招商工作計劃(集合15篇)
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的招商工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商工作計劃1
一：招商策略
1、先確定目標，再全面招商
2、為客戶(hù)訂做全面解決方案
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用統一控制
5、構建的平臺與政府形成互動(dòng)
二：招商階段、招商目標和時(shí)間安排
1、階段劃分
2、招商目標
3、時(shí)間安排
三：組織內部的建立（初步構思）
1、項目人員招聘
2、招商架構
3、招商機制
四：招商資料
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
五：招商方式、目標客戶(hù)的確定
1、招商方式
2、目標客戶(hù)
3、第三方招商網(wǎng)絡(luò )平臺的建立
4、招商的原則、注意事項、存在的問(wèn)題
六：宣傳策略
1、媒體宣傳推廣
2、大型主題招商活動(dòng)
七：招商費用預算及招商建議方案
1、招商費用
2、招商建議方案
八：招商政策建議方案
招商工作計劃2
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)責任書(shū)，段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導，提供全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
招商工作計劃3
計劃一：明年注定是競爭空前的一年，結合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的擴展規劃以及經(jīng)營(yíng)計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對方的市場(chǎng)布局情況，投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點(diǎn)：
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作；
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識；
3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)；
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、穩固目前現有臺商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商，逢年過(guò)節為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2、結合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商，盡可能穩定目前現有的企業(yè)廠(chǎng)商，同時(shí)形成穩定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區，使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會(huì )，讓他們了解德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，向他們介紹現行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區里有什么活動(dòng)項目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來(lái)開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jì)。
通過(guò)工作計劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開(kāi)展貢獻自己的力量。
計劃二：今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對XX市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據
11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會(huì )
2、項目推介洽談會(huì )
3、登門(mén)拜訪(fǎng)（目標自薦）
4、網(wǎng)絡(luò )招商
5、電話(huà)聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率，穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
招商工作計劃4
一、招商準備工作（只針對配合招商部分）：
1、完成項目名稱(chēng)注冊、以及項目標志等的CI設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名（.com.cn）及國際域名（.com）。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。
4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書(shū)，包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的POP，3D資料光盤(pán)。
6、完成設計制作商業(yè)中心的轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤(pán)。
7、完成招商隊伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶(hù)準入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門(mén)設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規章制度、業(yè)績(jì)考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶(hù)準入標準、條件、和招商規則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據招商類(lèi)別敦促各分部制定招商工作倒計時(shí)計劃（包括招商區域、重點(diǎn)目標、任務(wù)指標完成計劃等）。
二、招商時(shí)間安排：
招商前期準備工作階段為：
20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日
正式招商時(shí)間確定為：
20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日
后招商期暨開(kāi)業(yè)慶典籌劃階段：
20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日
1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘（10天）及培訓工作（10天），同時(shí)完成個(gè)人招商指標確認并按照招商任務(wù)指標提交各自的工作倒計時(shí)實(shí)施方案。
2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列CI設計，更換識別系統（包括名片、信函、旗標等）。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。
3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書(shū)制作，確定招商媒體廣告計劃（包括廣告創(chuàng )意、制作、媒體購買(mǎi)選擇等）、招商各項管理費用支出預算。完成各種POP、3Dvision、沙盤(pán)等的制作。完成招商部籌建工作。
4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準備工作。
5、20xx年xx月xx日招商工作正式開(kāi)始。
6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關(guān)活動(dòng)，針對對象為行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)的；針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。
以北京為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按計劃控制在總體的60%以?xún)�。同時(shí)負責外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國際招商部通過(guò)各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構進(jìn)行招商。外埠招商設2個(gè)月試探期，如果反應良好，則由負責人員作出報告提交招商部，由招商部作出外埠實(shí)地設點(diǎn)招商計劃（包括地點(diǎn)選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等），報請總經(jīng)理審批。
8、20xx年xx月xx日前完成所有外地實(shí)地招商工作準備。
9、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進(jìn)行，并達到預期目標、回款理想的基礎上，提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn)。
