年終工作計劃(15篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的年終工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年終工作計劃1
根據公司發(fā)展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發(fā)展計劃，結合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達的各項任務(wù)，特制定本計劃。
一、端正思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源工作新局面
人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創(chuàng )新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，按照公司制定的工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績(jì)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
二、制定工作目標，確保人力資源工作有序開(kāi)展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實(shí)際情況和人員結構狀況來(lái)合理設置，并根據總經(jīng)理室的要求增加和減少部門(mén)設立，作到每個(gè)部門(mén)都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門(mén)崗位責任制和崗位目標責任書(shū)
公司將對各部門(mén)各崗位編制部門(mén)責任制和崗位目標責任書(shū)，來(lái)明確和細化崗位職責和目標任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門(mén)工作職責和工作內容，并根據實(shí)際情況編制部門(mén)目標責任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線(xiàn)員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門(mén)的監督和公司內部考核。
3、根據公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作
是公司的發(fā)展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發(fā)展規劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續實(shí)施門(mén)店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認真細致的考察每個(gè)應聘人員的調查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱(chēng)職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓和跟蹤考核工作
人力資源部將對每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓，著(zhù)重加強課長(cháng)一級管理人員的培訓，全面提高課長(cháng)管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進(jìn)行全面系統的對員工進(jìn)行針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)此種參觀(guān)學(xué)習培訓，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，通過(guò)學(xué)習，來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jì)效考核機制，激發(fā)員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績(jì)效考核標準和實(shí)施辦法，完善績(jì)效考核流程和內容，并根據各店實(shí)際情況將績(jì)效考核表制定后下發(fā)到門(mén)店。
績(jì)效考核流程：
建立績(jì)效考核體系----分解考核指標---落實(shí)績(jì)效考核實(shí)施情況-----編制工資報表-----年終績(jì)效
考核總結----兌現績(jì)效考核結果
績(jì)效考核主要是通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與員工工資相掛鉤，來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和責任感，打破平均主義，切實(shí)體現“按勞分配”的原則，真正實(shí)現“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線(xiàn)員工的工資都充分拉開(kāi)距離。
6、制訂
人力資源規劃，培養和儲備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據公司發(fā)展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類(lèi)優(yōu)秀管理人才，來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，人力資源部將重點(diǎn)加強課長(cháng)和店長(cháng)的招聘和儲備，通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才，對有管理能力和營(yíng)運能力的人才將大力的吸收，對現有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才。
年終工作計劃2
在專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面，我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
當一個(gè)人，總想有完美表現的時(shí)候，要背負的就更多，責任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這1年來(lái)，徘徊過(guò)，彷徨過(guò)，甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題，便開(kāi)始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著(zhù)我，那就是堅持。我想無(wú)論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來(lái)自?xún)刃臒o(wú)形壓力的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì )不得到鍛煉，沒(méi)有人會(huì )不成長(cháng)。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長(cháng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熀椭負�，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)
作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到！
1、認真遵守醫院和科室的相關(guān)規章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù)。
3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng )造更多的效益。
4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學(xué)的醫患模式，正確妥善處理好醫患關(guān)系。
5、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng )科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jì)。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會(huì )嚴格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導監督！
年終工作計劃3
在20xx年度里，我院總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療、保健工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念
總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
1、總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
3、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，年來(lái)共維修水電辦公設備150余件，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導好評。
4、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作。在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃，進(jìn)行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所；并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置；還重點(diǎn)加強了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地
方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。
5、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。并定期對全院清潔衛生進(jìn)行檢查和評分。
6、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，得到了大家的一致好評。
7、總務(wù)科對食堂內部管理進(jìn)行了調整，使之能更好的服務(wù)于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員能力，提高了經(jīng)濟效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調動(dòng)其積極性，也解除了醫院職工的后顧之憂(yōu)。目前食堂工作井然有序，講究衛生，價(jià)格穩定，廣大病人和職工非常滿(mǎn)意。一年來(lái)，全體后勤管理人員，齊心協(xié)力，以大局為重，積極配合醫院方方面面的工作，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。特別是暑期、節假日，我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)，并且任勞任怨，不計報酬地堅守崗位，認真履行職責，完成院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�！氨R未動(dòng)，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個(gè)精辟的表達，形象的概括。醫院是個(gè)大家， 支實(shí)在不少，總務(wù)科不僅要做開(kāi)源，更要做節流工作。下一階段，在出色完成各項日常工作基礎上，力爭通過(guò)我們的努力，為大家營(yíng)造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身工作，在幕后為醫院臨床一線(xiàn)各項工作的
順利進(jìn)行鋪平道路，力爭做到工作使人信賴(lài)，態(tài)度令人滿(mǎn)意。我們的目標、目的都是一致的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰斗力。
醫院總務(wù)科
二〇xx年十二月二十四日 xxxxx
年終工作計劃4
