年終工作計劃精選15篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的年終工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
年終工作計劃1
XX年，公司團委在上級團組織和公司黨委的正確指引下，各級領(lǐng)導悉心關(guān)懷和幫助下，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“質(zhì)量效益年”為載體，緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，開(kāi)展各類(lèi)文體、競賽等活動(dòng)，充分展示了豫新青年員工的精神風(fēng)貌�；仡橷X年，公司團委以服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)為宗旨，取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)公司團委的工作匯報如下：
一、完善基礎建設，建立健全組織架構
1. XX年，公司職能部門(mén)結構進(jìn)行了調整。在黨支部和基層分會(huì )做了相應調整之后，公司團委將團支部做出了相應的調整，成立公司物流部團支部，將零件生產(chǎn)車(chē)間、總成生成車(chē)間、換熱設備公司等3個(gè)團支部書(shū)記進(jìn)行了更換，從今年三季度開(kāi)始，公司團委工作走入正軌。
2. 公司團委活動(dòng)采取“集中與分散”管理模式，大型活動(dòng)由公司團委統一組織開(kāi)展，各團支部的自主活動(dòng)要在黨支部的領(lǐng)導下組織開(kāi)展。這樣解決了個(gè)別團支部只依靠公司層面活動(dòng)，自主不組織活動(dòng)的惡習。拓寬青年員工活動(dòng)的次數，可以很好的緩解工作壓力。
3. 今年6月份，公司團委與黨委達成共識，公司黨委制定了《豫新汽車(chē)空調股份有限公司推薦優(yōu)秀團員入黨實(shí)施細則》（豫汽空黨［XX］14號文），下發(fā)到各黨支部和團支部，公司團委全年向黨組織推薦9名優(yōu)秀團員青年作為黨的培養對象。
二、拓寬活動(dòng)形式，豐富青年員工業(yè)余生活。
元月份，組織公司各團支部書(shū)記，開(kāi)展XX年團支部工作交流座談會(huì )，共有14名團干參加，將XX年團的工作進(jìn)行了回顧，并對XX年的工作提出了建議和想法。
元月14日，公司團委組織開(kāi)展“扎根豫新，快樂(lè )成長(cháng)”迎新年聯(lián)歡會(huì )，來(lái)自基層的百余名青年參加了此次活動(dòng)。
3月份，在團委主管領(lǐng)導陳勇的帶領(lǐng)下，用了一周時(shí)間走訪(fǎng)了各個(gè)基層團支部，針對團支部的架構、青年的需求進(jìn)行了了解，對存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總和解答，共有90余名團員青年參加了走訪(fǎng)座談。
3月1日，公司團委組織10余名青年志愿者到新鄉市龍之心康復中心，對智障兒童進(jìn)行了慰問(wèn)，并合影留念。
4月27日，組織團干參加集團團委“五四表彰”大會(huì )，工場(chǎng)總成車(chē)間團支部獲得“新鄉市五四紅旗團支部”稱(chēng)號，汽車(chē)電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱(chēng)號，楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模范團干”“優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
5月3日，組織完成了工、團聯(lián)合表彰大會(huì )，共有60余人參加表彰大會(huì )。
5月6日，組織開(kāi)展并順利完成公司第二屆職工趣味運動(dòng)會(huì )。
5月份，受集團團委委托，承辦“質(zhì)量效益，迸發(fā)激情”青年辯論賽活動(dòng)，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“最佳辯手”獎。
5月10日～18日，完成公司團委組織的“我學(xué)習 我快樂(lè ) 我成長(cháng)”主題演講的預、決賽，來(lái)自基層的16名選手參加了比賽。
6月初，下發(fā)成立“豫新家園”青年俱樂(lè )部的文件通知；與黨群部領(lǐng)導理順推優(yōu)程序細則，并以黨委名義行文下發(fā)，規范公司推優(yōu)程序，更直接化，明朗化。
7月份，公司團委組織第二屆職工籃球聯(lián)賽。自基層10支代表隊，約有100余人參加了比賽，賽場(chǎng)上，精彩回旋，為觀(guān)眾上演了一場(chǎng)場(chǎng)緊張激烈的角逐。
7月10日，豫新公司團委發(fā)出“學(xué)習方文墨同志，做豫新有為青年”的倡議書(shū)。各團支部積極響應號召，組織各支部團員青年先學(xué)習方文墨同志的事跡。
年終工作計劃2
時(shí)間飛逝，歲月如梭，一轉眼就這樣忙忙碌碌摸爬滾打地過(guò)去了，時(shí)間過(guò)了一年半，驀然回首，好的壞的喜怒哀樂(lè )歷歷在目，酸甜苦辣在腦海中一閃而過(guò)，有了一些成績(jì)，有欣慰，更有不足需要反思，我就簡(jiǎn)單總結一下我班總體情況：
成績(jì)：班級的管理開(kāi)始進(jìn)入正軌，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)正，師生關(guān)系融洽，尤其是換了兩個(gè)任課老師后，學(xué)習成績(jì)有了很大的提高。
不足：學(xué)生日常行為習慣這方面的規范管理不夠理想，學(xué)習成績(jì)還有待進(jìn)一步提高，尤其有個(gè)別學(xué)生，由于種種原因，學(xué)習成績(jì)差、紀律差、習慣差，他們成為班級的破壞力量。
針對以上現狀，特制定本學(xué)期奮斗目標：
做人：做事先做人，通過(guò)日常學(xué)習生活，教學(xué)生做人，提高情商，塑造學(xué)生人格。
學(xué)習：爭取班級每科成績(jì)均在平行班中游，保證年級前100名我班能占據10個(gè)。
紀律：讓每位任課教師都滿(mǎn)意，不給學(xué)校找麻煩。
衛生：保持室內外清潔，養成講究衛生的好習慣。
差生：扭轉差生，使其健康、快樂(lè )的成長(cháng)，最起碼不影響別人。
為了實(shí)現以上目標，制定具體措施如下：
第一，加強班主任自身建設。多向身邊有經(jīng)驗的老師請教，多讀有益的教育書(shū)籍，讓自己的心靈經(jīng)常和大師對話(huà)，只有這樣才能保持一個(gè)良好的心態(tài)，才能提高教育技能，才能更好地服務(wù)學(xué)生，更好地豐盈自己。
第二，利用班團會(huì )，豐富學(xué)生的校園生活，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。使班會(huì )真正成為學(xué)生成長(cháng)的載體。
第三，培養班干部，讓他們真正成為老師的左膀右臂，提升他們的領(lǐng)導能力，帶動(dòng)班級。
第四，取消班級形式管理，加強班級內涵建設。取消班級量化考核制度。管理紀律一周一清；班級竟賽懲罰制；管理學(xué)習，采取定目標獎勵制。
總的來(lái)說(shuō)，我相信，在領(lǐng)導和同仁的幫助下，在我和孩子們的共同努力下，七班會(huì )越來(lái)越美好！在今后的教學(xué)工作中，我將不斷地改進(jìn)自己的教學(xué)方式，把我們班建設的更加的好！
年終工作計劃3
