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新員工工作計劃

時(shí)間:2022-03-01 09:07:26 工作計劃 我要投稿

新員工工作計劃(通用15篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的新員工工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

新員工工作計劃(通用15篇)

新員工工作計劃1

  時(shí)間飛逝,轉眼間新的一年已經(jīng)悄無(wú)聲息地到來(lái),而舊的一年已渾然不覺(jué)地逝去。在這辭舊迎新的季節里,感覺(jué)有必要對自己的工作做下總結了。目的在于吸取教訓,總結經(jīng)驗,提高自己,以至于把今后的工作做的更好,使自己更有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  雖說(shuō)是年度工作總結,但我來(lái)到公司也不足兩個(gè)月而已,要說(shuō)工作總結也沒(méi)什么好說(shuō)的,可是有好多感想是真的,下面就談下我這兩個(gè)月的工作總結感想吧,以及對20xx年的一些展望吧!

  首先,在此我先感謝公司能給我提供這個(gè)工作的機會(huì ),并給我展示的舞臺表示感謝。請你們相信且放心:你們的選擇沒(méi)有錯!說(shuō)實(shí)話(huà),來(lái)到公司之前,我是一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識都沒(méi)有的,可以說(shuō)一切都要從零開(kāi)始,我不僅不了解工業(yè)電器這個(gè)行業(yè),同時(shí)我也不是學(xué)這個(gè)機電,電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的。所以,剛進(jìn)來(lái),公司難免會(huì )給我們安排一個(gè)月的產(chǎn)品知識培訓,讓我們對自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品加以了解,熟悉以及掌握它們的每個(gè)功能。雖說(shuō)時(shí)間很短,但是通過(guò)公司專(zhuān)業(yè)人士的培訓,再加上我們不斷的學(xué)習,取得了良好的效果,對產(chǎn)品已有了大概的了解,基本的功能已初步掌握,可是也存在一些不足,對這些產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題以及一些專(zhuān)業(yè)的知識掌握的過(guò)于薄弱,可以說(shuō)不理解,或許原因就在于我不是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的緣故吧!

  接下來(lái)就是接近一個(gè)月的市場(chǎng)培訓了,很幸運的是我被分配到上海市場(chǎng),對于這個(gè)富于挑戰而又充滿(mǎn)機遇的大城市里,顯然我是不能很快熟悉,以及進(jìn)入工作狀態(tài)。在這工作快三個(gè)星期了,前一個(gè)星期主要是對整個(gè)上海的地形地貌,人文環(huán)境進(jìn)行了解,而后一個(gè)星期就真正出去工作了,剛開(kāi)始出去都是我的老大——張經(jīng)理帶我出去的,和他一起去拜訪(fǎng)客戶(hù),一起去設計院,跑工地,給我的收獲很是不少,真的,在他沒(méi)有帶我之前,我很是迷茫,根本不知從何下手,更是有悲觀(guān)的心態(tài)。

  不過(guò)在他的帶領(lǐng)后突然間有了方向,不迷茫也知道如何獲取渠道信息,如何與客戶(hù)交談,更懂了一些產(chǎn)品知識。同時(shí),最重要的是在我悲觀(guān)沮喪時(shí),他給了我很大的鼓勵與關(guān)心,讓我重新找回自信,以積極的心態(tài)去面對我的工作。在這我向他說(shuō)聲謝謝,在他的領(lǐng)導下,我學(xué)了好多知識。當然我的同事——小婁哥也幫助我不少,從他那里我也取得了一些知識和經(jīng)驗。但是我還是存在一些缺點(diǎn),就是對于我們這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)了解的還不是夠深入,尤其是上海市場(chǎng),品牌眾多,競爭對手多,所以到現在我還不能獨立面對客戶(hù),存在這些的原因可能是我對產(chǎn)品了解的還不夠透徹,行業(yè)市場(chǎng)不熟,當然也不夠自信以及時(shí)間短。

新員工工作計劃2

  作為公司的一名新員工,我十分感謝公司能夠給我這個(gè)寶貴的工作機會(huì ),能夠加入到xx公司,我感到十分的榮幸,那么,為了盡快的了解公司,熟悉公司的工作流程,我將做一份個(gè)人的工作計劃。

  一、盡快熟悉公司的基本業(yè)務(wù)

  對于剛剛加入公司的我來(lái)說(shuō),一切都是全新的,那么只有在通過(guò)日常的學(xué)習、主動(dòng)向上級和同事的請教,才能夠盡快的熟悉起來(lái),那么也是有助于自己的工作效率,這也是作為一個(gè)新員工必須要做的事情。

  二、認真學(xué)習公司的業(yè)務(wù)知識

  在目前階段,我已經(jīng)收到上級所發(fā)放的學(xué)習資料,為了盡快熟悉自己的工作,在平時(shí)一定會(huì )多用一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)的學(xué)習,在必要的時(shí)候,也會(huì )向前輩請教,確保自己所理解的和公司需要的能夠保持一致性。這樣也是對自己工作的準確度有一定的保障。

  三、增強自身的團隊意識

  在一個(gè)集體中,我認為最重要的就是團隊意識,這在無(wú)形中影響著(zhù)我們每一個(gè)人的工作狀態(tài),更重要的是,一個(gè)較強的團隊意識,可以在很大程度上提高工作的產(chǎn)能,而且作為一名新員工,我更應該培養自己這樣的意識,因為只有自己的思想端正,才能夠與領(lǐng)導和同事共同完成任務(wù),為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  四、掌握辦公軟件的使用

