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【推薦】工作計劃模板4篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、基本情況分析
這個(gè)班有34名學(xué)生，其中男生17名，女生17名，大部分平時(shí)上課認真。學(xué)生平時(shí)活潑好動(dòng)，具有愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)團結、愛(ài)友誼的特點(diǎn)。但是也有一部分同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言，學(xué)習不積極，貪玩粗心，被父母慣壞了，自我意識差，沒(méi)有良好的生活習慣。所以要加強班干部管理，以班長(cháng)為核心，以副班長(cháng)為代表帶頭，帶領(lǐng)全班糾正不良行為習慣。并開(kāi)展一些活動(dòng)，幫助那些學(xué)習成績(jì)不好的同學(xué)開(kāi)展“幫一個(gè)，多幫一個(gè)”等活動(dòng)，讓他們提高學(xué)習成績(jì)。
二、班級工作的目標
1、實(shí)施爭做四好青少年主題教育活動(dòng)，培養具有現代素質(zhì)的新一代學(xué)生。
2、培養學(xué)生的習慣。
3、培養學(xué)生學(xué)習專(zhuān)注積極，生活整潔勤奮自信，形成良好的班級氛圍。
三、工作重點(diǎn)
1、加強道德教育，提高學(xué)生紀律，培養學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習慣。
2、創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，科學(xué)指導學(xué)習方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、充分利用少先隊這個(gè)強大的組織，培養學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的建設者和接班人。
4、轉化學(xué)困生，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，圍繞這一點(diǎn)。
5、爭取安全無(wú)事故上課。
四、具體措施和方法
（1）、加強班風(fēng)隊伍建設，狠抓班風(fēng)建設的落實(shí)
1、加強全班的道德教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人，樹(shù)立公德意識，重視安全教育，多進(jìn)行思想交流，鼓勵他們平時(shí)參加活動(dòng)，充分發(fā)揮他們的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，讓學(xué)生樹(shù)立為班級服務(wù)的光榮集體主義精神，形成“人人愛(ài)班人人管”的現象，人人爭當班級的小主人。
2、培養學(xué)生良好的紀律。小學(xué)生好動(dòng)。課堂紀律的好壞直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量。所以我會(huì )用一個(gè)月的時(shí)間整頓班級紀律，保證教學(xué)任務(wù)能夠順利進(jìn)行。在課堂上，我會(huì )使用表?yè)P的語(yǔ)言，樹(shù)立孩子強烈的自信心，培養良好的班風(fēng)，爭取大家在課堂上遵守紀律，課后不打架，不吵架，不打架。平時(shí)要和其他老師溝通聯(lián)系。不遵守紀律的學(xué)生要和老師聯(lián)合起來(lái)共同教育，讓他們逐漸養成遵守紀律的好習慣。
3、培養班干部。這學(xué)期改變了過(guò)去，讓天才學(xué)生值日班長(cháng)，全班輪流當值日班長(cháng)。要求他們向班長(cháng)匯報工作的某些方面，班長(cháng)做好記錄，共同討論存在的問(wèn)題，能解決就解決，解決不了就向老師匯報。班長(cháng)每天都向老師匯報當天班里發(fā)生的事情，要求班干部以身作則，跟老師搞好班級管理。
4、充分發(fā)揮少先隊這一強大組織的作用，加強班級隊伍建設。培養他們熱愛(ài)組織的感情，并強加少先隊員的光榮稱(chēng)號，嚴格要求自己，為學(xué)生樹(shù)立榜樣，培養學(xué)生的主人翁意識，使他們朝著(zhù)團結向上的方向發(fā)展，從而促進(jìn)文明班級的形成。
5、充分利用學(xué)校開(kāi)展的“文明班”、“溫暖班”評比活動(dòng)，對學(xué)生的學(xué)習、紀律、健康等方面進(jìn)行評價(jià)，定期評選“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)集體”。
6、按時(shí)開(kāi)展晨會(huì )、班會(huì )，根據學(xué)生的實(shí)際和年齡特點(diǎn)，以及班級存在的問(wèn)題，選擇有意義的主題，開(kāi)展多種多樣的少先隊活動(dòng)，強化班級集體觀(guān)念。
（2）做好讀書(shū)教育活動(dòng)
1、班級設立圖書(shū)角，讓學(xué)生開(kāi)展圖書(shū)捐贈活動(dòng)，為班級做出貢獻。
2、讓學(xué)生多讀課外書(shū)籍，由淺入深加強閱讀指導，培養學(xué)生的觀(guān)察能力和閱讀能力，讓學(xué)生在閱讀中提高知識發(fā)展思維。
3、積極組織學(xué)生投稿《火炬報》和《七彩時(shí)光》。
（3）做好優(yōu)等生培養工作
1、在教學(xué)中，要始終在教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行素質(zhì)教育，注重學(xué)生的水平，培養優(yōu)生，考慮學(xué)習困難的學(xué)生，注重培養學(xué)生的學(xué)習興趣，注重填補空白，培養學(xué)生將所學(xué)應用于日常生活的能力，做到學(xué)以致用。