20xx年上半年，在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )及總公司的支持和領(lǐng)導下，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入230萬(wàn)元。20xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政黨振興徐州老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)的工程項目，重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃
一、總的工作目標：
1、穩抓環(huán)衛，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區環(huán)境衛生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化養護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營(yíng)業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng )利稅20萬(wàn)元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強政治學(xué)習，統一思想認識，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練，定期進(jìn)行消防知識培訓；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制，由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù)，部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。
1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來(lái)，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2）對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛工作。同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包，由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲；垃圾中轉站（車(chē)隊）實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。
2）辦公室加強內部管理，對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核；負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議，每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門(mén)工作；進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字；油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同；汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責，辦公室統一安排。
年終工作計劃4
1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作
搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎，因此，必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等，使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用；進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率；完善內部報表制度，開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統，為決策提供科學(xué)依據。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作
從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán)；設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。
7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì )計檔案庫，開(kāi)發(fā)票據管理軟件
對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi)，開(kāi)發(fā)票據管理軟件，加強票據的管理和監督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作，實(shí)現助學(xué)金的銀行。
年終工作計劃5
本人在xx年度，業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展xx年度的工作�，F制定工作計劃如下:
一;對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4：對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
5：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年終工作計劃6
�。ㄒ唬┣袑�(shí)提高收入質(zhì)量，努力實(shí)現應收盡收
20xx年的收入目標為xx億元，同比增長(cháng)xx%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元，同比增長(cháng)xx%。為完成今年的收入目標任務(wù)，全市國稅系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質(zhì)量的根本標準，落實(shí)組織收入原則，認真做好稅收收入質(zhì)量評價(jià)工作。對重點(diǎn)稅源企業(yè)嚴格監控標準，及時(shí)將稅收規模大，應稅銷(xiāo)售收入高的企業(yè)納入監控范圍；加強重點(diǎn)稅源數據運用分析和監控分析，及時(shí)發(fā)布稅負及風(fēng)險預警�！盃I(yíng)改增”的收入規劃準備工作。
�。ǘ┞鋵�(shí)結構性減稅政策，積極推進(jìn)依法行政
深入貫徹稅務(wù)系統推進(jìn)依法行政工作規劃。健全規章和規范性文件和備案審查機制，繼續開(kāi)展規范性文件清理工作，防范稅收執法的制度性風(fēng)險。組織開(kāi)展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng )建工作。落實(shí)好資源管理的政策，進(jìn)一步規范稅收優(yōu)惠政策的執行，加強薄弱環(huán)節管理風(fēng)險的稅收監控。強化稅收執法監督，繼續深化政務(wù)公開(kāi)，加大稅收法制宣傳力度，自覺(jué)接受納稅人和社會(huì )各界的監督。做好“營(yíng)改增”的準備工作，“營(yíng)改增”是稅制改革的一項重要工作，必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關(guān)培訓。