公司在總公司的領(lǐng)導、幫助和支持下，公司已具有初步規模，為國內市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶(hù)的開(kāi)辟，XX品牌在國內都已烙下深深的影響。銷(xiāo)售額逐月增長(cháng)、客戶(hù)數額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的華東地區縱向到東北地區，并已著(zhù)手向西南、西北地區拓展。
XX產(chǎn)品銷(xiāo)售和XX品牌在國內信譽(yù)大大提高，為盛天公司在國內的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀(guān)因素，與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20xx年度工作基礎上，決心圍繞20xx年度總公司目標，堅持以?xún)茸ス芾�、外拓市�?chǎng)的方針，并以目標管理方式，認真扎實(shí)地落實(shí)各項工作。
一、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：
創(chuàng )新求實(shí)、開(kāi)拓國內市場(chǎng)。根據去年的基礎，上海公司對國內市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱(chēng)的包裝)。因此，上海公司針對國內市場(chǎng)的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)請人給公司作銷(xiāo)售形象設計，提高盛天公司在中國市場(chǎng)的統一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。同時(shí)，建立健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，使盛天開(kāi)拓中國市場(chǎng)奠定了銷(xiāo)售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓業(yè)務(wù)知識和著(zhù)力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸盛天實(shí)施理念。
二、年度目標：
1.全年實(shí)現銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元。利潤：100-150萬(wàn)元;
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內市場(chǎng)占有率大于10%;
3.各項管理費用同步下降10%;
4.設立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開(kāi)發(fā)任務(wù);
5.積極配合總公司做好上海盛天開(kāi)發(fā)區的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實(shí)施要求：
銷(xiāo)售市場(chǎng)的細化、規范化有利操作。根據銷(xiāo)售總目標2500萬(wàn)，分區域下指標，責任明確，落實(shí)到人，績(jì)效掛鉤。
1.劃分銷(xiāo)售區域。全國分7-8區域，每個(gè)區域下達指標，用考核的方式與實(shí)績(jì)掛鉤，獎罰分明;
2、要求大力推行代理商制，爭取年內開(kāi)辟15-20個(gè)省級城市的銷(xiāo)售代理商;
3.銷(xiāo)售費用、差旅費實(shí)行銷(xiāo)售承包責任制;
4.設立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力，完成總公司下達的任務(wù)計劃數;
5.加強內部管理，提高經(jīng)濟效益：
�、儇攧�(wù)銷(xiāo)售成本：核算是國內市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷(xiāo)、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷(xiāo)售年度達標2500萬(wàn)，成本下降5%;
銷(xiāo)售的年終工作計劃
�、谌肆Y源管理：根據總公司要求，結合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應人員。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jì)體現個(gè)人價(jià)值;
�、郛a(chǎn)品開(kāi)發(fā)費用管理。
公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結合公司實(shí)際，在20xx年度中承擔應負的責任，為總公司的戰略目標實(shí)現作出應有的貢獻。
年終工作計劃5
新的一學(xué)年又開(kāi)始了，為使本班的語(yǔ)文教學(xué)工作能更加有效地完成，我結合四年級語(yǔ)文這一冊教材的特點(diǎn)，現結合教學(xué)要求及本班學(xué)生實(shí)際情況，特擬定了如下計劃：
一、班級情況分析：
本班現有學(xué)生45人，其中新生3人。四(4)班學(xué)生總體情況良好，班內大多數同學(xué)學(xué)習態(tài)度端正，學(xué)習熱情高。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是有個(gè)別同學(xué)學(xué)習習慣差，學(xué)習被動(dòng)。如張開(kāi)平，朱佳豪等同學(xué)，很多學(xué)習習慣有待進(jìn)一步培養。上學(xué)期班級語(yǔ)文平均分83.43。本學(xué)期班級語(yǔ)文教學(xué)目標為班級合格率力爭100%，班級平均分85%。
二、教材理解
本冊教材共分8組。每組包括#工作計劃# 導語(yǔ)、課例、語(yǔ)文園地三大部分。按專(zhuān)題編組。8個(gè)專(zhuān)題依次是：自然奇觀(guān)、觀(guān)察與發(fā)現、中外童話(huà)、作家筆下的動(dòng)物、我國的世界遺產(chǎn)、人間真情、成長(cháng)的故事、科技成就。每組開(kāi)頭的#工作計劃# 導語(yǔ)點(diǎn)明本組的專(zhuān)題，并提示學(xué)習要求。課例由3—5篇課文組成。課文均圍繞專(zhuān)題編選，分精讀課文與略讀課文兩類(lèi)。全冊共有課文32篇，其中精讀課文18篇，略讀課文14篇。精讀課文后有思考練習題。部分課文后面，安排有“資料袋”或“閱讀鏈接”，以幫助了解相關(guān)資料或豐富學(xué)生的閱讀。教材后面還附有8篇選讀課文。
每個(gè)語(yǔ)文園地由5個(gè)欄目組成。其中4個(gè)是固定欄目：“口語(yǔ)交際”“習作”“我的發(fā)現”“日積月累”。另有“寬帶網(wǎng)”“趣味語(yǔ)文”“展示臺”“成語(yǔ)故事”，分別在8個(gè)語(yǔ)文園地中各安排兩次。
本冊要求認識200字，會(huì )寫(xiě)200字。本冊教材改變以往幾期將每課詞語(yǔ)列在書(shū)后，而是將每篇課文的詞語(yǔ)列在每組課文后為“詞語(yǔ)盤(pán)點(diǎn)”，分“讀讀寫(xiě)寫(xiě)”與“讀讀記記”兩欄。
三、教學(xué)目標
1、在語(yǔ)言文字訓練過(guò)程中，使學(xué)生受到熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義的教育;受到為人民服務(wù)、無(wú)私奉獻等思想品德教育;培養熱愛(ài)科學(xué)、勇于實(shí)踐和創(chuàng )造的精神，增強民族自豪感和振興中華的責任感，受到科學(xué)思想方法和學(xué)會(huì )生存的啟蒙教育，陶冶愛(ài)美的情趣。
2、鞏固漢語(yǔ)拼音，借助拼音識字、閱讀，學(xué)習普通話(huà)。能正確認讀學(xué)過(guò)的多音字，能辨別形近字。
3、繼續學(xué)寫(xiě)鋼筆字，寫(xiě)得正確、端正、整潔。養成認真寫(xiě)字的習慣。培養獨立識字的能力。學(xué)習本冊的200個(gè)生字，能讀準字音，認清字形，了解在語(yǔ)言環(huán)境中的字義，并能正確書(shū)寫(xiě)。
4、能聯(lián)系上下文、結合生活實(shí)際或查字典理解詞語(yǔ)的意思。學(xué)過(guò)的詞語(yǔ)大部分能在口頭或書(shū)面表達中運用。注意語(yǔ)言的積累，初步養成積累語(yǔ)言的習慣。
5、能正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文。能借助中心句，正確領(lǐng)會(huì )課文的中心思想。
6、能有中心有詳有略地記一件事;能用先概括后舉例的方法寫(xiě)人;練習從內容、詞語(yǔ)、標點(diǎn)等方面修改自己的習作。把自己寫(xiě)得不具體的作文改具體;能寫(xiě)簡(jiǎn)單的記實(shí)作文和想象作文，內容具體，感情真實(shí)，有一定條理。能寫(xiě)書(shū)信和其他常見(jiàn)應用文;會(huì )在文章中寫(xiě)出自己的真情實(shí)感。逐步養成課外讀物閱讀的習慣。本學(xué)期課外閱讀不少于20萬(wàn)字。
四、教材重難點(diǎn)
1、重點(diǎn)學(xué)習18篇精讀課文，掌握其中的生字詞語(yǔ)，重視朗讀訓練、默讀訓練。
2、理解內容;體會(huì )感情;領(lǐng)悟表達的方法;積累語(yǔ)言;向課外擴展延伸。
3、重視學(xué)生作文指導，在寫(xiě)好原有寫(xiě)作題材的基礎上，學(xué)會(huì )寫(xiě)書(shū)信。
4、積累語(yǔ)文園地和精讀課文中的好詞好句。
五、教學(xué)措施
1、扎實(shí)進(jìn)行語(yǔ)言訓練，本學(xué)期著(zhù)重進(jìn)行分段的訓練，繼續對學(xué)生的識字、寫(xiě)字給予重視，幫助他們積累詞匯和句式。
2、注意聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的協(xié)調發(fā)展。重視學(xué)生說(shuō)得流暢、寫(xiě)得通暢。
3、落實(shí)各單元訓練重點(diǎn)，重視學(xué)習方法的指導。
4、努力開(kāi)發(fā)語(yǔ)文課程資源，開(kāi)展豐富多彩的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，增強學(xué)生在生活中學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文的意識。
5、班級開(kāi)展閱讀比賽，學(xué)期末看看誰(shuí)看的書(shū)最多，評出閱讀之星。
6、繼續做好學(xué)生培優(yōu)補差工作，通過(guò)穩中間，抓兩頭，使班級成績(jì)穩中有升。
年終工作計劃6
20xx年已經(jīng)來(lái)了，作為公司銷(xiāo)售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在20xx年的工作后，我發(fā)現了自己不足之處，我想我在20xx年的工作中會(huì )努力的改正的，不過(guò)現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會(huì )繼續不斷的努力工作，相信我在20xx年會(huì )做的更好!
產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好�？梢苑奖闱宄闹滥男⿴齑娌蛔�，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的.升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好!
對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務(wù)方面。
1。繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2。xx年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì )把嚴，盡量的避免風(fēng)險。3。及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。4。做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。
另外。我現在在這邊已經(jīng)穩定下來(lái)了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時(shí)假如條件不答應的話(huà)，我也會(huì )買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習!