  在最近的工作中,我也注意到公司所需要使用的軟件,有一些是我曾經(jīng)沒(méi)有接觸過(guò)的,那么要想完成工作,我就必須熟練掌握這些必要的軟件,一些不懂的操作,我也先會(huì )自己查詢(xún)學(xué)習,有是在不懂的地方,我也會(huì )請同事幫忙,將問(wèn)題快速解決,絕不養成堆積問(wèn)題的壞習慣。

  五、制定個(gè)人的學(xué)習計劃

  古語(yǔ)有言“凡事預則立,不預則廢”,在工作中是同樣的道理,一個(gè)合適的工作計劃,會(huì )讓自己的效率最大化,這不是簡(jiǎn)單的完成工作,更是對自己思想的一個(gè)鞭策,生活就是充滿(mǎn)了變數,我們不清楚下一秒鐘會(huì )發(fā)生什么樣的事,就像在工作中不能保證會(huì )不會(huì )臨時(shí)接到任務(wù),因此在制定計劃后,根據實(shí)際情況及時(shí)調整,也能夠增強工作的條理性,最大程度上較少漏掉工作的情況發(fā)生。

  六、及時(shí)關(guān)注工作動(dòng)態(tài)

  及時(shí)完成上級交給的任務(wù),并且要做到保質(zhì)保量,同時(shí)要注意任務(wù)組的消息,避免因為消息的遺漏,而導致工作受影響。

  以上便是我的個(gè)人工作計劃,在平時(shí)的工作中我也會(huì )將這六點(diǎn)內容牢記于心,認真完成自己的工作,爭取早日摘掉新人這個(gè)標簽。

新員工工作計劃3

  首先,我很感謝公司領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)機會(huì ),能夠榮幸的加入“XXXX地產(chǎn)”這個(gè)團隊。入職一周以來(lái),為了更好的開(kāi)展本職工作,我抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和項目進(jìn)展情況,F將新的工作計劃匯報如下:

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作,調動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。

  2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會(huì ),檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風(fēng)。

  3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執行,督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳、執行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

  4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關(guān),加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學(xué)化人資管理。

  5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保

  證文稿質(zhì)量。

  5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內部信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和建設性方案,及時(shí)反饋處理意見(jiàn),協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作,編寫(xiě)公司年度大事記。

  6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時(shí)出好工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數字化管理。

  7、積極配合其他部門(mén)工作,以公司未來(lái)發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。

  20xx年已過(guò)去8個(gè)月,在剩下的5個(gè)月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長(cháng),把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻。

  也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

新員工工作計劃4

  首先,我很感謝公司領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)機會(huì ),能夠榮幸的加入“xx地產(chǎn)”這個(gè)團隊。入職一周以來(lái),為了更好的開(kāi)展本職工作,我抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和項目進(jìn)展情況,F將新的工作計劃匯報如下:

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作,調動(dòng)全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。

  2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會(huì ),檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風(fēng)。

  3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執行,督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳、執行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

  4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關(guān),加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模塊”熟練運用,做到科學(xué)化人資管理。

  5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

  6、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),溝通公司內部信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和建設性方案,及時(shí)反饋處理意見(jiàn),協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作,編寫(xiě)公司年度大事記。

  7、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時(shí)出好工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作,將公司檔案數字化管理。

  8、積極配合其他部門(mén)工作,以公司未來(lái)發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。

新員工工作計劃5

  由于我入職的時(shí)間不長(cháng)從而能夠認識到能力方面的不足,為了盡快追趕上同事的步伐應該在工作中嚴格要求自己才行,因此我能夠認真做好基礎工作并學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗,為追求事業(yè)的發(fā)展讓我決心對后續工作制定以下計劃。

  需要認清工作中的定位并嚴格遵守公司的制度,我能夠清晰認識到缺乏經(jīng)驗是現階段需要盡快解決的問(wèn)題,因此不能夠僅僅滿(mǎn)足于基本任務(wù)的完成,由于我主要從事客服方面的工作從而需要加強學(xué)習,一方面要嚴格遵守客服部門(mén)的制度并對自身進(jìn)行約束,這方面的努力對于提升自身工作能力有著(zhù)許多幫助,另一方面則需要加深對客服職責的理解以便于更好地完成工作,因此我會(huì )在客服工作中傾注不少心血并希望能履行好自己的職責,而且在這之中也會(huì )認真做好記錄并在下班前反饋給部門(mén)領(lǐng)導,雖然過(guò)程會(huì )比較繁瑣卻也是為了自身的職場(chǎng)發(fā)展而努力。

  應該合理運用客服話(huà)術(shù)從而應對工作中的各類(lèi)情況,客服話(huà)術(shù)的領(lǐng)取讓我明白工作的完成是需要訣竅的,即背誦客服話(huà)術(shù)上的內容并將其做到融會(huì )貫通,思考不同的情境下應該以怎樣的話(huà)術(shù)來(lái)回答客戶(hù),讓客戶(hù)對自身的服務(wù)感到滿(mǎn)意是我需要努力的方向,只不過(guò)想要熟練地完成工作還需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累,即通過(guò)計劃的執行來(lái)讓客服工作得到較好的完成,尤其是理解不夠深刻的地方需要及時(shí)向同事進(jìn)行請教,這樣的話(huà)也便于及時(shí)改正并讓客服工作得到更好的完成,關(guān)鍵還是要足夠謙虛并正確認識自身的不足,為了改進(jìn)缺陷而努力自然能夠在往后的工作中取得理想成果。

  注重客服工作的細節并努力做好回訪(fǎng)方面的.工作,通過(guò)以往的努力讓我明白對待客戶(hù)需要注重各方面的細節,即工作中需要多為客戶(hù)著(zhù)想并盡快處理對方的疑慮,而且在解決問(wèn)題的過(guò)程中還要向客戶(hù)反映處理進(jìn)度,這樣的話(huà)便能說(shuō)明自己對待這項工作是十分認真負責的,而且問(wèn)題得到解決以后還要通過(guò)回訪(fǎng)的方式了解客戶(hù)的滿(mǎn)意度,在職場(chǎng)的奮斗中為自己樹(shù)立奮斗的目標并努力將其實(shí)現,在我看來(lái)這種工作方式能夠讓自己從中積累不少經(jīng)驗。