�。ㄈ嫿{稅服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量
以信息化為依托，完善以納稅人合理需求為導向，以不斷提高納稅人滿(mǎn)意度和稅法遵從度為目標的納稅服務(wù)綜合體系。著(zhù)力減輕納稅人辦稅負擔，簡(jiǎn)化工作流程，合理整合各類(lèi)表證單書(shū)。進(jìn)一步推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅相關(guān)工作，總結經(jīng)驗，循序漸進(jìn)，拓寬服務(wù)資源。進(jìn)一步加大辦稅服務(wù)廳建設，不斷充實(shí)和完善辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)流程內容和相關(guān)制度。高熱線(xiàn)的接通率、回復及時(shí)率和準確率，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理能力和影響力；健全完善納稅人訴求響應運行機制，完善征納互動(dòng)平臺個(gè)性化納稅服務(wù)模塊的建設。開(kāi)展納稅人滿(mǎn)意度調查，及時(shí)了解和不斷滿(mǎn)足納稅人正當需求。建立科學(xué)合理的納稅服務(wù)績(jì)效考評機制，完善考核評價(jià)指標體系，合理確定考核的范圍、內容和標準，促進(jìn)納稅服務(wù)質(zhì)量的提升。繼續推進(jìn)納稅信用體系建設，促進(jìn)建立健全覆蓋全社會(huì )的征信體系，開(kāi)展**年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務(wù)師事務(wù)所的行業(yè)監管，規范稅務(wù)代理，發(fā)揮中介機構服務(wù)納稅人的積極作用。
�。ㄋ模⿵娀萍贾�，提高稅收征管效能
以構建現代化稅收征管體系為主要任務(wù)，深化稅收征管改革。進(jìn)一步完善稅源專(zhuān)業(yè)化管理機制。落實(shí)征管質(zhì)量監控評價(jià)管理系統應用，建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風(fēng)險管理，完善稅收風(fēng)險信息采集、分析識別、等級排序、風(fēng)險任務(wù)應對推送和考核評價(jià)，形成信息化支撐下的稅收風(fēng)險管理閉環(huán)工作機制。強化對貨物和勞務(wù)稅管理薄弱環(huán)節的專(zhuān)項分析，健全完善稅收風(fēng)險管理預警系統。
在工作中繼續推進(jìn)稅收管理員輔助信息系統運用，提高信息化建設對稅源管理的支撐力度。加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)體稅收征管和增值稅小規模納稅人零低申報管理。加強企業(yè)所得稅管理。落實(shí)企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源監控機制，做好預繳監控工作。落實(shí)出口退（免）稅政策，加強預警評估預防騙稅，重點(diǎn)加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理，著(zhù)力抓好非居民企業(yè)所得稅申報和匯算清繳工作，積極為“走出去”企業(yè)服務(wù)。
年終工作計劃7
為了順利完成新學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，日常教學(xué)工作可以有條不紊地進(jìn)行，從而真正提高全體學(xué)生的語(yǔ)文素養。同時(shí)也為明年的畢業(yè)考試打下堅實(shí)的基礎。根據班級實(shí)際情況和語(yǔ)文教材內容，制定本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)計劃。
本學(xué)期的教學(xué)目標。
通過(guò)這一學(xué)期的教學(xué)，學(xué)生可以掌握語(yǔ)文課本的'基本知識和技能，理解課文內容，體會(huì )作者想表達的思想感情。學(xué)會(huì )寫(xiě)初步的敘述。引導學(xué)生逐步更新學(xué)習方法，逐步提高興趣和效率。爭取讓所有學(xué)生努力學(xué)習一個(gè)學(xué)期，在原有的基礎上有很大的提高，真正提高學(xué)生的語(yǔ)文水平和語(yǔ)文素養。
學(xué)生情況分析。
在我今年新接手的六年級（2）語(yǔ)文班，班里的學(xué)生有著(zhù)不一樣的原創(chuàng )語(yǔ)文基礎。因此，在新的學(xué)術(shù)時(shí)期，我們應該在注重閱讀和寫(xiě)作技能提高的同時(shí)，加強“雙基”訓練。注重培養學(xué)生對事物的好奇心和強烈的探索興趣；讓學(xué)生觀(guān)察身邊的事物，親身體驗，感受一些東西，發(fā)現一些東西。使學(xué)生具有較強的參與意識和合作意識，提高全體學(xué)生的整體語(yǔ)文素養。
教學(xué)要求
1、學(xué)習習慣。
�。�1）繼續掌握正確的讀寫(xiě)姿勢，養成習慣。
�。�2）繼續掌握正確的閱讀方法，培養閱讀興趣，養成閱讀背誦的好習慣。
�。�3）繼續培養課外閱讀的興趣，養成勤查字典的習慣。
�。�4）繼續培養傾聽(tīng)他人演講的習慣；能夠在公共場(chǎng)合說(shuō)話(huà)，聲音洪亮，態(tài)度大方；養成愛(ài)護學(xué)習用品的習慣。
�。�5）繼續學(xué)習正確的書(shū)寫(xiě)筆字的姿勢和方法，養成習慣；培養預習課文的習慣。
�。�6）繼續學(xué)習正確的毛筆寫(xiě)字的姿勢和方法，養成習慣。
�。�7）繼續培養仔細觀(guān)察的習慣；能夠選擇性閱讀課外書(shū)籍；培養閱讀和閱卷的習慣。
�。�8）繼續培養寫(xiě)日記的習慣；能夠愛(ài)護書(shū)籍，養成習慣。
�。�9）繼續培養認真完成作業(yè)的習慣；學(xué)會(huì )使用參考書(shū)，養成習慣。
�。�10）繼續培養復習作文、多渠道學(xué)習語(yǔ)文的習慣。
�。�11）繼續培養勤于收集數據，不懂就提問(wèn)的習慣。
�。�12）培養行萬(wàn)里路、讀萬(wàn)卷書(shū)、用所學(xué)漢語(yǔ)進(jìn)行實(shí)踐的習慣。
2、漢語(yǔ)拼音。
繼續鞏固漢語(yǔ)拼音，用它來(lái)幫助識字、閱讀和學(xué)習以及普通話(huà)。
3、識字寫(xiě)字。
�。�1）準確認讀147個(gè)生字。
�。�2）能夠按筆畫(huà)順序正確默寫(xiě)生字125個(gè)，能夠按字的結構把字書(shū)寫(xiě)端正、寫(xiě)勻稱(chēng)。
�。�3）繼續學(xué)習用鋼筆書(shū)寫(xiě)，寫(xiě)得正確、端正、整潔。
�。�4）繼續練習寫(xiě)毛筆字，知道各種類(lèi)型漢字的間架結構及筆畫(huà)特點(diǎn)。
4、口語(yǔ)交際。
�。�1）能認真聽(tīng)別人講話(huà)，聽(tīng)懂別人說(shuō)的一段話(huà)和一件簡(jiǎn)單的事，能轉述基本內容。能講述課文所寫(xiě)的故事。
�。�2）能在看圖或觀(guān)察事物后，用普通話(huà)說(shuō)一段意思完整、連貫的話(huà)。
�。�3）能就所聽(tīng)所讀的內容，用普通話(huà)回答問(wèn)題，做到語(yǔ)句完整，意思連貫。
�。�4）能當眾說(shuō)話(huà)，做到語(yǔ)句比較通順，有禮貌。
�。�5）樂(lè )于參加討論問(wèn)題，敢于主動(dòng)發(fā)言，說(shuō)清楚自己的意思。
5、閱讀。