10、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點(diǎn)是拾遺補缺，針對中心的商品結構進(jìn)行微調整。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設計。
根據實(shí)際招商情況制定招商收尾計劃，對招收工作未達到設定標準的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。
11、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標在20xx年20xx前責成有關(guān)分部確實(shí)完成。根據招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶(hù)抓號的準備工作（地點(diǎn)、方式、安全保障、公正程序）。
12、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期、開(kāi)業(yè)慶典。
招商部人員縮編，部分人員轉入商業(yè)管理編制。招商整體工作做總結，財務(wù)情況匯總報告公司董事會(huì )。
開(kāi)業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告發(fā)布等。（備選方案）：
1、同上。
2、同上。
3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內容同上。
4、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發(fā)布前期工作，一切就緒。
5、20xx年xx月xx日（陰歷十二月十八日，大寒）招商正式開(kāi)始。
6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節招商工作正常進(jìn)行，并針對廣東、福建、浙江沿海地區春節轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃港澳臺400萬(wàn)僑胞回鄉省親機會(huì )，進(jìn)行春節攻勢。結合韓國、日本、港臺商人回鄉探親機會(huì )，其擴散力將會(huì )極有成效。
7、其他同上。
三、達成目標（設定理由及達成手段）
達成目標是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。實(shí)際招商過(guò)程中，必須超額或提前完成此目標，否則將影響整個(gè)招商的成功。
1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務(wù)的'20%。
此階段主要操作方案是通過(guò)項目廣告宣傳及內部預登記商戶(hù)，進(jìn)行提煉篩選，電話(huà)及DM營(yíng)銷(xiāo)方式，從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析，達成此目標較有保障，之所以設定20%任務(wù)的目標，是為了保證項目招商商戶(hù)質(zhì)量，只假設登記客戶(hù)中存在低于20%的商戶(hù)是達到我們招商標準的。
2、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務(wù)的30%。
此階段進(jìn)入招商成熟期，由于前期招入商戶(hù)的口碑相傳作用，會(huì )同時(shí)吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶(hù)；另外第一階段的電話(huà)、DM營(yíng)銷(xiāo)的滯后反應將在此階段收效；同時(shí)外埠招商赴當地設點(diǎn)的大規模展開(kāi)；以及國際招商部分預計于此階段到達見(jiàn)效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標。
3、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務(wù)的50%。
此階段由于建筑主體出地面，結構達到封頂前階段，商戶(hù)對項目的信任度大大加強；招商比例中設計50%的生產(chǎn)型商戶(hù)（廠(chǎng)商及隸屬廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)機構），40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷(xiāo)商，10%的普通經(jīng)營(yíng)商戶(hù)，前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%，此階段由于接納其余50%類(lèi)型商戶(hù)，標準降低，招商難度相應減��；通過(guò)招商進(jìn)展順利、商戶(hù)踴躍等方面的事件公關(guān)活動(dòng)，對剩余招商起到催化作用；恰當的時(shí)機運用精品商鋪拍賣(mài)會(huì )的形式，用奪標宣傳刺激招商的最后階段工作；完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。
另外，具體招商過(guò)程中，最后階段的實(shí)際情況應該是剩余任務(wù)遠遠低于計劃目標，實(shí)際已處于收官（圍棋術(shù)語(yǔ)）微調階段。
四、招商實(shí)施內容：
1、招商人員的招聘工作：轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃。
為了更好地完成項目的招商工作，需要根據需求進(jìn)行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強度的實(shí)際要求，無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養，故對招聘人員進(jìn)行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：對商業(yè)專(zhuān)業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)招商、擁有行業(yè)內大量全國性和國際客戶(hù)資源者。招商部人員招聘計劃：總人數為28人（暫定）。按樓層分招商分部。
招商1部：B1層，4人，設招商主管一名。負責對男女鞋類(lèi)、皮具、箱包的招商工作。
招商2部：F
1、F2層，4人（暫定），設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。
招商3部：F3層，4人，設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。
招商4部：F4層，4人，設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車(chē)飾品、工藝禮品等的招商。招商5部：F5層，4人，設招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。
招商6部：F6層4人，設主管一名。負責餐飲、娛樂(lè )、健身房、電玩廳、圖書(shū)、辦公間的招商。
國際招商部：4人，設主管一名。負責國際商品的招商，任務(wù)是填充F5層的香港廳、臺灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。
招商工作計劃5
3月份，我中心在“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導下，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì )戰活動(dòng)，以項目建設為抓手，以項目洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。
一、明確目標，積極推進(jìn)項目建設
1、推進(jìn)簽約項目開(kāi)工建設 與文水錦繡農牧發(fā)展有限公司投資的3000萬(wàn)只/年肉雞養殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬(wàn)頭生豬生態(tài)養殖加工項目要在3月上旬舉行開(kāi)工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊項目：主要在煤層氣（天然氣）開(kāi)發(fā)利用、旅游景區開(kāi)發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、硅藻土開(kāi)發(fā)、風(fēng)電開(kāi)發(fā)、武介鐵路建設等領(lǐng)域進(jìn)行合作，目前在煤層氣（天然氣）開(kāi)發(fā)利用、旅游景區開(kāi)發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目，協(xié)調做好項目前期工作，促進(jìn)其早日開(kāi)工建設。
2、促進(jìn)在談項目早日落地 重點(diǎn)對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會(huì )的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動(dòng)溝通，為項目落地創(chuàng )造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤�，落�?hù)建設。
（二）瞄準展會(huì )，積極開(kāi)展準備工作
今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì )”“、高交會(huì )”、“能源博覽會(huì )”、“中部博覽會(huì )”等展會(huì )，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會(huì )展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會(huì )特別是5月分在珠�；蛏钲谂e辦項目推薦會(huì )作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì )”做充分的準備工作。