  盡管我在計劃的制定方面還不夠成熟卻體現了對自身工作的重視,我會(huì )牢記做好客服工作的重要性并盡快將計劃落實(shí)下去,總之我在后續工作中會(huì )為了客服部門(mén)的發(fā)展而努力著(zhù)。

新員工工作計劃6

  企業(yè)在新員工入職后,都需要進(jìn)行新員工培訓,企業(yè)做新員工培訓要達到的主要目的是什么?進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境,如何在新的環(huán)境中適應、融入?并有效地開(kāi)展工作?崗位職責常常并不是新員工培訓的主要內容,通常由人力資源部組織的新員工培訓,主要是幫助員工融入,新員工培訓常常有如下6大目的:

  1、了解周邊工作與生活環(huán)境

  新員工入職后,對周?chē)沫h(huán)境會(huì )比較陌生,培訓可能幫助他們了解周邊的工作環(huán)境;了解企業(yè)的各種應知應會(huì );了解企業(yè)的組織結構,各部門(mén)之間的工作配合;知道企業(yè)的各項規章制度;甚至了解用餐地點(diǎn)、停車(chē)地點(diǎn)、茶水間的位置與使用等等,別以為這些細節不重要,這是員工踏實(shí)工作的基礎。

  2、了解職位期望

  新員工培訓幫助員工了解企業(yè)以自己工作的期望,期望你在工作達成什么樣的結果,達成什么樣的業(yè)績(jì),才能得到企業(yè)的認可。

  3、了解工作流程

  工作都需要團隊的協(xié)作與配合,新員工培訓幫助員工了解工作中需要與其他哪些部門(mén)協(xié)作,遇到各種困難如何在企業(yè)內部獲得幫助。

  4、培訓認同感,減少員工流失

  新員工入職的3個(gè)月內最容易流失,員工流失會(huì )帶來(lái)巨大的成本損失,不但工作的銜接會(huì )出現問(wèn)題,也會(huì )造成招聘成本的增加。

  5、提升職業(yè)化

  一些企業(yè)也會(huì )在新員工培訓中,培訓一些職場(chǎng)的工作常識,一些通用的工作技巧,比如:頭腦風(fēng)暴、換位思考、問(wèn)題解決等基本的職業(yè)能力與職場(chǎng)常識,來(lái)幫助新員工達到職業(yè)化的標準。

  6、了解企業(yè)文化

  新員工培訓幫助員工了解到:什么樣的行為是企業(yè)認可并鼓勵的;什么樣的行為是企業(yè)不贊成的;什么樣的業(yè)績(jì)會(huì )得到企業(yè)的認可等等。只有員工都按統一的標準來(lái)行為,大家才能在工作、做事的時(shí)候達成一致的判斷,產(chǎn)生統一的行為。 不同的企業(yè)做新員工培訓的目的也不盡相同,新員工培訓內容的組織,要緊密培訓目的,才能達到應有的目的。

新員工工作計劃7

  “書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)崖苦作舟”。當今的世界正處于知識經(jīng)濟,高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,加強學(xué)習的重要性已成為當今社會(huì )、企業(yè)和個(gè)人適應時(shí)代的發(fā)展的需要。只有不斷加強自身的學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,才能緊跟當今時(shí)代的發(fā)展。

  我已是有x年司齡的一個(gè)國企普通工人,在這x年當中我學(xué)了很多,然而學(xué)得更多的是員工之間競爭的殘酷:“能者上,弱者下”!當然這簡(jiǎn)單的六個(gè)字打上了引號,它卻包含了另一層意思,這另一層意思更讓人覺(jué)得這個(gè)社會(huì )不公的殘酷。但無(wú)論怎樣加強自身的學(xué)習是有必要的,至少不會(huì )讓自己在這種情況下被別人擊倒,于是有了以下的20xx學(xué)習計劃。

  自學(xué)是每個(gè)人都必須的,我們不因該把學(xué)習當成是一種累贅,而是一種興趣愛(ài)好、這樣才能讓自己學(xué)得更好,更扎實(shí)。

  一、學(xué)習目的

  努力學(xué)習理論知識,加強實(shí)際操作和應急事件的處理,做一名優(yōu)秀的司爐,帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作,年終列入優(yōu)秀員工的行列,工作之余發(fā)展個(gè)人業(yè)余愛(ài)好的學(xué)習,通過(guò)持之以恒的學(xué)習,使自己變成理論知識和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高,不但勝作方面還是業(yè)余愛(ài)好都共同發(fā)展的一個(gè)充滿(mǎn)活力,年輕有為現代青年。

  二、學(xué)習內容

  根據自己的實(shí)際情況,盡量少花錢(qián)多學(xué)東西,不參加一切培訓,相信自己,完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習經(jīng)費在x千元之內。主要學(xué)習跟司爐有關(guān)的理論和操作,計算機,英語(yǔ),日語(yǔ),業(yè)余學(xué)習吉他,書(shū)法,文學(xué)。

  三、具體安排

  1,不浪費上班的時(shí)間和身邊的資源,虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識,做到不懂就問(wèn),一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒(méi)有出息的,要向老班長(cháng)虛心學(xué)習帶班管理的技巧。

  2,不浪費下班的業(yè)余時(shí)間,每天抽出x個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習。