2、盡量挖掘學(xué)生的課外興趣，培養學(xué)生的特長(cháng)，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。
（4）做好學(xué)困生的轉化工作
1、善于發(fā)現亮點(diǎn)。"腳短，英寸長(cháng)、"每個(gè)學(xué)生都有自尊，都有閃光點(diǎn)。作為班主任，要理解他們，發(fā)現他們心中的火花，給他們發(fā)光的機會(huì )。比如給學(xué)習有困難的學(xué)生留一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題在課堂上回答；做習題的時(shí)候，給學(xué)習有困難的同學(xué)留下簡(jiǎn)單的問(wèn)題，讓他們覺(jué)得“我能回答”“老師重視我”。
2、進(jìn)行適當的表?yè)P和批評
3、開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，鼓勵優(yōu)生優(yōu)育幫助學(xué)困生，促進(jìn)學(xué)困生進(jìn)步。
（5）做好家訪(fǎng)工作
學(xué)期初，對部分學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)（或電話(huà)家訪(fǎng)），了解他們寒假在家的表現，以便更好地開(kāi)展工作，期中考試結束后進(jìn)行脫產(chǎn)訪(fǎng)問(wèn)。
工作計劃 篇2
新的一年新的開(kāi)始，學(xué)生會(huì )女生部本著(zhù)認真負責，全心服務(wù)于學(xué)生的工作態(tài)度，開(kāi)展系列活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量，充實(shí)數計院全院學(xué)生的大學(xué)生活，增強班級團體的凝聚力，特別是07級新生班級，讓出次離家的新生倍感大學(xué)生活中的溫暖，更為關(guān)注女生的生活、學(xué)習、心理，培養學(xué)生成自立、自強、奮進(jìn)的新一代大學(xué)生。為此，制定有關(guān)女生部該學(xué)年工作計劃。該計劃分為兩類(lèi)：學(xué)院自主活動(dòng)策劃以及參加學(xué)�；顒�(dòng)策劃。
學(xué)院自主活動(dòng)計劃一、新生基本資料調查
1.活動(dòng)目的：基本了解新生大體情況，讓班級干部、學(xué)院干部了解新生基本情況。新生情況因人而異，有助于干部推薦，幫助新生正確參加學(xué)院、學(xué)校各式活動(dòng)，增強新生參加活動(dòng)的積極性以及自信心，有利于新生在大學(xué)生活中和學(xué)習中積極努力向上。
2. 活動(dòng)方式：以班級為單位，采用發(fā)放問(wèn)卷調查形式，收回問(wèn)卷，班級主要干部、年級干部或至各部門(mén)主要干部甚為了解。
3. 活動(dòng)時(shí)間：新生開(kāi)學(xué)一周以?xún)取?/p>
二、07級學(xué)生會(huì )年級女生部長(cháng)與干事招新
1.所需要求：認真負責，工作積極主動(dòng)，活潑開(kāi)朗，熱情大方，真誠關(guān)心年級每一個(gè)同學(xué)，建立良好的同學(xué)關(guān)系，和老師、學(xué)生會(huì )干部有良好的溝通，積極帶領(lǐng)新生開(kāi)展各式有意義的活動(dòng)。
2. 招新時(shí)間：9月下旬3. 招新對象：07級新生
三、07級禮儀隊招新
活動(dòng)目的：在新生女生當中挑選大方端莊，禮儀得體的學(xué)生，組織相關(guān)禮儀方面的訓練，充實(shí)院禮儀隊，給院女生做禮儀方面的榜樣。
活動(dòng)方式：學(xué)生自愿報名參加，經(jīng)院禮儀隊相關(guān)人員以及女生部相關(guān)干部的挑選，合格學(xué)生相關(guān)方面的訓練。
活動(dòng)地點(diǎn)：理學(xué)院教室
活動(dòng)時(shí)間：9月中旬
活動(dòng)宣傳：利用海報宣傳、各班女生委員宣傳
四、形象設計大賽
活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生活，讓學(xué)生充分展現自己的各種才能，鍛煉學(xué)生的膽量，提高學(xué)生自信心，積極向上，努力奮進(jìn)的對待學(xué)習、生活。
2. 參賽對象：自愿參加，07級、06級學(xué)生
3. 活動(dòng)地點(diǎn)：初賽：理學(xué)院教室a) 復賽：可以容納上百人的禮堂
4. 活動(dòng)時(shí)間：11月中旬
5. 活動(dòng)宣傳：利用海報宣傳，女生委員，年級女生部長(cháng)協(xié)助宣傳
6. 活動(dòng)經(jīng)費：600元（包括獎品、宣傳用品以及場(chǎng)地費）
五、07級新生年級活動(dòng)之英語(yǔ)戲劇大賽
1.活動(dòng)目的：旨在營(yíng)造全院濃厚的英語(yǔ)學(xué)習氛圍，豐富同學(xué)們的課余文化生活，我們以英語(yǔ)短劇這種新穎的形式來(lái)增強同學(xué)們對英語(yǔ)學(xué)習的興趣，充分發(fā)揮和提高同學(xué)們的英語(yǔ)口語(yǔ)水平，在輕松娛樂(lè )的氣氛中體現英語(yǔ)的魅力。同時(shí)也能讓同學(xué)們在舞臺上充分展現自我，不斷的進(jìn)行自我超越。
2. 活動(dòng)時(shí)間:11月上旬
3. 內容形式：喜劇、悲劇等都可。
4. 參賽對象：07級以班級為單位參加比賽
5. 活動(dòng)地點(diǎn)：理學(xué)院309教室
6. 活動(dòng)經(jīng)費：400元
7. 參賽評委：學(xué)院輔導員已級各班英語(yǔ)老師
六、女生講座
1.活動(dòng)目的：為了使我院學(xué)生特別是女生能夠在大學(xué)的學(xué)習生活中樹(shù)立遠大志向，珍惜大好年華，砥礪品格，做到德才兼備，全面發(fā)展，為了廣大同學(xué)能自我教育、自我管理、自我服務(wù)，努力上進(jìn)，讓奮發(fā)之風(fēng)吹遍校園。幫助新生快速的融入這個(gè)新的環(huán)境，努力認真的開(kāi)始大學(xué)生活的第一步。我們舉行一些關(guān)于女生心理，情感，學(xué)習，生活等方面的一系列講座。
