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施工安全工作計劃

時(shí)間:2024-10-09 19:19:58 曉麗 工作計劃 我要投稿

有關(guān)施工安全工作計劃(通用10篇)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的有關(guān)施工安全工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)施工安全工作計劃(通用10篇)

  施工安全工作計劃 1

  為加強對xxx施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預防為主”以及“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的安全方針為指導思想,認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標管理責任制考核,控制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監理及公司各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,F制定xxx安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、安全工作目標

  本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預防為主;誰(shuí)主管,誰(shuí)負責。

  二、嚴格執行安全生產(chǎn)考核制度

  根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí),我單位結合實(shí)際,制定有針對性的實(shí)施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實(shí)到各職能部門(mén)、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,組織參加安全檢查,聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

  三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強機構人員配備

  1、及時(shí)完善各項安全規章制度,做到安全工作有法可依、有理有據,根據實(shí)際情況調整安全管理重點(diǎn),根據人員調動(dòng),調整安全領(lǐng)導小組成員,積極主動(dòng)的迎接各項上級安全檢查工作,總結各項安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng )新創(chuàng )譽(yù)。

  2、加強我部安全人員的配備,加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。

  3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。

  4、堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實(shí)行逐級管理,施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí)。

  四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議

  1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),每月不少于一次安全例會(huì )、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應的處罰,確保安全體系正常運行。

  2、重視安全培訓教育,每季度不少于一次安全培訓教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀(guān)看安全影片、安全謎語(yǔ)競猜等活動(dòng),豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。

  3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓,嚴禁無(wú)證上崗。

  4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。

  5、對工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。

  6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀(guān)念,提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。

  7、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀(guān),實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。

  五、加大安全監督檢查力度,嚴格獎罰

  嚴格執行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改,復檢或兩次檢查不合格的

  將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。

  凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書(shū)不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊給予10000 元以上的罰款,并責令如期整改后按規定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。

  六、強化項目管理、制定達標計劃

  結合單位及項目實(shí)際,制定達標計劃,在組織機構上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的'作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制考核中,嚴格獎罰。

  1、按照安全標準工地建設要求,搞好文明施工,爭創(chuàng )文明工地,嚴格組織施工管理,創(chuàng )標準化施工現場(chǎng),為當地居民創(chuàng )造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

  2、施工現場(chǎng)要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進(jìn)出場(chǎng)有序,設備要集中堆放,特別是有危險的物品,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項保管。

  3、采取有力措施,保護本工程沿線(xiàn)附近建筑物,地上或地下的管線(xiàn)設施、柵欄、道路、水渠、樹(shù)木、果林免遭損壞。

  4、施工過(guò)程中發(fā)現文物或有考古、地質(zhì)研究?jì)r(jià)值的物品時(shí),采取有效防護措施,派專(zhuān)人看管,保護現場(chǎng)并盡快上報建設方和有關(guān)部門(mén)聽(tīng)候處理。

  5、對影響社會(huì )交通及周?chē)用癯鲂械囟卧O立顯著(zhù)的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經(jīng)常灑水,避免粉塵污染。

  七、加強安全防護用品及設施的監督管理

  1、實(shí)行安全防護用品及設施準入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現場(chǎng)的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開(kāi)關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。

  2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、小型機械設備應實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收并按規定辦理“準用證”制度,禁止使用不合格機械,并養成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養和維修,防止機械傷害、人員傷亡。

  八、完善應急救援預案工作

  根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專(zhuān)門(mén)從事應急救援工作的獨立結構,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  事故應急預案

  1、應急救援組織機構

  在施工現場(chǎng)設立應急救援辦公室。

  主任:

  成員:

  2、機構職責

 。1)負責施工現場(chǎng)大型機械設備的安全運行、使用、保管工作;

 。2)負責施工現場(chǎng)施工人員的安全管理工作;

 。3)負責施工現場(chǎng)人員傷亡事故的處理;

 。4)負責施工現場(chǎng)突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理;

 。5)負責施工現場(chǎng)發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理;

 。6)負責其他重大安全隱患或其他安全、穩定事件的處理。

  3、工作預案

 。1)第一時(shí)間向公司報告突發(fā)重大事項:

 。2)事故現場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調,包括與應急救援領(lǐng)導小組的協(xié)調:

 。3)現場(chǎng)事故評估:

 。4)保證現場(chǎng)人員和公眾應急救援行動(dòng)的執行:

  施工安全工作計劃 2

  為進(jìn)一步加強食品安全監管,保障食品安全,維護公眾利益,根據《食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》和《市食安辦關(guān)于下達xx市20xx年食品藥品化妝品安全抽檢計劃的通知》(xx食安辦[20xx]24號)的要求,結合我縣實(shí)際情況,制定本計劃。

  食品安全監督抽檢要堅持問(wèn)題導向、統籌協(xié)調、分級實(shí)施的原則,實(shí)現“四個(gè)全覆蓋”,即企業(yè)全覆蓋、安全性項目指標全覆蓋、區域全覆蓋、業(yè)態(tài)全覆蓋。

  我縣食品安全監督抽檢主要針對食品(糧油)生產(chǎn)環(huán)節,食品(糧油)流通消費環(huán)節,餐飲消費環(huán)節,食用農產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、生活飲用水、餐飲具。其中食用農產(chǎn)品每月抽送承檢機構檢驗的樣品不少于20個(gè)批次。

 。ㄒ唬┛h食安辦負責綜合食品安全監管相關(guān)部門(mén)抽檢計劃,下發(fā)我縣20xx年食品安全監督抽檢實(shí)施方案,并督促各相關(guān)單位落實(shí)抽檢工作。

 。ǘ┛h食品藥品監督管理局負責食品生產(chǎn)環(huán)節、流通消費環(huán)節、餐飲消費環(huán)節抽檢計劃的制定及上報(報縣食安辦);負責協(xié)助檢驗檢測中心開(kāi)展樣品采集工作,監管人員在現場(chǎng)做好檢查筆錄,調取與抽檢樣品相關(guān)資料(產(chǎn)地證明、檢驗資料),弄清被抽檢單位主體資質(zhì)、被抽檢樣品來(lái)源,包括:樣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、負責人和聯(lián)系方式、樣品的產(chǎn)地(最小的行政區劃,建議到行政村)、樣品抽樣基數、進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格、主要的銷(xiāo)售去向等基本情況并記錄在案,與檢驗結果一并進(jìn)入被抽樣單位監督檢查檔案;負責食品生產(chǎn)環(huán)節、流通消費環(huán)節、餐飲消費環(huán)節檢驗不合格食品的后處理工作。

 。ㄈ┛h農業(yè)局負責食用農產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品抽檢計劃的制定及上報(報縣食安辦);負責協(xié)助檢驗檢測中心開(kāi)展樣品采集工作,監管人員在現場(chǎng)做好檢查筆錄,調取與抽檢樣品相關(guān)資料(產(chǎn)地證明、檢驗資料),弄清被抽檢單位主體資質(zhì)、被抽檢樣品來(lái)源,包括:樣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、負責人和聯(lián)系方式、樣品的產(chǎn)地(最小的行政區劃,建議到行政村)、樣品抽樣基數、進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格、主要的銷(xiāo)售去向等基本情況并記錄在案,與檢驗結果一并進(jìn)入被抽樣單位監督檢查檔案;負責食用農產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品檢驗不合格食品的后處理工作。