（三）千方百計，積極尋求新好項目
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布和親赴長(cháng)治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式，積極尋求更多、更好的項目充實(shí)我中心的項目庫或廣泛開(kāi)展洽談，千方百計把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。
(四)集中力量，有效促進(jìn)自身建設
進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò )招商力度，我中心要在武鄉政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨立開(kāi)設的武鄉政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息，以尋找更多的合作機會(huì )。
我中心繼續夯實(shí)項目庫建設，3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實(shí)到項目庫中，為今后的招商引資工作打下堅實(shí)的基礎。
招商工作計劃6
1、項目樓書(shū)及招商資訊
2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系（項目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等）
3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例
4、招商方案預案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）
5、主體樓面價(jià)，及各樓層的銷(xiāo)售、租賃（意向）價(jià)格范圍
6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費人群定位
7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位
8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施）
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
一、招商范圍目標定位思考
1、購物中心的商品和服務(wù)到底“賣(mài)給誰(shuí)”（目標消費群體以及商圈范圍）？
2、本項目區別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么？不同的地段，有不同的商戶(hù)陣列，打算強化以休閑娛樂(lè )為中心，在餐飲、酒吧、娛樂(lè )等行業(yè)的招商上下功夫。
3、目前商業(yè)趨勢都面臨著(zhù)地方化、民族化、國際化相融合的課題。對這種消費文化問(wèn)題，招商工作是無(wú)法回避的。品牌可為購物中心帶來(lái)較高聲譽(yù)，但不一定吃香；二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌雖不大，可具有獨
特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣(mài)點(diǎn);這就意味著(zhù)招商很大部分本土化.
二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位思考
現代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)（扣點(diǎn)）、租賃.
由于市場(chǎng)的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀(guān)市場(chǎng)可成為旺市的不多見(jiàn),例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無(wú)法旺市開(kāi)始轉為聯(lián)營(yíng).租賃經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題有:
1、在沒(méi)有形成旺市以前,經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等
2、很難做到統一包裝.
3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣(mài),我也去拿你的貨賣(mài),而且我還賣(mài)得比你便宜.
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)本身的抗風(fēng)險能力差
5、商品之間很難形成互補
聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)
1、商戶(hù)的前期壓力小
2、可引進(jìn)的品牌選擇性大
3、商戶(hù)的本身實(shí)力強,上貨率強
4、整體形象好,展示美觀(guān),
5、能夠充分的營(yíng)造購物環(huán)境
6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的
商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來(lái)旺鋪這就是我們常說(shuō)的“讓樣板自己說(shuō)話(huà)”
是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮；
三、招商比例
因項目現周邊人流問(wèn)題較少，購物中心要以有特色來(lái)吸引消費群體，本物業(yè)將以休閑娛樂(lè )為特色的購物中心，所以建議按以下比例進(jìn)行招商
休閑娛樂(lè )50%～55%
餐飲 25%～35%
百貨 10%～15%
其它不超過(guò) 15%
招商工作計劃7
為圓滿(mǎn)完成20xx年辦事處下達的工作目標任務(wù)，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展，按照辦事處要求，我科室對各項目標任務(wù)進(jìn)行了分解，并制定20xx年招商工作實(shí)施方案如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┑貐^生產(chǎn)總值增長(cháng)，招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
�。ǘ┤鐣�(huì )固定資產(chǎn)投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
�。ㄈ┥鐣�(huì )消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
�。ㄋ模┏擎偩用袢司芍涫杖�。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
�。ㄎ澹┤f(wàn)元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務(wù)。
�。┮M(jìn)研發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng )意經(jīng)濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài)，并在6月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
�。ㄆ撸⿺U大中心商業(yè)區的夜間消費，培育新的夜經(jīng)濟街區，并在9月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
�。ò耍┩瓿珊贤猛赓Y和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
�。ň牛┩瓿赏赓Q出口目標。在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
�。ㄊ┳龊玫诙谓�(jīng)濟普查工作。由社區普查員對普查單位進(jìn)行收發(fā)報表工作。并在統計局規定時(shí)間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。
�。ㄊ唬┩瓿扇暾猩桃Y任務(wù)。在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娬暧^(guān)調控，建立現代管理體制。
加強我辦宏觀(guān)調控，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規體系，實(shí)現依法治商，為公開(kāi)、公正、公平競爭創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展，工作計劃《招商辦工作計劃》。同時(shí)，為保證商業(yè)發(fā)展規劃的具體實(shí)施，按照國際慣例和發(fā)展指導原則，在借鑒內地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，加強對網(wǎng)點(diǎn)建設的宏觀(guān)調控，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規范標準，防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務(wù)滯后。