新員工工作計劃8

  不知不覺(jué),在公司一年了。并成為公司的部門(mén)經(jīng)理之一,F在xx年即將結束。我想在年底寫(xiě)下20xx年的工作計劃。

  轉眼間,就要進(jìn)入充滿(mǎn)挑戰、機遇和壓力的新的一年。對我來(lái)說(shuō),這也是非常重要的一年。生活和工作的壓力驅使我努力工作,努力學(xué)習。在這里,我制定了今年的工作計劃,以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、銷(xiāo)量指數:

  上級下達銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標35萬(wàn)元,每季度7.5萬(wàn)元

  二.規劃:

  1.年初草稿《年度銷(xiāo)售計劃》;

  2.每月初擬《月銷(xiāo)售計劃表》;

  三.客戶(hù)分類(lèi):

  根據收到的每個(gè)客戶(hù),將現有客戶(hù)分為三類(lèi):A類(lèi)客戶(hù)、B類(lèi)客戶(hù)、C類(lèi)客戶(hù),對各級客戶(hù)進(jìn)行綜合分析。實(shí)現不同的客戶(hù),采用不同的服務(wù)。愉快地來(lái),滿(mǎn)意地回。

  四.實(shí)施措施:

  1、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)工作。該公司不斷改革和建立新系統,尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。作為公司的部門(mén)經(jīng)理,你必須自己承擔責任,在遵守公司規定的同時(shí),盡最大努力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  2.制定學(xué)習計劃。學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。根據需要調整自己的學(xué)習方向,補充新能源。專(zhuān)業(yè)知識和管理能力都是我想掌握的內容。只有知己知彼,才能百戰不殆。

  3.加強與客戶(hù)的信息交流,增加感情,堅持每周聯(lián)系一次A類(lèi)客戶(hù),半個(gè)月聯(lián)系一次B類(lèi)客戶(hù),每月聯(lián)系一次C類(lèi)客戶(hù)。始終與已經(jīng)達成交易的客戶(hù)保持聯(lián)系。

  4.在網(wǎng)絡(luò )方面

  充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò )資源,做好房源的收集和發(fā)布,做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā),做好業(yè)務(wù)。

  以上是我20xx年的工作規劃,可能還不成熟。希望領(lǐng)導指正;疖(chē)的快速運行取決于前帶。希望得到公司領(lǐng)導的正確指導和幫助。展望20xx年,我將更加努力,認真負責地對待每一項業(yè)務(wù),爭取更多訂單,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信我會(huì )在20年內完成新的任務(wù),迎接新的挑戰。

新員工工作計劃9

  新進(jìn)入到這個(gè)公司我更是需要認清自己,這樣才能夠在這份工作上有更好的發(fā)展,也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績(jì)出現。對于我接下來(lái)的努力,我也是為自己制定了計劃,希望能夠促使我在這份工作上更好的成長(cháng)。

  一、認識公司,認清自己

  從現在開(kāi)始我就是需要對現在的工作有更好的認識,同時(shí)也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟,當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長(cháng),在公司中的發(fā)展有更好的方向。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問(wèn)題,如此才能夠真正的做好自己的工作,也明白自身所存在的問(wèn)題。在都有了一定的認知過(guò)后,我才更多的明白自己需要付出努力與成長(cháng)的方面,才能夠真正的有所付出,有所成長(cháng)。

  二、提升個(gè)人的能力

  現在也是剛剛地接觸現在的工作,便是需要慢慢的認清個(gè)人的問(wèn)題,這樣才能夠真正的讓自己得到成長(cháng),我相信我的未來(lái)是一定能夠有更好的收獲,也是能夠在接下來(lái)的人生中真正的做好自己的一切。在平時(shí)的工作中我還有非常多的方面是需要去成長(cháng)與付出的,所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來(lái),這樣才能夠真正地讓自己有所成績(jì),有所改變。未來(lái)讓自己在這份工作中能夠有更好的成績(jì)出現,便是必須要更有針對性的去成長(cháng),去為自己的未來(lái)做更多的奮斗。在平時(shí)的時(shí)間也是需要花費更多的心思,自己不斷地去鉆研,以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展。

  三、促進(jìn)同事間關(guān)系

  要想在工作環(huán)境中有更好的成長(cháng),便是需要以更好的態(tài)度與方式來(lái)做更多的改變與促進(jìn),而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發(fā)展,也是能夠為自己的人生換來(lái)更好地成長(cháng)。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況,也能明白更多的小八卦,當然還能夠在工作上學(xué)習到更多的知識,所以在社交方面是非常重要的,也是需要下更多的功夫與努力。

  在這份工作上我也是需要端正自己的態(tài)度,真正的讓自己對自己的未來(lái)有更多的感悟,我相信未來(lái)的一切都能夠讓我感受到更大的成長(cháng),我也會(huì )為自己的人生做更多的奮斗。未來(lái)的時(shí)光我還有非常多的方向與事項是需要去努力,所以我更是需要花費較多的心思,所以在往后的生活中,我便是需要更加的明白自己的未來(lái),這樣才能夠為自己找尋到真正可以發(fā)展、成長(cháng)的事情。

新員工工作計劃10

一、積極參加相關(guān)的培訓,提升工作能力

  參加培訓是對的選擇,保證自己的參加培訓時(shí)的心態(tài),保證自己是以學(xué)東西的態(tài)度參加的,而不是敷衍搪塞領(lǐng)導的借口。我現在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個(gè),這樣才能讓領(lǐng)導對我有印象,我之前是沒(méi)有過(guò)類(lèi)似的工作經(jīng)歷的,所以我要付出比別人更大的努力。

二、工作重心傾向于客戶(hù)

  我們售后部門(mén)服務(wù)就是客戶(hù),一定要把客戶(hù)看的很重要,我們的職責就是保證售后客戶(hù)對我們產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。

