水電站工作計劃
時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的水電站工作計劃,歡迎大家分享。
水電站工作計劃1
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標的基礎上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進(jìn)行了大量消除設備缺陷、現場(chǎng)環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標:實(shí)現安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)次/年臺;
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質(zhì)量,對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè),實(shí)現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進(jìn)行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間,減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結,對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點(diǎn),摸索嘗試節能手段,降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn),對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統,保證設備健康運行
設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
。ㄒ唬└鶕S護計劃、標準,精心進(jìn)行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況,對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”;共3頁(yè),當前第1頁(yè)123
3、建立設備維護標準,參照有關(guān)標準、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準,對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監理和控制;
。ǘ┙υO備在線(xiàn)監測,減少設備缺陷的產(chǎn)生
1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀(guān)對設備進(jìn)行在線(xiàn)監測,通過(guò)數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發(fā)現某設備有滲油現象,便對其現象進(jìn)行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等,判斷是否進(jìn)行檢修,并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。
。ㄈ┙藴驶木S護管理。標準化的維護作業(yè),關(guān)系著(zhù)設備的檢修質(zhì)量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監督。目前十大技術(shù)監督正已開(kāi)始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開(kāi)始對十大技術(shù)監督進(jìn)行不斷的完善,按技術(shù)監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監督網(wǎng),明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過(guò)制定嚴格的安全管理,目標是實(shí)現XX年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責,做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價(jià)、節前安全性檢查及專(zhuān)項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時(shí)整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學(xué)習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規定;學(xué)習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術(shù)操作規程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結合本單位實(shí)際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施;定期開(kāi)展反事故學(xué)習、消防演習和防汛演習。
5、做好專(zhuān)用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作,按規定時(shí)間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。
五、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理
通過(guò)現場(chǎng)5s管理,繼續鞏固深化電站現場(chǎng)管理水平,改進(jìn)開(kāi)關(guān)站現場(chǎng)管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現場(chǎng)現狀,并在年內使雙合電站現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠(chǎng)管理水平。
1、通過(guò)規范儀容儀表、言行,樹(shù)立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作,使現場(chǎng)達到目視化管理;
3、持續改進(jìn)“5s”活動(dòng),建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計劃。
六、技術(shù)資料管理
對運行維護管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進(jìn)一步完善數據庫管理系統,并形成管理制度,部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行,對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺賬,本年內不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類(lèi)、定期整理、標示,對現場(chǎng)接線(xiàn)更換后,及時(shí)對圖紙做出修改;
2、現場(chǎng)臺賬通過(guò)數據庫管理,事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類(lèi),要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數據等分類(lèi)錄入計算機,形成制度,定期備份
水電站工作計劃2
為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施:
1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則,嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。
2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。
3、加大日常培訓力度,不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)。
二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排:
1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度。(日常學(xué)習)
2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》。(日常學(xué)習)(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機規程)
