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管理所工作計劃

時(shí)間:2024-12-03 09:42:34 工作計劃 我要投稿

管理所工作計劃7篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的管理所工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理所工作計劃7篇

管理所工作計劃 篇1

 20xx-20xx年度,我區流動(dòng)人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業(yè)務(wù)指導和區委區政府的正確領(lǐng)導下,繼續深化流動(dòng)人口管理工作,完善人口綜合管理架構和機制,大力推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新,狠抓工作落實(shí),流動(dòng)人口和出租屋綜管工作成效顯著(zhù)。

  一、基本情況

  XX區一直把流動(dòng)人口和出租屋綜管工作作為社會(huì )治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關(guān)鍵性工作來(lái)抓好落實(shí)。截至目前,全區共有出租屋44.3萬(wàn)套(間),流動(dòng)人口114萬(wàn)人。5年來(lái),累計采集(申報)流動(dòng)人口信息384.5萬(wàn)條,注銷(xiāo)信息335.1萬(wàn)條,通報隱患信息3.6萬(wàn)條,整改反饋3.5萬(wàn)條,每年的出租屋登記率,信息采集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上;累計征收房屋租賃管理費稅18.7億元;累計查處房屋租賃違法案件3059宗,罰款852.3萬(wàn)元,追繳費稅192.6萬(wàn)元;累計調解租賃糾紛129宗,涉及金額1326萬(wàn)元。20xx-20xx年,福田連續四年被市評為流動(dòng)人口和出租屋綜合管理優(yōu)秀集體。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┖葑ト丝诠芾,提升綜管水平

  五年來(lái),全區綜管系統共開(kāi)展集中行動(dòng)6460次,每年都清查了全部出租屋,累計核查流動(dòng)人口1000萬(wàn)余人,核查居住證510萬(wàn)余張,采集通報出租屋安全隱患信息7萬(wàn)余條,協(xié)破刑事案件75宗,協(xié)查治安案件490宗,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進(jìn)“樓長(cháng)制”建設,樓長(cháng)選配完成率達到了100%,開(kāi)展了樓長(cháng)培訓,制作樓長(cháng)制服、公示牌等,為樓長(cháng)常態(tài)履職奠定了基礎。

 。ǘ┮幏蹲赓U業(yè)務(wù),強化稅費征管

  大力推行私房租賃稅費核定征收工作,嚴格規范費稅征收程序,確保了房屋租賃稅費應收盡收;全面啟用了房屋租賃憑證,保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開(kāi)展;采取完善追繳程序、統一法律文書(shū)等措施,加大對股份公司和其他欠稅戶(hù)房屋租賃稅、費追繳力度;20xx年,全市免征房屋租賃管理費后,出臺實(shí)施《XX區免征房屋租賃管理費后有關(guān)事項處理辦法》,目前已退付管理費1400萬(wàn)元,受到市民群眾的好評。

  (三)加大執法力度,樹(shù)立法制權威

  20xx年,為切實(shí)做好大運年的流動(dòng)人口和出租屋執法管理工作,開(kāi)展了租住人員未依法申報信息專(zhuān)項查處工作,有效確保租住人員信息采集的時(shí)效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度,組織租賃系統對全區6個(gè)“房中房”密集地進(jìn)行了地毯式排查,處罰房東、二房東31名,拆除“房中房”26間。20xx年,為推進(jìn)開(kāi)展信息自主申報試點(diǎn)工作,聯(lián)合公安分局開(kāi)展了執法核查、敬告執法、查處違法租賃行為等行動(dòng),通過(guò)聯(lián)合調查取證,使案件的查處更加順暢。

