商務(wù)工作計劃集錦5篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的商務(wù)工作計劃5篇，歡迎大家分享。
商務(wù)工作計劃 篇1
20xx年緊緊圍繞全縣中心工作，以“穩增長(cháng)、調結構、促轉型”為主線(xiàn)，以市場(chǎng)體系建設和商貿服務(wù)為重點(diǎn)，以項目落戶(hù)和招商引資為抓手，科學(xué)制定規劃，積極推介靜海旅游資源，推進(jìn)對外投資與合作，優(yōu)化外商投資環(huán)境，提高商務(wù)管理水平，努力發(fā)揮商務(wù)工作在保障民生、拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)中的作用。
20xx年主要經(jīng)濟指標計劃安排：社會(huì )消費品零售額達到141.5億元，同比增長(cháng)16%；批發(fā)零售業(yè)銷(xiāo)售額達到1132億元，同比增長(cháng)25%；外貿進(jìn)出口額達到36.3億美元，其中直接出口額13億美元，同比增長(cháng)12%；外資實(shí)際到位額達到2.5億美元，同比增長(cháng)10%；服務(wù)業(yè)增加值達到206.5億元，同比增長(cháng)18%。
圍繞上述目標任務(wù)，將著(zhù)力抓好以下幾方面的重點(diǎn)工作：
1、抓平臺，推動(dòng)外經(jīng)外貿加速增長(cháng)。
要重點(diǎn)抓實(shí)抓好“三個(gè)平臺”，一是抓好臺商工業(yè)園平臺。抓緊規劃建設臺商工業(yè)園，采取以商引商等措施引進(jìn)更多臺資企業(yè)落戶(hù)靜海。二是抓好五金出口基地平臺。發(fā)揮國家級五金制品出口基地的產(chǎn)業(yè)聚集和政策效應，吸引周邊省市五金制品企業(yè)入駐基地，擴大出口規模。三是抓好“無(wú)水港”平臺。把翰吉斯和子牙園區這兩個(gè)“無(wú)水港”的功能發(fā)揮好。目前，翰吉斯和子牙園區“無(wú)水港”已正式通關(guān)運作。一方面要繼續完善硬件建設，另一方面就是要密切與天津海關(guān)、檢驗檢疫局和天津港的互利合作關(guān)系，不斷擴大進(jìn)出口貨物范圍，提高通關(guān)效率。
2、抓運營(yíng)，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)提早見(jiàn)效。
重點(diǎn)抓好天津靜海國際商貿物流園和唐官屯加工物流園兩個(gè)園區的運營(yíng)。一是已開(kāi)工的項目要加快建設進(jìn)度，倒排工期，確保按時(shí)完成；二是已完成建設的項目，要加大招商力度，確保按計劃開(kāi)業(yè)。三是對洽談的項目，要做好協(xié)調服務(wù)，促進(jìn)項目盡快落地。同時(shí)還要做好進(jìn)一步的招商，使兩個(gè)園區盡快做大做強。
3、抓提升，推動(dòng)商貿服務(wù)優(yōu)化升級。
推進(jìn)新宇大廈、游龍大酒店建設，完善設施功能，盡快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店，實(shí)現靜海星級酒店建設新突破。提升商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，在引進(jìn)華潤萬(wàn)家、物美超市的基礎上，再引進(jìn)沃爾瑪等大型賣(mài)場(chǎng)1-2家。
4、抓培育，推動(dòng)電子商務(wù)快速啟動(dòng)。
努力做好新型業(yè)態(tài)的培育，特別是要加快推進(jìn)翰吉斯電子交易結算中心建設，力爭今年底投入使用。同時(shí)，與阿里巴巴、京東商城等知名電商開(kāi)展談判，推動(dòng)項目早日簽約落地義烏商貿城。
5、抓載體，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
重點(diǎn)做好3項工作。一是做好旅游包裝。以休閑游為重點(diǎn)，形成團泊湖為軸心，包括大邱莊工業(yè)游、體育休閑游、健康療養游等在內的XX區旅游版塊；以民俗生態(tài)游為重點(diǎn)，形成以西雙塘為軸心，包括民俗文化游、綠色采摘等在內的XX區旅游版塊。在此基礎上，聘請國內知名旅游專(zhuān)家，規劃設計靜�！耙蝗沼巍�、“體育休閑游”等特色旅游線(xiàn)路。二是做好旅游項目建設。加快蒙古風(fēng)情園、松江生態(tài)園、“孫犁梁斌郭小川”紀念館等精品項目建設，力爭早日投入運營(yíng)。三是做好宣傳推介。借助天津旅游集團、天津客運公司等大集團、大公司，搞好對外推介，擴大靜海旅游影響力和知名度。
6、抓機遇，推動(dòng)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。
借助京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，積極承接非首都核心功能疏散，建設高水平載體平臺，集聚更多優(yōu)質(zhì)資源。以國家五金制品出口基地和國家子牙循環(huán)經(jīng)濟區為重點(diǎn)，搭建京津冀進(jìn)出口集散地；以唐官屯加工物流區和北環(huán)國際商貿物流區為依托，逐步形成以港口為龍頭，國際物流為重點(diǎn)，區域物流為基礎，城市配送為支撐的大型物流園和綜合性、專(zhuān)業(yè)化物流配送相銜接的物流產(chǎn)業(yè)體系；以團泊湖、健康產(chǎn)業(yè)園、西雙瑭魅力鄉村等旅游資源為中心，培育開(kāi)發(fā)觀(guān)光、休閑、會(huì )展、商務(wù)、體育等相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)京津冀旅游一體化市場(chǎng)的建設與發(fā)展。