 。ㄋ模┛h衛計局負責生活飲用水、餐飲具抽檢計劃的制定及上報(報縣食安辦);負責協(xié)助檢驗檢測中心開(kāi)展樣品采集工作,監管人員在現場(chǎng)做好檢查筆錄,調取與抽檢樣品相關(guān)資料(產(chǎn)地證明、檢驗資料),弄清被抽檢單位主體資質(zhì)、被抽檢樣品來(lái)源,包括:樣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、負責人和聯(lián)系方式、樣品的產(chǎn)地(最小的行政區劃,建議到行政村)、樣品抽樣基數、進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格、主要的銷(xiāo)售去向等基本情況并記錄在案,與檢驗結果一并進(jìn)入被抽樣單位監督檢查檔案;負責生活飲用水、餐飲具檢驗不合格的后處理工作。

 。ㄎ澹┛h食品藥品檢驗檢測中心負責提出本計劃的'調整方案;負責及時(shí)將抽檢計劃完成情況錄入中國食品藥品檢定研究院“食品安全抽檢監測信息管理系統”;負責完成接收委托的抽檢任務(wù)錄入“xx省食品安全抽檢信息管理系統”;負責每月20日前向縣食安辦報送《月監督抽檢結果匯總表》和《月不合格報告移交單匯總表》;負責按要求報告節令性食品抽檢結果匯總表;負責于12月25日前將年度抽檢結果匯總表和總結報告報于縣食安辦;負責定期向縣食安辦提出分析報告。

  我縣抽檢費用由xx縣財政負責解決,根據抽檢工作開(kāi)展情況實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

 。ㄒ唬└飨嚓P(guān)成員單位要高度重視食品安全抽檢工作。食品安全抽檢要堅持問(wèn)題導向,要突出高風(fēng)險食品,加大對群眾舉報多的食品抽檢頻次,充分發(fā)揮抽檢在食品安全監管中的支撐作用,保質(zhì)保量完成好20xx年食品安全抽檢任務(wù)。

 。ǘ└鲉挝灰殉闄z工作與日常監督相結合,嚴格按照《食品安全監督抽檢和風(fēng)險監測工作規范》、《食品安全監督抽檢和風(fēng)險監測承檢機構管理規定》的要求建立抽樣管理制度,明確崗位職責、抽樣流程和工作紀律,確保監督抽樣依法、科學(xué)、客觀(guān)和公正。承檢機構要將檢驗結果及時(shí)上報給組織監督抽檢的食品藥品監管部門(mén)。

 。ㄈ┬畔笏。承檢機構要將檢驗結果及時(shí)上報給組織監督抽檢的部門(mén),不合格報告在簽發(fā)后一式二份連同抽樣憑證及時(shí)送達各組織監督抽檢的部門(mén),發(fā)現不合格樣品中含有非食用物質(zhì)或其他可能存在較高健康風(fēng)險的,應當在確認檢驗結果后24小時(shí)內報告縣食安辦?h食品藥品檢驗檢測中心在檢測報告簽發(fā)10日內將檢測結果統計表報送至縣食安辦,并在4月5日、7月5日、10月5日、次年1月5日前,向縣食安辦報上一季度《質(zhì)量定期監督檢查結果匯總表》和《食品質(zhì)量狀況分析報告》。

  施工安全工作計劃 3

  為認真貫徹落實(shí)省水利廳《關(guān)于要求對全省水利施工企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際操作人員開(kāi)展全員安全教育培訓和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局安全生產(chǎn)全員培訓工作實(shí)施方案,提高市水利施工企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際操作人員(簡(jiǎn)稱(chēng)“民工”)的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),確保水利建設工程施工安全,制定市水利施工企業(yè)民工安全教育實(shí)施計劃。具體內容如下:

  一、安全教育培訓對象及目標

  凡在我市水利建設工程從事施工現場(chǎng)作業(yè)的各類(lèi)民工。從今年起,至底,在我市各水利建設工程工地施工的民工安全教育培訓考核合格率達100%。

  二、培訓內容

  1、民工安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。

  2、建設工程安全生產(chǎn)法律和法規知識、水利建設安全生產(chǎn)知識和技能等基本知識。

  三、培訓形式

 。ㄒ唬┙逃歉膳嘤柊。全市持有二級承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員,其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員,參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓班。

 。ǘ┢髽I(yè)民工學(xué)校學(xué)習班。全市持有三級總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè),必須組建企業(yè)民工學(xué)校,施工工地較多的施工企業(yè)還應組建項目部民工學(xué)校,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和文化知識培訓,由企業(yè)負責組織考試,并將考試合格人員名單和民工安全教育總結報省水利廳建設處。三級專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育。

  民工學(xué)校實(shí)行“主要領(lǐng)導負總責,職能部門(mén)具體負責,項目經(jīng)理組織實(shí)施,專(zhuān)職管理人員負責監督”的機制,實(shí)行民工學(xué)?傂:晚椖坎糠中V。具體操作中,要按以下要求運作:在審批項目部時(shí),同時(shí)審批民工學(xué)校;在制訂生產(chǎn)計劃時(shí),同時(shí)制定民工學(xué)校教學(xué)計劃;在組織項目班子時(shí),同時(shí)考慮民工學(xué)校班子;在調配民工時(shí),同時(shí)配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員。做到人員到位,職責到位,工作到位,以確保民工學(xué)校的正常運轉。

  四、培訓時(shí)間安排

  9月1日——9月15日,各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的'培訓班;

  9月16日——10月15日,各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開(kāi)展民工安全生產(chǎn)教育培訓工作;

  10月16日——10月25日,各施工企業(yè)將考試合格者名單和民工安全教育工作總結報省水利廳建設處;

  10月26日——11月15日,由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》。

  11月16日開(kāi)始,各施工企業(yè)制訂培訓計劃,并按照工作計劃繼續組織民工參加安全生產(chǎn)教育培訓。

  五、工作職責

  1、水務(wù)局辦公室負責全市水利施工企業(yè)民工安全教育的總體部署和協(xié)調工作。負責制訂全市水利施工企業(yè)民工安全教育的工作計劃和管理規定;推進(jìn)全市范圍內的民工安全教育的組織督促。

  2、市水利建設管理站負責市行政區域內水利施工企業(yè)民工安全教育工作,加強工地跟蹤巡查,加大對民工持有《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的檢查力度,對達不到規定持證率的企業(yè),要限期整改。

  3、各水利施工企業(yè)負責制訂本企業(yè)民工安全安全教育的計劃、步驟和措施;負責組建民工學(xué)校,并根據本企業(yè)實(shí)際情況安排民工參加安全生產(chǎn)教育培訓,在學(xué)習時(shí)間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施;要在用工制度上嚴把民工持證關(guān),堅持優(yōu)先錄用持有《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工,并在工酬、晉升等待遇上提供相應的優(yōu)惠措施,對未取得《省水利建設工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工,必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓并考試合格,方可上崗。