3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓。負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)
4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報,認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人:盧萬(wàn)權(日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日)
5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)
6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度(日常培訓)
7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結。負責人盧萬(wàn)權、吳國平(10月25到30日)
8、作好定崗培訓準備工作。
9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。
水電站工作計劃3
電站XX年工作計劃在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標的基礎上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進(jìn)行了大量消除設備缺陷、現場(chǎng)環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標:實(shí)現安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)0.5次/年臺;
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的'小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質(zhì)量,對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè),實(shí)現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進(jìn)行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間,減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結,對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點(diǎn),摸索嘗試節能手段,降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn),對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統,保證設備健康運行設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
根據維護計劃、標準,精心進(jìn)行設備維護保養:
1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況,對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”;
三、認真執行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監督。目前十大技術(shù)監督正已開(kāi)始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開(kāi)始對十大技術(shù)監督進(jìn)行不斷的完善,按技術(shù)監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監督網(wǎng),明確各級人員的職責。四、安全管理運行維護電站通過(guò)制定嚴格的安全管理,目標是實(shí)現XX年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責,做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價(jià)、節前安全性檢查及專(zhuān)項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時(shí)整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學(xué)習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規定;學(xué)習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術(shù)操作規程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結合本單位實(shí)際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施;定期開(kāi)展反事故學(xué)習、消防演習和防汛演習。
5、做好專(zhuān)用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作,按規定時(shí)間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。五、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理通過(guò)現場(chǎng)5s管理,繼續鞏固深化電站現場(chǎng)管理水平,改進(jìn)開(kāi)關(guān)站現場(chǎng)管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現場(chǎng)現狀,并在年內使雙合電站現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠(chǎng)管理水平。
1、通過(guò)規范儀容儀表、言行,樹(shù)立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作,使現場(chǎng)達到目視化管理;
3、持續改進(jìn)“5s”活動(dòng),建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計劃。
六、技術(shù)資料管理對運行維護管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進(jìn)一步完善數據庫管理系統,并形成管理制度,部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行,對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺賬,本年內不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類(lèi)、定期整理、標示,對現場(chǎng)接線(xiàn)更換后,及時(shí)對圖紙做出修改;
2、現場(chǎng)臺賬通過(guò)數據庫管理,事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類(lèi),要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數據等分類(lèi)錄入計算機,形成制度,定期備份;
水電站工作計劃4
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年,迎來(lái)了將更加充滿(mǎn)希望的二OXX年。過(guò)去的一年,我站在區委、區政府和區水利局的直接領(lǐng)導下,站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德,團結協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在安全生產(chǎn)、設備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機組報廢重建以及三個(gè)文明建設等各方面都取得了一定的成績(jì),受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定,F將我站二OXX年度相關(guān)指標的完成情況和各項工作作如下總結:
一、相關(guān)指標的完成情況:
二OXX年的天氣情況總的來(lái)說(shuō)是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關(guān)指標的完成情況也比較理想。
1、發(fā)電量指標:全年完成發(fā)電量20xx萬(wàn)度,比二OO五年1937萬(wàn)度增加141萬(wàn)度,同比增加7.3%。
