大學(xué)學(xué)生會(huì )主席工作計劃模板-學(xué)生會(huì )工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的大學(xué)學(xué)生會(huì )主席工作計劃模板-學(xué)生會(huì )工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)學(xué)生會(huì )主席工作計劃模板-學(xué)生會(huì )工作計劃1
一、主要任務(wù)
以“保障學(xué)生安全”為核心，積極引導學(xué)生適應新的生活環(huán)境，努力做好三個(gè)年級學(xué)生的融合工作，使物流與電子商務(wù)系成為一個(gè)和諧、融洽的大家庭。
二、工作要點(diǎn)
(一)、狠抓學(xué)生安全工作，引導學(xué)生適應新區生活;加強自身作風(fēng)、制度建設，加強思想教育，不斷深化社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。從嚴要求學(xué)生干部，打造以“服務(wù)”為宗旨的優(yōu)秀學(xué)生干部團隊。
(二)、配合學(xué)校舉辦各種活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“文明宿舍創(chuàng )建”，“學(xué)生安全檢查”等活動(dòng)，為同學(xué)們創(chuàng )造和諧的學(xué)習、生活氛圍。
(三)、認真開(kāi)展困難同學(xué)勤工助學(xué)崗位安置以及貧特困生的評定審核工作，做到真正的公平、公正、公開(kāi)。
(四)、協(xié)調各部之間的工作，樹(shù)立各司其職、團結協(xié)作的團隊精神。
(五)、處理好我系和學(xué)校、學(xué)生和系領(lǐng)導、團總支和學(xué)生會(huì )的關(guān)系。
(六)、積極落實(shí)、完成學(xué)校和系里交辦的各項工作
三、實(shí)施戰略
(一)、組織、協(xié)調各部門(mén)加強自身建設，培養良好的工作作風(fēng)，完善的工作制度，建立穩固的學(xué)生基礎。
(二)、加強與校團委、校學(xué)生會(huì )的溝通，爭取校團委和校學(xué)生會(huì )的支持。協(xié)調好學(xué)生會(huì )各部之間的工作。
(三)、對學(xué)校布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
(四)、舉辦“新生見(jiàn)面會(huì )”等系內活動(dòng)，讓xx和xx級的學(xué)生結識一些高年級的前輩，新生剛進(jìn)入大學(xué)，會(huì )遇到很多困惑和問(wèn)題，而xx和xx的學(xué)生可以適時(shí)的給他們一些建議或意見(jiàn)，這樣既可以幫助新生盡快融入新的生活、促進(jìn)三個(gè)年級學(xué)生的融合，還可以及時(shí)避免新生出現一些錯誤的思想意識。
(五)、請正規的物流公司和電子商務(wù)公司高層管理人員為學(xué)生介紹專(zhuān)業(yè)的現狀和前景，以及如何更好的將知識和實(shí)踐結合起來(lái)，為學(xué)生們樹(shù)立學(xué)習的興趣和信心。
(六)、積極協(xié)調參與學(xué)校體育比賽，穩固我系體育強系的形象。
雖然剛剛上任，但我會(huì )盡自己的努力工作，穩步前進(jìn)，聽(tīng)從指揮，服從安排，不斷學(xué)習與提高自己的能力，同時(shí)銳意創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn)。我相信，學(xué)生會(huì )將在我系領(lǐng)導的支持下、在團總支老師的指導下、在各方力量的努力下,積極工作,開(kāi)辟出物流與電子商務(wù)系學(xué)生工作的新局面。
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一、工作態(tài)度
1、我一定會(huì )努力帶動(dòng)我們XX級學(xué)生會(huì )的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務(wù)，積極投身到學(xué)校的建設和發(fā)展中來(lái)。
2、20xx年，我們要明確職責，力求創(chuàng )新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現目標。
二、工作要點(diǎn)
1、加強自身作風(fēng)，制度建設，為同學(xué)們做好模范，帶好頭。
2、積極配合校方舉辦‘一?二九大合唱’、‘元旦晚會(huì )’等性質(zhì)的文藝活動(dòng)，創(chuàng )造活潑、和諧的校園氛圍。
3、協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結合作的氛圍。
4、落實(shí)完成校方交辦的各項工作。
5、積極配合老師發(fā)現并解決問(wèn)題。
三、實(shí)施戰略
1、組織并配合各部門(mén)加強自身建設，培養良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
2、進(jìn)一步挖掘會(huì )團潛力，開(kāi)辟廣大同學(xué)喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。
3、協(xié)調好學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的工作氛圍。
4、對學(xué)校布置的突擊性工作、調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
5、實(shí)邢學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法，提高學(xué)生干部的組織紀律。
6、對學(xué)生會(huì )成員實(shí)習扣分制度，堅持‘優(yōu)勝劣汰’原則。
四、工作注意事項
1、在保持我校學(xué)生穩定與團結的基礎上開(kāi)展各項學(xué)生工作。
2、開(kāi)展學(xué)生工作時(shí)注重內部的發(fā)展和外部的發(fā)展相結合。
3、工作與活動(dòng)不能固步自封，要勇于創(chuàng )新，打造特色。
4、在今后的工作中力求每位成員都能明確權責，科學(xué)管理。
5、學(xué)生會(huì )各系各部門(mén)之間要加強溝通交流，增強凝聚力。
學(xué)期雖已過(guò)半，但我會(huì )再接再厲，虛心學(xué)習，吸取經(jīng)驗，銳意創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì )將在校方的支持與領(lǐng)導、各方力量的努力下，積極工作，爭取把本學(xué)期的工作做到更好!