  施工安全工作計劃 4

  建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預防為主”的方針,安全管理體系的高效運轉,特制定我公司年度安全教育培訓計劃,內容如下:

  安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉崗人員)。

  一、公司安全教育培訓計劃管理人員

  1、安全教育培訓內容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識教育。

  2、 安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

  3、 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。

  4、培訓地點(diǎn):公司會(huì )議室

  5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

  二、項目經(jīng)理

  1、安全教育培訓計劃內容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2、 安全教育培訓計劃方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

  3、 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。

  4、培訓地點(diǎn):公司會(huì )議室

  5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

  三、 安全員

  1、安全教育培訓計劃內容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2、 安全教育培訓計劃方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

  3、 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時(shí)參加。

  4、培訓地點(diǎn):公司會(huì )議室

  5、安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

  四、特殊工種、技崗人員。

  1、安全教育培訓內容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2、 安全教育培訓方法:內部強化培訓。

  3、 安全教育培訓:內部強化培訓在建工程進(jìn)度安排,每個(gè)工程培訓次數不少于2次。

  4、培訓地點(diǎn):工程所在地會(huì )議室

  5、安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

  五、教育培訓計劃實(shí)施措施:

  各科室及項目部的'作用:?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實(shí)施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

  培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會(huì )未按要求培訓的員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定,員工培訓工作的監控,按公司所需培訓工作。

  各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案,并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。

  施工安全工作計劃 5

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的交通事業(yè)有了長(cháng)足的進(jìn)步。作為交通建設的重要組成部分,橋梁的建設步伐更是以前所未有的規模在全國各地展開(kāi)。再加上橋梁技術(shù)的突飛猛進(jìn),當下的橋梁建設已然呈現出一派空前的繁榮。

  然而,伴隨著(zhù)橋梁工程規模的逐漸擴大,在具體的工程實(shí)踐當中,由于地質(zhì)條件、施工技術(shù)水平、管理水平及原材料控制等眾多因素的影響,各式各樣的質(zhì)量與安全事故問(wèn)題頻繁出現。隨著(zhù)社會(huì )各界對橋梁質(zhì)量的要求越來(lái)越高,橋梁的施工管理問(wèn)題更是成為社會(huì )各界關(guān)注的重點(diǎn)和焦點(diǎn)。

  作為橋梁施工的“源頭”和施工組織者,為了優(yōu)質(zhì)、安全地完成橋梁的施工,橋梁工工程項目部以及橋梁工程師更應該對施工過(guò)程當中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理等重要環(huán)節加強管理,并采取相對應的預防措施,認真做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制,使工程質(zhì)量得到預期的效果。

  一、施工的前期準備

  前期準備,主要是從項目管理目標與規劃、地場(chǎng)規劃與機構設置、編寫(xiě)施工組織設計與施工方案等三個(gè)方面著(zhù)手。

  第一,項目管理目標與規劃。項目管理是指以高效率地實(shí)現項目目標為目的,以項目經(jīng)理負責制為基礎,能夠對工程項目(或其他一次性事業(yè))按照其內在規律進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調、控制的管理系統。傳統意義中的工程項目管理的管理對象是工程項目本身,是通過(guò)可行性研究報告、項目計劃書(shū)、設計圖紙、設計規范、實(shí)物模型等定義和說(shuō)明的。管理目標的泛化作為一般意義上的項目管理目標,是要實(shí)現項目的質(zhì)量目標、經(jīng)濟目標、進(jìn)度目標。工程項目管理者在項目建設過(guò)程中扮演集策劃者、組織者、協(xié)調者、監督者一身的角色,對建設項目實(shí)施全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)的管理,這也就是通常所說(shuō)的項目總監的問(wèn)題。特別是隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善,建筑市場(chǎng)的逐步規范,更需要真正意義上的項目管理,以滿(mǎn)足競爭日益激烈的國際和國內市場(chǎng)的需要,這就使得項目經(jīng)理與項目部的作用逐漸強化。項目管理目標對一個(gè)項目重要性不言而喻,對橋梁施工階段來(lái)說(shuō)更是基礎性的部分。在施工初期,項目部應該明確確立項目管理目標,明確未來(lái)項目要完成或者達到的水平與標準,并且制定相應的項目管理規劃,在規劃中必須明確橋梁施工的工期、項目質(zhì)量、安全、成本、合同、信息等各項目標,制定相應的文明施工和環(huán)保措施,對各施工環(huán)節都進(jìn)行部署。對施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險應該做出預測,并且制定合理的應對措施。

  第二,場(chǎng)地規劃與機構設置。橋梁施工開(kāi)工之前,應對施工場(chǎng)地進(jìn)行勘察,了解工程所在地的地形、人文、氣候等環(huán)境條件,初步對施工場(chǎng)地進(jìn)行平整、規劃,明確劃分生產(chǎn)區、辦公區與生活區等。同時(shí),按照工程項目管理成立項目經(jīng)理部,下設工程技術(shù)、機材、質(zhì)管、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人事、行政等部門(mén)。另外,根據工程特點(diǎn),組建測量、混凝土、基礎、架梁等專(zhuān)業(yè)隊,成立電焊、張拉、鋼筋等工班。

  第三,編寫(xiě)施工組織設計與施工方案。項目部組織技術(shù)人員要精心編寫(xiě)施工組織設計,且在以后的施工過(guò)程中要不斷優(yōu)化施工組織設計。根據工程的設計要求和技術(shù)特點(diǎn),認真編號每個(gè)分項工程的施工方案。在每個(gè)分項工程施工前,由項目技術(shù)主辦組織施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,從技術(shù)人員到工班作業(yè)操作人員,層層落實(shí),保證施工方案的順利實(shí)施。

  二、施工項目管理

  在施工項目管理方面,主要是從進(jìn)度控制、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制等五個(gè)方面著(zhù)手。

  第一,進(jìn)度控制。根據總工期目標,項目部開(kāi)工前應編制總體網(wǎng)絡(luò )施工進(jìn)度計劃,確定影響工程施工的關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工序,把關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工序作為施工控制的重點(diǎn)。在工程施工過(guò)程中,根據各個(gè)階段的實(shí)施計劃要求,制定階段性的網(wǎng)絡(luò )計劃,并定期檢查計劃的落實(shí)情況。

  第二,技術(shù)管理!叭绻f(shuō)現代戰爭打的是高科技的話(huà),那么現代化的橋梁建設打的就是先進(jìn)的施工設備!倍谙冗M(jìn)的施工設備具備之后,緊接著(zhù)就是要求非常高的橋梁建設技術(shù),如墩基礎、墩身、主橋箱梁等,對技術(shù)的要求都非常高。而且考慮到地質(zhì)情況、氣候等施工環(huán)境,不斷地克服施工中的難題,對項目目標的完成至關(guān)重要,因此,項目部專(zhuān)門(mén)應成立技術(shù)攻關(guān)小組,以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神,大膽創(chuàng )新,不斷解決施工難題,為工程施工的順利進(jìn)行掃清技術(shù)障礙。