�。ǘ┐罅ε嘤l(fā)展社會(huì )中介組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用。要通過(guò)深化改革，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )等中介組織功能的不斷完善，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢(xún)等方面的作用。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)科技創(chuàng )新，全面提高商業(yè)現代化水平。
技術(shù)創(chuàng )新是商業(yè)核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現現代化必須依靠技術(shù)創(chuàng )新，提高技術(shù)進(jìn)步貢獻率。今后要實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理手段現代化，提高計算機的普及應用率。全面實(shí)現電腦網(wǎng)絡(luò )化。積極開(kāi)展電子商務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現有形網(wǎng)絡(luò )與無(wú)形網(wǎng)絡(luò )的對接。
�。ㄋ模┡嘤咚刭|(zhì)商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式，加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進(jìn)行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來(lái)商業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現代商業(yè)文化建設，豐富商業(yè)精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規范為依托，形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業(yè)服務(wù)水平，營(yíng)造現代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的發(fā)展，必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責任制，明確目標，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。盡快形成統一開(kāi)放、競爭有序的市場(chǎng)體系。對于非公有企業(yè)，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開(kāi)制度，提高辦事效率，強化服務(wù)意識。通過(guò)制定政策、編制規劃、頒布行業(yè)法規、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向和市場(chǎng)信息等方式，對商業(yè)結構給予宏觀(guān)指導，及時(shí)協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題，為商業(yè)經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化提供有力的保障。
招商工作計劃8
（一）明確思路。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個(gè)目標，突出2項重點(diǎn)，完善4項機制，打造5個(gè)亮點(diǎn)。
（二）鎖定目標。
20xx年總目標是區內創(chuàng )新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數量、質(zhì)量、規模較今年有新的突破。計劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元；新簽約項目6個(gè)，簽約外資2億美元，內資70億元；新開(kāi)發(fā)入庫項目15個(gè)；新入庫客戶(hù)25個(gè)。
（三）把握重點(diǎn)。
繼續將項目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
（四）完善機制。
一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)系招商項目機制。將全區招商項目進(jìn)行分解，實(shí)行處級領(lǐng)導分線(xiàn)管理負責制，由處級領(lǐng)導制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實(shí)行處級領(lǐng)導與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會(huì )議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，研究解決項目存在的困難和問(wèn)題。由區主要領(lǐng)導組織召開(kāi)招商項目講評會(huì )，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區招商引資工作領(lǐng)導小組，由區委、區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委組織部長(cháng)、常務(wù)副區長(cháng)任第一副組長(cháng)，分管招商引資工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，區政府其他副區長(cháng)任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，由區商務(wù)局局長(cháng)任辦公室主任。做實(shí)項目辦，由常務(wù)副區長(cháng)任項目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區長(cháng)任主任，區商務(wù)局（招商局）局長(cháng)任第一副主任，區商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長(cháng)任副主任。天門(mén)山先導區管委會(huì )、區發(fā)改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業(yè)局、區水利局、區環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
其主要工作職責：負責外來(lái)投資與我區相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責為外來(lái)投資者提供辦理各項報批手續的全程服務(wù)；協(xié)調外來(lái)投資企業(yè)與市、區相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題；綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區委、區政府提供決策信息；負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會(huì )自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實(shí)施；負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項目工作進(jìn)行考核；承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調科及辦公室。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區行政和事業(yè)單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區評審通過(guò)后，統一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區領(lǐng)導會(huì )簽或召集相關(guān)部門(mén)聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調度，責任單位負責履約。四是完善市、區聯(lián)動(dòng)機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調市國土、規劃、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決招商引資項目用地、規劃、環(huán)評問(wèn)題。
（五）打造亮點(diǎn)。
1、抓主導產(chǎn)業(yè)招商。根據區委六屆五次全會(huì )精神，對照“456”行動(dòng)計劃，明確招商方向，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應、主動(dòng)對接。重點(diǎn)圍繞建設“四個(gè)城市”的目標定位，以招大商、招戰略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現代農業(yè)為主，城市由內向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著(zhù)眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現代農業(yè)示范區建設招商，招商建設大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀(guān)光博覽園，做大做強全國休閑農業(yè)和鄉村旅游示范區品牌。著(zhù)力推進(jìn)天門(mén)山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機會(huì )，繼續加強與世界500強、國內200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區旅游優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰略投資者前來(lái)考察投資。通過(guò)與天門(mén)山先導區管委會(huì )一起努力，力爭在春節前對虎園、觀(guān)音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區項目招商。