2)倉庫的治理。
剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年，1。我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。達到了帳物一致。2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶(hù)反映我們總是缺貨，所以這一年，我會(huì )跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現象發(fā)生!3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數量，避免庫存數量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會(huì )多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會(huì )協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。
年終工作計劃7
為了能在下一年更好的完成自己的任務(wù)，我照例對下一年的工作預先做出了一份計劃，工作在不斷變化，計劃也要不斷變化，人也一樣。
一、基層到管理的工作交接
在本項目做銷(xiāo)售已有半年之久，積累了一定的客戶(hù)群體，包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù)，把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(cháng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會(huì )及穩定的客戶(hù)資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、金牌銷(xiāo)售員的認定及培養
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工，并能夠做出令公司滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動(dòng)讓新員工有充分展現自己的機會(huì )，我好觀(guān)察出價(jià)值的人員出來(lái)，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀(guān)察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時(shí)做好總結，通過(guò)對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。
三、高效團隊的建設
經(jīng)理已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jì)，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現場(chǎng)管理等。自身總結出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團隊管理工作：
1.營(yíng)造積極進(jìn)取團結向上的工作氛圍經(jīng)理不應該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，經(jīng)理越輕松，說(shuō)明管理得越到位；獎罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項目經(jīng)理需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
2.制定良好的規章制度項目經(jīng)理雖然是規章制度的制定者或者監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目經(jīng)理自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？
3.建立明確共同的目標項目經(jīng)理要給員工規劃出一個(gè)好的發(fā)展遠景和個(gè)人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標相協(xié)調。
四、落實(shí)自身崗位職責
1.應把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。
2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì )，溝通上下級及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。
4.創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，充分調動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時(shí)傳達公司下達的政策，并不斷的考核。
6.負責落實(shí)樓款的回收工作，督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)登記及審查工作，負責銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷(xiāo)售的準確性。
8.負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負責處理客戶(hù)的投訴，并在調查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當中自己還將不斷的學(xué)習，總結經(jīng)驗，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專(zhuān)業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷(xiāo)售經(jīng)理。最后對于領(lǐng)導在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導工作順心，身體健康！
年終工作計劃8
面對即將成為過(guò)去的XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年終公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)、為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年終監理工作情況總結
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量、只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則、而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎、
三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)、那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失、甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員、
年終工作計劃9
一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。
二是車(chē)間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(cháng)、班員都感到很盲目，不知所措，在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講，班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導，并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》，車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習，開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論，找到了問(wèn)題與不足。六月下旬，車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，在二班楊?lèi)?ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中，班長(cháng)準備充分，針對習慣性違章展開(kāi)討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話(huà)，足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致，針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容，現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習，回顧了車(chē)間三次火災事故的經(jīng)過(guò)，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn)，通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答，達到了互相學(xué)習、共同提高的目標，讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。
由于車(chē)間采取的措施得當，班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果，真正體現了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)�；�、持久化必然會(huì )確保車(chē)間安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司各項管理工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司快速、穩步的發(fā)展。
1、方便統計生產(chǎn)數量：
2、方便物料管控，良品不良=投入
3、有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關(guān)標準參數，要求員工作業(yè)據實(shí)際參數填寫(xiě)作業(yè)；且針對上工作之不良，下工位員工可以據標準參數及實(shí)際填寫(xiě)參數作互檢動(dòng)作；同時(shí)推行‘使用者付費’觀(guān)念；