  第三,質(zhì)量控制。在工程開(kāi)工后,項目部在目標的指引下,逐漸形成優(yōu)質(zhì)完成本項目目標的指導思想。其次,項目部建立了一系列質(zhì)量管理制度,形成一套健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。例如,要制定保證橋梁施工質(zhì)量保證措施的管理制度、對橋梁施工質(zhì)量檢查的管理制度以及橋梁施工質(zhì)量的獎勵規定等制度,還要實(shí)行崗位責任制,分清從項目部領(lǐng)導到每一位員工的崗位職責,加強員工的.質(zhì)量意識,促使每一個(gè)崗位都能夠對項目的工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

  第四,安全控制。在施工現場(chǎng),建立以項目經(jīng)理為中心、安全負責人為主的安全領(lǐng)導機構。制定出各項安全技術(shù)措施,確保在施工中安全工作在受控情況下進(jìn)行。把安全生產(chǎn)放在重要位置來(lái)抓,做好安全生產(chǎn)的基礎工作,制定并嚴格執行各工種和各工序安全規范。同時(shí)還要以預防為主,要職工牢固樹(shù)立安全就是效益的思想,進(jìn)行安全培訓始終貫穿“預防為主”、“安全第一”的思想。

  第五,成本控制。在做好進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下,為了有效控制好項目成本,項目部應建立全面成本控制體系,全過(guò)程、全方位、全員對項目所發(fā)生的全部費用進(jìn)行控制。首先,從施工組織設計考慮,根據工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)要求,結合項目部的施工能力、技術(shù)水平、機械設備等實(shí)際情況,選用經(jīng)濟、合理、科學(xué)的施工方案,縮短工期,減少成本支出。其次,從技術(shù)的角度來(lái)控制,每個(gè)施工方案都進(jìn)行經(jīng)濟性論證,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、工藝改進(jìn)而降低成本。第三,通過(guò)管理創(chuàng )新進(jìn)行控制,項目部開(kāi)展目標成本管理,項目一開(kāi)始就制定目標成本計劃,把目標成本計劃分解為單元工程成本,從而把成本責任落實(shí)到班組、個(gè)人中去。在實(shí)施目標成本管理中,項目部不斷挖掘各種降低成本的潛力,如材料采購采用公開(kāi)、公平、公正地競價(jià),在保證鋼筋、水泥、小五金等材料質(zhì)量的前提下,大大降低材料價(jià)格、降低工程成本。

  三、增強橋梁安全性與耐久性

  隨著(zhù)橋梁工程在交通建設中所占的比重越來(lái)越大、地位越來(lái)越重要,這也對橋梁設計中的安全性和耐久性提出了更高的要求。

  尤其是近些年,因為橋梁安全性和耐久性等方面的問(wèn)題,國內外橋梁運營(yíng)與維護所付出的慘重代價(jià)和發(fā)生的橋梁事故也屢見(jiàn)不鮮。通過(guò)分析,我們可以得出提高橋梁安全和耐久的兩個(gè)必要措施:一是要有不斷健全的規章、規程、制度和建立科學(xué)的管理體系,其能確保橋梁工程的質(zhì)量,質(zhì)量是結構安全與耐久的最基本的要求;二是應該力圖開(kāi)展保障結構安全與耐久的新設計理念的研究:認識到結構各部件的壽命不是完全相同的,因而結構壽命期內功能的保證,必須從設計、施工、材料、檢測、維修、加固整個(gè)過(guò)程來(lái)考慮,審視結構的概念設計與構造設計,并保障結構在生命期內的結構可檢性、可換性、可修性、可控性、可強性和可持續性。因為在新的形勢下,實(shí)施橋梁新設計理念過(guò)程中的科學(xué)決策關(guān)鍵技術(shù)――進(jìn)行橋梁風(fēng)險評估,尤為必要。畢竟,“保險是減少風(fēng)險的有效措施”。

  施工安全工作計劃 6

  為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高效運轉,根據公司20xx年度培訓計劃,制定安全生產(chǎn)培訓計劃。培訓內容主要涉及新法規、新規程及規范、繼續教育、特種作業(yè)等。

  一、培訓內容

  1、法律法規的培訓

  為進(jìn)一步加強全員法律意識,定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進(jìn)行培訓。

  2、新規程及規范培訓

  為進(jìn)一步貫徹執行質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。

  3、繼續教育培訓

  根據公司發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。

  4、新招大中專(zhuān)畢業(yè)生教育

  本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生,為了使他們對公司有一個(gè)全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新分的.學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規章制度、安全知識為內容的入場(chǎng)教育培訓。

  5、特種作業(yè)人員培訓

  根據市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區經(jīng)委指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。

  6、特殊工種培訓

  根據程序文件中的要求,對本年度所有新開(kāi)工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進(jìn)行特殊工種培訓,培訓安排根據各項目部新開(kāi)工程而定,培訓由安全監督部組織實(shí)施。

  二、實(shí)施措施

  充分發(fā)揮各部室及項目部的作用:?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施,可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。

  建立培訓、考核與使用相結合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。

  不斷完善和修訂員工培訓管理規定,加強對員工培訓工作進(jìn)行監控,保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規定進(jìn)行。

  三、要求

  各部室、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作,要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃,對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。

  外送員工參加培訓,經(jīng)主管領(lǐng)導或所屬項目經(jīng)理批準后,報公司安全監督部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。

  施工安全工作計劃 7

  一、目的

  為貫徹執行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規定,遵守法律法規有關(guān)條款,堅持以“預防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理體系有效運行,在完成公司安全生產(chǎn)目標的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理水平再上新的臺階。特制訂20xx年本企業(yè)安全生產(chǎn)目標實(shí)施計劃。

  二、20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)目標

  1、實(shí)現工亡、重傷事故為零;

  2、重、特大火災事故為零;

  3、有責交通事故或物損事故為零;

  4、治安案件與影響社會(huì )穩定的事件為零;

  5、職業(yè)病事故為零

  6、輕傷控制在1人次以?xún)?