2、強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實(shí)行五個(gè)統一，即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網(wǎng)站、統一招商流程、統一制定
招商項目簽約文本、統一落實(shí)招商項目?jì)?yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門(mén)和鄉鎮、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法；其次是向區直行業(yè)主管部門(mén)和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結合行業(yè)和區域實(shí)際策劃1-2個(gè)新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內容。
3、改進(jìn)招商方式。一是加大處級領(lǐng)導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門(mén)招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯(lián)絡(luò )員基礎上，把在XX區投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò )員，發(fā)證書(shū)、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現身說(shuō)話(huà)，推進(jìn)招商。三是搶抓節會(huì )招商機遇。利用節會(huì )，廣交海內外朋友，廣泛宣傳我區優(yōu)勢，創(chuàng )造機會(huì )結識大商和戰略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4、務(wù)求招商實(shí)效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業(yè)示范區項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在XX區注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬(wàn)元，定于本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開(kāi)發(fā)，擬由張家界天門(mén)洞體育發(fā)展有限公司接替投資開(kāi)發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀(guān)音山旅游度假村項目進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節前與張家界華夏旅游度假公園投資開(kāi)發(fā)有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村，區政府已召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，同意落戶(hù)XX區，并成立了項目協(xié)調指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行項目策劃，月明年1月交區政府評審，初步定在春節前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對規劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開(kāi)發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會(huì )址、水映天門(mén)等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動(dòng)與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節前完成1-2個(gè)項目簽約。四是加快西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線(xiàn)旅游公司進(jìn)行收購，向建行貸款2億元解決遺留問(wèn)題，這將為西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng )造新的商機。今后，將加大西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí)，力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問(wèn)題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設自駕游接待中心項目的同時(shí)，盡快與其解除建設農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實(shí)力的投資商進(jìn)入，以加快農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會(huì )簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決其實(shí)際問(wèn)題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5、規范招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責任單位做好可行性論證，完成規劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí)，建議由分管副區長(cháng)牽頭，組織區直相關(guān)部門(mén)、鄉鎮、街道辦事處學(xué)習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》，對全區招商引資工作規范管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《XX區重點(diǎn)項目招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進(jìn)列車(chē)播音宣傳，大力宣傳我區招商引資形象，精心制作我區招商宣傳光碟，通過(guò)各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳，以擴大影響，結合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動(dòng)，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進(jìn)人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
招商工作計劃9
揚州商場(chǎng)建材店今年上半年在商場(chǎng)總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，順利完成了20xx年合同期的續簽工作，達到了集團對于商場(chǎng)的整體租金要求，并足額地收取了上半年的租金，確保了出租率達到100%。 下半年建材店將著(zhù)重做好下面幾方面的工作：
一、 商場(chǎng)出租率100%
我店將繼續緊密跟蹤商戶(hù)的銷(xiāo)售情況，特別關(guān)注生意不理想商戶(hù)的動(dòng)態(tài)，給予足夠的關(guān)心和企劃上的支持，努力幫助這些商戶(hù)提升銷(xiāo)售。同時(shí)，做好后備資源的儲備工作，初步計劃至周邊的城市，如江都、高郵，開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商資源。一旦出現異動(dòng)，能夠做到有準備，確保全年商場(chǎng)的出租率達到100%。
二、 品牌提升
上半年建材店的品牌提升為2個(gè)A類(lèi)和1個(gè)B類(lèi)，距離20xx年的目標還有一段距離。所以，品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點(diǎn)之一。一方面，我們招商時(shí)將嚴格控制品牌等級。當出現商戶(hù)撤場(chǎng)，進(jìn)行重新招商時(shí)，我們將提升要求，爭取盡可能地多招B類(lèi)以上品牌進(jìn)場(chǎng)。另外一方面，對于商場(chǎng)內商戶(hù)自行更換品牌，我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時(shí)加強和工廠(chǎng)的聯(lián)系，通過(guò)整合區域和其他商場(chǎng)的資源，去了解更多的品牌，將更好的品牌推薦給商戶(hù)，并幫助做好經(jīng)營(yíng)，能夠占有相對應的市場(chǎng)份額。
三、 專(zhuān)業(yè)培訓
根據集團招商條線(xiàn)的相關(guān)要求，建材店將開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)業(yè)知