2. 活動(dòng)時(shí)間：10月下旬
3. 講座地點(diǎn)：理學(xué)院教室
4. 主講老師：顔中玉博士七、手抄報活動(dòng)
活動(dòng)目的:關(guān)于女生保健.心理.情感.職場(chǎng).禮儀等方面的系統性的宣傳以及相關(guān)方面的報道,為了讓整個(gè)學(xué)院的女生在這些方面有更多的了解以及在生活上面應該注意的小細節, 以06級為參加對象做手抄報的活動(dòng)。
2. 活動(dòng)主題:關(guān)于女生的心理.情感.職場(chǎng).保健等方面的報道
3. 活動(dòng)方式:以月報的形式做出,每個(gè)月上旬出樣報.每次兩個(gè)班承辦.樣份在學(xué)院宣傳欄展出,每次復印一些,發(fā)到各個(gè)寢室進(jìn)行傳閱。
4. 作品要求：內容積極向上，符合相關(guān)主題，手抄報形式不限
學(xué)校女生部活動(dòng)學(xué)校女生部活動(dòng)主要為校園文化藝術(shù)節以及下學(xué)期的女生節的各種系列的活動(dòng)，作為院女生部積極支持學(xué)�；顒�(dòng)，參加學(xué)�；顒�(dòng)。在平時(shí)活動(dòng)中，關(guān)注全院學(xué)生各種才能，推薦支持學(xué)生參加學(xué)生的各種活動(dòng)，像似四星大賽、師大之星等校園文化藝術(shù)節的活動(dòng)。在女生節期間，女生部應在學(xué)院組織各式活動(dòng)。例：女生節“甜蜜送”送糖果送花活動(dòng)，囑咐女生節日快樂(lè )，表現對女生的關(guān)心�；顒�(dòng)需女生部干部親手送禮物至各女生手中，表達對女生節日的祝福，并出海報表達對女生的女生節，全院女教師婦女節快樂(lè )以及真摯的祝福，所需活動(dòng)經(jīng)費：100元。在全院07級、06級、05級舉行拔河比賽以及舉辦女生形象設計講座等系列活動(dòng)。除在院舉行各種系列活動(dòng)外，組織全院學(xué)生積極參加學(xué)校以及其他學(xué)院女生節等系列活動(dòng)，類(lèi)似像健美操比賽等。
全年工作計劃大體如上，女生節系列活動(dòng)計劃好在策劃中，大體工作計劃如此。在這一學(xué)年里，學(xué)生會(huì )女生部所有成員將認真負責的完成屬于自己的那份工作以及積極協(xié)助其他部門(mén)的工作，共建數計院學(xué)生會(huì )的明天。
工作計劃 篇3
下半年，市水利局將以“河長(cháng)制”為抓手，以人大議案“標本兼治，長(cháng)效管護，全面提升我市水生態(tài)環(huán)境”辦理為契機，全面推進(jìn)xxx，確保圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善防洪減災體系。一是今年年底之前完成xx改建工程，發(fā)揮工程效益；二是完成xxxxx加固工程，并做好x期準備工作；三是繼續推進(jìn)農村圩區建設，新建改建xxxxx。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)水環(huán)境整治。一是完成xxx等整治工程，加快推進(jìn)xxx等工程；二是完成農村河道疏浚xx條、長(cháng)度xxx公里、疏浚土方xx萬(wàn)方，xxxxx創(chuàng )建工作。三是完成xxxxxxxxxxxxxxx；進(jìn)一步完善農村生活污水設施運維機制。
工作總結（三）推進(jìn)農村水利基礎設施建設。做好xxxx驗收掃尾工作，爭取年底前完成xxx整體驗收；做好xxxxxxxxxxxxxxx高標準農田建設。
�。ㄋ模├^續全面深化河長(cháng)制改革工作。繼續督促推進(jìn)“一河一策”、“一事一辦”以及交辦的河道問(wèn)題落實(shí)落地；以問(wèn)題為導向，按照“抓兩頭、促中間”的工作思路，重點(diǎn)治理xxxxxxxxxxxxxx，強化河長(cháng)制督查考核；加強河長(cháng)制宣傳，引導公眾參與、監督河長(cháng)制工作。
�。ㄎ澹┏掷m提高水利水務(wù)管理服務(wù)能力。一是深化水務(wù)一體化改革，理順水務(wù)管理體制，加快磨合，不斷提高水務(wù)管理服務(wù)水平，最大化地釋放水務(wù)改革效應。二是積累xxxxxxxxxxxxx的前期研究等工作。
�。┥钊胪七M(jìn)法治水利建設。繼續根據xxxx，著(zhù)力提高服務(wù)效能，完善重大行政決策程序，深入推進(jìn)科學(xué)民主決策，深化行政執法體制改革，推進(jìn)行政執法規范化建設，深入推進(jìn)法治政府建設。
工作計劃 篇4
招聘工作
一，積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。
1)積累了較大的`儲備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲備人員數目，xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設計、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎工做。
2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì )明顯。
3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。
二，公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：xx-xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開(kāi)始嚴格把關(guān)，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進(jìn)工作進(jìn)展。維護現有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設。