  7、安全生產(chǎn)責任書(shū)簽約率100%;

  8、全員教育培訓率100%;

  9、特種設備、壓力表、安全閥等安全附件檢測率100%;

  10、安全事故隱患整治合格率100%;

  11、藥品安全事故為零(因質(zhì)量原因出現人員死亡;因處理不及時(shí)或不當導致在各級藥監局網(wǎng)站及媒體被通報);

  12、藥品市場(chǎng)抽檢(省外藥監部門(mén)抽查合格率100%;計劃抽檢產(chǎn)品合格率100%;)

  13、質(zhì)量投訴(混批、混藥為零;生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期打印錯誤為零;)。

  14、生產(chǎn)事故指標(因人為或設備原因造成整批產(chǎn)品返工為零;因人為或設備原因造成整批產(chǎn)品報廢為零;連續出現同樣質(zhì)量問(wèn)題為零;)。

  15、廢水、廢氣、噪聲、固廢處理合格、及時(shí)率100%;全年投訴<4次。

  三、安全生產(chǎn)目標實(shí)施計劃

  1、完善安全管理制度,落實(shí)安全責任

  根據實(shí)際情況編制、完善安全責任制度,做到分線(xiàn)負責、分級施控,確保全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  各部門(mén)是安全工作的責任主體,各部門(mén)行政一把手是安全工作的第一責任人,二○一七安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將指導、督促各部門(mén)在現有安全生產(chǎn)責任制框架的基礎上繼續完善各班組、崗位人員安全職責,將本公司的安全目標進(jìn)行分解、細化,層層簽訂安全目標責任書(shū);做到目標明確,責任橫向到邊,縱向到底,層層落實(shí)安全責任。

  2、以危險源為重點(diǎn),加強隱患排查。

  20xx年將進(jìn)一步加強安全監督檢查,以崗位安全責任制為依據、以危險源為重點(diǎn),加強生產(chǎn)現場(chǎng)隱患排查,認真落實(shí)安全檢查和隱患整改管理制度、危險源點(diǎn)管理制度,嚴格執行崗位員工日查、班組長(cháng)周查、設備動(dòng)力門(mén)月查、公司負責人季查的“四查”制度。堅持綜合檢查、專(zhuān)項檢查、季節檢查相結合,公司級檢查和部門(mén)自查相結合的方式,重點(diǎn)突出部門(mén)自查。安全檢查內容主要包括:各部門(mén)安全責任落實(shí)和目標分解、各級人員安全檢查和隱患整改、作業(yè)現場(chǎng)設備設施、作業(yè)現場(chǎng)標識、標牌等。

  作業(yè)現場(chǎng)員工勞動(dòng)防護用品穿戴以及“三違”現象等,加大隱患排查力度,糾正習慣性違章現象,規范安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)消除安全隱患,有效防范安全事故的發(fā)生。

  3、強化隱患排查治理,確保安全風(fēng)險受控

  按公司安全檢查制度規定,結合安全生產(chǎn)標準化要求,推行安全隱患閉環(huán)管理。建立隱患排查登記管理臺賬,對查出的隱患要做到整改措施、整改責任、整改資金、整改期限和應急措施“五落實(shí)”,明確隱患整改責任,突出隱患整改驗收檢查、考核,確保整改實(shí)效。

  4、嚴格執行安全考核制度。完善安全責任考核體系,將安全責任制落實(shí)、安全風(fēng)險管控、隱患排查和治理、安全教育與培訓等工作內容納入各部門(mén)安全責任考核內容,同時(shí)加大對事故的考核,以規范生產(chǎn)活動(dòng),有效地遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生,降低輕傷事故發(fā)生率。

  5、開(kāi)展安全文化建設,加強安全宣傳教育和培訓工作

  (1)組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng),持續不斷宣傳安全職業(yè)衛生相關(guān)的法律法規和規范標準,增強公司全體員工的安全意識。通過(guò)各種方式,宣傳貫徹公司安全理念,推動(dòng)安全文化建設。

  (2)組織對公司各部門(mén)負責人、兼職安全員進(jìn)行安全培訓,提高各級管理人員安全管理水平,為貫徹落實(shí)公司安全環(huán)境管理規章制度,更好地開(kāi)展安全環(huán)境管理工作奠定良好的基礎。

  (3)按期對公司特種作業(yè)人員、管理人員進(jìn)行安全培訓(再)教育,做到人人持證上崗。

  (4)協(xié)同人事行政部,督促、指導各部門(mén)組織開(kāi)展好“三級”安全教育工作,強化新員工尤其新入廠(chǎng)勞務(wù)人員,“四新”作業(yè)人員,轉崗復工等人員安全環(huán)境知識培訓。員工安全教育培訓工作尤為重要,員工只有了解崗位安全危險因素,掌握本崗位設備安全操作技能,熟悉崗位操作規程,具備應急處置能力,提高安全意識,才能有效防范安全事故的發(fā)生。

  6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應急體系,提升應急能力

  按照安全標準化規范要求,根據實(shí)際情況修訂完善應急預案。在原有應急預案的基礎上不斷修訂、完善,尤其是各部門(mén)重點(diǎn)崗位的應急處置方案。

  加強應急隊伍和應急救援人員應急能力建設,組織開(kāi)展應急演練培訓。公司各部門(mén)應組織開(kāi)展應急預案、現場(chǎng)處置方案的培訓,使應急處置人員能熟練掌握應急處置程序和應急處置措施,熟練掌握應急救援知識和技能,正確使用應急救援器材和裝備,在發(fā)生事故時(shí)能夠做出迅速反應和正確處置。

  補充完善應急物資配備,開(kāi)展應急演練,不斷提高應急處理能力。計劃在上半年組織開(kāi)展1次專(zhuān)項應急演練;在年底,以冬季防火安全為重點(diǎn),開(kāi)展1次消防應急演練;通過(guò)演練提高應急隊伍的快速反應和應急處置能力。

  7、做好“三防”工作

  在夏季到來(lái)之前做好防暑降溫準備工作,合理制定防暑降溫用品發(fā)放辦法,提前檢修、配置防暑降溫設備設施,及時(shí)發(fā)放防暑降溫飲料,并根據實(shí)際需要發(fā)放夏季藥品及現場(chǎng)急救藥品,確保夏季防暑降溫工作順利開(kāi)展。

  在汛期到來(lái)之前,安排相關(guān)人員對所有雨水、污水管道進(jìn)行疏淘、清障和維護;各部門(mén)應加強巡視,發(fā)現險情及時(shí)報告和處置,確保汛期安全。

  按相關(guān)規定要求,對廠(chǎng)區內所有建筑的防雷接地設施進(jìn)行防雷檢測,發(fā)現不符合立即整改,避免雷擊事故發(fā)生。

  8.加強消防安全管理

  1)建立消防安全管理責任制,建立健全相關(guān)消防管理制度和應急預案,建立消防管理體系。

  2)按標準化規范要求完善消防設施配備,建立消防設施、器材管理臺賬,對消防設施、器材的定期維護保養情況進(jìn)行監督檢查,加強重點(diǎn)防火部位的消防巡檢工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防安全隱患。

  9、進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理

  1)積極宣傳貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,開(kāi)展多種形式的職業(yè)健康教育活動(dòng),普及《職業(yè)病防治法》,開(kāi)展《正確穿戴勞動(dòng)防護用品》的知識培訓,培養應知應會(huì )能力,提高全員職業(yè)健康知識和職業(yè)病防護意識。

  2)建立職業(yè)病防治責任制,完善職業(yè)病防治管理制度和職業(yè)危害應急救援預案,加強作業(yè)場(chǎng)所及員工勞動(dòng)防護的監督檢查。

  3)加強職業(yè)健康監護,開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測和職業(yè)病健康檢查,建立健全本單位、員工個(gè)人職業(yè)健康檔案。積極做好職工的勞動(dòng)保護工作,控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故和職業(yè)病的.發(fā)生。