識培訓。主要目的是加強商場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力，真正做到集團所要求的“家居生活專(zhuān)家”。第一種形式，建材店將聯(lián)合商場(chǎng)人力資源部，舉行針對商場(chǎng)全體管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓。建材店將利用集團下發(fā)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)課件，進(jìn)行適當地修改，由建材店店長(cháng)和招商部進(jìn)行講授。 第二種形式，是利用每周的部門(mén)例會(huì )，對樓層管理進(jìn)行市場(chǎng)調研、裝修管理等方面的業(yè)務(wù)培訓，以提升樓層的業(yè)務(wù)能力。
以上就是揚州建材店招商工作的計劃，請領(lǐng)導審閱。
招商工作計劃10
一、總體思路：
圍繞ｘｘ縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰略，以縣十二屆五次全委會(huì )精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機，以推進(jìn)城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬(wàn)人，17.8平方公里，中期30萬(wàn)人，30平方公里，遠期50萬(wàn)人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn)，以啟動(dòng)鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點(diǎn)，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構筑ｘｘ縣渤海組團城市建設對外開(kāi)放平臺。
二、具體策劃
�。ㄒ唬┮早姸噫傊量焖偻ǖ理椖康炔澈＝M團基礎設施項目為重點(diǎn)，工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項目?jì)浠A，深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì )效益、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目、精項目，確保儲備項目20個(gè)以上。金額達30億元以上。
�。ǘ┩菩谐墙ㄍ恋卣猩�，吸引各類(lèi)資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃，力爭8月份前拿到批復，并迅速啟動(dòng)土地儲備工作。
�。ㄈ┓e極探索bt、bot等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組，加速項目融資進(jìn)度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開(kāi)工。
三、目標任務(wù)：
招商簽約項目10個(gè)，協(xié)議引資15億元，到位資金1.5億元，落戶(hù)項目3個(gè)。
四、主要措施和組織保障
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，創(chuàng )新招商方式。
城投中心成立三個(gè)招商分隊，分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)畏株犼犻L(cháng)，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及ｘｘ籍在外成功人士的幫助，實(shí)行委托招商、鄉情招商、以商招商。
�。ǘ┯不珕T任務(wù)，保障招商經(jīng)費。
實(shí)行全民招商，人人肩上有指標，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，保障招商經(jīng)費，嚴格獎罰機制。
�。ㄈ┳プ勇�(lián)系，力�？焖偻ǖ廊谫Y成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司，抓住對接聯(lián)系，力�？焖偻ǖ廊谫Y成功。
�。ㄋ模┘哟笳猩膛嘤�，塑造誠信招商。
加大招商培訓，了解掌握ｘｘ縣情、ｘｘ招商優(yōu)惠政策，加強全體職工招商技巧、招商素質(zhì)，塑造誠信招商。
�。ㄎ澹┳龊庙椖啃麄�，廣播城建信息。
高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì )效益、經(jīng)濟效益好的城市建設招商項目，在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項目宣傳，廣播城建信息。
�。┩f(xié)作配合，共享招商資源。
與縣其他部門(mén)定期聯(lián)系，通力協(xié)作配合，共享招商資源，避免各自為政，你招你的商，我招我的商，浪費精力等問(wèn)題，積極圍繞全縣大局展開(kāi)協(xié)作招商活動(dòng)。
二九年一月二日
招商工作計劃11
xx年履約項目：
1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬(wàn)元。
2、縣醫院，簽約金額80萬(wàn)元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬(wàn)元。
4、賓館，簽約金額200萬(wàn)元。
5牧場(chǎng)水土開(kāi)發(fā)項目，簽約金額250萬(wàn)元。
工作方法及措施：
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實(shí)施黨政領(lǐng)導重商，創(chuàng )新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來(lái)抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略”。加強與部門(mén)之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng )業(yè)、全縣致富的對外開(kāi)放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項目跟蹤管理制度，對口領(lǐng)導、單位要主動(dòng)走訪(fǎng)投資者，多聽(tīng)一聽(tīng)他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng )優(yōu)良的對外開(kāi)放環(huán)境，進(jìn)一步強化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營(yíng)造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢，加強招商人才隊伍建設。 主動(dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門(mén)做到簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。
3、項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒(méi)有項目做支撐，就不可能實(shí)現經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝，夯實(shí)招商基礎工作，結合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調整，推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著(zhù)數量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點(diǎn)，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、成長(cháng)性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開(kāi)工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務(wù)體系，增強服務(wù)功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事，堅決沖破一切束縛對外開(kāi)放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。
招商工作計劃12
第一、項目分析及定位
一、現狀分析
優(yōu)勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風(fēng)水寶地。
2、項目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作�？煽匦詮�。
3、項目所在地牟平腹地較大，農產(chǎn)品等原料豐富。
劣勢：1、區域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經(jīng)濟雖然有長(cháng)足進(jìn)步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì )有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無(wú)論在規模、環(huán)境建設及服務(wù)上面與煙臺各區主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車(chē)站和萊山機場(chǎng)距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。
威脅：1、整個(gè)煙臺大環(huán)境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。