 。ㄋ模⿵娀母飫(chuàng )新,推動(dòng)工作進(jìn)展

  一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點(diǎn)的基礎上,20xx年全力推進(jìn)了居住人員信息自主申報工作,20xx年7月全市自主申報工作現場(chǎng)會(huì )在我區召開(kāi),全市正式推廣自主申報工作。截至目前,全區自主申報新增人口信息76.7萬(wàn) 條,注銷(xiāo)40.8萬(wàn)條,全區自主申報人員信息占全區流動(dòng)人口總量的66.6%。二是實(shí)施房屋租賃合同網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理。我區在全市率先開(kāi)展了合同登記備案網(wǎng)上預約和網(wǎng)上辦理工作,選取南園、華富和蓮花三個(gè)街道租賃所進(jìn)行了試點(diǎn),制定了實(shí)施方案,配合市租賃辦采取分步走的策略進(jìn)行系統建設,在試點(diǎn)成功的基礎上,于6月份全區推廣了房屋租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式,市民反響良好。三是積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。在社區網(wǎng)格化工作方面,先后組織各街道實(shí)施了三次的網(wǎng)格劃分或優(yōu)化調整,劃分了1227個(gè)社區基礎網(wǎng)格;完成了1342名網(wǎng)格信息員隊伍的整合任務(wù);組織各街道辦的網(wǎng)格信息員進(jìn)行了信息采集業(yè)務(wù)培訓,使網(wǎng)格信息員學(xué)習、掌握了利用pda進(jìn)行信息采集的項目和流程。四是大力培育樓棟長(cháng)自治組織。選取沙頭街道試點(diǎn)組建樓長(cháng)協(xié)會(huì ),并以區綜治委名義下發(fā)了《XX區關(guān)于成立街道樓棟長(cháng)社會(huì )組織的通知》,擬在多個(gè)街道再行成立樓棟長(cháng)協(xié)會(huì ),為培育社會(huì )組織參與社會(huì )治理起到了積極作用。

  三、未來(lái)五年工作計劃

 。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)社區網(wǎng)格化管理

  按照“統一采集、集中分發(fā)、采辦分離”的原則,完善社區網(wǎng)格化運營(yíng)管理,形成網(wǎng)格劃分調整機制,加強網(wǎng)格信息員和pda設備的'管理。圍繞綜合環(huán)境建設的中心任務(wù)和智慧城區建設的總體要求,以信息化建設為抓手,試點(diǎn)桌面云“綠色辦公”模式,探索建設云社區,逐步實(shí)現辦公設備虛擬化。

 。ǘ┏B(tài)化實(shí)施自主申報模式

  圍繞“智慧福田”建設,以信息化建設為依托,實(shí)現出租屋分色分類(lèi)分級管理和派單作業(yè)的績(jì)效跟蹤。建立出租屋污點(diǎn)信息庫,推進(jìn)誠信體系建設。進(jìn)一步深化完善“三聯(lián)執法”機制,把聯(lián)動(dòng)執法作為推動(dòng)自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度,確保自主申報率常態(tài)保持在60%以上。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強各項業(yè)務(wù)建設

  推動(dòng)租賃業(yè)務(wù)流程再造工作,進(jìn)一步簡(jiǎn)化房屋租賃合同登記備案的辦事手續,完善租賃合同網(wǎng)上服務(wù)工作,實(shí)現每年代征房屋租賃稅2.6億元。進(jìn)一步規范行政執法工作,完善證據聯(lián)用、信息聯(lián)通、執法聯(lián)動(dòng)的“三聯(lián)執法”機制,探索建立快速執法模式,營(yíng)造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進(jìn)一步加強“四個(gè)實(shí)有” (即:實(shí)有人口、實(shí)有法人、實(shí)有事件、城市部件)的信息采集力度,確;鶎有畔⒏黜椫笜朔定達標。

 。ㄋ模┐罅ε嘤鐣(huì )自治組織

  圍繞政府職能轉變,大力培育樓棟長(cháng)社會(huì )自治組織,探索建立常態(tài)化購買(mǎi)服務(wù)模式,發(fā)揮社會(huì )自治組織的工作積極性,通過(guò)社會(huì )組織的自我管理,逐步引導社會(huì )組織參與社會(huì )治理。

管理所工作計劃 篇2

  一、做好社區網(wǎng)格化管理工作,探索在網(wǎng)格化基礎上完善流動(dòng)人口出租屋管理體制。以大局出發(fā),在區委區政府的領(lǐng)導下,在區局的業(yè)務(wù)指導和要求下做好社區網(wǎng)格化管理工作。在此基礎上,重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長(cháng)及自主申報工作等業(yè)務(wù)和人員的重整和梳理,創(chuàng )新工作機制,做好隊伍建設和薪酬績(jì)效化工作,提高效能,嚴肅紀律,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和戰斗力。牢固樹(shù)立綜治觀(guān)念和大局意識,正確認識房屋租賃、出租屋管理部門(mén)和網(wǎng)格管理辦的職能定位,妥善處理好流動(dòng)人口管理與房屋租賃管理、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)工作之間的關(guān)系,加強工作協(xié)調,完善協(xié)作機制。