  四、工作要求

  公司各部門(mén)于20xx年2月6日前將本單位安全目標進(jìn)行分解細化,并與各崗位人員簽訂安全承包責任書(shū);

  為了確保安全目標的實(shí)現,各部門(mén)應制定相應的安全目標實(shí)施計劃和實(shí)施計劃行動(dòng)表,報安全生產(chǎn)辦公室備案。

  五、目標考核

  1、安全目標考核按照公司安全生產(chǎn)目標考核表進(jìn)行考核;

  2、考核內容、頻率、方式

  季度預檢查:每年4月、7月、10月,對各部門(mén)各崗位安全指標完成情況進(jìn)行監測檢查,實(shí)施預考核,并保存有關(guān)監測記錄資料。

  年度考核:安全指標實(shí)施半年度考核。每年12月30日前,對各部門(mén)年度安全指標完成情況進(jìn)行匯總考核。

  3、獎勵、處罰

  1)安全生產(chǎn)目標、指標考核堅持客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則,嚴格考核,充分發(fā)揮安全目標、指標管理的激勵作用,保證安全目標、指標的實(shí)現。

  2)工作目標考核:采取資料查閱、實(shí)地檢查等方式,對崗位和責任人月度安全任務(wù)的完成情況進(jìn)行打分。

  3)年終對各個(gè)部門(mén)按照生產(chǎn)目標考核辦法進(jìn)行考核?己说梅衷90分以上為優(yōu)秀(含90分),85-90分以下為合格(含85),85分以下為不合格

  4)對安全生產(chǎn)目標完成的獎勵(獎勵只兌現給部門(mén),部門(mén)的分配由部門(mén)負責人安排,分配向部門(mén)負責人和安全員傾斜,但分配方案必須上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組):

  安全生產(chǎn)辦公室年度安全工作目標完成且考核得分優(yōu)秀時(shí),給予獎勵2000元;其他部門(mén)年度安全工作目標完成且考核得分優(yōu)秀時(shí),給予獎勵1000元;

  5)發(fā)生事故隱瞞不報,處以罰款1000元/次,罰款由部門(mén)負責人承擔。

  6)當年控制指標中出現一項重大失誤,將建議對其主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導給予處分;責任重大的,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究處罰。

  7)對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  施工安全工作計劃 8

  一、施工安全監理工作的責任范圍、依據

  一)、監理單位的安全監理工作責任

  1、xx工程總監理工程師按照國家有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施工程監理,并對xx工程項目的安全生產(chǎn)承擔監理責任。

  2、總監辦應及時(shí)組織編制安全監理職責、制度和安全監理規劃,審批安全監理實(shí)施細則。組織審核批準施工單位各個(gè)分項工程《施工組織設計方案》和《專(zhuān)項安全施工方案》使之符合安全施工的要求。

  3、應經(jīng)常組織對總監辦所有監理人員、xx工程各標段安全管理人員進(jìn)行安全教育和安全知識的培訓,以增強工程監理人員及施工項目部安全管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)知識。

  4、監理人員在xx工程實(shí)施工程監理過(guò)程中,要嚴格督促施工單位做好施工現場(chǎng)的安全管理,齊抓共創(chuàng )安全施工,嚴防人身傷亡事故和財產(chǎn)事故的發(fā)生。發(fā)現存在安全事故隱患時(shí),應當要求施工單位整改;情況嚴重的應當要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監辦應向項目辦及有關(guān)主管部門(mén)報告。

  5、總監辦負責審查各施工單位所有施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準。協(xié)助施工單位從管理和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立和完善各項安全生產(chǎn)規制度。

  6、監理工程師在安全監理過(guò)程中應重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,堅決以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。

  7、總監辦安全監理工程師應要求施工單位編制、申報安全專(zhuān)項經(jīng)費使用計劃,并嚴格、認真審批,在使用過(guò)程中進(jìn)行跟蹤督查。

  8、如遇安全事故發(fā)生時(shí),立即向上級主管部門(mén)報告,啟動(dòng)監理單位和施工單位的相關(guān)安全事故應急預案;根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)組織保護現場(chǎng)的工作,負責組織或參與安全事故的調查處理。

  二)、施工安全監理工作的范圍

  1、總監辦要認真督促各個(gè)施工單位項目管理人員貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規和上級主管部門(mén)及省、市下發(fā)的各種安全施工的管理文件。

  2、督促各個(gè)施工標段建立健全安全組織機構和安全管理體系,落實(shí)安全管理責任制,建立并落實(shí)各項安全管理的規章制度。

  3、根據xx工程招標文件和有關(guān)合同文本精神,檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì),檢查施工單位是否有施工許可證等。

  4、監督施工單位建立施工安全技術(shù)交底制度和危險源排查、識別整改制度,并組織實(shí)施到位。

  5、督查施工單位特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),嚴禁無(wú)證上崗。

  6、檢查施工單位的消防制度是否健全,項目部、食堂、油庫、施工現場(chǎng)消防安全器材是否配置健全,安全消防措施是否落實(shí)到位。

  7、認真檢查督促各個(gè)地區項目部的安全教育培訓制度是否落實(shí),對參加安全教育培訓考核人員進(jìn)行把關(guān),考核不合格的人員不得參與工程施工。

  8、總監辦派專(zhuān)人檢查施工單位是否為現場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險,項目部的工程一切險是否辦理,施工現場(chǎng)各項勞動(dòng)保護措施是否落實(shí)到位。

  9、檢查施工單位各種設備是否完好,證件是否齊全;物料是否堆放整齊,設備安置是否合理;安全標志是否設置合理有效;《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械,經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構監督檢驗合格。

  10、全面檢查施工單位建立完善的安全施工應急救預案;如發(fā)生施工現場(chǎng)職工傷亡等安全事故時(shí),現場(chǎng)人員應積極組織救援,及時(shí)上報,配合事故的調查與處理,并督促落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則。

  11、督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)使用費的使用情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費用應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等,不得隨意挪作他用。

  12、檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應當符合衛生標準。督促各個(gè)標段落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  13、協(xié)助建設單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,并對各施工單位進(jìn)行定期考核。

  三)、安全監理工作依據:

  1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。

  2、建設工程安全生產(chǎn)管理條例。

  3、安全生產(chǎn)許可證條例。

  4、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定。

  5、國家法律、法規、技術(shù)標準,主要技術(shù)規范為:公路路基施工技術(shù)規范、公路橋涵施工技術(shù)規范、公路工程施工監理規范、公路工程技術(shù)標準、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關(guān)的試驗規程。

  6、政府批準的工程建設文件。

  7、本項目監理服務(wù)合同。

  8、本項目合同文件所規定的合同通用條款、專(zhuān)用條款、技術(shù)規范、設計圖紙、工程量清單以及其他合同文件。

  9、xx工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)安全的會(huì )議記錄、函電和其他安全文件等。