�。�1）繼續學(xué)習正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文，能復述課文，會(huì )分角色朗讀課文。
�。�2）繼續學(xué)習默讀課文，能不出聲，不指讀，一邊讀一邊想，并注意默讀的速度。
�。�3）能聯(lián)系語(yǔ)言環(huán)境和生活實(shí)際，理解常用詞語(yǔ)的意思。
�。�4）能憑借語(yǔ)言文字理解課文內容，想象課文所描繪的情境，知道課文的大意。
�。�5）繼續學(xué)習按要求預習課文。能借助字典學(xué)習生字詞，初讀課文，提出疑難問(wèn)題，初步養成預習習慣。
�。�6）能閱讀程度適合的少年兒童讀物，了解主要內容。
�。�7）學(xué)習瀏覽，擴大知識面，根據需要搜集信息。
6、習作。
�。�1）能用學(xué)過(guò)的部分詞語(yǔ)造句。能理順次序錯亂的句子。
�。�2）學(xué)習有順序地比較細致地觀(guān)察圖畫(huà)和事物，寫(xiě)出文從字順的短文。
�。�3）能修改有明顯錯誤的句子。
�。�4）學(xué)習使用逗號、句號、問(wèn)號、嘆號、冒號、引號、頓號、書(shū)名號、省略號，認識破折號。
�。�5）學(xué)習從內容、詞句、標點(diǎn)等方面修改自己的作文。學(xué)習使用常用的修改符號。
年終工作計劃8
根據公司發(fā)展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃，結合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達的各項任務(wù)，特制定本計劃。
一、端正思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源工作新局面
人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創(chuàng )新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，按照公司制定的工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績(jì)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
二、制定工作目標，確保人力資源工作有序開(kāi)展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實(shí)際情況和人員結構狀況來(lái)合理設置，并根據總經(jīng)理室的要求增加和減少部門(mén)設立，作到每個(gè)部門(mén)都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門(mén)崗位責任制和崗位目標責任書(shū)
公司將對各部門(mén)各崗位編制部門(mén)責任制和崗位目標責任書(shū)，來(lái)明確和細化崗位職責和目標任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門(mén)工作職責和工作內容，并根據實(shí)際情況編制部門(mén)目標責任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線(xiàn)員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門(mén)的監督和公司內部考核。
3、根據公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作
是公司的發(fā)展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發(fā)展規劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續實(shí)施門(mén)店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認真細致的考察每個(gè)應聘人員的調查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱(chēng)職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓和跟蹤考核工作
人力資源部將對每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓，著(zhù)重加強課長(cháng)一級管理人員的培訓，全面提高課長(cháng)管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進(jìn)行全面系統的對員工進(jìn)行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)此種參觀(guān)學(xué)習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，通過(guò)學(xué)習，來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jì)效考核機制，激發(fā)員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績(jì)效考核標準和實(shí)施辦法，完善績(jì)效考核流程和內容，并根據各店實(shí)際情況將績(jì)效考核表制定后下發(fā)到門(mén)店。
績(jì)效考核流程：
建立績(jì)效考核體系----分解考核指標---落實(shí)績(jì)效考核實(shí)施情況-----編制工資報表-----年終績(jì)效
考核總結----兌現績(jì)效考核結果
績(jì)效考核主要是通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與員工工資相掛鉤，來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和責任感，打破平均主義，切實(shí)體現“按勞分配”的原則，真正實(shí)現“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線(xiàn)員工的工資都充分拉開(kāi)距離。
6、制訂
人力資源規劃，培養和儲備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據公司發(fā)展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類(lèi)優(yōu)秀管理人才，來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，人力資源部將重點(diǎn)加強課長(cháng)和店長(cháng)的招聘和儲備，通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才，對有管理能力和營(yíng)運能力的人才將大力的吸收，對現有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才。
年終工作計劃9
一、三個(gè)小區公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì )，明確租賃服務(wù)意義目的，統一思想，集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專(zhuān)題會(huì )議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習《各種費用追繳工作流程》。