商務(wù)工作計劃 篇2
一、 部門(mén)職能概述
商務(wù)部是公司的職能管理部門(mén)，主要職能為：
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
2. 組織公司合同管理工作；
3. 負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；
6. 組織開(kāi)展公司物資采購管理工作；
7. 組織開(kāi)展公司投資評估工作；
8. 收集、整理和管理與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內外部文件和資料；
9. 代表公司與政府主管部門(mén)、合作公司或其他法人、社團等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
二、 部門(mén)職能
1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件；
1) 協(xié)助領(lǐng)導作好項目經(jīng)營(yíng)工作，參與招標文件的評審工作；
2) 參加圖紙審查會(huì )、答疑會(huì )和討論會(huì )，根據項目投標策劃書(shū)組織編制經(jīng)濟標，開(kāi)展工作量計算、和設計詢(xún)價(jià)工作，并根據有關(guān)意見(jiàn)，對報價(jià)文件進(jìn)行必要調整和最終審核；
3) 參加項目開(kāi)標會(huì )，代表公司進(jìn)行項目開(kāi)標經(jīng)濟標答辯，協(xié)助作好投標階段的價(jià)格談判與合同談判工作；
4) 參加投標結果分析和評估會(huì )，著(zhù)重對經(jīng)濟標進(jìn)行分析和評估，總結經(jīng)驗教訓；
5) 項目中標后，配合各部門(mén)開(kāi)展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關(guān)部門(mén)對主合同進(jìn)行合同評審，并負責向項目經(jīng)理轉交相關(guān)投標資料，進(jìn)行投標及合同交底；
6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價(jià)文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進(jìn)行劃分，逐步建立健全公司投標報價(jià)案例庫；
7) 對公司投標項目的經(jīng)濟標投標工作給予支持和指導。
2. 組織公司合同管理工作；
1) 對主合同履行情況進(jìn)行過(guò)程控制，按照項目進(jìn)度，對甲方及公司對合同執行情況及相應意見(jiàn)提出書(shū)面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執行情況進(jìn)行分析和評估，并負責編制公司年度項目合約執行情況報告；
2) 編制公司各類(lèi)合同標準文本、招標標準文本、來(lái)往信件文本和請款相關(guān)文本，組織公司各部門(mén)貫徹實(shí)施，并根據反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行版本更新工作；
3) 審核公司各類(lèi)合同的合法性、合理性和完整性，及時(shí)提出意見(jiàn)和修改建議，組織對公司各類(lèi)合同進(jìn)行合同評審，保存有關(guān)評審記錄，并根據具體需要參與各類(lèi)合同談判、簽訂工作；
4)管理公司各類(lèi)合同，保存公司除勞務(wù)合同外的各類(lèi)合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類(lèi)、編號、統計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規定參閱合同提供支持和協(xié)助。
3. 負責組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
1) 負責與公司法律顧問(wèn)保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；
2) 為公司開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢(xún)、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內部合作、聯(lián)營(yíng)協(xié)議；
3) 負責日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；
4) 組織收集、整理與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營(yíng)決策工作提供法律建議及相關(guān)信息；
5) 為公司員工提供必要的法律咨詢(xún)和服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進(jìn)行法律方面的培訓工作。
4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；
1) 對于由公司招標選用的分包商——協(xié)助項目負責人對分包商的內部招標，組織制定分包工程標底價(jià)格，審查分包商報價(jià)，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；
2) 對于授權由項目負責人招標選用的分包商——負責審核項目分包合同評審資料，并對項目合同進(jìn)行監督管理。