2、來(lái)自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區和港口開(kāi)發(fā)區對本案有較大競爭威脅。
機會(huì )：1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來(lái)遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
服務(wù)
管理
咨詢(xún)
入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)
五星級物業(yè)服務(wù)管理
高品質(zhì)商務(wù)咨詢(xún)
三、項目定位
以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現代專(zhuān)業(yè)工業(yè)園。
換句話(huà)說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長(cháng)期以來(lái)，多數工業(yè)園對廣大具有發(fā)展潛力的中小企業(yè)，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。
第二、招商折頁(yè)文案
封面: （標志）
立足全中國 服務(wù)東北亞
中國煙臺·牟平**工業(yè)園
�。�1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線(xiàn)連接著(zhù)牟平與世界……
�。ㄅ鋱D建議：牟平海岸風(fēng)光、區位圖）
內文：
崛起的經(jīng)濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬(wàn)，總面積1588平方公里，海岸線(xiàn)65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長(cháng)三角的黃金經(jīng)濟走廊。
發(fā)達的交通物流：境內已開(kāi)通至韓國、日本、新加坡、澳門(mén)、香港、上北京等30多條國內國外航線(xiàn)，與全世界100多個(gè)國家的港口貨運聯(lián)網(wǎng)，是承接東北亞產(chǎn)業(yè)轉移的重要基地之一。
絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門(mén)，北臨美麗富饒的黃海，南依風(fēng)光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海，地勢平坦，土地肥沃，是牟平區乃至整個(gè)煙臺的絕佳風(fēng)水寶地，多數企業(yè)落戶(hù)于此，發(fā)展勢頭蒸蒸日上。
坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園，規劃面積20平方公里，園區自然風(fēng)光秀美，資源豐富，交通便利，現已有60多家國內外大型企業(yè)落戶(hù)，總投資40多億元。
�。�3：人生轉折因一個(gè)抉擇而起——**工業(yè)園
n 全球矚目的焦點(diǎn)
n 區域經(jīng)濟橋頭堡
n 多元化功能園區
n 中小企業(yè)孵化器
n 創(chuàng )新生命力發(fā)源地
n 科技成果轉化平臺
�。ㄅ鋱D建議：**工業(yè)園發(fā)展遠景圖）
�。�4 ：
您可能，錯過(guò)了中國的發(fā)展
您可能，預見(jiàn)了她的未來(lái)
那么，還要選擇做一個(gè)旁觀(guān)者？！
�。ㄅ鋱D建議：現有進(jìn)駐知名企業(yè)）
p5：在這里，經(jīng)營(yíng)的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。
休閑娛樂(lè )板塊、商務(wù)服務(wù)板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……
�。ㄅ鋱D建議：人物，及板塊對應圖片）
p6： 入園程序及優(yōu)惠政策
入園程序
4、項目入園評審
5、簽訂入園協(xié)議
5、簽訂供電合同
4、辦理施工許可證
3、辦理建筑項目規劃許可證
2、房屋所有權證
1、國有土地使用
1、入園申請
2、項目可行性報告
3、企業(yè)平面布置圖
7、辦理企業(yè)代碼
6、辦理工商注冊
8、稅務(wù)登記
1、計劃立項批復
2、辦理建設用地規劃許可證
入園申請
土地使用權證
規劃選址
《1》《2》
招商工作計劃13
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱(chēng)注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。
4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書(shū),包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤(pán)。
6、完成設計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤(pán)。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶(hù)準入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門(mén)設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規章制度?、業(yè)績(jì)考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶(hù)準入標準、條件、和招商規則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據招商類(lèi)別敦促各分部制定招商工作倒計時(shí)計劃(包括招商區域、重點(diǎn)目標、任務(wù)指標完成計劃等)。
二、招商時(shí)間安排:
招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日
正式招商時(shí)間確定為:****年*月*日---****年*月*日
后招商期暨開(kāi)業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標確認并按照招商任務(wù)指標提交各自的工作倒計時(shí)實(shí)施方案。
2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書(shū)制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng )意、制作、媒體購買(mǎi)選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤(pán)等的制作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。
5、****年*月*日招商工作正式開(kāi)始。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對對象為行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以?xún)�。同時(shí)負責外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國際招商部通過(guò)各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構進(jìn)行招商。
外埠招商設2個(gè)月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設點(diǎn)招商計劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經(jīng)理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準備。
9、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進(jìn)行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn)。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點(diǎn)是拾遺補缺,針對中心的商品結構進(jìn)行微調整。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設計。
根據實(shí)際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。
招商工作計劃14
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧過(guò)去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作最大不足
1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真
2、執行能力強
3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個(gè)人自我定位，發(fā)展規劃和目前瓶頸
1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；
2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累；
四、XX年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃
招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！
2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自已的能力.