3、制定《保安器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門(mén)崗電腦等，并認隊真貫徹實(shí)施，明確責任關(guān)系，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責，杜絕各種不合理使用現象。
4、回顧三個(gè)小區從去年7月份以來(lái)各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿(mǎn)意。
2、繼續跟進(jìn)26—29幢綠化種植工作。
3、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
4、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車(chē)位規劃等。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作，杜絕各種長(cháng)期免費停車(chē)現象，維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調，及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問(wèn)題所在，并做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀(guān)容。
四、xx項目
1、督促整理好第12—15幢（共36戶(hù)，已收樓32戶(hù)）房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線(xiàn)報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場(chǎng)跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì )所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。
5、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等
年終工作計劃10
根據《元寶山區衛生系統創(chuàng )建全國文明城市工作實(shí)施方案》文件要求，按照區衛生局對文明創(chuàng )建工作的具體要求，結合我院實(shí)際，特制定 20xx年我院文明創(chuàng )建工作計劃。
一、指導思想
以《全國文明城市測評體系及任務(wù)分解》（20xx年版）為依據，在全院全面開(kāi)展文明城市創(chuàng )建工作，通過(guò)再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步加大工作力度，完善工作措施，把各項工作抓實(shí)、抓細，確保創(chuàng )建工作全面達標。
二、目標步驟
創(chuàng )建工作要做到機構健全，制度完善，任務(wù)明確，責任落實(shí)，措施有力，穩步推進(jìn)，共同力爭 20xx年成功創(chuàng )建全國文明城市。 今年的創(chuàng )建工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段： 20xx 年 2 月至 4 月，制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)階段。要修改、制定創(chuàng )建方案、年度計劃及責任分解表，組織學(xué)習討論，利用各種有效形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
第二階段：20xx*年 5 月至 7 月，逐項落實(shí)、全面創(chuàng )建階段。對照區級文明單位的標準和要求，按照區衛生局的統一部署和年度工作計劃，逐項落實(shí)分解責任。
第三階段：20xx 年 8 月至 20xx 年 9 月，查漏補缺、迎接評審階段。政府對文明創(chuàng )建工作進(jìn)行檢查，提出整改意見(jiàn)。有關(guān)科室和個(gè)人采取有效整改措施，完成創(chuàng )建任務(wù)，確保順利通過(guò)創(chuàng )建文明城市的評審。
三、主要任務(wù)
根據《赤峰寶山中醫院創(chuàng )建全國文明城市工作實(shí)施方案》規定，各科室必須做到領(lǐng)導堅強有力，業(yè)務(wù)工作成績(jì)顯著(zhù)，文明創(chuàng )建工作扎實(shí)，思想政治工作深入， 科普與文體活動(dòng)活躍，模范遵守黨紀國法和各項規章制度，重視環(huán)境建設和環(huán)境保護。根據這些要求，結合我院實(shí)際，今年我們必須在全面創(chuàng )建的同時(shí)，突出工作重點(diǎn)，在以下方面加大創(chuàng )建力度：
1、努力加強自身建設
領(lǐng)導班子帶頭加強學(xué)習，實(shí)現政治理論學(xué)習的經(jīng)�；�、制度化、規范化。充分發(fā)揚民主，嚴格執行民主集中制。堅持和完善單位重大事項集體研究、民主科學(xué)決策的制度。按照一級管一級的原則，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真遵守廉潔自律的各項規定。落實(shí)文明委成員單位責任制，各相關(guān)職能部門(mén)職責明確，齊抓共管，形成合力。
2、強化制度保障
按照社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的基本要求，完善行業(yè)規范、行業(yè)準則，加強《員工手冊》的培訓及執行力度。
3、貫徹落實(shí)中央文明委工作安排
�。�1）制定貫徹中央文明委《關(guān)于推進(jìn)誠信建設制度化的意見(jiàn)》的工作方案，推動(dòng)建立統分結合的誠信建設制度化工作機制。
�。�2）落實(shí)誠信建設聯(lián)席會(huì )議成員單位工作職責。
4、穩步提高業(yè)務(wù)水平
提升醫療技術(shù)水平。按照“三好一滿(mǎn)意”的總體要求，不斷提升醫療水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強黨性鍛煉，切實(shí)改進(jìn)醫風(fēng)。增強醫療臨床職工為患者服務(wù)的意識。推廣使用職業(yè)信用報告，引導從業(yè)人員講求職業(yè)操守、恪守誠信規范。
5、制定誠信獎懲制度，認真執行及整改
�。�1）建立誠信“黑紅名單”制度，把恪守誠信者列入“紅名單”，把失信違法者列入“黑名單”，定期發(fā)布。
�。�2）建立對誠信模范個(gè)人的嘉許制度，在資格認定、公共服務(wù)等方面研究出臺對誠實(shí)守信者的優(yōu)待政策。
�。�3）制定失信行為懲戒措施，建立聯(lián)合懲戒機制，對失信違法者共同依法實(shí)施懲戒。
�。�4）組織相關(guān)部門(mén)對本院存在的誠信缺失突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項整治。
�。�5）大力發(fā)掘和宣傳誠信人物、誠信群體，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。
6、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)
�。�1）規范窗口行業(yè)服務(wù)，大力推進(jìn)科室和個(gè)人文明形象建設，培育團隊精神，做好本職工作，規范言行舉止，嚴格遵章守紀，夯實(shí)創(chuàng )建基礎。
