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公司客服工作計劃

時(shí)間:2021-12-31 11:04:43 工作計劃 我要投稿

【熱門(mén)】公司客服工作計劃三篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的公司客服工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】公司客服工作計劃三篇

公司客服工作計劃 篇1

  馬上就要迎來(lái)9月份了,在9月的工作開(kāi)始前,我先對自己的工作進(jìn)行一個(gè)計劃,按著(zhù)計劃去進(jìn)行就能夠有條理的工作。過(guò)去的8月份,工作中有收獲也有不足,所以制定計劃就顯得很重要了。以下是對自己9月份制定的工作計劃:

  一、完成公司給客服人員規定的工作量

  公司是有給我們客服規定工作量的,比如一周要完成接入xxx個(gè)電話(huà),一個(gè)月里要去完成xxx個(gè)電話(huà),這些都是客服的基本工作量。上八月我沒(méi)有全部都完成,由于自身原因和其他一些原因,導致自己是沒(méi)有完成全部的工作的,所以在所有客服中我的業(yè)績(jì)是比較低的。因此本月我必須按時(shí)按量的完成公司給予的工作,不然又會(huì )跟八月份一樣。

  二、與客戶(hù)保持暢通緊密的聯(lián)系

  9月里的工作的一個(gè)重點(diǎn)就是與之前進(jìn)行合作的客戶(hù)要保持聯(lián)系,只有與客戶(hù)保持緊密的聯(lián)系,才不會(huì )與客戶(hù)失了聯(lián)系,才能保持更好的合作關(guān)系。因此在9月會(huì )跟自己的客戶(hù)保持一個(gè)暢通的聯(lián)系,然后維持好合作的關(guān)系,讓客戶(hù)與公司的利益緊密相連,為公司爭取更多的益處。

  三、努力學(xué)習客服相關(guān)知識

  作為客服,因為自己在這個(gè)領(lǐng)域里還有很多的東西是缺失的,所以八月份的工作其實(shí)是做的不如意的,就是因為自己工作不到位,丟失了很多客戶(hù)資源,這是最大的一個(gè)不足了。因此本月就溝通及交流這個(gè)問(wèn)題去進(jìn)行學(xué)習,讓自己學(xué)會(huì )更多的溝通技巧,這樣也就方便去客戶(hù)交流,讓客戶(hù)信服自己,進(jìn)而與自己達成合作,為公司爭取更多的客戶(hù)資源。對于客服還有一個(gè)重要學(xué)習的就是微笑服務(wù),客服是直接跟客戶(hù)交流的一個(gè)崗位,對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),客服是否禮貌,服務(wù)是否到位,這些都很重要,因此本月里會(huì )去訓練自己微笑服務(wù)的行為舉止,盡可能的讓客戶(hù)感受到我們的誠意。

  上述是我9月的工作計劃,在開(kāi)始九月的工作之前,我會(huì )做好八月的工作總結,讓自己從工作中去吸取足夠的教訓和經(jīng)驗,為自己的下一步工作能夠更順利的`進(jìn)行。雖然工作還是會(huì )有不足之處,但是我會(huì )努力去改正這些不足,讓自己逐漸的變成一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,為我們公司的明天做出跟更大的貢獻來(lái)。我不會(huì )去辜負大家的一個(gè)信任,感謝你們一直以來(lái)對我工作的支持。

公司客服工作計劃 篇2

  由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿(mǎn)意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調整縱向控制,節約資源配置,簡(jiǎn)化服務(wù)程序,做好客戶(hù)服務(wù),促使總公司提升業(yè)績(jì),做大做強。下面是工作計劃。

  一、建立客戶(hù)服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道

  現在,越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設立客戶(hù)服務(wù)中心的電話(huà)和郵箱,有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)系溝通,滿(mǎn)足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、建立客服平臺

  1.成立客戶(hù)監督委員會(huì )。由監事會(huì )、業(yè)主委員會(huì )成立客戶(hù)監督委員會(huì )。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監督職能。

  2.建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內部質(zhì)量?jì)葘彏楦鱾(gè)中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。

  3.搞好客服前臺服務(wù)。

  客戶(hù)接待。作好客戶(hù)的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調處理。

  服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內的有關(guān)部門(mén)之間信息轉遞交流等等,以及其他信息咨詢(xún)。

  相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪(fǎng)。

  24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。

  4.協(xié)調處理顧客投訴。

  5.搞好客戶(hù)接待日活動(dòng),主動(dòng)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。

  6.建立客戶(hù)檔案。包括家屬區、教學(xué)區、學(xué)生社區。

  7.搞好意見(jiàn)箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、繼續做好物管中心的ISO質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶(hù)服務(wù)

  繼續做好與xx中心的有效維修客戶(hù)服務(wù)。

  四、機構建設

  1.成立后勤總公司客戶(hù)服務(wù)中心。

  目前客戶(hù)服務(wù)部隸屬于xx中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我單位后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調服務(wù)。

  2.人員編制至少二人。

  要搞好客戶(hù)服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶(hù)服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機構框架的建立和穩健運行,改變顧此失彼的現狀,便于逐步建立規范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費預算

  往年客戶(hù)服務(wù)部一般辦公費開(kāi)支在物管中心,黑板報等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據目前情況,有些基礎工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開(kāi)支,不造預算可能沒(méi)有經(jīng)費,按照節約的原則,編造經(jīng)費預算xx元∕月,全年公務(wù)經(jīng)費xx元。

  客服中心是按照現代企業(yè)服務(wù)的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶(hù)服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng),有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付?头行钠涔ぷ鲀群赡芘c總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn),是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后xx園區物業(yè)服務(wù)如果能夠競標成功,客服中心可以采取“xx小區”的模式。

  以上工作計劃僅作為客戶(hù)服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì )”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,客戶(hù)服務(wù)工作要根據自身特點(diǎn),逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強。

公司客服工作計劃 篇3

  一、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

  三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每周要增加**個(gè)以上的新客戶(hù),還要有個(gè)潛在客戶(hù)。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成到萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤。

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