎罰兌現，確保目標實(shí)現。
�。�8）專(zhuān)業(yè)考評整改：
成立考評組，提供資源保障，做好自評準備。各單位整改措施計劃完成后，企業(yè)要成立專(zhuān)業(yè)考評組。明確組長(cháng)、副組長(cháng)及各專(zhuān)業(yè)考評人員。制訂考評計劃，統一考評方法，確定考評時(shí)間表，實(shí)施全方位的現場(chǎng)評價(jià)；要對照《考核評級標準》初步評分。對存在的問(wèn)題，各單位制訂整改計劃表，限期整改。
�。�9）企業(yè)正式自評：
考評組進(jìn)行自評，整理有關(guān)資料，編寫(xiě)自評報告。企業(yè)要制定正式自評計劃表，確定對各單位的考評時(shí)間。召開(kāi)考評首次會(huì )議；宣布考評組成員、分工及考評計劃；按照《考核評級標準》進(jìn)行現場(chǎng)檢查、考核評分。各專(zhuān)業(yè)組匯集考評情況，召開(kāi)未次會(huì )議，考評組長(cháng)宣布自評結果。
�。�10）企業(yè)申請復評：
申請復評，配合工作。企業(yè)根據自評結果，整理、規范自評和評審申請的有關(guān)材料，按照《考核評級辦法》中的有關(guān)要求，向安監局評審機構提出書(shū)面評審申請。在評審前和評審過(guò)程中，企業(yè)要做好與評審機構的配合工作。評審時(shí)，考評組將以企業(yè)在創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化過(guò)程中是否“領(lǐng)導重視，機構健全，制度完善，管理有效”作為主線(xiàn)，考核其綜合效果并作為問(wèn)題分析的主要依據。
�。�11）持續改進(jìn)：
達標后，由省安監局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”牌匾和證書(shū)。企業(yè)通過(guò)評審達標后至少每年進(jìn)行一次自評，將自評報告上報安監部門(mén)，三年后申請延期復審。
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