4、針對出貨后之產(chǎn)品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！
1針對重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓，要求關(guān)注重點(diǎn)工位，班長(cháng)及上級管理加強對重點(diǎn)工位的管控；且對重點(diǎn)工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓，一段時(shí)間加強督促后，再加理論及現場(chǎng)操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等；另上崗員工來(lái)源自上班工作認真表現，且頭腦反應較快有很強的學(xué)習能力者，人員將由班長(cháng)推薦產(chǎn)生。
�。�2針對生產(chǎn)現場(chǎng)不良，建議招聘一部分有潛質(zhì)開(kāi)發(fā)的年輕員工，要求心態(tài)端正，對物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣，其工作安排是，協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現場(chǎng)之不良認真做好分析，具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上，并將要求及時(shí)知會(huì )不良原因到相關(guān)班長(cháng)身上，相關(guān)班長(cháng)得知訊息后，要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作！建議產(chǎn)線(xiàn)使用一內部品質(zhì)單，要求責任班別班長(cháng)認真填寫(xiě)及認真落實(shí)糾正與預防措施！其發(fā)單班別班長(cháng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理！針對相關(guān)班別班長(cháng)末認真執行改善對策導致不良或類(lèi)似錯誤再次重演的班長(cháng)，將要求加以金錢(qián)處罰，其罰金將作為制造部?jì)炔勘憩F獎勵基金使用；
3認真加以思想及品質(zhì)意思教育，堅持一次做對原則，因客觀(guān)原因不能達成，也要求做到同類(lèi)錯誤絕不再犯！
年終工作計劃10
20xx年，我們將繼續以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)的各項政策措施，圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動(dòng)跨越”的主基調和“工業(yè)強縣、城鎮化帶動(dòng)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化”三大戰略，努力克服各種不利影響，扎實(shí)推進(jìn)穩增長(cháng)、調結構、惠民生、抓改革、促和諧各項工作，確保各項工作再上新臺階。
一、XX年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要預期目標
全縣生產(chǎn)總值增長(cháng)18%，力爭22%(其中：第一產(chǎn)業(yè)增長(cháng)10%、第二產(chǎn)業(yè)增長(cháng)22%、第三產(chǎn)業(yè)增長(cháng)20%)；規模以上工業(yè)增加值增長(cháng)35%、力爭35%；財政總收入增長(cháng)30%、力爭35%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)50%、力爭100%；社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)20%、力爭25%；城鎮居民年人均可支配收入增長(cháng)18%、力爭20%；農民年人均純收入增長(cháng)20%、力爭22%；城鎮化率35%、力爭36%；人口自然增長(cháng)率控制在5.2‰以?xún)�，節能減排和城市登記失業(yè)率控制在州下達的指標內。
二、為確保順利完成預期目標，重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí)：
(一)抓項目擴投資，切實(shí)增強投資拉動(dòng)作用
投資仍是拉動(dòng)我縣經(jīng)濟增長(cháng)的主要動(dòng)力，必須堅定不移地狠抓投資狠抓項目，努力保持投資規模增量和增長(cháng)，帶動(dòng)經(jīng)濟快速增長(cháng)。一是狠抓重大項目和重點(diǎn)工程建設。對事關(guān)區域性發(fā)展戰略的重大項目和重點(diǎn)工程，如，北部新區建設、新思大道、G320線(xiàn)XX縣城過(guò)境公路工程、下溪水庫工程、工業(yè)園區供水工程、污水管網(wǎng)工程等要采取強有力措施，加快工程項目建設進(jìn)度，確保完成預期建設任務(wù)。二是抓好項目?jì)浼绊椖繋旖ㄔO。認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，準確把握投資方向和投資重點(diǎn)，關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)轉移承接，扎實(shí)做好項目可研、編制、論證，儲備一批新項目、好項目，進(jìn)一步充實(shí)、豐富項目庫。三是緊抓項目建設調度。按照年計劃、季安排、月調度的要求，強化對項目建設情況的調度，及時(shí)研究解決重點(diǎn)項目建設中遇到的困難和問(wèn)題，明確責任主體、規范投資行為、完善建設條件、落實(shí)配套資金、加快實(shí)施進(jìn)度、加強監督檢查、確保工程質(zhì)量、提高投資效益。四是抓好資金籌集。繼續探索BT、BOT、TOT等項目融資模式，改善政府投資資金困難；主動(dòng)對接上級部門(mén)，爭取項目落戶(hù)和資金扶持；鼓勵和引導民間資本參與項目建設；加大銀企、銀政對接，緩解項目建設融資難問(wèn)題。
(二)加快推進(jìn)工業(yè)強縣戰略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
毫不動(dòng)搖地推進(jìn)工業(yè)強縣戰略實(shí)施，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和提升市場(chǎng)競爭力為重點(diǎn)，統籌區位、交通、資源、人力等比較優(yōu)勢，加快新型工業(yè)化建設步伐，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟總量和發(fā)展水平。一是加快完善園區基礎設施建設。搶抓列入“511”民營(yíng)經(jīng)濟培育園區、省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的機遇，積極爭取上級政策傾斜和資金支持，按照“一區五園”的規劃布局，加快完善“七通一平”基礎設施建設，有效提升園區工業(yè)承載能力。重點(diǎn)抓好日供水50000噸生產(chǎn)用水二期工程和日處理6000m3/d污水處理工程，220KV岑北變擴容工程，園區服務(wù)大樓，新開(kāi)工建設10萬(wàn)㎡標準廠(chǎng)房等。二是深化八大工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設，加快產(chǎn)業(yè)結構調整升級。引導原有企業(yè)入園集中集約發(fā)展，全面完成九家電冶及電解錳企業(yè)易地技改并實(shí)現投產(chǎn)達產(chǎn)，有效提高園區工業(yè)存量，努力建成全省重點(diǎn)電冶產(chǎn)業(yè)基地。鼓勵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。三是加快承接產(chǎn)業(yè)轉移。加大招商引資公關(guān)力度，加強與客商的協(xié)調溝通，將XX年已簽約但未落地實(shí)施的12個(gè)項目(總投資37.22億元)作為招商引資突破重點(diǎn)，形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)增量。同時(shí)，加快優(yōu)質(zhì)石灰石、釩礦、能源(頁(yè)巖氣)、特色農產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)，盡早形成工業(yè)增量。
(三)大力推進(jìn)城鎮化建設，統籌城鄉一體化發(fā)展
一是加快推進(jìn)新興、思旸、大有同城化建設。按山水園林城市定位，圍繞建成黔東區域中心城市，加快完善城市功能。以啟動(dòng)縣城北部新區建設為重點(diǎn)舉措，加快推進(jìn)北部新區行政中心建設，加緊實(shí)施新行政大樓老城至后壩左岸防洪堤、新區60米寬主干道工程等建設項目，帶動(dòng)新區城市開(kāi)發(fā)，提高城市空間承載力。二是強力推進(jìn)扶貧生態(tài)移民工程。實(shí)施XX年扶貧生態(tài)移民工程項目，重點(diǎn)將850戶(hù)3687人貧困居民搬遷到縣城周邊安置點(diǎn)(亞壩小區)，通過(guò)有效整合各類(lèi)保障性住房資金，切實(shí)完善安置點(diǎn)基礎設施功能。三是加快完善城市基礎設施功能建設。抓緊完工縣城防洪堤建設、濱河景觀(guān)工程等項目，加快新思大道工程、外環(huán)西路(萬(wàn)福路至思州路及玉凱高速公路出口處至大園路)道路工程、城市文化廣場(chǎng)、體育場(chǎng)館、檔案館、縣汽車(chē)站等項目建設進(jìn)度，啟動(dòng)實(shí)施320國道過(guò)境改線(xiàn)工程、污水處理二期工程項目、城區排水(雨水)一期工程等，進(jìn)一步提升城市綜合承載能力。四是著(zhù)力推進(jìn)“一城三帶”城鎮體系建設。大力實(shí)施鄉鎮集鎮建設和北部新區開(kāi)發(fā)，與具備條件的重點(diǎn)建制鎮加快推進(jìn)污水處理、生活垃圾衛生填埋、供排水等市政基礎設施建設，做好客樓、平莊撤鄉建鎮工作，爭取凱本、大有撤鄉建鎮盡快獲得審批。
(四)切實(shí)抓好農業(yè)農村工作，努力增加農民收入