  二、安全監理工作目標、保證措施及保證體系

  一)、安全監理工作目標

  安全監理工作指導思想和工作目標

  1、安全監理工作指導思想:嚴格執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設、工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)各項措施,結合《山東平安路橋工程咨詢(xún)有限公司安全生產(chǎn)管理(暫行)辦法》的文件來(lái)開(kāi)展安全監理工作,執行和自治區、市、縣有關(guān)條例、標準和要求。

  2、安全監理工作目標:確保xx工程無(wú)安全生產(chǎn)責任事故,確保不出現因工程施工引發(fā)的社會(huì )安全責任事故,確保不發(fā)生參建單位內安全責任事故。確保在整個(gè)工程施工監理工作過(guò)程中無(wú)安全生產(chǎn)責任事故。

  二、安全監理保證措施

  1、建立健全xx工程總監辦安全監理規章制度;健全安全監理網(wǎng)絡(luò )管理,明確安全監理組織機構,同時(shí)期還要督促各施工單位建立健全各項安全管理機制,保證安全管理有序、正常運行;并將各項安全責任制落實(shí)到人。

  2、建立xx工程總監辦安全監理例會(huì )制度,定期或不定期地組織監理人員、施工單位安全管理人員及施工人員召開(kāi)安全工作會(huì )議,或有關(guān)安全施工方面的活動(dòng),加強對各標段施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查和監督。

  3、經(jīng)常組織總監辦全體監理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規和安全操作規程;做好上崗前的'安全教育工作和在崗培訓工作,必要時(shí)可進(jìn)行考查或考核,并建立安全教育培訓檔案。

  4、督促各個(gè)施工標段貫徹執行安全生產(chǎn)方面的法律法規,檢查施工單位建立健全安全管理體系,落實(shí)安全責任制,建立并落實(shí)各項安全規章制度。

  5、認真檢查各個(gè)承包單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì),檢查施工單位是否有《安全施工許可證》。

  6、監督施工單位建立施工安全技術(shù)交底制度和危險項目作業(yè)審批制度,并及時(shí)、認真組織實(shí)施。

  7、詳細檢查施工單位建立健全消防管理制度,是否備足備齊相關(guān)消防安全器材,全面落實(shí)消防安全措施。

  8、檢查督促各項目部建立職工安全教育培訓制度;檢查督促施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應急救援預案,并根據各自工程實(shí)際組織安全事故演練活動(dòng)。

  9、檢查總監辦及施工單位的駐地建設是否符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應當符合衛生標準,防止火災、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。

  10、建立健全安全監理資料、臺帳

  a、安全監理工作巡查、安全監理日記臺帳。

  b、安全例會(huì )、安全培訓臺帳。

  c監理月報中增加本月安全工作分析報告,向建設單位反映本月工程安全狀況,并提出安全施工方面的建議。

  d負責安全工作的監理工程師在現場(chǎng)安全檢查時(shí),發(fā)現存在的安全隱患或問(wèn)題,可以現場(chǎng)指令的形式要求施工單位限期進(jìn)行整改,整改完成后書(shū)面回復總監辦。

  e安全監理工程師發(fā)現重大安全隱患或施工單位對要求整改的安全隱患遲遲沒(méi)有整改到位的,可向總監理工程師建議對施工單位進(jìn)行暫時(shí)停工整改,直到整改結果符合要求。

  三、安全監理職責:

  一)、安全監理工作職責

  一、總監理工程師安全監理工作職責

  1、總監理工程師是項目安全監理工作的第一責任人,對其項目監理工作負全面責任。

  2、經(jīng)公司授權,總監理工程師負責工地現場(chǎng)安全監理的組織、管理和實(shí)施。

  3、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規和建設單位安全生產(chǎn)規章制度的貫徹落實(shí);及時(shí)把對安全防護設備、設施的檢查納入計劃。

  4、按照國家和建設單位的有關(guān)規定,建立和完善項目安全監理工作體系,并保證其有效運行。貫徹落實(shí)建設單位安全生產(chǎn)管理目標,確保項目安全監理到位。

  5、負責組織審核批準施工單位的有關(guān)分部、分項工程《施工組織設計方案》及《專(zhuān)項安全施工技術(shù)方案》,使之符合安全施工的要求。

  6、協(xié)助本項目的各施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度。

  7、在安全監理過(guò)程中做到重點(diǎn)目標,重點(diǎn)控制,以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。

  8、若事故發(fā)生時(shí),立即起運有關(guān)應急預案,及時(shí)組織保護現場(chǎng)的工作,負責組織或參與安全事故的調查處理。

  9、完成業(yè)主及監理公司交辦的其他工作

  三、安全監理工程師工作職責

  1、在總監理工程師的領(lǐng)導下,全面主持施工安全監理工作。

  2、按照安全生產(chǎn)法律、法規及合同文件、項目管理辦法、項目辦安全生產(chǎn)有關(guān)制度和規定,建立健全總監辦各項安全管理制度,制定項目安全監理計劃。

  3、審查施工單位編制的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中的安全技術(shù)措施是否符合強制性標準。

  4、審查安全生產(chǎn)條件的相關(guān)內容(包括施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、施工單位安全管理人員、特種作業(yè)人員職業(yè)資格情況、特種設備使用前的驗收情況等)。

  5、審查安全生產(chǎn)費用使用情況。

  6、審查勞務(wù)合同中是否明確了施工單位與勞務(wù)隊伍之間各自在安全生產(chǎn)方面的責任。

  7、檢查施工單位安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度開(kāi)展情況。

  8、對各合同段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查、監督檢查,監督施工單位按專(zhuān)項安全施工方案組織施工,及時(shí)制止和糾正施工單位違規施工行為。對在巡查、監督檢查過(guò)程中發(fā)現的安全問(wèn)題和安全事故隱患應現場(chǎng)填寫(xiě)巡查通知單,并寫(xiě)明整改要求和處理意見(jiàn),由施工單位和駐地辦負責人當場(chǎng)簽字確認。

  9、對上級管理部門(mén)、總監辦下發(fā)的整改通知、指令性文件和巡查通知單等的執行與整改情況進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí),并對其結果進(jìn)行復查閉合。

  10、對危險性較大的重要施工部位和關(guān)鍵工序、工藝的作業(yè)等要定期進(jìn)行巡查和監督檢查,如發(fā)現安全事故隱患,必須立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴重的應簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,應及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。

  11、對總監辦安全監理工作、安全監理工程師在崗及工作情況進(jìn)行監督檢查。

  12、負責總監辦施工安全監理臺賬和安全監理日志的填寫(xiě)記錄,及時(shí)將每次巡查、監督檢查中發(fā)現的涉及施工安全的情況、存在問(wèn)題、監理指令及施工單位處理的措施和整改結果、復查閉合情況記入安全監理日志。

  13、負責編寫(xiě)總監辦監理月報中有關(guān)安全方面的內容和半年、年度安全監理工作總結。

  14、總監理工程師交辦的其它工作

  四、專(zhuān)業(yè)監理工程師安全監理工作職責

  1、工程開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監理工程師要檢查施工單位是否按照批準的施工組織設計中或專(zhuān)項施工方案進(jìn)行施工。