 。1)隨時(shí)保證能與客戶(hù)進(jìn)行溝通,不管客戶(hù)是以什么樣的態(tài)度來(lái)跟我們聊,都要保證自己的態(tài)度良好,不給客戶(hù)任何反感的感覺(jué),要非常有耐心的跟跟客戶(hù)溝通。

 。2)解決產(chǎn)品問(wèn)題,車(chē)輛因為內部隱藏原因或者是客戶(hù)操作不當造成的問(wèn)題,我們都要負責找到問(wèn)題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶(hù)的情緒,再聯(lián)系與他對接的銷(xiāo)售人員,了解情況,總結原因,解決問(wèn)題。

 。3)客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,這是對產(chǎn)品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們如實(shí)的了解客戶(hù)是怎么看待他所購買(mǎi)的那款產(chǎn)品。并且清楚的知道相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

三、服從一切領(lǐng)導的臨時(shí)工作安排

  購車(chē)的手續繁多,稍微一項沒(méi)跟客戶(hù)解釋清楚,就會(huì )遭受到客戶(hù)的質(zhì)疑,要求換銷(xiāo)售服務(wù)人員并對起進(jìn)行投訴的現象很常見(jiàn),但是解決起來(lái)也并不難,一般來(lái)說(shuō),經(jīng)常都是由于一些小誤會(huì )。

  這一份新工作將是我今年一個(gè)挑戰,我十分有信心能干好這份工作,因為我對自己與客戶(hù)交流的能力還是十分自信的。

  一、工作目標

  工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立以人為本的理念,增強員工的創(chuàng )新意識,結合企業(yè)與員工雙方面的需要,實(shí)現以下目標:

  1、根植尊重人、理解人、培養人的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用,提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、加強有針對性的指導和員工培訓,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升,從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

  3、分層次,抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)和技能作三個(gè)方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

  4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度,重點(diǎn)著(zhù)眼于創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立,形成部門(mén)文化理念,為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略

  在公司有勢者強,有德者昌的文化氛圍下,提出為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng )造未來(lái)的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動(dòng)工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三、項目計劃

(一)基層管理人員(主管)

  提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。

  1、建立周會(huì )的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營(yíng)進(jìn)行總結,提出具有可_作性的調整建議。

  2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上,支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習,激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

  3、進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環(huán)節的控制力、執行力。

(二)技術(shù)人員

  技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準,增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養。

  1、深化細致的完善崗位職責,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其_素養。

  2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上,支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習,激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

(三)年紀較輕的人員

  這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和技能提高兩個(gè)方面。

  1、創(chuàng )建學(xué)習班,組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。

  2、鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的人才。

  3、輪崗鍛煉。選拔2——5名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況,并作為日后任用的依據,便于各序列的人才快速成長(cháng)。

  4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力,增強業(yè)務(wù)能力,實(shí)現人崗匹配。

  5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會(huì ),嚴格管理,為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。

四、本月具體工作內容

  1、完善崗位職責,細化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和技能兩個(gè)方面。

  2、完善各項財務(wù)制度,細化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jì)效考核的建立依據。

  3、完善各個(gè)崗位績(jì)效考評制度,滿(mǎn)足公司整體管理規劃的要求。

  一、加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作

  在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

三、做好一些重大項目的投資核算

  重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是XX年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在XXXX年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

四、加強會(huì )計檔案的管理工作

  我們雖然在__年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在七月份,我將在__年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

五、加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作

  通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

新員工工作計劃11

  第一天 主要是了解:

  1.熟悉公司文化和規章制度(上班時(shí)間,就餐時(shí)間等)。

  2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統的學(xué)習計劃,幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助,協(xié)助其成長(cháng)。希望她能全身心投入。

  3.通過(guò)面談樹(shù)立正確的工作態(tài)度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。

  4.認識同事。

  5.熟悉環(huán)境。

  了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。

  了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場(chǎng)擺放的位置等。

  6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務(wù)內容里的打招呼、目光接觸與微笑。

  7.通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察,學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù),發(fā)現不好的壞習慣。

  8.每天回顧當天內容,讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受,適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。

  第二天:

  1)通過(guò)提問(wèn)式方法回顧第一天內容。告知第二天學(xué)習內容--貨倉整理(見(jiàn)習店員服務(wù)評核表)。

  2)實(shí)踐操作。例如,整理倉庫、補貨品、取貨品等。在一定時(shí)限內跟進(jìn)其學(xué)習實(shí)踐進(jìn)度,及時(shí)給予回饋。

  3)通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察,學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù),發(fā)現不好的壞習慣。

  4)每天總結當天內容,讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受,適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。

  5)POS操作;

  第三天和第四天了解與實(shí)操:

  1)通過(guò)提問(wèn)式方法回顧第一、二天內容。告知第三天學(xué)習內容--銷(xiāo)售技巧和主動(dòng)性。

  2)內容參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》內容指導。

  3)通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察,學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù),發(fā)現不好的壞習慣。

  4)貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助,但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況,及時(shí)給予回饋和鼓勵。

  5)每天總結當天內容,讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受,適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。

  6)POS操作;

  第五天和第六天 了解與實(shí)操:

  1.通過(guò)提問(wèn)式方法溫故前幾天內容。告知第四天學(xué)習內容--參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》顧客服務(wù)和基本知識技能。

  2.通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察,學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù),發(fā)現不好的壞習慣。

  3.貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助,但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況,及時(shí)給予回饋和鼓勵。

  4.每天回顧當天內容,讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受,適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。

  5.POS操作;