2、售電量指標:今年完成售電量20xx萬(wàn)度,比二OO五年1817萬(wàn)度增加209萬(wàn)度,同比增加11.5%
3、銷(xiāo)售收入指示:今年實(shí)現銷(xiāo)售收入751萬(wàn)元,比二OO五年634萬(wàn)元增加117萬(wàn)元,同比增加18.5%。
4、單位成本指標:今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。
5、利稅總額指標:今年實(shí)現利稅總額73.85萬(wàn)元,比二OO五年51.82萬(wàn)元增加22.03萬(wàn)元,同比增加42.5%。
6、廠(chǎng)用電量指標:今年的廠(chǎng)用電量3.52萬(wàn)度,比二OO五年6.526萬(wàn)度減少3.006萬(wàn)度,同比減少46.1%。
7、廠(chǎng)用電率指標:今年的廠(chǎng)用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強抓安全生產(chǎn)不放松。
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來(lái),我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開(kāi)展安全活動(dòng),消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著(zhù),截止十二月三十一日,全年安全運行無(wú)事故,累計安全運行日6277天,保持了17年以來(lái)安全記錄無(wú)中止。安全促效益,安全促生產(chǎn),我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
1、站長(cháng)作為全站安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重大,要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動(dòng)早準備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員,副值班長(cháng)以上干部和安全員會(huì )議,制訂了安全生產(chǎn)工作計劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標,工作計劃范文《水電站年終工作總結及下年度工作計劃》。四月十四日上午,在全站副值班長(cháng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議上,站長(cháng)代表站部與生產(chǎn)副站長(cháng)、技術(shù)副站長(cháng)、運行車(chē)間主任、壩區管理主任、各班組長(cháng)、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標管理考核責任書(shū)》。通過(guò)《責任書(shū)》的簽訂,進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)責任細化到人,使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長(cháng)還在會(huì )上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制,明確規定安全生產(chǎn)責任要與職工個(gè)人經(jīng)濟利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視,逢會(huì )必講,逢事必強調,又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規范化。
2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái),站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓。多次召開(kāi)黨政班子會(huì )議和安全員、班組長(cháng)會(huì )議進(jìn)行貫徹落實(shí),要求運行車(chē)間主任和壩區管理主任,以及各位班組長(cháng)和科室人員認真組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規范人和約束人的行為。多次強調以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準繩,一旦發(fā)生責任性的安全生產(chǎn)事故,要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來(lái)追究相關(guān)責任人員的法律責任。通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,使全站干部職工提高了法制觀(guān)念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我站一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、采取多種方式方法,強化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、橫幅,開(kāi)展安全知識競賽等各種方式,對全站職工進(jìn)行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運行人員和檢修人員進(jìn)行《安規》和應知應會(huì )考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓,除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識培訓,課后又進(jìn)行了嚴格考核,并建立了考核檔案。通過(guò)《安規》和安全知識培訓和考核,不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀(guān)念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴。另一方面,職工的技能素質(zhì)也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿(mǎn)幸福,促使社會(huì )平安穩定,確保了企業(yè)一方平安。
4、搞好機電設備的維修和保養,即確保了安全經(jīng)濟滿(mǎn)發(fā)多供,又是開(kāi)展安全生產(chǎn)的根本保證,沒(méi)有較好的機械設備完好率,要想在平時(shí)運行中做到安全經(jīng)濟滿(mǎn)發(fā)多供就無(wú)從談起。一年來(lái),我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實(shí)際情況,結合機電設備在平時(shí)運行中發(fā)現的問(wèn)題和存在的缺陷情況,編制了檢修計劃,制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施,來(lái)保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機組報廢重建,檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術(shù)力量,由技術(shù)副站長(cháng)具體負責實(shí)施檢修計劃,對5#機組進(jìn)行了年度大修,對主、輔設備進(jìn)行了維護保養,確保主設備消缺完好率達到100%,其它設備消缺完好率達到95%以上。通過(guò)全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù),通過(guò)檢修,提高了我站發(fā)電設備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時(shí)開(kāi)機發(fā)電,提高經(jīng)濟效益。
三、利用世行貸款,順利開(kāi)展報廢重建工程
利用世行貸款,順利開(kāi)展報廢重建工程,是今年我站一切工作的重點(diǎn),早在去年元月六日,在全站副值班長(cháng)以上干部會(huì )議上,站領(lǐng)導就提出1#—4#舊發(fā)電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個(gè)大問(wèn)題。利用世行貸款來(lái)搞報廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機會(huì ),是保證企業(yè)生存,增強企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問(wèn)題,想方設法,不辭辛勞,千方百計到上級有關(guān)部門(mén)反映、報告,爭取得到上級有關(guān)部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導的大力支持,幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個(gè)大難題,經(jīng)過(guò)站黨政領(lǐng)導班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規;l(fā)展(浙江小水電)利用世行貸款報廢重建項目。