一是進(jìn)一步加強農村基礎設施建設。加快推進(jìn)新農村建設，落實(shí)“一事一議”財政獎補項目和農村危房改造項目，力爭啟動(dòng)太平溝�、蛐退畮旖ㄔO，完成4座�、蛐筒‰U水庫治理，動(dòng)工實(shí)施響水洞�、蛐筒‰U水庫出險加固工程，解決3.5萬(wàn)農村人口飲水安全問(wèn)題。積極抓好農村文化、衛生、體育、數字化信息等公共服務(wù)基礎設施規劃建設。二是加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，強力推進(jìn)農業(yè)八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持“因地制宜、集中連片、突出規�！痹瓌t，XX年發(fā)展烤煙5.4萬(wàn)畝，產(chǎn)量達到11萬(wàn)擔以上，產(chǎn)值1.2億元以上；發(fā)展雜稻制種4.5萬(wàn)畝，產(chǎn)值1.5億元以上；實(shí)施思州柚種植5000畝，優(yōu)質(zhì)稻種植1萬(wàn)畝，新建優(yōu)質(zhì)核桃基地5000畝，新建油茶基地8500畝，大力推進(jìn)現代高效農業(yè)示范園建設。三是加快現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食品工業(yè)園區為平臺，以特色農產(chǎn)品資源為依托，強力抓好農業(yè)招商引資，繼續扶持現有8家省州農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強，進(jìn)一步鞏固和推廣“公司+農戶(hù)+基地”經(jīng)營(yíng)模式，提升農業(yè)商品化和市場(chǎng)化水平，確保1個(gè)以上進(jìn)入全省100個(gè)現代高效農業(yè)示范園系列。四是加快土地合理、合法流轉，積極探索土地流轉模式，重點(diǎn)幫扶一批種養殖大戶(hù)，鼓勵成立農民專(zhuān)業(yè)合作社。五是落實(shí)國家對農業(yè)農村農民的扶持政策，加大農村勞動(dòng)力培訓和轉移力度，拓寬農民增收門(mén)路增加農民收入。
(五)加快開(kāi)放開(kāi)發(fā)步伐，抓緊抓實(shí)招商引資工作
一是繼續精簡(jiǎn)項目審批程序，認真落實(shí)重大投資項目綠色通道服務(wù)、投資項目全程代辦、預約服務(wù)等，加強政務(wù)服務(wù)中心建設，強化內部管理，不斷提高政務(wù)服務(wù)效率。二是加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展。貫徹落實(shí)小型微型企業(yè)扶持政策，鼓勵民間資本參與社會(huì )投資建設，進(jìn)一步降低準入門(mén)檻，加大對中小企業(yè)扶持力度，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展，吸納城鎮新增就業(yè)。三是抓緊抓實(shí)招商引資。進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境，多層次、多角度、多途徑招商，加強招商后續服務(wù)工作，切實(shí)提高招商引資的實(shí)效性、針對性，全年招商引資到位資金35億元、力爭50億元。四是加強對外合作。進(jìn)一步加強與長(cháng)三角、珠三角及周邊發(fā)達省份城市的合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移；積極推進(jìn)黔東區域一體化，加強與鎮遠、三穗、玉屏的協(xié)同合作，共同打造黔東經(jīng)濟增長(cháng)極；積極實(shí)施企業(yè)“走出去”戰略，組織參加全省、全國性展銷(xiāo)、推介活動(dòng)，擴大企業(yè)知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
(六)加強生態(tài)建設和節能減排工作，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展
按照水利、生態(tài)、石漠化三位一體規劃要求，不斷推進(jìn)生態(tài)建設，重點(diǎn)加快推進(jìn)石漠化綜合治理16.49平方公里，繼續推進(jìn)退耕還林地區基本口糧田建設、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項規劃建設以及天然林保護等公益林建設，實(shí)施石漠化工程封山育林13892畝、人工造林10844畝，實(shí)施天然林保護工程人工造林6000畝、封山育林3000畝。確保森林植被覆蓋率穩定提高。突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構等領(lǐng)域的節能工作，廣泛使用新型節能建筑材料，發(fā)展綠色建筑，推進(jìn)建筑節能，做好輿論宣傳和引導，大力推廣使用高效節能產(chǎn)品，推廣國家指定中標節能燈1.3萬(wàn)只。強化城市污水處理及運營(yíng)管理，提高污水收集率。加快新興城市垃圾衛生填埋工程建設，抓好重點(diǎn)流域、區域、行業(yè)污染治理。加大對餐廚廢棄物處理的監控力度，加強飲用水源保護區、生態(tài)敏感區、重點(diǎn)集鎮環(huán)境管理。加強工業(yè)廢棄物綜合利用，大力發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。
(七)加強財稅金融工作，推動(dòng)融資平臺建設
第一，加大財源建設力度，強化稅收征管。做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育新的財源，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到應收盡收。
第二，合理調整支出結構，保證重點(diǎn)支出需要。進(jìn)一步增強預算管理，強化預算約束，努力提高財政資金使用效益。
第三，加強和改善金融服務(wù)，大力推進(jìn)金融創(chuàng )新。深化銀政合作、銀企合作，積極爭取各商業(yè)銀行和政策性銀行支持，對我縣信貸規模給予傾斜。
第四，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強誠信體系、擔保體系、融資體系建設，化解金融風(fēng)險，為金融業(yè)加快發(fā)展創(chuàng )造條件。
第五，做大做強思州潤峰、恒瑞建設、興達公司等融資平臺，引導平臺公司向經(jīng)營(yíng)性實(shí)體方向發(fā)展，進(jìn)一步提高承貸能力，為縣籌融資開(kāi)辟新途徑、新渠道。
(八)加強社會(huì )建設，著(zhù)力保障和改善民生
一是大力實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，加強對高校畢業(yè)生、農村富余勞動(dòng)力和就業(yè)困難群體的就業(yè)幫扶，全年新增城鎮就業(yè)3000人，城鎮登記失業(yè)率控制在4.2%以?xún)�。二是抓好社�?huì )保障體系建設。不斷完善社會(huì )保障體系，進(jìn)一步擴大城鎮養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育五大保險及新型農村合作醫療保險和新型農村養老保險覆蓋面。確保新農合參保率達到95%以上。三是大力推進(jìn)保障性住房建設。積極爭取國家和省在投資補助等方面的支持，認真組織實(shí)施農村危房改造和保障性住房建設工程，爭取完成農村危房改造6545戶(hù)、廉租房20__套、城市棚戶(hù)區改造1000戶(hù)、公租房848套。四是扎實(shí)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。結合滇桂黔石漠化地區扶貧開(kāi)發(fā)攻堅規劃，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，突出發(fā)展特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加農戶(hù)收入，減少農村貧困人口1.6萬(wàn)人。
(九)強化社會(huì )管理創(chuàng )新，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定
加強和創(chuàng )新農村社會(huì )管理工作，深入推進(jìn)客樓鄉社會(huì )管理創(chuàng )新試點(diǎn)建設。建立健全維護群眾權益、矛盾糾紛調處、社會(huì )風(fēng)險評估、暢通訴求渠道長(cháng)效機制，有效化解各類(lèi)矛盾糾紛。繼續推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理，保持對各類(lèi)違法犯罪行為進(jìn)行打擊的高壓態(tài)勢，加強打、防、管、控能力建設，努力提升人民群眾安全感、幸福感和尊嚴感，維護社會(huì )公平正義。按照填平補齊的原則，有計劃、分步驟做好“公檢法司”基礎能力建設。強化食品藥品安全監管，保障人民群眾飲食、用藥安全。著(zhù)力加強安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和堅決遏制重大安全事故，切實(shí)維護好社會(huì )穩定，為構建和諧XX、平安XX和實(shí)現富民興岑事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
XX年是實(shí)施“XX”規劃承上啟下十分關(guān)鍵的一年，是為全面建設小康社會(huì )奠定基礎極為重要的一年，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重。我們將迎難而上、銳意進(jìn)取，努力挑戰困難極限，深入推進(jìn)“工業(yè)強縣，城鎮帶動(dòng)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化三大戰略實(shí)施，為確保年度目標任務(wù)的完成而努力奮斗!
年終工作計劃11
一、 現有市場(chǎng)
(一) XXX
1. XXX省建筑設計研究院（一所、二所、三所、四所、五所、六所、七所、山地所、三維所、城市所）
2. 其它設計院
1) 建科院姚貴平
2) 協(xié)同院熊藝部分圖
3) 其它設計院
3. 個(gè)人設計項目
4. 部分材料商（玻璃幕墻、外墻材料、建筑泛光等）
(二) 安順
1. 安順市建筑設計院
2. 安順市黃果樹(shù)設計院
3. 安順市華夏設計院
(三) 興義
1. 黔西南州建筑設計研究院（目前只有設計2所，5所、7所合作）
二、 市場(chǎng)初步分析
(一) 總則
1. 做好現有市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作；并深入市場(chǎng)內部做好團隊、個(gè)人的銷(xiāo)售工作；
2. 做好現有市場(chǎng)的客戶(hù)維護工作；
3. 做好現有市場(chǎng)客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集工作；
4. 積極拓展xx各地州市主要設計院的市場(chǎng)開(kāi)拓工作；
(二) 現有市場(chǎng)分析
1. xx省建筑設計研究院
1) 設計一所
A. 現狀
1. 設計一所市政設計組效果圖制作，建筑組無(wú)項目合作；
2. 基本滿(mǎn)意現有服務(wù)
B. 方針
1. 做好市政組提供效果圖制作服務(wù)，積極推動(dòng)多媒體制作，爭取有大型投標的全面合作；
2. 積極推進(jìn)設計組項目合作的進(jìn)城。