  第七天 第九天實(shí)操

  1)通過(guò)提問(wèn)式方法溫故前幾天內容。告知這幾天的學(xué)習內容--實(shí)操。

  2)內容參照《見(jiàn)習店員服務(wù)評核表》里面的基本知識及技能內容指導。

  3)通過(guò)在貨場(chǎng)觀(guān)察,學(xué)習舊同事好的銷(xiāo)售服務(wù),發(fā)現不好的壞習慣。

  4)貨場(chǎng)實(shí)操。自己到終端實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì )處理的可以請別的同事幫助,但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況,及時(shí)給予回饋和鼓勵。

  5)每天回顧當天內容,讓新員工講一講今天通過(guò)學(xué)習的自我感受,適當予以表?yè)P和勉勵。從而調動(dòng)起他的積極性。

  6)POS操作;

  第十天:

  1、試卷。

  2、新員工談感言,說(shuō)體會(huì )。

  3、總結十天的工作表現(找贊賞點(diǎn))。

  4、給予回饋(可以做得更好的地方)。

  5、期望。

新員工工作計劃12

  入職培訓的目的通常包括以下幾方面:

  1、減少新員工的壓力和焦慮;

  2、減少啟動(dòng)成本;

  3、降低員工流動(dòng);

  4、縮短新員工達到熟練精通程度的時(shí)間;

  5、幫助新員工學(xué)習組織的價(jià)值觀(guān)、文化以及期望;

  6、協(xié)助新員工獲得適當的角色行為;

  7、幫助新員工適應工作群體和規范;

  8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

  入職培訓計劃應包括如下信息:公司的整體信息,通常由負責人力資源開(kāi)發(fā)的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息,通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設施。工作信息包括部門(mén)或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規則、程序、部門(mén)參觀(guān),以及部門(mén)成員介紹。

  1、公司歷史、哲學(xué)、公司業(yè)務(wù);

  2、組織結構圖;

  3、組織所在行業(yè)概覽;

  4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學(xué)費報銷(xiāo)、退休等)

  5、業(yè)績(jì)評估或績(jì)效管理系統,即績(jì)效評估的方式,何時(shí),由誰(shuí)來(lái)評估,總體的績(jì)效期望

  6、薪酬程序:發(fā)薪日,如何發(fā)放;

  7、職位或工作說(shuō)明書(shū)和具體工作規范;

  8、員工體檢日程安排和體檢項目;

  9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會(huì ),職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)

  10、基本的人與機械控制和安全培訓;

  11、員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息;

  12、有關(guān)公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶(hù)的獲取、電腦密碼、電話(huà)、停車(chē)位、辦公用品的作用規則等;

  13、參觀(guān)設施和公司周?chē)嚓P(guān)服務(wù),如餐廳、購物場(chǎng)所、干洗店、散步空間等的地圖;

  14、技術(shù)或具體與工作相關(guān)的信息(或如何與相關(guān)上級主管或同事協(xié)商培訓的日程安排);

  15、著(zhù)裝(如周五可便裝上班);

  16、工作外的活動(dòng)(如運動(dòng)隊、特殊項目等)。

新員工工作計劃13

  20xx年的時(shí)間轉眼即逝,今年也是人生的重要轉折點(diǎn)。6月底大學(xué)專(zhuān)科正式畢業(yè),告別了昔日懷念的校園生活;開(kāi)始真正意義上踏入社會(huì ),學(xué)習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環(huán)境,只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養,才有可能不被市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開(kāi)始了自考本科的計劃并很快付出行動(dòng),通過(guò)自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅持看書(shū)寫(xiě)讀后感,把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來(lái)仔細體會(huì )。在工作中積極配合領(lǐng)導的工作,團結同事,爭取把工作上的細節做好,避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟損失。20xx年的工作和學(xué)習可以分為三個(gè)階段來(lái)總結:

  第一階段,學(xué)習階段:

  在這一年里我學(xué)到的知識沒(méi)有達到20xx年為自己定下的目標,在學(xué)習上還有些懶散。從主觀(guān)因素上分析:1,自己學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性不強;2,心中沒(méi)有一種居安思危的觀(guān)念;3,沒(méi)有一種時(shí)間的緊迫感和較強的責任感。從客觀(guān)因素上分析:1,周?chē)膶W(xué)習氛圍不高;2,每天時(shí)間安排的不合理;3,看電視的時(shí)間較長(cháng)。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯,例如:今年主要閱讀的還是勵志方面的書(shū),有《微博改變一切》,《與未來(lái)同行》,《21歲當總裁1》,《21歲當總裁2》,《李開(kāi)復:其實(shí)沒(méi)有什么天才》,《喬布斯傳》,《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書(shū);其中寫(xiě)了五篇讀后感,非常敬佩他們的不怕困難,敢于面對各種外界的挑戰,有著(zhù)堅強的毅力,善于思考。記得在自然傳奇中有一句話(huà)讓我感觸比較深:“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇,每一個(gè)傳奇背后,都有一個(gè)精彩的故事!笨戳诉@些勵志的書(shū)從中吸取的養分并不多,還是缺乏毅力希望通過(guò)后期的努力來(lái)改善。

  專(zhuān)科的論文在5月份已經(jīng)完成,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱(chēng)號以及“三等獎學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導,希望我們在踏入社會(huì )的道路上走的更好。希望離開(kāi)離開(kāi)校園的我們永遠保持著(zhù)一顆真摯的友誼,共同為自己的目標奮斗。雖然離開(kāi)校園,但是我的學(xué)習并沒(méi)有暫停。我開(kāi)始忙碌的計劃著(zhù)專(zhuān)升本的事情,經(jīng)過(guò)朋友的幫忙,本科的相關(guān)手續順利辦好。本科選修的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),希望在本科的兩年學(xué)習中學(xué)有所成,學(xué)有所用。