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；
1) 組織編制公司商務(wù)、成本管理制度，負責測算項目預控成本；
2) 與項目及時(shí)進(jìn)行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見(jiàn)，以便及時(shí)修正或改進(jìn)；
3) 負責對項目預控成本進(jìn)行過(guò)程控制與結算審核，審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導；
4) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對公司整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行統計和分析，并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導；
5) 協(xié)助財務(wù)部開(kāi)展審計工作，參與對各部門(mén)進(jìn)行的定期或不定期考核評定；
6) 收集、整理項目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內部定額庫。
6. 組織開(kāi)展公司物資采購管理工作；
1) 編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權采購管理范圍；
2) 組織投標報價(jià)階段的材料設備詢(xún)價(jià)工作，根據招標書(shū)編制詢(xún)價(jià)計劃，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，收集、整理產(chǎn)品說(shuō)明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術(shù)資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價(jià)工作的順利進(jìn)行；
3) 收集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供應商的評審工作，指導、檢查、監督由項目采購物資的物資供應商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；
4) 組織、開(kāi)展物資采購工作，按照物資需求計劃組織材料詢(xún)價(jià)、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作，以及指導、檢查和監督授權由項目采購物資的物資采購工作。
7. 組織開(kāi)展公司投資評估工作；
1) 協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔保、保函等投資行為或協(xié)議進(jìn)行評估；
2) 協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的對外投資、設立分支機構、合并、重組、改制等進(jìn)行風(fēng)險評估和收益分析，并編制具體評估報告；
3) 對融投資項目進(jìn)行可行性研究，參與項目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實(shí)施、過(guò)程控制、效果評估等工作；
4) 會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統一、規范的管理流程，并就具體項目進(jìn)行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實(shí)施、過(guò)程監控、效果評估，并不斷完善墊資模式；
8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內外部文件和資料；
1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行；
2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領(lǐng)導的重視和支持，過(guò)程中懇請領(lǐng)導予以協(xié)助；
3) 對企業(yè)資質(zhì)和員工設計師資質(zhì)等的了解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個(gè)長(cháng)期工程，針對資質(zhì)晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領(lǐng)導研究通過(guò)才可進(jìn)行實(shí)施；
9. 代表公司與政府主管部門(mén)、合作公司或其他法人、社團等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；
1) 現階段都是領(lǐng)導們和相關(guān)負責人在進(jìn)行聯(lián)系和接洽，希望商務(wù)部能一步步的涉入進(jìn)來(lái)，接手與外界各機構的接洽聯(lián)系工作，做到跟項目負責人一樣熟悉項目，比設計師更了解合同進(jìn)展，比財務(wù)部更清楚項目合同履行情況，比領(lǐng)導們更方便直接的同外界溝通。
商務(wù)工作計劃 篇3
一、指導思想