水電站工作計劃5
20xx年我們全站人員應認真開(kāi)展各項工作。在新的一年里,我們要繼續貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理監督,扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預防工作抓深、抓細、抓實(shí),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設備安全健康運行的前題下,要狠抓值班人員的安全意識,督促個(gè)人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,促進(jìn)大家學(xué)習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿(mǎn)完成公司的20xx年下達的各項目標,結合我站的實(shí)際情況,特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點(diǎn)。
一、我站20xx年度的工作計劃:
認真完成站20xx年下達的各項指標,不發(fā)生特重大事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設備事故,不發(fā)生重大交通事故,全年考核無(wú)事故,積極完成上級下達的臨時(shí)任務(wù),完成我站建設無(wú)違章供電企業(yè)各項目標。
。ㄒ唬┑谝患径戎攸c(diǎn)做好春節安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設備越冬的準備工作,制定設備的安全越冬方案,制定20xx年度設備維護管理制計劃,做好設備定級工作,堅持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。堅持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng )建”工作,做好安全大檢查和自查工作。
。ǘ┑诙径茸龊迷O備的缺陷管理和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時(shí)期來(lái)臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時(shí)設備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內安規學(xué)習考試工作,作好各種預案的制定和演習工作,做好半年安全工作總結,堅持開(kāi)展 “三愛(ài)”活動(dòng)。
。ㄈ┑谌径纫龊酶叻遑摵傻陌踩╇姽ぷ,保證設備的安全渡夏,對儲油設備要注意檢查油位油溫情況,對油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理,對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況,做好雷雨季節的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。
。ㄋ模┑谒募径纫龊迷O備的缺陷處理工作,注意儲油設備的油位,油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補油處理,做好防火、防凍、防小動(dòng)物進(jìn)入工作,做好設備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規考試和冬季安全檢查工作,堅持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。
二、我站20xx年度的工作重點(diǎn):
一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班,時(shí)值冬季氣溫低,除了注意觀(guān)察儲油設備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時(shí),或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發(fā)現異常及時(shí)處理。做好OMS的培訓工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
二月:在春節期間的值班中,做好雙節值班安排,注意防火防盜。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
三月:開(kāi)好“班前班后會(huì )”,嚴格執行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容,認真填寫(xiě)操作票,按照規程規定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,參加局進(jìn)行的第一季度安規考試。認真完成本月臨時(shí)性工作。
四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內防汛和消防應急救援預案,疏通檢查站內的下水管道。完善防火、防小動(dòng)物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng),從而達到提高個(gè)人學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項預案的演習工作。及時(shí)查找不足,及時(shí)修改。認真完成本月臨時(shí)性工作。
六月:掀起學(xué)安規高潮,加強對安全工作的教育力度,切實(shí)達到“零違章”!傲闶鹿省钡哪康。作好設備迎峰渡夏工作。學(xué)習安全簡(jiǎn)報,組織安規和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認真完成本月臨時(shí)性工作。
七月:加強對設備的巡視檢查,密切關(guān)注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過(guò)高,要及時(shí)放低油位至正常水平,繼續做好防汛工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
八月:在雷雨天氣過(guò)后,及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況,設備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現象,檢查設備基礎有無(wú)下陷。對設備進(jìn)行測溫工作,認真完成本月臨時(shí)性工作。
九月:開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng),做好下半年的設備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng),組織好第三季度的安規考試工作。認真完成本月臨時(shí)性工作。
十月:按照站內制定的防污閃措施計劃,加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,特別要注意好儲油設備的油位,一但油位過(guò)低要及時(shí)注油。在全站范圍內開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時(shí)性工作。
十一月:大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后,加強對導線(xiàn)和瓷質(zhì)部分檢查巡視,發(fā)現異常,及時(shí)處理或上報。認真完成本月臨時(shí)性工作。
十二月:搞好全站和個(gè)人本年度的工作總結以及做好下年度的工作計劃,進(jìn)行第四季度的安規考試工作。加強冬季的防火、防盜、防小動(dòng)物工作。根據本站冬季負荷較高特點(diǎn),密切監視設備運行情況,加強夜間巡視,檢查好各設備主導流部位的接觸情況,確保全年安全供電無(wú)事故。
為圓滿(mǎn)完成我站與公司簽訂的目標責任書(shū)和全年安全生產(chǎn)目標。對責任目標的分解情況加以落實(shí),真正做到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”。站長(cháng)作為站內第一生產(chǎn)責任人,對站內安全工作要進(jìn)行統籌安排與處理;安全員作為站內主要安全責任人,負責督促各項與安全有關(guān)的計劃和活動(dòng)的實(shí)施;當班值班人員為站內安全直接責任人,要切實(shí)對站內設備的安全運行負責。
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