�。�2） 積極開(kāi)展“人民滿(mǎn)意為主題”的爭當文明科室、文明醫生、文明護士活動(dòng)，有關(guān)部門(mén)要加強日�？己�，建立高效的投訴處理機制，把這一活動(dòng)引向深入，務(wù)求取得實(shí)效。
�。�3）加強職工及患者宣傳教育工作、美化辦公環(huán)境。力爭做到公共場(chǎng)所無(wú)亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹(shù)木、吵架、斗毆等不文明行為。
�。�4）所有室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全部禁煙，并有明顯的禁煙標識。
�。�5）結合實(shí)際改造無(wú)障礙設施，加強無(wú)障礙設施的管理，確保使用情況良好。
�。�6）加強生活垃圾無(wú)害化處理和危險廢棄物的處置，醫療危險廢棄物處置率要達到100
7、努力構建和諧醫院
嚴格落實(shí)各項社會(huì )治安綜合治理措施，健全值班巡邏制度，消除安全隱患，確保醫院安全，杜絕重大治安案件和安全事故。健全矛盾糾紛化解機制，做好突發(fā)事件應急處置預案。確保我院綜合治理的優(yōu)化。
8、辦好聯(lián)點(diǎn)共建實(shí)事
按照有關(guān)部門(mén)的統一要求，結合我院實(shí)際，今年聯(lián)點(diǎn)共建工作為哈拉卜吐村做好服務(wù)、協(xié)助提供義診服務(wù)、對社區困難人群提供援助服務(wù)。同時(shí)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區活動(dòng)。
9、其他方面。嚴格繼續落實(shí)我院文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案的
重點(diǎn)任務(wù)，加大督查檢查力度，加強紀律管理和醫德醫風(fēng)考核，推動(dòng)醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的提高，深化文明創(chuàng )建工作，配合做好20xx年度全國文明城創(chuàng )建目標的實(shí)現。
年終工作計劃11
一、思想政治方面。
1、加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師討論學(xué)習心得，提高思想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)自己的事業(yè)，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)校當成一個(gè)溫暖的家庭，平等對待學(xué)生，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)校健康快樂(lè )地成長(cháng)。
2、加強學(xué)習交流，提高師德修養。
這學(xué)期，我將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、出版物等渠道收集事跡和資料，認真學(xué)習和體驗他人優(yōu)秀的教育經(jīng)歷，在他人的引導下，用愛(ài)心和耐心進(jìn)一步關(guān)愛(ài)每一個(gè)年輕的靈魂。課業(yè)中有什么不懂的地方，及時(shí)虛心請教身邊的老師。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴格要求自己，以身作則。
第二，教育教學(xué)。
1、認真學(xué)習教育教學(xué)理論。
21世紀是信息時(shí)代，科技知識不斷更新，新思想不斷涌現。學(xué)習已經(jīng)成為我們現代社會(huì )生活的重要方式之一。教師從事著(zhù)教書(shū)育人的重要工作，需要不斷學(xué)習。在工作中，我將繼續認真學(xué)習教育教學(xué)理論，研究課程標準，研究學(xué)習方法和教學(xué)方法，研究教材重點(diǎn)難點(diǎn)，確保理論指導實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論，把一些好的教育教學(xué)理論和方法運用到具體實(shí)踐中去。認真貫徹落實(shí)全國基礎教育工作會(huì )議精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。著(zhù)力培養學(xué)生創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，深化課堂教學(xué)改革。
2、努力提高學(xué)生的成績(jì)。
要提高學(xué)習成績(jì)，學(xué)困生是關(guān)鍵。我準備根據具體情況采取各種方式幫助和提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。
3、充分發(fā)揮父母的作用。
多與家長(cháng)溝通，與他們建立良好的關(guān)系，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)或建議，滿(mǎn)足他們的合理需求，努力縮短家長(cháng)與老師的距離。充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，使其成為學(xué)校教育的堅實(shí)后盾。
4、一般事務(wù)。
努力按時(shí)完成各項任務(wù)，認真備課，為40分鐘的課堂教學(xué)做好充分準備。認真對待每一節課，課后及時(shí)反思教學(xué)中的得與失，以便在以后的教學(xué)中揚長(cháng)避短。
5、獨立學(xué)習，開(kāi)闊視野。
積極參加學(xué)校組織的各種培訓和學(xué)習，做好學(xué)習記錄。業(yè)余時(shí)間多閱讀教育教學(xué)刊物，摘抄一些對工作學(xué)習有益的章節和段落，積極參加學(xué)校組織的教育教學(xué)研究活動(dòng)。平時(shí)多讀書(shū)看報，不斷充實(shí)自己，提高自己的素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò )媒體、報紙、雜志、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)著(zhù)等。加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科的教學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢。
總之，我要處處嚴格要求自己，努力提升自己，努力把教育教學(xué)工作做得更好。
年終工作計劃12
一是深化財政預算執行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線(xiàn)、以支出為重點(diǎn)、以項目為基礎、以效益為目標實(shí)施審計，不斷提高財政預決算審計水平，促進(jìn)建立科學(xué)的預算定額和支出標準，規范預算分配行為。
二是加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金的審計，確保財政公共服務(wù)投入的安全、效益；
三是深化對重大投資項目的審計。加強對農業(yè)、水利、交通、生態(tài)、環(huán)境、基本公共服務(wù)體系建設等重點(diǎn)投資項目的審計。擴大審計范圍，揭露重大損失浪費問(wèn)題，推進(jìn)資源節約型、生態(tài)友好型社會(huì )的建設，提高財政資金使用效益。同時(shí)充分發(fā)揮審計社會(huì )中介組織和審計力量的積極作用；