  二、制定并完善流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理長(cháng)效機制。在社區網(wǎng)格化管理基礎上,制定組織網(wǎng)格辦力量開(kāi)展轄區流動(dòng)人口和出租屋動(dòng)態(tài)管理長(cháng)效機制,加強工作績(jì)效考核。認真搞好信息采集和變更登記工作,確保對全部流動(dòng)人口做到“人來(lái)登記、人走注銷(xiāo)”。

  三、進(jìn)一步加大行政執法力度。按照《深圳經(jīng)濟特區房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規定》等有關(guān)法律法規規定,進(jìn)一步加大行政執法工作力度,保持對違法租賃行為的高壓態(tài)勢。

  四、扎扎實(shí)實(shí)搞好房屋租賃管理和私房稅的.征收。不斷完善管理體制,積極調整工作重點(diǎn)和工作方式,規范房屋租賃行為,維護市場(chǎng)秩序,打擊違法租賃行為,堵住漏洞,使私房稅的征收水平再躍上一個(gè)新的臺階。

管理所工作計劃 篇3

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內設處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點(diǎn),進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標,落實(shí)責任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標責任的通知》,對全年的建設管理任務(wù)進(jìn)一步明確責任,明確目標。

  五個(gè)多月來(lái),全所干部職工緊緊圍繞著(zhù)市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標責任的通知》的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,F將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報如下:

  上半年工作總結:

  一、目標完成情況

 。ㄒ唬、重點(diǎn)工作完成情況

  根據局下發(fā)的目標考核文件,對照目標任務(wù),五個(gè)方面完成情況如下:

  1.高效、規范推進(jìn)全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃,20xx年,我所負責5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個(gè):呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀(guān)綠化提升工程。另外,我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進(jìn)工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據20xx年及20xx年的建設目標,在4月20日工程節點(diǎn)前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續將陸續進(jìn)場(chǎng)完成施工;三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預計可在7月底完成所有施工內容;瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工,目前排定進(jìn)度計劃,加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長(cháng)度約7182米,道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米,人行道改造面積約3萬(wàn)平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀(guān)提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬(wàn)元,綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。

  2.綠化養護管理

  今年是綠化養護招標年,在總結以往綠化養護工作經(jīng)驗的基礎上,我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中,更好地實(shí)現了壓力傳遞,調動(dòng)了各管養單位的主觀(guān)能動(dòng)性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上,綠化養護單價(jià)尤其二級養護區域綠化養護單價(jià)較以往下降了約20%,全年光綠化養護一項費用節約約150萬(wàn)元,另減少了往年零星補種費用支出300萬(wàn)元,合計節約費用450萬(wàn)元。

  3.綠化節點(diǎn)提升

  上半年漢江路(電子屏下)節點(diǎn)、漢江路與長(cháng)江路交叉口節點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬(wàn)元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng )新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時(shí),充分考慮季節性與節日性的結合,五一季草花布置后景觀(guān)效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統計,工程投資共計100萬(wàn)元。

  6.針對性開(kāi)展研究工作

  針對黃山欒蚜蟲(chóng)危害越發(fā)嚴重的現象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果,預計年底出比較結果。

  7.整理養護管理程序。

  為更好的開(kāi)展日常養護工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問(wèn)題申報,再到維修考核,對每個(gè)環(huán)節的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬(wàn)百計保證整個(gè)養護工作能正常高效運轉。此外,20xx年我們還專(zhuān)門(mén)委托了設計作為維修顧問(wèn),做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養系統研究。

  上半年,我所與時(shí)俱進(jìn),專(zhuān)門(mén)召集中國電信、新北區測繪院等部門(mén)針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見(jiàn)雛形,日常養護操作系統也有了方向。這兩個(gè)系統一旦成型,將形成“一個(gè)平臺,多邊應對”的高效管養模式。

  9.抓緊防汛應對措施的研究。

  隨著(zhù)全球氣候的變化,災害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí),為在暴雨后第一時(shí)間作出反應,進(jìn)一步對防汛預案的運轉機制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機械及時(shí)排水、現場(chǎng)安全維護等作了仔細研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀(guān),先核心區后向外圍發(fā)散的維修原則,開(kāi)展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設施方面累計新渠化標線(xiàn)26800平方米,新裝標志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線(xiàn)2300米,電源線(xiàn)改造8個(gè)路口,新穿電源線(xiàn)3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

 。ǘ、其它工作完成情況

  1、根據省市公路部門(mén)要求,上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現場(chǎng)調研,我科室根據新北區實(shí)際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養經(jīng)費,預計省公路局在11月份組織驗收。