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
招商工作計劃15
1、當前，經(jīng)濟下行壓力加大，加之我市企業(yè)規模小，負債率高，效益低，核心競爭力差，融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。針對這一問(wèn)題，積極開(kāi)展“政保貸”工作，合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫中企業(yè)提供無(wú)抵押、無(wú)擔保貸款，對產(chǎn)生的貸款本息損失，中小企業(yè)增信基金承擔10%，合作銀行承擔比例不低于20%，保險公司承擔比例由保險公司與合作銀行協(xié)商確定�！罢ＹJ”將充分發(fā)揮財政資金的引導作用，促進(jìn)商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持力度，有效緩解中小企業(yè)的融資困難。
目前，我市已有43家企業(yè)進(jìn)入XX市“政保貸中小企業(yè)庫”。其中，建倉爐業(yè)、金朝陽(yáng)電動(dòng)車(chē)、綠洲食品3家企業(yè)已通過(guò)德州銀行和華安保險公司的考察，貸款有望近期批復；燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、德順昌農業(yè)科技等企業(yè)正在考察中�！澳钦ＹJ”工作的開(kāi)展，將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。
外貿進(jìn)出口及利用外資，力爭超額完成20xx年XX市分配任務(wù)目標。
一是多措并舉，全力助推外貿穩定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點(diǎn)企業(yè)，引導擴大進(jìn)出口規模；持續組織企業(yè)參加境內外展會(huì )，引導企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡(luò )平臺，鼓勵企業(yè)積極與一達通、新華錦等外貿綜合服務(wù)平臺合作；培育潛力出口企業(yè)，重點(diǎn)跟進(jìn)歐瑞爾新能源生產(chǎn)許可證的辦理進(jìn)度，跟進(jìn)龐大調味異地報關(guān)回流進(jìn)度，跟進(jìn)威格爾融資進(jìn)展情況；發(fā)展新型貿易業(yè)態(tài)，積極引導外貿企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿綜合服務(wù)企業(yè)。
二是突出重點(diǎn)，做好利用外資工作。充分發(fā)揮對韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭取獲得更多的項目線(xiàn)索；做好現有線(xiàn)索的幫扶工作，加強現有外資線(xiàn)索的跟進(jìn)、幫扶、服務(wù)，力促項目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
三是強化責任，加大招商引資力度。加快走出去、請進(jìn)來(lái)，借助京津冀一體化機遇，獲得更多項目線(xiàn)索；加快重大項目推進(jìn)力度，著(zhù)力推進(jìn)裕羅目的建設進(jìn)度，做好4萬(wàn)噸聚安酯及其他精細化學(xué)品項目、30萬(wàn)噸煅燒石油焦等項目的后續服務(wù)工作。
四是立足職能，全面開(kāi)展電子商務(wù)工作。加快特色產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中線(xiàn)的籌建，加快與各企業(yè)的對接，確定裝修設計方案及第三方運營(yíng)公司，全力推動(dòng)中心籌建；引導各鄉鎮（街道）實(shí)施“一鎮一業(yè)”、“一村一品”工程，加快特色農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售步伐；積極申報，爭取丁塢鎮前何廟村“淘寶村”“實(shí)至名歸”；推進(jìn)傳統企業(yè)轉型，引導培育傳統企業(yè)成立獨立法人企業(yè)。
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