  2、檢查專(zhuān)職安全人員、特種作業(yè)人員配備情況及持證上崗情況。

  3、檢查施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關(guān)安全規定。

  4、檢查施工現場(chǎng)臨時(shí)用電是否按批準的方案布設。

  5、檢查重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的工程項目危險源是否公示,是否采取防范措施,施工結束后是否銷(xiāo)項。

  5、檢查施工人員安全培訓、安全交底情況。

  7、專(zhuān)業(yè)監理工程師在巡視過(guò)程中發(fā)現違章作業(yè),違章操作要及時(shí)口頭制止,24小時(shí)內要補發(fā)監理安全指令。限時(shí)整改按期檢查驗收。施工單位拒不整改的,專(zhuān)業(yè)監理工程師要立即向總監書(shū)面報告。

  8、專(zhuān)業(yè)監理工程師要參與施工現場(chǎng)的各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查。

  9、各專(zhuān)業(yè)監理工程師在巡視記錄中,要詳細填寫(xiě)安全監理實(shí)施情況。

  四、安全監理工作方法和程序

  1、根據xx工程的實(shí)際情況,督促和檢查承包人制定安全生產(chǎn)責任制,建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。

  2、監督承包人依照安全生產(chǎn)的法規、規定、標準、監理合同各級臨海辦的要求,分析不同施工階段和不同施工工序可能發(fā)生的安全隱患,制訂相應的安全技術(shù)措施,并對措施的實(shí)施情況進(jìn)行整理。

  3、督促、指導承包人建立健全完整的安全施工臺帳,并定期或不定期的進(jìn)行檢查。

  4、跟蹤監督承包人落實(shí)安全交底制度,根據現場(chǎng)人員的變化,施工工序和施工工況的變化等實(shí)際情況,督促承包人對參與的施工人員進(jìn)行專(zhuān)項安全交底和施工過(guò)程中的安全控制。

  5、加強現場(chǎng)檢查力度,做到能及時(shí)發(fā)現并制止承包人的各種違章作業(yè)行為,一旦出現立即督促其改正。對重大安全問(wèn)題做到及責令承包人停工整改。

  6、認真檢查并審核承包人的施工機械設備數量、性能、檢修證以及特種作業(yè)人員的操作證等,以確保機械設備的正常運轉,消除安全隱患。

  7、定期或不定期地對承包人施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  8、做到每月對施工現場(chǎng)的安全用電、動(dòng)用明火、防護設施、施工機械的安全性能、消防器材的設置,安全措施的落實(shí)以及維持正常交通的標志、標線(xiàn)、施工區通行區的隔離,交通管理措施等情況進(jìn)行一次綜合性的檢查,并以書(shū)面形式進(jìn)行通報。

  9、主持安全生產(chǎn)工作例會(huì ),并編寫(xiě)會(huì )議紀要,原則上每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,研究施工中存在的安全隱患,及時(shí)補充完善安全措施。

  五、安全監理工作措施

  xx工程第一總監辦對安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行全面的監督管理,以使承包人的施工管理規范化、標準化、科學(xué)化,同時(shí)以此來(lái)促進(jìn)工程的質(zhì)量和進(jìn)度的管理。因此,總監辦應將安全生產(chǎn)和文明施工作為一件大事來(lái)抓,并應常抓不懈。認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”和“質(zhì)量第一”的方針,督促承包人認真執行自治區、市、縣等各級機構下發(fā)的有關(guān)安全施工的文件,扎扎實(shí)實(shí)地做好監理工作,以保障人身和工程安全,確保整個(gè)工程施工中安全無(wú)事故。

  施工安全工作計劃 9

  項目部秉承“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全管理方針對施工現場(chǎng)的危險源和環(huán)境源進(jìn)行管控,為了更好的做好安全工作,特制定安全工作計劃。

  一、安全管理目標:

  1.因工死亡或重傷事故為零;

  2.事故負傷月頻率控制在千分之三以?xún)龋?/p>

  3.職業(yè)病發(fā)病率低于0.5%;

  4.杜絕重大火災、爆炸、機械設備、管線(xiàn)、交通、中毒等重大事故;

  5.水、氣、聲、渣,排放達標;杜絕重大環(huán)境投訴事件;

  6.特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

  二、安全教育

  1、對進(jìn)場(chǎng)的每個(gè)工人及管理人員都進(jìn)行安全三級教育,經(jīng)考察合格后方可上崗,考核不合格的要求再教育的。

  2、對特殊作業(yè)人員要逐一檢查上崗證,并復印留檔,然后對他們進(jìn)行崗前教育,并有項目部統一體檢,各項質(zhì)保合格后才能進(jìn)行作業(yè)。

  3、采用新技術(shù)、新工藝和使用新設備以及調換新工種的工人,必須進(jìn)行新崗位、新操作方法和安全知識等教育,然后方準獨立操作。

  三、安全措施:

  1、每項施工工序施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要求交底到每一個(gè)人并要求他們簽字。

  2、項目部每周或定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的問(wèn)題進(jìn)行定人定措施定時(shí)間整改,并按照要求進(jìn)行簽字確認。

  3、各棟號安全員要對自己的負責的`區域施工安全情況進(jìn)行全程監督檢查,對發(fā)現違規問(wèn)題馬上要求整改并要求其主要負責人到現場(chǎng)查看,并把每天的檢查內容及時(shí)記錄到安全日記上。

  4、分包單位人員進(jìn)場(chǎng)三級安全教育落到實(shí)處,并對其施工區域內的施工作業(yè)進(jìn)行檢查監督。

  5、做好高溫期間安全工作,在入口處設置飲用水,分發(fā)防暑藥品,確保施工人員的施工安全。

  施工安全工作計劃 10

  根據分公司通知要求,結合我項目部今年在施工中的實(shí)際情況,現將“春檢”計劃安排如下:

  一、我項目部現在建工程情況:

  李莊物流基地、藍焰煤層氣出庫、潘莊風(fēng)井場(chǎng)地大型設備、三水溝加壓泵房混凝土機械,臨電線(xiàn)路。

  二、檢修內容:

  1.各施工現場(chǎng)機械設備保護接地電阻測試、臨時(shí)用電線(xiàn)路、配電設施,并有相關(guān)自檢及整改記錄。

  2.完善各類(lèi)設備臺賬,設備包機牌、操作規程、運行維修日志、規章制度、運行規程、事故預案。

  3.按照分公司要求,填寫(xiě)各類(lèi)報表,并于xxxx年2月22日前上報項目部。

  三、自查整改時(shí)間

  20xx年3月20日—20xx年4月5日

  四、檢修人員:

  項目部電工班組及各施工隊專(zhuān)業(yè)電工。

  五、組織結構:

  組長(cháng):張xx(電話(huà):xxxxxxxxxx)副組長(cháng):郭xx(電話(huà):xxxxxxxxxx)

  成員:徐xx、朱xx、電工組全員、各施工現場(chǎng)負責人。

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