今年，我縣商務(wù)局在市商務(wù)局及縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“穩中快進(jìn)”的總基調，以“增投資、擴總量、調結構、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標，突出擴大開(kāi)放、招商引資、促進(jìn)消費等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強化基礎工作、平臺建設和機制創(chuàng )新，全面提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，努力實(shí)現我縣商務(wù)暨招商引資工作長(cháng)足發(fā)展。
二、目標任務(wù)
今年主要商務(wù)經(jīng)濟指標目標是：新批外資企業(yè)2家；實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元；內聯(lián)引資20.6億元；承接企業(yè)轉移項目12個(gè)；進(jìn)出口總額18萬(wàn)美元（其中出口總額18萬(wàn)美元，加工貿易10萬(wàn)美元）；外派勞務(wù)人員342人；社會(huì )消費品零售總額12億元，增長(cháng)20%；家電下鄉產(chǎn)品銷(xiāo)售13000臺；生豬定點(diǎn)屠宰率達96%。
三、工作舉措
�。ㄒ唬┓e極搭建平臺，抓好項目的策劃和包裝，推動(dòng)招商引資工作再上新臺階
一是加快園區建設，搭建招商引資平臺。今年，各級各部門(mén)和園區要以“開(kāi)放平臺建設年“為契機，加強工業(yè)園區基礎設施建設，要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標準廠(chǎng)房的申報、立項和建設工作，增強工業(yè)園區吸引力，為外商來(lái)投資提供滿(mǎn)意的承接空間。
二是從商人的角度研究項目，抓好項目的策劃和包裝，提高項目的吸引力。要重點(diǎn)圍繞“十二五”規劃和產(chǎn)業(yè)建設規劃抓項目，策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項目，要找準項目策劃和包裝的切入點(diǎn)，杜絕招商“單相思”，主動(dòng)招商、定向招商、以商招商、引老鄉回家鄉建故鄉。
三是進(jìn)一步加強部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門(mén)一定要落實(shí)招商引資首問(wèn)責任制，全程做好協(xié)調服務(wù)工作。全縣各部門(mén)和鄉鎮要結合實(shí)際，切實(shí)轉變作風(fēng)，規范行政行為，創(chuàng )新工作方式，簡(jiǎn)化辦事程序，努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務(wù)第一，全方位、多角度、多層次，千方百計破解商務(wù)發(fā)展難題。要樹(shù)立你發(fā)財，我發(fā)展，重服務(wù)，輕收費，法不禁則行，政策不限則可的理念，給商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務(wù)部門(mén)要與發(fā)改局、稅務(wù)、工商等職能部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)溝通，把規劃、調控、監督等工作結合起來(lái)，建立協(xié)調交流和互動(dòng)機制。
四是進(jìn)一步分解指標，強化任務(wù)，確保招商引資任務(wù)的完成。嚴格按照20xx年招商引資任務(wù)分解表，明確任務(wù)，采取有效措施，選擇性招商。按已確定的項目抓策劃，已策劃的項目抓引資，已簽約的項目抓開(kāi)工，已開(kāi)工的項目抓進(jìn)度的方式，全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設，確保招商引資任務(wù)的`完成，為我縣經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┒啻氩⑴e，加快市場(chǎng)體系建設，促進(jìn)縣域經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展
只有進(jìn)一步完善和健全市場(chǎng)體系建設，有了穩定的交易市場(chǎng)，才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。
一是要加強鄉鎮農貿市場(chǎng)的建設和管理工作。全縣各個(gè)鄉鎮都有農貿市場(chǎng)，但大部分都是馬路市場(chǎng)，普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問(wèn)題。為此，今年我們將充分利用省、市對西巖河東農貿物流市場(chǎng)建設項目的重視和支持，集中精力搞好該項目建設工作。同時(shí)，要采取有力措施，加強對城鄉各農貿市場(chǎng)的監督和管理，為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的消費環(huán)境。
二是搞好現代商貿網(wǎng)絡(luò )建設。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、家電、摩托車(chē)下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、摩托車(chē)下鄉維修服務(wù)點(diǎn)、家電“以舊換新”網(wǎng)點(diǎn)以及加油站，要加強監督和管理，嚴格財政所和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的考核和補貼兌付的審核工作，堅決杜絕商家直補，嚴厲打擊商家騙補或商家聯(lián)合農戶(hù)的騙補行為，加大責任追究和處罰力度，營(yíng)造健康有序的消費環(huán)境。