  2、公路安全生命防護工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路創(chuàng )建。根據常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實(shí)施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線(xiàn)和校車(chē)運行的農村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實(shí)施細則。為此,交通部還專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓,明確目標,提出要求,盡快落實(shí),通過(guò)對新北區農村公路梳理,委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標手續,預計該項目在8月份開(kāi)始啟動(dòng),10月份完成。同時(shí)結合常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路的創(chuàng )建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。

  3、農路工程建設、養護方面

 。1)20xx年根據新北區城建局目標,管理所對工程建設計劃進(jìn)行了劃分,農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預計9月份招標確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設投資為4500萬(wàn)元。

 。2)各鄉鎮農村公路工程建設方面:20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km,建設面積為32.35萬(wàn)m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬(wàn)元,其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬(wàn)元。

 。3)農路管理養護方面:目前新北區市政綠化管理所實(shí)際農路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉道12條。平時(shí)在農路方面增加了巡查力度,發(fā)現病害及時(shí)修補,對維修工程量較大的,會(huì )同設計院現場(chǎng)制定維修方案,制定工作養護工作計劃,現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴格執行監理監督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農路養護工作按照計劃要求來(lái)開(kāi)展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案,對管養范圍內的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運行。

 。4)橋梁檢測工程開(kāi)展:根據上級公路管理部門(mén)要求,農村公路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據年限新北區的橋梁必須按要求開(kāi)展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預計橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng),9月份結束,同時(shí)對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復:農路科根據管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對接,本次所涉及的提案為8個(gè),主要以西部鄉鎮為主,對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細的回訪(fǎng)和溝通,滿(mǎn)意率100%,并且在4月上旬就全部回復到位。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、項目建設按計劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

  2、項目管理明確了原則,在限定的時(shí)間,計劃資金情況下市政設施確保功能,園林景觀(guān)確保亮點(diǎn)。

  3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分,落實(shí)到人,細化管理目標,明確考核要求,配齊中介服務(wù),實(shí)行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的'教訓,組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場(chǎng),四次論證,明確設計需深化的內容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究,在做法明確、量化的基礎上編制標底,將工作前置,對設備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底,編制可行價(jià)格納入報價(jià),直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘,編制投標須知,讓法人予以回標時(shí)書(shū)面承諾,做好危機管控。

  4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無(wú)論工程建設、市政綠化、農路管養質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強,節點(diǎn)提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政,管市政的管理景觀(guān)具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。

  6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開(kāi)工前有安全交底,過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善;實(shí)行管理者和項目負責人分級管理,管理者管人、管制度、管標準,項目負責人管項目團隊,負責執行,決策事項分層級議決。

  7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅持做質(zhì)量,三年樹(shù)品牌,合約單位寬進(jìn)嚴出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無(wú)論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現出效能。

  2、組織化程度不夠精準深入,個(gè)別項目管理出現虎頭蛇尾現象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進(jìn)速度達不到領(lǐng)導要求。

  4、創(chuàng )新能力不強,無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新都有待提升。

  5、內部管理不平衡,條線(xiàn)管理還有短板水桶效應。

  下半年工作重點(diǎn)和思路

  仔細分析下當前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細化管理,創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、工程建設加大推進(jìn)力度。其中續建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節,在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀(guān)提升工程的施工任務(wù);同時(shí)根據20xx年基層建設計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。

  2、加大長(cháng)效考核管理工作,更加踏實(shí)的推進(jìn)各項工作,鞏固我區城市長(cháng)效管理的領(lǐng)先位置;做好長(cháng)江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節點(diǎn)景觀(guān)提升工程,進(jìn)一步提升我區綠化節點(diǎn)景觀(guān)效果;充分開(kāi)闊眼界,開(kāi)拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來(lái),及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀(guān)賞性;繼續加強綠化養護考核力度,更加合理的調整考核辦法和工作重心,將我區綠化養護工作推向新的高度,使我區綠化養護水平再上一個(gè)新臺階。

  3、城市長(cháng)效管理再創(chuàng )佳績(jì)。繼續抓好日常中小修,在保證反應及時(shí)性的基礎上,提高維修質(zhì)量標準;做好安全文明施工保護措施,使養護現場(chǎng)呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據資金情況,繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時(shí),研究細節處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考,會(huì )思考”。例如容易上車(chē)的道板安裝保護設施,人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善;在內業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,籌備物資,落實(shí)隊伍。對現有設備試運行,確保應急機制能迅速啟動(dòng)。