四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟責任審計評價(jià)體系，拓寬對干部監督、考核的渠道，為客觀(guān)公正評價(jià)干部提供重要依據，也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務(wù)；
五是進(jìn)一步擴大開(kāi)展工程項目跟蹤審計的范圍，通過(guò)審計杜絕工程項目建設過(guò)程中的各種跑、冒、滴、漏等行為，實(shí)現投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標的實(shí)現，限度地發(fā)揮資金的投入效率。
六是按照“積極探索，提高，穩妥推進(jìn)，逐步規范”的原則，有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度，增加審計工作的透明度，擴大審計影響，增強審計執法能力；
七是加強對審計業(yè)務(wù)人員的培訓力度，特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規的學(xué)習，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執法水平；
八是加強審計機關(guān)基礎設施和技術(shù)裝備建設，特別是開(kāi)展工程建設項目審計所需的一些設備，以適應現代信息化工作的需要；
年終工作計劃13
20xx年是實(shí)現公司跨越發(fā)展的攻堅年和關(guān)鍵年。在今年，公司工作的總體思路是：認真落實(shí)集團公司工作部署，堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)展社會(huì )物流，著(zhù)力提升基礎管理，積極深化內部體制改革，不斷鞏固和擴大物流資源，為構建獨特優(yōu)勢、培育核心能力，向5A級綜合型物流企業(yè)而奮斗。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力保障生產(chǎn)運輸
公司應主動(dòng)適應茶葉市場(chǎng)規律，積極完善運輸作業(yè)方案，理順作業(yè)流程，修訂和完善操作規程，加強安全防范，確保生產(chǎn)運輸安全暢通。要提高空車(chē)回廠(chǎng)速度，加快運輸車(chē)輛的周轉率，提高卸車(chē)效率。運輸要以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，主動(dòng)做好業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接，加強現場(chǎng)協(xié)調管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和壯大現有市場(chǎng)。牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識，主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭，大力開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，挖掘新客源，確保全年收入比上年度增長(cháng)50%以上。
二、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，調整公司體制機制
改革創(chuàng )新是推動(dòng)一切事物發(fā)展的不竭動(dòng)力，我們必須堅定改革創(chuàng )新的態(tài)度不動(dòng)搖，繼續解放思想、大膽創(chuàng )新，克難攻堅、奮勇前進(jìn)，激發(fā)企業(yè)活力。
實(shí)踐證明，實(shí)行物流業(yè)務(wù)的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率，提高物流安全系數，實(shí)現資源共享，將發(fā)揮重要作用。市場(chǎng)始終是公司盈利的源泉，公司要建立適應市場(chǎng)競爭要求的組織架構。公司的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場(chǎng)轉，限度滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求。反觀(guān)以往公司的運輸方式基本上是各自為戰，協(xié)同聯(lián)動(dòng)和資源共享沒(méi)有得到很好體現，強調局部利益而不顧整體利益，人為造成了資源的浪費，喪失了很多市場(chǎng)參與機會(huì )。因此，今年我們將信息化為依托，以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn)，按照物流運作流程化要求，對現有的組織結構進(jìn)行優(yōu)化調整，由職能管理向流程管理轉變，增強市場(chǎng)適應能力。
三、深化績(jì)效考核，保障職工隊伍穩定
良好的績(jì)效考核機制是實(shí)現組織目標的根本保障，是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，為此，必須加快推進(jìn)績(jì)效考核機制改革。要按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，發(fā)揮績(jì)效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開(kāi)拓市場(chǎng)，增加收入。要切實(shí)抓好全員績(jì)效考核制度的落實(shí)工作，建立組織績(jì)效與職工個(gè)人績(jì)效之間有效的傳導機制，將組織目標全面分解到職工個(gè)人，實(shí)現個(gè)人績(jì)效與組織績(jì)效的銜接和統一。
四、以精益管理為抓手，著(zhù)力提升基礎管理水平
眾所周知，管理是降低成本、提高效益的主要手段，是提高品質(zhì)、實(shí)現卓越的根本途徑。當前，切實(shí)提升管理水平，要按照集團公司要求，堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念，不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責、落實(shí)措施，努力實(shí)現人要規范化，事要流程化，物要組織化的目標。
五、深化安全管理，確保公司全年“零事故”
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的首要前提，要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲考核辦法，強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育，特別要重視新上崗員工的安全培訓，切實(shí)提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，實(shí)現本質(zhì)安全，逐步形成良好的安全文化。要切實(shí)抓好安全基礎管理工作，建立健全安全制度，完善安全管理臺帳，強化日常安全檢查，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理，杜絕事故發(fā)生。
六、以構建和諧為目標，著(zhù)力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展
在新的一年里，我們將加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度，暢通民主渠道，推進(jìn)企業(yè)民主管理，保障職工民主管理權利。認真抓好治安綜合治理工作，深入開(kāi)展普法教育，增強職工法制意識，關(guān)心職工生活，努力改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。