三是要加強“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程的建設和管理，進(jìn)一步完善農村市場(chǎng)，提高農家店貨物的質(zhì)量和配送率。在搞好“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程信息化改造工作的同時(shí)，通過(guò)物流配送現代流通方式，建立標準化的“農家店”，做到“六個(gè)統一”：統一標識、統一價(jià)格、統一配送、統一核算、統一管理、統一采購。穩步提高農家店的存活率，加快實(shí)現農村商業(yè)服務(wù)連鎖化、網(wǎng)絡(luò )化、信息化、規�；�、品牌化。形成以縣城店為龍頭，鄉鎮店為骨干，村級店為基礎的農村消費網(wǎng)絡(luò )，逐步改變農村消費“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問(wèn)題，最終讓農民在家門(mén)口購買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務(wù)，過(guò)上城里那樣的現代消費生活。
�。ㄈ⿺U大消費市場(chǎng)，強化監督檢查，促進(jìn)城鄉市場(chǎng)的繁榮和安全
一是大力培育消費市場(chǎng)。要利用國家的惠農政策，大力培育消費市場(chǎng)，積極拉動(dòng)內需。切實(shí)搞好“家電下鄉”、“摩托車(chē)下鄉”、家電“以舊換新”、“農超對接”等工作，力爭全年實(shí)現家電下鄉13000臺以上，促進(jìn)農村消費升級，讓農民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策，真正實(shí)現“政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農民得實(shí)惠”。
二是加強市場(chǎng)調控監測。建立健全市場(chǎng)調控監測體系，擴大監測范圍，特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品，重要生產(chǎn)資料以及重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)監測和信息發(fā)布。積極推進(jìn)農超對接、農批對接、農校對接等多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)對接，努力探索建立解決農產(chǎn)品“賣(mài)難”和“買(mǎi)貴”的長(cháng)效機制。
三是加強規范市場(chǎng)秩序。扎實(shí)推進(jìn)肉類(lèi)、酒類(lèi)、蔬菜、藥品流通追溯體系建設，突出抓好酒類(lèi)、肉類(lèi)、成品油和特種行業(yè)管理。認真做好商務(wù)領(lǐng)域打擊侵權假冒工作，推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設。要加快成立商務(wù)綜合執法隊伍，加大執法力度，嚴厲打擊商貿流通領(lǐng)域的違法違規行為。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，優(yōu)化政府服務(wù)，努力營(yíng)造良好的開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，關(guān)鍵是要營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，這也是今后一段時(shí)期招商引資工作中的一個(gè)重要任務(wù)。力求在政策扶持上體現大力度，在優(yōu)化服務(wù)上實(shí)現大作為，在營(yíng)造環(huán)境上取得大突破。
一是進(jìn)一步強化政策支持。要狠抓政策落實(shí)，用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策，最大限度地發(fā)揮政策效應。加強政策??者。落實(shí)好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策，引導企業(yè)用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面，降低出口回落風(fēng)險。切實(shí)加強對開(kāi)放型經(jīng)濟形勢的分析和研判，及時(shí)做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀(guān)調控側重于調結構、促轉型、擴內需、保民生，以及我省強化轉型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機遇，將創(chuàng )牌子、上項目、爭政策有機結合起來(lái)，為開(kāi)放型經(jīng)濟轉型升級爭得更多支持。