  5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無(wú)投訴。

  6、今年常州市區域調整,將奔牛鎮納入新北區范圍,后期農路諸多事情需要解決,農路管養的對接、現場(chǎng)農路調查、數據庫的調整,以及農路標準制定和建設等;同時(shí)下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務(wù)、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養范圍內的養護任務(wù),橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實(shí)施,有的項目還需要省公路局現場(chǎng)驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作,確保工作高速有效。

  新北區的農村公路建管養工作,量大面廣,需要高標準、高要求來(lái)開(kāi)展工作;同時(shí)新北區的農村公路管養工作是個(gè)長(cháng)期過(guò)程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀(guān)念,高度重視,要樹(shù)立“三分建七分養”的理念,使農村公路建、管、養工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  分析研究當前工作中存在的問(wèn)題,及下半年解決問(wèn)題的措施

  當前工作中存在問(wèn)題:

  1、立項工作等前期手續辦理相對復雜,推進(jìn)速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

  4、內部機構調整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問(wèn)題的措施:

  1、加強和前期手續辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系,加快前期手續的辦理速度。

  2、反應資金短缺情況,希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉鎮形成合力,加快推進(jìn)速度。

  4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實(shí)工程管理力量。

管理所工作計劃 篇4

  今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,著(zhù)重圍繞“保安全、保生存、保穩定”目標,統籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng )新,以全面深化改革推動(dòng)各項工作,注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩定戰略性、全面性、長(cháng)遠性問(wèn)題;在管理局的堅強領(lǐng)導下,不斷規范內部管理,強化為民服務(wù)意識,認真做好以下工作:

  一、森林防火工作

 。ㄒ唬C構落實(shí)。結合我站實(shí)際,制定修改切實(shí)可行的森林防火預案,成立森林防火工作領(lǐng)導小組及各村級護林組織,制訂工作制度,建立健全救火隊伍,能做到召之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的常年隊伍。

 。ǘ┴熑温鋵(shí)。與村及村級護林員簽訂森林防火責任書(shū),與各行政、村支兩委密切溝通,做到村村有護林員,重點(diǎn)防火,主要進(jìn)山口、重點(diǎn)防預山頭有專(zhuān)人看守,森林防火責任到人,做到發(fā)現及時(shí),上報及時(shí),撲救及時(shí)。加強防

  火設備齊全,檢查維修責任到人,要保障救火時(shí)拿得出,用得上,有效果。

 。ㄈ┬麄髀鋵(shí)。加大宣傳力度,在保護區醒目地方立標牌、寫(xiě)標語(yǔ),堅持森林防火宣傳進(jìn)村到戶(hù)、進(jìn)學(xué)校,豐富宣傳措施,做到我站轄區婦孺皆知,遍及人人,努力向著(zhù)全年無(wú)任何森林火災火警發(fā)生的偉大目標前進(jìn)。

  二、林政資源管理工作

 。ㄒ唬┘哟罅謽I(yè)行政執法力度。嚴格林地保護,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等違法犯罪活動(dòng)。嚴禁隨意采挖野生植物和無(wú)償劃撥使用林地。

 。ǘ┘哟罅值乇Wo力度,遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。

 。ㄈ┘訌娏謽I(yè)法制宣傳教育,提高林政執法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動(dòng)物類(lèi)型自然保護區管理辦法》、《森林病蟲(chóng)害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規的宣傳工作。

  三、天然林保護工作

 。ㄒ唬┱J真抓好天然林資源保護工程建設。切實(shí)保護好野生動(dòng)植物資源,建立健全古樹(shù)名木掛牌保護制度。

 。ǘ┘哟蠊こ虒葘ν獾男麄髁Χ。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度,使各村領(lǐng)導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監督天然林保護工程。

  四、公益林管理工作

 。ㄒ唬┌凑諏(zhuān)款專(zhuān)用的原則,對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經(jīng)費設立專(zhuān)戶(hù)管理,嚴格按照規定使用;補償基金按要求全部發(fā)放。

 。ǘ┳龊霉媪、天然林管護人員的月評考核和工資造表工作,按月足額發(fā)放管護人員工資。

 。ㄈ┕媪止茏o

  1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片,人員分工,落實(shí)責任制,要求每月沒(méi)人巡山工作不得少于22天,并有記錄。