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一、學(xué)生會(huì )作為一個(gè)代表學(xué)生利益的組織，一定要務(wù)實(shí)求真，真正做到一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。我們應以務(wù)實(shí)作為我們學(xué)生會(huì )工作的宗旨。務(wù)實(shí)要落實(shí)在以下兩個(gè)方面。
(一)、首先，要腳踏實(shí)地，真正以學(xué)生利益為根本，不求聲名在外，但求滿(mǎn)意在內，切忌空談與功利。我們做任何一項活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，不應定在我們的想當然，不應旨在提高xx學(xué)院的名聲，而應是真正滿(mǎn)足本學(xué)院學(xué)生的需要。想同學(xué)之所想，急同學(xué)之的急。不應求政績(jì)，而應求學(xué)生的滿(mǎn)意。我們要的不是數量，而是質(zhì)量，一個(gè)好的活動(dòng)勝過(guò)多個(gè)無(wú)聊的活動(dòng)。
(二)、其次，要真正做到務(wù)實(shí)，就必須針對各年級學(xué)生的特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。使我們的活動(dòng)有真正的具體的受眾�？偟膩�(lái)說(shuō)，大一應以文藝體育類(lèi)活動(dòng)為主，像運動(dòng)會(huì )、文藝比賽之類(lèi)的;大二應以學(xué)術(shù)類(lèi)活動(dòng)為主，xx就是一個(gè)非常優(yōu)秀的活動(dòng)，大三應以提供實(shí)習及就業(yè)指導為主，我們可以開(kāi)展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動(dòng)。
二、學(xué)生會(huì )是一個(gè)組織，但更重要的是一個(gè)平臺。我們xx學(xué)院的班級活動(dòng)一直以來(lái)都非�；钴S，其活動(dòng)次數之多，規模之大，是其它學(xué)院的班級甚至學(xué)生會(huì )望塵莫及的。僅以去年15級各班一些活動(dòng)為例。像政行與社會(huì )學(xué)的義賣(mài)，像國政的消費者知識宣傳，像公政的法國文化周，像行管的廣州高校行政管理文化節，像社工的清涼爽夏日活動(dòng)，像公關(guān)的頤養園之行等。這些活動(dòng)可以說(shuō)都是辦得非常成功的。但是做為班級活動(dòng)，畢竟在資金的籌集，活動(dòng)的組織方面有一些問(wèn)題。我覺(jué)得在這一點(diǎn)上，我們的學(xué)生會(huì )可以憑借自己的優(yōu)勢合理地、適當地發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是學(xué)生會(huì )搭臺，班級唱戲。這主要體現在以下三個(gè)方面。
(一)、積極發(fā)揮學(xué)生會(huì )的規模效應，打造整體品牌，為班級活動(dòng)提供廣闊平臺。
(二)、給班級活動(dòng)提供組織，策劃，運作指導，規范班級活動(dòng)。
(三)、為班級間的溝通提供平臺，強化班級合作。
三、學(xué)生會(huì )是一個(gè)大舞臺，這個(gè)舞臺有的人戲份重，有的人戲份輕。但他們都是這個(gè)舞臺上必不可少的因素。演員沒(méi)有主次之分，只有表演的優(yōu)劣之分。每個(gè)演員的戲份是事先已經(jīng)決定了的，但每個(gè)演員的表現卻是可以改變的。讓學(xué)生會(huì )的每一個(gè)成員都做一個(gè)好演員，是我們應該盡心達成的目標。
(一)、尊重每個(gè)人，尊重每個(gè)人的權利，尊重每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值的權利，并努力創(chuàng )造這樣的氛圍與平臺。我做了一年的班長(cháng)，同時(shí)也在東校區團工委以及廣播臺，中大青年，三余社等社團從事“螞蟻”工作，深知“螞蟻”們的艱辛以及實(shí)現自我價(jià)值的強烈愿望。所以，做為一個(gè)組織的領(lǐng)導層，不應該僅僅想的是實(shí)現自己的報負，實(shí)現自己的價(jià)值，而應該更多地考慮這個(gè)組織內所有成員的.利益，所有成員的自我的價(jià)值的實(shí)現。讓他們富有*地為學(xué)院做貢獻。
(二)、營(yíng)造一種和諧的氛圍，建設和諧學(xué)生會(huì )。我們的學(xué)生會(huì )一直提倡一種xx大飯堂的氛圍，這一點(diǎn)也在各個(gè)部門(mén)內部做到了。我們繼續發(fā)揚這種風(fēng)格，讓這種和諧的氛圍不止在部門(mén)內，而是在整個(gè)學(xué)生會(huì )團委。因為時(shí)間關(guān)系呢，我也不能將自己的設想說(shuō)得很詳細。如果大家感興趣地話(huà)，就趕緊投我吧。等著(zhù)我將他們付諸實(shí)施。年輕并不等于不成熟，活躍并不代表不沉穩;我學(xué)習著(zhù)，我思考著(zhù)，我實(shí)踐著(zhù)，我成長(cháng)著(zhù);給我一個(gè)平臺，給你一個(gè)舞臺，給我們xx學(xué)院一個(gè)美好的未來(lái)。