年終工作計劃14
在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調度科責任經(jīng)濟師的職務(wù)。有幾個(gè)：
一、有的專(zhuān)業(yè)知識
我從xx年開(kāi)始在科室工作，至今已xx年，分別在x科、x科、x科、x科工作過(guò)，是在xx工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶(hù)和供貨商的溝通，隨時(shí)生產(chǎn)，計劃進(jìn)度，統籌，了生產(chǎn)物資供應。xx年來(lái)的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗。我，x科責任經(jīng)濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該�；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
調度科是左右、內外的中樞系統，工作千頭萬(wàn)緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學(xué)習和鍛煉，的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問(wèn)題，交辦的工作任務(wù)。我處事穩重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調度工作中去。
三、有勤于學(xué)習、甘于奉獻的個(gè)人品質(zhì)
從事供應工作多年來(lái)，我深深體會(huì )到供應工作簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調度科是供應的中樞系統，更需要較高的專(zhuān)業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風(fēng)。在工作生活中，我向上、進(jìn)取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習，在工作之余向書(shū)本學(xué)習，鉆研、刻苦學(xué)習，使的理論和專(zhuān)業(yè)知識。
年終工作計劃15
為了能在下一年更好的完成自己的任務(wù)，我照例對下一年的工作預先做出了一份計劃，工作在不斷變化，計劃也要不斷變化，人也一樣。
一、基層到管理的工作交接
在本項目做銷(xiāo)售已有半年之久，積累了一定的客戶(hù)群體，包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù)，把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(cháng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會(huì )及穩定的客戶(hù)資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、金牌銷(xiāo)售員的認定及培養
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工，并能夠做出令公司滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動(dòng)讓新員工有充分展現自己的機會(huì )，我好觀(guān)察出價(jià)值的人員出來(lái)，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀(guān)察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時(shí)做好總結，通過(guò)對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。
三、高效團隊的建設
經(jīng)理已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jì)，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現場(chǎng)管理等。自身總結出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團隊管理工作：
1.營(yíng)造積極進(jìn)取團結向上的工作氛圍經(jīng)理不應該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，經(jīng)理越輕松，說(shuō)明管理得越到位；獎罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項目經(jīng)理需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
2.制定良好的規章制度項目經(jīng)理雖然是規章制度的制定者或者監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目經(jīng)理自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？
3.建立明確共同的目標項目經(jīng)理要給員工規劃出一個(gè)好的發(fā)展遠景和個(gè)人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標相協(xié)調。
四、落實(shí)自身崗位職責
1.應把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。
2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì )，溝通上下級及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。
4.創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，充分調動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時(shí)傳達公司下達的政策，并不斷的考核。
6.負責落實(shí)樓款的回收工作，督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)登記及審查工作，負責銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷(xiāo)售的準確性。
8.負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負責處理客戶(hù)的投訴，并在調查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當中自己還將不斷的學(xué)習，總結經(jīng)驗，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專(zhuān)業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷(xiāo)售經(jīng)理。最后對于領(lǐng)導在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導工作順心，身體健康！
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