  2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。

  3、做好誘捕器的普查、懸掛工作,督促檢查做好森林病蟲(chóng)害的防治。

  五、管理站內務(wù)管理工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高素質(zhì)。一是認真學(xué)習國家的政策法規和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學(xué)習業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識。

  建立切實(shí)可行的學(xué)習制度,督促站內職工認真參與學(xué)習,全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執法水平。

 。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO。落實(shí)完善站里的工作方案及各項規章制度并嚴格執行。制訂一套行之有效的'管理辦法,加強財務(wù)管理和內部考勤,做到分工責任又團結協(xié)作,形成人人想干事、事事有人干的良好局面。

 。ㄈ┞鋵(shí)站內24小時(shí)值班制,排好值班表,值班形成常規,值班人員要堅守崗位,及時(shí)處理好值班中遇到的情況和問(wèn)題,并做好記錄。

 。ㄋ模⿵娀程靡幏痘芾,增強食堂日常工作哦的規范性、自覺(jué)性,營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,提高員工的凝聚力。

  除了以上工作,我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)?傊,全站一班人,必須加強學(xué)習,團結一心,分工協(xié)作,講大局、謀長(cháng)遠,進(jìn)一步增強凝聚力和戰斗力,克服種種困難,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),繼續提高管理質(zhì)量,保證森林資源安全,為建設空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。

管理所工作計劃 篇5

  1.在流通環(huán)節上下功夫。轄區內建立健全進(jìn)貨查驗收制度,索制索票制度,購銷(xiāo)臺帳制度,銷(xiāo)售食品藥品質(zhì)量安全承諾制度等制度,實(shí)施率達100%。

  2.在消費環(huán)節上下功夫。加強對小餐館的和中、小學(xué)校集體食堂的監管,嚴格準入標準和條件,把好行政許可證關(guān);健全完善監管制度,通過(guò)巡查、回訪(fǎng)、監督抽查等方式,強化日常監督;嚴厲打擊經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、有毒有害食品藥品的.違法犯罪活動(dòng),嚴肅查處濫用食品藥品添加劑、使用非食品藥品原料生產(chǎn)加工食品藥品的違法行為。

  3.加強鎮級藥品監督管理。對農村個(gè)體診所及鄉鎮衛生院的藥品是否從有資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)藥品,是否索取供貨方資質(zhì)材料,是否按規定進(jìn)行儲存和養護,是否超出規定范圍向患者提供藥品及使用假劣藥品進(jìn)行檢查,嚴格規格基層衛生機構用藥。

  ××××××

  20xx年1月7日

管理所工作計劃 篇6

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(1-2月)

  通過(guò)組織組織豐富多彩的食品藥品安全知識宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強鎮、村一級政府工作人員對食品藥品監管部門(mén)新職能的認識,進(jìn)一步增強食品藥品單位負責人是食品藥品安全第一責任人的意識,進(jìn)一步增強廣大群眾主動(dòng)參與維護食品藥品安全的意識。

 。ǘ┱{查摸底階段(1-3月)

  認真安排部署,通過(guò)進(jìn)店入戶(hù)、掌握情況、全面排查、發(fā)放監督意見(jiàn)書(shū)和安全承諾書(shū)等工作方式,對轄區范圍內所有食品藥品單位進(jìn)行集中排查摸底,更加全面、精準地掌握轄區內食品藥品單位基本情況。

 。ㄈ┱我幏峨A段(3-12月)

  緊緊圍繞群眾反映強烈、社會(huì )廣泛關(guān)注的'食品藥品安全問(wèn)題開(kāi)展整治規范工作,以糧油、蔬菜、水果、豆制品、食品藥品小企業(yè)小作坊、鹵制品、肉類(lèi)食品、奶制品、保健食品和兒童食品、藥店、衛生站藥品等為重點(diǎn)品種,并以農業(yè)投入品、市場(chǎng)準入、市場(chǎng)流通、餐飲等主重點(diǎn)環(huán)節,以農村集鎮、校園及周邊等為重點(diǎn)區域,以重大節日、重要活動(dòng)及季節性消費為重點(diǎn)時(shí)段,深入開(kāi)展專(zhuān)項整治。對生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣食品藥品行為進(jìn)行深入打擊。

 。ㄋ模z查總結階段(12月)