  第二階段,工作階段:

  在工作中,積極配合領(lǐng)導的工作努力做到團結同事,協(xié)助以及配合各部門(mén)的工作。爭取做到有問(wèn)題的設備不能出廠(chǎng),嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟損失,對20xx年的工作內容我做了一個(gè)比較直觀(guān)的分布圖: 我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結:

  第一模塊:設備測試(28%)

  在20xx年中,公司生產(chǎn)的設備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量。在設備測試上主要運用兩種方法:1,在我們的Storbridge存儲服務(wù)器的系統中進(jìn)行數據讀寫(xiě)測試(運用服務(wù)器給壓力測試);2,設備進(jìn)到Win7 PE(操作系統)系統下,通過(guò)運用BurninTest V6.0 Pro ((來(lái)自:WwW.zaiDian.com 在店網(wǎng))1020)(系統綜合測試),溫度監測(Everest)(狀態(tài)監控),Winthrax(磁盤(pán)壓力測試)相關(guān)軟件測試。設備出廠(chǎng)化測試通過(guò)率達到100%,

  在組裝和測試工作過(guò)程中會(huì )遇到各種問(wèn)題。比如:1,硬件問(wèn)題(CPU,內存,主板,CPU風(fēng)扇,RAID卡,機箱風(fēng)扇,機箱LED背板;硬盤(pán));2,軟件問(wèn)題(是否增多或缺少網(wǎng)口監控,網(wǎng)口監控位置是否與主板一致,是否增加某些服務(wù)功能;是否缺少AD域文件)。測試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系,測試中要注意測試結果的保存。

  第二模塊:信息更新(39%)

  在信息更新這一塊,要及時(shí)更新生產(chǎn)設備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見(jiàn)信息的整理與更新是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺(jué)有些地方做的還不夠,設備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)(1,舊的信息和新的信息混合記錄;2,生產(chǎn)緊張的情況下,對信息的整理不及時(shí);3,在部門(mén)內部的協(xié)調以及分工上有不妥的地方),對于出廠(chǎng)化的設備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專(zhuān)員。信息準確率達到99%,對于出錯的信息及時(shí)更正與更新,定期檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)設備信息表。

  第三模塊:接受培訓(2%)

  在這一年中,公司給員工培訓的次數很少,所以占的比例只有2%。主要是我們的供應商給我們的培訓:1,SuperMicro(美超微)主要介紹他們目前銷(xiāo)售的最廣泛,性?xún)r(jià)比高的幾款機箱產(chǎn)品以及RAID性能的相關(guān)知識;2,公司內部關(guān)于Bugzilla平臺使用的培訓(Bug狀態(tài),Bug處理意見(jiàn)(Resolution),一個(gè)Bug基本流程,Bug嚴重狀態(tài)(Severity),問(wèn)題描述);3,Adaptec技術(shù)交流培訓(主要特點(diǎn) 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片,而6系列采用PMC處理器芯片,性能更高,速度更快;5和6 series在功能和管理上幾乎相同,不同的是Drive完全不同;閃存功能的詳細講解;Max cache功能舉例講解)。

  第四模塊:售后溝通(16%)

  今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行的。

  1,出廠(chǎng)設備信息表的更新反饋,積極配合售后工程的順利實(shí)施。在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通,及時(shí)改進(jìn)信息表內容以及售后需要的信息。

  2,在生產(chǎn)配件很難買(mǎi)到或停產(chǎn)的情況下,及時(shí)通知售后,讓售后準備以后維護的配件;在售后實(shí)施過(guò)程中,售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)助售后排查問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  第五模塊:自主學(xué)習(15%)

  今年在自主學(xué)習上的時(shí)間和經(jīng)歷遠遠不夠,所占比重只有15%。在工作上沒(méi)有很好的結合存儲功能上的優(yōu)勢來(lái)加強測試,測試的方法單一,不能達到存儲最優(yōu)的性能測試。對于測試的學(xué)習不夠深入,往往測試出來(lái)的數據或者效果不好。另外,部門(mén)的溝通太少,不能很好的形成一股團結的精神氛圍。部門(mén)的自主學(xué)習性不高,不熟悉Linux操作系統。希望在今后的工作中加強學(xué)習。

  第三階段,交際階段:

  20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多,主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)和同事之間。交際的形式單一交際圈小,很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn),多半以聽(tīng)為主,說(shuō)的少。在大學(xué)同學(xué)中基本上暢談的比較活躍,切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來(lái),很多時(shí)候就找不到共同的話(huà)題?偨Y出來(lái)大概有三點(diǎn):1,自己的知識面不廣,找不到談話(huà)的共同點(diǎn)。2,在交談中比較害羞,不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高,缺乏說(shuō)話(huà)的技巧性。

  20xx年的工作計劃:

  對于這個(gè)嶄新的一年,我學(xué)習的東西將會(huì )更多,自己肩負的責任將會(huì )更大。針對20xx年工作和學(xué)習中的問(wèn)題,我大體上把20xx年分成三個(gè)大的階段:

  1,工作技能(本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度);

  2,自主學(xué)習(英語(yǔ)學(xué)習;課外書(shū)籍閱讀;技能考證學(xué)習;本科課程學(xué)習);人際交往(同學(xué)關(guān)系交往;同事關(guān)系交往;擴展人際圈;人際關(guān)系維護)。以下我用直觀(guān)的分布圖來(lái)具體分析:

  第一階段,工作技能(本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度)→50%:

  在20xx年的工作中,我會(huì )把現有的知識面擴大,努力做好本職工作提高工作崗位上的技能,通過(guò)請教有經(jīng)驗的人以及對相關(guān)技能熟練的人。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能,例如:網(wǎng)絡(luò )信息安全維護,網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的搭建等等。最終達到一個(gè)目的:不會(huì )→會(huì )→熟練→精通;從而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會(huì )投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)加強學(xué)習,積累相關(guān)的工作經(jīng)驗。

  第二階段,自主學(xué)習(英語(yǔ)學(xué)習;課外書(shū)籍閱讀;技能考證學(xué)習;本科課程學(xué)習)→25%:

  20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年,在這一年里我會(huì )加強對英語(yǔ)的學(xué)習。主要從四個(gè)方面入手:1,聽(tīng)(每天堅持聽(tīng)30十分鐘的英語(yǔ),途徑:外國電影;網(wǎng)上的英語(yǔ)演講視頻;磁帶;英文歌曲)基本上要聽(tīng)明白是什么意思;2,說(shuō)(通過(guò)現有的書(shū)籍,先從簡(jiǎn)單的英語(yǔ)練習,日常的交流對話(huà);然后在加強語(yǔ)言的連貫性)3,讀(堅持每天讀30分鐘的英語(yǔ)短文,體會(huì )語(yǔ)感,大膽的讀出來(lái));4,寫(xiě)(對英文的寫(xiě)作也是必要的,可以用英文寫(xiě)出每天的工作收獲與內心的想法)。對于課外書(shū)籍的閱讀,之前主要圍繞勵志的書(shū)來(lái)閱讀。今年會(huì )開(kāi)始讀讀長(cháng)篇小說(shuō),而且閱讀量要加強,要體會(huì )書(shū)中的內涵以及作者想要傳達給讀者的信息增強理解。在今年的技能考證方面也是要下功夫,爭取今年考出幾個(gè)證書(shū)出來(lái),例如:計算機二級(Visual Basic),信息安全,一級建筑師。本科的課程今年上半年基本上會(huì )修完,開(kāi)始準備畢業(yè)論文的寫(xiě)作和答辯以及學(xué)位證的申請。加強本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,靈活運用到實(shí)際工作中。爭取今年把駕駛證考出來(lái),所以在這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的25%。

  第三階段,人際交往(同學(xué)關(guān)系交往;同事關(guān)系交往;擴展人際圈;人際關(guān)系維護)→25%:

  在去年的人際交往中,主要是圍繞著(zhù)同學(xué)和同事開(kāi)展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬,擴大人際交往圈。在今年的交往中會(huì )做出變動(dòng),在同學(xué)的交往中繼續擴大同學(xué)之間的交友圈,維護現有的同學(xué)關(guān)系。主要途徑有:通過(guò)同學(xué)介紹,朋友推薦。在同事交往上,努力維護現有關(guān)系,爭取擴大同事的交際圈。結交一些技術(shù)方面的朋友或同事,擴大自己的知識面。在擴展人際圈上,還需要朋友的介紹,在閑暇的時(shí)間里可以去圖書(shū)館或技術(shù)交流會(huì )結交一些朋友。主要途徑:圖書(shū)館;技術(shù)交流會(huì );各種類(lèi)型的商會(huì )和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛(ài)好和知識面,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電視,報紙,收集一些重要信息,為交流中做好充足的準備。 20xx年讓自己煥然一新,向著(zhù)自己制定的計劃努力吧!在這時(shí)讓我想起開(kāi)復老師的一句格言:“人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同!”讓世界因你不同。

新員工工作計劃14

  新員工到崗部分工作計劃

  一、電話(huà)溝通

  1、新員工到崗第二日開(kāi)始電話(huà)溝通,溝通主題是找尋潛在客戶(hù)。每個(gè)客戶(hù)必須分別和辦公室、工會(huì )、人力資源部、銷(xiāo)售部溝通。

  2、參考促銷(xiāo)話(huà)術(shù):新員工必讀溝通話(huà)術(shù)。

  二、網(wǎng)載資料

  1、找尋客戶(hù)要求

  分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結構、公司大事記、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、高管新聞報道等重要信息;

  2、每天30個(gè)客戶(hù),要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內。

  三、排版要求

  新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來(lái)設計,基本排版要求如下:文件名稱(chēng):全稱(chēng);例如“李梅20××年11月20日星期一工作日報”標題二號、宋體;正文四號、宋體;頁(yè)邊距:2、2、2、2段落:0、0、固定值20 四、工作日報

  1、每天下班離開(kāi)公司之前把當工作日報發(fā)到beiyangwangjing@163.com和houaiying666@163.com。

  2、新員工到崗當日開(kāi)始考核工作日報,第一天工作日報主要寫(xiě)工作感悟。
3、新員工到崗第二天要按照公司標準日報模版要求寫(xiě)工作日報。

  五、部門(mén)經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

  擴展閱讀:新員工第一周的工作安排

  第一天工作日程

  上午9∶00了解公司的辦公設施、工作環(huán)境

  上午11∶15介紹公司的福利狀況以及填寫(xiě)表格。人力資源部

  中午11∶50午餐

  下午1∶00講解公司的關(guān)鍵規定制度和政策。

  第二天工作日程上午9∶00熟悉工作環(huán)境

  上午10∶00工作職責、工作流程

  中午11∶50午餐

  下午1∶00回顧

  第三天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:第一部分第一章

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:第一部分第二章

  第四天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:第一部分第三章、第四章

  第五天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。企業(yè)文化人力資源部

  下午2∶00。學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:第二部分

  第六天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:第三部分

  第七天工作日程

  上午9∶00、學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧

  中午11∶50午餐

  下午1∶00。學(xué)習管理師職業(yè)資格培訓教程:第四部分

新員工工作計劃15

  一、通過(guò)5月份日常工作和學(xué)習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

  在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項>規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,>

  企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

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