二是進(jìn)一步改善政務(wù)環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造，確�？h級機關(guān)部門(mén)保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時(shí)間均至少縮減20%；認真落實(shí)“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時(shí)辦結制度，更大力度優(yōu)化審批流程，縮短審批時(shí)限，提高審批效率。二要規范行政事業(yè)收費。開(kāi)展涉企收費和處罰項目專(zhuān)項清理、中介機構涉企服務(wù)和收費專(zhuān)項整治，堅決取消不合法不合理收費，致力打造全市收費項目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進(jìn)行政執法管理。正確處理發(fā)展與規范、服務(wù)與管理、依法執法與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，規范檢查評比，避免重復檢查和多頭執法，盡可能減少對企業(yè)的影響，讓投資者更加專(zhuān)注于項目建設和企業(yè)發(fā)展，合力打造最適宜企業(yè)成長(cháng)的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機關(guān)務(wù)必堅持公正廉潔高效、維護市場(chǎng)主體的合法權益和良好的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，為開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的司法保障。
三是進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)。政府工作人員特別是領(lǐng)導干部要加強對開(kāi)放型經(jīng)濟工作的學(xué)習和研究，密切關(guān)注宏觀(guān)形勢的發(fā)展變化，不斷提高謀劃和推動(dòng)對外開(kāi)放的能力和水平。要認真落實(shí)重大項目領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系制度，主動(dòng)深入企業(yè)和項目一線(xiàn)，及時(shí)了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問(wèn)題。各部門(mén)要更加突出服務(wù)的超前性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷轉變工作作風(fēng)，切實(shí)解決“辦事難、程序繁”、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等突出問(wèn)題。同時(shí)，加強溝通聯(lián)系和協(xié)作，加快形成服務(wù)開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。廣大黨員干部，特別是與企業(yè)、項目、投資者聯(lián)系密切的中層干部，要進(jìn)一步強化執行意識、責任意識、效率意識，當好解難題、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展的主力軍。
商務(wù)工作計劃 篇4
(一)加強與第三方實(shí)施公司的溝通協(xié)調
我局將加強與第三方三家簽約企業(yè)的溝通，做好相關(guān)部門(mén)、鄉鎮和第三方公司之間的服務(wù)協(xié)調工作，確保年內完成1個(gè)中心、26個(gè)站、80個(gè)點(diǎn)建設。并協(xié)調第三方公司結合我縣實(shí)際，因地制宜科學(xué)編制電商培訓教程，真正做到為電子商務(wù)進(jìn)農村奠定堅實(shí)人才基礎，全面提升農村電商帶動(dòng)能力，加快農村電商發(fā)展。
(二)著(zhù)力實(shí)施“1114+n”電商扶貧體系建設
建設1個(gè)電商服務(wù)服務(wù)中心。依托展銷(xiāo)中心建設面積不少于300平米的縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，作為電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)和展示中心。以黨建為引領(lǐng)，組建專(zhuān)業(yè)團隊，配備相應設施設備，開(kāi)展宣傳、外聯(lián)、服務(wù)、培訓、信息、研究和運營(yíng)工作，作為縣電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范工作的推動(dòng)引擎和服務(wù)機構。
建設1個(gè)電商示范窗口。依托4a級景區印經(jīng)院1000余平米的游客中心，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識度高的區域品牌，立足全域統籌的指導思想，利用電子商務(wù)打造“善、善地、善地.”品牌為核心的農產(chǎn)品、旅游品以及文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮示范窗口示范引領(lǐng)作用打造出具有推廣價(jià)值的品牌，持續打造商品品牌化，增加品牌的美譽(yù)度實(shí)現商品銷(xiāo)售。
建設1個(gè)鄉村旅游示范工程。依托獨木嶺牧俗風(fēng)情體驗園區建設縣鄉村旅游示范工程，實(shí)現電子商務(wù)與農旅結合，以此扶持特色旅游發(fā)展，帶動(dòng)農產(chǎn)品的銷(xiāo)售，提高農產(chǎn)品產(chǎn)區的知名度，以旅游“吃住行、游購娛”發(fā)展農旅結合、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