2) 設計二所
A. 現狀
1. 較少項目合作
2. 對產(chǎn)品質(zhì)量持保留態(tài)度
B. 方針
1. 加強溝通，應用可行辦法贏(yíng)得合作機會(huì )；
2. 尋找機會(huì )積極開(kāi)展項目合作，應用公司的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
3) 設計三所
A. 現狀
1. 全面合作狀態(tài)
2. 基本滿(mǎn)意現有服務(wù)
3. 對產(chǎn)品質(zhì)量不穩定有意見(jiàn)
B. 方針
1. 保持現有狀態(tài)
4) 設計四所
A. 現狀
1. 效果圖制作
2. 滿(mǎn)意現有服務(wù)
3. 大型項目投標很少，基本沒(méi)有多媒體、三維動(dòng)畫(huà)業(yè)務(wù)
B. 方針
1. 保持現有狀態(tài)
5) 設計五所
A. 現狀
1. 客戶(hù)90％的效果圖制作，有部分效果圖制作在其它公司制作；
2. 基本滿(mǎn)意現有服務(wù)，對產(chǎn)品質(zhì)量有具體要求
B. 方針
1. 加強溝通，爭取與客戶(hù)的全面合作
6) 設計六所
A. 現狀
1. 效果圖制作
2. 投標項目多媒體、動(dòng)畫(huà)制作有，都是其它公司或個(gè)人完成
3. 基本滿(mǎn)意現有服務(wù)
4. 收費狀況一般
B. 方針
1. 合理進(jìn)行與客戶(hù)的合作
2. 加強與設計師溝通，保持私人對公司的良好態(tài)度
3. 客戶(hù)所有項目制作需上報周剛，對大型項目、加班項目、其它特殊項目需收集完整信息上報之后得到指示方可進(jìn)行項目制作。
7) 設計七所
A. 現狀
1. 部分效果圖制作
2. 滿(mǎn)意現有服務(wù)
B. 方針
1. 保持與客戶(hù)的現有合作狀態(tài)
2. 加強溝通，爭取大型項目的合作機會(huì )
8) 山地所
A. 現狀
1. 少量多媒體制作
2. 滿(mǎn)意現有服務(wù)
B. 方針
1. 保持與客戶(hù)的現有合作狀態(tài)
2. 加強溝通，爭取大型項目的合作機會(huì )
9) 三維所
A. 現狀
1. 客戶(hù)90％的效果圖制作，部分效果圖自行制作，部分是其它公司制作（室內居多）
年終工作計劃12
XX年，公司團委在上級團組織和公司黨委的正確指引下，各級領(lǐng)導悉心關(guān)懷和幫助下，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“質(zhì)量效益年”為載體，緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，開(kāi)展各類(lèi)文體、競賽等活動(dòng)，充分展示了豫新青年員工的精神風(fēng)貌�；仡橷X年，公司團委以服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)為宗旨，取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)公司團委的工作匯報如下：
一、完善基礎建設，建立健全組織架構
1. XX年，公司職能部門(mén)結構進(jìn)行了調整。在黨支部和基層分會(huì )做了相應調整之后，公司團委將團支部做出了相應的調整，成立公司物流部團支部，將零件生產(chǎn)車(chē)間、總成生成車(chē)間、換熱設備公司等3個(gè)團支部書(shū)記進(jìn)行了更換，從今年三季度開(kāi)始，公司團委工作走入正軌。
2. 公司團委活動(dòng)采取“集中與分散”管理模式，大型活動(dòng)由公司團委統一組織開(kāi)展，各團支部的自主活動(dòng)要在黨支部的領(lǐng)導下組織開(kāi)展。這樣解決了個(gè)別團支部只依靠公司層面活動(dòng)，自主不組織活動(dòng)的惡習。拓寬青年員工活動(dòng)的次數，可以很好的緩解工作壓力。
3. 今年6月份，公司團委與黨委達成共識，公司黨委制定了《豫新汽車(chē)空調股份有限公司推薦優(yōu)秀團員入黨實(shí)施細則》（豫汽空黨［XX］14號文），下發(fā)到各黨支部和團支部，公司團委全年向黨組織推薦9名優(yōu)秀團員青年作為黨的培養對象。
二、拓寬活動(dòng)形式，豐富青年員工業(yè)余生活。
元月份，組織公司各團支部書(shū)記，開(kāi)展XX年團支部工作交流座談會(huì )，共有14名團干參加，將XX年團的工作進(jìn)行了回顧，并對XX年的工作提出了建議和想法。
元月14日，公司團委組織開(kāi)展“扎根豫新，快樂(lè )成長(cháng)”迎新年聯(lián)歡會(huì )，來(lái)自基層的百余名青年參加了此次活動(dòng)。
3月份，在團委主管領(lǐng)導陳勇的帶領(lǐng)下，用了一周時(shí)間走訪(fǎng)了各個(gè)基層團支部，針對團支部的架構、青年的需求進(jìn)行了了解，對存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總和解答，共有90余名團員青年參加了走訪(fǎng)座談。
3月1日，公司團委組織10余名青年志愿者到新鄉市龍之心康復中心，對智障兒童進(jìn)行了慰問(wèn)，并合影留念。
4月27日，組織團干參加集團團委“五四表彰”大會(huì )，工場(chǎng)總成車(chē)間團支部獲得“新鄉市五四紅旗團支部”稱(chēng)號，汽車(chē)電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱(chēng)號，楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模范團干”“優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
5月3日，組織完成了工、團聯(lián)合表彰大會(huì )，共有60余人參加表彰大會(huì )。
5月6日，組織開(kāi)展并順利完成公司第二屆職工趣味運動(dòng)會(huì )。
5月份，受集團團委委托，承辦“質(zhì)量效益，迸發(fā)激情”青年辯論賽活動(dòng)，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“最佳辯手”獎。
5月10日～18日，完成公司團委組織的“我學(xué)習 我快樂(lè ) 我成長(cháng)”主題演講的預、決賽，來(lái)自基層的16名選手參加了比賽。
6月初，下發(fā)成立“豫新家園”青年俱樂(lè )部的文件通知；與黨群部領(lǐng)導理順推優(yōu)程序細則，并以黨委名義行文下發(fā)，規范公司推優(yōu)程序，更直接化，明朗化。
7月份，公司團委組織第二屆職工籃球聯(lián)賽。自基層10支代表隊，約有100余人參加了比賽，賽場(chǎng)上，精彩回旋，為觀(guān)眾上演了一場(chǎng)場(chǎng)緊張激烈的角逐。
7月10日，豫新公司團委發(fā)出“學(xué)習方文墨同志，做豫新有為青年”的倡議書(shū)。各團支部積極響應號召，組織各支部團員青年先學(xué)習方文墨同志的事跡。
年終工作計劃13
一、總體目標
1、在基礎材料方面進(jìn)行適當升級。
2、重新整合品牌資源，適應新的市場(chǎng)競爭態(tài)勢。
3、定位高端，打造與之相適應的資源配置，提高核心競爭力。
二、競爭態(tài)勢
1、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產(chǎn)生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設法應對疲軟的市場(chǎng)，開(kāi)始顯現兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩定。策略得當、根基穩固應是根本原因。
拜占庭是同行業(yè)里面勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現為：
品牌美譽(yù)較高，口碑較好；
定位高端，口號鮮明；
材料使用有鮮明的賣(mài)點(diǎn)；
工程一直保持高質(zhì)量；
工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)；
設計師善于將自身鮮明的賣(mài)點(diǎn)與對手比較。
2、新的競爭對手
與往年不同的是，新業(yè)態(tài)的加入使經(jīng)受金融危機影響的上半年市場(chǎng)更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶(hù)的目光。其月產(chǎn)值均能在200萬(wàn)—300萬(wàn)之間。百安居的市場(chǎng)定位明顯較低，其主要目的是銷(xiāo)售材料，多屬中低檔裝修。但在初期的市場(chǎng)作為中，作為一種新的模式，對高端客戶(hù)也會(huì )有一定的影響。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、新材料的引進(jìn)和適度推廣，新材料更多是一種放心和信心的保證。對基礎板材適當升級，提供給客戶(hù)更多選擇，并進(jìn)行適度的推廣，形成差異化賣(mài)點(diǎn)。
2、架構新的品牌梯隊，形成以a6工作室為標志的高端設計實(shí)力。成立a6工作室，以適合青島的模式進(jìn)行運作，以a6作為著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)對a6的市場(chǎng)推廣，提高品牌含金量，打造高端設計實(shí)力的象征。
四、市場(chǎng)分析
金融危機將得到有效控制，下半年市場(chǎng)將有所回暖，但總體市場(chǎng)空間并未達到理想狀況。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一年的調整期，一批新盤(pán)在下半年開(kāi)始動(dòng)工，但對今年的裝飾市場(chǎng)影響不大。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不可期待，因金融危機而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰，并有可能提前來(lái)臨。
五、分階段計劃
1、9月為傳統旺季，適度進(jìn)行系列促銷(xiāo)活動(dòng)，整體活動(dòng)以“東易家裝節”貫穿。主要活動(dòng)有：優(yōu)秀作品巡回展，設計咨詢(xún)，戶(hù)型發(fā)布，家裝講座，樣板間活動(dòng)等。家裝節期間推出新材料工地參觀(guān)、展示，a6高級設計師咨詢(xún)等活動(dòng)形式，同時(shí)推出適當的優(yōu)惠項目。
2、7月份扎實(shí)做好客戶(hù)資源儲備工作，利用看房活動(dòng)、小區咨詢(xún)等方式增加咨詢(xún)量。著(zhù)手新材料的引進(jìn)和試用，做好相關(guān)培訓工作。進(jìn)行a6模式探討，架構定型。7月?tīng)I銷(xiāo)主題為：夏日精品家裝游，我到工地看一看，主要推廣手段為：