a) 針對網(wǎng)絡(luò )招聘：調研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )宣傳，及時(shí)補進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設計崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;
b) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價(jià)格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類(lèi)型報紙踩點(diǎn)及調查，取得一手樣報及價(jià)位，為以后招聘做好基礎。xx-xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
c) 針對人才中介及服務(wù)機構開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費招聘會(huì ) 、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費招聘會(huì )，與西安培華學(xué)院 、西安外事學(xué)院 、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué) 明德學(xué)院、西安現代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院 、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院 等10余所高校建立長(cháng)期合作事宜，穩定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設公司高校網(wǎng)絡(luò )及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團隊，在工作一線(xiàn)表現優(yōu)秀。
(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經(jīng)驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會(huì )、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
(3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確�；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘 做好信息鋪墊。
(4)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現有工資水平與社會(huì )人員水平有一定差距沒(méi)有競爭力;公司的用人標準很?chē)栏�，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門(mén)對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會(huì )計 職稱(chēng)人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問(wèn)題我認為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終結果。
(5)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
二、培訓工作
xx-xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開(kāi)展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。xx-xx年培訓60余次。xx-xx年培訓方面主要開(kāi)展以下工作：
(1) 繼續保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度 了解，融入公司集體及團隊生活。
(3) 中干管理知識培訓10次，開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習、姜嵐昕管理學(xué)習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4) 舉辦員工內訓課程8次，針對員工進(jìn)行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習、針對業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習;針對基層員工進(jìn)行《禮儀 知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專(zhuān)題 講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
(5) 對外合作方面：積極調研了3家對外戶(hù)外團隊拓展公司，xx-xx年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司、西安交大emba、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司、智華管理咨詢(xún)公司及中國廣協(xié)遠程教育等，積極探索我公司培訓實(shí)際與對外課程設計，取得一定效果與進(jìn)展。
(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問(wèn)題：
1.對于培訓管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門(mén)培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實(shí)效。培訓調研及效果評價(jià)表格執行流于形式。
3.經(jīng)費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面
xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。
目前存在問(wèn)題：1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多，在流程上規范，及時(shí)規范各部門(mén)上報資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉款時(shí)間縮減等2.薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經(jīng)形成許多現實(shí)問(wèn)題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實(shí)現薪酬激勵作用3.規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4.大統公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學(xué)化。
1)主要針對社保主要是年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現順利通過(guò)， 20xx年主要研究了社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程，從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò )申報、月度基數申報、待遇報銷(xiāo)、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專(zhuān)管員，基本流程已經(jīng)上手。
2)社會(huì )保險工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷(xiāo)、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護等。
3)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，參加社會(huì )保險培訓3次，積極與社會(huì )保險管理基金人員學(xué)習，利用社保轉移機會(huì )也了解了雁塔區養老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習政策及做好服務(wù)是職責所在。
4）針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專(zhuān)業(yè)化知識有待加強。
四，個(gè)人成長(cháng)方面
個(gè)人xx-xx年主要是專(zhuān)業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學(xué)會(huì )了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現自己許多工作不足及成長(cháng)的機會(huì )。
1.xx-xx年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì )了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(cháng)、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導的栽培及鼓勵結果
2.利用機會(huì )較大的提高自己知識專(zhuān)業(yè)能力。個(gè)人熱愛(ài)學(xué)習，公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會(huì )、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績(jì)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門(mén)接觸的人不較多，自己在xx-xx年較大改善自己說(shuō)話(huà)方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4. 加入西安人力資源俱樂(lè )部，及許多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界，擴充了自己的hr知識，結識了hr同行。為專(zhuān)業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jì)?yōu)秀理念搭建許多平臺。
五，對于公司的人力資源建議
1. 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰略人力資源管理階段，最大挑戰首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒(méi)有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關(guān)鍵
2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門(mén)有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來(lái)的投資。
3.規范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。
xx-xx年即將過(guò)去，留下來(lái)是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng )新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節及未來(lái)目標，在不斷提高自我工作能力、工作績(jì)效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng )新;不斷地向專(zhuān)業(yè)化、正規化發(fā)展而努力。
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