  總結前段時(shí)間工作過(guò)程當中存在問(wèn)題,提出相應的整改措施,不斷加以改進(jìn)和完善。

管理所工作計劃 篇7

  20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導下,在州林業(yè)局指導下,認真貫徹執行“森林法”、“野生動(dòng)物保護法”、“野生動(dòng)物保護條例”,認真執行“加強資源保護合理開(kāi)發(fā)利用”的方針,嚴格執法檢查,打擊各種破壞森林資源和野生動(dòng)植物資源的違法行為,有效地保護了森林資源和野生動(dòng)植物資源, 20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作:

  一、 集體林權制度改革進(jìn)展情況

  我縣林權制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,認真貫徹自治區、自治州集體林權制度改革工作會(huì )議精神,按照“明晰林木所有權,落實(shí)承包權,放活經(jīng)營(yíng)權,確保收益權”的目標,有序推進(jìn)林權制度改革。

  一是各鄉鎮對外業(yè)勘界結果都進(jìn)行了公示,并與水利、國土、畜牧三部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地調查,征求意見(jiàn)。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬(wàn)畝,已確權的面積

  1.7788萬(wàn)畝,占集體林地總面積的66%。經(jīng)登記核發(fā)林權證確認所有權和使用權的面積1.5308萬(wàn)畝,發(fā)放林權證855本。完成全部任務(wù)的60%。二是林權改革成效初步顯現,調動(dòng)了社會(huì )造林積極性,全縣林農造林積極熱情高漲,增強了農民護林意識,群眾森林管護意識不斷增強,管護方法不斷創(chuàng )新,森林火災、亂伐濫伐現象得到有效遏制。

  二、護林防火工作情況

  20xx年,我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)和各有關(guān)單位的大力支持下,堅持以落實(shí)護林防火目標管理責任狀為主線(xiàn),結合我縣實(shí)際,采取有力措施,護林防火工作得到了加強。為加強對護林防火工作的組織和領(lǐng)導,及時(shí)調整了縣護林防火指揮部成員,切實(shí)把我縣護林防火工作落到了實(shí)處。

  我局根據森林資源分布,制定了森林火災事故應急預案,劃分了責任區,進(jìn)一步落實(shí)了護林防火責任制,健全完善了各項護林措施,并與有關(guān)單位簽訂了護林

  防火責任狀,提高了防范意識。森林防火期,加強林區用火管理,實(shí)行24小時(shí)值班制度,縣護林辦每月不定期對護林點(diǎn)進(jìn)行檢查,有效地預防了森林火災的發(fā)生。

  為了進(jìn)一步提升森林防火能力建設,貫徹落實(shí)“預防為主,積極消滅”的方針,根據自治區林業(yè)廳的建設要求,今年初,我局按照自治區的要求,認真開(kāi)展了森林消防隊伍建設工作,組建了由16人組成的專(zhuān)業(yè)撲火隊和80多人組成的義務(wù)撲火隊,爭取到撲火隊伍物資裝備30萬(wàn)元。

  三、重點(diǎn)公益林管護質(zhì)量情況

  我縣按照國家級公益林管護辦法的要求,通過(guò)層層簽訂責任狀將任務(wù)落實(shí)給15名護林員,責任到人,具體落實(shí)到林班、小班,山頭地塊,嚴格按照管護制度的要求,加強日常管護工作,上半年公益林區內無(wú)毀林開(kāi)荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動(dòng)物等現象發(fā)生,無(wú)森林火災的發(fā)生。

  20xx年,上級給我縣下?lián)苤醒胴斦稚鷳B(tài)效益補償基金26萬(wàn)元,我縣嚴格按照年度投資計劃確定的用途和建設內容使用資金,專(zhuān)戶(hù)儲存,專(zhuān)款專(zhuān)用,利用20xx年公益林結余資金10萬(wàn)元,在我縣的重點(diǎn)公益林內修防洪壩1公里,用于引洪灌溉,提高林草植被,同時(shí),通過(guò)噴灑農藥方式對約5000畝公益林進(jìn)行了病蟲(chóng)害防治工作。

  四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展落實(shí)情況

  為使我縣的林業(yè)安全生產(chǎn)目標落到實(shí)處,制定了林業(yè)安全生產(chǎn)目標責任書(shū),并與15戶(hù)從事木材經(jīng)營(yíng)加工單位簽訂了責任書(shū)。為規范木材加工企業(yè)管理,落實(shí)安全責任、嚴防事故發(fā)生,由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產(chǎn)檢查組,對我縣木材加工企業(yè)進(jìn)行3次專(zhuān)項檢查,加強對木材經(jīng)營(yíng)加工業(yè)的安全生產(chǎn)教育宣傳工作,現場(chǎng)檢查企業(yè)的消防器材、消防通道、安全出口、電源線(xiàn)路、防火間距、原料及成品堆放、車(chē)間安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規范等問(wèn)題和隱患當場(chǎng)提出整改意見(jiàn)、下發(fā)整改通知書(shū),確保整改到位,不斷提升我縣林業(yè)安全管理水平,上半年實(shí)現了無(wú)安全生產(chǎn)責任事故。