推出精彩工地系列軟文。
在6月戶(hù)型設計發(fā)布的基礎上，將熱點(diǎn)小區完工樣板間進(jìn)行推介。
仍采用軟文+新聞的形式，新聞主要從品牌建設的角度進(jìn)行采編。
工地參觀(guān)活動(dòng)，大量使用價(jià)格低廉的欄花廣告，發(fā)布看工地活動(dòng)。
各大報紙均推出數目不等的欄花廣告，品牌和一句話(huà)活動(dòng)信息。
在都市報家居版推出小版塊工地查詢(xún)列表：“東易精彩工地搜索引擎”，預約選擇小區工地參觀(guān)。
3、8月份做好迎接小旺季的準備，主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶(hù)。
啟動(dòng)a6推廣，并進(jìn)行新材料的相應推廣。
結合a6，注重品牌形象的推廣，為旺季儲備品牌張力。
8月中旬后舉行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，以設計咨詢(xún)?yōu)橹��？垂さ鼗顒?dòng)照常舉行。
主要推廣手段為：
軟新聞，對a6、新材料的適當炒做。軟文精品樣板間推介。
結合a6的品牌形象廣告，促銷(xiāo)活動(dòng)信息。
金融危機雖然對我們公司影響很大，但是我們應該認識到，金融危機雖然把我們公司逼到了絕境，但是只要我們把握好自己，我們全體公司員工只要努力，那么我們的公司就一定會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的高潮發(fā)展期。金融危機是挑戰，也是機遇，就看我們是怎么看待的了。只要我們認真努力的工作，那么我們就會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的爆發(fā)。
不過(guò)我們現在時(shí)破釜沉舟的戰略，只有置之死地而后生，我們才會(huì )迎來(lái)新的爆發(fā)，我想我們會(huì )憑借我們的危機感戰勝一切。因為我們沒(méi)有退路了，如果我們的計劃失敗，那么我們公司就會(huì )十分的被動(dòng)，所以我們大家一定要全體努力，共同戰勝困難，迎來(lái)公司的美好明天！
年終工作計劃14
進(jìn)入20xx年一來(lái)，在上級主管部門(mén)的大力支持下，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，我們按照年初確定的“兩保兩抓、四轉移”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
一、項目建設情況
�。ㄒ唬﹥荣Y項目完成情況。
20xx年我縣內資項目建設主要有兩個(gè)任務(wù)，
一是**年項目的完善和迎接驗收，
二是**年項目建設。
年初我們采用雙管齊下的工作措施，
一方面對**年項目進(jìn)行工程和資料完善，
一方面迅速對**年項目工程進(jìn)行建設。
通過(guò)全年的工作，**年項目共維修道路6條，完善補植樹(shù)木1.5 萬(wàn)株，維修各種水利工程10 處，并進(jìn)行了一系列的內業(yè)資料準備，5月份順利通過(guò)了市級驗收；**年項目除部分防滲還在安裝外，其他各項工程均按計劃完成了任務(wù)。全年共完成土地改造面積6800畝，打深井11 眼，安裝地下防滲6萬(wàn)米，安裝變壓器7臺，架設農線(xiàn)3公里，建設橋涵8座，修路21公里，植樹(shù)4.08 萬(wàn)株。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化龍頭項目完成情況。
通過(guò)建設和完善，全部完成或超額完成計劃，項目總投資660萬(wàn)元，其中上級財政投資240萬(wàn)元，主要工程有租地148畝，新建豬舍12520m2,購種豬1100頭，打深井1眼，室外硬化3000m2。通過(guò)一年的建設，投資及工程均按計劃完成或超額完成了任務(wù)，6月份通過(guò)了省級驗收，并被評為全省優(yōu)勝項目。
�。ㄈ┓鲐氻椖客瓿汕闆r。
從**年開(kāi)始，我們從理順關(guān)系入手，對扶貧項目的實(shí)施，進(jìn)行了調查和謀劃，幾經(jīng)翻復和修訂，出臺了適合我縣情況的扶貧項目實(shí)施方法。**年108萬(wàn)扶貧資金全部以委托貸款的形式下放到戶(hù)，目前共扶持養殖戶(hù)83戶(hù)，其中養豬戶(hù)80戶(hù)，豬存欄達到4900頭，預計年底可出欄6000頭，項目總增收150萬(wàn)元，將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關(guān)部門(mén)的肯定。**年的98萬(wàn)扶貧資金，主要用于改善貧困村的生產(chǎn)條件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，購置變壓器4臺，安裝農電線(xiàn)路3900米。
�。ㄋ模┤谑佬型赓Y項目情況。
我縣三期外資項目從明年開(kāi)始實(shí)施，計劃總投資2700萬(wàn)元，改造面積6.6萬(wàn)畝，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，到現在為止，已完成了項目區土壤類(lèi)型、水資源、農業(yè)生產(chǎn)、社會(huì )經(jīng)濟狀況等方面的資料和調查分析，可研報告已上報待論證，前期工作已接近尾聲，并提前啟動(dòng)了框架建設，秋冬共建設高標準框架4.4萬(wàn)畝，新修道路76條，總長(cháng)102公里，維修道路66條，總長(cháng)210 公里，植樹(shù)18萬(wàn)株，超計劃300%。
�。ㄎ澹┡苻k項目情況。
**年共爭取項目三個(gè)：
一是世行三期外資項目在景縣立項。整個(gè)項目分五年實(shí)施，共爭取上級無(wú)償資金1700萬(wàn)元。
二是用水協(xié)會(huì )項目。壓濾機濾布該項目要求每市安排一個(gè)縣，項目總資金108萬(wàn)元（全部無(wú)償），我們通過(guò)爭取，市辦已批準放在景縣。
三是“農民合作組織項目”。該項目全省安排兩個(gè)縣，每縣總投資150萬(wàn)左右。我們通過(guò)市辦加大了對省辦的跑辦力度，經(jīng)過(guò)多方努力，省辦已同意把景縣列為項目實(shí)施單位。
二、主要做法
（一）抓謀劃。
景縣農業(yè)開(kāi)發(fā)與其他縣市相比，有著(zhù)類(lèi)別全、項目多、年份跨度長(cháng)的特點(diǎn)，并且人員少、任務(wù)重。年初我們在總結往年工作經(jīng)驗的基礎上，把認真謀劃全年工作做為一個(gè)重要環(huán)節，抓早抓細。
一是理清思路確定工作方向，劃分工作階段，排出日程時(shí)間表，然后分解到人，使人們工作起來(lái)，有目標、有方向。
二是變被動(dòng)為主動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好前期準備工作。無(wú)論在農業(yè)開(kāi)發(fā)項目還是在扶貧項目上，我們采取了變突擊性工作為提前準備性工作，即保證了項目工程規劃質(zhì)量，又做到了切合實(shí)際，相應也減少了重復返工的工作量。
三是以人為本，尊重民意。在項目工程謀劃中，以上級政策為標準，在政策允許范圍內，充分尊重農民意愿，從實(shí)際需要出發(fā)，實(shí)事求是地規劃工程，使項目工程建成民心工程。
（二）抓求實(shí)。
為使今年農業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧工作有更大的起色，我們在工作機制上進(jìn)行創(chuàng )新。
一是治假求真，把項目工程做實(shí)。在各項工程的規劃建設中，我們采用了申報---調查---定位---建設---驗收---報賬的工作程序，工程位置確定后新老工程同時(shí)上圖，對地形較復雜的工程地點(diǎn)采用錄像或拍照的方法記錄入檔，嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程，工程竣工后，組織由主管部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員參加的驗收小組進(jìn)行全面驗收，工程合格的，評驗收報告進(jìn)行縣級報賬。
二是工程招標建設。**年對數量多或較大工程全部采用了招標建設的方法，從而保證了工程質(zhì)量，節省了資金投入，減少了管理人員工作量。
三是把競爭機制引入項目建設。年初我們出臺了項目建設管理辦法，在項目工程建設中，對鄉鎮干部積極性高、組織措施得力、工程建設標準高的鄉鎮給予資金傾斜，充分調動(dòng)了他們的積極性。如開(kāi)發(fā)項目的林網(wǎng)建設上，誰(shuí)的框架標準高就先供苗、供大苗、多供苗，反之后供苗或少供苗，從而調動(dòng)了項目鄉鎮的建設積極性，由此我縣三期外資框架建設走在了全市前列。在全市植樹(shù)造林電話(huà)會(huì )上受到了通報表?yè)P。
（三）抓管理。
一是年初制定了一整套資金報賬、工程建設、招投標、工程標準與管護等內容的項目管理辦法，規范了整個(gè)項目的實(shí)施運行。
二是對人員進(jìn)行了切塊分工，細劃了工作性質(zhì)和范圍，做到了四有：既桌上有職責牌、墻上有流程圖、每人有一份任務(wù)明細表、辦公室有工作進(jìn)程登記卡。明確了工作目標，那個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題追究主管人的責任，使各項工作一環(huán)扣一環(huán)，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三是以公開(kāi)促公正，以公正促廉政，建立完善了公開(kāi)制度。全縣的資金使用一直公開(kāi)到村。內部資金使用公開(kāi)到人，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。另外我們還通過(guò)組織項目鄉鎮有關(guān)人員外地參觀(guān)，縣內聯(lián)查的形式學(xué)先進(jìn)、找不 足，促進(jìn)了項目工程建設質(zhì)量的提高。
（四）抓協(xié)調。
在項目運作中，堅持遇事向領(lǐng)導常匯報多請示，在工作上得到領(lǐng)導的支持和理解，業(yè)務(wù)上積極與財政、水利、農業(yè)、畜牧、縣聯(lián)社及項目鄉鎮等單位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以順利開(kāi)展。
三、20xx年工作思路