打造4個(gè)重點(diǎn)片區。一是依托麥宿民族手工藝展銷(xiāo)中心，重點(diǎn)打造民族手工藝電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)民族手工藝品和技藝的展示和售賣(mài)，實(shí)現“電子商務(wù)+民族手工藝品”的深度融合。二是依托牛奶加工廠(chǎng)，重點(diǎn)打造高原牦牛奶電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)對高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線(xiàn)售賣(mài)，實(shí)現“電子商務(wù)+高原奶制品”的深度融合。三是依托善地沿雅礱江百公里有機農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，重點(diǎn)打造溫托有機蔬菜電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)對高原有機蔬菜的售賣(mài)，實(shí)現“電子商務(wù)+有機農產(chǎn)品”的深度融合。四是依托格薩爾機場(chǎng)服務(wù)集聚區，重點(diǎn)打造機場(chǎng)集聚區電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)對全域文創(chuàng )產(chǎn)品、特色商品的展示和售賣(mài)，讓游客帶上“”回家，實(shí)現“電子商務(wù)+全域”的深度融合。
設置n個(gè)鄉鎮和村級電商服務(wù)站點(diǎn)。依托整合各鄉鎮、村寨現有的“萬(wàn)村千鄉”農家店、物流配送站點(diǎn)以及村級活動(dòng)中心等各類(lèi)資源的優(yōu)化整合，建設n個(gè)鄉鎮級電子商務(wù)服務(wù)站和村級電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和電商應用在鄉鎮級100%覆蓋。為農牧民提供工業(yè)品、消費品、農資農具的網(wǎng)絡(luò )代購服務(wù)以及特色商品的在線(xiàn)售賣(mài)，實(shí)現“工業(yè)用品下鄉、農特產(chǎn)品進(jìn)城”。
商務(wù)工作計劃 篇5
今年以來(lái)，在市商務(wù)局的具體指導和我局領(lǐng)導的重視和支持下，20xx年上半年，我局認真開(kāi)展抓好商務(wù)各項工作，取得了一定的成績(jì)，但在工作中也面臨和存在著(zhù)一些困難和新的問(wèn)題，現將20xx年上半年開(kāi)展的各項工作總結如下：
一、認真鞏固和培植新老商貿限上企業(yè)工作
20xx年1-5月全城區限額以上企業(yè)社會(huì )消費品零售總額實(shí)現47498.9萬(wàn)元，與上年同期44281.7萬(wàn)元相比增長(cháng)7.27%。其中：批發(fā)業(yè)限上商品銷(xiāo)售額33545.1萬(wàn)元,同比增長(cháng)4.55%;零售業(yè)限上商品零售額11727.6萬(wàn)元，同比增長(cháng)6.39%；餐飲業(yè)限上完成2226.2萬(wàn)元，同比增長(cháng)89.64%。受?chē)H、國內經(jīng)濟下行大氣候的持續影響，我城區消費品市場(chǎng)下行壓力加劇，預計1-6月限額以上企業(yè)社消額增速為15%左右。
為確保完成自治區、南寧市下達我城區的任務(wù)目標，今年以來(lái)我們多次召開(kāi)限上企業(yè)監管單位領(lǐng)導會(huì )議，分解下達20xx年任務(wù)指標，每個(gè)月和每個(gè)季度我們都親自上門(mén)督促和推進(jìn)各限上商貿企業(yè)認真、如實(shí)上報有關(guān)數據。與此同時(shí)，我們認真抓好新限上商貿企業(yè)的培植工作，積極開(kāi)展限下商貿企業(yè)調查摸底工作，對實(shí)際營(yíng)業(yè)額已接近或達到限額以上的經(jīng)營(yíng)者，入戶(hù)動(dòng)員，耐心溝通，積極引導和鼓勵個(gè)體工商戶(hù)轉為商貿企業(yè)，確保完成今年南寧市下達我城區3家新增限額以上企業(yè)任務(wù)。
二、面臨的困難和存在的主要問(wèn)題
1、受經(jīng)濟下行大環(huán)境因素影響，房地產(chǎn)業(yè)相對疲軟，直接影響了居民對家電、家具類(lèi)商品的需求；同時(shí)電子商務(wù)快速崛起，對實(shí)體零售店造成沖擊，使城區上半年社會(huì )消費品零售額和限額以上企業(yè)社消額未達預期。
2、對社會(huì )加油站監管力度還不夠強，對社會(huì )上無(wú)證經(jīng)營(yíng)的加油攤點(diǎn)打擊不力。
3、對走*凍品的執法檢查力度有待加強，由于我股室工作任務(wù)重，工作量大，人員偏少，加上走*凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監管難度大。
三、20xx年下半年工作計劃
1.指導企業(yè)抓住消費旺季，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，增加消費品種，開(kāi)展靈活多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大商品銷(xiāo)售。
2.切實(shí)加強新限上商貿企業(yè)的培植工作，努力完成今年市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務(wù)。
3.加強對社會(huì )加油站的管理工作，加大安全檢查、執法力度，堅決打擊社會(huì )上無(wú)證經(jīng)營(yíng)的加油攤點(diǎn)并對之進(jìn)行清理、取締。
4.加大對違法走*凍品的執法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
5.全力抓好商務(wù)活動(dòng)的其他各項工作，完成自治區、南寧市及城區領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。 ww w.
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