  五、野生動(dòng)植物保護管理情況

 。ㄒ唬、大力宣傳野生動(dòng)植物保護的法律法規,增強全民野生動(dòng)植物保護法制意識。

  開(kāi)展法律、法規宣傳,向全社會(huì )普及林業(yè)、野生動(dòng)植物

  保護的法律知識,是做好野生動(dòng)植物保護管理工作的.前提和基礎。上半年我縣充分運用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種形式宣傳野生動(dòng)植物保護的法律法規,深入廣泛宣傳打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)信息!吨袊G色時(shí)報》相關(guān)欄目共進(jìn)行了7條宣傳報道。我們還結合日常管理向廣大種植、養殖戶(hù)、經(jīng)營(yíng)單位上門(mén)宣傳野生動(dòng)植物保護的有關(guān)規定,通過(guò)這些宣傳,使廣大群眾對野生動(dòng)植物的保護有了進(jìn)一步的認識,自覺(jué)性也進(jìn)一步得到了提高,群眾參與野保的聯(lián)系和舉報電話(huà)比去年明顯增多,很多群眾無(wú)意中捕捉到來(lái)歷不明的野生鳥(niǎo)類(lèi)都能及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系或主動(dòng)放歸自然,形成了保護好野生動(dòng)植物就是保護自然生態(tài)平衡,就是保護我們人類(lèi)自已的這樣一個(gè)共識。

 。ǘ、進(jìn)一步加強野生動(dòng)植物的經(jīng)營(yíng)利用管理。20xx年度我縣的野生動(dòng)物馴養和經(jīng)營(yíng)利用規模與往年相比有所減少,目前馴養馬鹿的有1家,養殖20頭。為加強野生鳥(niǎo)類(lèi)保護,全部收回了先前頒發(fā)的以非重點(diǎn)保護野生鳥(niǎo)類(lèi)為種源的非重點(diǎn)保護野生動(dòng)物馴養繁殖許可證?h森林公安開(kāi)展了打擊破壞野生鳥(niǎo)類(lèi)資源違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng),重點(diǎn)對濕地野生鳥(niǎo)類(lèi)棲息地、縣域集貿市場(chǎng)、酒店及野生動(dòng)物馴養經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行清查,有效的保護了野生動(dòng)物資源。

 。ㄈ、加大執法檢查力度,查處違法獵捕經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物活動(dòng)。

  針對少數違法經(jīng)營(yíng)利用、破壞野生動(dòng)植物資源的現象依然時(shí)有發(fā)生,我們在人員少、執法力量薄弱的實(shí)際情況下,

  采取日常巡查與綜合執法檢查等多種形式,查處各種違法、違規經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)植物活動(dòng),今年共進(jìn)行各類(lèi)檢查10余次,共受理查處野生動(dòng)物行政案件5起,其中非法獵捕野生動(dòng)物案件1起、非法運輸野生動(dòng)物案件1起、非法收購野生動(dòng)物案件2起、非法出售野生動(dòng)物產(chǎn)品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物的活動(dòng)。 為打擊春季林區私挖濫采甘草行為,我縣開(kāi)展了嚴厲打擊林區私挖濫采野生植物專(zhuān)項行動(dòng),加強巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對湖濱荒漠林保護區內違法采挖野生植物行為開(kāi)展專(zhuān)項打擊,成果明顯。

  六、征占用林地情況

  為防止亂占林地和破壞植被現象的發(fā)生,一是加強了建設項目征占用林地的審查,對于不符合標準的占地項目堅決不予審核上報,嚴把占地初審關(guān)。二是對境內挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為,我們采取了重點(diǎn)地帶布控、采取專(zhuān)人看守、要道設卡、全面巡邏等手段,從而避免了違法占地和破壞林地植被現象的發(fā)生。

  20xx年上半年,根據《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規的有關(guān)規定,我局對縣實(shí)施城鎮規劃20xx年第一批建設用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝,經(jīng)審查同意辦理征占用林地手續,依法上報。

  七、森林派出所建設和案件查處情況

  略

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