明年的主要工作是按照計劃要求抓好工程實(shí)施，為做好明年的工作，我們利用一周的時(shí)間，進(jìn)行了廣泛的調研和謀劃，根據景縣實(shí)際我們確定了“三四四三”的工作思路，即：在立項上堅持三個(gè)前提（農民自愿、地況適宜、鄉鎮黨委政府有開(kāi)發(fā)積極性）；在標準上突出四項要求（高標農路、高質(zhì)林網(wǎng)、高效節水、高產(chǎn)農田）；在運作中落實(shí)四項措施（成方連片連續開(kāi)發(fā)、整合資源集中開(kāi)發(fā)、抓好典型推動(dòng)開(kāi)發(fā)、活化機制鞏固開(kāi)發(fā)）；在目標上確保三個(gè)效益（確保收到社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益），決心把世行三期項目建成全市、全省的樣板項目。為保證目標的實(shí)現，工作中計劃著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面。
（一）完善一個(gè)規劃。
在今年規劃的基礎上，再進(jìn)一步對項目區地形地貌、水利設施等情況進(jìn)行一次全面復查，并結合各鄉鎮工作情況，對改造面積、工程布局進(jìn)行完善調整，拿出一套切實(shí)可行的完整方 案，待項目批復后盡快進(jìn)入實(shí)施建設。
（二）延伸兩個(gè)機制。
即：工程招標建設和競爭機制。在工程招標建設機制上，由現在的機井、防滲兩種工程延伸到橋、涵、農田磚路等工程較大或數量較多的工程上來(lái)；在競爭機制上加大資金傾斜力度，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后。
（三）突出三個(gè)重點(diǎn)。
抓重點(diǎn)鄉鎮、抓重點(diǎn)工程、抓重點(diǎn)環(huán)節。
（四）加大四個(gè)力度。
一是在工程建設上加大管理監督力度，
二是在資金使用上加大公示透明力度，
三是加大對已建工程的管護力度，
四是加大項目跑辦力度。
年終工作計劃15
目前，有心理問(wèn)題的學(xué)生頻率增多，在學(xué)校大多數是因為學(xué)習成績(jì)的偏低因而在老師和同學(xué)們心目中的重視程度降低。再者也有來(lái)自家庭的原因等，造成學(xué)生對學(xué)習和生活的自信心不足，嚴重阻礙著(zhù)學(xué)生的素質(zhì)成長(cháng)。為了提高我校學(xué)生的心理健康水平，保證學(xué)生能夠及時(shí)解決面臨的問(wèn)題，我校特開(kāi)展心理咨詢(xún)以幫助大家走出困境。以下是具體的xx年心理咨詢(xún)工作計劃。
一、年度學(xué)校工作計劃中指導思想：
以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》及《中小學(xué)生心理健康教育指導綱要》為指導，堅持育人為本，根據中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規律，運用心理健康教育的理論和方法，培養中小學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。
二、年度學(xué)校工作計劃目標
中小學(xué)心理健康教育的直接目標是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，最終目標是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結合學(xué)生實(shí)際，確立我校的具體工作目標
1、了解自我
目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績(jì)作為評價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標準的情況，導致不少學(xué)生自我形象偏低，自信心不足，嚴重阻礙著(zhù)學(xué)生的素質(zhì)成長(cháng)。針對這一現象，心育工作應注重幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對自我的形象進(jìn)行整體認識，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì )自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認識，找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài)；幫助學(xué)生自尊、自愛(ài)、自強、自立，樹(shù)立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實(shí)現人生價(jià)值。
2、培養良好的學(xué)習適應能力
當前由于學(xué)習適應性不強，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培養學(xué)生良好的學(xué)習適應能力就顯得日趨重要。心育工作應致力于開(kāi)展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習計劃，尋求適合的學(xué)習方法，養成獨立思考，刻苦鉆研，集中精力，心無(wú)旁騖的學(xué)習品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習興趣等方面的工作，以達到促進(jìn)其有效學(xué)習的目的。
3、養成理想的人際交往習慣理想的人際交往習慣是個(gè)體適應社會(huì )環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應與否，直接影響著(zhù)學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著(zhù)其在社會(huì )中的生存和發(fā)展，當前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習慣，可導致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì )，做到這一點(diǎn)，是尤為重要的事情。
4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展
目前的教育比較強調學(xué)生智力因素的培養，往往忽視非智力因素的養成；忽視對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養，會(huì )嚴重影響著(zhù)學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應注重對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調發(fā)展，使個(gè)體在認識、情意和行為三方面達到一個(gè)有機的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識技能；具有很強的社會(huì )適應能力，對社會(huì )能作出積極貢獻的人。
三、年度學(xué)校工作計劃工作安排
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
成員：各年級班主任
實(shí)施方案
1、根據學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規律，面向全體學(xué)生有針對性地實(shí)施教育；
2、面向全體學(xué)生，通過(guò)普遍開(kāi)展教育活動(dòng)，使學(xué)生對心理健康教育有積極的認識，使心理素質(zhì)逐步得到提高；
3、關(guān)注個(gè)別差異，尊重學(xué)生的尊嚴和價(jià)值，根據不同學(xué)生的不同需要開(kāi)展多種形式的教育和輔導，提高他們的心理健康水平；
4、尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。積極做到心理健康教育的科學(xué)性和針對性相結合；
5、面對全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合；
6、預防和矯治相結合；
7、教師的科學(xué)輔導和學(xué)生的主動(dòng)參與相結合;
8、助人與自助相結合；
9、心理輔導過(guò)程對學(xué)生所作的“自我暴露”，輔導員應嚴守秘密，不宜對外公開(kāi)當事人的姓名和事件。
四、年度學(xué)校工作計劃實(shí)現途徑
根據我校的實(shí)際，主要通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)進(jìn)行：
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這項教育工作應全面滲透在學(xué)校教育的全過(guò)程中。在學(xué)科教學(xué)、各項教育活動(dòng)、班主任工作中，都應注重對學(xué)生心理健康的教育，這是心理健康教育的主要途徑。
1、課程輔導形式。偏重于對學(xué)生心理品質(zhì)的全面培養。具體內容包括智能訓練、學(xué)習心理指導、情感教育、人際關(guān)系指導、自我心理修養指導等內容。
2、專(zhuān)題講座形式。目的在于解決學(xué)生中存在的共性問(wèn)題。
�。ǘ┬睦碜稍�(xún)工作計劃
心理咨詢(xún)是針對少數有心理問(wèn)題的學(xué)生而進(jìn)行的心理咨詢(xún)、心理訓練活動(dòng)，它面向少數學(xué)生，立足于矯治。主要方式：
1、個(gè)別咨詢(xún)。它著(zhù)眼于少數問(wèn)題學(xué)生、側重運用行為矯治和心理治療方法達到輔導疏通心結的作用。個(gè)別咨詢(xún)的程序包括學(xué)生自訴、診斷分析、調適矯治和效果反饋四個(gè)環(huán)節。方式有面談、電話(huà)、通信等途徑進(jìn)行。在我校要成立心理咨詢(xún)室、開(kāi)通心理、設立心理咨詢(xún)信箱，配備心理咨詢(xún)教師。
2、電話(huà)咨詢(xún)。是指利用通話(huà)方式給予學(xué)生忠告，勸慰和指導。由于通話(huà)具有隱秘性，咨詢(xún)的學(xué)生基本上都能敞開(kāi)自己的內心世界，尋求解決實(shí)際問(wèn)題的答案。
3、書(shū)信咨詢(xún)。其優(yōu)點(diǎn)在于不受時(shí)間限制，學(xué)生可隨時(shí)通過(guò)信件訴說(shuō)自己的苦惱或愿望。那些不善言辭，或較為拘謹的學(xué)生常常選擇這種形式。
五、年度學(xué)校工作計劃評價(jià)效果
初步設想我校的心理健康教育評價(jià)工作通過(guò)建立學(xué)生自我評價(jià)體系、學(xué)校評價(jià)體系、社會(huì )家長(cháng)評價(jià)體系來(lái)進(jìn)行。力爭把心理教育工作作為我校素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面來(lái)抓，成為我校教育工作的一個(gè)特色、一個(gè)亮點(diǎn)，為創(chuàng )辦示范學(xué)校奠定基礎。
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