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一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系
各個(gè)院系是學(xué)校這個(gè)大集體的有機組成部分，因而院系工作應該在學(xué)校工作的基礎上開(kāi)展，作為學(xué)生會(huì )主席就應該引導和監督院系學(xué)生會(huì )工作沿著(zhù)學(xué)校主體路線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開(kāi)展，學(xué)校工作的開(kāi)展才得以平穩有序�？v觀(guān)管理學(xué)院走過(guò)的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現作為一個(gè)小院系，在取得了一些成績(jì)的同時(shí)還有很多的地方等待著(zhù)每一屆的分團委學(xué)生會(huì )去努力去改善。而這其中的問(wèn)題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無(wú)我有的特色。如果我被當選我將從創(chuàng )建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開(kāi)展學(xué)生會(huì )的工作。
二、處理好院系和年級之間的關(guān)系
年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會(huì )主席就應該協(xié)調和各個(gè)年級學(xué)生會(huì )主席之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級學(xué)生會(huì )工作的開(kāi)展符合院系工作開(kāi)展的指導思想，同時(shí)應對各個(gè)年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個(gè)院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會(huì )主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個(gè)院系局面的宏觀(guān)調控。
三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導之間的關(guān)系
一個(gè)院系的興衰與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導出臺頒布實(shí)施的政策的認可度和支持程度，起著(zhù)關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會(huì )主席就應該發(fā)揮與領(lǐng)導交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。
四、處理好學(xué)生會(huì )和分團委的工作關(guān)系
學(xué)生會(huì )和分團委猶如一個(gè)院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著(zhù)相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開(kāi)展，而學(xué)生會(huì )和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見(jiàn)，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開(kāi)展。因而，如果我當選學(xué)生會(huì )主席我將與院領(lǐng)導充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應加強學(xué)生干部的思想和覺(jué)悟水平的引導和提高，樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系。
五、處理好學(xué)生會(huì )主席和下屬部門(mén)之間的關(guān)系
要保證學(xué)生會(huì )內部團結、高效的工作，必須處理好學(xué)生會(huì )主席和下屬部門(mén)之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門(mén)在學(xué)生會(huì )的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個(gè)部門(mén)足夠的自我發(fā)展空間，更好的調動(dòng)他們的積極性。在處理學(xué)生會(huì )主席和下屬之間關(guān)系的過(guò)程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。
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